职工健康管理程序__建筑安装公司HSE管理程序
建筑工地hse管理方案
建筑工地hse管理方案建筑工地HSE（Health, Safety, and Environment）管理方案1、引言建筑工地是一个高风险的工作环境，工人在进行各种施工作业时需要面临许多潜在的健康、安全和环境风险。
因此，为了保障工人的身体健康和生命安全，并保护环境，制定和实施一套有效的HSE管理方案是至关重要的。
2、目标本HSE管理方案的目标是：2.1 提供一个安全、健康和环保的工作环境，降低工人和相关利益相关者的伤害风险。
2.2 建立一种管理体系，促进HSE绩效的持续改进。
2.3 制定和执行一系列HSE相关政策和措施，确保工地的合规性。
3、HSE管理责任3.1 构建高层HSE管理组织，明确管理人员的职责和权限，并提供必要的培训和指导。
3.2 培养和鼓励全员参与HSE管理，建立HSE管理的文化。
3.3 指派HSE管理人员和HSE监督员，负责监督施工现场的安全运营和环境保护。
4、风险评估和控制4.1 进行全面的风险评估，识别和评估施工现场的健康、安全和环境风险。
4.2 制定并执行一套科学合理的风险控制措施，减少风险对工人和环境的潜在危害。
4.3 建立相应的应急预案，应对可能发生的紧急情况。
5、培训和教育5.1 提供必要的培训和教育，确保工人了解和遵守相关的HSE 政策和规定。
5.2 建立和执行一套持续改进的培训计划，提高工人的HSE意识和技能。
5.3 定期组织HSE培训，包括应急预案的演练和安全技能的培训。
6、HSE监督和检查6.1 建立日常的HSE监督和检查机制，确保施工现场的合规性和安全运营。
6.2 定期进行风险评估和审核，对HSE管理绩效进行评估和改进。
6.3 及时发现和纠正安全隐患和不安全行为，防止事故的发生。
7、事故管理和报告7.1 建立健全的事故管理和报告机制，规定事故的定义和报告程序。
7.2 对所有事故进行调查，找出事故原因并采取措施避免再次发生。
7.3 及时上报事故并配合相关部门的调查，确保法律的合规性。
施工项目hse管理制度
施工项目hse管理制度第一章总则第一条为做好施工项目的工作安全、环境保护和职业健康管理工作，保障员工的人身安全和健康，提高工作质量，推动企业可持续发展，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于我司实施的所有施工项目，包括工程建设、设备安装、改扩建等工程项目。
第三条全体员工必须遵守本管理制度，公司各部门必须配合执行，定期进行检查和督促。
第四条公司将根据实际情况开展常态化的HSE督查和培训，确保各项措施的落实。
第二章组织机构第五条公司设立HSE管理部门，负责制定和推进施工项目HSE管理工作。
第六条每个施工项目设立HSE管理小组，由项目经理担任组长，项目部各部门负责人为成员，负责项目的HSE管理工作。
第七条在施工现场，设立安全员、环保员和职业卫生员等岗位，负责现场HSE监督和管理。
第三章 HSE管理制度第八条在施工项目实施前，项目经理应编制《施工项目HSE管理方案》，包括项目HSE目标、责任分工、管理措施等内容。
第九条项目部应建立并实施HSE管理档案，包括施工项目HSE管理手册、安全操作规程、应急预案等文件。
第十条施工现场应设立明显的警示标志，明确安全通道、疏散通道和防火设备等应急设施。
第四章安全管理第十一条施工项目必须遵守《安全生产法》和相关法律法规，严格执行国家或地方政府关于安全生产的规定。
第十二条项目部应定期组织安全教育培训，加强员工的安全意识和技能。
第十三条施工现场禁止吸烟、酗酒、违章操作等行为，如有违反，将给予相应的处罚。
第五章环境保护第十四条施工项目必须遵守《环境保护法》和相关法律法规，保护环境资源，减少环境污染。
第十五条项目部应定期组织环保培训，加强员工的环保意识和技能。
第十六条施工现场应设立明显的环保标志，合理利用资源，做好垃圾分类和处理工作。
第六章职业卫生第十七条施工项目必须遵守《职业病防治法》和相关法律法规，确保员工的职业健康。
第十八条项目部应定期组织职业卫生培训，加强员工的职业卫生意识和技能。
HSE体系管理程序
HSE体系管理程序1. 简介本文档旨在介绍HSE（健康、安全和环境）体系管理程序。
HSE体系管理是一种有效的方法，用于确保组织在运营过程中符合相关的健康、安全和环境法规和标准。
2. 目标- 确保员工和相关利益相关者的健康和安全。
- 保护环境，减少对自然资源的消耗和污染。
- 符合适用的法律法规和标准。
- 提高组织的形象和信誉。
3. HSE体系管理程序步骤3.1 制定政策和目标- 确定组织对健康、安全和环境的承诺。
- 设定可量化的HSE目标和指标。
- 确保HSE政策符合适用的法律法规和标准。
3.2 实施HSE计划- 制定具体的HSE计划，包括资源和时间安排。
- 开展培训和意识提高活动，确保员工了解和遵守HSE要求。
- 实施HSE风险评估和管理措施，减少潜在风险和事故发生的可能性。
3.3 监控和改进- 建立HSE绩效评估和监控机制，定期检查HSE目标的达成情况。
- 收集和分析HSE数据，识别潜在问题和改进机会。
- 进行内部和外部审核，确保HSE体系符合要求。
- 及时采取纠正和预防措施，解决发现的问题和不符合项。
4. 责任和角色- 高层管理人员负责制定和传达HSE政策，并提供必要的资源和支持。
- HSE经理负责制定和执行HSE计划，监控绩效，并向管理层报告。
- 所有员工都有责任遵守HSE政策和程序，积极参与培训和改进活动。
5. 效益和改进通过实施HSE体系管理程序，组织将获得以下效益：- 减少事故和职业病的发生，降低人员伤亡和财产损失。
- 提高员工的工作满意度和生产力。
- 减少环境污染，保护生态系统。
- 改善组织形象和信誉，获得客户和利益相关者的认可。
为不断改进HSE体系，组织应定期评估绩效，参与行业交流和培训，并根据新的法律法规和标准进行更新和改进。
6. 结论HSE体系管理程序是确保组织健康、安全和环境合规的有效方法。
通过制定政策和目标、实施HSE计划、监控和改进，组织可以提高工作场所的安全性，保护环境，并获得诸多效益。
HSE承诺、方针和目标管理程序
HSE 承诺、方针和目标管理程序1. 简介本文档旨在介绍 HSE（Health, Safety, Environment）承诺、方针和目标管理程序的相关要求和具体操作步骤，以确保公司的健康、安全和环境管理得以有效实施并持续改进。
2. HSE 承诺公司管理层应对公司的 HSE 管理工作作出承诺，并将其纳入公司战略、政策和计划之中。
HSE 承诺应包括以下内容：•关注员工的身体健康和精神健康•保护环境和资源，遵守环境法规•确保安全生产，预防事故和职业病发生•公正诚信，遵循商业道德公司管理层应确保 HSE 承诺已经充分与员工沟通，并在公司内部和外部公布。
3. HSE 方针HSE 方针是针对 HSE 管理实践的具体指导方针，应包括以下内容：•建立完善的 HSE 管理制度和程序，明确 HSE 职责与权力•确保符合适用的法律法规、标准和规范，不断提升 HSE 管理水平•及时发现和纠正 HSE 风险和问题，不断完善风险管理和追责机制•加强员工培训和意识教育，强化 HSE 管理的重要性和意义公司应将 HSE 方针与员工沟通，并定期进行评估和更新。
4. HSE 目标HSE 目标是制定具体的 HSE 管理目标，以衡量各项 HSE 工作的实际成效，为HSE 管理提供数据支持。
HSE 目标应包括以下方面：•安全生产目标：确保员工人身安全和设备安全，降低事故发生率•环境保护目标：减少能源和资源浪费，减少污染，保护生态环境•健康管理目标：加强员工身体健康管理，提高工作效率和生活质量•管理体系目标：不断完善 HSE 管理体系，提高管理水平和绩效HSE 目标应具体、可衡量、可达成，并在制定过程中考虑员工和社会的利益。
5. HSE 承诺、方针和目标的落实为了保障 HSE 承诺、方针和目标的落实，公司应采取以下措施：•定期开展 HSE 相关培训和意识教育活动，加强员工对 HSE 管理的认识和重视•建立 HSE 监管机制，确保 HSE 管理制度和程序的有效实施•定期进行 HSE 管理评估和内部审核，发现和改正问题，并持续改进HSE 管理体系•将 HSE 相关信息和数据纳入公司绩效考核系统，倡导 HSE 的“管理者负责制”以上措施的具体操作步骤和实施计划应由公司根据自身情况进行制定和执行，并进行适当的调整和改进。
施工作业HSE管理程序
施工作业HSE管理程序1范围1.1总则本程序对施工作业的HSE管理内容和要求做了规定，以确保施工作业的HSE管理，满足公司HSE管理体系管理的规定要求。
1.2应用本程序适用于本公司项目工程建筑安装施工（以下简称项目工程施工）作业的HSE管理。
2引用文件《HSE管理手册》；《HSE管理程序文件》；《HSE作业文件》。
3职责——本公司项目工程施工作业的HSE管理，由项目经理组织项目部相关业务部门及施工队负责实施与管理；——本公司项目工程施工作业的HSE管理，由公司安全监督处和项目部质安部负责实施监督与检查。
4施工作业的HSE管理范围和内容4.1施工作业的HSE管理范围——施工准备期的HSE管理；——常规性施工作业的HSE管理；——检修与改扩建施工作业的HSE管理。
4.2施工作业的HSE管理内容4.2.1施工准备期的HSE管理内容——项目工程HSE管理适用法规和其他要求的识别管理；——项目工程施工作业过程的HSE因素（危险源）评价（风险评价）和识别管理；——项目工程HSE目标、指标的确定；——项目工程施工作业前的HSE培训管理；——项目工程施工作业过程的HSE管理文件管理。
4.2.2常规性施工作业的HSE管理内容——项目工程施工过程的资源管理；——项目工程施工过程的HSE因素（危险源）管理；——项目工程施工过程的HSE标识管理——项目工程分包工程施工的HSE管理；——项目工程施工的劳动防护用品和员工的健康保健及女工的健康安全管理；——项目工程施工作业环境和施工暂设区环境管理；——项目工程施工过程的异常应急管理；——项目工程施工过程的HSE信息管理；——项目工程施工过程的监视与测量管理；——项目工程施工过程的不符合与纠正、预防措施管理；——项目工程施工过程的HSE记录文件管理。
4.2.3检修与改扩建施工作业的HSE管理内容本公司的检修与改扩建施工作业，除应按4.2.2条规定对常规性施工作业的HSE管理内容实施管理外，还应对以下HSE管理内容实施管理：——动土作业或动火作业的HSE管理；——有毒、可燃或有腐蚀性介质的设备、管道拆除作业的HSE管理；——设备、管道内作业的HSE管理；——施工作业区域与装置生产区域间的HSE防护管理。
HSE管理程序文件
现场HSE管理程序文件一、HSE会议制度1。
目的：规定HSE会议内容、形式和会议责任人要求,确保各项工作的落实2。
范围：项目经理部会议室3.参加人员：项目班子成员、HSE专职管理员及相关人员4.程序:（1)为了及时了解、掌握各时期的安全生产、环境保护、职业健康等情况，加强安全生产管理、环境保护管理、职业健康管理，必须认真贯彻HSE会议制度。
（2）会议内容以安全生产、环境保护、职业健康为主,具体包括以下几方面：①了解近期的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项,布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。
②学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。
③通报违章违纪、先进事迹。
不良现象和不安全行为。
④施工现场的水域污染情况.⑤个人劳动防护用品的配备和使用情况。
（3)会议形式和会议责任人会议形式为专题讨论会，会议责任人为项目经理.会议由项目经理组织，每月至少召开一次，会议时间为每月15日.紧急会议视情况决定召开。
(4）会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。
（5)通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。
（6）被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许.（7)会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。
（8)对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。
二、个人劳动防护用品的配备和使用程序1。
目的:建立劳动保护用品发放、使用规定。
2.适用范围：适用于本项目经理部各部门劳动防护用品的发放、使用和管理。
3。
责任者：HSE专职管理员、财务、各使用人员4。
程序：（1）项目经理部按规定根据员工岗位不同配置不同的个人防护用品。
HSE专职管理员根据危害因素的变化情况提出变更防护用品建议并报财务批准，以降低有毒有害因素对员工的伤害。
HSE管理体系程序文件
1 目的和范围为识别和分析公司施工经营活动中能够控制和能够施加影响的健康、安全与环境危害因素，对存在的危害和环境因素进行充分辨识、合理评价，确定重大危害和重要环境因素的控制计划,使风险削减措施得到有效实施，特制定本程序。
本程序适用于公司危害、环境因素辨识和风险评价及更新管理的控制。
2 职责2.1 管理者代表负责危害、环境因素辨识和风险评价的组织和领导，以及重大危害和重要环境因素控制计划的审批。
2.2 安全环保科是本程序的主管部门，负责各单位的危害、环境因素辨识和风险评价的组织实施，确定重大危害和重要环境因素的控制计划和监督检查工作，并将检查结果及时报管理者代表。
2.3 各单位负责组织本单位作业范围内危害、环境因素辨识和风险评价及控制，并制定重大危害和重要环境因素的削减和控制措施。
2.4 职工参与本岗位的危害和环境因素的辩识。
3 内容及要求3.1 危害、环境因素辨识和风险评价3.1.1 公司成立危害、环境因素辨识和风险评价小组，成员由HSE监督员、相关管理人员、专业技术人员及岗位操作人员组成。
评价成员根据自身行业特点，最大限度地排查出施工过程中存在的危害和环境因素，按要求填写《危害因素清单（JHA）》、《环境因素识别、评价表》，确定本单位的《重大危害清单》和《重要环境因素清单》，经本单位主管领导确认后报送公司安全环保科。
3.1.2 辩识、评价采取至下而上、分级辩识评价的原则，应考虑同一因素在不同情况下表现不同特征的危害或影响。
3.1.3 进行危害、环境因素辨识和风险评价时，要考虑三种时态、三种状态、八个方面及全活动、全员、全设施的因素。
三种时态：过去、现在、将来；三种状态：正常、异常、紧急八个方面：大气的排放；水体的排放；土地的排放；原材料和自然资源的使用；能源使用；能量释放（如热、辐射、振动等）；废物和副产品；物理性质，如大小、形状、颜色、外观等全活动：常规和非常规活动全员：所有进入工作场所的人员全设施：工作场所的设施3.1.4 进行危害、环境因素辨识和风险评价时，可使用以下方法：1) 调查法；2) 问卷法；3) 现场分析法；4) 排查法。
中国石化工程建设标准建设项目hse管理手册、管理程序、作业指导书
中国石化工程建设标准建设项目hse管理手册、管理程序、作业指导书中国石化工程建设标准建设项目的HSE（健康、安全、环境）管理手册、管理程序和作业指导书是保障工程施工过程中的健康、安全和环境保护的重要文件。
以下是相关参考内容的简要介绍。
一、HSE管理手册HSE管理手册是对整个工程项目的HSE管理要求、目标和控制措施进行系统性、全面性的规定和描述，旨在确保工程施工过程中的健康、安全和环境保护。
手册的主要内容包括：1. 引言：介绍HSE管理手册的目的、适用范围和参考标准等。
2. 管理体系：描述HSE管理体系的组成、职责、权责和沟通流程等。
3. 风险评估与管控：规定风险评估的方法和流程，确定风险评估结果的处理和管控措施。
4. 健康、安全管理：阐述施工过程中的安全管理要求和措施，包括安全教育培训、安全生产责任制等。
5. 环境保护管理：规定工程项目的环境管理要求，包括环境影响评价、废弃物管理、能源节约等。
6. 事故应急管理：描述事故应急管理组织、预案和演练等内容，确保在紧急情况下能够迅速应对。
7. 绩效监控与反馈：规定对HSE管理绩效的监控和评估措施，以及不符合项的纠正和改进措施。
二、HSE管理程序HSE管理程序是对HSE管理活动进行系统化、有序化和规范化的操作指南，目的是确保施工过程中各项HSE管理措施的有效实施。
主要内容包括：1. HSE计划编制程序：规定制定HSE计划的流程、内容和时间安排等。
2. 风险评估与管控程序：描述风险评估的程序和方法，包括风险识别、分析、评估等。
3. 安全管理程序：规定安全管理措施的实施流程，包括安全许可证、事故报告、安全巡检等。
4. 环境保护管理程序：描述环境保护措施的操作流程，包括噪声控制、排放监测、环境影响评估等。
5. 培训与教育程序：规定工作人员培训和教育的流程和要求，包括安全培训、环保意识培养等。
6. 领导责任程序：明确相关负责人的HSE管理职责和权限，包括HSE管理委员会的建立、会议制度等。
施工安全环境与健康HSE管理程序和规定
施工安全环境与健康HSE管理程序和规定14.1 管理方针目标14.1.1 HSE方针安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。
14.1.2 HSE目标不发生事故，不破坏环境，不损害健康—对员工进行HSE的宣传教育和培训，不断增强员工的HSE意识，提高自我防护意识和技能；—及时发现和消除隐患，创造良好的工作和生活环境，确保员工的安全与健康，实现安全生产；—把对环境的影响降低到最低程度，保护生态平衡；—努力实现无事故、无污染、无人身伤害，创一流的HSE业绩。
14.2 项目经理部HSE组织体系1．本工程项目经理是HSE管理第一管理责任人，一名副经理作为项目经理的代表对HSE进行管理，并且负直接领导责任。
项目部施工管理部是日常HSE 管理的办事机构。
HSE监督员由各二级单位专职安全员调用统一管理，使HSE管理和工作机构一体化，与生产活动同步运转，确保项目部的管理同公司的监督协调一致。
2．本工程HSE管理体系如图14-1。
图14-1 项目部HSE管理体系图3．结合本工程施工环境和工程进度计划的安排，拟制订《安全、文明施工管理办法》、《保安责任管理办法》、《项目工程安全培训管理办法》、《健康医疗管理措施》等。
14.3 HSE管理措施1．认真执行“项目工程HSE管理手册”，认真组织学习业主/监理方关于工程施工安全管理规定，并在具体工作中认真落实。
加强HSE管理工作中的信息传递和控制，为防患于未然和及时处置提供保障。
本项目工程的HSE运行控制图见图14-2。
图14-2 HSE运行控制图14.4 安全施工管理14.4.1 安全管理控制目标六项重大事故为零，即：重大火灾、重大爆炸、重大设备、重大生产、重大交通、重大人身伤亡事故为零。
轻伤率低于4‰。
严格遵守业主的有关安全施工管理的规范标准。
14.4.2 安全保证总的原则施工组织设计、专业技术方案及措施必须包含安全措施的具体要求，编制单项安全施工技术措施并经批准后，方可准许施工。
HSE管理体系程序-
文件控制程序CX/TJZX 01.01—2015 1 目的为使质量、环境、职业健康安全管理体系所要求的文件得到控制,确保在使用处可获得适用文件的有效版本，防止作废文件的非预期使用。
2 适用范围本程序适用于公司质量、环境、职业健康安全管理体系所要求的文件的控制和管理。
3 引用标准及文件3.1 GB/T 19001-2008/ISO 9001：2008《质量管理体系要求》。
3.2 GB/T 24001—2004/ISO 14001：2004《环境管理体系要求及使用指南》。
3.3 GB/T 28001—2011/OHSAS 18001：2007《职业健康安全管理体系要求》。
3。
4 GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》。
3.5 SC/TJZX 01·01-2015《质量、环境、职业健康安全管理手册》。
4 职责4。
1 经理负责领导文件的控制和管理.4.2 综合部是文件控制的归口综合部门，负责组织文件的编制、批准、评审、更改、发放、保管的控制和管理。
4。
3 技术质量部负责技术文件的控制和管理.4。
4 各单位负责本单位所使用的文件的控制和管理。
5 管理内容及要求5.1 文件控制的范围和类型5。
1.1 质量、环境、职业健康安全管理体系文件,应包括：a)质量、环境、职业健康安全管理手册(质量、环境、职业健康安全方针和目标写入管理手册中）、程序文件；b）与质量、环境、职业健康安全管理有关的管理制度和支持性文件；c)与产品实现有关的技术文件；d)与质量、环境、职业健康安全有关的外来文件;e）与质量、环境、职业健康安全管理体系和产品实现有关的记录；f）对重要环境因素和主要危险源进行有效策划、运行和控制的管理文件和记录。
5。
1.2 文件可采用书面和电子形式或其他类型的媒体.5.2 文件和资料的编制、批准和发布5.2.1 质量、环境、职业健康安全管理手册由综合部组织编制，管理者代表审核，经理批准后发布实施.5。
HSE管理程序
第三部分HSE管理程序青岛大炼油工程项目管理手册文件编号：MA—PM0-PM-PM-0001第三部分HSE管理程序项目经理部2005年7月2 2005.7 李津东赵明星版本日期说明编制审核批准第三部分HSE管理程序目录1 目的 (1)2 适用范围 (1)3 HSE管理目标 (1)4 建立健全HSE管理体系，实现全员责任制 (1)5 遵守的有关法律、法规及引用的标准、规范 (2)6 项目HSE管理各阶段工作内容和职责 (2)7 建立健全HSE管理网络 (5)7.1HSE四级管理 (5)7.2HSE管理方式和原则 (6)7。
3各单位及人员HSE职责 (6)8 HSE施工保证措施 (10)8。
1施工前的HSE管理 (10)8.2EC+P服务承包商及E+P+C单位HSE保证计划的实施 (12)8。
3施工过程的安全管理 (14)附件1：HSE 报告制度 (17)附件2：施工现场HSE管理规定考核办法 (18)附件3：HSE例会制度 (21)附件4：外来施工队伍进场的有关管理规定 (22)附件5：HSE工作检查程序说明 (24)青岛大炼油工程HSE管理程序1目的为保护项目参建全体管理人员和施工人员的安全和身体健康,保护国家和人民财产不受损失，使施工现场达到“建设活动有序，工作环境整洁，人身设备安全的局面”，特制定本程序。
2 适用范围本程序适用于青岛大炼油工程项目所有参建单位的管理人员及施工人员现场施工作业全过程、全方位、全员、全天候的HSE 管理。
3 HSE管理目标➢健康（H）目标:无疾病流传,无辐射损害人员健康；➢安全（S）目标：杜绝重大伤亡、火灾事故，杜绝重大施工安全事故和物资采购质量事故。
➢环境（E）目标：最大限度的保护生态环境，重大、不可容忍风险和环境因素控制率达100%,无施工污染，要做到工完料净场地清.4建立健全HSE管理体系，实现全员责任制HSE管理不是三项技术的简单叠加，三者之间有着不可分割的联系，一个事故的发生可能造成对三方面的影响，HSE管理体系是通过事前进行危害识别与风险评价来确定可能发生的事故危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止事故发生，并减少事故可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的一种有效管理方式，其核心是危害识别和预防技术。
建立HSE管理体系的程序
建立HSE管理体系的程序HSE（健康、安全和环境）管理体系是指为保护员工的健康、确保工作场所的安全，并减少对环境造成的负面影响而采取的一系列管理措施和程序。
建立HSE管理体系对于企业来说至关重要，既可以提高工作效率，也可以减少事故发生的可能性，并树立企业的良好形象。
本文将分为以下几个部分，详细介绍建立HSE管理体系的程序。
第一部分：目标和范围在建立HSE管理体系的前期工作中，首先需要明确HSE管理的目标和范围。
这包括确定管理体系所需要达到的HSE目标，以及确立管理体系的范围，即该体系适用于企业的哪些业务和部门。
第二部分：法律法规和标准建立HSE管理体系的过程中，需要详细考虑和确保企业遵守所有相关的法律法规和标准。
这包括国家和地方的法律法规，行业标准，以及相关的ISO标准等。
同时还需要制定和实施内部的政策和程序，以确保达到HSE管理体系的要求。
第三部分：组织和职责在建立HSE管理体系时，需要明确组织结构和职责分工。
这包括指定HSE管理团队和相关责任人，确保他们有足够的权力和资源来履行其职责。
HSE管理团队应该具备相关的专业背景和知识，能够制定和实施相关的政策和程序。
第四部分：风险评估和控制建立HSE管理体系的关键环节是风险评估和控制。
这包括对各个工作环节和业务流程进行全面的风险评估，识别出潜在的风险因素，并制定相应的控制措施来降低风险。
同时还需要建立有效的监测和改进机制，以确保控制措施的有效性。
第五部分：培训和意识提升为了确保HSE管理体系的有效实施，需要对员工进行培训和意识提升。
这包括针对不同部门和岗位的培训计划，确保员工了解HSE政策和程序，并能按照要求履行自己的职责。
同时还需要定期进行HSE意识提升活动，提高员工对HSE管理的重视和参与度。
第六部分：内部审核和持续改进建立HSE管理体系后，需要进行定期的内部审核，以评估管理体系的实施情况和有效性。
内部审核应该由独立的审核人员进行，他们应该具备相关的专业知识和技能。
员工健康管理流程
员工健康管理流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!Download Tip: This document has been carefully written by the editor. I hope that after you download, they can help you solve practical problems. After downloading, the document can be customized and modified. Please adjust and use it according to actual needs. Thank you!员工健康管理流程：①需求评估：首先，对企业员工的健康状况进行基线评估，包括体检、问卷调查等，识别健康风险因素和需求。
②方案设计：根据评估结果，设计全面的健康管理方案，涵盖预防、干预、教育等多个层面，确保措施针对性和实用性。
③健康宣传：开展健康教育活动，提高员工健康意识，普及健康知识，如合理膳食、适量运动、压力管理等。
④定期体检：安排年度或定期体检，监测员工健康状态变化，早期发现并干预潜在健康问题。
⑤个性化干预：对高风险群体实施个性化健康管理计划，如体重管理、戒烟辅导、疾病康复指导等。
⑥心理健康支持：提供心理健康服务，如心理咨询、压力管理工作坊，关注员工心理福祉。
⑦环境优化：改善工作环境，减少职业病风险，如合理布局、光线调节、噪音控制等。
⑧效果评估：定期回顾健康管理项目的效果，通过数据分析评估改善情况，必要时调整管理策略。
⑨持续改进：基于评估反馈，不断优化健康管理流程，确保计划的有效性和适应性，形成良性循环。
通过这一系列流程，企业能有效提升员工健康水平，促进工作效率，构建和谐健康的工作氛围。
HSE 人员健康管理办法
分类名称：编号：版本：人员健康管理办法批准人职务发布文号发布日期生效日期1 目的是为促进员工身心健康，规范员工的健康管理，确保员工在工作过程中的身体健康，尤其是出海人员的健康管理，确保完善员工健康档案。
制定本办法。
2 适用范围本办法适用于公司所有员工，以及为公司提供服务的各承包商人员的健康管理。
3 相关文件《公司内控管理体系健康安全环保管理制度》。
4 释义4.1承包商----在公司或各所属单位的作业现场，按照双方协定要求、期限及条件向公司或所属单位提供服务的个人或组织等。
4.2五小证----海上求生、海上急救、海上消防、艇伐操纵、直升机应急逃生证书。
5 职责5.1生产安全部及所属单位5.1.1负责对公司范围内职业卫生与员工健康情况进行监督。
5.2工会5.2.1负责对员工健康体检的组织管理工作，根据人事劳资部门提供的员工基本资料，确定健康体检名单和体检内容，及时将体检资料发放到每位员工手中。
5.3所属单位作业部门5.3.1负责对本单位员工职业性疾病提出预防管理措施工作，以及落实工作。
5.4所属单位安全主管部门5.4.1负责对员工职业卫生健康体检和职业性伤害检查的组织管理工作。
5.5所属单位相关作业部门、安全主管部门5.5.1负责承包商健康要求，执行承包商HSE管理规定，安全主管部门对承包商健康要求实施监督检查。
6要求6.1 一般要求6.1.1提出健康需求6.1.1.1所属单位在招聘新员工前和从事接触职业病危害作业的员工离职前，必须在指定的医院接受体检或职业危害体检。
6.1.1.2所属单位应建立员工健康管理程序，定期组织员工体检，推广使用员工电子健康档案。
6.1.1.3应根据国家法律法规要求、总公司及甲方的要求，为作业员工办理健康证。
6.1.1.4所属单位应根据工作的特点和环境，为员工提供良好的办公室环境条件，并对本单位人员使用的办公室设备、办公器材及饮用水的情况等进行监督检查。
6.1.1.5对于在工作中存在的各种对员工健康有影响的危害因素，要从各方面采取措施进行消除和控制，使危害降到国家或行业要求的最低限度。
职工健康管理程序
项目部职工健康管理程序一目的为了保护职工健康，控制各种疾病隐患，把各种职业病、传染病降到最低限度特制定本程序。
二建立员工健康保护机制1、项目部应成立健康小组。
小组成员同当地政府有关部门，对项目部影响员工健康危险源进行辨识、评价、控制。
2、建立职工健康档案，并要求为职工提供一年一次的常规性身体检查（女性职工要有妇科检查一项）。
3、遵守《妇女权益保护法》有关规定，对处于更年期的女性职工，健康安全小组成员应提供心理咨询，是女性职工安全度过更年期。
4、项目部应在夏季为职工提供消暑物品，冬季提供棉大衣等劳保用品。
并为职工提供安全可口的饭菜。
5、项目部根据产生职业病危害因素，对施工现场职工进行安全宣传教育工作，并在施工现场设置有安全警示标示标志和中文警示说明。
6、职业病危害因素的强度或浓度应符合国家卫生标准。
7、项目部应提供与职业病危害防护相适应的设施，设备、工具、防护用品等设施符合保护职工生理、心理健康的要求。
8、办公区要做好传染病预防控制工作。
三现场监督监测1、施工现场的职业病危害由项目部健康安全小组成员经常性检测，并对检测结果进行分析，评价，制定改进措施。
2、对施工单位的职工劳动保护用品的实用性、有用性、执行性实施监督检查。
3、项目部积极与当地防疫部门或集团公司防疫站联系，必要时请其对重要危害因素进行监控测量，为职工健康提供预防指导性的意见。
四应急预案项目部按照《项目应急预案》具体制定与实施。
五处置办法1、存在严重职业危害的，项目部应按照卫生部《职业病危害事故调查处理办法》进行处理。
2、对已发生或潜在不合格职业健康事件，按照公司《纠正和预防措施控制程序》进行处置。
员工健康管理程序步骤有哪些
员工健康管理程序步骤有哪些员工健康管理程序步骤有哪些员工健康管理是一种现代化的人力资源管理模式，所以有很多的企业都在推出员工健康管理规定。
下面是店铺为你精心推荐的员工健康管理步骤，希望对您有所帮助。
员工健康管理程序1 目的为保护公司员工的健康，预防和消除职业病危害，确保职业活动符合卫生部令23号《职业健康监护管理办法》要求，特制定本程序。
2 范围适用于公司职业健康管理的全过程。
3 职责3.1 总经理是公司职业健康管理的第一责任人。
3.2 管理者代表是公司职业健康管理的直接责任人，具体负责领导职业健康管理工作。
3.3 技术安全处是公司职业健康管理工作的归口单位。
3.4 公司工会负责监督公司职业健康管理的全过程。
3.5 各单位负责本单位职业健康的日常管理工作，为员工创造良好的工作环境。
3.6 财务处负责保障职业健康管理所需资金的投入。
4 工作程序4.1 职业健康管理4.1.1 人事劳资处对新进厂员工进行体检并保存相关体检挡案。
从事有毒有害作业的公司员工(含民工、临时工)在与公司解除劳动关系时，人事劳资处应对其进行健康体检，并保存相关体检档案。
在健康检查中发现问题的，由技术安全处组织进行职业病鉴定。
4.1.2 技术安全处根据国家规定，每两年对从事有毒有害作业的人员进行体检并保存相关体检挡案。
4.1.3 有毒有害作业场所所在单位应按《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》有关规定，定期组织对职业卫生防护设施运行情况进行检查。
加强个人防护用品使用监管，确保设备正常运转，任何人不得擅自拆除或者停止使用。
4.1.4 职业卫生的日常管理工作，由各单位按照《中华人民共和国职业病防治法》严格执行。
4.2 劳动防护用品各单位必须为员工提供符合国家职业卫生标准的劳动防护用品，具体执行《劳动防护用品管理程序》4.3 员工健康培训和教育4.3.1 各单位依据本单位实际情况制定年度员工职业健康培训计划并报人事劳资处，由人事劳资处负责组织实施，具体执行《培训管理程序》。
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职工健康管理程序
1 目的和范围
为加强职工健康管理，保障职工身心健康，减少职业危害，特制定本程序。
本程序适用于公司职工健康管理。
2 职责
2.1 安全环保科是本程序的主管部门。
负责公司职工健康管理工作，负责职工健康查体计划的制定及组织实施。
负责传染病、疫情的预防、控制和管理工作。
2.2 安全环保科负责有毒有害作业人员健康查体工作的组织实施；负责防暑降温保健品的采购计划的制定与发放。
2.3 各单位负责对本单位不良劳动条件进行控制和改善，对职工的劳动保护措施执行情况进行检查和管理。
3 内容及要求
3.1 作业场所管理
3.1.1 作业场所管理执行相关的作业场所的管理规定。
3.1.2 安全环保科部依据国家有关法律、法规和其他要求，配合上级监测部门组织对作业场所进行监测，执行《绩效测量和监视管理程序》。
3.1.3 作业场所发生职业伤害事故，执行《应急准备和响应管理程序》和《事故报告、调查和处理管理程序》。
3.1.4 职工在噪声超标场所下工作时，应按照《工业企业职工听力保护规范》（卫生部1999年12月24日）中的规定执行。
3.2 工伤管理
3.2.1 安全环保科负责组织工伤鉴定与管理，建立并保存工伤档案。
3.2.2 安全环保科负责工伤职工伤愈后的工作安排及培训。
3.3 劳动保护用品、保健品管理
3.3.1职工的劳动防护用品、用具采购与发放，执行《劳动防护用品管理办法》。
3.3.2 职工的防暑降温保健品由办公室制定计划并发放，填写“防暑降温用品发放登记表”。
3.4 职工健康检查及疗养
3.4.1 新入公司及调入职工应参加入公司前身体检查，确定是否患有某种职业禁忌症，填写《体格检查表》。
3.4.2 从事有毒有害作业人员的健康查体工作，执行《中华人民共和国职业病防治法》、《工业卫生管理规定》。
由安全环保科负责组织实施，保存《职业健康检查表》。
3.5 传染病、疫情的预防、控制与管理
安全环保科应采取有效措施预防各类传染病、疫情的发生。