县烟草专卖局优秀县级局创建活动实施细则
烟草公司“三优”工作实施方案

烟草公司“三优”工作实施方案__省__公司__市公司“优胜重点品牌、优质零售客户、优秀营销人员”工作实施方案为深入贯彻落实省公司“三优”工作要求进一步推进重点品牌培育、现代终端建设和营销队伍建设现结合____实际制定全市“优胜重点品牌、优质零售客户、优秀营销人员”工作实施方案。
一、指导思想紧紧围绕国家局“卷烟上水平”基本方针和战略任务按照“四个一流”的总体要求以明确标准、创新机制、打造标杆、带动提升为重点着力培育优胜重点品牌、培植优质零售客户、培养优秀营销人员推动全市卷烟营销和网络建设工作上新水平。
二、工作目标(一)培育优胜重点品牌培育好省产“七匹狼”品牌进一步夯实省内市场基础重点抓好200-400元左右价位的品牌规格。
对二类以上各价类分别确定1-3个优胜重点品牌进行重点巩固和维护;同时相应确定1-3个储备优胜重点品牌进行重点宣传和推广形成以优胜重点品牌为龙头的科学品牌管理和营销体系实现重点品牌三类以上销量年均增长5%左右卷烟单箱销售收入年均增长5%以上,零售客户实际盈利水平年均提升0.5%的“555”发展目标。
(二)培植优质零售客户加快推进现代终端建设形成以1%左右的直营终端为核心4%左右的样板店为示范以15%左右的核心店为引领以80% 左右的形象店为依托层次分明布局合理的终端新格局。
同时在现代终端客户中择优选取和培育20%左右的优质零售客户积极发挥六大功能打造核心客户群体带动现代终端建设水平的全面提升。
(三)培养优秀营销人员以完善考核机制为突破口在营销队伍中择优培养三分之一左右既有专业素养又有实战能力敬业奉献、充满活力、富有创造力、群众认可的优秀营销人员带动营销队伍素质能力和工作水平全面提升。
20__年全市一线营销人员的持证率要达到90%其中中高级持证率要达到70%高级持证率要达到30%。
到2021年全市一线营销人员的持证率要达到95%其中中高级持证率要达到80%高级持证率要达到40%卷烟营销师达到5%。
烟草专卖局行政执法三项制度自查报告

烟草专卖局行政执法三项制度自查报告全文共4篇示例,供读者参考烟草专卖局行政执法三项制度自查报告篇1地区分局内部专卖管理监督科:根据《烟草专卖局关于加强烟草行业内部管理监督的实施意见》和《烟草行业内部专卖管理监督工作标准》的具体要求,县局内部专卖管理监督股按照分局制定的《烟草行业内部专卖管理监督工作标准》对县营销部xx年季度工作运行进行了严格认真的自查,现将自查情况报告如下:一、加强学习培训和开好内管专题会七月份以来,我局按照内管培训计划和地区分局下发的各类通知,结合工作实际,组织全员开展了一系列内管培训。
在第三季度的学习培训中,针对当前内管工作的实际,主要围绕《烟草专卖局内部专卖管理监督规范》和《内管课件》中的相关内容组织全员进行了学习,重点是抓规范经营。
按照地区分局的通知精神,认真学习了烟专5号文件,并组织大家进行了讨论,并根据本地实际制定了《县烟草专卖局烟草专卖零售许可证管理实施方案》。
在内管专题会中,一是根据地区分局下发的一、二级考核指标,组织大家按照考核内容对规范经营、专卖管理、零售户管理等方面开展认真的自查活动,主要检查有无不完善地方和违规行为发生。
二是比照地区分局下发的专卖内管通报对我们工作存在的不足进行了分析,在讨论中,负责人表示内管通报中指出的问题在我县也比较突出,针对这些问题,后两个月我们开展了有针对性的学习。
三是正逢“两节”销售旺季,部分卷烟又经常断档,在此情况下极易产生假入网、虚假订单、拆单分摊等不规范经营行为发生,因此负责人和内管员结合自己按照内管工作内容、检查流程抽查或走访调查规范经营的情况进行了通报,从总体情况看,没有发现违反内管现象发生,但十一前后仍然是容易违反内管现象的高发期,所以要求大家一定要保持内管工作的自觉性、坚定性,保证在“十一”前后做到规范经营。
二、营销和配送环节的检查情况对县营销部卷烟购进、卷烟销售、入网情况、落地入户情况进行了有效的管理和监督,做好卷烟到货核查情况,认真按照卷烟购到货单据进行核对。
2011年张辉副局长讲话两次

抓基层打基础树形象强素质增活力深入开展创建优秀县级局活动——在全国烟草行业创建优秀县级烟草专卖局工作现场会上的讲话(2011年10月20日)张辉同志们:行业优秀县级烟草专卖局创建现场会就要结束了。
会议期间,与会代表听取了江苏省局、云南省局、连云港市局、宝鸡市局、东海县局、萧山区局、清徐县局、南阳城区局等8家创建典型单位的经验介绍,现场观摩了东海、赣榆两个县局的创建工作情况,各单位汇报交流了创优活动开展情况。
下面,就贯彻落实国家局姜局长近期对创建工作提出的要求,继续深入推进优秀县级局创建工作,讲两点意见。
一、全国优秀县级局创建工作总体情况2009年5月,国家局下发《关于在全国烟草行业开展优秀基层单位创建活动的意见》,在全行业部署开展优秀基层单位创建活动。
当时,县级局建设处在亟待加强的关键时期。
随着行业改革发展的深入推进,特别是在县级烟草公司取消法人资格后,对充分发挥县级局在专卖管理和市场监管方面的基础作用提出了新的更高的要求。
从县级局自身看,一方面,县级局作为整个专卖管理的基础和专卖管理三项任务的具体执行者,对维护和巩固烟草专卖制度起着重要的基础性作用;另一方面,县级局作为最基层的烟草专卖执法主体,直接面对广大的卷烟零售客户、烟农和消费者,其执法状况和服务水平直接关系到烟草行业与社会的和谐,关系到烟草行业的社会形象和公信力。
国家局也下发了《关于加强县级局专卖管理工作的意见》,重申县级局专卖管理工作的性质、任务和作用,强调要切实加强县级局建设、夯实专卖管理的基础,但在县级局普遍存在对县级局的基础作用认识不够、职能定位不清,县级局职能弱化、监管不到位,队伍素质不高等突出问题。
在这种形势下,国家局提出开展优秀县级局创建活动,对于解决存在的问题,加强县级局建设,具有很强的针对性。
2009年6月,就优秀县级局创建,国家局按照“先行试点、以点带面、有效推进”的总体思路,确定以江苏东海县烟草专卖局等10家单位为试点单位,并在南京召开座谈会,及时召开了全行业电视电话会议,制定印发实施方案,全面启动优秀县级局创建活动。
烟草专卖工作计划

烟草专卖工作计划烟草专卖工作计划1(一)市场营销工作方面:1、进一步抓好卷烟的销售工作。
深入市场,开展市场调研,正确把握销量和结构的关系,通过对市场信息的收集和分析,科学合理的把握好卷烟投放节奏,切实提高控制市场的能力,确保经济运行保持平稳发展;继续深化服务保障系统的运用,切实做好四大模块的数据采集、录入等工作,及时汇总相关数据,充分利用好市场信息资源,为卷烟销售工作提供有力的信息支撑,切实提高控制市场的能力。
2、深入开展卷烟精准营销活动。
树立精准营销理念,建立精准营销数据库和统一服务标准,加强与工业企业的协作和沟通,切实提高精准营销品牌在区域市场的不断发展和壮大。
3、做好“532”和“461”知名品牌的培育工作,积极参与知名品牌建功立业活动。
切实加强“双低”、“双十五”以及新引入品牌的宣传,引导社会消费,努力提高品牌的市场影响力和接受度。
4、继续按照“六一个管理”要求,做好“标准店”的长效管理,充分发挥出“标准店”的示范引领作用,提升零售终端的价值;认真按照终端梯次化管理要求,加强零售终端升级改造客户、统一柜台客户以及普通客户的日常管理和服务,充分挖掘零售终端的价值,有效提高终端在品牌培育的作用。
5、要充分发挥市场服务部贴近市场,贴近客户特点,借助“同心”服务品牌建设,扎实做好客户的服务工作,有效提升客户经营能力,提高客户的综合满意度。
6、继续深入推广运用135工作法。
切实要求客户经理按照135工作法的工作流程,开展客户服务工作,真正体现营销人员的自主操作、自我管理和自觉提升,不断提高工作能力,建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系。
7、优化调整走访线路,合理配置客户经理。
对照创优标准,我们将增添2名客户经理,进一步充实客户经理队伍;要不断加大培训力度,提高营销人员的整体素质;继续优化整合送货线路,降低物流运行成本,提高物流配送的效率。
(二)市场监管工作方面:1、要抓好打假破网工作。
优秀县级烟草局创建活动实施方案-精选范文

优秀县级烟草局创建活动实施方案优秀县级烟草局创建活动实施方案为认真贯彻落实《国家烟草专卖局关于在全国烟草行业开展优秀基层单位创建活动的意见》及《xx省烟草专卖局开展创建优秀县级烟草专卖局活动的实施意见(讨论稿)》,切实加强我市烟草专卖基础管理工作,推进县级烟草专卖局建设工作步伐,不断提高依法行政、文明执法的能力和水平,维护良好的烟草市场秩序,根据我市实际,特制定本实施方案。
一、创建任务按照“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针,切实加强县级烟草专卖局的基层建设和基础管理,进一步夯实县局烟草专卖局的工作基础,提高依法行政、依法执法的能力和水平,提升队伍素质,转变工作作风,实现县级烟草专卖局建设的标准化、规范化、制度化。
二、组织领导市局成立创建工作领导小组,负责此项工作的领导协调。
组长:xxx副组长:xxx xxx成员:xxx xxx xxx领导小组办公室设在专卖科,具体负责创建工作的组织及相关业务指导,xxx任办公室主任。
xxx同志具体分管负责此项工作。
三、创建标准(一)班子建设方面:1.深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的路线方针政策和国家局各项工作部署;2.坚持“三会一课”制度,党组织学习规范化、制度化;3.坚持民主决策,完善议事规则,有效落实集体决策制度;4.严格党内组织生活,坚持民主生活会制度;5.坚持局务公开、民主监督等制度。
(二)队伍建设方面:1.严格落实国家局要求,完成用工分配制度改革阶段性目标;2.专卖管理组织机构健全,职责明确,岗位清晰,人员充实;3.专卖管理员职业技能鉴定工作有计划、有措施。
技能鉴定培训不少于规定的学时,初级参培人员合格率达到80%以上,中级参培人员合格率达到70%以上,高级参培人员合格率达到60%以上;4.建立健全培训考核制度,专卖管理人员参加各类培训率达到100%,每年累计培训时间不少于40课时;5.专卖执法主体依据和职责有明确的分解并形成职权目录。
烟草员工工作计划(3篇)

烟草员工工作计划(3篇)烟草员工工作计划(通用3篇)烟草员工工作计划篇120__年,随着党的十_届_中,_中全会精神的贯彻落实,应该将学习内容贯穿到工作中,强化业务能力,提高安全意识,确保全年各项工作目标任务圆满完成,为此,对今后的工作作出如下安排。
一、进一步抓好卷烟的销售工作。
深入市场,通过对客户反馈信息的收集和分析,科学合理的把握好本店卷烟品牌结构,切实提高应对客户需求的能力,确保目标任务有序完成。
二、深入开展卷烟精准营销工作。
加强新引入品牌的宣传,引导社会消费,努力提高品牌的市场影响力和接受度。
三、充分发挥出直营店的示范引领作用,提升零售终端的价值。
充分发挥服务贴近市场,贴近客户的特点,扎实做好客户的服务工作,加强客户的日常管理和服务,充分挖掘零售终端的价值,有效提高终端在品牌培育的作用。
四、遵守内部监管机制。
要在夯实思想的基础上,严格遵守内部监管体系,严格落实责任,一着不让地完成好日常管理工作。
梳理相关制度、业务流程和实施细则,突出对重点环节和部位的监督检查,有效推动专卖工作的深入开展。
五、进一步加大上级文件的宣贯和实施力度。
牢固掌握上级文件有关规定,明确自身的管理职责和管理要求,并严格的贯彻执行,真正实现日常管理工作与上级要求相结合。
在今年的工作中,我将认真工作,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,兢兢业业,尽职尽责地做好各项工作,努力做一名合格的烟草销售人员,决不辜负组织和领导对我的期望。
烟草员工工作计划篇220__年的总体工作要求是:全面贯彻落实党的十_大和十_届_中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,按照国家局“严格规范、富有效率、充满活力”的总体要求,坚定不移的推进“三大战略”,夯实管理基础,全面提升工作,始终坚持“全省先进、国内一流”奋斗目标不动摇。
主要工作目标是:销量保持平稳增长,卷烟销量26450箱(较__年计划数增长3%);进一步控制费用水平;至少破获1个制售假烟网络;全年无_案件发生;无我方责任的重大安全事故。
县级局内部专卖管理监督工作规范

反馈结果。
发现预警启动流程。
呈报审批。
整理归档。
日常工作
二、工作内容
4非法渠道真烟案件核查程序
01
登记备案。
02
分类上报。
03
启动核查流程。
04
复核分送。
05
存档备查。
06
日常工作
二、工作内容
定期工作
二、工作内容
(二).定期工作 2.1工作报告 月报 报告方式:每月3日前向市局内管科上报全县上月工作开展情况及下月工作安排。 上报程序:每月3日前副股长对全县专卖内管工作完成情况进行简要总结,制定下月计划安排,经股长审核,主管局长、局长审批后,每月3日前由内勤员以书面或电子文档等形式上报市局专卖内管科(处),并对上月内管资料进行整理归档保存。 报告内容: 1、上月专卖内管工作任务完成情况。 2、上月内管信息系统预警处理情况。 3、上月查获非法渠道真烟情况。 4、打码到条检查情况。 5、高价位卷烟检查情况。 6、卷烟销售大户监管情况。 7、生产经营自查工作开展情况。 8、查处违规问题情况及整改落实情况。 9、下月工作计划安排。 10、其他需要报告的事项。
营销系统实际供货零售户与专卖许可证系统内的零售户不相符的(如营销系统零售户数量大于专卖系统零售户数量,则可能有虚拟客户存在,查明原因;如营销系统零售户数量小于专卖系统零售户数量,则存在有证零售户还未进入卷烟营销网络的现象,要及时提醒营销部门)。
同级监管
二、工作内容
卷烟监管员每个月对应急用烟进行检查,出现以下情况,进行调查核实:
01
02
同级监管
二、工作内容
01
04
02
03
卷烟监管员每月对专卖零售许可证信息系统、卷烟营销系统中的零售户信息进行对比分析,出现以下情况,进行调查核实:
国家烟草专卖局关于印发《烟草专卖文明执法行为规范》的通知-国烟专[2004]215号
![国家烟草专卖局关于印发《烟草专卖文明执法行为规范》的通知-国烟专[2004]215号](https://img.taocdn.com/s3/m/f55472c251e2524de518964bcf84b9d528ea2c32.png)
国家烟草专卖局关于印发《烟草专卖文明执法行为规范》的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 国家烟草专卖局关于印发《烟草专卖文明执法行为规范》的通知(二00四年四月二十六日国烟专[2004]215号)各省级局:为进一步提高烟草专卖依法行政水平,做到严格执法、文明执法,树立烟草专卖行政执法良好的社会形象,创造公平竞争、规范有序、诚实守信的烟草市场环境,针对当前专卖执法中存在的问题,进一步转变执法观念和工作作风,国家局制定了《烟草专卖文明执法行为规范》,现予以印发,请各单位认真贯彻执行。
烟草专卖文明执法行为规范第一章总则第一条为进一步提高烟草专卖依法行政和文明执法水平,严格执行《烟草专卖法》及其《实施条例》,树立烟草专卖行政执法良好的社会形象,创造公平竞争、规范有序、诚实守信的烟草市场环境,根据《行政处罚法》、《行政许可法》等法律法规的规定,特制定本行为规范。
第二条烟草专卖执法要牢固树立依法行政、执法为民的指导思想,遵循社会主义法治公开、公正、平等的原则,正确把握执法主体与市场主体的关系,严格履行烟草专卖管理职能,寓服务于管理之中。
第三条本规范适用于各级烟草专卖行政主管部门及其执法人员对涉烟管理相对人的烟草专卖检查、监督、许可、处罚等执法行为。
第二章文明执法行为标准第一节文明执法的基本要求第四条执法严格。
要严格履行法律赋予的烟草专卖执法职能,做到有案必查、违法必究,严厉打击烟草专卖违法行为。
第五条行为合法。
要严格按照法定权限和程序实施检查、监督、许可、处罚等执法行为。
第六条政务公开。
各级烟草专卖行政主管部门应当运用广播、电视、公示栏等形式,公开烟草专卖法律法规和烟草专卖许可证的审批事项等内容,做到法律法规透明、程序公开。
2023烟草专卖工作计划范文

2023烟草专卖工作方案范文2023烟草专卖工作方案范文。
2023年的专卖工作仍然要以打假破网工作为重点,内管工作不放松,队伍素质上台阶,使市场净化率得到有效提升。
(一)打假破网长期以来,在暴利驱使下,假冒卷烟就像一颗毒瘤侵蚀着整个市场经济的肌体,有的畅销品牌几乎是以假取真,严重损害了消费者的利益。
对此,我们烟草专卖稽查人员,要针对卷烟市场贩假销假的新动向,在今年获得打破的根底上,重新调整思路,认真考虑分析^p ,围绕打窝点、查网络、堵头的经营案件开展专项整顿活动,对重点区域、重点嫌疑对象特别是经常查获到假烟窝点的重灾区,进展有的放矢的布控排查,利用节假日、八小时外超常规巡查,寻找非法经营线索。
要特别注重老烟贩及屡教不改烟贩的新动向,并亲密注意他们同违法违规零售户的活动。
一旦发现线索深挖细查,顺藤摸瓜,决不放过一点蛛丝马迹。
(二)制度建立标准化,保证队伍的作风性俗话说没有规矩,不成方圆,没有制度的约束与限制,我们专卖队伍的作风将是懒散、无任何战斗力可言。
针对目前我们这支专卖队伍建立的现状,我们应该从三个方面加强迫度建立,以促进队伍的进一步开展。
一方面是细化执法制度,强调执法文明化。
对现有的行政执法制度进展进一步完善与细化,结合当前行政执法环境的变化,将市场检查制度、文明执法制度与岗位责任制相结合,做到定岗定位定责,详细到队员们的每一个行政执法细节,确保队员们在日常市场管理与生政执法过程中做到依法行政,文明执法,努力进步自己的行政执法程度。
另一个方面是完善考核制度,强调工作责任化。
随着队伍建立的不断深化,新情况、新问题的不断出现,造成先前的考核制度不能完全见效,必须对一些考核细那么与标准进展调整与完善,以标准化、适用化为主,以可操作化为辅,这样可以使考核制度起到标本兼考,适效并存的作用,对队员可以起到标准与促动,对队伍可以起到整体推进。
第三方面是严格规章制度,强调力度深化化。
规章制度的制定、执行必须本着严格化的宗旨与要求,到达对队员们的一言一行,每一个工作细节、流程进展管制与约束的效果,对违规违纪的队员一律根据制度来进展处理,该辞退的要坚决予以辞退,该留用观察的坚决执行。
关于烟草专卖零售许可证管理的实施方案

**市烟草专卖局关于烟草专卖零售许可证管理工作的实施方案为清除当前全市行业烟草专卖零售许可证管理工作中存在的不规范情形,加强烟草专卖行政许可办理流程的规范性和合法性,根据省局检查质询意见和要求,**市局经过认真分析研究,并结合相关法律法规,针对烟草专卖零售许可证办理流程中存在的问题,特制订此实施方案。
一、工作目标严格按照《中华人民共和国烟草专卖法》及其实施条例、《中华人民共和国行政许可法》、《烟草专卖许可证管理办法》等法律法规履行行政许可,提高全市行业专卖管理人员的业务素质、责任意识和法律法规应用水平,全面清除当前全市行业烟草专卖零售许可证管理工作中存在的不规范情形,消除各级烟草专卖部门的行政不作为现象,完善专卖管理长效工作机制,规范许可证办理流程,保证许可证办理的规范性和合法性,使类似问题不再发生,同时把专项整改工作与优秀县级局创建活动结合起来,切实提高全市行业专卖管理工作水平,使各项工作协调互动、整体推进。
二、存在的问题1、许可证到期不按法定时限办理延续。
只有少数几个县级局不存在此项问题。
个别县级局情节严重,**县局和**区局最为严重,其余县级局多则70余户,少则十余户,导致全市行业各单位在客观上实施了为无证者提供经营条件的违法行为。
2、许可证已过期,但仍然办理了延续的问题。
按照《烟草专卖许可证管理办法》的规定,许可证有效期届满不延续的必须予以注销,过期的许可证即属于无效,而部分县级局对已过有效期限的许可证办理延续明显不符合法律规定。
3、停业期间有效期届满是否延续的问题。
不少县级局对此问题存在模糊的认识,导致停业期限超过了许可证有效期限,同时造成了对大量停业期限超过许可证有效期限的零售许可证办理了延续手续的严重后果。
4、2011年市政府“三项整治”中经营场所遭拆迁的问题。
不少县级局对于在三项整治中经营场所被拆迁的零售户没有进行合法的处理。
对至今没有经营场所的零售户仍然存在供货的情形。
对已经搬迁到新地址的零售户,没有进行注销并重新办理许可证。
努力做好优秀县级局创建工作

努力做好优秀县级局创建工作全面提升基层建设水平努力做好优秀县级局创建工作在创建优秀县级局活动动员大会上的讲话(2010年1月14日)同志们:根据省、市局关于开展优秀基层单位创建活动的指导意见,今天召开创建优秀县级局活动动员大会,并对活动的开展与实施进行安排部署。
根据党组意见,我着重讲三个方面,供大家参考。
一、统一思想,充分认识创建活动的重大意义开展创建活动,是深化行业改革,实现科学发展的迫切需要。
近几年来,国家局坚持以科学发展观指导行业改革发展各项工作,明确提出“做精做强主业、保持平稳发展”的基本方针和“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的主要任务。
我们应清醒看到,随着行业改革和发展推进,企业规模不断扩大,基层建设凸现出一些薄弱环节,一些单位不同程度地存在着不适应的情况。
如果说企业是树,则基础管理就是根,根深则树旺。
行业改革和发展向高层次推进,既要靠正确的宏观决策来引导,更需要扎实的基础工作来保障。
开展创建活动,是深化行业改革,实现科学发展的迫切需要。
开展创建活动,加强基层建设,是推动行业持续健康发展的必然要求。
行业的各项工作需要基层来落实,行业的改革发展需要基层来推动,行业的安全稳定需要基层来保障。
通过开展创建优秀县级分公司活动,加强基层班子建设以增强领导力,加强基层队伍建设以增强战斗力,加强基层效能建设以增强执行力,加强基层文化建设以增强凝聚力,是推动行业持续健康发展的必然要求。
开展创建活动,对于深化行业改革,加强烟草行业基层建设和基础管理,推动行业持续健康发展具有重大而深远的意义。
楼高万丈靠根基,我们要认真落实“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针,切实加强行业基层建设和基础管理,我们必须调整思路、抓住重点、强化落实,扎实推进创建活动的全面开展,建设“严格规范、富有效率、充满活力”的杞县烟草。
开展创建活动,加强基础管理,是实现行业科学发展的重要保障。
全面建设“严格规范,富有效率,充满活力”的杞县烟草,是行业实现科学发展的总体要求。
烟草专卖队伍建设实施方案

烟草专卖队伍建设实施方案以下是 7 条关于烟草专卖队伍建设实施方案:1. 咱得加强培训呀!就好比士兵要不断操练一样,我们专卖队伍不提升能力咋行?你看人家那些厉害的队伍,不都是靠扎实的训练嘛!咱得定期组织各种业务培训,让大家都成为行家里手!比如说开展真假烟鉴别培训,那到时大家一出手就能分辨得清清楚楚,这多牛啊!培训绝对不能马虎!2. 沟通很重要哇!大家要像朋友一样坦诚交流,遇到问题一起商量解决办法,这就跟齿轮间的润滑一样,能让工作更顺畅呢!定期开个经验分享会啥的,你讲讲你的妙招,他说说他的心得,那咱们不就进步更快啦?难道不是吗?3. 激励机制可得搞起来啊!就像给汽车加足油,让大家都有动力往前冲!表现好的给予奖励,这既能鼓励先进,又能带动其他人,多棒啊!评个优秀专卖员,给个小奖品,这能激发大家多大的积极性呀!谁不想争个荣誉呢?4. 团队合作不能忘呀!咱们是一个集体,可不是各干各的。
就像一场足球比赛,每个位置都要配合好才能赢!一起去搞团队建设活动,增进大家的感情和默契,到时候工作起来那叫一个默契十足!这多有意思呀!5. 廉洁自律要牢记心中呀!咱可不能走歪路。
这就像是走在一条笔直的大道上,稍有偏差就会出问题!常提醒大家,严格要求自己,不能被那些歪风邪气带偏了,不然多丢人啊!这是底线!6. 创新思维得有哇!不能老是老一套。
就像手机得不断升级一样,我们专卖工作也要有新点子、新方法。
鼓励大家大胆尝试,说不定一个新想法就能让工作效率大大提高呢!这很值得一试啊!7. 树立良好形象可重要啦!咱们出去代表的可是专卖队伍。
要像军人一样有威严,又要像亲人一样有亲和力!执法的时候文明公正,那老百姓才会信服咱们呀!这不是应该的吗?我的观点结论就是:烟草专卖队伍建设要全面加强各个方面,通过这些举措一定能打造出一支优秀的专卖队伍!。
烟草专卖局 xx县烟草专卖局专卖管理与卷烟营销体系建设工作方案

烟草专卖局xx县烟草专卖局专卖管理与卷烟营销体系建设工作方案***烟草专卖局(营销部)专卖管理与卷烟营销体系建设实施方案为认真贯彻落实省局、市局(公司)关于推进专卖管理与卷烟营销体系建设的有关要求,按照市局(公司)专卖管理与卷烟营销体系建设的总体要求,结合***烟草工作实际,特制定本实施方案。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十八大和十八届四中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以人均条数、单箱值为基本要素,以科学合理划分最小市场为基础,以提高市场控制力和市场占有率为着力点,以建立完善市场基础、计划控制、过程控制和激励机制为目标,逐步建立责任明确、信息共享、上下贯通、运行互动、响应迅速、措施针对、激励到位的专卖管理与卷烟营销体系,全面提升市场控制力和占有率,提升经济运行工作质量,为实现***烟草又好又快平稳发展奠定坚实的基础。
二、工作目标(一)通过建立统一完善的基础数据库,确保数据的标准统一、来源规范、定时更新,开发针对各级各类主体的功能模块,确保数据使用和分析的流程顺畅、操作简便、结果正确,提高工作效率,降低劳动强度,增强工作的实效性。
(二)通过人均条数和单箱值的市场变动情况,分析查找市场监管、重点区域、货源组织、货源分配、品牌培育、渠道营销水平等存在薄弱环节和空白点,采取有针对性的措施,提高市场控制力和市场占有率。
(三)通过细分市场和历史数据积累,全面掌握并正确分析和把握市场的真实需求,增强预见性和前瞻性,建立科学完善、上下互动的经济运行分析和过程控制机制,增强阶段性目标和区域性目标确定的合理性和可实现性。
(四)科学合理地分解目标任务,健全分级考核的工作机制,明确考核结果的正确使用,完善考核分配程序,促进队伍工作方式的转变,提高工作积极性、主动性和创造性。
三、基本原则(一)总体设计原则。
服从和服务于全市系统的改革与发展的大局和规划,按照统一的标准和程序,结合实际完善现行市场监管方式、经营运行模式和信息管理系统支撑。
烟草公司县级局(营销部)考核实施细则(试行)

大要案件指标
5
完成月度任务
完成“每月至少查获1起大要案件指标”的目标任务,完成月度任务的,得5分,每多查获1起,加0.5分,每少查获1起,扣0.5分。符合以下条件之一的视为1起大要案件:(1)查获案件案值5000元或数量50条以上的涉烟案件;(2)单起案件人数行政拘留超过2人(含2人)的。此项最高为7分。
法规科
会计管理
报账
1
符合市局(公司)报账制度规定
票据合法、内容齐全、填写规范、粘贴整齐、附件齐备、签字齐全六大要求,每发现一处不合要求扣0.1分。
财务科
资金管理
1
收入资金足额上划
收入资金不及时、不足额存入收入账户的,发现一次扣0.2分。
执行收支两条线纪律
未按要求执行,每项次扣0.2分。
支出账户结余大额资金要转入收入账户
发生重大群体越级上访事件造成恶劣影响的按照企业相关规定对责仸人及责仸部门予以处办公室有党风廉政建设学习教育计划内容廉政制度执行到位无违规违纪问题廉政建设责仸分解到位内容明确有学习记录和内容无廉政建设问题得基本分出现廉政建设问题按照企业相关规定对责仸人及责仸部门予以处罚
烟草公司县级局(营销部)考核实施细则(试行)
考核办
队伍建设
队伍构成
1.5
(一)营销人员学历构成达到全市平均水平;(二)营销人员持证上岗率达到70%,其中:中级证书比重达到40%,高级证书达到5%(月度督导,年底考核)。
每一项次不达标,扣0.1分。
市场部
教育培训
1.5
(一)培训方案、培训计划、培训记录完备;(二)培训内容和培训时间达到省局(公司)规定年度不低于80学时标准。(三)市公司营销考试抽考成绩合格。
市场部
烟草个人自查报告系列十篇

烟草个人自查报告系列十篇烟草个人自查报告系列十篇。
古人曾说,力行而后知之真,在生活中,往往都需要撰写报告。
优秀的报告是怎么写成的?下面我们将为您介绍有关“烟草个人自查报告”的相关知识,如果你觉得这篇文章有帮助不妨把它分享给需要的人让他们受益!烟草个人自查报告篇1 县烟草分公司根据国家局“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作要求,以“抓基层、打基础、上水平”工作为重点,按照“四要”的工作标准,切实开展优秀基层县级分公司创建工作。
我县分公司以全省试点单位为契机,在省、市公司的正确领导和关心支持下,不断完善基层建设和基础管理,进一步夯实县级分公司的工作基础,提升服务客户和消费者的能力和水平,提升队伍素质,转变工作作风,内强素质,外塑形象,实现县级分公司建设的标准化、规范化、制度化。
现将自查自纠情况报告如下一、县分公司基本概况县位于江西省西北边陲,东至上高县,南接袁州区,西北连铜鼓县,东北与宜丰县接壤,西和湖南省浏阳市毗邻。
县城东西长61公里,南北宽52公里,总面积1719平方公里。
现辖7个镇和9个乡及1个街道,181个行政村,16个居委会,3373个村民小组。
现有汉、壮、满、瑶、白、回、苗、蒙等8个民族,全县总人口55.8万人(含袁州慈化镇人口7万人)。
县烟草专卖局(分公司)组建于1985年,现有在编员工76人,其中正式员工44人,聘用员工32人。
县局(分公司)内设综合管理办公室、专卖监督管理科(内管科)、营销部3个科室。
营销部下设3个客户服务部,分别驻点县城、株潭、三兴。
现有客户经理17名,服务全县零售客户2330户(其中常规一84户、常规二157户、常规三309户、常规四114户、常规五290户、常规六1011户、常规七97户、常规八102户、常规九165户、特2类1户)。
按照国家局下发的“四定”(定岗、定薪、定员、定责)方案配备了40名营销人员,其中客户经理17名,获得卷烟商品营销证书的人员14人(其中高级1人,占5%;中级5人,占28%;初级8人,占44%;新参加工作4人,占22%),占78%,达到国家局获得卷烟商品营销员证书的营销人员比例≥75%的标准。
烟草专卖局自查报告

烟草专卖局自查报告篇一:创建优秀县级烟草专卖局自查报告***烟草专卖局:根据《***烟草专卖局优秀县级局创建活动实施细则》的通知要求,我局认真开展了优秀县级局创建再提升自查工作,并按照自查情况不断充实和完善各项制度,规范工作流程,使我局卷烟经营工作步入了健康、规范、有序的工作轨道,现将自查工作情况汇报如下:一、各项创建工作完成情况(一)班子建设方面1.自从开展创建工作以来,我局紧紧围绕州局各项工作任务,进一步贯彻落实科学发展观,更好的推动“卷烟上水平”工作,各项工作取得了显著的进步和成效。
2.加强理论学习,坚持“三会一课”制度,深入开展“两个至上”的教育活动和作风建设,使全体员工树立了正确的世界观、人生观、价值观。
3.我局认真落实州局“三重一大”集体决策制度,抓好党支部的议事规则的完善和落实,明确工作职责,严格决策程序,坚持科学决策、民主决策、依法决策。
(二)队伍建设方面1.按照**局(公司)要求,专卖管理组织机构健全,现有局长1人,副局长**人,稽查员(专管员)**人,专卖内管员**人,人员配备到位,并按各岗位做到职责明确,岗位清晰。
2.制定了***年专卖管理员岗位技能鉴定计划并坚持落实到位,现有专卖管理人员***人,**人持证,其中**人持初级证,***人持中级证。
3.建立健全培训考核制度,年初制定了全年培训工作计划和方案,专卖人员培训率达到100%,年度每人培训课时时间不少于40个课时。
4.按照行政执法的要求,根据新修订的烟草专卖法律法规和烟草专卖行政处罚程序规定,更新完善了专卖执法主体依据和职责职权目录,建立健全了相关制度,未发现执法人员在执法期间违反“六条禁令”等不文明行为及不依法行政情况。
5.专卖数据上报及时、准确,对阶段性工作的迟报情况已做到对相关人员的通报批评和及时整改。
(三)文化建设方面企业文化建设有年度工作计划,今年我局继续加大力度宣贯企业文化的同时,紧密联系行业价值观、将“强者有为,甘于奉献”的***烟草精神融入到各项工作中。
最新烟草专卖(公司基层创优活动实施方案

##市烟草专卖局(公司)基层创优活动实施方案为巩固基层创优活动取得的成效,进一步加强基层建设和基础管理,推进基层创优活动常态化、长效化,根据《国家烟草专卖局中国烟草总公司关于在全国烟草行业进一步深入开展创建优秀基层单位活动的意见》(国烟人〔##〕170号)精神,现就《000创建优秀基层单位活动的实施意见》要求,以“打牢基础、强化功能、提升素质、增强活力”为着力点,紧紧围绕建设“严格规范、富有效率、充满活力、优质服务”的发展目标,为切实加强##烟草的发展基础,不断提高##烟草的发展质量,推动全市系统持续健康发展,特制定本实施方案。
一、指导思想以党的十八大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针,紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务,坚持抓基层、打基础、强素质、树形象、增活力,大力推进基层建设上新水平。
结合区局基层创优活动三年目标(##年,市级局(公司)达标率为75%;2013年,达标率为50%;2014年,达标率为85%;到2014年底,各县级烟草专卖局、县级卷烟营销部、烟叶工作站要实现全面达标),并以此为要求,实现##烟草基础管理上水平、基层单位工作上水平、营销规范上水平、专卖监督上水平、队伍素质上水平和企业发展上水平。
二、工作任务(一)总体任务根据区局目标任务要求,结合市局(公司)实际,全市将用三年时间完成优秀县级营销部达标率在??%以上的任务目标,其中:##年基层创优达标率在??%以上;2013年基层创优达标率在??%以上;2014年基层创优达标率在??%以上。
(二)具体工作基层创优活动旨在建设一个基础管理扎实、创新企业活力、科学民主管理、职业道德良好、劳动关系和谐、领导坚强有力的基层单位,在具体实践中就必须抓好以下六个方面的工作:一是抓好基层单位领导班子建设,着力在“强素质、树形象、增活力”上下功夫,努力建设政治坚定、业绩突出、团结协调、清正廉洁、坚强有力的基层单位领导班子,全面提升基层领导班子素质和工作水平,努力促进基层建设整体水平得到新的提高。
烟草局创建活动整改措施

烟草局创建活动整改措施背景烟草局是国家对烟草产业进行管理的重要部门之一,而烟草行业本身存在诸多问题,例如烟草对健康的危害、烟草制品售卖给未成年人等。
为了更好地管理和规范烟草行业,烟草局开展了创建活动,并在活动中发现了一些问题,需要进行整改。
问题1.烟草专卖店售卖烟草制品给未成年人的问题较为突出。
2.部分烟草专卖店存在违规销售的现象。
3.有些烟草制品标示不清晰,以及标明含糊不清。
4.烟草专卖店卫生条件不佳。
整改措施1.严格执行18岁以上方可购买烟草制品的规定,下发通知和相关法规督促全国所有烟草专卖店执行,对违规销售行为进行罚款或收回经营资质等相关处理。
2.对于有严重明显违规销售的店家,要予以查处。
同时,要提高专卖店员工素质,规范店家销售行为。
3.严格烟草制品标准,要求明确标示各类成分及含量,确保消费者知情、可选择、可比较,杜绝虚假广告和夸大宣传。
4.加强烟草专卖店卫生管理,规范卫生条件,要求所有烟草专卖店即日起进行全面整改,并接受监督检查。
如有发现未整改或整改不到位的,限期整改并进行严肃处理。
将烟草专卖店的卫生条件纳入到专业评估机制,作为店家的综合评出依据。
成效预期1.做到未成年人购买烟草制品的规范化管理,烟草行业将基本达到对未成年人的保护效果。
2.严格规范烟草专卖店销售行为,使烟草行业逐步回归合理和良性发展。
3.通过清晰明确的标示证明产品的透明度,增加消费者对产品的信任度,燃起消费者“明知健康风险后的自主选择”的意识。
4.通过计划的整改方式对卫生、管理、服务行为进行全面提高,进一步提高消费者对烟草专卖店的信任度。
总结创建活动是一个不断完善、完善不断提升的过程。
只有在整改措施得到贯彻执行的情况下,烟草局才能取得预期的成效。
应该明确整改目标,坚决执行规定,不断深化烟草行业改革,同时避免相关问题的发生,以保障广大消费者的权益和国家形象的稳定发展。
清廉烟站创建实施方案

清廉烟站创建实施方案一、背景分析清廉烟站的创建是为了规范烟草销售渠道,打击利用烟草商品牟利的不法行为,保障烟草市场的公平竞争环境,提升烟草行业的诚信度和社会形象。
为了确保清廉烟站的顺利推行,需要制定详细的实施方案。
二、方案制定1. 召开认识烟草行业清廉烟站重要性的会议,明确目标和任务。
2. 成立由政府机关、烟草企业代表以及监管部门组成的筹备组,负责具体方案的制定和执行。
3. 筹备组根据相关法律和规章制度,制定清廉烟站的基本标准和运营流程,确保烟草销售的合法、公平和透明。
4. 制定烟草销售人员的从业资格要求和监管机制,确保销售人员具备专业知识和良好的职业道德。
5. 建立清廉烟站的评估机制,定期对烟站的经营情况进行评估,对不符合要求的烟站采取相应的处理措施。
6. 开展宣传活动,提高公众对清廉烟站的认识和认可度,增强市民购买烟草的合法性意识。
7. 建立清廉烟站的监督和投诉渠道,接受公众对烟站经营行为的监督和举报,及时处理投诉事项。
8. 加强烟草销售渠道的信息化建设,确保销售数据的准确记录和报送,方便监管部门的监督和管理。
9. 定期开展烟草销售渠道的检查和审计工作,发现问题及时整改,对违规行为进行惩罚和处理。
10. 加强与相关部门的合作,共同推进清廉烟站的建设,形成合力,确保烟草销售渠道的规范经营。
三、实施步骤1. 筹备组组织会议,明确方案内容和执行时间表。
2. 制定清廉烟站基本标准和运营流程,征求各方意见后最终确定。
3. 设定烟草销售人员的从业资格要求和监管机制,确保人员素质和职业道德。
4. 成立清廉烟站评估机构,开展烟站的评估工作。
5. 筹备组负责宣传活动的策划和组织,提高市民对清廉烟站的认知和接受度。
6. 建立清廉烟站的监督和投诉渠道,确保公众对烟站经营行为的监督和举报。
7. 改善烟草销售渠道的信息化系统,提高销售数据的准确性和及时性。
8. 定期开展烟草销售渠道的检查和审计工作,发现问题及时整改。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
县烟草专卖局优秀县级局创建活动实施细则为了深入贯彻科学发展观,全面落实国家局“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针,全面贯彻落实省市局优秀县级局创建活动实施方案,进一步加强县级烟草专卖局的职能,充分激发县级局活力,根据国家局、省局创建优秀基层单位活动的要求,严格按照市局《大同市烟草专卖局优秀县级局创建活动实施方案》的要求及评价标准,县烟草专卖局结合自身工作实际情况,制订了《县烟草专卖局优秀县级局创建活动实施细则》。
一、成立领导组为切实加强对优秀县级局创建活动的组织领导,确保该项工作积极有效的开展,我局成立优秀县级局创建活动领导组。
组长:亢智峰副组长:王君鸿贾哲华成员:张艳英、梁润、吴中秋、朱剑锋、秦爱军徐云、王军为确保创优活动具体工作的落实和实施,领导组下设办公室,结合我局实际情况,创优活动办公室设在内管股,优秀县级局创建活动工作的全过程在内管的全面监督下和规范运行。
办公室主任:朱剑锋办公室成员:王军、赵欣、周辉、任林二、具体措施(一)、班子建设1、深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的路线方针政策和国家局和省市局各项工作部署。
2、坚持民主决策,完善议事规则。
健全民主决策制度并严格落实,集体研究决策有相应决策的原始记录或会议纪要。
3、坚持“三会一课”制度,定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会,按时讲党课,党组织学习规范化、制度化,有学习活动的计划和记录。
4、严格党内组织生活,坚持民主生活会制度,定期召开民主生活会,有计划、有记录。
5、坚持局务公开、民主监督等制度。
制度健全,能够按规定的方式公开、公示规定的内容,自觉接受民主监督,有详细的记录和有关公示项目的资料。
上述各项工作具体计划由精神文明办公室制定,局务公开由办公室负责按时公布各项内容。
(二)队伍建设1、完成用工分配制度改革阶段性目标,运行新的用工分配制度。
2、严格按照晋烟专[2007]33号《关于印发〈山西省烟草行业专卖监督管理和专卖稽查工作标准〉的通知》和晋烟专[2007]34号《关于印发〈山西省烟草行业内部专卖管理监督工作标准〉的通知》的要求,设置内部机构及其相应岗位;各部门、各岗位的工作职责明确并落实到岗、责任到人;各岗位按规定足额配备具体的专卖人员,专卖人员全部持有上岗资格证书,人员年度在岗稳定率达到90%以上,人员档案齐全并在山西烟草专卖监督管理信息系统中准确维护;稽查大队下设两个稽查中队,稽查二中队外驻农村乡镇古城镇,市场监管员按照城市每人管理卷烟零售户140至200户,农村每人管理卷烟零售户100至160户的标准配备。
3、根据本局专卖人员的情况,由专卖管理监督股制定参加专卖管理员职业技能鉴定工作的计划。
凡是符合条件的人员,要有计划地分批组织参加相应等级的鉴定考试,初级参培人员合格率达到80%以上,中级参培人员合格率达到70%以上,高级参培人员合格率达到60%以上,该计划严格按照省市局鉴定工作安排制定,遇特殊情况经领导同意可临时调整。
4、建立和执行培训制度。
专卖管理监督股制定年度培训计划,有针对性地开展法律法规和业务培训,参训人员每次参加培训都要有学习笔记,为了保证培训质量,凡训必考。
同时建立培训档案,档案中须记载培训时间、地点、内容、课时、考试成绩。
要积极参加省局、市局组织的培训工作,专卖管理人员参加各类培训率达100%,每人每年累计培训时间不少于40课时。
5、要建立健全考核制度。
按照省、市局的考核方案,制订具体的专卖管理工作考核办法,并按时进行考核,按省局考核实施细则,应由系统考核的要在系统中考核,其他人工考核的,要将考核结果及时维护进入系统,考核结果要存档备查。
6、按照行政执法的要求,专卖执法主体依据和职责有明确的分解并形成职权目录。
建立专卖执法监督检查、专卖执法案卷审查、专卖执法案件移送、涉案物品管理、办案经费管理、规范性文件备案审查等行政执法制度并严格执行。
纸质运作的要留有纸质痕迹并建立档案,通过信息系统运作的,相关附件要齐全。
7、专卖管理人员电脑配备率达100%。
按《山西烟草专卖监督管理信息系统管理办法》的要求,专卖管理人员都能够熟练掌握和运用信息系统,基础信息填写、流程使用、工作办理符合省局的规定。
信息系统各功能模块全部得到使用,不存在闲置模块,通过信息系统上报的各类专卖数据及时、准确,无迟报、误报情况。
8、相关职责、制度、流程以图板的形式上墙。
(三)、专卖内管1、专卖内管人员按岗位分工明确,不存在人员跨部门兼职现象,专职专卖内管人员配置三人,电脑配备人手一台,确保网络畅通,并能正常登录专卖和业务部门的信息系统进行监管。
2、建立起专卖内管长效机制,专严格执行落实卖内管各项工作制度并在信息系统备案。
通过信息系统落实的,在系统中可以看到,通过纸质运作,都有痕迹化资料并建立档案管理制度。
专卖内管人员必须熟练掌握和运用《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》,依法依规开展监管工作,程序规范、痕迹完备。
3、专卖内管部门和各岗位工作职责明确,日常监管任务具体,分解到岗,专卖内管检查有方案、有完整的记录,日常监管中能够及时发现异常问题,并且按规定的时限和程序做出正确处理,相关工作痕迹化资料齐全并建立档案管理制度。
4、专卖内管人员能够熟练掌握和运用山西烟草专卖监督管理信息系统中内部监管模块进行网上监管,对于系统提示的各类预警的处理,做到时间及时、程序规范、结论准确,相关附件齐全并在系统中留有痕迹。
系统信息日常维护不存在延时、缺项、错误、重复等现象。
5、内关部门严格监督卷烟营销部门内控自律工作情况,监督措施得力并能严格执行落实。
内关部门及时监管营销部门是否配备专卖内管联络员、建立档案并向专卖内管部门备案,是否认真开展月度自查工作,是否登录山西烟草专卖监督管理信息系统内部监管模块将监管所要求的日、周、月销售报表、零售客户类别调整情况表、月度生产经营自查报告、千条户、特殊用烟等资料进行备案,保证备案资料及时、真实和完整。
6、对上级局交办任务高度重视,对下发的检查意见书或提供的案件线索等要求进行研究部署并有记录,组织人员进行调查核实,做到调查程序合法、过程真实,并按时限作出正确处理和信息反馈。
7、按《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》规定的内容和程序监管卷烟销售运行,辖区范围内卷烟100%入网、100%入户、100%落地销售监控到位,没有被其他执法部门查处的本辖区内的真品卷烟案件。
(四)、市场监管1、稽查中队按照专卖管理信息系统对经营户的自动分类,实行守法户、轻微违规户、严重违规户三类管理,保证辖区卷烟市场净化率达到95%。
市场净化率县局每月检查或抽查至少一次。
市场净化率按下列公式进行计算。
P=A*60%+B*40%。
其中:P代表卷烟市场净化率,A代表卷烟零售户没有公开摆售假烟率(是指在市场抽检零售户中,没有公开摆售假烟的零售户占抽检零售户的百分比),B代表卷烟零售户没有暗地销售假烟率(是指在市场抽检零售户中,通过暗访没有发现暗地销售假烟的零售户占抽检零售户的百分比)。
根据省局验收时抽取卷烟零售户30户进行明查暗访,其中城市15户,农村15户(市、县局按照市场情况自定检查抽查的零售户的数量)的规定,县局抽查市场进化率时抽取卷烟零售户40户进行明查暗访,其中城市15户,农村25户。
为了减少偶然性,各稽查中队年度市场净化率的最终值按省局规定确定,年度市场净化率 = 省局抽查时的市场净化率*50% +市局季度检查或抽查平均市场净化率*30%+县级局月度检查或抽查平均市场净化率*20%。
月度检查或抽查都要有原始的痕迹化资料, 并且必须有卷烟零售经营户的亲笔签字。
检查或抽查后要填写市场净化率检(抽)查结果统计表 (见附件)。
(市场净化率在国家局没有制定新的计算公式前,全部执行此公式。
2、根据辖区卷烟经营户数量,按照城市每人管理卷烟零售户140至200户,农村每人管理卷烟零售户100至160户的标准,配备市场监管人员,保证市场监管无盲区、无死角,稽查二中队设在农村乡镇古城镇,稽查中队职责明确,岗位设置和人员配备到位,确保网络畅通,计算机配备率达到100%,每个稽查中队配备一辆执法车辆。
3、建立严格的情报线索管理制度。
向社会公布“12313”举报电话,与市局建立“12313”举报信息共享机制,有专人负责举报信息的管理,举报信息有登记台帐,有举报信息落实处理情况的记载档案。
建立起稳定的情报网络,情报信息来源广泛,渠道畅通。
4、对上级指挥协调的案件全力配合执行,及时反馈,开展、参与联动协查有制度、有方案和措施、有数据、有记录。
5、与当地司法部门、行政执法部门建立卷烟打假协作机制和联合执法工作机制,有领导机构、有工作方案,有协作机制成员研究工作的会议纪要或形成的书面决议。
根据实际需要不定期组织开展联合执法行动,积极协调和配合工商部门查处无证经营行为,行动有方案、有结果、有相关记录或纪要。
严格执行案件移送制度,手续齐全,并按照省局制定的工作流程进行,在信息系统中可以查到,无以罚代刑的情况,并且严格执行罚缴分离,有资金台账。
6、加强法律和政策宣传,利用“3.15”、“6.29”等节日开展户外组织烟草专卖法律法规和真假卷烟识别等专题宣传活动,并要有相应的纸质或影像资料。
7、专卖稽查人员能够熟练掌握和运用山西烟草专卖监督管理信息系统市场管理和案件管理等模块来完成本职工作。
流程使用、文书填写、附件上传全部准确无误,每月、周、日的市场监管计划、每日的工作日志都在信息系统中及时填写维护,无延时、缺项、错误、重复等现象,没有功能模块闲置现象,电脑配备率达100%。
8、通过山西烟草专卖监督管理信息系统中对辖区经营户的分类进行日常监管,守法户、轻微违规户、严重违规户实行不同的检查频率,守法户2周走访1次,轻微违规户1周监管1次,严重违规户1周监管2次。
走访、监管必须到位,并在《专卖监督管理服务册》中记载体现,监管记录必须如实填写并加盖序列章。
制定《专卖监督管理服务册》和序列章使用的管理办法,县局每月要有检查或抽查计划,并且在检查或抽查时必须填注意见,检查组长签字。
9、坚持依法行政,严格按程序执法,不发生行政败诉案件和行政赔偿案件。
10、严格按照省、市级局涉案物品管理办法加强对涉案物品的管理,有台帐,出入库手续齐全,并且在信息系统中及时维护,相关涉案物品能够及时按程序上交市局或相关部门,严格执行“一库制”管理。
涉案物品台帐和信息系统电子帐册并行,做到数据与实物相符,并且实现一案一储存。
(五)、证件管理1、按法定程序制订公布卷烟零售合理布局方案并举行行政许可听证,听证各项记录完备并存档备案。
2、依法进行许可证受理、审批、发放、变更、延续、注销等工作,做到主体合法、程序合法。
流程使用准确,文书使用规范,相关附件齐全。