k3 wise 成本计算的方法

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金蝶K3实际成本各种计算方法的区别及举例

⾦蝶K3实际成本各种计算⽅法的区别及举例实际成本各种计算⽅法的区别及举例K3WISE实际成本包含四种计算⽅法，分别是品种法、分步法、分批法和分类法。

品种法可视同为分步法的⼀种特殊情形，即没有中间产品，材料⼀步⽣产为最终产成品，该⽂合并到⼀处讲解。

⼀、分步法1.分步法概述分步法是⼀种依次计算中间产品成本，最终完成最末级产品成本计算的计算⽅法。

需要注意的是，K3WISE的分步法是结转式成本计算。

举个栗⼦，如果最终产品需要经过⼀级产品、⼆级产品两个中间⽣产环节，每个⽣产环节都需要发⽣⼈⼯50元，设备折旧80元，其他费⽤30元，那么实际成本分步法的成本计算⽰意如（图2-1）所⽰，材料、⼈⼯、制造费⽤等都结转为中间产品作为材料费⽤。

2.分步法基础知识1)成本对象品种法和分步法的成本对象，是系统⾃动⽣成，⽆法⼿⼯新增。

由此，我们再来看看另⼀个基础知识，物料。

2)物料品种法和分步法下，我们需要留意“物料属性”这个字段，如（图2-2）所⽰。

只有当物料属性为“⾃制”或“配置类”物料，且计价⽅法不是分批认定法，成本计算⽅法默认为品种法或分步法，系统⾃动⽣成成本对象，如（图2-3）所⽰。

3.分步法计算⽅法及举例分步法中，每⼀⾃制或配制类物料唯⼀对应⼀个成本对象，所有归集到该成本对象的成本费⽤均统⼀进⾏分配计算，每个相同的产品⽆差异性。

（该⽂未做特殊说明时，均默认为同⼀期间同⼀部门）看⽂字说明总是累⼈的，我们举个栗⼦画个图看看（例2-1）（图2-4）：分步法成本计算，5号⽣产的10件A产品和8号⽣产的1件并⽆差异性，该计算⽅法下，会将所有归集的费⽤270元，统⼀分配给11件A产品。

由此可以显⽽易见地看出该成本计算⽅法的优势和不适⽤的场景。

另，分步法有结转式和平⾏式成本计算两种⽅式，平⾏式成本计算本⽂暂略。

4.分步法的适⽤范围分步法成本计算适⽤于产品⽣产环节较为成熟，产品⽣产进⼊量产阶段，同⼀产品材料、⼈⼯、其他费⽤耗⽤差别不⼤的场景；该计算⽅法便捷简易，对业务单据的规范要求也是最基础的，就能快速计算出产品成本。

金蝶K3成本核算说明

金蝶K3成本核算说明K3成本计算说明期末处理前核查以下核查内容企业应在日常工作中设专人定期进行，以及时更正相关问题，同时，在月末进行期末处理前还应集中进行一次核查，避免遗漏：检查当期所有业务单据是否都已完成审核。

存货核算处理1.材料出库核算核算方法：进入K3系统供应链—存货核算—出库核算—材料出库核算A、双击进入材料出库核算向导界面B、按照向导提示的要求，结转本期所有物料2.产成品出库核算核算方法：进入K3系统供应链—存货核算—出库核算—产成品出库核算，根据向导提示结转所有产品，完成核算即可。

注意：使用成本系统后，该项工作在完善成本计算后进行！3.期末结账成本计算操作说明一、产量归集1．投入产量录入打开“投入产量录入”，通过“引入”，引入本月的产品入库单数量。

2．完工产量录入直接取的是产品入库单的数据，无须手工录入单据。

二、费用归集这里需要对部门间共耗费用、材料费用、人工费用、其他费用等进行录入。

1.部门间共耗费用录入，可以从总帐的凭证引入数据。

2.材料费用录入，实际是直接取领料单的数据。

人工费用录入可以从总帐的凭证引入数据。

3.折旧费用录入，可以从总帐的凭证或固定资产模块引入数据。

4. 其他费用录入，可以从总帐的凭证引入数据。

三、费用分配1. 部门间共耗费用分配打开“部门间共耗费用分配”菜单后，点“自动”，完成材料分配。

2.材料费用分配打开“材料费用分配”菜单后，点“自动”，完成材料分配。

3．其他费用分配打开“其他费用分配”，点“工资费用”，再按“自动”。

4．分配后，可到材料费用分配明细表和其他费用分配明细表，查询分配详细结果。

四、成本计算1．打开“产品成本计算”，按向导进行操作即可。

2．到“成本计算报表”到“成本计算单（汇总显示）”可以得到最终的成本计算结果汇总，完全符合之前设定的分配标准和单据数据的逻辑。

金蝶K3WISEV121成本管理解决方案实施服务类

金蝶K3WISEV121成本管理解决方案实施服务类金蝶K3WISEV121成本管理解决方案实施服务类是金蝶公司针对企业成本管理需求量身定制的一款解决方案。

本文将从以下几个方面对其进行详细介绍。

一、方案概述金蝶K3WISEV121成本管理解决方案实施服务类是一套基于金蝶K3WISEV121产品的成本管理解决方案。

通过该解决方案，企业可以实现对成本的全面管理和控制，帮助企业实现成本降低、利润提升、核算准确等目标。

二、功能介绍1. 成本核算管理：支持对各个环节的成本进行准确的核算，包括原材料采购成本、生产成本、销售成本等，为企业提供准确的成本数据。

2. 成本预测分析：通过对历史数据和市场趋势的分析，提供对未来成本的预测，帮助企业制定合理的成本预算和计划，为企业决策提供依据。

3. 成本控制管理：通过对成本的监控和分析，提供成本异常的提醒和风险预警，帮助企业及时发现问题并采取相应措施，有效控制成本。

4. 成本报表管理：提供各种成本报表的生成和查询功能，包括成本分析报表、成本构成报表、成本效益报表等，帮助企业了解成本的组成和分布情况，为决策提供参考依据。

5. 成本优化建议：根据企业的成本状况和特点，给出相关的成本优化建议，提供改进成本管理的方案和方法。

三、实施服务流程1. 需求分析：金蝶公司的实施团队会与客户进行深入的需求调研和分析，了解客户的具体需求和情况。

2. 解决方案设计：根据客户的需求，金蝶公司的实施团队将设计出符合客户需求的解决方案，并与客户进行沟通和确认。

3. 系统部署：将解决方案部署到客户的系统环境中，并进行相应的配置和调试。

4. 数据转换与导入：将客户现有的成本数据进行清洗和整理，然后导入到金蝶K3WISEV121系统中。

5. 系统培训与试运行：对客户的相关人员进行系统培训，使其掌握系统的操作和使用方法。

然后进行试运行，对系统的稳定性和功能进行测试。

6. 正式上线与支持：在试运行无误后，正式上线使用，金蝶公司将提供全方位的技术支持和维护服务。

k3 wise 成本计算的方法

k3 wise 成本计算的方法成本计算是企业管理中非常重要的一环，它涉及到企业的盈亏情况、产品定价、经营决策等方面。

本文将从传统成本计算方法和现代成本计算方法两个方面来进行分析和论述。

一、传统成本计算方法1.1分类传统成本计算方法主要包括作业成本法、过程成本法和标准成本法。

1.2作业成本法作业成本法是按照作业进行成本分析和计算的方法。

在这种方法下，企业将成本分配到各个生产作业上，通过计算每个作业的成本来确定产品的成本。

这种方法适用于生产流程较为复杂、每个作业组成不太相同的企业。

1.3过程成本法过程成本法是按照生产过程进行成本分析和计算的方法。

在这种方法下，企业将成本分配到各个生产过程中，通过计算每个过程的成本来确定产品的成本。

这种方法适用于生产流程相对简单、每个过程组成相对固定的企业。

1.4标准成本法标准成本法是根据生产中的标准成本进行成本分析和计算的方法。

企业通过制定标准成本，将实际成本与标准成本进行比较，从而确定产品的成本差异。

这种方法适用于生产标准成本明确、成本控制要求较高的企业。

二、现代成本计算方法2.1分类现代成本计算方法主要包括活动基础成本法、绩效成本法和综合成本法。

2.2活动基础成本法活动基础成本法是根据企业活动的消耗来进行成本分析和计算的方法。

它以活动作为成本分析和计算的基本单元，通过确定活动的消耗量和单位成本，从而确定产品的成本。

这种方法适用于企业活动分工明确、资源使用差异较大的场景。

2.3绩效成本法绩效成本法是根据产品或业务绩效进行成本分析和计算的方法。

企业通过对产品或业务绩效进行评价，然后根据绩效来确定产品的成本。

这种方法适用于强调效益与成本关系的企业。

2.4综合成本法综合成本法是综合运用各种成本计算方法进行成本分析和计算的方法。

企业根据实际情况来选择和应用不同的成本计算方法，从而更准确地确定产品的成本。

这种方法适用于成本结构复杂、生产过程多样的企业。

三、成本计算方法的应用和优化3.1应用成本计算方法的应用可以帮助企业更好地了解自身的成本结构，制定科学合理的产品定价策略，支持经营决策的制定和实施，提高企业的经济效益等。

K3WISE实际成本管理操作规程v1.0

实际成本操作规程密级：★高★金蝶软件（中国）有限公司2020年7月15日文档控制更改记录审核分发目录1成本管理 (5)1.1业务规程图 (5)1.2基础设置 (6)1.2.1系统参数设置 (6)1.2.2基础资料设置 (12)1.2.3初始化 (16)1.3日常管理 (16)1.3.1期初成本调整 (16)1.3.2产量归集 (17)1.3.3费用归集 (23)1.3.4成本合法性检查 (24)1.3.5成本计算 (27)1.3.6生成凭证 (28)1.3.7期末结账 (28)1成本管理1.1业务规程图1.2基础设置1.2.1系统参数设置在K/3主界面，选择【系统设置】→【系统设置】→【实际成本】→【系统参数设置】，实际成本系统未结束初始化之前，打开系统参数设置窗口，左上边有“帐套信息”、“会计期间”两个页签，如下图所示：图1-1 帐套信息在帐套信息的页签中，显示了帐套的基本信息。

图1-2 会计期间在会计期间页签，您可以设置实际成本系统的启用会计期间。

结束初始化以后，再进入系统参数设置窗口，其左边为“系统设置”、“会计期间”和“成本管理系统”三个大节点，系统设置对应前面的帐套信息，会计期间对应前面的会计期间，另外增加了一个成本管理系统，如下图所示：图1-3 成本系统参数实际成本系统的系统参数请根据实际管理需要进行设置，功能释译如下：参数说明对半成品进行成本还原成本计算时，是否把耗用半成品的直接材料成本项目还原为各成本项目。

如果实际业务不需要进行成本还原，请不选择，以提高成本计算的性能。

约当系数设到成本项目成本计算中，在产品和完工产品的成本分配标准使用约当产量时，约当系数是否分成本项目取值。

“计划成本法”计价材料费用分配中，领用的计划成本法计价的材料的单价取值是计划价，还是实际价。

润分配科目。

“以前年度损益调整”的还有一个参数也需要注意，在K3主界面，选择【系统设置】→【系统设置】→【存货核算】→【系统设置】，在打开的系统参数维护窗口中，选择左边的核算系统选项，第10项“返工物料出库单价来源”，可以选择前期最新自制入库单价、期初余额加权平均单价和手工录入，选择项算法如下：“以前期最新自制入库单价”为本期以前此产品的最新自制入库单价，时间按日期排序，单价取按日期最近的单据的单价，如日期相同，则取表头内码最近的单价，如表头相同，则取表体行内码最近的单价；“期初余额加权平均单价”等于该产品期初余额总金额除以该产品期初总数量；“手工指定”为手工在领料单上录入的单价若首先根据选项取不到单价，则直接取单据上原有单价，如果原单据中没有单价，根据选项也取不到单价，则出库核算报错，需要手工维护生产领料单单价。

K3wise14.0 委外核销、成本核算问题

K3wise14.0 委外核销、成本核算问题1，系统参数维护
操作路径：系统设置-系统设置-委外加工管理-系统设置
第15项：委外核销时自动核销
委外核销设置：启用自动核销，按委外订单分录逐条核销+按投料单核销
2，核销
操作路径：供应链-存货核算-入库核算-委外加工入库核算
进行逐条核销
如果不核销，则核算时，材料成本将不能统计进来。

一个月的委外入库记录很多，有可能会核销漏掉，那么可以通过委外加工入库单序时簿上的【核销标志】来判断，为N的即为没有核销的。

3，核算。

金蝶k3成本计算(电缆成本计算)

电缆成本计算培训手册电缆成本计算是很复杂的过程，需要各部门的配合，可以实现销售订单的成本跟踪、每根电缆的成本跟踪。

下面将电缆成本计算的过程说明如下：一、初始化工作在初始化—期初余额设置中，对本月车间在制品的盘点数录入。

双击《期初余额设置》，出现以下界面点击“新增”，选择生产任务单点中生产任务单，双击或返回方法一、在期初在产品成本中的：直接材料、直接人工、制造费用、其他直接费用中录入金额，即可。

方法二、如想更明细地明确每根电缆的已使用的材料，则在材料明细栏中点击“直接材料”，出现以下界面：点新增，选中材料，双击。

录入数量与单价，当该在产品所使用材料都选完成后，则保存，退出可以看到以下结果：直接材料上显示成本为2000。

当所有资料都录入正确后，将期初余额的汇总成本与财务的生产成本期初数进行核对。

然后进行结束初始化工作。

二、成本资料设置点击《作业成本-成本资料设置—分配标准设置》，对具体分配标准进行设置由于电缆加工的过程的工作量很大，为了减化工作量，我们建议费用分配标准以工序的转出数量为标准，在分配标准中可以增加一种。

如以人工实际工时或机台实际工时等也行，就要求在工序汇报时要录入工时数，这样，在开始期间工作量太大，可在以后对工人进行计件计时的时候可以再使用以上的分配标准。

三、分配标准设置对共耗材料的分配标准进行设置，可选择新增的标准：数量对其他费用共耗费用分配标准进行设置，如：工资费用、折旧费用等对在产品成本分配标准进行设置分配标准数据录入模块由于电缆的特点可不用录入。

四、产量归集完成了分配标准设置后，就要对产量进行归集，虽然投入产量与完工产量不用录入，但是要对其进行查看，核对，以防出错。

投入产量查询，可查看所有的生产任务单情况。

完工产量查询，可以查看产成品的入库单在产品盘点的产量录入，这是成本计算的关键。

要求本月的期初数要准，要引入本月的工序汇报的产量，还要检查一下期未未转出的盘点数量，当有负数要清成0。

金蝶 K3 WISE 精细化成本管理解决方案

金蝶K/3 WISE精细化成本管理解决方案金蝶软件（中国）有限公司残酷无情的价格战，让企业管理者深刻意识到基于成本信息的管理决策和行为将直接影响到企业的盈利能力和生存。

本方案专为期望构建完善的成本管理体系，持续改善成本管理，建立成本领先优势的各类型工业企业而设计的。

∙这类企业的困惑是：成本核算方法单一、工作量大，导致成本核算结果不准确，不能在众多产品品种中识别哪些产品盈利，哪些产品不盈利，也不了解每一张订单，究竟为企业带来了多少利润，而成本标准的缺失，更加无法准确评估成本管理的绩效，以至于成本管理不能为保证决策的正确性提供实质性的帮助。

∙本方案提供了精细化的成本管理解决方案。

围绕实际成本和标准成本两大体系，实现了从算清产品成本，到评估订单赢利，再到作业成本管理，最后达到企业全面成本管理的全员、全面、全过程考核。

再到深入的成本分析。

帮助企业逐步细化成本责任单元的考核，提升成本管理的质量，降低产品成本，实现粗放管理向集约管理转化，最终实现企业的低成本扩张。

∙本方案不仅提供了实际成本及标准成本管理，还率先实现了日成本管理功能，在六十万企业应用实践的基础上，构建了丰富的行业化成本管控体系。

在金蝶K/3 WISE精细化成本管理解决方案中，充分利用了K/3 WISE的集成优势，借助实际成本、标准成本和业务预算等系统建立起生产、库存、采购等各环节成本预测、控制、核算、分析与考核的全过程管理体系，准确地统计分析并披露成本信息，便于管理人员控制作业，考评绩效，实现成本管理的事前计划、事中控制、事后分析。

本方案充分满足了生产管理人员、销售管理人员、采购管理人员、仓库管理人员和财务管理人员等各环节对企业全面业务的成本控制需求：∙自动化的产量、费用归集：集成生产、总账、固定资产等数据源，及时、高效完成产品产量及费用的自动化归集；∙灵活、科学的费用分配标准：通过品种法、分步法、分批法、分类法等多种成本核算方法的组合，以及灵活的费用分配方法，保证成本核算的精准；∙向导式的成本计算过程：帮助相关人员及时发现核算过程中的异常，并按照向导提示解决问题，提高成本核算的效率；∙订单成本的核算与分析：实现了订单成本的核算，帮助订单驱动型生产企业加强产品订单成本分析，及时调整生产和经营决策；∙完善的标准成本管理体系：通过标准成本管理，建立规范的内部定额管理，配合业务预算，开展有效的成本管控，借助深入的价差、量差、效能差等成本分析，找到降低成本的切入点，实施针对性的措施，降低生产成本；∙精细化的作业成本管理：全过程跟踪生产作业与过程，帮助企业成本管理真正细化到车间每一道工序、每一项作业，利用精确的作业成本信息改进作业，消除不增值作业，提高企业的市场竞争能力和盈利能力，增加企业价值；∙深入的成本分析：通过成本性态、本量利分析等成本分析手段，提高成本管理水平，有效的进行管理决策；∙独有的日成本管理：通过日成本管理，实现更加准确的产品销售定价、接单分析和利润预测。

K3WISE_V13.0成本管理解决方案

方案应用场景
典型模块配置
标准成本管理系统日成本管理系统
必配模块：仓存管理、总账、采购管理、销售管理、标准成本管理、生产数据管理（生产任务管理、车间作业管理、作业成本管理的配置视具体的应用策略而定）
选配模块：费用管理、资产管理等财务管理模块
必配模块：仓存管理、存货核算、总账、实际成本管理、日成本管理、生产数据管理
终于得到产品成本结果，可无法了解具体成本构成和变化趋势，想改进生产却无从入手
尤其是订单驱动的企业，手工很难算出每笔订单的成本，这导致企业不能充分了解现有生产情况，即使想改进也找不到正确的切入点。
这就需要成本系统可以支持企业产品及订单成本的高效准确计算；并可以根据明细的成本信息，提供相关的管理分析报表。
目录
一、制造业外部、内部环境分析二、制造企业成本管理核心需求三、K/3WISE成本管理系统简介
四、K/3WISE成本管理系统解决方案
实际成本管理系统篇作业成本管理系统篇标准成本管理系统篇日成本管理系统篇
④内部公开请勿外传
企业成本管理体系发展趋势
日成本管理周成本管理旬成本管理月成本管理
企业生产周期相对较短:
行业的价格敏感高，企业要求在产品完成时即核算出成本
解决成本信息不准确的问题；解决成本核算不精细，无法作业成本系统
实施有效的成本控制的困境；
解决成本核算不及时的问题；实际成本系统+ 解决企业无法利用最新的动日成本系统
态成本信息进行决策的困惑；
企业欲在标准化制造的基础上打造全面成本管理体系:
提供标准成本计算，与实际成本系统集成能帮助企业实现物料级的目标成本管控，同时通过成本预测、成本决策、本量利等分析方法，反映企业成本运行问题，为成本持续降低提供数据（该系

金蝶K3 WISE成本核算注意问题

金蝶K3 WISE成本核算注意问题金蝶k3wise成本核算注意问题1、采购管理1.1、当月自制入库单必须审查完，同时并无单价的物料必须标示价格，否则，将以致成本核算无法展开。

1.2、当月采购发票必须审核并钩稽并由财务生成凭证。

如果当月采购发票审核并钩稽未生成凭证的发票必须更改日期至下一个会计期间，否则，“存货核算”在期末关账过程中，进行对账，本期仓存收入、发出与总账发生额有差额。

1.3、当订货顺利完成订货发票审查与钩稽后，将订货发票呈交财务时，财务人员展开操作方式如下：“存货核算”→“入库核算”→“自制入库核算”→找出相对应当的发票→“核算”。

1.4、“入库核算”顺利完成，财务人员展开操作方式如下：“存货核算”→“凭证管理”→“生成凭证”→“外购入库”→“重设”，找到需要生成凭证的发票→“生成凭证”。

有三种生成凭证类型：按单生成凭证、按单据类型汇总生成凭证、按所选择单据汇总生成凭证。

1.5、月末，自制入库未接到发票处理过程与1.4相同。

“存货核算”→“凭证管理”→“生成凭证”→“外购入库暂估入账”→“重设”，找到需要生成凭证的发票→“生成凭证”。

如下图所示。

2、领料发货2.1、检查所有“生产领料单”是否审核完毕。

检查所有“生产领料单”是否有“成本对象代码”。

无成本对象代码的“生产领料单”将会影响成本的核算。

2.2、检查所有“其他出库单”与否审查完。

尤其就是“出库类型”的检查，如果“出库类型”为空，将影响“其他出库”所领用物资的费用归属于。

3、生产任务单3.1、“任务单汇报/请检单”是否审核完毕。

如果未审核，将影响投入产出，致使在产品有结存数量。

检查过程如下：“生产管理”→“任务单汇报/请检”→“任务单汇报/请检单-保护”。

3.2、检查本月已完成“生产任务单”是否处于“结案”状态，主要是查看“单据状态”或“执行状态”中，若状态处于“完全汇报”或“完全入库”，需要检查该“生产任务单”的“生产领料单”和“产品入库”是否完成。

K3WISE实际成本管理操作规程v1.0

密级：★高★版本：1.0 实际成本操作规程金蝶软件（中国）有限公司2022年4月25日文档控制更改记录日期作者版本更改参考审核姓名职位签字分发拷贝号姓名区域目录1成本管理 (4)1.1业务规程图 (4)1.2基础设置 (5)1.2.1系统参数设置 (5)1.2.2基础资料设置 (9)1.2.3初始化 (12)1.3日常管理 (12)1.3.1期初成本调整 (12)1.3.2产量归集 (13)1.3.3费用归集 (18)1.3.4成本合法性检查 (18)1.3.5成本计算 (20)1.3.6生成凭证 (20)1.3.7期末结账 (20)1.4重汽各车间成本要点 ....................................................................................................... 错误!未定义书签。

1.4.1北部帐套........................................................................................................................... 错误!未定义书签。

1.4.1主厂帐套........................................................................................................................... 错误!未定义书签。

1成本管理1.1业务规程图流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流流 1 流流 1 流流流流流12011-09-24流流流流V1.0GL 流流流流流流流流流流流流流流流流流流12流流1.1流流流流流流流流2.1流流流流流流33.1流流流44.2/4.3/4.4/4.5/4.6流流流流流流流流流55.2流流流流流流2.1流流流流流流1.1流流流流流流流流流流4.2流流流流 6.4流流流流3.1流流流流流4.3流流流流4.4流流流流流流流流流5.2流流流流4.6流流流流流流流6.2流流流流66.4流流流流3.2流流流流流流6.3流流流流4.5流流流流1.2基础设置1.2.1系统参数设置在K/3主界面，选择【系统设置】→【系统设置】→【实际成本】→【系统参数设置】，实际成本系统未结束初始化之前，打开系统参数设置窗口，左上边有“帐套信息”、“会计期间”两个页签，如下图所示：图1-1 帐套信息在帐套信息的页签中，显示了帐套的基本信息。

金蝶k3Wise系统操作说明

金蝶k3Wise系统操作说明金蝶K3 Wise系统操作说明一、采购订单1、原材料采购：采购订单（采购专员）录入：供应链—-采购管理—-订单处理—录入采购订单仓库收货后—根据入库单据审核订单（核对原材料型号、数量、金额）—单张采购订单全选—下推生成外购入库单（外购入库单原材料实际收货数量小于单据数量时，要做红字外购入库单（数量填写差额），原材料退货时要做红字外购入库单）查询下推采购入库单单号—选择单据下查/ 供应链—采购管理—订单处理—采购订单执行情况明细表2、半成品采购：采购订单（采购专员）录入：供应链—-采购管理—-订单处理—录入采购订单（外购入库单含税产品填写不含税金额，备注栏上填写含税金额）仓库收货后—根据送货单据审核采购订单（核对原材料型号、数量、金额）—单张采购订单全选—下推生成外购入库单二、外购入库单外购入库单审核：根据原始送货单据审核外购入库单的单价、数量、金额（含税产品录入不含税金额）供应链—验收入库—外购入库单查询—过滤—名称（供应商）—比较关系（包含）—数值（供应商名称）—时间（本期）—确定原材料金额为0的（样品入库）在其他入库单审核含税外购入库单录入时填写不含税单价和不含税金额，在备注栏上备注含税价格在原始单据上备注外购入库单单据编号退货：产品发生退货时录入红字外购入库单（负数）外购入库单必须填写单价：供应链—验收入库—外购入库单查询（审核）—过滤—名称（单价）—比较关系（等于）—数值（0）—确定—核对未有单价单据分公司仓库收入产品直接录入外购入库单外购入库单审核后下推生成采购发票:（分专用发票/普通发票），发票需要钩稽。

下推生成采购发票：供应链—仓存管理—验收入库—外购入库单查询（审核）—选择外购入库单（多行同一单据编号全部选择）下推—生成购货发票（专用/普通）专用发票：生成—该日期（按外购入库单日期）—录入税率6%—保存，审核后生成凭证普通发票：生成—该日期（按外购入库单日期）—保存，审核后生成凭证三、采购发票查询已下推发票单据：供应链—采购管理—结算—采购发票查询—过滤—名称（开票数量）—比较关系（不等于）—数值（0）—确定查询未下推发票单据：供应链—采购管理—结算—采购发票查询—过滤—名称（开票数量）—比较关系（等于）—数值（0）—确定发票审核：外购入库单合计金额=采购发票合计金额，金额有误（一般是专用发票）按外购入库单金额修改后批量审核发票勾稽：供应链—采购管理—结算—采购发票查询—过滤—名称（供应商）—比较关系（包含）—数值（供应商代码）—确定—选择发票—勾稽—核对相对应发票（删除多余数据）—勾稽生成凭证：（发票勾稽后）供应链—存货核算—凭证管理—生成凭证—外购入库—选择对应单据打“√”—重新设置—全选—生成凭证—保存购入商品：普票凭证：借：库存商品专票凭证：借：库存商品贷：应付账款应交税金—应交增值税贷：应付账款四、付款单通过银行、现金、支票等方式结算货款/欠款时需录入付款单录入付款单：财务会计—应付款管理—付款—付款单新增审核付款单：财务会计—应付款管理—付款—付款单查询—过滤—项目名称（期间）—比较关系（等于）—比较值（当月）—根据银行对账单和现金记录明细核对审核付款单并生成凭证。

关于k3 wise 成本计算的方法的文章

关于k3 wise 成本计算的方法的文章K3 Wise 成本计算的方法在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要不断寻求提高效率和降低成本的方法。

对于制造业企业来说，成本计算是一个至关重要的环节。

K3 Wise 是一种先进的成本计算方法，它能够帮助企业更准确地计算产品成本，并提供决策支持。

K3 Wise 成本计算方法是基于活动成本管理（Activity-Based Costing，简称ABC）理论发展而来的。

ABC 理论认为，产品的成本不仅仅取决于直接材料和直接人工成本，还包括间接费用和活动费用。

传统的成本计算方法往往只关注直接材料和直接人工成本，忽略了其他间接费用对产品成本的影响。

而 K3 Wise 成本计算方法通过对各项活动进行细致分析，并将间接费用按照活动消耗量分配到各个产品上，从而更准确地计算产品成本。

K3 Wise 成本计算方法主要包括以下几个步骤：第一步是确定活动。

企业需要对生产过程中涉及到的各项活动进行详细分析和分类。

例如，采购、生产、销售等都是企业生产过程中的活动。

第二步是确定活动成本驱动因素。

活动成本驱动因素是指影响活动费用的主要因素。

例如，采购活动的成本驱动因素可能是采购订单数量，生产活动的成本驱动因素可能是生产批次数量。

第三步是计算活动成本。

企业需要根据各项活动的费用和相应的成本驱动因素，计算出每个活动的成本。

第四步是分配间接费用。

根据各项活动消耗量和相应的间接费用，将间接费用按照一定比例分配到各个产品上。

第五步是计算产品成本。

通过将直接材料、直接人工和间接费用相加，可以得到每个产品的总成本。

K3 Wise 成本计算方法具有以下几个优点：首先，它能够更准确地计算产品成本。

传统的成本计算方法往往忽略了间接费用对产品成本的影响，导致计算结果不准确。

而 K3 Wise 成本计算方法通过对各项活动进行细致分析，并将间接费用按照活动消耗量分配到各个产品上，能够更准确地反映产品真实的生产成本。

金蝶k3成本核算流程

金蝶k3成本核算流程金蝶K3成本核算流程。

金蝶K3成本核算是企业管理中非常重要的一个环节，它涉及到企业的成本控制、利润分析等方面，对企业的经营管理起着至关重要的作用。

下面将介绍金蝶K3成本核算的流程及相关内容，希望能够对大家有所帮助。

首先，金蝶K3成本核算的流程包括成本要素的设定、成本数据的采集、成本核算、成本分析和成本控制等环节。

在进行成本核算之前，首先需要对成本要素进行设置，包括直接材料、直接人工、制造费用等，这是成本核算的基础。

接下来是成本数据的采集，通过对企业各个环节的成本数据进行收集和整理，形成完整的成本数据体系，为后续的成本核算提供基础。

然后是成本核算的过程，通过金蝶K3系统进行成本核算，将各项成本要素进行合理分配，并计算出产品的成本。

在成本核算的过程中，需要考虑到各种成本的特点和企业的实际情况，确保成本核算的准确性和可靠性。

完成成本核算后，就可以进行成本分析，对各项成本进行比较和分析，找出成本控制的重点和方向，为企业的经营决策提供依据。

最后是成本控制，通过对成本的分析和比较，找出成本控制的重点和方向，采取相应的措施，降低不必要的成本支出，提高企业的盈利能力。

金蝶K3系统在成本控制方面提供了丰富的功能和工具，可以帮助企业实现成本的精细化管理和控制。

总的来说，金蝶K3成本核算流程是一个系统的、全面的过程，需要企业全面的参与和配合，才能够发挥其最大的效益。

希望通过本文的介绍，能够帮助大家更好地了解金蝶K3成本核算的流程和方法，为企业的成本管理提供一些参考和借鉴。

同时也希望企业在使用金蝶K3系统进行成本核算时，能够根据自身的实际情况，结合系统的功能和特点，做出合理的决策，提高企业的经营管理水平，实现良性的发展。

k3wise生产领料成本对象

k3wise生产领料成本对象摘要：1.引言2.k3wise 生产领料成本对象的概念3.k3wise 生产领料成本对象的分类4.k3wise 生产领料成本对象的作用5.k3wise 生产领料成本对象与其他成本对象的区别6.总结正文：k3wise 生产领料成本对象是企业成本核算中的一个重要组成部分，它涉及到生产过程中所需的各种原材料、辅助材料、燃料和动力等。

本文将对k3wise 生产领料成本对象的概念、分类、作用以及与其他成本对象的区别进行详细介绍。

首先，我们需要了解k3wise 生产领料成本对象的概念。

生产领料成本对象是指在生产过程中直接用于产品生产的各种物料，包括原材料、辅助材料、燃料和动力等。

这些物料在生产过程中会发生物理或化学变化，并转移到产品中，成为产品成本的一部分。

其次，k3wise 生产领料成本对象可以分为以下几类：1.原材料：指直接用于产品生产的基本材料，如钢材、木材等。

2.辅助材料：指在生产过程中为辅助生产而使用的材料，如润滑剂、清洗剂等。

3.燃料和动力：指在生产过程中消耗的能源，如电力、蒸汽、燃料等。

k3wise 生产领料成本对象的作用主要体现在以下几个方面：1.保障生产：各种领料成本对象为生产提供了必要的物料保障，确保生产过程能够顺利进行。

2.成本核算：通过对领料成本对象的管理，企业可以更好地核算产品成本，为成本控制和决策提供依据。

3.优化资源配置：通过分析领料成本对象的使用情况，企业可以发现生产过程中的问题和改进空间，进一步优化资源配置，提高生产效率。

最后，我们来探讨一下k3wise 生产领料成本对象与其他成本对象的区别。

与直接人工和制造费用相比，生产领料成本对象主要是直接用于产品生产的物料，它们在生产过程中会发生物理或化学变化，并转移到产品中。

而直接人工和制造费用则是在生产过程中直接参与产品生产的人员和费用。

k3wise成本结算流程

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k3wise生产领料成本对象

k3wise生产领料成本对象【最新版】目录1.K3wise 生产领料成本对象的概念与作用2.K3wise 生产领料成本对象的组成要素3.K3wise 生产领料成本对象的计算方法4.K3wise 生产领料成本对象的应用实例5.K3wise 生产领料成本对象的意义与优势正文一、K3wise 生产领料成本对象的概念与作用K3wise 生产领料成本对象是指在 K3wise 企业管理系统中，对生产过程中领料环节的成本进行追踪、分析和管理的对象。

其作用主要体现在：有效控制生产成本、提高生产效率、降低库存积压和提升企业竞争力。

二、K3wise 生产领料成本对象的组成要素K3wise 生产领料成本对象主要包括以下几个方面：1.原材料成本：即生产领料过程中所涉及到的原材料费用，包括直接用于生产的原材料和间接用于生产的辅助材料等。

2.加工成本：指对原材料进行加工、处理、检验等环节所产生的费用。

3.人工成本：包括直接生产工人的工资、福利以及管理人员的薪酬等。

4.设备折旧及维护成本：设备在生产领料过程中的折旧费用以及维护、保养等产生的费用。

5.其他成本：如运输、仓储、包装等费用。

三、K3wise 生产领料成本对象的计算方法K3wise 生产领料成本对象的计算方法通常采用以下步骤：1.确定成本对象：根据生产领料环节的具体需求，确定需要追踪的成本对象。

2.收集成本数据：从 K3wise 系统中提取各个成本对象的相关数据，如原材料费用、人工费用等。

3.计算成本：根据收集到的成本数据，按照一定的计算方法，计算出生产领料成本对象的总成本。

4.分析成本：对计算出的成本进行分析，找出成本波动的原因，提出改进措施。

四、K3wise 生产领料成本对象的应用实例某企业采用 K3wise 生产领料成本对象进行管理，通过对各个成本对象的数据进行收集、计算和分析，发现原材料成本较高，主要原因是原材料的采购价格较高和采购量过大。

针对这一问题，企业采取与供应商重新谈判、优化采购策略等措施，最终降低了原材料成本，提高了整体生产效益。