乐山市美乐丰区块链无人超市利润中心损益表
GOP损益表
编制单位:在此输入编制单位实际预算差异率%去年差异率实际预算差异率一.营业收入1- - 0.00%- 0.00%- - 0.00%减:营业成本2- - 0.00%- 0.00%- - 0.00% 营业税金及附加30.00%0.00%0.00%减：经营费用4- - 0.00%- 0.00%- - 0.00%其中：人工成本5- - 0.00%- 0.00%- - 0.00%单位使用房成本(元/间)6#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! 占营业收入（%）7#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!能源燃料8- - 0.00%- 0.00%- - 0.00%单位使用房成本(元/间)9#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! 占营业收入（%）10#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!广告宣传费11- - 0.00%- 0.00%- - 0.00%单位使用房成本(元/间)12#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! 占营业收入（%）13#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!交际应酬14- - 0.00%- 0.00%- - 0.00%单位使用房成本(元/间)15#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! 占营业收入（%）16#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!物料低易品17- - 0.00%- 0.00%- - 0.00%单位使用房成本(元/间)18#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! 占营业收入（%）19#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!坏帐及存货减值损失20- - 0.00%- 0.00%- - 0.00%单位使用房成本(元/间)21#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! 占营业收入（%）22#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!装饰布置维修23- - 0.00%- 0.00%- - 0.00%单位使用房成本(元/间)24#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! 占营业收入（%）25#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!其他管理财务费26- - 0.00%- 0.00%- - 0.00%单位使用房成本(元/间)27#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! 占营业收入（%）28#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!二、经营利润29- - 0.00%- 0.00%- - 0.00%经营利润率（%）30#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!减：非经营性费用31- - 0.00%- 0.00%- - 0.00% 折旧费32- - 0.00%- 0.00%- - 0.00% 其中：日常折旧费330.00%0.00%0.00% 固定资产装修340.00%0.00%0.00% 评估增值摊销350.00%0.00%0.00%摊销费36- - 0.00%- 0.00%- - 0.00% 其中： 经营租入固定资产改良370.00%0.00%0.00% 经营租入固定资产装修380.00%0.00%0.00% 开办费摊销390.00%0.00%0.00% 其他摊销400.00%0.00%0.00%无形资产摊销41- - 0.00%- 0.00%- - 0.00% 其中：土地使用权摊销420.00%0.00%0.00% 软件摊销430.00%0.00%0.00% 租赁费440.00%0.00%0.00% 财产保险费450.00%0.00%0.00%费用性税金46- - 0.00%- 0.00%- - 0.00% 其中： 房产税470.00%0.00%0.00% 土地使用税、费480.00%0.00%0.00% 利息支出490.00%0.00%0.00% 汇兑损益500.00%0.00%0.00% 长期资产减值损失510.00%0.00%0.00% 离退休人员费用520.00%0.00%0.00% 董事会费530.00%0.00%0.00% 效益管理费540.00%0.00%0.00% 其他业主费用550.00%0.00%0.00%加：公允价值变动收益 （损失以“－”号填列）560.00%0.00%0.00% 投资收益 （损失以“－”号填列）570.00%0.00%0.00%三、营业利润 （亏损总额以“－”号填列）58- -0.00%- 0.00%- - 0.00% 营业外收入590.00%0.00%0.00%减：营业外支出600.00%0.00%0.00% 其中：非流动资产处置净损益610.00%0.00%0.00%四、利润总额 （亏损总额以“－”号填列）62- - 0.00%- 0.00%- - 0.00%减：所得税费用630.00%0.00%0.00%GOP 损 益 表项 目累 计本 期2013年1月行次总经理:财务负责人:复核:制表人:管-01。
损益表解读
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损益表是什么？
• 损益表（利润分配表）是指反映企业在一定会计期的经营成果及 其分配情况的会计报表，是一段时间内公司经营业绩的财务记录， 反映了这段时间的销售收入、销售成本、经营费用及税收状况， 报表结果为公司实现的利润或亏损。
• 损益表是一张动态报表，也叫利润表。它反映企业在一定期间内 经营收支和经营成果。也就是说从这张报表中可以看到企业在一 定时期内赚了多少或亏了多少钱。这张表是按月编制的。其恒等 式如下:
• 营业利润=主营业务利润加+其他业务收入-营业费用-管理费用-财务费用
• 利润总额=营业利润+投资收益+补贴收入+营业外收入-营业外支出
• 净利润=利润总额-所得税
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如何通过损益表来检查企业的经营结果？
• 直接从下往上看，即把握结果。看净利润 是多少？赚了还是亏了。
• 分段观察，看钱赚在什么地方或亏在什么 地方？发生了多少费用？是在主营上赚的 钱还是在其他业务里赚的钱，分析其利润 是稳定的、还是偶然获得的。
收入-费用=利润
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损益表有两种编制方法
• 损益表有二种编制的方法: 单步式和多步式。 • 单步式是把所有的收入加在一起减去
所有的支出之和,直接算出利润,一步 到位,比较直观,适合在小企业用。
单步式利润表的基本特点是： 集中列示收入要素项目、费用要素项目，根据 收入总额与费用总额直接计算列示利润总额。 这种格式比较简单，便于编制，但是缺少利润 构成情况的详细资料，不利于企业不同时期利 润表与行业之间利润表的纵向和横向的比较、 分析。
• 对赚的钱是否满意，可以跟上一年比，Βιβλιοθήκη 可以是同行业比，还可以跟年初计划比。
自助售货机项目财务分析表
自助售货机项目财务分析表一、背景分析当前时期，是率先全面建成小康社会的决胜期和初步建成具有历史文化特色的国际化大都市的关键期，更是全面深化改革的攻坚期和实现创新驱动的突破期。
外部环境仍然复杂严峻，机遇挑战并存，时和势总体有利于发展，经济社会发展前景广阔，“十三五”仍是发展的重大战略机遇期。
世界经济在深度调整中曲折复苏。
主要经济体走势分化。
欧美发达国家实施“再工业化”战略和量化宽松货币政策，吸引制造业回归，培育实体经济，重构经济主导权。
金砖国家等新兴经济体增速在整体放缓中出现分化，新兴市场国家凭借成本优势，加速吸引劳动密集型产业转移，形成对我国传统产业的竞争替代。
全球新一轮科技革命和产业变革蓄势待发，以互联网为代表的信息技术与各领域深度融合发展，催生新的生产方式、商业模式和增长空间。
国际贸易投资规则酝酿重构，大国之间的战略利益博弈更加复杂激烈。
我国经济发展进入新常态。
发展速度由高速增长转为中高速增长，发展方式从规模速度粗放型转为质量效率集约型，经济结构更加优化，增长动力从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。
虽然发展中不协调、不平稳、不可持续问题仍然突出，但我国经济发展长期向好的基本面没有变，经济韧性好、潜力足、回旋余地大的基本特征没有变，经济持续增长的良好支撑基础和条件没有变，经济结构调整优化的前进态势没有变。
当前，国家将在适度扩大总需求的同时，着力加强供给侧结构性改革，着力提高供给体系质量和效率，增强经济持续增长动力，推动我国社会生产力水平实现整体跃升。
随着中国经济的起飞，自上世纪末本世纪初，经过近二十年的发展，国内自助售货机行业发展态势良好。
据不完全统计，我国自助售货机主要分布在北京、上海、广州、深圳、大连、杭州、浙江等沿海发达地区。
由于自助售货机的灵活性和经营成本低等优势，广受消费者和商家的欢迎。
自助售货机行业发展潜力巨大，市场空间广阔。
行业已经迈入3.0时代随着自动售货机机型的不断进步，销售品类得到了很大的拓宽。
无人售货机项目经营财务分析报告范文
无人售货机项目经营财务分析报告范文随着科技的不断进步和人们消费习惯的改变，无人售货机作为一种新型的零售模式逐渐兴起。
本文将对无人售货机项目的经营财务进行分析，为投资者提供参考。
首先，我们来看一下无人售货机项目的投资回报率。
投资回报率是衡量投资项目盈利能力的重要指标之一。
根据我们的调研数据，无人售货机项目的平均投资回报率约为30%至40%。
这意味着，投资者在项目运营一年后，可以收回投资本金，并获得高额的盈利。
其次，我们需要分析无人售货机项目的成本结构。
无人售货机项目的成本主要包括设备采购成本、库存成本、运营维护成本等。
根据市场调研数据，设备采购成本占项目总成本的30%至40%，库存成本占总成本的10%至20%，运营维护成本占总成本的20%至30%。
在项目运营初期，投资者需要购买一定数量的售货机，并投入一定的资金进行库存采购。
随着项目的稳定运营，库存成本和运营维护成本逐渐降低，盈利空间逐渐扩大。
再次，我们需要关注无人售货机项目的收入来源。
无人售货机的主要收入来自于商品销售利润和租金收入。
根据市场调研数据，商品销售利润占项目总收入的70%至80%，租金收入占总收入的20%至30%。
投资者通过合理的商品定价和库存管理，可以获取高额的销售利润。
同时，投资者还可以考虑将部分售货机出租给其他商家，获取稳定的租金收入。
最后，我们需要分析无人售货机项目的风险和挑战。
无人售货机市场竞争激烈，投资者需要选择合适的地点和商品定位，以吸引消费者。
同时，项目运营过程中还会面临设备故障、商品过期等风险，投资者需要加强运营管理，及时解决问题，保证项目的稳定运营和盈利。
综上所述，无人售货机项目的经营财务分析显示，该项目具有较高的投资回报率，成本结构合理，收入来源多样化。
然而，投资者在项目运营过程中需要面对市场竞争、设备故障等风险和挑战。
因此，投资者在进入该行业前，应进行充分调研和分析，制定科学合理的经营策略，以确保项目的盈利能力和可持续发展。
损益表原来是这样看的(以后再也不愁了)!
损益表原来是这样看的（以后再也不愁了）！如果说资产负债表是时点数，代表了企业持续经营到现在累积下来的家业的话，那么损益表就是期间数，说明了企业在一段时间的经营成果。
在实践中，对于企业管理者来说，可能更愿意关注损益表以及现金流量表，对资产负债表的科目以及代表的一些问题并没有那么引起重视。
一、营业收入营业收入就是说明了企业销售产品或者提供劳务辛辛苦苦干了一段时间实现的收益。
那么怎样才算是企业实现的收益真正属于自己挣来的呢？那么会计准则上收入确认的标准有五个，这个只要是了解会计准则人都知道，跟自己的老家以及姓氏一样了解。
那么在实践中，我们关注收入确认主要关注的是风险和报酬转移的时点。
如果商品所有权的主要风险和报酬都移交给购买方，且购买方也没有什么异议了，那么企业在会计上就称为取得了“收款的权利”，那么这个时候就可以确认收入了。
收入确认的时点，实践中一般有以下几种情形：1、发货确认收入。
也就是只要是我把产品交给客户就确认收入，这一般存在于不需要安装的产品，产品“一经销售概不退还”或者产品历史上退换货率非常低可以预计的情形下。
2、客户确认之后确认收入。
这种情况下，一般是销售方将产品运送至客户指定位置，进行安装调试确定可以正常使用,，然后客户签署确认单之后确认收入。
目前，除了我们常见的吃的喝的一些快消品之外，工业领域定制化和非标产品越来越多，那么采用客户验收确认收入的情形也就更加普遍。
3、报关确认收入或者越过船舷确认收入。
这种情况一般存在于需要报关出口的情形，在出口的情况下，由于国际贸易条款比较丰富复杂，那么具体的收入确认的标准也会比较复杂，不管怎样，只要是能找到一个明确的依据并且这个依据能够得到客户的认可就可以确认收入。
前面提到的都是关于销售商品的收入确认的一般标准，那么除此之外还有一种重要的实现收入的形式，那就是提供劳务。
提供劳务，如果时间很短（比如打扫卫生、演讲培训）等，那么一般就是在提供劳务结束时确认收入。
超市盈亏平衡点的计算公式
超市盈亏平衡点的计算公式在咱们日常生活中，超市那可是个不可或缺的存在。
您想啊，从柴米油盐到零食饮料，从日用百货到生鲜蔬果，啥都能在超市里找到。
但您知道吗，超市的老板们可都得心里有本账，得算清楚超市的盈亏平衡点，不然这生意可不好做哟！那啥是盈亏平衡点呢？简单说，就是超市卖多少东西能不赔也不赚。
比如说，一家超市每个月房租水电要 1 万块，员工工资 2 万块，进货成本 3 万块，那这些加起来 6 万块就是固定成本。
假设超市里卖的东西平均毛利率是 20%，那用固定成本 6 万块除以毛利率 20%，也就是 0.2，算下来盈亏平衡点就是 30 万块。
这就意味着，每个月得卖出 30 万块的货，超市才能不亏不赚。
我就给您讲讲我家附近那个小超市的事儿。
这小超市开在一个小区门口，老板是个挺实诚的大哥。
刚开业那阵儿，生意看着挺红火，人来人往的。
可过了几个月，我发现这老板脸上的笑容少了。
有次我去买东西，就顺口问了一句：“大哥，最近咋样？”这大哥长叹一口气说：“唉，妹儿啊，你不知道，我这算来算去，好像每个月都在亏啊！”我一听，就跟他说：“大哥，您是不是没算清楚盈亏平衡点啊？”大哥一脸懵：“啥是盈亏平衡点？”我就给他大概解释了一下。
后来大哥认真盘算了店里的各种成本，这才发现问题出在哪儿。
原来他光看着生意不错，进了好多货，可有些货卖得慢，积压在仓库，占用了资金，还增加了成本。
而且他没考虑到一些隐性成本，像货架的折旧、损耗啥的。
经过一番调整，大哥重新规划了进货种类和数量，还搞了一些促销活动，提高了销售额。
过了段时间，再看到大哥，他脸上又有笑容了，还跟我说：“多亏听了你的，现在我算是摸清楚这生意的门道啦！”其实啊，算盈亏平衡点不只是个数学问题，更是个经营智慧。
要是算不准，盲目进货、盲目扩张，很容易就亏了。
但算准了，心里有底，就能做出更明智的决策。
比如说，要是知道快到盈亏平衡点了，就可以搞点促销活动，多吸引点顾客，增加销售额。
或者看看哪些商品利润高，多进点货，优化商品结构。
损益平衡点的计算方法(每天的营业额多少才能保证收支平衡)
损益平衡点的计算方法(每天的营业额多少才能保证收支平衡)毛利是超市的敏感问题，前面已经讲过，不同形式的超市，毛利是不一样的。
但是一般的社区超市和便利店的毛利率基本在10%—15%之间，超过15%的很少，有的甚至在10%以下，整体上看平均毛利率在12%左右。
知道毛利率就可以计算损益平衡点（销售额/天）了：损益平衡点（销售额/天）=月费用/30/毛利率例如：月费用9000元，毛利率15%损益平衡点（销售额/天）=9000/30/15%=2000元/天也就是说每天销售2000元才能保证收支平衡。
一般超市的月费用包括：房屋租金，人员开支，水电费，各项税费（工商管理费，国税，地税），办公耗材，商品丢损，其他支出等。
小结：一个月的成本9000，每月的天数30，毛利率0.15每天的营业额应该是:9000/30/0.15=2000才能保证收支平衡。
超出2000员以上的才是盈利部分计算出损益平衡点就可以估算超市的投资回报了，拿100平方米的超市为例：投资要10万元—12万元，假设月费用9000元：房费3000元，人员开支3000元，水电费1000元，各项税费1500元，办公耗材100元，商品丢损200元，其他支出200元。
预计日销售额4000元：客单价10元，客单量400人。
毛利率15%月毛利=4000*30*15%=1.8万元月利润=月毛利1.8万元—月费用9000元=9000元年利润=月利润*12—不可预计支出8000元=10万元但是这10万元一般还要拿出20%左右回报给顾客，比如做特价促销，赠送礼品，会员返利等等。
还有员工积效工资一般也占20%左右，也就是说还要拿出2万元奖励给员工。
剩余6万元才是年纯利。
投资12万元，年获利6万元，两年收回投资，无论市场有多大变化，投资风险还是很小的。
以上数据只是举例说明，所在区域不同各项指数也不尽相同，尤其是各项费用各地的差距很大。
公司美容营业损益分析表
公司美容营业损益分析表
店名：
本月总业绩：本月客装收入：
本月不指定客数：本月不指定金额：本月不指定单价：本月指定客数：本月指定金额：本月指定单价：
本月收支统计分析
科目名称：电话费金额：收支比：
科目名称：广告宣传费金额：收支比：
科目名称：交通费金额：收支比：
科目名称：公关费：金额：收支比：
科目名称：文具用品金额：收支比：
科目名称：杂项支出金额：收支比：
科目名称：折旧费金额：收支比：
科目名称：修理保养费金额：收支比：
科目名称：职员福利金金额：收支比：
科目名称：教育训练费金额：收支比：
科目名称：房租支出金额：收支比：
科目名称：伙食费金额：收支比：
科目名称：材料支出（店用耗材）金额：收支比：
科目名称：材料支出（柴油煤气）金额：收支比：
科目名称：材料支出（硬件设备）金额：收支比：
科目名称：保险金额：收支比：
科目名称：薪资金额：收支比：
科目名称：税金金额：收支比：
科目名称：行政费金额：收支比：
科目名称：水费金额：收支比：
科目名称：电费金额：收支比：
科目名称：投资利息金额：收支比：
科目名称：管理薪资金额：收支比：
本月总业绩：本月总支出：本月客成本：
本月总收入：本月总客数：本月损益：
本月现金结余：本月客单价：单客获利：
本月美容师平均客数：。
永辉超市利润分析表【范本模板】
1、净利润或税后利润分析。
永辉超市2012年实现净利润50212万元，比上年增长了3548万元,增长率为8％，增长稳定。
从水平分析表来看，公司净利润的增长主要是由于利润总额比上年增长了6083万元引起的；由于所得税费用比上年增长了2535万元，二者相抵，导致净利润增长了3548万元.净利润是企业所有者最终取得的财务成果,或可供企业所有者分配或者使用的财务成果。
本年度企业的净利润比上年增长了3548万元，说明企业的盈利能力加强。
2、利润总额分析。
永辉超市利润总额增长了6083万元,关键原因是永辉超市的营业外收入的增加.营业外收入增加了9048万元，上升了251%;虽然营业利润减少了2038万元，增长率为-3％，但是减少的不多，造成的影响不大。
同时，营业外支出增加了926万元,增长率为43%。
综合作用的影响,导致利润总额增加了6083万元。
利润总额是反映企业全部财务成果的指标,不仅反映了企业的营业利润，还反映了企业的营业外收支情况。
本年的企业的营业外收入增加较多,需要引起重视。
3、营业利润分析.永辉超市利润的减少主要是营业成本、销售费用、管理费用的增加所致,营业成本比上年增加了554082万元，增长率为39%.销售费用比上年增加了103463万元，增长率为45%。
管理费用比上年增加了24028万元，增长率为60％。
根据该公司的年报，其营业成本、管理费用、销售费用的大幅增长，主要原因在于永辉超市继续保证发展市场规模，2012年在全国范围内新开了47家分店，在增开分店的同时也增加了营业成本,管理费用和销售费用。
营业成本、管理费用、销售费用的增加是导致营业利润下降的直接因素,而本年财务费用比上年增加了9856万元，增长率为200%;资产减值损失比上年增加了798万元，增长率为50％，也在一定程度上使得营业利润下降。
在2012年，营业收入比上年增加了695276万元，增长率为39%,使增减相抵之后营业利润减少了2038万元，下降了3％。
LTC利润水平分析表
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编制利润水平分析表
表5-1 LTC公司利润水平分析表金额单位：千元
（1）净利润分析。
该公司本年度实现净利润1..05亿元，比上年增长了8056万元，增长率为%。
从水平分析表来看，净利润增长的主要原因是利润总额比上年增长了亿元，由于所得税比上年增长了2086万元，二者相抵，净利润增长8056千万元。
（2）利润总额分析。
该公司2006年度实现利润总额元，比上年增长了元，增长率为%，主要由企业营业利润增加引起的，营业利润比上年增长元，增长率为%，补贴收入的减少和营业外支出的增加，三者相抵，使利润总额有所增加。
（3）营业利润分析。
该公司营业利润元，增长额为亿元。
营业收入亿，增长率%，营业成本、营业税费、管理费用、销售费用随着业务规模扩大，都有一定的增长，但由于财务费用的大幅下降，下降了亿，使营业利润增加了亿。
利润表的垂直分析
从利润垂直分析表中可以看出，本年度营业利润占营业收入的比重为%，比上年的10%，其原因主要是财务费用所致，利润总额的构成比例为%，本比上年度7%，补贴收入下降引起的；净利润的构成比率本年度为%，比上年度5%，主要原因是由于利润总额的增加导致的，所得税虽然有所上升，但上升幅度较小，并没有改变净利润的上升趋势。