企业生产管理制度
企业安全生产管理规章制度(3篇)
企业安全生产管理规章制度第一章总则第一条为了加强企业的安全生产管理，保障员工的生命安全和财产安全，根据国家有关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有员工，并执行强制性规定，任何人都不得违反或者变相违反本规章制度。
第三条企业安全生产管理以预防为主，综合治理为辅的原则，确保企业安全生产工作的快速恢复和持续改进。
第二章安全生产职责第四条企业的领导层需明确安全生产的职责，设立安全生产管理部门，负责制定、实施和监督安全生产工作，确保各项安全措施的落实。
第五条企业领导层应当制定和科学组织安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产职责，定期召开安全生产例会，了解本单位的安全生产工作情况。
第六条企业领导层应当定期对安全生产工作进行检查，落实整改措施，并将检查结果作为考核管理人员的重要依据。
第七条企业各级管理人员要履行好安全生产管理职责，落实安全生产的各项措施，确保员工的生命安全和财产安全。
第三章人员培训和教育第八条企业应当建立完善的人员培训和教育制度，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。
第九条新进岗位的员工应当参加安全生产培训，并取得安全合格证书，方可上岗工作。
第十条企业领导层应当定期开展安全生产培训活动，提高员工的安全意识和紧急应变能力。
第四章安全设备和防护措施第十一条企业应当按照国家相关标准和要求，配备必要的安全设备和防护措施，确保员工的人身安全。
第十二条企业应当定期检查和维护安全设备，确保其正常运行。
第十三条企业应当建立健全的消防管理制度，配备专业的消防人员和设备，确保防火安全。
第十四条企业应当建立和完善事故应急预案，不定期开展应急演练，确保员工在紧急情况下的安全撤离和应对能力。
第五章安全检查和事故处理第十五条企业应当组织定期的安全检查，发现问题及时整改，确保安全生产工作的有效开展。
第十六条企业发生安全事故时，应立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大，同时及时报告上级主管部门。
第十七条企业应当及时对事故进行调查，查找事故原因，并采取相应的措施避免类似事故再次发生。
企业安全生产管理规章制度5篇
企业安全生产管理规章制度5篇企业安全生产管理规章制度篇1 一、为加强企业安全生产的监督检查管理，坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立“管生产必须管安全”的原则，严格执行(企业安全管理标准)，防止伤亡和其他安全生产事故的发生，切实保证生产安全的顺利进行，依据(中华人民共和国建筑法)、(国营建筑企业安全生产工作条例)、(施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定)、(省建筑安全生产监督管理办法)、(建筑施工安全检查标准)jgj59-99的有关规定，特制定本安全监督检查管理制度。
二、本制度仅限于总承包工程及其所属企业单位及人员遵照执行。
三、公司生产部是所属企业安全生产监督检查归口管理部门。
其工作职责是：1、贯彻执行国家和自治区有关安全生产的法律、法规及方针、政策，贯彻落实上级主管部门和企业的安全生产目标、制度、标准。
2、做好日常安全生产的监督检查和管理工作，总结、改进、交流、推广先进经验。
3、坚持深入施工企业监督检查，落实安全生产责任制，督促安全生产各项措施的落实及方案的执行。
监督控制各生产单位的安全生产指标，并负责进行考核。
4、指导工程管理人员进行安全生产管理工作，了解掌握安全生产动态，监督解决生产过程中的不安全隐患和不能保证进行安全生产活动的行为，监督检查施工现场的安全达标和文明施工。
5、配合各级安全值班领导组织安全活动和定期安全检查。
参加总承包工程审定施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施，并对贯彻执行过程进行监督检查。
6、协助有关部门共同做好新工人和特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。
7、进行工伤事故统计、分析和报告，配合主持并组织实施工伤事故的调查处理.8、制止违章指挥和违章作业，对严重险情有权暂停施工，并及时报告主管领导。
9、对违反相关安全制度、标准和有关安全技术、劳动法规等不安全行为规定的，经说服劝阻无效时，有权按规定进行相应的经济处罚或报请有关领导进行处理。
10、安全员由生产部负责归口管理。
企业安全生产管理责任制度（5篇）
企业安全生产管理责任制度一、厂长岗位职责负责企业的全面管理工作，是安全生产第一责任人，对企业安全负全面领导责任。
l、认真贯彻执行国家和上级部门的安全生产法律、法规、规定，组织制定本企业安全规章制度。
2、对需整改的项目进行调查研究，组织制定整改方案，指定专业人员及时整改到位。
3、定期组织召开安全领导小组工作会议。
4、每月组织一次安全工作全面检查。
5、指导、支持专职安全员的工作。
6、在安全工作中做到生产服从安全、亲情服从原则。
二、安全副厂长岗位职责1、负责企业安全工作，对安全生产负直接领导责任。
2、负责制定安全管理和安全保卫制度。
3、定期组织召开班、组长、专职安全员工作会议。
4、负责安全整改工作，制定安全整改方案，及时解决安全工作中存在的问题。
5、每天审查安全日志，及时向厂长反映安全动态。
6、严格按安全生产有关规定督导生产。
7、负责组织安全大检查，对危险工序每天检查____次以上。
8、负责组织安全知识学习、培训。
三、生产副厂长岗位职责1、负责产品开发、引进、改进工作，配合安全副厂长抓好安全管理工作。
2、负责制定产品开发计划和安全生产技术操作规程。
3、严格按规程组织生产，按规定使用厂房，危险工序做到每天检查一次以上。
4、负责产品安全生产技术指导、明确工艺、技术变更情况，指导制定新的安全措施。
5、根据药物和产品性能、指导制定安全管理方法。
6、定期组织召开班组长安全生产会议。
四、安全保卫科长岗位职责1、负责本科室全面工作，组织安全工作会议和安全检查。
2、检查、指导安全管理人员的工作。
3、负责安全措施和安全整改的落实。
4、填写安全日志，将安全目志送安全副厂长审阅、签字。
5、查处违章违纪行为。
6、负责安全保卫制度的制定。
企业安全生产管理责任制度（2）是指企业为确保安全生产，明确安全生产管理的具体内容和责任分工，制定的一套管理制度。
该制度规定了企业对安全生产的责任、管理要求、工作流程和违规处理等方面的内容，旨在确保企业在生产经营过程中安全可靠。
生产企业管理制度汇编生产企业管理制度完整版精彩7篇
生产企业管理制度汇编生产企业管理制度完整版精彩7篇1、对企业的安全生产、职业卫生工作负全面领导责任。
2、保证党和国家有关安全生产、劳动保护的各项方针、政策、法律、法规在公司的贯彻执行。
3、保证安全生产责任制和各项规章制度在公司的贯彻实施。
4、切实为安全生产工作提供组织及财力、物力等资源的保障。
安全生产责任制度。
1、对企业的安全生产、职业卫生工作负主要领导责任。
2、建立健全安全生产管理组织和机构，各级安全生产责任制和各项规章制度，督促企业员工按职责范围开展安全工作。
3、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作和职业卫生工作。
4、在实行生产任务承包责任制时，必须承包安全生产。
5、在安排企业的新建、改建、扩建和技术改造工程专案时，安全基础设施与主体工程必须同时设计、同时施工、同时投产使用。
6、负责处理重大工伤事故，处理事故责任者，表扬奖励对安全工作有贡献的员工。
7、积极改善企业劳动条件，消除环境污染，提倡文明生产。
安全生产责任制度。
8、保证本企业产品符合国家有关的安全规程和安全技术标准的要求。
1、在总经理的领导下，认真执行党和国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和法令，坚持管生产必须管安全的原则，对本企业安全生产和职业卫生工作负直接领导责任。
2、直接领导、监督检查本企业的安全生产和职业卫生工作，处理好安全与生产的关系。
在安排年、季、月度生产计划时，贯彻执行安全工作与生产工作“五同时”的原则。
3、负责组织安全生产检查工作，及时发现并解决重大事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。
向总经理汇报生产计划完成情况时，同时汇报企业安全生产和职业卫生情况。
4、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决安全生产中存在的重大问题。
5、坚持“四不放过”的原则，主持调查、分析、处理重大伤亡事故，杜绝类似事故重复发生，并及时向上级报告。
6、组织制定、审批安全措施计划，并督促检查实施情况。
生产企业管理制度
生产企业管理制度随着社会一步步向前进展，制度在生活中的使用越来越广泛，制度一般指要求大家共同遵守的做事规程或行动准则，也指在确定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或确定的规格。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是本店铺为大伙儿带来的7篇《生产企业管理制度》，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。
生产企业管理制度篇一第一节：安全管理制度纲1、建立健全安全生产责任制，明确各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应付的安全职责。
2、建立安全管理机构和网络，配备充足需要的专兼职安全员。
3、订立各工种安全技术操作规程，编制分部分项工巢全技术交底，并严格履行签字手续。
4、建立健全安全生产目标考核制度，并将考核目标分解到人。
5、订立安全生产与经济承包责任制挂钩方法，并严格落实执行。
6、建立安全生产奖惩制度并严格落实执行。
7、建立安全教育培训制度，依据企业特点因地制宜实行多种形式落实执行。
8、建立安全检查制度，定性定量进行安全评价。
对查出隐患问题定人、定时、定措施落实整改，从而达到保证安全的目的。
9、建立特种作业人员持证上岗制度，确保安全生产。
10、建立安全技术措施制度，掌控和除去工程施工的隐患，从技术上和管理上实行措施防止发生人身事故。
11、建立安全技术措施经费提取和使用制度，保证施工现场安全防护需要。
12、建立施工机具和型机械设备使用、维护和修理保养和管理制度，确保施工机具、机械设备使用安全。
13、建立现场消防安全管理制度，杜绝火灾事故发生。
14、建立现场文明施工管理制度，树立良好的公司形象。
15、建立安全防护设施及用品的验收、使用和管理制度，确保安全防护设施及用品符合要求，达到安全生产的目的。
16、建立因工伤亡事故管理制度，进行适时抢救、事故快报、调查处理、事故分析，从而达到防止发生仿佛事故的目的。
17、建立班前安全活动制度，确保职工每天工程施工前了解当天工作情况及安全注意事项，防止违章作业，从而保证作业安全。
企业安全生产责任制管理制度参考范本(5篇)
企业安全生产责任制管理制度参考范本【企业安全生产责任制管理制度】第一条为了强化企业安全生产管理，确保员工的生命财产安全及企业的合法权益，制定本管理制度。
第二条企业安全生产责任制是指明确企业安全生产管理职责和责任的制度。
第三条企业安全生产责任制包括以下几个方面：1. 领导责任制：企业领导应当对安全生产负主体责任，制定安全生产方针和目标，并将其传达给全体员工。
2. 部门责任制：各部门负责制定和落实安全生产责任制方案，明确部门内部的安全生产职责和责任。
3. 人员责任制：各岗位人员应当根据职责和任务，严格履行安全生产职责，确保自己和他人的安全。
4. 监督责任制：监督机构应当对各部门和岗位的安全生产工作进行监督、检查，发现问题及时提出整改意见，并追究相关责任。
第四条企业领导和各级管理人员应当牢固树立安全第一的理念，确保安全生产责任制的全面贯彻执行。
第五条企业领导应当根据企业的实际情况，制定安全生产责任制方案，并组织实施。
第六条企业各部门应当根据自身职责和任务，制定安全生产责任制方案，并落实到具体工作中。
第七条企业岗位人员应当严格遵守企业各项安全生产规章制度，根据职责和任务，履行安全生产职责。
第八条监督机构应当按照监督责任制的要求，对各部门和岗位的安全生产工作进行监督、检查，发现问题及时提出整改意见，并追究相关责任。
第九条制定本制度的具体实施办法由企业安全生产部门负责制定，并报企业领导批准。
第十条本管理制度自公布之日起执行，同时废止以前的相关制度和规定。
【说明】本制度可以根据企业的实际情况进行修改和完善。
企业安全生产责任制管理制度参考范本（二）第一章总则第一条为提高企业安全生产管理水平，确保人员安全，财产安全，环境安全，维护社会稳定和谐发展，遵守国家有关法律法规和安全生产方针政策，制定本制度。
第二条本制度适用于所有在企业工作的人员，包括内部员工、外包人员、临时工、访客及来访人员。
第三条企业安全生产责任制管理是企业安全生产管理的重要组成部分，是保证安全生产的关键环节。
生产制造企业的管理制度（通用5篇）
生产制造企业的管理制度生产制造企业的管理制度（通用5篇）在快速变化和不断变革的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。
制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编精心整理的生产制造企业的管理制度（通用5篇），希望能够帮助到大家。
生产制造企业的管理制度11生产人员工作制度1.1生产人员必须按公司规定的时间上班，不得自行换班；请假时间超过一天应报公司领导批准。
1.2生产人员应服从领导，在发生事故或异常情景时，应听从班组长的统一指挥。
若认为领导的命令有错误，应提出自我的意见，若领导仍坚持应立即执行，但确认执行命令会造成人身或设备的严重危险，应拒绝执行，同时报告公司有关领导。
1.3生产人员要贯彻“安全第一”的方针，在工作中要集中精力，严守工作岗位，不做与工作无关的事，不经班长的批准，不应随意离开工作岗位，对跟随自我工作的实习人员，应教育他们严格执行规程制度和劳动纪律，纠正他们的错误，并对他们的工作和人身安全负责。
1.4工作人员在理解每一项任务时，受令人应明确工作的资料和注意事项，复诵无误后方可执行。
1.5工作人员用电话联系工作时，应互通姓名，工作资料应明确，并复诵核实，双方认为无误时方可执行。
1.6工作人员发现设备缺陷应向班长汇报，班长应填写《设备缺陷通知单》，找分管专工签字后通知检修处理。
若发现威胁安全生产的重大设备缺陷，班长应立即汇报公司有关领导或直接与检修联系处理，但先行处理的缺陷事后必须汇报有关领导。
1.7工作人员发现检修工作人员违反《安全工作规程》或任何危及工作人员安全的情景，应向检修工作负责人提出改正意见。
必要时暂时停止其工作，并立即报告公司有关领导。
1.8工作人员接到越级领导的命令时，应先报告直接领导，然后执行；但如果情景紧急为了解除人身和设备的严重威胁，发令人要求立即执行时，可先执行，后报告。
1.9工作人员离开岗位时，必须把自我的去向告诉班长或组长；组长离开岗位时必须把自我的去向告诉班长；班长离开岗位时，必须向公司有关领导请假；工作人员若短时间离开岗位时也必须把去向告诉组长或班长。
企业安全生产管理制度(八篇)
企业安全生产管理制度为了加强企业的安全生产管理，保证企业安全，保障人民生命财产安全，根据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际，制定本制度。
一、安全生产检查制度企业必须建立和健全安全生产检查制度。
组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。
具体要求是：（一）生产岗位安全检查。
主要由职工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。
内容包括：1.设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效；2.规定的安全措施是否落实；3.所用的设备、工具是否符合安全规定；4.作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范；（二）日常安全生产检查。
主要由企业负责人负责，其必须深入经营加工现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是：1.是否有职工反映安全生产存在的问题；2.经营场所是否符合安全要求；1（三）专业性安全生产检查。
主要由企业每年组织对消防设施进行检查。
二、安全生产事故隐患排查制度为加强安全生产事故隐患的排查和管理，确保企业安全生产，保护职工在生产过程中的安全与健康，特制定以下事故隐患整治制度。
（1）对查出的不安全隐患，做到“四定”，即定人员、定项目、定时间、定经费，确保隐患整改落实。
（2）对暂时不能整改的隐患，要采取强制性防护措施，并分别纳入技术措施安排和检查计划内，落实限期整改。
三、安全事故隐患整改制度1、企业安全员及其它操作人员发现隐患，要认真对待，及时整改。
任何部门、任何人不能以任何借口推诿。
2、一般隐患必须在当日整改，重大隐患视情况在最短时间内整改到位。
3、隐患整改所需资金必须全额保证。
所需原料设备采购部门必须全力配合采购。
4、整改后必须经企业企业安全管理员验收合格，方能投入使用。
四、安全培训教育制度21、本企业经理以及安全负责人必须接受相关的安全培训教育，确保有资格上岗。
2、本企业新招员工上岗前必须进行安全知识教育。
3、企业对全体职工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容，并保证职工有资格上岗。
生产企业管理制度
生产企业管理制度•相关推荐生产企业管理制度（精选10篇）在不断进步的社会中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编帮大家整理的生产企业管理制度（精选10篇），仅供参考，欢迎大家阅读！生产企业管理制度篇1为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度。
一、本制度适用于公司及各项目部。
二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。
三、会议内容。
1、由公司安全经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。
2、传达上级部门有关文件及会议精神。
3、针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。
4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。
5、布置下月安全工作及安全活动内容。
四、发放有关文件及材料：建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。
五、每月30日上午3：00时为安全生产例会时间。
例会时间、地点如有临时变动，由公司安全科负责提前通知。
生产企业管理制度篇21、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。
2、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专（兼）职安全生产管理人员，负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。
3、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。
4、各工种必须经过一定时间的专业技术培训学习和掌握安全生产知识，并经交通管理部门考核合格后方可独立操作。
5、企业实行总经理安全生产责任制，生产安全由安全小组负责，必须设立专职安全员，负责检查监督安全规章制度执行情况。
6、严禁将危险物品带入维修现场，要害设备、由穿戴防护用品的专人保养和管理，并经常进行检查和维修。
公司生产管理制度5篇
公司生产管理制度5篇公司生产管理制度1第一章总则第一条为了合理利用公司人力，物力，财力资源，进一步规范公司管理，使公司生产持续进步方向发展，不断提高企业竞争力，参考国家相关法律，根据公司实际情况特制定本制度。
第二条生产管理是公司经营管理的重点，是企业经营目标实现的重要途径，生产管理包括物流管理，生产过程管理，质量管理，生产安全管理，以及生产资源管理等。
第三条本制度是公司生产管理的依据，是生产管理的最高准则。
第四条本制度适用于公司全体生产人员，生产管理员和与生产相关的其他人员第五条由总经理负责本制度实施监督。
第六条本制度经总经理签署后，公布施行，自公布之日生效，本制度效力大于公司同类制度。
第七条当本制度修订版公布时，本制度自动失效。
第二章物资管理第八条物资控制是生产管理的先决条件，是生产管理的重点，合理的物资控制是产生高效率，高利用率的生产前提，物资控制的是否合理直接关系到生产是否顺畅，物料浪费严重与否和生产成本的高低。
第九条供应部门是物资控制的核心部门。
1、供应部下设材料仓库，工具仓库，辅助品仓库。
2、材料仓库是公司原料的储存机构，负责公司原材料的收发，储存。
3、工具仓库是公司工具、夹具、模具的储存收发机构。
工具、夹具、模具的维护和保养由维护保养机构负责。
4、辅助品仓库是公司劳保用品、文具用品的储存机构，负责公司劳保用品，文具用品的收发，储存。
第十条外协工厂有物品入库应先由质检人员进行检验。
检验合格的物品，方可接收入库，办理相关的手续。
检验不合格的物料即超出允收标准的物料，应予退回。
第十一条仓库员在新进物资入库后要及时做好标示，同时做好物资的维护保养工作。
仓库的物资要账目相符，要不定期对物资盘点抽查，抽查结果作为仓库员的考核依据。
第十二条车间或其他人员领取物资必须出具《领料单》，《领料单》各栏要填写清楚。
领取生产材料、工具、夹具、模具，车间主任开单后不需部门经理审核，领取劳保用品、办公用品等均需部门经理审核签署意见后方可领取。
公司生产部管理制度（通用6篇）
公司生产部管理制度（通用6篇）公司生产部管理制度（通用6篇）在当下社会，接触到制度的地方越来越多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编精心整理的公司生产部管理制度（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司生产部管理制度1一、认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，贯彻执行国家安全生产的法令、政策和规章制度。
二、建立健全安全生产组织机构、岗位责任制及安全操作规程。
对重大项目工程安装、检修时，要编制安全技术操作措施、计划，并严格贯彻执行。
三、公司定期组织全面、系统的安全大检查，对查出的问题和隐患及时整改。
四、在生产过程中发生的事故要组织人员进行抢救，召集有关人员召开事故分析会，分析事故原因，制定相应的防范措施。
五、公司要坚持做好安全隐患排查工作，并做好记录，督促各单位落实整改。
六、坚持搞好安全培训制度，职工必须经过安全技术培训，并经考试合格取得证书后，方可上岗。
七、对重大危险源的工作场所，要制定重大生产安全事故应急救援预案，并定期做好预案演练。
八、生产现场要经常清扫，保持清洁，各种物件摆放要整齐有序。
公司生产部管理制度2为规范生产管理秩序，明确岗位职责，优质高效的完成生产任务，确保安全生产，根据有关法律法规和公司章程制定本管理制度。
第一条公司总经理对生产管理负总责。
第二条公司设立生产技术部负责生产、技术管理的具体工作，生产技术部经理由总经理聘任，对公司总经理负责并汇报工作。
第三条生产技术部经理全面指挥生产工作，在生产管理上对总经理负总责，其主要职责是：1、对总经理负责，当好总经理的参谋和助手。
2、全面负责种植、田间管理、采摘收获等生产活动的组织和管理。
3、做好公司技术措施的制定、落实和推广工作，审定技术方案和标准，积极指导科技创新，及时解决生产中遇到的技术困难和问题。
4、监督和检查各生产组种植和田间管理等各项工作的完成落实情况，及时发现并解决生产中出现的问题，重大问题及时向总经理反映，提出意见和建议。
企业安全生产管理制度6篇
企业安全生产管理制度6篇企业安全生产管理制度1安全生产主体责任包括那些？主体责任主要包括组织机构保障责任、规章制度保障责任、物质资金保障责任、教育培训保障责任、安全管理保障责任、事故报告和应急救援责任。
企业安全生产责任制应该覆盖哪些人群？生产经营单位应当建立、健全安全生产责任制度，实行全员安全生产责任制，明确生产经营单位主要负责人、其他负责人、职能部门负责人、生产车间（区队）负责人、生产班组负责人、一般从业人员等全体从业人员的安全生产责任，并逐级进行落实和考核。
考核结果作为从业人员职务调整、收入分配等的重要依据。
企业主要负责人包括那些人？产经营单位的主要负责人，包括董事长、总经理、个人经营的投资人以及对生产经营单位进行实际控制的其他人员。
安全管理制度应该包括哪些方面？安全生产管理制度应当涵盖本单位的安全生产会议、安全生产资金投入、安全生产教育培训和特种作业人员管理、劳动防护用品管理、安全设施和设备管理、职业病防治管理、安全生产检查、危险作业管理、事故隐患排查治理、重大危险源监控管理、安全生产奖惩、事故报告、应急救援，以及法律、法规、规章规定的其他内容。
企业主要负责人要履行哪些职责？（一）建立、健全本单位安全生产责任制；（二）组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实；（三）确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人；（四）依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员；（五）定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督；（六）保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定；（七）组织建立安全生产风险管控机制，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（八）组织开展安全生产教育培训工作；（九）依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作；（十）组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；（十一）组织制定并实施事故应急救援预案；（十二）及时、如实报告事故，组织事故抢救；（十三）法律、法规、规章规定的其他职责。
生产质量管理制度
生产质量管理制度生产管理制度是企业的一项重要管理制度，用来指导企业生产过程中物资调度、作业安排、生产计划、生产品质等相关工作，以提高生产效率和质量。
本文将详细介绍生产管理制度的主要内容和重要性。
一、生产计划管理1.生产计划编制：制定年度、季度、月度和周度的生产计划。
根据市场需求、库存情况、设备能力、人力资源等因素进行合理安排。
2.生产计划执行：严格按照计划进行生产，确保按时完成生产任务。
定期进行生产进度和完成情况的汇报，及时调整和优化生产进程。
二、生产作业管理1.工艺流程管理：建立并完善产品的工艺流程，明确每个环节的要求和标准，提高生产效率和质量稳定性。
定期对工艺流程进行评估和改进。
2.物资调配管理：合理安排和调度生产所需的原材料、辅料和半成品的供应，避免出现缺料或过剩的情况，降低生产成本。
3.设备维护管理：建立设备维护保养制度，定期进行设备检修、保养和维修，确保设备的正常运转和高效使用。
4.人员管理与培训：合理安排生产人员，确保每个岗位都有合适的人员担任。
对生产人员进行培训，提高其技能水平和工作效率。
1.质量控制管理：建立完善的质量控制体系，包括质量检验、质量记录和不良品处理等环节，确保产品符合质量要求。
2.质量评估与改进：定期对产品进行质量评估，找出问题并及时改进。
逐步提高产品质量和顾客满意度。
3.质量文化建设：加强质量意识的培养，鼓励员工主动参与质量管理，强调“质量是生命”的理念。
以上是生产管理制度的主要内容。
生产管理制度的重要性在于，能够使企业生产过程更加规范化、标准化，提高生产效率，降低生产成本。
通过严格落实生产计划、优化生产流程、控制产品质量，企业能够提供符合市场需求的优质产品，提升企业的竞争力。
此外，生产管理制度还能够规范员工的行为和工作态度，培养员工的团队合作精神，提高员工的工作积极性和干劲，促进企业稳定发展。
在制定和执行生产管理制度时，企业要注重以下几点：1.与相关部门合作：制定生产管理制度需要与销售部门、采购部门、质量部门等相关部门进行密切配合，确保协同工作。
生产企业管理规章制度(汇总9篇)
生产企业管理规章制度（汇总9篇）生产企业管理规章制度篇1一、总则我公司属于食品加工企业，食品安全直接关系着消费者的身体健康，同时直接关系到我公司的生死存亡，我公司以“让顾客满意，超出顾客愿望”作为自己的经营理念，因此在关系到消费者身体健康的卫生管理问题上不可掉以轻心。
同时科学的管理和严格的卫生制度也正是我公司在激烈的市场竞争中立于不败之地的－个法宝。
二、实施细则：（一）卫生管理组织及卫生管理人员1、组织：公司配备经专业培训的以总经理为组长，各主管副总经理为副组长，各车间主任、班组长、各职能科室经理为兼职卫生管理员的卫生管组织。
2、职责：对本单的卫生工作进行全面管理，宣传和贯彻相关的卫生法规和标准，监督检查相关的卫生法规和标准在本单位的执行情况，制定本单位的各项卫生管理制度，建立管理技术挡案，配合卫生主管部门做好从业人员的培训、体检工作。
（二）从业人员卫生知识培训和健康体检制度1、新员工必须首先接受培训，培训内容包括食品从业人员卫生规范、食品卫生法、纯净水常识。
2、新员工经过培训合格后，必须由质管部带领到卫生防疫部门进行健康检查和卫生知识培训，取得健康证才能上岗。
3、在职人员每年必须进行两次卫生知识考核或者培训，不合格者不准上岗。
4、所有员工每年进行－次体检，经卫生防疫部门检查合格颁发健康证，才能工作。
（三）库房卫生制度1、地面整洁无尘，门窗洁净光亮。
2、墙壁和天花板无灰尘和蜘蛛网。
3、物料分类码放，整齐有序。
4、消防设施齐备。
5、防鼠板安装正确，粘鼠胶、鼠笼、鼠夹摆放科学合理，管理员每天要检查有无鼠害，及时清理鼠迹。
6、库房重地，严禁使用药品灭蚊灭蝇。
7、必须经常开窗通风，保持干燥，不能用水洗地面，仓库不得有霉变发生。
8、每周消毒－次，消毒方法可采用药液消毒，也可以紫外线消毒。
（四）公司虫害防治制度1、公司各个部门都应该有防鼠板和防蝇帘。
2、生产车间要有双重门，风淋室和防蚊蝇帘子。
3、车间和库房出入口要有鼠夹。
公司安全生产管理制度范文（5篇）
公司安全生产管理制度范文一、安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。
二、各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。
三、定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故。
四、新员工进公司必须坚持进行安全知识教育，考核合格者方可上岗。
五、严禁使用明火烧焊，要有严格的防火安全措施，要有明显的禁火标志，室内要保持良好的通风，降低空气中的酒精浓度。
六、公司的所有电器保险丝要适当，不准任意调大或调小，更不能用铜丝代替，不准用湿手湿布去擦电器设备。
七、事故发生后“三不放过”1、事故原因不清不放过；2、事故者及广大职工不受教育不放过；3、没有防范措施不放过。
公司安全生产管理制度范文（2）一、总则1. 为了保障员工的生命安全，维护公司的正常运营，根据相关法律法规及国家标准，制定本安全生产管理制度。
2. 本制度适用于公司的全部员工和相关单位，包括全职员工、兼职员工、临时工以及外来承包商和供应商。
3. 公司将建立完善的安全生产管理体系，负责制定、执行和监督本制度的履行情况，确保安全生产工作的顺利进行。
二、安全责任1. 公司安全生产委员会是负责安全生产工作的决策机构，由公司高层管理人员及相关部门负责人组成，负责制定安全生产规章制度，制定年度安全生产计划，组织安全生产检查，协调并处理安全事故。
2. 公司各级管理人员是安全生产的直接责任人，在本单位范围内负责安全生产工作的组织、指导和监督。
三、安全生产管理职责1. 全职员工应当严格遵守本公司的安全生产规章制度，参与公司组织的安全教育培训，了解本职工作中存在的安全风险和防范措施，并积极参与安全检查和事故调查。
2. 公司应当定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和技能，并保证设备设施的安全可靠、防护措施的完善、紧急救援设施的齐备。
3. 公司应当加强对危险源的管理，建立健全安全生产档案，定期进行隐患排查和风险评估，制定并实施安全生产措施。
生产计划管理制度6篇
生产计划管理制度6篇第1篇示例：生产计划管理制度是企业生产管理中非常重要的一环，它直接关系到企业的生产效率、生产成本以及客户满意度。
一个完善的生产计划管理制度可以帮助企业有效地安排生产计划，提高生产效率，降低生产成本，确保产品质量，从而增强企业的竞争力。
一、什么是生产计划管理制度生产计划管理制度是指企业为了实现生产目标、合理利用生产资源、高效组织生产活动而建立的管理制度。
它涵盖了生产计划的制定、执行、监控、调整等方面，是企业生产管理的重要组成部分。
1. 提高生产效率。
通过制定合理的生产计划，可以有效地安排生产活动，避免生产过程中的浪费和冗余，提高生产效率。
2. 降低生产成本。
通过合理安排生产计划，可以优化生产资源的利用，避免生产过剩或者库存积压，降低生产成本。
3. 确保产品质量。
通过生产计划管理制度，可以确保生产过程中的质量控制，提高产品质量，增强企业的市场竞争力。
4. 提高客户满意度。
通过准时交付产品，保证产品质量，提高客户满意度，增强客户的忠诚度，促进企业的长期发展。
1. 制定生产计划。
根据市场需求和生产能力，制定符合企业实际情况的生产计划，明确生产目标、生产任务和生产时程。
2. 分解生产计划。
将总体生产计划分解为详细的生产任务，确定各部门、各岗位的具体任务和责任，并制定相应的任务分工表。
3. 资源配置。
根据生产计划的需要，合理配置人力、物力、财力等生产资源，保障生产活动的顺利进行。
4. 生产监控。
对生产过程进行实时监控，了解生产进度和生产质量，及时发现问题并采取相应的措施加以解决。
5. 生产调整。
随时根据生产情况进行生产计划调整，调整生产进度、生产数量等，确保生产计划的顺利实施。
1. 加强信息化建设。
利用信息技术、生产管理软件等工具，实现生产计划管理的自动化和智能化，提高管理效率和精度。
2. 完善培训机制。
加强员工的生产计划管理培训，提高员工的管理素质和专业技能，确保生产计划顺利实施。
3. 强化绩效考核。
企业安全生产责任制管理制度模版(三篇)
企业安全生产责任制管理制度模版第一章总则第一条为加强企业的安全生产管理，保障员工的生命安全和财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二章责任划分第二条企业安全生产责任制遵循以下原则：1. 上对下负责，全员参与，形成安全生产责任闭环。
2. 各级领导要对本职工作安全生产负责，监督部门对监管执法责任负责，员工对自己所从事的工作安全负责。
第三章主要职责第三条企业领导层职责：1. 建立和完善安全生产管理体系，制定相关制度和规章，负责组织、协调、指导安全生产工作。
2. 对安全生产工作进行全面审查和评估，提出改进意见和措施，定期向公司董事会报告。
3. 确保资金、设备、人员等资源的到位，为安全生产提供充足条件。
4. 建立健全事故预防和应急处理机制，协调处理重大事故和应急事件。
5. 指导、培训员工，提高员工安全意识和技能。
6. 认真处理安全生产违法行为，对责任人依法追究刑事责任。
第四章部门职责第四条安全生产部门职责：1. 负责制定安全生产管理规定、标准和操作规程。
2. 检查和评估各部门的安全生产状况，发现隐患及时整改。
3. 组织安全培训和演练，提高员工应急处理能力。
4. 配合相关部门进行安全生产督查，及时整改问题。
5. 负责通报和处理安全生产事故，进行事故分析和调查。
第五章员工职责第五条员工职责：1. 必须严格执行公司安全生产制度，遵守安全操作规程。
2. 主动参加安全培训和演练，提高安全意识和技能。
3. 发现安全隐患和问题及时上报，积极参与整改。
4. 遵守劳动纪律，正确佩戴防护用品，保持劳动环境整洁。
5. 对违反安全生产规定的行为，有义务及时报告。
第六章考核与奖惩第六条对于安全生产工作的绩效，将进行定期考核和评估，考核结果将作为奖惩的依据。
对于优秀的安全生产单位和个人，将进行表彰和奖励；对于违法违规的单位和个人，将依法给予处罚处分。
第七章附则第七条本制度自发布之日起执行，待工作稳定后，经公司董事会讨论通过后可进行相应修订。
企业安全生产责任制管理制度模版（6篇）
企业安全生产责任制管理制度模版第一章总则一、为了加强安全生产管理工作，认真贯彻党和国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，搞好安全生产，实现“四个为零”(工亡事故为零，重伤事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零)，促进生产持续发展，根据“管生产必须管安全”的原则，特制定本制度。
二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种作业的外来单位或人员，都要遵守本制度，各部门、作业区应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则，并认真贯彻执行。
三、各级干部、工程技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程和厂内的各项安全管理制度，任何人不得以任何借口违反或不执行。
四、建立以厂长全面负责安全工作领导体制，实行全员安全自主管理。
各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任，各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的作业负有安全管理责任。
厂长安全责任制1、厂长是本厂安全生产第一责任人，对本厂安全工作负全面责任，负责冶炼厂安全生产、文明生产和设备安全，主持制定冶炼厂安全生产规章制度、操作规程，并组织检查落实，负责开展安全质量标准化管理。
2、每月召开两次专门会议，研究和安排安全生产工作。
每周的安全学习会，必须对上一周的安全生产工作做一小结，对下周的安全工作做出针对性的安排，并检查落实。
3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训，组织开展群众性的安全思想宣传教育。
4、负责组织本厂的安全检查，落实到人，责任到位。
制止并处理三违现象；对查出的隐患按“三定、四不推”的原则进行处理，对重复查出的隐患要采取有效措施解决。
5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施，确保检修安全。
6、负责提出安全生产所需投入资金计划，经矿安委批准后组织实施，保护安全生产设施完整。
7、负责落实矿里有关会议精神，安全管理要求，负责和生安科等安全部门的联系与配合，反映安全工作情况，提出安全管理意见和合理化建议。
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企业生产管理制度
企业生产管理制度是指企业为了规范、管理和优化生产过程，确保产
品质量和生产效率的一套制度，其中包括生产计划、生产组织、生产控制、生产保障等方面的规定和要求。
该制度对于企业的正常运营和持续发展具
有重要意义。
一、生产计划
1.生产计划编制：根据市场需求和企业能力，每季度或每月进行生产
计划编制，确保生产能力的充分利用和产品供需的平衡。
2.生产计划发布和调整：将生产计划及时发布给生产部门，并根据市
场变化和资源情况进行调整，确保生产计划的灵活性和准确性。
3.生产进度跟踪：生产部门要根据生产计划，制定详细的生产进度表，并及时跟踪、反馈生产进度情况，确保生产任务按时完成。
二、生产组织
1.生产人员配备：根据生产任务和工序要求，科学合理安排生产人员，确保每道工序都有足够的人力资源支持。
2.车间布局与生产流程优化：根据产品特点和生产流程，进行车间布
局和生产流程优化，实现生产过程的高效率、低成本和高质量。
3.设备管理与维护：建立设备管理制度，包括设备的验收、保养和维
修等方面的要求，确保设备状态良好，能够保证生产的正常开展。
三、生产控制
1.原材料采购：建立原材料采购制度，明确采购的质量标准、供应商评估和采购流程，确保原材料的质量和供应的稳定性。
2.生产过程监控：建立生产过程监控制度，包括生产数据的采集和分析，及时发现生产问题，并采取正确措施及时解决，确保生产过程的稳定性和一致性。
3.产品质量控制：建立产品质量控制制度，包括产品检测和质量评估等方面的要求，确保产品质量符合标准和客户需求。
四、生产保障
1.安全生产管理：建立安全生产管理制度，包括安全培训、安全设施和安全风险评估等方面的要求，确保员工的生命安全和生产设施的正常运行。
2.库存管理：建立库存管理制度，包括库存量的控制和库存周转率的监控，确保生产所需的原材料和半成品能够及时供应，同时避免库存过多导致资金占用和浪费。
3.资源的合理利用：建立资源利用制度，包括能源、水资源和环境保护等方面的规定，确保资源的合理利用和环境的可持续发展。
企业生产管理制度是企业生产管理的基础和保障，对于确保生产的顺利进行，提高产品质量和生产效率具有重要意义。
企业应该根据自身的特点和市场需求，制定适合自己的生产管理制度，不断优化和改进，以适应市场的竞争和变化，实现可持续发展的目标。