高尔夫地产透析
国内著名高尔夫项目运营及地产情况概况
国内著名高尔夫项目运营及地产情况概况一、上海主要高尔夫别墅项目:旗忠高尔夫别墅、虹桥高尔夫别墅、大都会和风别墅、汤臣高尔夫别墅、棕榈滩海景别墅、海滨高尔夫别墅、银涛高尔夫别墅。
上海佘山高尔夫概况:项目概况:佘山国际高尔夫俱乐部位于松江区佘山国家旅游度假区核心区域林荫道,占地面积2200亩。
它拥有上海惟一的森林丘陵型纯会员制高尔夫球场和一个意大利托斯坎纳风格的高尚别墅区,是上海顶级的高尔夫生活社区。
1700余亩符合国际锦标赛标准的18洞佘山高尔夫球场由世界著名的高尔夫设计公NELSON&HAWORTH设计规划,总标准杆72杆,总长6605M/Yd。
球场设计不仅以茂密的森林为主题,更为突出的是地势的起伏使整个球场成为山体的延伸。
在竭力保护原生植被的基础上,精心营造上海惟一森林丘陵型高尔夫球场,体现山脉延续,自然融入国家森林公园。
其间百米深潭悄然深藏,更有两棵聚天地精华之千年银杏勃然矗立。
其中第16洞和第17洞为上海地区独有的设计师标志性签名球洞。
这些不仅使球场保留了原有的自然风景,更增添了整个球场的趣味性和历史文化的内涵。
佘山高尔夫别墅社区占地500亩,总建筑面积88620平方米。
别墅以意大利TUSCAN风格为蓝本,拥有100幢左右的独立别墅,与1700余亩的高尔夫大球场交融一体,如同球场的脉络一般和谐伸展在起伏的球道之间,并与周边水系浑然一体,组成了一座极富意大利田园山居风格的高尚社区。
经设计师妙手细心营造的托斯卡纳神韵,将在上海重现意大利文艺复兴之荣光。
每幢别墅还根据不同地块拥有3-10亩的独立私家花园。
此外,社区还规划有直升机停机坪、游艇码头、高尔夫学校等设施,切实营造国际化的生活、社交平台。
会籍情况:1、家庭会籍、公司家庭会籍(已停止招募)2、会籍转让收取对外现时入会费5%的转让费和转让人当时入会费2%的更名费用3、自俱乐部正式营业起三年内为“会籍静止期”,在此期间会籍不可转让。
4、个人会籍转让给个人记名者,公司会籍2记名须同时转让2人,不可分开转让。
2023年高尔夫俱乐部行业市场发展现状
2023年高尔夫俱乐部行业市场发展现状
随着社会经济的不断发展,人们的生活水平也不断提高,高尔夫俱乐部在我国的发展也越来越受到人们的关注。
高尔夫运动在全球范围内都是一项高雅、时尚、高端的运动,具有广泛的群众基础。
高尔夫俱乐部行业的市场规模越来越大,这与我国经济的快速发展以及人民生活水平的提高密切相关。
据相关统计数据显示,截至2019年,全国共有370多家高尔夫俱乐部,其中大约有50家是国内外知名的高尔夫品牌。
高尔夫俱乐部分布在我国的东南沿海地区、南部沿海地区和华南地区。
与此同时,中国高尔夫球协会的成立也为高尔夫运动的发展提供了更多的支持和帮助。
目前,高尔夫俱乐部在中国的发展状况是面临着一些挑战的。
首先,高尔夫球场建设存在较高的成本和难度,占地面积大,环境保护等方面也存在一些问题。
其次,高尔夫运动在中国普及率较低,人们对高尔夫的认知和接受程度还不够高,需要更多的推广和宣传工作。
第三,高尔夫俱乐部的经营管理存在一些问题,一些俱乐部的运营模式和管理水平较低,导致运营不稳定。
不过,虽然面临着一些挑战,高尔夫俱乐部行业市场发展前景依然十分乐观。
高尔夫运动是一项富有文化底蕴、个性化、高端化、国际化的运动,它的的发展需要时间和耐心。
如果能够从政府层面加大支持力度、加强推广宣传和提升管理水平,同时发挥高尔夫俱乐部的社交和娱乐功能,提升顾客体验和服务质量,高尔夫俱乐部行业市场发展将具有广阔的前景。
一汽大众高尔夫轿车营销策略-高质量
一汽大众高尔夫轿车营销策略-高质量一汽大众高尔夫轿车营销策略一、高尔夫轿车市场营销的宏观环境分析1、高尔夫市场营销的市场及政策环境分析首先~自中国进入WTO~逐步开放进出口贸易~总体上的国民经济保持继续稳定的增长态势~而影响轿车市场发展最基本的因素是国民经济的发展水平和增长速度。
不断快速发展的经济为汽车产业的发展建立了一个趋于完善的良好经济基础和平台。
从发展角度来看~中国目前总体上处于工业化发展中期~许多基础设施建设项目方兴未艾~交通、通讯、信息化设施等都需要建设。
尤其是中西部地区~与东部省份相比有很大差距。
中央继续加强对西部大开发的政策支持力度~更是为西部地区的经济发展提供了良好的快速增长机遇。
此外~中国经济能够长期增长~还有赖于国民13亿人收入水平的不断提高所产生的巨大消费需求~由此产生的巨大市场将会源源不断的拉动经济平稳的增长。
21世纪的初期是全民建设小康社会~经济不断向前发展的关键时期~在可以预测到的未来20年内国民经济仍将以快速稳定的状态不断向前发展。
根据国家统计局的预测~未来15年国内GDP仍将以7.5%的比例增长。
同时预计十二五期间经济 GDP发展速度仍会保持在9%左右~经济的平稳有序增长势必会带动轿车产业的持续发展。
国内总的经济形势下~经济增长态势不变~整个经济环境能够保持汽车市场的平稳发展~这就为整个汽车行业的兴起提供了一个有力坚实的基础~并将会继续保证其有序发展。
其次~目前中国汽车市场方兴未艾~国民收入持续攀升~随着中国成功加入世贸组织WTO~我国汽车行业呈现了迅速的发展~乘用车市场增速迅猛。
我国国民经济快速增长~使居民消费、购买力大幅提高~根据中国汽车工业协会的统计~2009年中国汽车市场产销量突破1300万辆~超越美国跃居世界第一,2010 年~中国汽车市场产销一举1800万~涨幅达32.37%~中国汽车销量连续第二年超过美国,2011、2012年中国汽车产业仍然火爆~成全球汽车市场最突出的增长点。
中国高尔夫发展现状分析
中国高尔夫发展现状分析
一、中国高尔夫发展状况
2023年,中国高尔夫市场发展迅速,开始走上了一条快速发展的道路。
根据第六次中国高尔夫发展研究,截止到2023年底,中国共有339座高尔夫球场。
在这339座球场中,所有高尔夫球场的总球道里程超过78万公里,总建筑面积达到37.71万平方米,其中绿色面积达到14.8万平方米,占总面积的比例达到39.13%。
此外,据统计,在2023年,中国高尔夫球场收益超过300亿元;球场投资超过200亿元;收益总值超过850亿元;在中国运营的高尔夫设施超过7000家。
二、中国高尔夫发展趋势
1.受政策扶持,高尔夫市场发展迅速
近几年来,中国政府通过多项政策和措施,支持高尔夫企业发展,并为高尔夫球场注入更多的资金。
其中,最值得一提的是,中央财政2023年到2023年,三年资助高尔夫球场建设投资总计130亿元,其中2023年45亿元,2023年50亿元,2023年35亿元。
此外,2023-2023年政府投资建设高尔夫球场的目标也已经正式确定,计划投资额达到70亿元。
2.产业联盟与国家高尔夫学院的出现,提升了市场发展水平
2023年,中国高尔夫产业联盟正式成立,联盟将由中国高尔夫协会作为协会签署方,成员由国内外高尔夫企业、社会服务机构、政府部门等组成。
未来,联盟将致力于。
颐和高尔夫庄园首期福泽苑买家分析报告
颐和高尔夫庄园项目位于广州白云区南湖国家旅游度假区与白云山4A级风景区交汇之处,拥有18洞国际标准高尔夫球场,四周名山环绕,背山面湖,风景迷人,是属南中国不可多得无法复制的唯一风水宝地。
该区域由广州颐和集团公司历经七年磨砺,精心开发建设广州首个以高尔夫为主题的纯会员制别墅项目——颐和高尔夫庄园一期F区(福泽苑),共建有44套会员住所。
由于本项目的定位是属广州最顶级的专属会员制住所,加上首期F区所开发户型的建筑面积较大(500-1350平米)、总价较高(1000-6000万元),因此,本案所对应的购房群体也相应需要其必须具有超强的购买实力,才能成为本盘业主,同时也决定了这些买家相应的年龄段、身份、职业类型、居住区域、媒体习惯、购房要求等与众不同的特殊性和必然性。
1、对买家年龄段的统计分析。
买家年龄段统计【小结】★综合F区买家的购买主力人员的年龄情况,发现绝大多数买家的年龄介于35—45岁和50岁以上年龄段,目前均已成家立业,且生活处于家庭稳定、事业成功的黄金时期。
2、对买家身份、职业类型的统计分析。
买家身份职业类型统计【小结】★考虑因素:这些买家基本上都是二次以上豪宅的再次置业,因此,他们的首要考虑因素是要住所必须具有优美迷人的居住环境、功能全面的户型结构、与众不同的生活品位等特点,其次才是对价格的考虑。
★目前身份:他们大多数均是在事业上已经取得一定成就的成功商人或业界名流,目前的身份基本都是大型集团公司董事或高管〈总经理或CEO〉、律师合伙人、私(民)营企业老板等。
★特点爱好:这些人有高的品位需求和较强的购买力,多数喜山乐水;对居所的要求同样较高,希望居住于依山傍水的自然环境中,可以从事休闲、运动、饮食、娱乐等活动而不暇外求。
★职业类型:他们现在主要从事经营房地产、工程、贸易、律师、鞋业、广告、餐饮、医疗器械等行业之一或多种行业。
★驾驶车型:这些买家基本上都喜欢奢侈品,是该类产品的主要消费群体,他们对车的要求同样也较高,大多数买家驾驶的都是高档车型,主要有宝马7系、奔驰350、奔驰越野、凌志越野、斯巴鲁越野等。
2024年高尔夫球运动市场环境分析
2024年高尔夫球运动市场环境分析1. 市场概述高尔夫球运动作为一项古老而优雅的运动,近年来在全球范围内逐渐受到更多人的关注和喜爱。
随着人们对生活品质的追求和休闲娱乐方式的多样化,高尔夫球运动市场也逐渐呈现出良好的发展态势。
2. 市场规模和趋势根据市场调研数据显示,全球高尔夫球运动市场呈现稳步增长的趋势。
2019年,全球高尔夫球场数量约为3.5万个,高尔夫球员数量达到3000万人。
预计到2025年,全球高尔夫球场数量将增至4.5万个,高尔夫球员数量将超过4000万人。
这一趋势表明高尔夫球运动市场具有巨大的发展潜力。
3. 市场竞争状况高尔夫球运动市场竞争激烈,主要体现在以下几个方面: - 高尔夫球场的竞争:不同地区的高尔夫球场数量众多,虽然一些热门球场在球员之间存在一定竞争,但大部分球场的较低入场费用和灵活的会员制度吸引了更多的球员。
- 高尔夫球器材的竞争:高尔夫球器材市场存在多个国际知名品牌,同时国内一些本土品牌也在迅速崛起。
各品牌通过技术创新、产品质量和服务的升级来争夺消费者的选择。
- 高尔夫球培训的竞争:高尔夫球培训机构数量众多,为初学者和进阶球员提供专业化的培训服务。
各机构通过认证师资、教材更新和培训方法创新来提高独特性和竞争力。
4. 市场发展驱动因素高尔夫球运动市场的发展受到以下因素的驱动: - 人口结构变化:随着老龄化人口的增加,高尔夫球作为一项低强度、可延续性的运动受到更多中老年人士的喜爱。
- 收入水平上升:随着人们收入水平的提高,更多人有能力支付高尔夫球运动所需的费用,推动了市场的发展。
- 旅游业发展:高尔夫球作为一项旅游休闲项目,在旅游业发展的推动下得到了迅速发展。
众多高尔夫球度假村和旅游线路的涌现吸引了更多球员和旅游者。
- 媒体影响力:媒体对高尔夫球运动的宣传推广和赛事直播等,为市场的发展提供了更广阔的空间。
5. 市场面临的挑战高尔夫球市场依然面临一些挑战: - 高门槛要求:高尔夫球作为一项技术含量较高的运动,对球员的要求较高。
“十三五”高尔夫产业发展规划分析
“十三五”高尔夫产业发展规划分析2017年3月,《高尔夫球运动发展“十三五”规划》(征求意见稿)发布,对高尔夫产业“十三五”发展动向做了规划和布局。
规划提出了高尔夫产业未来的发展目标:到2020年,初步形成结构合理、布局均衡、功能完善、门类齐全、协调发展的高尔夫球运动产业体系。
十三五时期产业总量持续增长,市场主体不断壮大,产业基础不断夯实,产品服务供给更加丰富,产业环境不断优化。
市场机制不断完善,供给更加丰富,消费不断扩大,与其他产业深度融合,成为推动行业发展的驱动力、经济社会持续发展的重要力量。
规划大力促进高尔夫球运动产业发展:1、产业体系初步完善到2020年,初步形成以高尔夫球场、练习场等场地设施经营为基础,以大众休闲健身和技能培训为核心,以职业巡回赛为动力,以专业人才培养为支撑,以球具服装装备制造为龙头,以旅游度假为带动,以产业融合为延展的结构合理、布局均衡、功能完善、门类齐全、协调发展的高尔夫球运动产业体系。
2、产业环境不断优化激发市场活力。
结合行政体制、行业协会深化改革,促进改革红利进一步释放,体制机制活力进一步增强。
建立行业公共平台。
推动“高尔夫球+”,打造球具服装装备、高尔夫球旅游、高尔夫球文化等展览展示平台、行业资源交易平台。
推动行业自治更加完善,行业标准体系建设更加科学完备,政策环境更加宽松公平。
3、培育产业多元主体产业主体不断壮大,形成一批具有国际竞争力、带动性强的龙头企业,形成一批特色鲜明的产业集群和自主品牌。
鼓励富有创新活力的中小微企业、社会组织、俱乐部向“专精特新”方向发展,强化特色经营、特色产品和特色服务。
培育一批骨干企业,吸引国际组织、优势企业落户中国,带动我国企业成长。
发挥资本市场作用,促进行业资金聚集,资源合理配置和企业重组。
鼓励创业创新。
发挥优秀运动员社会影响力,鼓励现役、退役运动员创业创新。
开展高尔夫球产业创新创业教育服务平台建设,鼓励企业、高校、社会组织有效对接。
高尔夫练习场营销方案
高尔夫练习场营销方案一、引言高尔夫练习场是高尔夫爱好者们提高球技、享受体验的理想场所。
然而,随着市场竞争的加剧,高尔夫练习场需要制定切实可行的营销策略来吸引更多的潜在球员。
本文将针对高尔夫练习场的特点和市场需求,提出一套全面的营销方案,以帮助练习场成功实施有效的营销活动。
二、市场分析1. 目标市场:高尔夫爱好者、高尔夫球队、企业团体等。
2. 竞争分析:分析竞争对手的优势和劣势,确定自身的竞争优势。
3. 市场需求:了解目标市场的需求、兴趣和消费习惯。
三、品牌建设1. 定位策略:确定高尔夫练习场的定位,如专业训练场、休闲娱乐场所等。
2. 品牌形象:塑造专业、高质量、独特的品牌形象,以吸引潜在球员。
3. 品牌宣传:通过线上线下的宣传渠道,提升品牌知名度和影响力。
四、产品策略1. 多样化服务:提供多种球场设施和服务,满足不同球员的需求。
2. 优质球场条件:确保球场质量和维护管理,以提供良好的打球环境。
3. 会员制度:设立会员制度,为忠诚球员提供专享优惠和增值服务。
五、价格策略1. 市场定价:根据市场需求和竞争情况,制定适当的价格策略。
2. 会员优惠:针对会员开展专属优惠活动,提升会员黏性和忠诚度。
3. 时段优惠:在低峰时段推出价格优惠,促使更多球员选择在该时段练习。
六、促销活动1. 打折优惠:定期推出打折促销活动,吸引更多球员前来练习。
2. 积分兑换:设立积分制度,球员通过积累积分可以兑换礼品或优惠券。
3. 线上推广:通过社交媒体、微信公众号等在线平台进行线上宣传和推广。
七、合作伙伴1. 联合赛事:与当地高尔夫球队、高尔夫协会合作举办比赛活动,提高练习场知名度。
2. 企业合作:与企业合作开展团建活动、员工福利等,增加商业合作机会。
八、顾客关怀1. 定期沟通:与会员保持定期联系,了解他们的需求和意见。
2. 个性化服务:根据不同球员的特点和需求,提供个性化的服务和建议。
3. 回馈活动:定期举办感恩活动,回馈忠诚球员,增加顾客黏性和满意度。
高尔夫市场调研报告
高尔夫市场调研报告
根据最新的高尔夫市场调研报告显示,高尔夫运动在世界范围内增长迅速并且受到越来越多人的喜爱。
以下是关于高尔夫市场的一些关键发现:
首先,高尔夫运动在全球范围内呈现出稳定增长的趋势。
根据调研数据显示,全球高尔夫球场数量增长了10%以上,高尔
夫球场数量最多的国家是美国。
此外,高尔夫俱乐部的会员数量也在稳步增长,尤其在亚洲市场。
其次,高尔夫运动在亚洲市场表现出强劲的增长势头。
亚洲国家,特别是中国和韩国,的经济发展和中产阶级的扩大,为高尔夫市场提供了巨大的机遇。
报告指出,亚洲地区的高尔夫球场数量增长最快,高尔夫球场数量增长速度超过世界平均水平。
另外,高尔夫运动在女性和年轻人中的普及率逐渐提高。
以前高尔夫运动被认为是一项相对较为保守的运动,更多的是男性参与者。
然而,最新的调研数据显示,越来越多的女性和年轻人开始参与高尔夫运动。
这主要归因于高尔夫球场和俱乐部的推广活动,以及对高尔夫运动的认识不断提高。
最后,高尔夫市场竞争也在不断加剧。
由于高尔夫市场前景看好,并且受到越来越多人的关注,许多公司和企业纷纷进入这个市场,推出各种各样的高尔夫用品和服务。
这导致了市场竞争的加剧,也为消费者提供了更多的选择。
综上所述,高尔夫市场在全球范围内呈现出稳定增长的趋势,
尤其在亚洲市场增长势头强劲。
高尔夫运动在女性和年轻人中的普及率也在提高。
然而,随着市场竞争的加剧,高尔夫行业也面临一些挑战,例如如何吸引更多的非传统参与者和如何提供个性化的服务。
高尔夫行业需要不断创新和改进,以满足消费者的需求,保持市场竞争力。
高尔夫俱乐部盈利模式分析
高尔夫俱乐部盈利模式分析简介高尔夫俱乐部是一种专门为高尔夫爱好者提供场地和服务的会所,拥有一定规模的高尔夫球场以及相关设施和设备。
本文将对高尔夫俱乐部的盈利模式进行详细分析,旨在帮助俱乐部管理者和投资者了解如何有效运营高尔夫俱乐部,实现盈利。
高尔夫俱乐部的主要盈利模式1.会员制度高尔夫俱乐部通常采用会员制度,以吸引稳定的客源和持续的收入。
会员制度通常分为多个等级,会员可以通过支付一定的会费享受俱乐部提供的各项服务和设施,如球场使用、教练指导、练设施、餐饮服务等。
会费的收入可以提供俱乐部的基本运营资金,并为后续的发展提供保障。
2.球场租赁除了会员制度,高尔夫俱乐部还可以通过出租球场来获取收入。
球场租赁可以吸引一些临时的球员或球队租用场地进行比赛、练或娱乐活动。
根据俱乐部所在地的市场需求和竞争情况,俱乐部可以设定不同的租赁价格来满足不同客户的需求,并提供相应的服务,如球童、球具租赁、球车等,以增加附加值和收入。
3.赛事和活动高尔夫俱乐部可以组织各类高尔夫比赛和活动,如职业比赛、业余比赛、嘉年华、球友交流等,通过参赛费、赞助费、门票销售、商家合作等方式获取收入。
这些赛事和活动不仅能够增加俱乐部的知名度和影响力,也能吸引更多的球员和观众到俱乐部消费,并为俱乐部的其他服务带来额外的流量和收益。
4.教练服务高尔夫俱乐部通常会配备专业的教练团队,提供高尔夫教学和指导服务。
教练可以根据不同的球员需求,提供个性化的指导课程,包括技术训练、战术分析、心态调整等。
通过教练服务,俱乐部可以吸引更多的球员来研究和提升技术水平,并提供相关教材和设备销售,增加教练和俱乐部的收入。
5.附加服务高尔夫俱乐部还可以提供一系列的附加服务,如餐饮服务、会议场地租赁、婚礼策划和举办等。
这些附加服务可以吸引更多的非球员顾客,增加俱乐部的收入和利润。
通过提供高品质的服务和创新的活动,俱乐部可以不断扩大顾客群体,并提高他们的忠诚度和消费意愿。
高尔夫会籍与运营模式分析报告
高尔夫会籍与运营模式分析一、高尔夫会籍形式1. 纯私人俱乐部举例:西丽、海逸、华彬、佘山。
评语:有生命力,值得投资。
原因:球场有实力,会员含金量高,会员人数受限,球场利用率不会饱和,会员所受待遇高,是一种崇高的身份象征,属于金字塔的顶端。
2. 公众球场举例:目前为止只有龙岗一家算是政府拿出土地批建的公众球场。
据说还有两家在建。
评语:对推广高尔夫运动发展有帮助。
也有助于让好球场能拿出更多精力和资金让更上一层楼。
原因:较高差点和较低收入人群的乐园。
也可净化好球场,让好球场的品质和难度更能与世界锦标与球场接轨。
3. 半开放式球场举例:你去过的绝大多数球场都是。
评语:中国特色,这是现状,不会永久。
多年之后都将分流,一少部分私人化,一大部分公众化。
原因:市场细分的结果。
高尔夫消费人群将趋于个性化和类型化。
在美国,公众球场的概念与我们的理解是不同的,所谓的公众球场包括了四类球场;1、日收费球场(Daily Fee Golf Course),2、半私人球场(Semi-Private Golf Course),3、市政球场(Municipal Golf Course),4、军用球场(Military Golf Course)。
其中,日收费球场就其实就是业主所有制公众球场;半私人球场类似于我国的半封闭球会;市政球场才是严格意义的公众球场,这类球场一般都会由政府支持建造,并以较低的收费向当地附近居民提供享受高尔夫挥杆乐趣的场所,在市政球场打球,一般的球场一场球的收费约在20美元左右;军用球场则隶属于军事基地,对军人与其家属(优惠)开放。
在美国的两万多个高尔夫球场中,80%都是此类公众球场。
我们在这里必须说明,这里所提到的四种公众球场概念是完全不同的,经营模式也不一样,收费更相距甚远,像圆石滩球场(Pebble Beach Golf Links, CA)和松林度假乡村俱乐部(Pinehurst Resort & C. C., NC)等都也是公众球场,此类公众球场18洞的收费可高达500美金。
室内高尔夫swot分析以及营销策略
室内高尔夫swot分析以及营销策略室内高尔夫SWOT分析:优势(Strengths):1. 全年都可以进行:相比于室外高尔夫,室内高尔夫可以在任何季节和天气条件下进行,吸引了更多的顾客。
2. 方便易学:室内高尔夫球场通常设有专业教练和培训设施,使它成为初学者和业余高尔夫爱好者学习和提高技能的理想场所。
3. 时尚现代感:室内高尔夫球场往往注重设计和装饰,营造出时尚和现代感,吸引了寻求休闲娱乐体验的顾客群体。
劣势(Weaknesses):1. 空间限制:室内高尔夫球场的空间有限,限制了球场设计和大规模实施复杂的高尔夫球道。
2. 价格因素:与室外高尔夫相比,室内高尔夫通常需要额外的设备和投资,因此价格可能较高,可能限制了一些潜在顾客的兴趣。
3. 竞争激烈:室内高尔夫市场竞争激烈,球场之间的竞争可能导致价格战或降低盈利空间。
机会(Opportunities):1. 不同目标市场:室内高尔夫球场可以针对不同的目标市场,如企业团体活动、家庭娱乐或专业球员训练,开拓更多潜在客户群体。
2. 新技术和创新:随着科技的进步,室内高尔夫球场可以利用虚拟现实和仿真技术来提供更真实和刺激的高尔夫体验,吸引更多观众和参与者。
3. 品牌推广:合作或赞助专业高尔夫赛事、与知名高尔夫球员合作,可以提高室内高尔夫球场的知名度,并吸引更多的高尔夫爱好者。
威胁(Threats):1. 经济衰退:室内高尔夫在经济困难时期可能会受到消费者支出的压缩,导致顾客数量减少。
2. 替代选择:其他休闲娱乐活动可能成为竞争对手,吸引了原本可能选择室内高尔夫的潜在顾客。
3. 法规限制:某些地区可能存在法规限制室内高尔夫球场的开设,限制了行业的发展和扩展。
室内高尔夫营销策略:1. 目标市场定位:根据地方社区的特点,确定目标市场,如公司团队建设、家庭娱乐或高尔夫爱好者培训等。
制定相应的宣传和推广策略来吸引并满足不同市场的需求。
2. 与当地企业合作:建立伙伴关系,提供特别优惠或折扣给大型企业团体,通过企业内部推广和员工活动来促进室内高尔夫的使用。
大众高尔夫商业广告策划与市场分析
群众高尔夫商业广告筹划书高尔夫是一款性价比很高的汽车产品,与同类产品相比中有着明显的优势,在欧洲市场有着很好的销售成绩,受到消费者的好评。
在打入中国市场后,在等城市,地区也有着不俗的业绩,本次筹划是为了开拓更广阔的销售市场。
我们选择了经济兴旺的地区,是外商集中,高级白领云集的地区之一,有着很大的潜在消费群体。
由于高尔夫在市场上还不为人所熟知,所以,我们本次筹划的重点就是要将高尔夫打入市场,筹划的目标是占有市场2%。
一. 市场分析随着中国经济的增长,人们生活水平的提高,中国的汽车消费市场也日益火暴起来。
进口车的进入,国产车的开展都使中国的汽车消费市场进入了一个新纪元。
但是,综观整个汽车市场,进口车价位的持续偏高,国产车的质量参差不齐,人们真正期待的是一辆性价比高的汽车,高尔夫正是针对消费者的这一需求而设计生产的。
二. 企业与产品简况一汽 - 群众汽车是由中国第一汽车集团公司和德国群众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司及德国群众汽车 ( 中国 ) 投资合资经营的大型轿车生产企业,是我国第一个按经济规模起步建立的现代化轿车工业基地。
公司采用先进的技术和设备制造捷达、奥迪、宝来、高尔夫系列轿车,现已形成年产超过20 万辆整车、27 万台发动机、18 万台传动器的生产能力,同时实现局部整车、总成、零部件的出口。
高尔夫诞生的背景很独特:作为一款贺寿礼物,庆祝一汽集团50周年华诞。
高尔夫从到外都堪称经典:设计工作全部都是意大利乔治亚罗设计室操刀,在造型上代表着两厢家庭用。
群众高尔夫自1973年问世以来,累计产量已到达2000万辆,每年仅在欧洲就销售60多万辆,从而屡次荣膺"欧洲最受欢送的家庭轿车〞称号。
高尔夫、借势群众在华根基,品牌优势明显。
三. 产品分析1997 年第四代高尔夫重新改良,外形流畅动感,粗旷的线条充满着力量,人们发现高尔夫不止是时尚,而成为两厢轿车的经典2002 年 6 月 25 日第 21,517,415 辆高尔夫下线,超过了甲克虫的生产量2003年7月高尔夫进入中国,一汽高尔夫 "出世〞2003年7月中旬一汽高尔夫下线,并上市产品的价格型号:高尔夫1.6 5阀自动舒适型价格:¥17.5万元左右功能:GOLF在全球同级轿车中率先实现12年防锈车身标准,全车镀锌车体,激光焊接技术使车身间隙配合精细,清晰、顺滑的线条,使其风阻系数到达了同级车型的领先水平。
中国高尔夫行业展望(11.04)
09年统计数据, 09年统计数据,摘自朝向白皮书 年统计数据
二、你认为高尔夫行业有前景吗? 、
鹰皇旗下高尔夫服务品牌
1、行业背景
1.1 产业分析
国家/地区 美国 日本 韩国 香港 中国台湾 中国大陆 球场数量 18000 2500 150 6 150 348 球场密度(平方公里/座) 490 150 710 100 240 27600 高尔夫球友(万人)/ 总人口数量 2600/30071 1700/12762 140/4855 20/694 55/2304 100/131457 球友/球场 1444:1 6800:1 9333:1 33333:1 3666:1 2873:1
世界: 世界:高尔夫产业是与足球、网球并列的三大体育支柱产业,全球拥有球场31,548家,差点人口0.75 亿,消费人口1.5亿,产业总值1000亿美元,年增长率20%; 亚洲: 亚洲:拥有高尔夫人口2500万人,球场2000余家,港台日韩高尔夫地少人多消费旺,市场趋于饱和并 向周边地区扩展,每年到中国打球的外国旅客为30-50万人。 中国: 中国:我国的高尔夫设施总数占全球31548家球场总数的1.1%,占亚洲3785个球场的9.2%。球场数量每 年以30%的速度增长。2009年行业总产值为600亿元,其中击球80亿元,用品160亿元,媒体10亿元,年 增长率25%;2009年的世界金融危机影响了全球的高尔夫行业,但高尔夫在中国仍然表现出了足够的 发展活力。相比2008年,本年度球场数量的增长率为11.5%,而高尔夫核心人口的增长率则为22.7%。
来源: 来源:中高协数据
鹰皇旗下高尔夫服务品牌
高尔夫击球人次 (Million)
25 23.4
20 18
高尔夫球场的投资价值和投资形式
高尔夫球场的投资价值和投资形式高尔夫球场的投资价值及投资方式中国的高尔夫球场的投资人,以笔者从业多年的经验,以地产开发商为主流,即便拿地之初不是以地产开发为目的,但有经验的投资人也知道跟政府商洽尽住宅用地的指标。
因为,目前70%以上的高尔夫球场事实上经营情况并不乐观,靠运营收入和会籍销售回收球场投资的周期比较长,这是众所周知的。
高尔夫球场的建设,作为一种投资金额动辄亿元的投资行为,投资者必然有多个维度的考量,自然会比较慎重。
以高尔夫球场、练习场或配套的酒店、会所等项目集聚和培育客户,以地产销售快速盈利,持有一个可持续产生盈利的球场,这是大多数投资者明智的选择。
高尔夫球场的投资价值,勿庸讳言,在过往的绝大多数球场,以及在今后数年,仍以地产开发为主,球场仍是地产的配套之一,恐怕这是中国高尔夫产业难以摆脱的宿命。
笔者参加一次业内媒体举办的总经理论坛活动,一位资深职业经理人主持过一个讨论,主题是“高尔夫与房产脱离,球场能否单独经营”,台上言者谆谆,台下应者邈邈。
我们知道,作为球场经营管理的职业经理人,相对于同一项目内的地产项目负责人,往往球场负责人的话语权没有地产负责人来得有分量,因为大家对企业产值的贡献不一样,在老板的心目中,地产的地位更重要。
毕竟就土地价值而言,偌大一片土地,动辄数千亩,仅靠球场的投放产出,与投资其它地产项目比,不能超值回报是没有道理的。
但他们往往不知,高尔夫房产的高溢价,更多的是靠经营和一开始的市场酝酿,而不是有一座球场在那里,就会有人买单和排队抢购的。
相反,球场如果做的烂,口碑越差地产越不值钱,大量球友们的那张嘴,比广告毫不逊色。
对于球场投资人而言,最大的希望是球场不至于成为项目的拖累;对于经营者而言,心底的愿望就是少让或不让投资人再掏腰包,再花费巨资完善配套或改造球场,从而找到自己存在的价值,产生盈利就已不错了。
中国目前的高尔夫球场投资者,球场本身经营的不错,鲜有不开发房地产的,“东方高尔夫”球场连锁、“上海旭宝”等算是特例。
国际高尔夫项目市场调研及初步定位报告
第一部分 房地产市场调研
宏观市场 低密度物业 高尔夫物业 区域市场
项目界定
第二部分: 客户调研 重庆高端客户调研 国际高尔夫客户调研 顶级客户定向调研 中端及外地客户补充调研
第三部分
客户定位
物业发展建议
项目概况
➢ 高尔夫项,包含建 设用地和高尔夫球场两部 分。 ➢ 建设用地561亩,建筑 面积36万方。 ➢ 球场1142亩,18洞, 标准72杆。
首付款比例调整到 30%及以上;各商 业银行暂停发放居 民家庭购买第三套 及以上住房贷款。
印发《关于规范住房 公积金个人住房贷款 政策有关问题的通 知》。公积金新政强 调,第二套住房公积 金个人住房贷款利率 不得低于同期首套住 房公积金个人住房贷 款利率的1.1倍,首 付款比例不得低于 50%。
2010年对房地产市场的宏观调控此起彼伏,其中4月份的“国十条”和9月的“国五条”是最为严厉 的调控,市场走势在政策的调控下波动,加大了市场的观望气氛,但对于量价的影响尚不十分明显, 后市或许会进一步加大调控力度。
GDP增速
小于4% 4%-5% 5%-8% 大于8%
萎缩
停滞
稳定发展 高速发展
人均GDP增速
小于800 $ 800-4000 $ 4000-8000 $ 大于8000 $
启动期
快速发展期 稳定发展期
减缓发展期
数据来源:国家统计局及各地方统计局网站
固定资产投资和房地产投资分析 房地产开发投资高速增长,02—08年占GDP投资比重接近30%。 08年以后降低到25%以下。09年房地产投资增幅超过30%,房地 产市场发展稳定。
2010.1.10
2010.4.17
2010.9.29
2010.11.3
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高尔夫地产透析前言中国的高尔夫,虽然一开始就深深打上了“贵族”的烙印,但中国高尔夫“行情”却不容人“乐观”,高尔夫球会经营“大面积高亏损”的举步唯艰局面,着实让广义高尔夫产业的业内人士深感焦虑。
同样,从全国范围来说,中国的高尔夫地产,也上演着“几家欢乐几家愁”的剧幕。
高尔夫地产的这种现实,又在蔓延影响着与之本质类通的公园主题地产、运动主题地产等。
事实上,由于高尔夫地产范畴外延不断扩大,对于高尔夫地产开发商来说,正与中国高尔夫球会经营一样,不少企业也同样身处尴尬境地。
昔日攻城掠地奋力搏杀而圈来的“香饽饽”,感觉好象越来越变成了“烫手山芋”,只是没多少人愿意“自曝”而已。
高尔夫地产这个主题,横跨高尔夫、地产(尤其别墅)、奢侈品、酒店等领域,属于典型的交叉产业领域的范畴。
目前,真正很参透地研究这个问题的人很少,有内容、有深度、有实际指导意义的文章也几乎难见。
本文望能有益于那些有策略的高尔夫地产商、优秀的高尔夫球场、有独特追求的媒体和有思想的读者。
一、高尔夫地产的语态:中国高尔夫圈内一直流行一句话:高尔夫就是泛地产。
言下之意是说,做高尔夫就是在做地产。
因此,高尔夫地产,自然也成为了横跨中国高尔夫和房地产两大产业领域的热门语汇,尽管高尔夫地产在本质上只是高尔夫球场的衍生品。
正因为中国高尔夫一开始就被“贵族”化了,高尔夫演绎成了复合“时尚、高档、尊贵、地位、品位、品质、奢侈、享受”等于一体的集合语汇。
在中国这个极度容易跟风、模仿的国度里,“时尚、高档、尊贵、地位、品位、品质、奢侈、享受”这些高尔夫语汇,又被经意或不经意地克隆到了高尔夫地产身上,演绎成了与更多消费人群相关的语汇。
融入了众多话语心态与意态,这些高尔夫语汇再被高尔夫与地产双业人士的提升与渲染,催生了高尔夫式的高尔夫地产语态:1、“贵族”标签:目前,在中国,有许多人消费高尔夫,并不是本着对高尔夫文化的向往,而是为了显示自己的身份和地位。
他们认为,消费高尔夫是一种身份的象征。
这种被“贵族”化的消费意识,经由高尔夫和地产开发两大领域的主力意见领袖人群,在不少人的推波助澜下,潜移默化地影响着更多人群。
于是,与高尔夫相关联的高尔夫地产,也被贴上了“贵族”标签(其他更多文章请参看本文作者陈真诚专栏)。
不过,随着高尔夫地产外延不断被扩展,这种“贵族”标签,在成为部分高尔夫地产营销道具的同时,也可能给更多的高尔夫地产带来不利影响。
这种影响不仅表现在营销层面上,甚至还会深及影响乃至误导部分房地产开发商的投资决策、项目定位、产品策略、价格定位、目标消费群细分定位等诸多方面工作。
这是目前中国高尔夫地产界面临的重大难题,因为,处于“金字塔尖”的人终究是少数,不可能每一个高尔夫地产楼盘都来针对那“少数”的目标人群。
2、“高档”招牌:高尔夫球场一般位于离城市中心较远的偏壤地带,乡村味道自然很浓,整体生态环境质量自然要优于一般的城市环境质量。
于是,人们对高尔夫地产就亮出了“高档”招牌。
作为人居金字塔的巅顶,高尔夫别墅不仅是证明身份地位的标识,也拥有随时可打高尔夫球的便利,还可满足居住环境在感官上舒适美丽的要求……这一切,无疑均是成功者关于最为理想的家的元素。
“世界上最好的别墅不是建在高尔夫球场旁,就是建在半山上” 。
这句话在高尔夫地产届传播得很广。
确实,当别墅在成片的绿茵与飘飞的小球间凝固成了一道艺术般的风景,人居的概念自然就有了不同的诠释,人居的品位自然加上了高档的修饰。
所以,追求高品位生活的人会说,“你可以不喜欢高尔夫,也可以不喜欢半山腰,但怎么可能不喜欢别墅”?不过,需要说明的是,高尔夫地产不仅仅只是高尔夫景观别墅,高尔夫景观别墅不等于全部高尔夫地产。
3、“宜居”旗号:从物理视觉角度而言,高尔夫给人绿草蓝天、碧水白云、阳光明媚、树影婆娑的良好感觉,成为都市人向往的生活环境。
于是,在高尔夫地产界,普遍将高尔夫地产定义为“宜居”物业的象征,打出“宜居”的旗号,加以广面渲染。
可是,已有人认为,表面绿色健康的高尔夫球场,实际上是一种严重的污染源。
早在2001年的《中国青年报》上,就有人提出了“北京要建多少个高尔夫球场?”的疑问。
该文认为,绿色、健康的高尔夫球场,也许并不像表面那样健康环保。
有专家指出,由于高尔夫球场选用单一草种,在人为改变地块面貌基础上,大面积种植单一草种,对生态资源和环境质素,实际上造成严重破坏。
这或许就是高尔夫地产的一处“硬伤”。
事实上也是,国内的高尔夫球场,大多采用进口草种。
这些进口草种移民到中国,抗病性差,需常年施用大量的农药化肥才能“养护”。
这样,大量未被吸收的氮、磷会渗入地下污染水质。
而且,由于化肥、农药在地表的蒸发性很强,严重污染环境(有资料显示,占地千余亩的18洞高尔夫球场,每月约要喷施农药、化肥13吨)。
基于这些观点,在高尔夫地产话语方面,有人开始怀疑,“宜居”的大旗是否能够继续高举?4、“品质”尺度:不可置疑的是,高尔夫地产(含公园地产等主题地产),是为先进地产的代表之一,是为高端地产的方向之一。
作为休闲生活物业的一个代表,高尔夫地产营造的是一种高端休闲的生活方式,人们视之为居住品质保障的一个象征。
确实,从某个角度而言,高尔夫地产,尤其高尔夫球道景观别墅,其品质已经超越了产品物理品质层面的含义。
它提升了居住品质、生活品质及城市景观品质,以舍得、用心、创新、奢华、尊贵,为品质诠释的内涵和特征。
不过,也有认为,对于现已扩展了外延范畴的各种高尔夫地产物业来说,物业的品质质素,应该是多方面的,包括作业质量等等。
5、“榜样”口水:谈论高尔夫地产者,一般以深圳“观澜湖高尔夫大宅”、上海的“佘山高尔夫郡”和“汤臣高尔夫别墅”、北京的“鸿华高尔夫庄园”和“龙熙顺景”等言做谈资,引为榜样,号角吹得响,调子拉得高。
诚然,自1984年中国第一座高尔夫球场——中山温泉高尔夫乡村俱乐部建成以来,我国的高尔夫球场目前已达数百座。
同时,高尔夫地产开发,也进行得如火如荼,尤为别墅项目最为火爆。
人们不难发现,无论是直接建在高尔夫球场里,还是围绕着球场或是临近球场而建,大部分高尔夫地产都以高尔夫球场为其主要卖点。
到今天,还有不少开发商,将高尔夫作为概念外延到了练习场周边物业。
更有开发商将高尔夫作为地产物业的促销品从远处借来,为自己的地产贴上高尔夫概念。
凡此种种,那些成功的典范,着实赢得了不少地产同行们羡慕的目光。
广东省是全国最早引进高尔夫运动,也是拥有球场数量最多的省份。
在众多高尔夫球场内和球场附近,林林总总的是各式各样的别墅群。
深圳观澜湖高尔夫大宅,则是其中最具有代表性的别墅之一。
大宅位于观澜湖高尔夫球场中央,第一期共有81栋别墅单位,户型面积从438平方米到868平方米不等,每套的最低售价都由1000万元起。
上海也拥有不少高尔夫球场,与深圳的拥有量相当,比北京的球场数少不了不少。
据不完全统计,上海已建成和在建的高尔夫别墅项目至少有8个。
位于汤臣高尔夫球场东南侧的汤臣高尔夫别墅,至少已经开发到了第8期,入住率非常高,已形成相当成熟的高档社区生活圈。
佘山高尔夫郡,拥有上海唯一的森林丘陵型高尔夫球场和一个意大利托斯卡纳风格的别墅社区。
整个别墅项目用地750亩,规划建造100余栋独立球场景观别墅,供长短期租用的118套TOWNHOUSE度假酒店式公寓,一个高尔夫俱乐部会所和一座社区会所。
竣工后的佘山高尔夫郡,将可能成为上海乃至全国最顶级、最完整的高尔夫社区。
由于气候及其他自然条件等方面原因,北京高尔夫别墅主推高尔夫概念,众多的别墅与高尔夫俱乐部紧密联系着。
如裕京花园别墅、丽斯花园、嘉浩国际商住别墅城,邻近着丽京高尔夫俱乐部和金色湖畔高尔夫俱乐部。
建于高尔夫球场内的鸿华高尔夫庄园和龙熙顺景,以及“环高尔夫”的万城华府,均可称之为高尔夫别墅之典型。
鸿华高尔夫庄园,位于18洞的国际锦标赛级别的鸿华高尔夫球场内。
该项目包括32栋双拼Townhouse,6栋精致的三拼Townhouse,四栋叠拼house及一栋公寓住宅。
龙熙顺景,区内有着18洞高尔夫球场,为高尔夫温泉别墅,一期主要由300 -700平方米独栋别墅和200 -250平方米连排叠拼别墅组成。
当时的销售均价从4500-7400元每平方米不等。
万城华府,位于北京海淀区万柳生态居住区内,与27洞的北京万柳高尔夫俱乐部一路之隔。
该项目推出的三层美国草原式住宅建筑风格的大地别墅(Townhouse)和五层叠加官邸,面积为240-480平方米,每套价格在300-1000万左右。
正因为这些成功案例不断被传播,不断被渲染,不少高尔夫地产界人士把号角吹得响,调子拉得高。
不过,高尔夫地产开发商们也应该冷静地思考一些问题:中国到底有几个北京、几个上海、几个广东?在成功者的背后,那些不被人知的非成功者又有多少?在其他城市,高尔夫地产的主流行情又是怎样?在湖南、湖北、江苏等等地方,那些象赶集般直奔高尔夫地产领域的开发商(包括球场投资者和非球场投资者),又有多少人在心酸心急?在湖南,有球场建了地产却一直苦恼销路不佳者,有买物业送会员证依然销售不乐观者……事实上,这种情况在全国各地都有。
当然,对于高尔夫地产开发商们来说,还需要思考很多问题,诸如项目策划、目标人群定位、产品策略、区域产品互补、营销推广等等。
二、高尔夫地产的型态:由于没有标准的划分依据,对于高尔夫地产的型态,从不同角度出发有不同的划分方法,从而得出的结论也不一样。
为了让大家准确辨析型态,直接了解问题,根据目前全国高尔夫地产发展的实际情况,综合权衡比较不同划分标准,本文认为划分为主题地产和概念地产两大型态更为科学些:1、“主题”地产:高尔夫主题地产,主要指球场内球道景观地产和部分与球场直接相连的球场边缘地产(主要为别墅)。
高尔夫主题地产(其他更多文章请参看本文作者陈真诚专栏),与业内所说的旅游主题地产、酒店主题地产、运动主题地产、公园主题地产一样,具有鲜明的主题色彩。
不过,值得注意的是,在开发主题越来越丰富的今天,随着国家政策的趋紧,再加上球场场内土地与场外土地在面积上的比率相差之大等因素,高尔夫主题地产,不可能成为主流。
2、“概念”地产:高尔夫概念地产,一般指球场外部、附有高尔夫概念的地产,包括练习场地产、与高尔夫捆绑促销的地产(如广东香江集团与海航合作联手推出的锦绣香江和翡翠绿洲“买房送28.8万终身高尔夫会籍”)等,具有鲜明的概念色彩。
不少高尔夫练习场景色秀美,让人心旷神怡,流连忘返。
于是,有人在练习场周围圈地,借用高尔夫概念开发高尔夫概念地产。
还有一种情况是,部分非高尔夫地域的房地产开发商,与有些球场拓宽客源的思路互动,植入式设计不同的高尔夫内容作为物业销售的促销工具,派生了更广义范畴的高尔夫概念地产。
目前呈现有种很强烈的趋势是,高尔夫的概念越来越被外延化,高尔夫概念地产的外延将日趋丰富。