滴滴公司SWOT分析
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在传统互联网时代,人们使用电脑上网的时间和空间都是受限的,而有了 智能手机,这种时空的限制便被打破了。手机的便携性使得其成为线上生 活与线下生活最合理的交接点。当前,中国网民中使用手机上网人群占 85.8%,而且用户使用量仍在增长,这在客观上都为滴滴打车创造了契机
机会分析
威胁分析
滴滴打车虽然在打车软件行业中覆盖最广、用户最多,但也不能忽
视同行业的竞争对手;另外,在线支付的信用问题也可能会约束滴滴 打车的发展,作为服务类商品,打车软件普遍存在乘客打完车不付款 的现象。国家对于第三方支付的政策和法规，使得第三方支付越来 越规范，在未获得合法第三方支付资质的经营风险越来越大
谢谢指导
滴滴和蚂蚁金服收购一九付
团队名称：地表最强 团队成员：戴宜文 陈梦雪 陈李旋子 胡志林 代表方：滴滴出行（嘉兴桔子）
2
谈判背景
在此处添加详细描述文本，尽量与标题文本语言风格相符合。
结合现阶段发展情况及未来发展趋势
根据我国第三方支付行业的发展现状及未来趋势可以概括为以下三点 交易额平稳递增 表1、2 业务领域不断拓展 表3 保持持续盈利状态
3
谈判主题理解与介绍
+
一九付近年来财务状况
4
滴滴SWOT分析
优势分析
大量客户资源，经过几年的发展已经积累了相当庞大的高活
跃用户群体，目前为国内最大的汽车共享平台； 有腾讯、阿里巴巴这样强大的合作背景； 滴滴打车的诞生改变了传统打车市场格局,颠覆了路边拦车 的概念,从打车初始阶段到下车使用线上支付车费,画出一个 乘客与司机紧密相连的O2O完美闭环 与快的的合并增加了市场份额，整合了双方资源，减小了进 一步开拓市场的阻力 拥有优秀的高执行力的团队且自主创新的平台技术。
一九付
北京一九付科技有限公司（19pay）成立于2010年7月 2012年6月27日正式获得中国人民银行颁发的《非金融机 构业务许可证》（即支付牌照） 母公司高阳捷讯成立起就致力于电信运营商综合缴费支付 平台的建设、运营，是中国电信、中国联通统一支付平台 的核心合作伙伴 2013年7月，被大唐高鸿数据网络技术股份有限公司收购， 有了大唐的支持，一九付支付的整体实力有了显著提高， 支付业务在未来取得进一步发展
+
•
蚂蚁金服
•
蚂蚁金服成立于2014年10月16日，旗下拥有支 付宝、支付宝钱包、余额宝、招财宝、蚂蚁小贷 及网商集团等
2
谈判背景
在此处添加详细描述文本，尽量与标题文本语言风格相符合。
结合我国第三方支付平台的发展历程
网上支付如今俨然已经成为消费者网上交易活动的首选支付方式。从 1999年我国第一家第三方支付企业诞生至今，第三方支付已经走过了18 年的发展历程，可以将我国第三方支付平台的发展历程分为三个阶段。 • • • 第一阶段是早期或自由发展期（1999 ~ 2004年） 第二阶段是强力发展期（2005~2013年） 第三阶段是审慎发展期（2014年至今）
企业SWOT分析
优势分析 劣势分析 机会分析 威胁分析
4
滴滴SWOT分析
劣势分析
A
依靠广告和大量补贴 优惠获取用户，市场
B
目前没有明确的盈利 方式，对VC依赖过高
C
没有技术壁垒，在技 术层面并不占优势
D
用户迁移成本极低，且 非雇 佣司机，线下管理难度大。
开拓和推广费用高
4
未来发展战略滴滴 SWOT分析
三方谈判
滴滴和蚂蚁金服收购一九付
团队名称：地表最强 团队成员：戴宜文 陈梦雪 陈李旋子 胡志林
代表方：滴滴（嘉兴桔子）
谈判要点
1 2 3 4
团 队 介 绍
谈 判 背 景
谈 判 主 题 理 解 与 介 绍
滴 滴 S W O T 分 析
1
团队介绍
+
• • •
滴滴出行
+
源自文库• • •
滴滴出行涵盖出租车、专车、快车、顺风车、代驾及大巴 等多项业务在内的一站式出行平台 滴滴出行改变了传统打车方式，建立培养出大移动互联网 时代下引领的用户现代化出行方式 节约司机与乘客沟通成本，降低空驶率，最大化节省司乘 双方资源与时间
机会分析
威胁分析
滴滴打车虽然在打车软件行业中覆盖最广、用户最多,但也不能忽
视同行业的竞争对手;另外,在线支付的信用问题也可能会约束滴滴 打车的发展,作为服务类商品,打车软件普遍存在乘客打完车不付款 的现象。国家对于第三方支付的政策和法规，使得第三方支付越来 越规范，在未获得合法第三方支付资质的经营风险越来越大
谢谢指导
滴滴和蚂蚁金服收购一九付
团队名称：地表最强 团队成员：戴宜文 陈梦雪 陈李旋子 胡志林 代表方：滴滴出行（嘉兴桔子）
2
谈判背景
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结合现阶段发展情况及未来发展趋势
根据我国第三方支付行业的发展现状及未来趋势可以概括为以下三点 交易额平稳递增 表1、2 业务领域不断拓展 表3 保持持续盈利状态
3
谈判主题理解与介绍
+
一九付近年来财务状况
4
滴滴SWOT分析
优势分析
大量客户资源，经过几年的发展已经积累了相当庞大的高活
跃用户群体，目前为国内最大的汽车共享平台； 有腾讯、阿里巴巴这样强大的合作背景； 滴滴打车的诞生改变了传统打车市场格局,颠覆了路边拦车 的概念,从打车初始阶段到下车使用线上支付车费,画出一个 乘客与司机紧密相连的O2O完美闭环 与快的的合并增加了市场份额，整合了双方资源，减小了进 一步开拓市场的阻力 拥有优秀的高执行力的团队且自主创新的平台技术。
一九付
北京一九付科技有限公司（19pay）成立于2010年7月 2012年6月27日正式获得中国人民银行颁发的《非金融机 构业务许可证》（即支付牌照） 母公司高阳捷讯成立起就致力于电信运营商综合缴费支付 平台的建设、运营，是中国电信、中国联通统一支付平台 的核心合作伙伴 2013年7月，被大唐高鸿数据网络技术股份有限公司收购， 有了大唐的支持，一九付支付的整体实力有了显著提高， 支付业务在未来取得进一步发展
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蚂蚁金服
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蚂蚁金服成立于2014年10月16日，旗下拥有支 付宝、支付宝钱包、余额宝、招财宝、蚂蚁小贷 及网商集团等
2
谈判背景
在此处添加详细描述文本，尽量与标题文本语言风格相符合。
结合我国第三方支付平台的发展历程
网上支付如今俨然已经成为消费者网上交易活动的首选支付方式。从 1999年我国第一家第三方支付企业诞生至今，第三方支付已经走过了18 年的发展历程，可以将我国第三方支付平台的发展历程分为三个阶段。 • • • 第一阶段是早期或自由发展期（1999 ~ 2004年） 第二阶段是强力发展期（2005~2013年） 第三阶段是审慎发展期（2014年至今）
企业SWOT分析
优势分析 劣势分析 机会分析 威胁分析
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滴滴SWOT分析
劣势分析
A
依靠广告和大量补贴 优惠获取用户，市场
B
目前没有明确的盈利 方式，对VC依赖过高
C
没有技术壁垒，在技 术层面并不占优势
D
用户迁移成本极低，且 非雇 佣司机，线下管理难度大。
开拓和推广费用高
4
未来发展战略滴滴 SWOT分析
三方谈判
滴滴和蚂蚁金服收购一九付
团队名称：地表最强 团队成员：戴宜文 陈梦雪 陈李旋子 胡志林
代表方：滴滴（嘉兴桔子）
谈判要点
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团 队 介 绍
谈 判 背 景
谈 判 主 题 理 解 与 介 绍
滴 滴 S W O T 分 析
1
团队介绍
+
• • •
滴滴出行
+
源自文库• • •
滴滴出行涵盖出租车、专车、快车、顺风车、代驾及大巴 等多项业务在内的一站式出行平台 滴滴出行改变了传统打车方式，建立培养出大移动互联网 时代下引领的用户现代化出行方式 节约司机与乘客沟通成本，降低空驶率，最大化节省司乘 双方资源与时间