环源公司2011年度行政工作总结及2012年工作要点
2011年行政总结报告
采煤一队2011年行政总结报告2011年以来，采煤一队在矿领导的正确领导下，认真贯彻落实矿及集团公司一系列指示精神，以安全、生产为主题，以经济效益为中心，以技术管理创新为手段，克服采场设生产条件复杂、倾角大、顶板破碎、压力大、工作面更换频繁等不利因素，发扬“特别能吃苦，自强不息；特别能战斗，自主创新”的精神，精诚团结，迎难而上，顽强拼搏，我队的安全、生产、经营、创新等各项工作不断得到提高，为矿井安全生产健康发展做出了积极贡献。
下面就采煤一队2011年的工作做一简要总结。
一、2011年1-11月份工作任务完成情况：2011年我队主要在12125、12128、11116工作面回采，其中1-5月份为12125、12128生产。
在生产组织上，我队克服工作面倾角大，顶板破碎，安全管理难度大；工作面断层多等不利因素，全队团结一致，奋力拼搏，实现了两个工作面的安全生产。
6月份转入11116工作面后，我队克服工作面断层多、顶板破碎、工作面不等长、倒架等不利因素，组织主要力量用单体辅助扶架，使工作面安全回采至今。
并且每个月都超额完成矿下达的生产任务指标。
二、2011年安全管理情况：今年我队的安全状况较去年有了很大的提高，今年杜绝了重伤及以上安全事故，轻伤事故控制在3起。
安全状况的提高一是依赖于矿下达的安全管理文件，二是我队认真落实安全文件，并且针对我队实际情况细化安全文件。
1、抓干部跟班质量跟班干部是现场的指挥者、管理者，跟班质量好坏直接影响到当班的安全与生产。
我队要求跟班干部到现场后必须跑一遍整个系统，上、下顺槽与工作面，认真排查系统中每一个安全隐患与影响生产的环节，隐患不排除，影响因素不解决坚决不生产。
跟班还要求盯重点，12125工作面支架无护帮板，容易发生片、漏现象，就要求我们的跟班干部必须跟着煤机，控制煤机司机的开机速度，督促支架工操作伸缩梁及时护顶，监管支架工及时拉超前架、上工字钢护顶，抓好顶板管理这一重点。
2011年度行政部工作总结报告0
XXXX年度行政部工作总结报告尊敬的嘉宾、公司领导、各位同事：大家好！时间过得真快，XXXX年已结束了。
这一年，在公司的正确领导及大力支持下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为完成公司年度各项目标尽力尽责。
现将一年来的工作情况汇报如下：XXXX年度行政部工作总结报告一、行政事务二、人力资源三、后勤保障四、存在的问题一、行政事务1、认真贯彻、执行公司的各种规章制度，及时纠正各种违规违纪行为；及时为员工办理各种相关证件；2、车辆管理：公司的车辆由行政部统一调配、管理，行政部按公司要求严格行使管理职能，车辆使用必须做好事由、到达地、时间等信息登记，通过合理调配，最大程度的满足客户及公司领导、职员的用车需要。
3完成公司人事档案信息的建立完善、公司人员进、出的人事管理等工作; 作好员工日常工作信息的采集，并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的汇总工作。
4、加强安监，消防、卫生监督、劳动保障的力度，制订新的安全管理制度、更新相关档案资料，为员工及时办理医疗、工伤保险。
二、人力资源1、人员招聘：根据各部门对人力资源的要求，行政部采取用各种渠道进行招聘，如现场招聘、网络招聘、员工介绍和人才市场招聘，尽最大限度地满足需求。
全年累计入职人员小学校人，其中：长期工XXX人、暑假工XX人，现在职人员XXX人（XX年X月X日止）；2、绩效考核：今年对保安队员的工作考核进行细化，以事实为依据，以数据为标准进行量化。
通过考核，队员的工作质量有了不同程度的提高。
三、后勤保障1、“以建设和谐厂区，创建平安企业”为宗旨，尽大努力的进行规范化管理：加强值班巡逻管理，坚持一天24小时不间断防护，确保公司的财产安全。
2、加强消防管理，加强保安员对消防的学习与演习，对各部门或宿舍不间断的进行安全隐患检查活动，严格做到“以防为主”。
3、宿舍管理：每周对宿舍进行查房。
坚持每天上班后对宿舍的检查，清理，基本做到不留闲人；完善卫生管理制度，保持走廊、通道、宿舍干净。
2011年行政部年终工作总结
2011年年终工作总结2011年，在总经办的正确领导及大力支持下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管人、留人、用人作为工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下：一、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。
员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。
今年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命。
一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多。
一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。
一年来，公司员工的返岗率均为100%，员工招聘用为98%以上。
在现有用工环境紧张的情况下，充分保证了公司员工的在位率和保有量。
加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。
通过党建基础的学习，党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。
充分发挥团组织、工会的作用。
团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。
根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，如台球赛、篮球、羽毛球赛活动；极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。
又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。
二、加强队伍建设，提升公司竞争力。
队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立至今，已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。
2011年度环保工作总结
2011年度工作总结2011年，XXX在公司及上级部门的关心指导下，认真贯彻落实各项法律、法规，坚持以科学发展观为指导，强化环保、节能目标责任制，企业环境管理能力进一步提高，企业环保形象得到进一步提升，较好地完成了当年的任务，具体工作如下：环保方面：1、根据上级部门和集团公司的要求，结合我公司实际情况，制定了今年的环保工作目标任务，明确部门责任。
2、重新编制了《突发性环境安全事故应急救援预案》并报市局备案，完善各项环境管理制度，强化生产过程中的事故防范和应急措施。
3、完成排污许可证及辐射安全许可证的申领工作。
我公司排污许可证及辐射安全许可证今年相继到期，需及时更换，为此，我们翻阅了大量资料，先后多次与相关部门交涉，精确数据，完善换证资料，分别于2011年4月和10月取得了相关证件。
4、限期治理项目完成情况：XXX公司的煤气脱硫改造工程于2010年6月确定改造方案，7月签订技术合同并进行施工准备，8月工程开工建设至今。
煤气改造工程是与炼焦配套的煤气净化脱硫装置，包括煤气终冷、脱硫、脱硫液再生及硫回收四部分，项目设计投资总概算为950万元。
该项目主要采用的工艺为HPF法脱硫：利用煤气中的氨（补充氨水）作为吸收剂，以HPF为催化剂进行湿法氧化脱硫，煤气中的硫化氢和氰化氢等酸性组分由气相进入液相与氨反应，转化为硫氢化氨等酸性铵盐，再经离心机转化为硫产品。
脱硫塔后煤气硫化氢含量将不大于100 mg/Nm3，符合环保要求。
目前脱硫系统正在试运行阶段，所有参数均达到设计要求，人员操作熟练，各项安全及应急措施均已完善，验收前的各项工作也已准备就绪，等系统运行正常一段时间后就可以申请验收。
节能方面：编写了2010年节能自查报告, 配合集团公司完成对单位2010年节能目标完成情况的检查工作；加强能源管理知识的学习，参加了相关能源统计培训，学到了最新的能源统计知识，并及时、准确完成能源统计报表的填写及上报工作。
其他方面：完成2011年环保专项资金申请资料的报送，及时完成相关报表的报送等，配合各级环保部门完成对新建和扩建项目环保“三同时”的检查工作，定期检查环保设施运行情况，协调第三方对在线监测系统的管理及维修，保障监测数据准确传输。
2012年环境保护工作总结及2013年环境保护工作计划
2012年环境保护工作总结暨2013年环境保护工作计划2012年，根据国家环境保护总局、省、市环境保护局的相关法律法规，按照集团公司相关文件精神，努力建设“美丽中国、绿色企业”，泰山铝业公司在环境保护方面做了大量的工作和努力，并取得了显著成绩。
现将主要工作总结如下：2012年环境保护工作总结：一、成立环境保护组织机构。
公司领导非常重视环境保护工作，成立了由公司总经理任组长的环境保护领导小组，并在安全监察办公室设置了环境保护办公室，专门负责环境保护的日常管理工作。
二、建立健全环境保护规章制度。
公司制定了《环境保护管理制度》，《环境保护责任落实制度》，《环境保护考核制度》等管理文件，撰写了《废水处理操作规程》、《生活污水处理操作规程》等技术措施，设置了污染净化处理岗位，制定了各岗位责任制，保证了环境保护治理设施的正常运行。
三、积极做好环评验收工作。
根据泰安市环保局、肥城市环保局和集团公司环保站的安排和要求，泰山铝业公司委托泰安市环境保护监测站，于2012年5月31日至6月1日对公司5万吨铝板带技改工程项目进行了废气、废水和噪声的现场监测及环境管理检查，根据验收监测结果和现场检查情况编制了验收监测报告。
为环评验收工作提供了依据和保障。
四、X射线测厚仪办证工作。
根据国家相关法律法规及相关环保部门的要求，X射线测厚仪属二类放射性装置，必须办理相关证件手续，才能进行使用。
为此，我们联系相关单位对X 射线测厚仪进行了检测，并积极开展工作，进行编制《X射线测厚仪环境影响报告》。
目前，《X射线测厚仪环境影响报告》已经编制完成，且已经过省环境学会组织专家进行了评审，并通过，现正准备往省环保厅报批。
五、严格执行工艺制度，保证排放物达标。
2012年铝电解厂区一直处于停产检修状态，故没有污染物排放。
铝板带箔厂区生产用水主要为设备冷却水，全部采用循环回收方式，没有外排水。
生活污水主要是办公、洗浴、冲厕等，公司建有生活污水处理站，集中处理后排放，其PH值、COD、悬浮物等排放浓度均达到国家排放标准。
2011年度行政部工作总结报告
2011年度行政部工作总结报告行政部2011年依据公司经营方针和组织结构，本着“持续改善，共同发展”的思想和方针贯彻执行开展工作，在获得各相关部门的认同和支持下，取得了改善和实效。
主要工作内容如下：一、人力资源方面：1、人员招聘：2011年度行政部总共组织进行招聘180次，2011年1月至11办理入职人员人数373人；2005年1月至今办理离职人员人数320人；全年人员月平均离职率为11.57%；参考值2004年下半年月平聘途径，进行网络招聘和采取内部推荐和人才市场推荐、现场招聘；联系一些异地职业技术大、中专院校进行人才输送等方面进行招聘工作，尽可能满足需求。
2011年度广东省欠缺外来劳务工初略估计250万--300万人数，所以光靠外部招聘来满足内部人力需求，并且完全符合岗位需求的基本难以满足，所以公司内部要对入职人员和在职人员进行针对岗位容易出现欠缺和根据培训人员接受能力，针对性和阶段性的岗位技能训练。
2、人员培训方面：2011年度行政部主导组织与各相关部门全年共同举办了96次关于《5S知识》、《各种大型模具设计与加工知识》、《注塑工艺生产技能》、《营销知识》、《管理与沟通知识》、《品质管理技能》、《机器设备保养和维护》、《ISO质量管理体系》、《安全知识》等知识的培训，新进人员的培训达成率100%。
一定程度上提高了受训人员的职业技能和素质。
并满足2011年拟订新进人员的培训达成率100%，每月培训≥2次的培行培训和联络设备供应商进行培训实施。
希望2007年参加外部培训和研讨等活动人员对培训或活动进行写评估报告或将接受培训知识进行公司内部培训。
以提高受培训人的理论知识和在工作中实际操作技能得提升。
来带动内部人员的求实创新，贯彻执行的工作理念。
3、规章制度制定和修改完善方面：2007年度在制度方面主要是修订和贯彻执行公司现有的规章制度，先后修定和完善：《提案改善、投诉管理办法》、《刷卡管理办法》、《福利分配管理办法》、《员工守册》、《人员招募录用管理办法》、《工伤管理办法》、《电脑使用管理办法》、《投影机使用管理办法》、《年度优秀员工评定办法》等制度，部分制度配合编制流程图，以便明确执行和实施运行使用。
综合部2011年工作总结
西安凯瑞少陵塬建设发展有限公司综合部2011年工作总结2011年，综合部作为公司的综合行政部门，在公司领导的正确领导下，在其他部门的大力支持下，在全体工作人员的共同努力下，较好的发挥部门职能，基本完成了今年的工作任务。
现将一年来的工作总结如下：一、狠抓规范管理，积极做好行政管理工作综合部工作具有纷繁复杂，缺少连贯性、随机性大的特点，再加上公司是一个新成立的公司，所以规范管理尤显重要。
首先，综合部从制度建设、岗位职责、组织机构建立上下功夫，做好各项行政管理工作。
综合部先后拟制了公司组织机构图、各部门各类人员岗位说明、行政管理制度等管理规范，为公司的进一步发展夯实了基础。
其次，在资产管理上，不管是平时的办公用品的采购，还是固定资产的购买，综合部严格按照集团公司资产管理规范进行操作，先后建立了个人资产明细台账、公司资产总台账，并定期和不定期的进行资产清查工作。
再次，在各类文件、合同、图纸、证件等重要资料的管理上，综合部严格按照有关要求进行，专人负责，分门别类。
建立了系统规范的收发、登记、归类和借阅程序。
二、以招聘为契机，努力做好人事管理工作因为少陵塬公司是一个新成立的公司，所以招聘工作是人事工作的重中之重。
重点做了以下几个方面的工作：1、年初通过在报纸和网络上发布招聘广告等方式选拔优秀人才，缓解了公司对人才的基本需求，年中综合部又通过参加校园招聘会，朋友介绍等方式及时向公司推荐符合公司要求的优秀人才。
今年全年向公司推荐人才150余人，基本满足了公司人才的需要。
2、积极与航天人才中心、市养老保险经办处、医保办、失业工伤基金管理中心等政府业务机构联系，及时为公司开立账户。
并在今年8月及时对公司的养老保险进行了年审，确定了缴纳的保险基数，为其他保险的缴纳确定了基础。
截止目前，公司的人事档案、失业工伤、养老等保险已经正常缴纳，医疗保险申请资料已经提交，预计在本月底可审批完成，正常缴纳。
3、承担了餐饮公司的人事管理工作。
2011年度工作总结（大全5篇）
2011年度工作总结（大全5篇）第一篇：2011年度工作总结2011年度工作总结000联社理事长——000 市联社：刚刚过去的一年，是0000联社在困难中拼搏、在拼搏中发展的一年，0000县联社在省、市联社的正确领导下，在银监局、人民银行和地方政府等部门的大力支持下，全面贯彻落实省、市联社工作会议精神，坚持以发展为第一要务，以清收不良贷款为重点，将清非化险、加强管理、提升执行力作为全年工作的总目标，以党建和精神文明建设为保障，团结奋斗，拼搏苦干，在全体员工的共同努力下，我们客服了种种困难，扎实有效地推进了各项工作，圆满地实现了年初制定的各项目标。
为0000联社“十二五”目标规划，奠定坚实基础。
一、各项目标任务完成情况1、各项存款余额00000万元，较年初纯增00000万元，完成年下达任务00000万元的00000%。
2、股本金余额达00000万元，较年初纯增00000万元。
3、鹤卡卡发行00000张，完成市联社计划00000张的00000%。
4、开通短消息服务00000条，完成市联社下达任务00000条的00000%。
5、各项贷款余额00000万元，当年纯增00000万元，存贷比例86%。
6、不良贷款原账面00000万元，较年初下降00000万元，完成市联社下达任务00000万元的00000%。
7、全年实现贷款利息00000万元;实现利润00000万元，完成市联社下达任务00000万元的00000%；8、中间业务收入407万元，完成计划170万元的239%。
二、各项工作经营情况1、狠抓组织存款工作，进一步增强资金实力年初以来，0000联社始终坚持把资金组织工作作为一项长期的战略性工作来抓，树立“存款立社，资金是生存之本，效益之源”的指导思想，充分利用综合业务网络优势，加大宣传力度，主动出击，强化服务，千方百计增加存款。
一是卓有成效的开展了“资金组织首季开门红”活动，制定了实施方案，加大了考核力度，并取得了一定的成效。
环保局2011年工作总结及2012年工作安排
环保局2011年工作总结及2012年工作安排今年以来，我局在市委、市政府的坚强领导下，在市人大、市政协的有力监督支持和上级环保部门的具体指导下，不断巩固扩大学习实践活动成果，扎实开展创先争优活动和干部作风整顿活动，以改善环境质量保障群众身体健康为目标，紧紧抓住削减主要污染物排放总量这一主线，以强化环境执法为保障，加强领导、落实责任，有力推动了环保各项工作的开展。
一、主要工作完成情况（一）切实加强建设项目管理。
今年以来，我们继续严格执行《中华人民共和国环境影响评价法》和《建设项目环境保护管理条例》的规定，严把项目选址关、环评关、“三同时”关和验收关，从源头上控制了新污染源的产生。
全年共办理行政审批事项817件(其中办理排污许可证54件,环评审批报告书14个、报告表59个、登记表195个，项目竣工验收495件)。
项目环评执行率100％。
在项目管理上，重视对项目建设过程中的环保“三同时”检查、督促、落实工作，不仅对本级审批的项目严格把关，对上级环保部门审批的项目，也受委托严格现场执法，对检查中发现的问题及时进行汇报。
要求企业及时按环评进行整改。
（二）狠抓总量减排和污染防治工作。
今年是十二五总量减排的开局之年，我局坚持以严格控制新增排污量，削减现有排污量为重点，以企业为主体，积极推动全社会共同参与。
综合运用结构减排、工程减排、管理减排措施，落实责任，强化监管，突出重点，综合推进。
年内淘汰了9家企业落后生产能力。
进一步加大城区污水管网的建设和修复力度，加强对中科成污水净化有限公司的监督管理，不断提高城区污水收集和处理率，全年污水收集和处理率达75%以上。
加强对火力发电厂的监督检查，保证脱硫设施的正常运行，确保全年综合脱硫效率达80%以上。
积极推进农业畜禽养殖减排步伐，督促雨锐食品有限公司全面完成养殖废水治理项目。
2011年全市主要污染物排放总量COD不突破8000吨、NH3-N不突破780吨、SO2不突破35000吨的要求，区域环境质量进一步得到改善。
2011年度环保工作年度总结
2011年度环保工作年度总结第一篇：2011年度环保工作年度总结2011年度环保工作年度总结过去的一年我们公司严格按环保局、安监局以及本公司关于安全生产、环保生产的要求，落实好每个项目的环保处理工作，在健全企业原有的环保管理制度基础上配备了相关的职能部门，让环保工作真正落实下去，有效地促进了企业的经济与环境协调发展。
总结如下：一、环保宣传分工明确由各个岗位负责人对本车间员工进行环保宣传工作。
每天班前会普及安全生产、清洁生产、环保生产的重要性和必要性，培养员工“讲究环保，从我做起”的自觉意识，带领员工创建一个安全清洁、环保高效的生产车间。
二、严格遵守生产过程中的环保管理制度在生产过程中严格执行环境保护有关规定，对引进的新、改、扩建的项目事先上报给有关部门审批，待审批通过了才开始实施。
在项目建设的过程中，认真落实环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度。
严格杜绝废水、废渣、废气污染环境。
防治环境污染，保护生态环境，提高员工环保意识，努力创建经济节约型、环境友好型的企业。
三、加强宣传、培训工作，强化员工环保意识公司以“4〃22”地球日、“6〃5”世界环境日、节能减排宣传周为契机，广泛开展了环保宣传工作，制作了环保宣传站牌、电厂环保宣传栏等等，以强化员工的环境保护意识。
四、工作中尚存在的不足虽然在生产各环节牢抓环保工作，但总体来讲，负责环保工作的人力偏少，缺乏先进专业的监测仪器和防治污染设施，造成自我监测能力不强。
五、2012年环保工作展望今后我公司将进一步做好环境保护工作，以科学发展观统领环保工作，加强对企业员工的宣传与教育，提高环境保护意识，认真做好清洁生产工作，与时俱进，根据需要完善环保制度，切实加强污染减排工作，健全企业环境管理体系，不断强化环保管理队伍的水平，实现公司的可持续发展。
第二篇：环保工作总结全面改善人居环境倾力建设生态团场五十三团环境保护工作总结（2011年12月12日）五十三团环境保护工作在师市建设环保局的具体指导下，在团党委的正确领导下，在全团各族群众共同努力下，尤其是师环保支队的领导下，认真贯彻国家环保政策，以屯垦戌边新型团场建设为契机，紧紧围绕“创建生态团场，绿化美化家园”的宗旨，根据农三师图木舒克市《环境保护工作目标责任书》考核标准的相关要求，大手笔抓环境规划，大投入抓环保设施建设，大动作抓环保管理，大声势抓环保宣传，干部群众环保意识大为提高，团场环境面貌进一步改善，2011年我团环境保护工作投入达1845万元。
2011年度环保工作总结
2011年度环保工作总结第一篇：2011年度环保工作总结2011年环保工作总结2011年, 生产部在公司领导的正确指导下，在相关部门的大力支持及各单位的通力合作下,始终坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实国家环境保护法律法规，履行环境保护职责，持之以恒抓检查、抓整改、抓落实。
全年公司环保工作处于平稳态势，较好完成全年的环保工作。
一、2011年环保工作回顾（一）建立健全环保管理制度，确保环保管理工作有章可循为进一步加强公司环境保护管理工作，防止环境污染事故发生，创造一个舒适的工作环境，促进公司可持续发展，制定并完善了《环境污染突发事件应急救援预案》、《**公司危险废物管理规定》等制度。
这些制度的建立，使公司环境保护工作规范化、制度化、常态化、有序化，也为环保管理的有效性和环境治理的成效、力争企业经济效益与社会效益的共赢提供了制度保障。
（二）认真执行项目建设“环境影响评价”和“三同时”制度公司在项目建设中，较好地履行了“环境影响评价”和“三同时”制度。
（三）加大巡查力度，确保环保设施正常运行环保设施的正常运行，是各项污染物有效治理的保证。
公司环保员坚持每日对公司各环保设施进行巡检，发现问题立即整改，全心全意服务项目建设，服务于一线生产，全年公司各环保设施基本正常运行。
截止11月30日止，污水处理厂共处理废水合计108298立方米，经公司污水处理厂进一步生化处理的废水全部达标排放。
污水处理厂废水在线监测系统设施运行正常，上报数据真实有效。
（四）加强日常环境卫生管理，创造适宜工作环境在日常环境卫生管理工作中，公司环保员严格按照公司环境保护管理规定中的要求，每月对公司生产环境进行一次卫生检查并作好记录，对于检查中发现的不符合项，则对责任单位口头通知限期整改或下发整改通知书限期完成整改，并随后进行追踪验证；在设备停机检修过程中，做好设备停机、设备检修全过程环境保护措施，避免发生环境污染事故。
（五）加强宣传、培训工作，提高全员环保意识为不断提高全体员工的环境保护意识，公司以“4·22”地球日、“6·5”世界环境日、节能减排宣传周为契机，广泛开展环保宣传活动，充分利用黑板报、标语、通讯报道等多种宣传形式，做到全员参与。
2011年上半年安全环保工作总结
2011年上半年安全环保工作总结二〇一一年上半年，在公司领导的正确领导下，安全环保管理工作主要从以下方面开展工作：一、主要开展的工作1、传达学习集团安全管理方针，做好安全基础管理工作，持续开展有效的安全检查，狠抓现场安全隐患的整改，落实危险作业手续办理，保证安全生产的进行。
1.1按照集团及股份公司要求，每月定期组织各部门兼职安全员对公司现场安全隐患、安全基础管理及习惯性违章行为开展2期检查，同时，针对特定设备的运行情况，开展专项检查，发现的安全隐患及时整改落实，每月底定期召开月度安全例会，总结本月安全管理工作并布置下月安全工作重点，每季度末，组织安委会成员召开安委会会议，以落实国家及集团安全生产规章制度。
1.2首先针对今年的新进人员（7人），根据大多数从未有过在大型水泥企业中工作经验，技能水平较低的现状，重点对新进员工开展“三级”安全教育、安全知识培训、安全技能、典型案例的剖析，把公司的规章制度、岗位安全操作规程宣贯到每一名新进员工，通过安全教育和培训，来提高员工的安全意识和安全技能。
1.3在安全基础管理工作中，积极按照生产工艺调度中西管理要求，对下发的安全事故进行二次学习，同时，开展《第一管理—企业安全生产的无上法则》的学习，并要求员工每月不少于一次的“四不伤害”防护卡学习，以提高安全基础管理，确保员工作业安全。
1.4针对重大危险源的管理，根据《总降监控管理办法》、《仓库监控管理办法》等管理制度制定危险源监控记录本，并要求所在岗位人员每天记录危险源的情况，确保危险源在安全系数范围内。
1.5开展员工的安全培训教育工作，从《安全生产法》、《受限作业空间作业安全要求》、《安全管理知识》、《员工安全教育重点》、《雷雨季节安全注意事项》等知识来使广大员工认识到自身安全意识的重要性，以逐步提高广大员工的安全素质。
同时，针对《消防救援应急预案》、《生产安全事故应急预案》、《雷雨季节生产组织应急预案》等管理制度进行了详细的培训，并和适宜的进行演练，确保公司的安全稳定运行。
县市政公司2011年度工作总结及2012年工作计划
市政公司2011年度工作总结及2012年工作计划2011年是“十二五”规划的开局之年,在县委、县政府的坚强领导下，在建设局的关心支持下，公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观,认真学习党的十七届五中、六中全会及上级有关会议精神，围绕项目建设,团结干事,攻坚克难，抢抓机遇，较好地完成了年初制订的工作目标任务，各项工作取得了较好的成效.按照局要求,公司认真总结2011年工作成绩和经验，分析存在困难和问题,现将2011年工作情况及2012年工作计划汇报如下：一、2011年工作完成情况（一）完成市政工程总产值136万元1、城区道路、人行道、三角沟维修产值89万元。
2、官塘堤下盖板涵维修工程产值37万元。
3、转盘高杆灯座工程产值6万元.4、中天大道、府西路、人行道工程建设产值4万元。
（二)承接社会工程管理费9万元。
1、云梦清明河土地整理项目管理费2万元。
2、随县万福店农田整理整体推进项目管理费3万元。
3、安陆市政工程拆迁项目管理费4万元。
（三)工作举措,主要包括六个方面1、加强学习,提高素质，练好“内功”。
我们积极开展“三个代表”、“保持共产党员先进性教育”和十六大报告精神学习活动，深入开展“学、查、改”活动，扎实开展法制教育和职业道德教育，持之以恒地进行专业知识学习，培训专业技术人才，提高了干部职工的政治思想及业务知识水平，造就了一支过硬的队伍。
2、以“讲文明、树新风、塑形象”为创建活动的主题,从领导班子建设、政治思想学习、职业道德教育、遵纪守法、科技文化、环境卫生、经济效益与工作效益等八个方面入手抓，争创县级文明单位，取得了一定的成绩。
3、坚持“厂务公开”，加强党风廉政建设。
公司深入持久地搞好“厂务公开"工作，加强内部管理,将公司重大决策、经营管理、财务收支等职工关心的事项公开，增强了公司的透明度，调动了职工参政议政、出谋献策的积极性，加强党风廉政建设,净化社会风气，发扬党员干部的模范带头作用。
环保行业行政后勤工作总结
环保行业行政后勤工作总结内容总结简要作为一名在环保行业深耕多年的行政和后勤工作人员，我的工作内容涉及了日常行政事务管理、办公环境维护、员工福利安排及后勤支持等多个方面。
在遵循国家环保政策和公司规章的前提下，始终致力于优化工作流程，提升部门效率，并确保各项行政后勤工作的高效有序进行。
在行政事务管理方面，负责制定和执行各项行政规章制度，确保规章与环保理念相结合，促进绿色办公。
比如，我推行了无纸化办公，通过电子邮件和电子本文管理系统减少了纸质文件的打印和使用，有效减少了树木砍伐和碳排放。
负责组织员工培训和会议，确保信息准确高效地传达给每一位员工，加强团队协作。
办公环境维护是我工作的另一重要组成部分。
为确保一个绿色、健康的工作环境，我严格执行环保标准，对办公区域的空气质量、噪音控制等各项环境指标进行监控。
在我努力下，我们实现了办公室内部垃圾的分类回收，并引入了节能照明和智能温控系统，大幅降低了能源消耗。
员工福利的安排同样是我工作关注的重点。
通过精心策划员工活动，如团队建设、节日庆祝等，我旨在提升员工的满意度和归属感。
在环保行业工作的背景下，特别注重培育员工的绿色意识，鼓励他们参与环保志愿活动，将环保理念融入员工生活的方方面面。
后勤支持工作则是确保整个部门运作无误的关键。
负责办公用品的采购和管理工作，通过优化供应链和库存控制，降低资源浪费。
为部门高效的餐饮和交通服务，确保员工能够舒适、安全地通勤和工作。
总的来说，我的工作不仅仅是对日常行政和后勤事务的管理，更是致力于将环保理念融入到企业文化和员工生活的每一个角落。
通过不懈努力，我见证了环保行业的持续发展，并为能在其中贡献一己之力而感到无比自豪。
以下是本次总结的详细内容一、工作基本情况在环保行业工作的这些年，我承担了行政和后勤多项工作。
作为一名资深员工，我对环保行业的发展趋势和公司业务有着深刻的理解。
我的工作职责涵盖了办公环境管理、员工福利安排、采购协调及后勤支持等多个方面。
公司安全环保部2011年工作总结,年终总结
公司安全环保部2011年工作总结,年终总结公司安全环保部2011年工作总结2011年是“十二.五”的开局之年，在集团公司领导的正确领导下，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以深入扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”，实施“安全生产年”各项活动为契机，在强化现场安全基础管理的同时，狠抓安全队伍建设，大力塑造企业安全文化，全面提升管理人员安全实务能力，全面提高全员安全意识，不断夯实安全“三基”工作，取得了较好的安全实效。
2011年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的情况下，工伤事故起数仍与2010年持平，各类违章违纪同比持平，安全教育培训计划完成率100%；隐患排查计划完成率及整改率分别为100%、99%（部分未到期或需全厂停车大修），安全生产事故死亡人数为零，全年无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。
这一成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视，严格管理以及纠察大队的严格纠察。
为进一步总结成绩，积累经验，提升安全生产管理水平，现将2011年度安全生产工作总结如下：一、结合公司实际，采取强而有力的措施，努力确保安全环保消防职业卫生目标全面实现。
（一）夯实基础，全面落实安全生产责任制，强化制度执行力度。
1、坚持推行“四化一追究”，层层签订安全生产责任状，认真落实责任追究。
在2月15日对2010年安全风险金的兑现及2011年安全责任状的签订工作会上，对达到目标的33个单位兑现风险奖励金额21.5008万元，对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的安全生产目标，共计9人惩扣上交的安全风险金额2万元。
今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参加责任书的签订仪式，共向公司交纳了35.8万元安全风险抵押金。
下半年我们也将继续推进安全管理的“六大原则”和“六大模块”理念，夯实“双基”管理工作，推动公司所属单位安全生产责任制体系的持久落实。
年度行政单位环境保护工作总结
年度行政单位环境保护工作总结一、引言在过去的一年里，我们行政单位积极履行环境保护职责，努力推进可持续发展。
本文将对过去一年的环境保护工作进行总结，包括取得的成绩、存在的问题以及改进的措施。
二、成绩总结1. 环境监测与评估：我们建立了全面的环境监测体系，定期对各项环境指标进行监测和评估。
通过这一工作，我们能够及时了解环境状况，并采取相应的措施进行改善。
2. 污染防治：针对污染源，我们制定了严格的排放标准，并对企业进行监督检查，确保其合规排放。
同时，我们也积极推广清洁生产技术，降低污染物排放量。
3. 生态保护：我们注重生态环境保护，积极推动生态修复工作。
通过植树造林、湿地保护等措施，我们努力恢复和保护了一大批生态系统，促进了生物多样性的保护。
4. 环境宣传教育：我们加强了环境宣传教育工作，通过开展主题活动、制作宣传资料等方式，向公众普及环境知识，提高环境保护意识。
三、存在问题1. 规范管理不足：目前，我们在环境保护管理方面存在一些不足之处，如监督力度不够、制度执行不严格等问题，这些问题需要我们加强管理，提高执行力度。
2. 应急响应能力有限：在应对突发环境事件时，我们的应急响应能力还有待提升。
我们将加强应急预案的制定和演练，提高应对危机的能力。
3. 知识技能短板：为了更好地开展环境保护工作，我们需要进一步提高员工的环境保护知识和技能水平，加强培训和教育。
四、改进措施1. 加强管理：我们将建立更加完善的环境保护管理体系，强化监督执法力度，确保制度的有效执行。
2. 提高响应能力：我们将加强应急预案的编制，加强与相关部门的合作，提高危机处理的能力。
3. 加强培训：我们将组织员工参与环境保护知识和技能的培训，提高他们的专业素质和执行能力。
五、结论在过去的一年里，我们在环境保护工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题。
通过总结经验和改进措施，我们相信在未来的工作中能够更好地履行环境保护职责，促进环境的可持续发展。
行政环境工作总结
行政环境工作总结
随着社会的发展和进步，行政环境工作也变得日益重要。
作为一个组织或企业
的重要部门，行政环境工作的总结和反思是至关重要的。
在过去的一段时间里，我们在行政环境工作中取得了一些成绩，但也面临了一些挑战和困难。
在此，我将对我们的行政环境工作进行总结，希望能够为未来的工作提供一些借鉴和启示。
首先，我们在行政环境工作中取得了一些成绩。
我们加强了对员工的管理和培训，提高了员工的工作效率和工作质量。
我们建立了一套完善的行政管理制度，规范了各项工作流程，提高了工作效率。
我们也加强了与其他部门的沟通和协作，提高了整个组织的协同效率。
这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力和团队合作，值得肯定和表扬。
然而，我们也面临了一些挑战和困难。
首先，人员流动和员工离职率较高，给
我们的行政管理工作带来了一定的困难。
其次，我们在信息化建设和数字化转型方面还存在一定的滞后，需要进一步加强。
最后，我们在与外部合作伙伴的沟通和协作方面还有待加强，需要更加开放和包容的心态。
总的来说，我们在行政环境工作中取得了一些成绩，但也面临着一些挑战和困难。
在未来的工作中，我们需要进一步加强员工管理和培训，提高员工的忠诚度和稳定性。
我们还需要加强信息化建设和数字化转型，提高工作效率和质量。
同时，我们也需要加强与外部合作伙伴的沟通和协作，提高整个组织的竞争力和影响力。
希望在未来的工作中，我们能够更加团结和努力，共同为组织的发展和进步做出更大的贡献。
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环源公司2011年度行政工作总结及2012年工作要点2011年是环境实业实施“十二五规划”的第一年，也是环源公司以“创新驱动，走可持续发展道路”的工作之年。
今年的“维稳保障”是公司全年的中心工作，任务艰巨而复杂，考验一个接着一个。
但公司服务工作的理念不变，民生改善工作在推进，惠民政策在深入，维稳工作在坚持。
公司一如既往地以“用心用情”的企业精神，“尽心所能”的服务理念，来构建“和谐稳定”的企业核心价值。
今年，公司在进一步强化制度建设上，在进一步重管理强基础上，在进一步精练企业内功上，在进一步提升企业形象上，特别是在应对处臵退休职工集访诉求“共享费”的维稳工作的主战场上，为实现公司2011年度综合责任和经济工作目标在努力。
截止目前，基本实现全年工作预定的目标，工作总结如下：一、公司维稳工作取得阶段性成效维稳工作是环源公司的第一要务，也是企业的中心工作。
公司在2011年中继续以“科学发展观”的指导思想来统揽全局，并以“创新驱动谋发展、服务群众作表率”为主题的“创先争优”活动以及“打造阳光党务，助推企业和谐发展”等实践载体来确保企业的维稳工作有序稳控。
今年公司迎接的各类挑战一个接着一个，任务繁重而又艰巨，环源公司在上级环境实业的正确领导下，“维稳工作”已取得阶段性成效。
目前正向平稳有序、待解过渡趋势发展，为环境实业后方的稳定提供了坚强的保障。
二、公司主要经济指标完成情况1、全年预算收入指标755万元，1-11月实际完成772万元，预计全年可完成775万元，完成和超额完成预算收入的2.6%左右。
2、全年预算支出857万元，1-11月实际支出693万元，预计到年底总支出在842万元，约占全年预算支出的98%。
3、全年预算利润亏损99万元，1-11月利润亏损总额为43万元，预计全年利润总亏损控制在70万元，年底基本能达到减亏目标。
4、劳务服务分公司全年成本费用支出总额为329万元，1-11月实际支出242万元，争取全年费用总额控制在预算指标之内。
三、2011年八项主要工作完成情况（一）、共筑稳定——取得阶段成效（二）、共创和谐——服务工作到位（三）、确保安全——四率达标为零（四）、齐抓规范——企业管理有序（五）、增长经济——经济目标实现（六）、争创文明——新目标创市级（七）、多方合作——抓巩固拓业务（八）、劳务派遣——新内容新做法具体完成工作如下：（一）共筑稳定——取得阶段成效1、今年的维稳工作是在“事转企”的五年后，许多新问题、新矛盾的一个潜发高峰期，最为表现在退休职工所诉求的“共享费”问题上。
2011年春节过后，退休职工要求享受“共享费”的诉求越来越迫切，也越来越聚人多的群体诉访现象。
在4月中下旬和5月下旬分别二次曾出现了260多名和904名退休职工集体联名写信给市长的信访件。
不仅有环源公司退休职工，还有物流公司退休职工和老港公司退休职工，更有的是相关的市容局事业退休职工与我司所托管的企业退休职工相互之间共性所诉求反映的问题。
同一的诉求所引起了不同反响，更引起了全市多地公园内的不稳定因素存在。
这个新情况不断出现，对环源公司维稳保障工作是一个严峻的考验。
公司根据这一特殊情况，及时向上级领导作了专题汇报并写出专项报告。
尤其是对6月30日和8月2日二次到市容局进行集访群访的事件的发生后，公司分别启动和采取了相关应急预案进行了处臵，使这二次集访群访很快得到平息。
我们的工作做法是：一是根据工作预案，信息互通，各级领导上下连动，成立突发事件应急处臵专项工作领导小组和工作小组。
重点应对突发事件的发生，使环源公司能在应急情况下，有一支拉得出、打得响，并能善战处臵各类突发事件的专业队伍。
通过二次集访、群访的应急处臵，说明我司的突发事件领导小组和工作小组在这二起事件处臵中，措施非常得当，没有发生后续的更大规模的上访和集访事件。
二是利用双休日每个周六上午深入到长青公园和三泉公园与广大退休职工进行直接面对面的沟通交流、宣传政策、劝解疏导、听取反映、收集情况。
三是组织开好每周二上午的一次各单位联络员专题会议，汇总各类信息和情况分析，有条不紊的部署针对性的工作。
四是根据二次集访群访的事件发生，及时召开全体退休块组长工作会议。
通过他们发挥退休骨干作用，以主渠道的方式进行广泛的宣传教育，并以点带面发挥块组长网络的积极作用；五是有针对性的对诉求骨干代表进行多次上门家访谈心，以心换心，交流沟通思想情况，并达成共识。
六是公司每周召开两次专题会议，听取维稳工作情况汇报和针对性的工作再布臵，这项工作预案做前有步骤；工作机制执行好；责任靠前不推诿；用心用情有效果。
七是通过7月8日、8月3日和9月14日三次上级领导与退休职工代表所进行的3次交流对话沟通，阐明有关的政策规定和企业转制后演变过程及“共享费”的由来等情况。
特别是城投总公司领导的讲话，是退休职工最愿意听到的一些主渠道的信息。
所以退休职工对我们所做的工作是认可的。
到目前为止总的状况是：暂时的平稳可控状态中。
因为退休职工是看到了所诉求的要求有了希望，也看到了城投、环境实业和环源公司共同努力的结果。
八是根据维稳阶段性的工作实际，为把稳定工作真正的落到实处，正确处理好环境实业的稳定与职工合理的诉求能得到合法解决，公司从实际出发，分别于2011年10月26—27日和11月2—3日分期分二批组织了95名退休块组长、65名退休科级干部假座景文华都大酒店，召开了退休职工维稳工作会议。
这次会议的召开，公司非常重视，公司党政工主要领导和各部门都派员参加，特别是公司行政主要领导在会上从三个方面向与会的块组长和退休科级干部作了详细的宣传解释：一是自2004年7月1日转制后，环境实业改革发展以来企业的演变过程、人员的归属划分、环境实业所属各单位的主要工作职能；二是环源公司所承担的“双离人员”管理的五大工作职能；三是“共享费”产生的历史原因、退休职工的合理诉求、各级领导的重视程度、目前的工作进展、可能解决的时间节点等有关事项向与会的同志作了解答和沟通。
通过这次会议的耐心细致的宣传、解释和沟通，得到了到会的退休科级干部和块组长的理解和支持，大家纷纷表示：这次会议开得很及时，也起到了良好的效果。
特别是听了舒总的宣传和解答沟通。
一方面让我们这些已经退休多年的老同志对原单位的改革发展的变化情况有了基本的了解。
也特别了解了转制后至今的演变过程。
我们内心深处是对工作单位有着很深的感情，更有一种特殊的情怀，大家得知单位的变化喜人、前景乐观，都很欣慰。
另一方面对环源公司管理的五大工作职能及退管部管理的具体职责有了更进一步的了解。
特别是对今年初，公司上下通过多方努力最终解决了已故退休职工抚恤金差额补发工作，与会老同志都表示感谢。
环源公司对针对退休职工“共享费”的诉求所做的卓有成效的工作也表示了充分肯定。
最后退休科级干部和块组长都表示：要力争做好周围退休职工群众的思想工作，一定要通过合情、合理、合法的渠道反映退休职工真实的情况和合理诉求，为确保环境实业的大局稳定，要尽自己的一份力量，避免不该发生的情况和事件。
同时也希望环源公司在条件允许的情况下，应多组织类似的交流沟通会，并将信息公开渠道，确保企业的一方稳定，真正能使环境实业全体退休职工能有“老有所为、老有所养、老有所乐”的一个和谐稳定的大家庭氛围。
2、对于抚恤金发放的工作。
由于年初资金落实等原因，同时为确保2011年春节大家能过上一个祥和欢乐节日。
节前，公司明确答复：在春节过后择日发放抚恤金，并按先易后难、先前后晚的原则操作。
公司从前期可能出现的不稳定因素的分析，到发放方案的制定，以及分批发放的进度，作了详细的周密的安排。
由于准备工作做得充分，从材料接收之初到审核批准，再到签字确认一系列工作流程后，最后将抚恤金从网上银行输入到法定受益人的个人银行卡中，这不仅使抚恤金能发放准确无误，又确保了资金安全和防止假钞的流入，从而避免了双方不必要矛盾产生。
从实际操作情况来看，收到了较好效果，没有发生一起不稳定苗子。
3、63-64支农职工及子女的稳控工作。
截止11月共接待来电773人次，来访787人次，信访5次，劝访5次。
同时召开支农职工代表座谈、沟通解答会5次，平均每二月1次。
今年在强化劝导和疏导能力的工作基础上，着重对支农职工及子女新产生的问题上，又做了大量的稳定工作。
（1）目前回沪支农职工情况相对较稳定。
因为他们生活费有一定的参照政策和依据，其基本待遇和保障得到有效落实。
今年生活费在去年976元的基础上又增加了133元，达到每人每月1109元。
丧葬补助费参照本市退休职工同等待遇享受。
今年以来，支农职工医疗费报销支出422973元，患大病生活帮困补助14100元，全年三大节日帮困慰问163116元。
目前313人支农职工中，上海户籍143人，外省市户籍170人（主要分布在安徽、江苏、浙江、河南、山东等地）。
支农职工虽然在政策上有一定参照依据，但他们对今年全市退休职工享受一次性物价补贴的待遇没有参照发放，意见较大，曾发生集访到环源公司。
目前他们想法依旧，随时可能发生集访或上访事件。
但公司在一如既往做好他们思想疏导的同时，也作好应急的工作准备，努力把事态控制在萌芽状态之中。
（2）对上海的63-64支农职工子女的稳定工作，继续引导他们向户籍居住所在区和街道反映自己的诉求的情况，寻求属地政府解决。
因为他们属于社会的对象，隶属政府解决民生的范畴，他们提出的“不要低保要社保；农龄算工龄；生活费参照父母标准”等要求，公司63—64部及时向有关支农职工子女所在地区的街道民政部门和公安派出所联系，互通信息。
为确保社会和谐稳定，我们所反映的问题已引起支农职工子女属地街道（镇）政府的高度重视。
今年虽有三次写信给市纪委、监察局，但没有发生大规模的不稳定的集访和上访市政府的事件。
（3）对仍在安徽等地务农的支农职工及子女的稳定工作，继续贯彻市府“稳在当地”的工作精神，不间断地与安徽巢湖、和县民政局联系和沟通。
特别是在今年春节、五一、国庆三大节日里，继续把生活费补助款通过当地民政局按时足额发放务农职工及子女手中，使他们节日生活费有一定来源，有一定保障，也稳定了这部分务农职工及子女不随时来沪上访、集访，对“稳在当地”起到了良好的作用。
现主要矛盾突显在要求户籍回沪问题，如符合条件的由支农职工及子女当事人向市公安局申报材料、解决。
目前已连续三年巩固和稳控这样的成果，并建立了长效机制。
今年的维稳工作，老问题在解决之中，新生的矛盾又尖锐又棘手，稍有不慎可能产生的后果是不堪设想的。
所以环源公司始终坚定一个信念“稳定是企业第一要务”。
稳定工作的战役要一个接着一个攻坚，我们有信心、有能力打好稳定工作的持久战，也有决心为共筑环境实业后方稳定再作新贡献。
（二）共创和谐——服务工作到位“用心用情为您办事，尽心所能为您服务”的铭句。