招聘管理制度(中英文对照版)

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员工招聘与录用管理制度(经典版)

员工招聘与录用管理制度(经典版)

员工招聘与录用管理制度

1.引言

本员工招聘与录用管理制度的目的在于确保公司能够高效、公平、和专业地吸引、选拔、和聘用合适的人才,以支持公司的业务增长和发展。制度旨在建立明确的招聘流程和标准,促使所有招聘活动合规、一致,并有助于打造积极的员工入职体验。

2.适用范围

本制度适用于公司的所有部门、分支机构,以及所有参与员工招聘与录用的员工。所有员工必须严格遵守此管理制度。

3.定义

□招聘规划与战略:公司为满足业务需求而制定的招聘计划和招聘策略,包括职位数目、类型和预算。

□岗位描述与要求:明确定义职位的职责、资格要求、技能和经验等详细信息的文件。

□招聘渠道与候选人筛选:公司选择的招聘渠道,以及根据岗位要求对候选人进行筛选和评估的过程。

□面试与评估:候选人接受面试和评估的过程,以评估其适应性和技能。

□背景调查与参考核查:在雇佣前对候选人背景和参考人进行调查,以确认其真实性和资格。

□雇佣决策:由部门经理和人力资源部门共同审批的雇佣决策,基于面试表现、背景调查和参考核查等因素进行综合评估。

4.招聘规划与战略

□公司每年开始前,各部门必须提交招聘规划与战略,包括职位需求数、类型和招聘预算。

□招聘规划与战略必须经过批准后才能执行。

5.招聘流程

5.1职位空缺申请与批准

□部门经理在发现职位空缺时,必须提交职位空缺申请,包括职位需求的理由和预计招聘时间表。

□人力资源部门负责审核和批准职位空缺申请。

5.2岗位描述与要求

□在职位空缺获批准后,部门经理必须制定清晰的岗位描述,包括职责、资格要求、技能和经验等。

□岗位描述必须由人力资源部门审核并批准。

外企招聘制度-中英文对照版

外企招聘制度-中英文对照版

Document History Log

Table of Contents

1Purpose (1)

2Scope and Applicability (2)

3Definition & Principle (3)

4References (6)

5Procedure (10)

6Records (to be confirmed) (15)

7Appendices (15)

1 Purpose 目的

This document outlines COMPANY X’s recruitment policies and procedures (P&P) for appointing qualified candidates to fulfill talent needs in achieving business objectives in a streamlined and consistent approach across COMPANY X; where localization needs are required due to regulatory or customary reasons, location HR should develop its local process/guideline and obtain approval from COMPANY X.

本文概述了X公司的招聘政策和流程,旨在以合理统一的方式为X公司招聘合格的人才,来满足公司业务增长对人才的需求。各地人力资源负责人应在获得X公司的审批后制定出符合当地法规和惯例的招聘流程和准则。

招聘管理制度(中英文对照版)

招聘管理制度(中英文对照版)

1. 目旳 Purpose

1.1 通过系统化旳招聘管理保证企业招聘工作旳质量,为企业选拔出合格、优秀旳人才。

Processing recruitment through systematic management, selecting qualified employees

1.2 规范人员需求旳申请、招聘渠道旳评估、面试程序及录取程序,以保证招聘工作满足企业需要并

有效控制成本。

The company should regulate application, recruitment channel appraisal, interview procedure and hiring procedure, as well as cost controlling.

2. 范围 Scope

本文献合用于**制造(中国)有限企业各波及招聘工作旳部门及人员。

This policy is applicable for all departments & employees related with recruitment job of Hunter

Douglas Manufacturing (China) Co., Ltd.

3. 定义与简称(有必要时) Definition and Shortened form ( When necessary)

None

4. 权责 Duty and Responsibility

4.1 人事行政部负责统筹全司各部年度人力资源招聘计划并在通过审核后执行。

HR and Administration department is in charge of annual HR program. The program will be carried out after gaining approval.

人事管理制度英文

人事管理制度英文

人事管理制度英文

Personnel Management System

I. General Provisions

Article 1 The personnel management system of the Company is established in order to effectively carry out the recruitment and management of personnel, and to ensure that the Company's employees are rationally distributed according to the Company's production and operation needs.

Article 2 The personnel management system of the Company shall comply with laws, regulations, rules and relevant management systems, and promote the effective management of the Company's personnel.

Article 3 The personnel management system of the Company applies to all personnel in the system, in the form of rules and regulations. All personnel must strictly abide by this system.

德高中国HR招聘要求(中英文对照)

德高中国HR招聘要求(中英文对照)

德高中国《招聘专员》的招聘要求—中英文对照

Job specification:(工作规范)

1.Recruitment and Staffing: (招聘和人员配置)

Provides recruitment and staffing support in working closely with senior HR Supervisor for both tactical and strategic job requirements, including sourcing strategies development, writing job descriptions, screening and selecting the right candidates .(与高级人力资源主管紧密合作,为战术和战略的工作要求,包括采购战略发展,编写职务说明,筛选和选择合适的人选.)

- Conducts candidates' resumes screening(进行候选人的简历筛选)

- Interviews candidates and makes selection recommendations, evaluating applicant qualifications.(面试候选人,并进行选择的建议,评估申请人资格.)

- Performs and coordinates On-boarding and integration activities(执行和协调新员工入职并帮助其融入公司)

- Assists in the development and implementation of retention strategies(协助策略的制定和实施)

员工招聘管理制度英文

员工招聘管理制度英文

Introduction:

The employee recruitment management system is a comprehensive set of guidelines and procedures designed to ensure the effective recruitment of qualified candidates for various positions within the organization. This system aims to streamline the recruitment process, enhance the quality of hiring decisions, and maintain the organization's reputation as an employer of choice.

1. Recruitment Planning:

a. Identify the recruitment needs: Assess the organization's requirements and determine the number of positions to be filled.

b. Develop a recruitment plan: Define the roles, responsibilities, and required qualifications for each position.

招聘管理制度翻译英文范文

招聘管理制度翻译英文范文

招聘管理制度翻译英文范文

Recruitment Management System

Introduction

Recruitment is a critical process for any organization as it directly influences the quality of employees hired. A well-structured and efficient recruitment management system is essential to attract, select, and onboard the best talent available. This document aims to provide a comprehensive overview and description of the recruitment management system implemented by our organization.

Definition

The Recruitment Management System (RMS) is a set of policies, procedures, and processes designed to streamline the recruitment process and ensure that it is conducted in a fair, transparent, and merit-based manner. The primary objective of the RMS is to identify and attract highly qualified candidates who align with the organization's values, culture, and job requirements. Components of RMS

外企招聘制度-中英文对照版

外企招聘制度-中英文对照版

外企招聘制度-中英文对照版

Document History Log

Table of Contents

1Purpose (1)

2Scope and Applicability (2)

3Definition & Principle (3)

4References (6)

5Procedure (10)

6Records (to be confirmed) (15)

7Appendices (15)

1 Purpose 目的

This document outlines COMPANY X’s recruitment policies and procedures (P&P) for appointing qualified candidates to fulfill talent needs in achieving business objectives in a streamlined and consistent approach across COMPANY X; where localization needs are required due to regulatory or customary reasons, location HR should develop its local process/guideline and obtain approval from COMPANY X.

本文概述了X公司的招聘政策和流程,旨在以合理统一的方式为X公司招聘合格的人才,来满足公司业务增长对人才的需求。各地人力资源负责人应在获得X公司的审批后制定出符合当地法规和惯例的招聘流程和准则。

招聘与录用管理程序(中英文)

招聘与录用管理程序(中英文)

文件制修订记录

招聘与录用管理办法

Recruitment and employment management approach

1. 目的 Purpose

为规范公司对招聘工作的管理,树立良好企业形象,吸引更多德才兼备的人才加盟公司,特制定本办法。

To standard company’s recruitment management and build up a good company image, attract more talented and virtuous person to join in the company

2. 范围 Scope

本公司所有员工的招聘与录用均适用。

This measure is applicable for all employees’ recruitment and employment 3. 定义:Defination

童工:指年龄未满16周岁劳动者

Child labor: refers to any person under the age of 16

未成年工:指年满16周岁,未满18周岁的劳动者

Minor worker: refers to any person over 16 but under 18 year old.

4. 权责 Responsibility

4.1各课主管/经理 Dept. Supervisor/Manager

4.1.1负责根据公司未来发展需要及本部门现有人力状况,制定年度招聘计划;

Responsible for set out yearly recruitment plan according to company future development and department current status.

公司招聘管理制度(全套)

公司招聘管理制度(全套)

公司招聘管理制度(全套)

第一章总则

第一条为规范公司的招聘活动,加快人才引进速度,提升招聘质量,本制度制定。

第二条本制度适用于公司内所有招聘活动,包括但不限于公开招聘、内部选拔、校园招聘等。

第三条公司招聘管理应遵循公开、公平、公正、公开的原则,依法、科学合理地进行人才选拔。

第四条公司招聘工作的组织管理应实行负责制,相关责任部门应按照职责分工做好招聘工作。

第五条公司招聘工作的运营管理由招聘部门与各部门共同配合完成,确保招聘工作的顺利开展。

第二章招聘需求确认

第六条公司各部门需提前确认招聘的需求,包括人数、岗位、任职资格等,明确招聘目标。

第七条招聘需求确认应进行科学评估,拟定详细的招聘计划,确定招聘流程和招聘标准。

第八条招聘需求确认应经相关部门审核确认后方可公开进行。

第九条招聘需求确认后,相关部门应及时向招聘部门提交需求信息,协助招聘部门顺利开展招聘工作。

第三章招聘方式与渠道

第十条公司可采取多种方式与渠道进行人才招聘,包括但不限于公开招聘、内部推荐、校园招聘、猎头服务等。

第十一条公司应根据招聘需求和对象的特点,选择适合的招聘方式进行招聘活动。

第十二条公司招聘部门应建立并维护一批稳定的合作伙伴,为公司招聘活动提供支持。

第十三条公司招聘活动应依法遵循相关法规,保护求职者的合法权益。

第四章招聘程序

第十四条公司招聘程序包括招聘准备、招聘宣传、简历筛选、面试评审、录用确认、办理入职手续等环节。

第十五条招聘准备阶段,招聘部门应准备好招聘需求明细、招聘宣传材料、面试评审标准等相关资料。

第十六条招聘宣传活动应根据招聘需求及招聘方式进行,广泛宣传,吸引优秀人才。

公司招聘管理制度(全套)

公司招聘管理制度(全套)

一、总则

第一条为规范公司招聘工作,提高招聘效率,确保招聘到符合公司要求的优秀人才,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有岗位的招聘工作。

第三条招聘工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。

二、招聘计划与需求分析

第四条各部门根据业务发展需要,制定年度招聘计划,报人力资源部审核。

第五条人力资源部对各部门的招聘计划进行汇总,形成公司年度招聘计划。

第六条人力资源部定期对各部门的人力资源需求进行分析,确保招聘计划的合理性和有效性。

三、招聘渠道与方法

第七条公司招聘渠道包括但不限于:

1. 人才市场;

2. 网络招聘;

3. 校园招聘;

4. 内部推荐;

5. 合作伙伴推荐;

6. 其他合法渠道。

第八条人力资源部根据招聘需求和岗位特点,选择合适的招聘方法,包括:

1. 发布招聘信息;

2. 筛选简历;

3. 面试;

4. 背景调查;

5. 体检;

6. 其他相关流程。

四、招聘流程

第九条招聘流程如下:

1. 发布招聘信息:人力资源部根据招聘计划,在指定的招聘渠道发布招聘信息。

2. 简历筛选:人力资源部对收到的简历进行初步筛选,筛选出符合岗位要求的候

选人。

3. 面试安排:人力资源部根据筛选结果,安排面试时间,并通知候选人。

4. 面试实施:面试分为初试和复试,人力资源部负责组织面试,并记录面试结果。

5. 背景调查:人力资源部对通过面试的候选人进行背景调查,核实其个人信息和

工作经历。

6. 体检:对背景调查通过的候选人进行体检。

7. 录用决策:人力资源部根据面试、背景调查和体检结果,提出录用建议,报公

司领导审批。

8. 发放录用通知书:公司领导审批通过后,人力资源部向候选人发放录用通知书。

招聘管理制度

招聘管理制度

招聘管理制度

篇1:招聘管理制度

招聘管理制度

第一条

目的

规范招聘工作,提高招聘效率和保证招聘工作质量。

第二条

招聘原则及岗位标准

1.招聘原则:公开招聘,择优录用;有相关工作经验者优先录用。

2.岗位标准:详见《岗位描述》。

第三条

管理范围

本制度主要对招聘过程中的如下几个环节:①招聘申请和审批,②招聘实施,③薪资/录用的确定,④体检,⑤聘用入司等作出规定。流程从申请开始,到新员工签订《劳动合同书》结束。

第四条

招聘申请和审批

1.部门须依据年度人力资源规划在要求到岗日前4周向公司

人力资源部提交《人力资源申请表》(见附件二),人力资源部直接批准并负责实施。

2.在年度人力预算外的紧急招人,用人部门需填写《人力资源申请表》,由人力资源部报总经理批准后实施。

3.经理级及以上职位的招聘申请由总经理批准后实施。

4.各部门内的组织结构调整,须报总经理批准,人力资源部根据批准后的方案重新调整公司的组织结构图。如需新增职位系列,则要附《职位说明书》。

第五条

招聘实施

1.招聘信息发布:人力资源部将根据批准后的部门用人计划及时发布招聘

2.信息:对内采用网络邮件方式公布,根据用人条件员工可推荐或自荐。

3.招聘形式:由人力资源部确定。若需要通过猎头公司进行招聘,则须经总经理批准。

4.人员初选:对所收到的应聘材料,须先经公司行政/人事专员初选后,再转交用人部门进行再次筛选。

5.面试:对初选合格者可以通知面试,面试分为二次进行,第一次为人力资源部进行初次面试,按《面试大纲》(附件三)的要求,重点把握求职者的气质、仪表、谈吐、综合素质、文化修养及敬业程度等问题;第二次为各部门负责人及主管领导进行的面试,根据所需岗位特点,重点把握专业知识、业务能力等问题。

人才管理制度翻译英文

人才管理制度翻译英文

人才管理制度翻译英文

1. Introduction

Talent management is a crucial component of organizational success. It involves attracting, developing, and retaining a talented workforce to ensure the organization's long-term success. An effective talent management system can help the organization identify and nurture its top performers, address skills gaps, and develop future leaders. In this document, we will outline a comprehensive talent management system that encompasses the entire employee lifecycle, from recruitment and onboarding to career development and succession planning.

2. Recruitment and Selection

The first step in talent management is to attract and hire the right people for the organization. This involves developing a strong employer brand, creating compelling job descriptions, and leveraging various recruitment channels to attract a diverse pool of candidates. Our talent management system includes the use of data-driven approaches to identify the most effective recruitment strategies and tools. We also emphasize the importance of a rigorous selection process, including behavioral interviews, skills assessments, and reference checks, to ensure that we hire the best-fit candidates for the organization.

HR-07 招聘管理制度规定(2020年版)

HR-07  招聘管理制度规定(2020年版)

招聘管理制度

一、总则

1. 目的:为规范员工招聘录用程序,充分体现公开、公平、公正的原则,保证公司各部门各岗位能及时有效地补充到所需的人才,使其促进公司得以更快地发展,特制定本制度;

2. 适用对象:公司所有招聘员工;

3. 招聘录用原则:公司招聘坚持“公开招聘、平等竞争、因岗择人、择优录用、人尽其才、才尽其用”的原则;

二、招聘小组成员构成

4. 成立招聘组:招聘小组成员通常由三人组成,分别来自人力资源部、用人部门、公司高层。不同对象的招聘人员,其面试考官的人员构成是不一样的,核定级别如下表:

表2.1 不同人员面试考官的构成

三、招聘计划

5. 制定招聘计划:根据公司的发展战略与年度计划,结合公司上年度财务数据进行定岗定编,按公司与部门发展的需要确认需要补充的潜在岗位,与各部门负责人讨论需要招聘的岗位、人数、到岗时间,确定招聘编制与计划,汇总公司的年度招聘计划经部门负责人签字确认后,汇报给总经理审批;

6. 突发人员的需求:因新增加业务或者有员工辞职需要寻找接替人,向人力资源总监提出招聘需求,填写《人员需求申请表》, 报人力资源总监与总经理审批;

7. 招聘原则:

7.1 优先内部招聘,没有合适的人选时,再考虑外部招聘;

7.2 外部聘用人员的条件要求:

7.2.1 思想品德端正、遵纪守法、事业心强、吃苦耐劳、身体健康;

7.2.2 仪表端庄优雅、教育良好修养佳,有优良的沟通能力;

7.2.3 有丰富的专业知识、业务能力强,综合素质高;

7.2.4 有奉献精神,对氢医学发展有深厚兴趣,有慈悲心愿意全身心投入救死扶伤医疗事业;

公司海外员工聘用管理流程(双语)

公司海外员工聘用管理流程(双语)

1. Purpose 目的

To standardize management of overseas employment management, the process is specially formulated.

为规范化管理海外员工的招聘与录用管理,特制定本流程。

2. Applied Scope 适用范围

Apply to company employment in overseas subsidiaries.

适用于在海外的招聘与录用。

3. Responsibilities 权责

3.1 Local subsidiaries Dept. Manager: responsible to formulate annual manpower requirement plan; Fill out <Job Vacancy

Application> or apply by email when there's Job vacancy; Filter the CV and attend the interview

当地子公司部门经理:负责制定年度人力需求计划;当职位空缺时填写《职缺申请表》或以邮件的形式提出职缺申请;

参与人员的筛选与面试。

3.2 HQ HR: responsible to post o/s position ad, filter CV, arrange interview, hiring, and management of the 3rd party HR agency.

招聘制度Recruitment Policy

招聘制度Recruitment  Policy

招聘录用管理规定

第一章总则

第一条目的

为加强本公司员工队伍建设,提高员工的基本素质,促进招聘工作的规范化、程序化运作,提高招聘甄选的成效,从而为公司发展提供人力资源保障,特制定本制度。

第二条原则

(一)公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。

(二)公司将本着“因事设岗,因岗设人,高效合理”的原则实行人员配置。

(三)有直系亲属(三代内)关系的职员不能在同一部门工作、员工不能在同一条生产线工作、部门主管或以上级别人员不能在有财务利益关系的部门工作。

第二章招聘流程

第一条提交需求

公司各部门根据本部门人头预算及用人需求情况,由部门负责人填写《人员需求申请表》(附件1),职员申请需附上《职务说明书》(附件2)。主仸以上职级的职员申请需提前一个半月,主仸以下职级人员的申请需提前一个月,员工申请需提前一周交公司行政部,并提供招聘建议,由行政部审核人头预算,经行政经理和总经理批准后,行政部统一组织招聘。

第二条招聘渠道及方式

公司招聘分外部招聘和内部招聘两种。

(一)外部招聘

外部招聘渠道主要包括:网络招聘、人才市场、报纸广告、校园招聘等。

招聘计划:公司行政部根据各部门招聘需求制定招聘计划。招聘计划主要包括需求人数、招聘费用预算、招聘渠道、招聘信息发布时间、面试小组成员、选拔方案及时间安排等内容。

招聘要求:

a)行政部负责面试的组织和协调工作。

b)为体现公司“以人为本”的管理理念,原则上初试和复试工作应在一个工作日内完

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1.目的 Purpose

1.1通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量,为公司选拔出合格、优秀的人才。

Processing recruitment through systematic management, selecting qualified employees

1.2规范人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序,以保证招聘工作满足

公司需要并有效控制成本。

The company should regulate application, recruitment channel appraisal, interview procedure and hiring procedure, as well as cost controlling.

2.范围 Scope

本文件适用于**制造(中国)有限公司各涉及招聘工作的部门及人员。

This policy is applicable for all departments & employees related with recruitment job of Hunter Douglas Manufacturing (China) Co., Ltd.

3.定义与简称(有必要时) Definition and Shortened form ( When necessary)

None

4.权责 Duty and Responsibility

4.1人事行政部负责统筹全司各部年度人力资源招聘计划并在通过审核后执行。

HR and Administration department is in charge of annual HR program. The program will be carried out after gaining approval.

4.2各部门经理及时提交招聘需求及岗位说明,并配合面试过程。

Managers of each department should propose recruitment requisition and job description in time.

4.3总经理及董事长审核招聘计划并拥有人员录用最终决定权。

Finial decision should be made by general manager and president.

5.程序 Procedure

5.1招聘原则Recruitment principle

5.1.1公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对公司内符合招

聘职位要求及表现卓越的合适员工,将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招

聘。所有应聘者机会均等。

Based on the principle of “open, equal, competitive”, the company will se lect the most qualified employees. Priority for selection and promotion will be

given to the qualified employees with outstanding performance. Chances are equal

for all the applicants.

5.1.2不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。

Different genders, nations, beliefs and references will exert no influence on recruitment.

5.1.3亲属回避原则:凡已在本司就职人员的亲属一律不录用;如亲属关系于后期建

立,则公司有权要求其中一方调离原职。

Relative avoidance: relative of employees in HDMC cannot be hired. For those who establish relationship after enter the company, the company have the

right to require one party to quit.

5.2 招聘政策 Recruitment policy

招聘工作应根据每年人力资源管理计划进行。如属计划外招聘应提出招聘理由,经公司总经理及董事长审批后方可进行。

Recruitment should be carried out according to annual HR program. Unscheduled recruitment should be approved by general manager and president.

5.3流程 procedure

5.3.1各部门根据年度工作发展状况,核查本部门各职位,于每年年底根据公司下一

年度的整体业务计划,拟定人力资源需求计划,报公司人事行政部。

Recruitment requisition should be proposed by each department by the end of year, and reported to HR and Administration department.

5.3.2人事行政部根据公司年度发展计划、编制情况及各部门的人力资源需求计划,

制定公司的年度招聘计划报总经理及董事长审批。

Annual HR program should be formulated by the HR and Administration department and approved by general manager and president.

5.3.3各部门根据实际业务需求,提出正式的员工需求申请。填写"招聘申请表" 及

“岗位说书”,报人事行政部审核。

Each department proposes formal recruitment requisition; fills in Recruitment Application Form and Job Description; gets the approval from HR and

Administration department.

5.3.4人事行政部根据招聘计划执行招聘,并及时同有关招聘部门就人员招聘进展

状况进行沟通和协调。

HR and Administration department carries out the recruitment program, communicating and cooperating with departments which present recruitment

requisition.

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