海大商业裙楼施工组织设计完整版

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目录

第一章工程概况 2

第二章施工方案2-19 第三章工程施工现场管理与总体施工部署20-35 第四章施工进度计划及保证措施36-40 第五章本工程施工机械投入情况表41-42 第六章与主体及各专业配合措施43-45 第七章工程质量管理措施46-54 第八章安全文明施工（HSE）管理保证措施54-64 第九章工程材料质量的保证措施65-75 第十章项目管理人员配备情况表84

第十一章成品保护措施76-79

第一章工程概况

1、工程名称：乌鲁木齐鸿瑞豪庭商业裙楼。

2、建设地点：乌鲁木齐市水磨沟区安居南路802号。

3、建设单位：新疆腾亿房地产开发有限公司。

4、设计单位：广东省建筑装饰工程有限公司。

5、监理单位：新疆建筑科学研究院工程建设监理公司。

6、总包单位：中建新疆建工第一建筑工程有限公司兴亚分公司。

4、工程性质：外墙装饰工程。

5、外墙形式：本工程由石材幕墙、玻璃幕墙组成。

6、主要施工范围：商业裙楼的石材幕墙、玻璃幕墙。

7、结构类型：本工程为框架结构，地下两层，地上两层，建筑高度13米。

8、施工方式：脚手架施工。

第二章施工方案

第一节施工前准备工作

一、施工部署

（一）施工部署目的

施工部署是否得当，对于制定采购计划、设计计划（工艺设计）、生产计划以及材料进场计划有着至关重要的作用，并对施工进度、施工质量及施工安全起着全程控制的作用。

（二）施工部署内容

1、临时设施布置

本项目外墙工程的施工安装，我公司安排的主要临时设施有：项目部办公室、工人宿舍、仓库、临时材料堆场及加工地等，其具体位置将遵循总包的统一部署。

2、施工顺序安排

根据总包对外墙装修施工的安排，在5A、5B尚未封顶便进入现场进行外墙的初期准备工作，以缩短工期。对每部分采用分工作面、分工作组同时施工，各个工作组需统一听从指挥，按照计划协调施工，施工现场注意安全。

二、现场技术培训及技术交底

为保证本工程的达到合格，进场安装前我公司拟安排一次为期一周的现场安装技术培训及交底，由工程师及技术人员向施工队作好技术交底工作。使施工人员全面了解本项目的情况，把握重点、难点，以提高施工队伍的施工技术，实现工程质量目标。

（一）培训计划

按照施工的先后顺序，拟定培训的顺序、培训内容及时间安排等。

（二）培训方式

采用现场授课与实际模拟操作相结合的方式。

（三）培训内容

1、测量放线的技术要点及注意事项；

2、连接件与主体砼结构的安装及调整；

3、外墙立柱安装工艺及误差控制；

4、外墙横梁与立柱安装工艺、误差控制及注意事项；

5、外墙面板安装工艺、误差控制及注意事项；

6、面板打胶工艺及注意事项；

7、本工程的施工难点、要点分析；

8、特种工种（电焊工、电工等）的作业技术要点及注意事项；

9、关键工序的施工由施工主管进行现场示范操作。

（四）培训时间安排

施工前拟安排一周的时间进行总体全面的技术培训，施工过程中每天下午下班后进行1小时的当日工作总结及隔日安装工程要注意的问题及关键工序的控制交底会。

（五）图纸会审

图纸会审分三阶段进行：

1、设计图纸的自审：在我公司收到主体承建方的设计图纸和相关技术文件后即组织工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸记录（自审图纸的疑问和建议）。

2、设计图纸的会审：及时提请业主组织建筑设计院和我公司进行设计图纸的会审，编写“图纸会审纪要(设计确认记录)”，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据，以及建设单位与施工单位进行

工程结算的依据。

3、设计图纸的现场签证：在本工程施工过程中，发现施工条件与设计图纸不符，或者图纸错误，或者由于材料规格、质量不能满足设计要求等需要对设计图纸进行修订时，及时报请业主、设计院进行图纸的现场签证。

（六）技术交底

图纸会审通过后，即进行技术交底。我公司要求所有涉及或者是参与到本工程施工的工程技术及管理人员必须充分了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点及技术要求，为此，我公司拟从以下三个方面做好技术交底也即“三级交底”工作：

1、设计人同向参与该工程安装的项目部技术人员、施工员和质检员进行技术交底，使之明了该工程的设计意图、工程难点以及生产施工过程中主要工艺控制，明确本工程的特殊过程和关键工序，明确本工程的重大危险源和重要环境因素及其管理方案以及QES目标指标；

2、项目部安装技术人员和施工员、质检员向参与该工程的安装队的队长和施工员进行安装技术、质量、安全控制以及工期要求的交底，使之明白该工程的工艺要求和质量、安全控制难点，以及工期的紧迫性；

3、安装队长和施工员向所有参与该工程的施工人员进行讲解、示范，有必要时做示范，并组织有针对性的技术培训和安全培训，上岗前进行考核，合格后方可上岗。

第二节拟建施工总体流程（见下图）

施工总体流程图：

第三节施工测量方案

（一）准备工作

1、熟悉图纸和有关资料。

2、掌握质量标准、熟练使用仪器。

3、检查测量仪器是否有年检合格证。

4、初拟弹线方案（进行会议讨论）。

5、总承包方基线、控制线的设置情况。

6、请总承包方提供控制线图。

7、清理出总承包方原弹各种基线。

（二）进行技术交底和安全交底

1、由设计人员、项目工程师对施工图进行交底(附技术交底表)。

2、施工过程中安全交底。

3、项目部有关人员参加。

（三）测量、放样施工的内容：

1、基线、轴线复核。

2、水平标高的布置。

3、放内、外控制线。

4、弹分格线。

5、垂直钢线的布置。

6、结构的检查。

（四）质量标准

1、《建筑幕墙工程技术规范》DBJ-56-96。

2、《城市测量规范》CJJ8-85。

3、《工程测量规范》GB。

（五）施工测量的依据

1、平面图、立面图、节点大样图。

2、工程建筑图、结构图。

3、总承包单位提供的内控点布置图。

（六）资料汇总

1、技术交底记录。

2、基线复核记录。

3、结构检查记录。

4、埋件偏位记录。

5、自检记录。

6、专检记录。

（七）弹线放样的人员配置

根据本工程单栋楼测量，以及结构图及建筑图所示情况，我们设立1个4人小组进行测量放线。

测量过程中遇到具体问题应及时与项目经理及总包商量反馈，测量