用友BIBQ项目制造行业商业智能解决方案
用友软件详细介绍很全哈
用友软件今天,用友软件集十几年的领域经验和专业服务能力,以ERP、SCM、CRM以及协同商务等先进实用的管理技术为基础,以数条面向不同客户和市场的产品线、十几种面向不同应用领域的产品、数十种面向不同行业和应用的解决方案、全面的集成方案,向各种规模、各种类型的企业和机构交付各种不同的应用;1 什么是用友ERP用友ERP是用友公司为企业快速部署先进的应用系统而向市场交付的应用架构,以及在此基础上向企业客户交付的应用和行业解决方案;用友ERP产品把功能性的重点放在企业供应链如财务、制造、采购及分销与专门行业如证券、银行、基金、烟草流通及公共财政,而不是放在包括了ERP功能性覆盖区的跨行业功能性上;用友认为,用户仍将需要广泛的、跨行业的功能性,例如会计与成本核算,而这种功能性曾经是ERP最主要的价值所在,事实上它们也是用友ERP产品的基础组成部分,但目前用户正日益需要更深层次的行业功能性,他们想要一项单独资源用于商务应用;用友ERP的功能性超出了传统ERP 的范围,不仅包括传统的ERP功能如生产管理,也包括SCM与SFA功能性以及行业功能性;用友ERP的关键部分在于这些功能是无缝集成的;对于用户而言,真正的好消息就是,我们的努力将减少企业应用的拥有成本以及复杂性;将先进的技术和管理经验成功应用于企业商业环境,是用友ERP 的基本目的;用友公司追求卓越的技术性能,但更让我们感兴趣的是用户的商业问题;我们相信,用友ERP体现了技术与管理的完美结合; 用友ERP以客户为中心,可以满足企业复杂的、变化的、个性化的应用需求;使用用友ERP的应用架构,可以构造基于Web的、可伸缩的、安全的企业应用系统,这些系统成熟、实用、可靠、易于维护;2 用友ERP主要特点：◆全面的企业应用解决方案支持企业应用开发、部署和管理的全过程支持企业内部、外部信息和应用系统的集成支持企业内部以及企业与客户、供应商、合作伙伴的集中管理和协同工作从后端到前端、从内部到外部、从信息处理到商业智能从标准的应用架构到行业特性、企业特性应用组件◆ 100%基于Web的网络应用基于工业标准J2EE和XML基于Web Services 的N层结构◆国际化应用多语种、多币种、多会计与税务准则支持及个性化用户界面;◆集中管理和协同工作支持数据和业务的集中管理支持企业内部和企业间的协同工作◆客户化和应用定制开放的应用架构、部署和运行环境产品组件化开发与交付支持企业的工作流程配置与定义WorkFlow企业应用资源的保护、第三方应用的集成 EAI3 用友ERP解决方案用友今天能够向中国企业提供最全面、最满足它们实际需要的应用软件产品和服务;我们的客户遍布全国,我们为包括制造、服务、流通、政府及公用事业在内的各行各业提供国际水准的、完全本地化的管理软件产品和服务;我们有专门为大中型企业和机构设计的产品线,也有专门为中型与中小型企业和机构设计的成品线,以及专门为中小型企业设计的软件包;4 用友ERP提供哪些企业应用用友ERP的应用架构对不同类型、不同规模企业的数据、业务流程以及功能进行抽象和标准化,在此基础上可以向企业交付各种应用解决方案：◆财务管理解决方案◆网络分销解决方案◆供应链管理解决方案◆制造管理解决方案◆销售管理解决方案◆人力资源管理解决方案◆资产管理解决方案◆工程项目管理解决方案◆企业门户解决方案◆商业智能解决方案◆电子商务解决方案5 用友ERP提供哪些集团企业应用针对集团型企业包括多分支机构的企业和组织应用的普遍性需求,用友ERP提供一套面向集团应用的方案：◆财务集中管理解决方案◆资金管理解决方案◆集中采购解决方案◆信息采集与分析解决方案◆网络银行解决方案6 用友ERP提供哪些行业应用针对行业的应用软件将是企业应用软件厂商发展的重要方向;国际上一些传统的ERP厂商和一些新兴的电子商务软件厂商正在朝这方面转型,但由于产品架构与设计等方面的原因,目前实际上并没有垂直应用的交付能力;目前用友ERP提供的行业解决方案包括：◆证券行业解决方案◆银行业解决方案◆基金行业解决方案◆保险行业解决方案◆电信行业解决方案◆烟草流通业解决方案◆电子和高科技行业解决方案◆电力行业解决方案◆汽车工业解决方案7 用友ERP产品体系8 用友ERP产品体系与市场定位9 NC和U8的目标市场定位有什么差别NC目标市场：◆面向大中型企业、政府及社团组织,特别是那些要求集中管理的多分支机构集团型企业和组织,以及供应链中的核心企业和最上游企业；◆主要以解决方案方式交付,提供专业化的服务,可以满足企业个性化的需求；◆证券、基金、银行、烟草、电子、汽车、电力、冶金、医药、财政、电信等行业解决方案；◆支持多种数据库、多种操作系统、多种中间件的跨平台应用；U8目标市场：◆面向中型与中小型企业、政府及社团组织,如单一组织形态的企业,采用分散管理模式的多分支机构企业,以及供应链上的非核心企业；◆主要以产品方式交付,提供标准化的服务,快速实施,可以满足企业普遍化的需求；◆公共财政解决方案；◆基于Microsoft平台的应用;说明：◆ OEM-OEM制造商如Dell,是供应链最上游企业,通过直销或分销接触客户◆ CM-Contract Manufacturers总承包制造商如Acer, 是供应链核心企业◆ SC-Sub Contractor分包制造商,通常是一些中型或中小型企业,按定单生产或装配◆ S-Part Suppliers零部件制造商,通常是一些中小型企业,按定单生产10 用友ＥＲＰ系列产品与解决发方案11 财务管理集中式财务管理目标市场：集中式财务管理适合那些要求集中管理的多分支机构企业、集团型企业、政府及社团组织,特别适合那些主营业务集中的大中型企业如金融、电信、能源、物流等行业的大中型企业;产品与功能：NC-财务会计：NC-总账NC-现金银行NC-应收管理NC-应付管理NC-报账中心NC-报表NC-工资管理NC-固定资产NC-存货核算NC-管理会计：NC-成本管理NC-项目成本NC-资金管理NC-结算中心NC-财务预算iUFO-合并报表通宝财务报表分析专家系统华表打支票软件华表票据之星12 企业级财务管理目标市场：◆企业级财务管理具有广泛的适应范围：制造业、流通业、服务业、政府及社团组织；◆也适合采用分散管理模式的多分支机构企业、集团型企业,特别是那些多元化经营、不要求集中管理的集团型企业；产品与功能：U8-总账U8-应收U8-应付U8-报表U8-工资管理U8-固定资产管理U8-财务分析U8-资金管理U8-成本管理U8-决策支持U8-行业报表U8-WEB财务应用iUFO-合并报表通宝财务报表分析专家系统华表打支票软件华表票据之星13 独立的中小企业财务管理目标市场：中小型企业与机构,没有个性化要求,以标准产品和标准培训服务形式交付产品与功能：财务通-集成账务财务通-UFO电子表财务通-工资财务通-固定资产财务通-财务分析财务通-存货管理打支票软件14 进销存--财务业务一体化目标市场：◆中型、中小型制造业、流通业企业◆同时适用分散管理模式的多分支机构企业、集团企业产品与功能：U8财务管理+U8进销存U8-采购计划U8-采购管理U8-销售管理U8-库存管理U8-库存核算U8-WEB业务应用15 分销企业分销体系是指那些采用多层分销结构实现企业产品和服务销售的企业网络;几乎所有从事大宗商品生产和销售的行业企业,如：汽车、家电、服装/鞋帽、日用品、食品等等,都无一例外地采用了多级分销模式实现销售;在这些销售机构中,有些是企业独资的,也有合资经营的,或许是连锁经营,或许是特许专卖等多种形式;DRPDistribution Resource Planning,分销资源计划即分销业务计划与分销业务管理,支持从销售计划、库存管理、采购管理、销售管理到财务核算全过程的管理,支持批发、有订单零售、无订单零售、协议销售、代销、经销、赊销等多种销售与结算方式;实时核算帮助企业全面掌握库存和财务状况;业绩考核对分销体系的成员、销售人员进行科学评估,确保整个分销体系的良性发展;同时与企业生产部门的资源计划系统集成,可以向生产部门提供需求预测和采购订单,为生产部门制定合理的生产计划提供科学依据;16 网络分销目标市场：快速消费品行业食品饮料乳品、生活用品、家用电器、医药、连锁、电子通信设备、化工行业、建材五金交电、图书出版发行、机电、日用化工等产品与功能：U8-网络分销U8-分销财务产品组合方案：对应不同的企业分销体系,可能有不同的产品组合;制造+分销企业◆ U8财务+U8进销存/U8制造+U8网络分销含分销财务制造基地+销售总公司◆工厂：U8财务+U8进销存/U8制造◆销售总公司：U8财务+U8网络分销含分销财务商贸公司◆ U8财务+U8网络分销含分销财务连锁型销售组织◆ U8财务+U8网络分销含配送◆ U8网络分销含财务、配送17 分销资源规划DRP目标市场：电子、家电、流通、食品、医药等产品与功能：NC-分销业务管理；NC-分销计划管理；NC-分销资源管理含以上两项；18 集中采购目标市场：制造、流通、服务业的集中采购,特别是资产密集型制造业如冶金、化工等产品与功能：NC-集中采购；19 生产制造中型、中小型企业离散型制造目标市场：电子、家电、机电、装配、食品、制药等产品与功能：U8-制造：生产管理主生产计划、物料需求计划、用料结构调整、现场管制、产能管理等、采购、库存管理、销售、主文件、应收、应付、U8财务接口20 大中型企业简单离散型制造目标市场：电子、家电、机电、装配、食品、制药等产品与功能：NC-制造NC-大批量流水生产企业制造NC-小批量间隙生产企业制造21 大中型企业复杂离散型和流程型制造目标市场：汽车、电子、机电、装配、食品、制药、冶金等产品与功能：NC-BAAN 制造NC-BAAN接口22 客户关系管理目标市场：面向中型、中小型企业与机构,适合房地产、汽车、制药、食品、IT、商贸等行业产品与功能：用友CRM-销售管理用友CRM-服务管理用友CRM-市场管理用友CRM-渠道管理用友CRM-营销中心用友CRM-数据分析23 人力资源管理目标市场：服务业、制造业、流通业以及政府和社团组织产品与功能：NC-薪资福利NC-人事档案NC-绩效考核NC-考勤管理24 资产管理与工程项目管理资产管理EAM目标市场：资产密集性企业,如电力及能源、电信及公用事业、塑料、冶金、航空及化工行业等；产品与功能：IFS/设备IFS/工单IFS/预防性维修IFS/调度IFS/设备性能IFS/设备监控工程项目管理PM目标市场：大中型工程项目,如交通地铁、桥梁等、建筑、造船等工程项目；产品与功能：IFS/文档管理IFS/质量管理IFS/工程管理IFS/PDM配置IFS/工程交付IFS/流程设计IFS/工程报告IFS/记分卡IFS/业务性能基础25 网络报表与商业智能BI目标市场：大中型企业、政府及社团组织产品与功能：iUFO-网络报表iUFO-数据分析NC-商业智能用友通宝财务报表分析专家系统用友华表企业版26 用友ERP行业解决方案以下行业解决方案的前四种是以用友集中财务管理软件为基础的;27 证券行业解决方案产品与功能：NC证券行业解决方案自营证券经纪业务委托资产管理投资银行清算中心资金管理28 银行行业解决方案产品与功能：NC银行行业解决方案银行全成本管理网络银行基金行业解决方案产品与功能：NC基金行业解决方案烟草行业解决方案产品与功能：NC烟草行业解决方案卷烟分销管理系统烟草网点管理系统卷烟销售管理系统烟草专卖管理系统决策支持系统烟厂制造系统接口29 公共财政解决方案产品与功能：U8公共财政:目标市场：县、乡镇、地市零户统管统发工资集中支付报帐中心预算管理票据管理30 电信行业解决方案产品与功能：NC电信行业解决方案NC电信全成本管理31 服装鞋帽业网络分销解决方案产品与功能：U8-网络分销服装鞋帽专版32 图书音像业网络分销解决方案产品与功能：U8-网络分销图书音像专版33 医药连锁业网络分销解决方案产品与功能：U8-网络分销医药连锁专版34 用友ERP二次开发解决方案产品与功能：用友U8-CIT客户化工具用友NC-CIT客户化工具用友华表Cell组件及华表插件Cell组件及华表插件目前版本用于报表模块及报表系统的开发,其下一版本是一个完整的Windows平台的业务软件快速开发工具35 用友ERP合作伙伴产品与解决方案人力资源管理零售业管理软件接口解决方案医院管理HIS软件接口解决方案用友财务软件与网络银行的接口方案用友网络分销软件与银行的接口方案用友财务软件标准接口方案用友U8软件标准接口方案用友NC软件标准接口方案用友U8客户化平台U8/CIT用友U8数据交换平台U8/EAI用友NC客户化平台NC/CIT用友NC数据交换平台NC/EAI用友NC中间件基于J2EE用友华表组件用友华表插件36 用友ASP解决方案应用服务托管Application Service Provide,ASP是由应用服务提供商利用集中管理的设施为客户提供应用部署、托管、管理及访问租赁的一种服务模式;在ASP模式中,企业无需一次性投入资金构建自己专用的运行平台和应用系统,而是向ASP服务商长期租用信息系统;ASP是一种外包服务,与传统外包服务所不同的是,后者服务商会派出人员到企业现场进行应用与维护服务,而ASP模式是由专业人员在服务商内部通过网络集中向多个客户提供服务的;◆用友伟库ASP软件租赁服务 ASP；◆用友伟库IT专业外包服务;。
低风险的商务智能实施高效方案
低风险的商务智能实施高效方案低风险商务智能实施高效方案商务智能（Business Intelligence，BI）作为一种信息化手段，可以帮助企业从大量的数据中提取有价值的信息，为决策者提供支持。
实施商务智能项目可以提高企业的决策能力和竞争力，但同时也伴随着一定的风险。
为了降低风险，企业应该制定一套低风险的商务智能实施高效方案。
本文将介绍一种低风险的商务智能实施方案，以帮助企业降低风险并提高实施效率。
一、明确商务智能项目的目标和需求在商务智能项目实施之前，企业应该明确项目的目标和需求，以便于制定相应的实施方案。
首先，企业需要明确项目的终极目标，即希望通过商务智能项目达到什么样的效果。
其次，企业需要明确项目的需求，即希望从商务智能系统中获取哪些信息，以支持决策者的决策过程。
通过明确目标和需求，企业可以确定项目的范围和重点，从而避免项目实施过程中的迷失方向和浪费资源的情况。
二、选择合适的商务智能工具和技术商务智能项目的成功与否很大程度上取决于所选择的商务智能工具和技术。
在选择商务智能工具和技术时，企业应该考虑以下几个方面：首先，企业应该选择适合自身业务需求的商务智能工具和技术。
不同的工具和技术适用于不同的业务场景，企业应该选择能够最好满足自身需求的工具和技术。
其次，企业应该选择市场上已经被广泛应用的商务智能工具和技术。
这样可以降低项目实施风险，因为这些工具和技术已经经过了验证和测试，具有较好的稳定性和可靠性。
最后，企业还应该考虑商务智能工具和技术的成本效益和可扩展性。
商务智能项目的实施过程需要花费一定的资金和人力资源，因此企业必须权衡成本与收益，选择最具成本效益和可扩展性的工具和技术。
三、进行充分的前期准备工作商务智能项目的实施过程中，前期准备工作是非常重要的。
在开始正式实施项目之前，企业应该进行充分的前期准备工作，以确保项目的顺利进行。
首先，企业应该明确项目的组织结构和人员分工。
商务智能项目需要涉及各个部门和角色，企业应该明确各个部门和角色的职责和权限，并确保各个部门和角色之间的协作和沟通。
BI方案介绍
商业智能(BI）方案目录1. 企业异构数据源32. ETL数据抽取转化和加载42.1 数据抽取、转换和加载52。
2 统一调度62。
3 监控72。
4 ETL工具OWB73. 数据仓库83。
1 操作型数据93.2数据集市93.3 联机在线分析OLAP93。
4 数据挖掘104。
前端展现114.1 多维分析工具Powerplay124.1.3 PowerPlay 应用开发过程164。
2 企业报表ReportNet164。
3 KPI企业关键指标254。
4 报表预警与分发264。
5 即席查询27商业智能（BI, Business Intelligence)是对商业信息的搜集、管理和分析的过程,目的是使企业的各级决策者获得知识或洞察能力，促使他们做出对企业更有利的决策。
商业智能一般由数据仓库、数据分析、数据挖掘、在线分析、数据备份和恢复等部分组成。
其基本体系结构包括数据仓库、多维分析和数据挖掘等三个部分。
其中数据仓库用于抽取、整合、分布、存储有用信息；多维数据分析可全方位了解现状；数据挖掘则是发现问题、找出规律、预测将来,达到真正的智能效果。
商业智能的过程：从不同的数据源收集的数据中提取出有用的数据,对数据进行清理以保证数据的准确性，将数据经过转换、重构后存入数据仓库或数据集市，然后寻找合适的查询和分析工具,数据挖掘工具，OLAP工具对信息处理，最后将知识呈现于用户面前，转变为管理、决策.商业智能是从传统的业务过程扩展到对业务数据的联机分析、并从中得到各种面向主题的统计信息和经过计算的结论的应用系统,其处理模式称之为联机分析处理 (OLAP），它的核心是数据仓库技术.其常见的体系结构如下图所示：操作型数据TransformationBI系统架构商业智能已经成为今天商业环境中一个必要因素,企业需要权衡今天商业智能技术提供的能力来保持和提高竞争性和可赢利性。
先进的BI(商业智能）系统解决方案通过开放、易扩展的平台为企业提供管理信息和运营信息的快速获取、集成和智能化分析手段，可以广泛地应用于金融、电信、税务、保险等行业。
商业智能解决方案
采用ETL技术，将各业务系统数据抽取、清洗、转换，统一数据格式与质量。
（3）数据仓库构建
根据企业业务需求，设计并构建数据仓库，实现数据的集中存储与管理。
2.数据处理与分析
（1）数据治理
建立数据质量管理体系，确保数据的准确性、完整性和一致性。
（2）数据建模
结合业务需求，构建多维数据模型，进行数据挖掘与分析。
5.系统运维：设立运维团队，负责系统日常运维，确保系统稳定运行。
6.项目验收：项目完成后，组织验收，评估系统是否符合预期目标。
五、项目风险与应对策略
1.数据质量风险：加强数据治理，确保数据质量。
2.技术风险：选择成熟技术和工具，降低技术风险。
3.项目进度风险：合理安排项目计划，确保项目按期完成。
4.合规风险：遵循法律法规，确保项目合规。
五、项目风险与应对措施
1.数据质量风险：加强数据治理，提高数据质量。
2.技术风险：采用成熟的技术和工具，降低技术风险。
3.项目进度风险：合理安排项目计划，确保项目按期完成。
4.合规风险：遵循国家法律法规和行业规范，确保项目合规。
六、总结
本商业智能解决方案旨在为企业提供一套合法合规的数据整合、分析及可视化展示系统，助力企业实现数据驱动的管理与决策。通过项目实施，企业将提升管理效率、优化业务流程、降低决策风险，为可持续发展奠定坚实基础。
2.技术选型：根据企业需求，选择合适的商业智能工具和平台。
3.系统开发：按照项目计划，进行系统设计、开发、测试等。
4.培训与交付：对项目组成员进行培训，确保掌握系统操作方法，完成系统交付。
5.系统运维：建立运维团队，负责系统日常运维，确保系统稳定运行。
用友BQ商业智能平台设计模式——信息域
网友探秘：用友BQ商业智能平台设计模式——信息域&智能查询信息域概述一般而言，数据库里的表名和字段名都是一些很难理解的名称，那么业务人员如何基于数据库来构建查询和报表？BQ商业智能平台的信息域功能就用来解决这一难题，它能将数据库中的表名及字段名称改为业务人员容易识别并接受的业务术语。
信息域是为开发或终端用户提供一个良好的视角和语义层，以使得他们能够进行快速开发或自定义报表，来满足应用需求。
信息域构建为了方便说明，我们暂时借助Oracle的几个系统来完成信息域的构建。
1、首先让我们创建一个信息域，在基本功能演示—>信息域处右键点击新建信息域。
2、从关系数据源—>tt（此处为自定义的一个数据源）—>SYS—>所以表、视图、存储过程下找到相关表(USER_TABLESPACES，USER_TABLES，USER_TAB_COLS，USER_CONSTRAINTS)拖入所建信息域下面。
3、建立相关连接，将各个表的相关联字段进行首尾拖拽，BQ商业智能平台的连接分别支持等值连接、左连接、右连接、全连接和自定义连接。
4、双击相应的字段以定义相应的字段语义表达，也可以直接在字段处修改，并删除不需要的字段。
5、最终完成信息域定义后的样式如下：6、BQ提供了3种方式来进行语义的定义，但感觉都不是很方便；单一的修改效率偏低，通过Excel表的方式进行导入则过于复杂。
我的建议是使用列表的方式进行某个对象的批量修改，如果是考虑到界面的风格问题，则可以采用弹出一个新窗口的方式。
参数构建BQ商业智能平台之所以把参数单独构建，预计是处于两个原因，首先是参数的复用性比较高，参数可以反复应用在多个环境中；其次是参数本身构建比较复杂，甚至参数之间有相互依赖关系。
一个完整的参数包括以下几个部分：参数的概要信息，包括参数名称、数据类型、参数类型参数值来源：来自于某个对象（某个信息域中定义的对象）；SQL（复杂的SQL表达式）；值列（包括值和显示名称），还包括相应的数据转换，即在值和显示名称之间转换。
用友BQ商业智能平台2010战略——幸福决策 驱动未来
北京用友华表软件技术有限公司
华表舰舰长：苗峰
用友BQ商业智能平台--幸福决策驱动未来
客户定位：1.企业决策者【CEO CIO CFO… 】2.企业信息中心ISV SI 品牌定位：透视经营辅助决策营销主题：幸福决策驱动未来用友BQ 品牌发布引进BI 高端人才, 聚集国内顶尖级计算机和数学人才，打造世界级BI 产品。
强势进入并控局中国BI 软件市场。
1.加强用友内部各管理软件的BI 整合，向用户提供整体信息化解决方案。
2.重点打造BI 产业生态系统，加强与ISV\SI 等国内外管理软件厂商合作。
营销策略转型：从专业报表向专业BI 软件提供商转型定位：专业的BI 软件、报表软件提供商目标：中国第一(中期)和世界级(远期)BI 软件提供商关于用友华表BQ (Business Quotient)译成商业智慧。
BQ 源于IQ/EQ ，代表企业的商业指数和商业素质。
产品名称：用友BQ 商业智能平台产品logo ：。
BI商业智能系统建设方案(完整版)
BI商业智能系统建设方案(完整版)摘要本文介绍了BI商业智能系统的建设方案，主要包括需求分析、系统架构、数据挖掘和数据展示四个方面。
需求分析在需求分析阶段，我们与客户进行了深入的沟通，确定了以下几个主要需求：- 数据抽取和集成：系统需要能够从多个数据源中抽取数据，并将其整合到一张数据表中。
- 数据预处理：我们需要对原始数据进行清洗、去重、拆分、合并等预处理工作，以确保数据的质量和准确性。
- 数据挖掘：通过数据挖掘技术，我们可以发掘数据中隐藏的模式、关联规则和趋势，从而为业务决策提供参考。
- 数据展示：将结果以可视化方式呈现，能够更好地帮助用户理解数据和发现问题。
系统架构我们的BI系统采用了典型的三层架构，包括数据仓库层、数据集成层和应用层。
- 数据仓库层：用于存储原始数据和预处理后的数据，我们采用了关系数据库来存储数据。
- 数据集成层：用于数据的抽取、清洗、转换和加载，我们采用了ETL工具来完成这些工作。
- 应用层：用于数据挖掘和数据展示，我们采用了现有的商业智能工具，如Tableau、Power BI等，并对其进行了定制化开发，以满足业务需求。
数据挖掘数据挖掘是BI系统的核心，我们采用了以下几种方法：- 分类和预测：通过分类和预测算法，对数据进行分类、预测和识别。
- 关联规则和聚类：通过关联规则和聚类算法，发现数据中的规律和模式。
- 决策树和神经网络：通过决策树和神经网络算法，实现数据的自动分析和决策。
我们将采用Python等开源工具和商业工具相结合的方式进行数据挖掘。
数据展示数据展示是BI系统的另一个重要方面，我们将通过以下方式展示数据：- 报表和仪表盘：通过可视化方式展示数据，以便用户更好地理解数据、发现问题和做出决策。
- 数据挖掘模型：将数据挖掘模型集成到系统中，并允许用户自主查询和分析数据。
总结本文介绍了BI商业智能系统的建设方案，从需求分析、系统架构、数据挖掘和数据展示四个方面进行了详细介绍。
(bi商务智能)微软解决方案 - 商务智能 v10
微软解决方案- 商务智能微软商务智能解决方案帮助企业更好的进行市场营销、降低生产经营成本、减少财务风险、提高人员和组织绩效、提升综合竞争力。
⏹问题和挑战市场竞争越来越激烈，客户需求日益多样化，企业内部运营管理需要更加高效。
在这样的前提下，企业经营管理者面临着比以往更大的挑战，经常会遇到的如下问题：一、企业营销管理方面：无法及时了解企业销售状况；难以监控和分析企业销售趋势；难以及时响应客户与市场需求；企业内部流程导致销售周期加长；难以吸引优秀销售人才；二、生产管理过程方面：供应链协作运作不顺畅；难以监控和分析存货趋势；配送网络效能不高；难于迅速和准确地响应市场反馈；如何有效降低生产成本；三、财务管理方面：财务数据来源于多ERPs、电子表格和其他计划系统，难以形成统一视图；无法钻取分析高层财务报表；难以及时掌握企业资金使用实际情况；财务预测能力不足；缺乏财务欺诈检测与预告警能力；四、人力资源管理方面：优秀人才流失；组织健康性指标（OHI）下降；难以量化、衡量、追踪、评价员工的工作效绩；员工培训等人力运作成本增长；⏹解决方案概述微软商务智能解决方案，通过整合、分析、挖掘企业信息，有效解决企业营销、生产、财务、人力资源管理等方面存在的上述问题。
整个方案通过建立企业内部预测、计划、分析、监控和报告的闭环，帮助管理者详细了解企业业务运行情况，并通过IT系统承载具体行动和任务分派，提升企业的业务绩效和管理绩效。
整体方案的特点包括：●通过详细的数据分析，提供更好的计划，提升企业的计划、预算和预测能力目前一些企业的各业务部门往往有自己独立的预算方法和工具，计划与预算的管理分开进行，存在多个版本的预算和表单。
BI通过灵活统计、分析业务运作数据，集中生成各种标准化报表，自动产生预算，并随时监控业务的实际执行情况，使得企业的计划、预算与预测能形成闭环，这不仅能提高企业的预算、计划能力，而且能有效减少获取业务情况所花费的时间，提高工作效率。
用友bip的实施体系
用友bip的实施体系用友BIP（Business Integration Platform，业务集成平台）是一种具有高效、领先和成熟的企业级软件实施体系。
该体系主要由七个要素组成，如下所示：1.自学习和协作型工具套件：用友BIP提供了一整套自学习和协作型的工具，包括项目管理、文档管理、组织人员管理、讨论协作等。
这些工具可以有效地协调项目团队的工作，提高项目的工作效率。
2.标准化实施方法论：用友BIP采用了一套标准化的实施方法论，包括需求调研、方案设计、开发测试、上线运行等。
这些方法可以确保实施过程的高效和规范。
3.全流程的项目管理体系：用友BIP提供了一套全流程的项目管理体系，包括项目计划、进度管理、资源管理、变更管理等。
这些管理方法可以帮助项目团队全面把握项目进展和风险，保证项目按时完成。
4.可适应的实施流程：用友BIP提供了一套可适应的实施流程，可以根据客户的实际需求和实施情况进行调整和优化。
这样可以满足不同客户的差异化需求，提供高质量的实施服务。
5.丰富的项目实施经验：用友BIP拥有丰富的项目实施经验，可以根据客户的行业和业务需求提供专业的实施服务。
这些经验可以帮助客户更好地利用用友BIP 的功能和特性，提升业务效率。
6.强大的技术支持能力：用友BIP拥有强大的技术支持能力，可以提供全面的技术支持和维护服务。
这些支持能力可以确保客户能够稳定地使用和维护用友BIP，避免出现系统故障和数据丢失等问题。
7.持续的创新和优化：用友BIP不断进行创新和优化，以满足客户不断变化的需求。
通过引入新的技术和功能，用友BIP可以提供更先进、更高效的实施体系，帮助客户提升业务水平。
综上所述，用友BIP的实施体系包括自学习和协作型工具套件、标准化实施方法论、全流程的项目管理体系、可适应的实施流程、丰富的项目实施经验、强大的技术支持能力和持续的创新和优化。
这些要素共同构成了用友BIP的实施体系，为客户提供高质量、高效率的实施服务。
用友解决方案
3.提升管理水平：借助用友软件，实现企业管理的精细化、智能化，提升管理水平。
4.增强企业竞争力：提高企业对市场变化的应对能力，增强企业核心竞争力。
五、总结
本方案旨在为我国企业提供合法合规的用友软件应用解决方案，助力企业实现信息化管理，提升企业核心竞争力。在实施过程中，需密切关注企业需求变化，不断调整和优化方案，以确保项目成功实施。同时，各方应严格遵守法律法规，共同维护良好的市场环境。
（2）数据安全：采用加密技术、防火墙、权限控制等手段，保障企业数据安全。
（3）知识产权保护：尊重并保护用友软件及相关技术的知识产权，遵循我国知识产权法律法规。
（4）合同履行：严格按照合同约定履行各方职责，确保项目顺利实施。
四、预期效果
1.提高工作效率：通过系统整合企业资源，实现业务流程自动化，提高工作效率。
（5）系统测试：对开发完成的系统进行功能测试、性能测试、安全测试等，确保系统质量。
（6）培训与上线：组织用户培训，确保用户熟练掌握系统操作，并进行上线运行。
（7）运维与优化：持续关注系统运行情况，及时解决用户问题，根据用户反馈优化系统功能。
4.合法合规性保障
（1）遵守国家法律法规：确保方案符合我国法律法规要求，如：《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国网络安全法》等。
2.规范企业业务流程，确保合法合规。
3.提升企业核心竞争力，助力企业持续发展。
三、解决方案
1.系统架构
采用B/S架构，实现跨平台、跨地域的数据访问，满足企业不同业务场景的需求。
2.产品选型
根据企业规模、行业特点和业务需求，选择合适的用友产品，包括但不限于：财务管理系统、供应链管理系统、人力资源管理系统、客户关系管理系统等。
bi项目实施方案
bi项目实施方案BI项目实施方案1. 项目背景与目标BI（Business Intelligence）项目是将企业的数据进行整理、分析，提供决策支持的系统。
本项目的目标是建立一个可靠、高效、可用的BI系统，帮助企业进行数据挖掘、分析，提高决策效率。
2. 项目范围与流程项目范围包括数据采集、数据处理、数据分析、数据可视化等环节。
项目流程分为需求分析、系统设计、开发测试、上线与运维等阶段。
3. 项目团队与角色项目团队由项目经理、需求分析师、系统架构师、开发人员和测试人员组成。
项目经理负责整体项目管理，需求分析师负责收集与确认需求，系统架构师负责设计系统架构，开发人员负责编写代码，测试人员负责进行系统测试。
4. 需求分析阶段需求分析阶段包括对企业业务流程和数据分析需求的调研和分析。
通过与企业管理层和业务人员的交流，了解他们的数据需求和分析目标，确定关键指标和业务规则等。
5. 系统设计阶段系统设计阶段包括数据库设计、数据模型设计、系统架构设计等。
根据需求分析结果，设计合适的数据库表结构，建立数据仓库，制定ETL（提取、转换、加载）流程，设计报表和可视化界面。
6. 开发测试阶段开发测试阶段包括编写代码、进行单元测试和集成测试。
开发人员按照系统设计文档编写代码，建立数据集成、数据清洗、数据处理等模块，进行单元测试。
然后进行集成测试，确保系统的稳定性和功能完善性。
7. 上线与运维阶段上线与运维阶段包括系统部署、用户培训和系统维护等。
将开发完成的系统部署到生产环境中，对系统进行性能调优和安全加固。
培训用户，让他们了解系统的使用方法和维护技巧。
定期进行系统维护和更新，及时解决系统出现的问题。
8. 项目风险BI项目的风险包括数据质量问题、需求变更和系统安全问题等。
为了避免风险，需要在项目初期明确数据来源和质量要求，建立相应的数据清洗和校验机制。
同时，需要与企业管理层和业务人员进行充分沟通，及时响应他们的需求变更。
系统安全要求较高，需要加强系统的安全性能和权限管理，以免数据泄露或被滥用。
bi项目方案
bi项目方案摘要：本文主要提出了一个BI项目方案，旨在通过业务智能系统与数据分析，为企业提供决策支持和业务增长的依据。
本方案包括项目背景、目标和范围、方法与工具、实施计划以及预期成果等内容。
1. 项目背景近年来，企业在面对竞争激烈的市场环境时，需要对海量的数据进行深入分析，以便做出准确的决策和采取有针对性的措施。
然而，传统的数据处理方法无法满足企业的需求，因此需要引入业务智能系统（BI）来解决这个问题。
2. 项目目标与范围本项目的目标是建立一个全面、可靠的业务智能系统，提供实时的数据分析与报告，以支持企业决策和业务增长。
主要的数据分析领域包括市场分析、销售分析、客户分析和财务分析等。
项目范围包括数据收集、数据清洗、数据仓库建设、数据分析模型建立与应用等。
3. 方法与工具为了实现项目目标，我们将采用以下方法和工具：- 数据收集与整合：利用数据抓取工具收集来自不同数据源的数据，并利用ETL工具对数据进行整合与清洗。
- 数据仓库建设：根据业务需求和数据特点设计数据仓库，使用关系数据库或大数据技术进行建设。
- 数据分析模型建立：利用数据挖掘和机器学习技术建立各类分析模型，例如聚类分析、预测模型和决策树模型等。
- 可视化工具：使用数据可视化工具，将分析结果以图表、报表等形式展示给用户，提供直观的数据分析结果。
4. 实施计划项目的实施计划如下：- 需求分析：与业务部门合作，明确需求和优先级。
- 数据收集与整合：通过数据抓取和ETL工具，完成数据收集和整合。
- 数据仓库建设：根据需求和数据特点，设计和构建数据仓库。
- 分析模型建立：利用数据挖掘和机器学习技术，建立各类分析模型。
- 可视化工具开发：使用数据可视化工具，将分析结果可视化。
- 测试和上线：对系统进行测试和优化，确保系统稳定运行。
- 培训与上线：对相关人员进行培训，并正式上线使用。
5. 预期成果通过实施这个BI项目方案，我们期望达到以下成果：- 增强企业决策的准确性和效率，提供实时的决策支持。
用友bip制造云产品使用手册
用友bip制造云产品使用手册一、简介本手册旨在为使用用友BIP制造云产品的用户提供全面、详细的使用指南。
制造云是该解决方案的重要组成部分，提供了集成的生产管理、供应链协同和制造执行系统，帮助企业实现精益制造和智能化生产。
本手册将围绕产品功能、配置与部署、使用方法、常见问题及解决方案等方面进行详细介绍。
二、产品功能制造云产品包括以下核心功能：1.生产管理：包括生产计划、物料需求计划、作业排程、能力需求计划等。
2.供应链协同：实现供应商、制造商和分销商之间的信息共享，提高供应链效率。
3.制造执行系统：通过实时数据采集和监控，确保生产过程的合规性和准确性。
三、配置与部署1.硬件要求：根据企业规模和生产负荷，选择合适的服务器和存储设备。
2.软件环境：确保操作系统、数据库和用友BIP软件之间的兼容性。
3.网络连接：建立安全的网络环境，确保数据传输的安全性和稳定性。
4.安装与配置：按照用友BIP制造云产品的安装指南，完成软硬件环境的部署。
5.初始化数据：根据企业实际情况，导入初始数据并进行必要的配置调整。
四、使用方法1.登录：通过用友BIP官方网站或指定渠道登录制造云产品。
2.创建账户：创建企业账户，分配权限和访问权限。
3.初始设置：根据企业需求，进行初始配置和设置。
4.生产管理：执行生产计划、监控作业执行情况等。
5.供应链协同：与供应商、制造商和分销商进行信息共享。
6.报表与分析：生成各类报表，为企业决策提供数据支持。
五、常见问题及解决方案1.问题：生产数据无法实时采集？解决方案：检查网络连接和系统配置，确保数据传输畅通。
2.问题：供应链协同不畅，信息滞后？解决方案：检查沟通机制和数据共享规则，确保各方信息同步。
3.问题：制造执行系统出现错误，无法正常运行？解决方案：及时排查错误原因，联系用友BIP客服寻求帮助。
4.问题：报表数据不准确，无法满足企业需求？解决方案：检查数据来源和计算方法，确保报表生成的准确性。
洞庭药业的IT“智囊”
洞庭药业的IT“智囊”通过应用BI系统，洞庭药业实现了实时销售数据的获取以及人力的解放。
而使BI成为企业决策的智囊，则是洞庭药业BI应用的下一个目标。
现在，每天早上一上班，洞庭药业股份有限公司（以下简称洞庭药业）财务总监龙玲要做的第一件事就是打开电脑，登陆BI系统，看看昨天的财务分析报表、来自全国各区域的销售数据分析报表等，用龙玲的话来说：“这已经成为了一种习惯！”而且，这种习惯不仅仅体现在龙玲身上，“包括公司的领导、全国各区域的销售负责人，都已经把BI看成了一个重要的经营和销售工具。
”龙玲说。
业务增长带来的数据挑战作为一家具有50多年历史的老牌制药企业，洞庭药业位于素有“桃花源里的城市”之称的湖南常德市。
在上个世纪90年代末，洞庭药业进行了股份制改造，公司也由此走上了快速的发展轨道，其所生产的止血药和抗精神病药在国内外市场很受欢迎。
业务的发展使得企业的销售网络迅速扩大。
“现在，我们的销售网络已经遍布全世界30多个国家、地区。
”龙玲介绍道。
销售网络的扩大，给洞庭药业带来了两个直接的难题和挑战。
一是如何动态地掌握各区域的产品销售情况，例如哪些产品卖得好；哪些产品销量不佳；和去年同期相比，各个产品的销量是上升还是下降；哪些客户最近比较活跃；哪些客户的订单出现明显下滑等。
这些销售数据的及时获得，对于企业快速的调整销售策略，无疑有着十分重要的作用。
而在如今愈发激烈的市场竞争态势下，很多时候时间就意味着市场份额和利润。
但在以前，这些销售数据的汇总，至少是以月、甚至是季度为周期的，这样的数据反馈速度，显然难以满足市场竞争需求。
因此，如何能够更快地获得各区域的销售数据，就成为企业最迫切的需求之一。
另一个挑战则来自于销售人员的管理。
分布在全国各地的销售人员，平时都在外面，公司总部很难随时掌握这些销售人员的业绩情况，如果销售人员出现异常状况，也只能等到月末或季度末业绩考核时才能发现，这时可能已经太晚了。
因此，如何对区域的销售人员进行动态的管理，随时了解销售人员的业绩，也成为企业所要解决的问题之一。
用友BQ商业智能典型案例分享
獐子岛信息化产品选择上
BI＋ERP
“一把手工程” 总裁亲任组长 解决企业系统问题
獐子岛信息化建设所面临的挑战 业务链长且缺乏可借鉴性成功案例 行业特点－当前业务标准化程度不足 企业发展迅猛－流程、制度执行不到位 产品线全、项目推进速度快
獐子岛（模式）信息化建设特点 整体 规划 分步 实施
严格 项目 管理 制度 优秀 项目 实施 团队
蔡建军可编辑版独特的地理位置独特的地理位置稀缺的海域环境稀缺的海域环境纯净的海洋牧场纯净的海洋牧场提供提供北纬39纯净海域环境下的稀缺海珍品北纬39纯净海域环境下的稀缺海珍品可编辑版獐子岛在水产行业中具有完整的业务链獐子岛在水产行业中具有完整的业务链苗种养殖加工销售可编辑版发现企业的流程问题解决企业的管理问题獐子岛信息化项目建设目标獐子岛信息化项目建设目标可编辑版bierp獐子岛信息化产品选择上獐子岛信息化产品选择上一把手工程总裁亲任组长解决企业系统问题可编辑版獐子岛信息化建设所面临的挑战獐子岛信息化建设所面临的挑战业务链长且缺乏可借鉴性成功案例行业特点当前业务标准化程度不足企业发展迅猛流程制度执行不到位产品线全项目推进速度快可编辑版獐子岛模式信息化建设特点獐子岛模式信息化建设特点调研调研甄选合作伙伴甄选合作伙伴整体规划分步实施整体规划分步实施严格项目管理制度严格项目管理制度优秀项目实施团队优秀项目实施团队商业智能业务流程实施商业智能业务流程实施獐子岛商业智能规划建设之路獐子岛商业智能规划建设之路管理层级划分与细节管理能力并存易操作使用性设计最高管理层的高度参与可编辑版獐子岛商业智能建设阶段性成果獐子岛商业智能建设阶段性成果快速发现企业运营中数据正确性问题
甄选 调研 合作 伙伴
商业 智能 与 业务 流程 实施 错时
獐子岛商业智能规划建设之路 管理层级划分与细节管理能力并存 “易”操作使用性设计 最高管理层的“高度参与”
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程、人力安排等等
用友BIBQ项目制造行业商业智能解 决方案
项目制造行业—异常预警分析 UFIDA用友软件
收入 成本
销售计划完成率 销售退货率 发货回款率 销售毛利率
费用
8
利润
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项目制造行业—项目进度分析
用友BIBQ项目制造行业商业智能解 决方案
项目制造行业—BI应用关键价值
升华云峰—BI项目背景
企业背景
•全国制造业500强企业升华集团旗下重点骨干企业 •中国规模最大且最具影响力的环保型装饰材料生产企业之一 •胶合板、细木工板、工艺木门、地板、工艺木皮、集成材、积成材、石膏板、白乳胶、涂料、油漆
IT背景
使用用友U8720ERP系统，部分个性业务环节未使用管理系统。导致企业拥有较多的外部数据
用友立方体、
微软立方体…
排序、过滤、 维间运算……
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机械制造行业—数据权限管理机制
解决方案提供多层权限控管机制，可根据组织阶层与职位设定
能构建不同的用户组及角色授权
在同一张报表中，能控制不同用户 登录时看到不同的数据
能控制不同用户浏览同一报表的不 同列信息
能利用鼠标拖拉便能控制安全管理
目录
• 中国制造业的发展现状 • 中国制造业的管理特点 • BQ制造业解决方案 • BQ商业智能平台特点 • 典型案例
用友BIBQ项目制造行业商业智能解 决方案
机械制造行业—BI财务分析
财务能力分析 偿债能力分析、盈利能力分析 经营能力分析、发展能力分析 现金能力分析
财务分析类指标 财务状况分析、经营成果分析 现金流量分析、总账科目分析 应收应付分析
过程优化、智能化
以并行工程（CE）
信息集成
方法，ERP系统、 精益制造思想的整体
优化应用为代表 以CAD/CAPP/CAM、
CAD/MRPⅡ、CAPP/
MRPⅡ，CIMS系统集
成制造应用为代表
敏捷化
多地点，多组织，g 管理全局化，以敏 捷制造（AM）、商 业智能（BI）代表
用友BIBQ项目制造行业商业智能解 决方案
用友BIBQ项目制造行业商业智能解 决方案
#######企业的管理特点
项目 生产类型 大量大批生产
成批生产
产品品种
很少或单一
较多
每种产品的产量 很大
较大
工作地担负的工序 很少，一般为1-2道 较多 数
生产设备
广泛采用专用设备 既有专用设备又 有通用设备
生产设备的布置
按对象原则排列，组 既有按对象原则 成流水线或自动线 排列又有按工艺
用友BIBQ项目制造行业商业智能解 决方案
机械制造行业—多维报表分析
多维报表：直观、功能丰富的界面和简单的操作，确保业务人员轻松地、完全充分分 析企业数据。可从各种数据源创建Cube，包括关系数据库、外部数据文件（文本、 Excel等）、数据库的存储过程等；
钻取、旋转、切片 时间分解……
直方图、饼图、 柱状图……
用友BIBQ项目制造行业商业智能解 决方案
中国项目制造业的管理特点
主要是离散型制造； 生产一般按工艺布局； 生产过程主要为加工、装配； 产品加工与装配关系明确，易于形成物料清单（BOM）； 生产过程标准化，体现在图纸图号管理、工时定额管理 、材料消耗定额管理等； 外协过程管理 重视设备管理及工装刀、卡、模具的管理；
用友BIBQ项目制造行业商业智能解 决方案
项目制造行业—BI销售分析
排名分析
结构分析
销售业务趋势 预测分析/指标 预警分析
销售收入日趋 势分析/预算 执行分析
对比分析
趋势分析
多维度的销售 分析－按产品 对销售收入进 行排名分析、 结构分析、对 比分析、趋势 分析…
用友BIBQ项目制造行业商业智能解 决方案
决策类模型 量本力分析模型 杜邦分析模型
用友BIBQ项目制造行业商业智能解 决方案
项目制造行业BI解决方案—财务总监桌面
用友BIBQ项目制造行业商业智能解 决方案
项目制造行业—BI销售分析
销售进度 分析
销售排名
客户分析 销售分析
库存分析 销售 趋势分 析
➢整合企业资源 ➢获取市场商机 ➢把控销售资源
企业管理决策
用友BIBQ项目制造行业商业智能解 决方案
目录
• 中国制造业的发展现状 • 中国制造业的管理特点 • BQ制造业解决方案 • BQ商业智能平台特点 • 典型案例
用友BIBQ项目制造行业商业智能解 决方案
部分案例
1
杭州升华云峰BI项目
2
西安轨道交通BI项目
用友BIBQ项目制造行业商业智能解 决方案
历史订单总数量
历史订单总金额 订单总产量分析 历史订单完成率 产量同比分析 历史订单对比分析 产量环比分析 历史订单总产值 计划/产出分析 历史订单贡献率
订单成本 历史订单类型
……
……
对于项目制造型企业的生产制造部门而言，订单是整个制造生产过程的主线，
生产制造部门的所有工作均以订单为依据，比如原材料领取、主生产计划排
ERP
能复制用户或复制用户组
安全理由，在保存与修改数据提共 版本控制功能
能轻易控制各省、市、县、部门的 安全管理
能提供文件安全管理功能，文件内 容包括Word、Excel、 PowerPoint、PDF、图片
CRM 其他业务
数据中心
用友BIBQ项目制造行业商业智能解 决方案
机械制造行业—图形化呈现方式
用友BIBQ项目制造行业商业智能解 决方案
中国制造业竞争现状
全球化视野寻求资源的优势竞争 集团性组织协同资源的合力竞争 产业链一体整合资源的规模竞争 精益式生产节约资源的成本竞争 敏捷型制造虚拟资源的速度竞争
用友BIBQ项目制造行业商业智能解 决方案
目录
• 中国项目制造业的发展现状 • 中国项目制造业的管理特点 • BQ项目制造业解决方案 • BQ商业智能平台特点 • 典型案例
决方案
机械制造行业—数据源方案
SQL Server Oracle DB2 Sybase 多种数据库类型
营销管理系统 数据库营销系统 大客户管理系统 …… 其他业务系统
Excel Word XML
用友BQ 商业智能平台
用友BIBQ项目制造行业商业智能解 决方案
机械制造行业—智能报表解决方案
BQ商业智能平台智能报表完全基于EXCEL操作、轻松实现表头复杂、多级分组、横纵项浮动 扩展、行列填充、不规则性、数据计算复杂、数据来源复杂等报表需求。
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/11/26
用友BIBQ项目制造行业商业智能解 决方案
用友BIBQ项目制造行业商业智能解 决方案
订单执行分析
在生产订单分析
订单数量 订单金额 订单开始时间 订单进度 订单负责人 订单原材料来源 订单成本 订单类型 ……
积压订单分析
积压订单数量 积压订单金额 订单积压原因 订单时间 订单负责人 订单原材料来源 订单成本 订单类型 ……
历史订单分析 订单产量分析
项目制造行业—供应链评价指标体系
供应链BI评价指标体系
订单满足率 订单接受率 订单按时率 订单误差率
供应链利润分析 各实体利润分析
平均运输时间 评价计划时间 平均生产时间 评价采购时间 订单平均提前期
平均库存量 平均库存时间 脱销产品分析 滞销产品分析 安全库存分析
运输成本分析 退货成本分析 产品脱销损失分析 库存成本分析 订单延时原因分析
用友BIBQ项目制造行业 商业智能解决方案
2020/11/26
用友BIBQ项目制造行业商业智能解 决方案
目录
• 中国项目制造业的发展现状 • 项目制造业的管理特点和信息化现状 • BQ项目制造业解决方案 • BQ商业智能平台特点 • 典型案例
用友BIBQ项目制造行业商业智能解 决方案
中国项目制造业发展现状
IT背景
现状：U8ERP系统（财务+供应链） 需求：企业数据的彼此相对独立，业务综合分析存有障碍。
企业管理进行综合分析需要大量的人工统计数据，效率低，成本高，急需通过IT 手段进行处理。
用友BIBQ项目制造行业商业智能解 决方案
西安轨道交通装备—实施效果
用友BIBQ项目制造行业商业智能解 决方案
3rew
用友BIBQ项目制造行业商业智能解 决方案
目录
• 中国制造业的发展现状 • 中国制造业的管理特点 • BQ制造业解决方案 • BQ商业智能平台特点 • 典型案例
用友BIBQ项目制造行业商业智能解 决方案
分析决策
用友商业智能应用架构图
浏览器
移动设备
PC
……
决策系统、信息门户、EIS
总裁桌面 财务分析主题 生产分析主题 采购分析主题 库存分析主题 其它分析主题
从世界工厂—世界制造—世界创造
（依靠廉价劳动力和廉价原材料资源时代已经结束）
从单一企业组织—集团企业组织—全球性集团企业组织
（依靠简单的家长式管理时代已经结束）
从粗放式管理—精细化管理—以客户为中心管理
（依靠盲目式管理的时代已经结束）
从企业竞争—地区竞争—国家竞争
（单纯依靠企业自身实力的时代已经结束）
用友BIBQ项目制造行业商业智能解 决方案
机械行业解决方案—价值呈现
管理效率 最大化
数据库营销系统 营销管理系统 大客户管理系统 企业数据中心
业务数据汇总
数据汇总查询 个性化筛选条件 数据统一存储 节省人力、提高效率 提高数据的利用率
数据汇总分析
历史数据分析 图形化呈现方式 行业化分析模型 提高管理水平 辅助经营决策