06092工作分析自考复习资料doc

B ．德国狄德罗

C ．19 世纪末 20 世纪初 06092 工作分析复习资料

第一章 工作分析的历史与发展

一、单项选择题 (每小题 1 分)

1、工作分析最初产生于（ ）的工业企业中，当时被称为岗位研究，后来又被应用于 政府文官管理中，被称为职位分类。

B ．德国

C ．日本

D ．英国

2、1747 年在编纂百科全书的过程中实施了一次工作分析，历史上首次大规模实施工作分析的人（ ）。

A ．美国狄德罗 C ．中国管仲 D ．英国亚当斯密

3、系统的工作分析最早出现于（ ）。

A ．1747 年

B ．1914 —1945 年 D ．20 世纪 50 年代

4、工作分析，作为一项管理工具，是在美国科学管理之父（ ）的科学管理理论的基础上发展而来。

A ．狄德罗

B ．宾汉

C ．巴鲁斯

5、1950 年，提出来职能职业分类计划理论的是（ ）。

A ．美国 D ．泰勒

B ．赛迪•范 A ．管仲 B ．苏格拉底

C ．荀况

D ．柏拉图

E ．亚当斯密

A ．工作分析者面临的挑战

B ．组织体系面临的挑战

C ．工作面临的困难

D ．社会环境的变化

E ．组织经营环境的变化

1）工作分析的战略化；

2）工作分析信息来源的扩大化；

A. 狄德罗 C ．巴鲁斯 D ．泰勒

二、多项选择题（每小题 2 分）

1、工作分析的思想起源于社会分工思想，许多中外学者都论述如（ ）。

2、工作分析面临的挑战有（ ）。

三、填空题（每小题 1 分）

1、（工作分析）被誉为人力资源系统的基石的是。

四、简答题（每小题 6 分）

1、简述工作分析的发展趋势。

A ．职务

B ．职级 B ．工作任职者 5）角色说明书取代岗位说明书。

第二章 工作分析概述

一、单项选择题 (每小题 1 分)

1、主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合或统称称为（ ）。

B. 职 组 C ． 职 位 D ． 职 系

2、同一职系中职责繁简、难以、轻重及任职条件充分相似的所有职位集合称为（

）。

A ．职务 C ．职位 D ．职系

3、工作分析的一个最关键的主体，也是是工作分析中的‘天然的’最佳主体（ ）。

A. 工作分析小组 C ．工作分析对象的直接领导 D ．专家

二、多项选择题（每小题 2 分）

1、某一时间内某一主体所负担的一项或数项相互联系的职责集合称为（ ）。

4）对客户进行工作分析； 3）工作分析技术的信息化；

B ．工作族

C ．职系

D ．职组 B. 职务 C ．职业 D ．职组

2、有两个或两个以上的工作组成， 是职责繁简难易、轻重大小及所需的资格条件不同， 但工作性质充分相似的所有职位集合称为（

）。

A. 职位 D ．职组 E ．岗位

3、若干工作性质相近的所有职系的集合称为（ ）。

B. 工作族 C ．职系 E ．岗位

三、填空题（每小题 1 分）

1、（职责）由一个人负担的一项或多项相关联系的任务集合的是。

2、在人力资源的各个环节中，（工作分析）是最为基础的工作，同时也是非常复杂、 繁琐和极具挑战的工作。

3、（工作分析内容）的确定是进行工作分析的一个最重要和最基本的要素，它是工作 分析人员进行工作分析的依据。

4、工作分析的客体就是（工作岗位） 。

5、（工作分析）是现代人力资源管理的首要环节，也是整个人力资源开发与管理的奠 基工程。

A ．职位 E ．岗位

A ．职群

6、（职业生涯）是指一个人在某工作生活中所经历的一系列职位、工作或职业。

四、名词解释（每小题 3 分）

1、工作分析

工作分析也叫职务分析，是指在组织中通过采用标准的程序和科学的管理办法，经过

系统的岗位调查，收集有关工作职务的信息，包括职务的目的、任务或职责、权利、隶属

关系、工作条件、任职资格等全面的信息，进行分析与整理，进而制定出岗位规范、工作说明书、岗位分类图等各种人力资源管理文件，为组织的人员甄选、员工培训与开发、薪

酬设计、劳动关系、工作设计等一系列基础职能活动提供客观依据的系统过程。

2、工作要素

工作要素是指工作生活中不能够再继续分解的最小动作单位，是形成职责的信息来源和分析基础，并不直接体现于岗位说明书中。

3、任务

任务是指一系列为了不同的目的所负担完成的不同的工作活动，既工作活动中达到某一工作目的的要素集合。

4、职业

职业是指不同时间、不同组织中，工作要求相似或职责平行（相近、相当）的职位集合。

5、职位分类

职位分类是指将所有的工作岗位，按其业务性质分为若干职组、职系（从横向上讲），然后按责任的大小、工作难易、所需教育程度及技术高低分为若干职级、职等（从纵向上讲），对每一职位给予准确的定义和描述，制成为职位说明书，以此作为对聘用人员管理的依据。

6、工作分析小组

工作分析小组又称专家组，在工作分析过程中扮演着指导者和培训师的角色，主要职责是为整个工作分析提供指导、规划、设计工作分析的程序、步骤，安排工作分析时间，

提供工作分析所需要的各种表格、范例等，而不是直接从事工作分析。

7、工作分析的主体

工作分析的主体是指承担工作分析实践中的具体操作实务和信息的收集等工作的人，简单地说就是来进行工作分析的人。

五、简答题（每小题 6 分）

1、工作分析在企业管理方面的意义。

1) 工作分析是企业树立“核心人本价值观”，有效激励，进行现代化管理的客观需要；

2) 工作分析是企业战略传递的桥梁，是提高企业核心竞争力的重要手段；