库存管理优化文献综述

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《企业库存仓储管理研究国内文献综述2500字》

企业库存仓储管理研究国内文献综述

S1企业仓储管理研究现状

对于仓储管理，白丽萍[1]认为仓储管理指对仓库中存储货物的经营管理。杨天花[2]认为仓储管理有利于企业及时应对市场变化，让企业能够在货品进入市场作好提前准备。可以缩短之后环节的工作时间，加快货物在供应链中的流通速度。除此之外，张东[3]认为在新时期下, 仓储管理还能在控制企业的生产成本上发挥十分重要的作用。

而在对仓储管理的研究当中，袁霞，尹科[4]在对贵阳X物流公司仓储中心进行研究时，发现仓储中心仓库布局不合理，并进行了科学的规划。汪燕,常相全[5]以MC公司为对象，引进RFID技术对其仓储作业流程进行优化，解决了入库速度慢和人员分配不合理的问题。针对仓库布局、作业流程这些问题，一些学者也选择了不同的处理方法。在面对仓库的布局问题时，冯乾、乐美龙、赵毅[6]在实际问题中选用了货位指派的研究方法对某公司仓库存储加工区的布局进行了优化，根据物料聚集种类建立了货位指派模型，同时使用ILOG CPLEX 优化软件对该模型进行了求解，根据求解的最终结果对仓库里的货位布局进行优化。Luis F. Cardona[7]等人某仓库内部呈鱼骨式的布局进行了研究，并通过对比发现相比于其他布局方式，鱼骨式的布局方式可以减少10-15%左右的总拣选距离。吴佑波[8]则是针对了铁路运输部门的仓库的运作效率问题进行研究，采用了遗传算法来建立了铁路运输中央总仓库的选址模型，为基于多级配送方式的仓库选址问题奠定了一定的理论基础。在仓储的作业流程方面，朱翠娟、郭淑清、霍俊爽[9]采用了Arena 仿真软件对某公司出入库的作业系统进行了仿真建模，并根据模型对该公司的进行作业流程进行了改进，以及对资源的优化配置。韩冉冉[10]则是使用了定性和定量两相结合的方法对烟草企业配送中心的仓储管理作业流程进行了优化。汪澍东[11]运用ECRS 原则对某企业仓储的出入库、装卸、运输等作业流程进行系统的优化，提高了仓库作业效率。

《企业仓储管理优化研究文献综述》

企业仓储管理优化研究文献综述

一、国外相关研究

目前，国外物流业的发展己经达到了相当高的水平，特别是部分先进国家，如美国、日本和欧洲个别国家，在二战时期后，大量将军需物资储备和配送服务的核心技术和运作经验运用于社会生产中的物资流通领域。这样给仓储行业的发展注入了许多新兴力量，对于该行业的发展有着重大价值意义。研究仓储物流系统的目标是要大幅降低仓储物流费用，乃至物流总体成本，提高仓储运输效率，具体到每一运作环节。Heskett是最早研究仓库货位分配策略的学者之一，他提出了单位订单体积索引原则(Cube-per-order Index，COI)，有效解决了储位分配问题。Matusiak 等研究了定位存储策略应用于货位分配最优化的方法，提出了改进遗传算法求解仓库货位分配优化问题。Dian-Sheng等设计了货位分配优化模型，并利用模拟退火算法进行求解。Xiong 通过研究典型的AS/RS (Automated Storage and Retrieval Systems自动存储和检索系统)模型,对比分析了基于分类的存储策略和随机存储策略的性能，并根据生产计划的变化程度来选择合适的存储策略。Bin 等研究了基于分类的存储策略将货物进行分类，将每个类别的货物存储在对应分区，并采用模拟退火算法求解货物分类和储位分配的优化问题。Thonemann等对比研究了应用于随机环境下的基于分类的分配策略和基于营业额的分配策略，两者都能减少存储/检索的时间，增加系统的吞吐能力。Xiong 等将AS/RS 机架中沿两类电路板的区域分配了一个公共区域，并将特定大小的公共区域策略与其它的诸如随机存储策略和基于分类的存储策略等进行了比较。Hsieh 提出了面向物料清单（BOM）的基于分类的存储分配方法和基于制造操作需求的存储分配策略，不仅可以提高自动存储/检索系统（AS/RS）的性能，而且可以提高生产系统的性能。H.Brynzer研究仓储布局的目的是减少拣货时间，Charles. G Petersen在综合研究仓储物流体系的各种仓储思路策略时，也是选择效率最高的仓储策略，即总的作业时间最短为参考标准。Mi研究了五种仓储布局方法，这五种仓储布局方法包括:文字顺序布局、区分快慢流的货物(fast and other)布局、频率布局、拣货因子(SDF)布局、体积订单指数((COI)布局等。研究结论表明SDF和COI在以下两方面明显好于其它仓储布局:拣货时间和总库存容量。美国在结合日本仓储管理方法和技术的基础上，也不断推出围绕仓储管理而开发的系统，如Material

库存优化管理参考文献

引言：

库存优化管理的重要性日益提高，针对不同行业的企业，如何对库存进行合理的管理和优化，是企业营销利润、服务水平等业务管理的核心问题。本文将介绍关于库存优化管理的参考文献，以期为读者提供参考和借鉴。

一、关于库存优化管理的概述

1.《库存优化管理的研究与应用》（钱景鸿主编）

本书简要介绍了库存优化管理的相关理论、方法和实践经验，涵盖了库存管理的全部内容，为读者提供了一套完整的库存优化管理方案。本书对库存管理理论的研究具有重要的参考价值。

2.《产业链中基于供需管理的库存优化方法》（尹云峰等）

该论文介绍了一个基于供需管理的库存优化方法，通过对供应商和销售商进行有效的协调来实现库存的最优化管理，对库存优化策略的实践探讨提供了重要的经验借鉴。

二、关于库存控制的方法与策略

1.《库存控制的理论与实践》（陈石生，赵玲玲）

本书集中论述了库存控制的方法和策略，引导企业在库存管理方面做出正确的决策，提升库存管理的水平。该书着重介绍了库存控制的实用方法，对企业在实践中遇到的库存管理问题的解决具有重要借鉴意

义。

2.《基于质量控制理论的库存管理策略》（刘敏等）

该论文提出了一种基于质量控制理论的库存管理策略，通过对库存的质量和质量变化的控制来降低库存成本，并提高库存质量水平。该文的研究方法和实践结果对于企业实现库存管理的最优化具有很强的指导作用。

三、关于库存定价的创新方法

1.《库存定价理论与实践》（徐建新等）

该书主要介绍了目前国内外流行的库存定价策略和方法，讨论了库存定价的影响因素、定价策略的形成机制，为企业在库存管理方面进行战略决策提供了可靠的参考。

仓库管理系统文献综述-选题报考参考

本科生毕业设计（论文）2 1 文献综述仓储是每个物流系统不可缺少的组成部分，它是制造商与客户之间的一个主要的联系纽带.在过去的几年里，仓储从企业物流系统中一个相对较小的方面发展成为其最重要的职能之一。仓储在物流系统中起着至关重要的作用，是厂商研究和规划的重点。高效合理的仓储可以帮助厂商加快物资流动的速度，降低成本,保障生产的顺利进行,并可以实现对资源有效控制和管理。仓储的发展经历了不同的历史时期和阶段，从原始的人工仓储到现在的智能仓储，通过各种高新技术对仓储的支持，仓储的效率得到了大幅度的提高。1。1 本课题国外研究进展随着数据仓库、业务智能、知识管理、企业门户的发展，对于国外一些发达国家,尤其是发展物流较早的国家，早就注意到仓库管理的重要性,很早就开始使用一些仓库管理系统和技术，实现了灵活的和及时的资源数据获取和收集框架的仓库管理.这些系统和技术包括：仓储管理系统（WMS）、无线射频识别( RFID )技术、供应商管理库存(VMI）、数据库管理系（DBMS ）等。以下简单介绍一下WBS 与REID。1。1.1 仓储管理系统仓库管理信息系统是用来管理仓库内部的人员、库存、工作时间、定单和设备的软件实施工具。按照常规和用户自行确定的优先原则来优化仓库的空间利用和全部仓储作业。对上，它通过电子数据交换系统与企业的计算机主机联网，由主机下达收货和定单的原始数据；对下，它通过无线网络、手提终端、条码系统、射频终端等信息技术与仓库的员工联系.上下相互作用，传达指令,反馈信息，更新数据库,并生成所需的条码标签和单据文件。1.1。2 无线射频识别技术无线射频识别( RFID ）技术是一种新兴技术，以应付庞大的数据集参与企业。RFID 技术是一个含有集成电路芯片和一个天线的小标签。它能够应对无线电波传播的RFID 读取器传输，管理和保存的信息在其数据库中.该技术正被用于世界各地不同的业务确定和找到移动的物体.由于RFID 技术并不需要视线,以便阅读标签上的信息，本科生毕业设计（论文) 3 大多数企业都愿意实施这项技术应用到他们的业务,尽管它是非常昂贵的多条码技术[1］。1。1。3 供应商管理库存

A服装公司存货管理优化案例研究开题报告文献综述

A服装公司存货管理优化案例研究开题报告（文献综述）

一、研究背景

随着全球经济的发展和互联网技术的进步，服装行业的竞争日趋激烈。作为服装企业的核心资源，存货总量和结构的优化管理直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。因此，有效的存货管理成为现代企业必须面对和解决的问题之一。

A服装公司作为一家专业从事中高档时装制造的企业，也面临着存货管理方面的种种问题，包括库存过高、滞销产品占比较高、缺货率高等问题。怎样才能优化存货管理，降低存货成本，提高产品周转率和销售额，是A服装公司急需解决的课题。

二、文献综述

1. 存货管理概述

在现代企业中，存货是货币资金的重要组成部分，是企业转化资产的重要手段，它不仅关系到企业的盈利能力和市场竞争力，也直接反映出企业运营效率和经营水平。因此，如何科学合理地进行存货管理，成为企业核心战略之一。

传统的存货管理方法包括经验法、规定法、验货保存法、动态平衡法等，但这些方法存在缺陷，如难以适应市场需求的变化、无法准确预测市场状况等。因此，现代企业注重提高存货管理的科学性和专业性，运用先进的信息技术和管理方法，实现存货结构优化和管理的精细化。

2. 存货管理优化策略

针对存货管理中存在的不足和问题，企业可以采取多种手段和策略进行存货管理优化。例如，实行多品种、小批量生产，以减少存货结构的单一性；结合市场需求和销售数据，制定科学的存货配额和进出货计划，以提高存货周转率；加强与供应商的合作，实现“供应链管理”，以减少存货运输和储存成本等。

3. 存货管理优化案例研究

通过对现有文献的综述，我们发现，已有不少企业实践了存货管理优化，在实践中获得了较为显著的效果。以三星电子为例，该公司通过ERP（企业资源规划）系统实现了存货结构的优化和库存管理的精细化，有效降低了成本和提高了销售额；另外，国内众多服装企业也采用了多种存货管理优化策略，如四川华蓥山绵业、苏州安妮股份等，均有不错的效果。

二级库存系统优化研究文献综述

[收稿日期]2020-11-27

[作者简介]张硕（1997-），男，河北保定人，陆军装甲兵学院硕士研究生，研究方向：装备物流与供应链管理；杨学强（1962-），

男，河北香河人，博士，教授，研究方向：信息管理。

doi:10.3969/j.issn.1005-152X.2021.02.007

二级库存系统优化研究文献综述

张

硕，杨学强

（陆军装甲兵学院，北京

100071）

[摘要]指出随着供应链理论的发展，二级库存管理正在逐步取代单级库存管理成为学术界研究的重点对

象。分析了二级库存管理的发展历程，并从库存控制和横向调拨这两方面梳理了相关研究文献，并提出后继可针对多品种库存的多目标优化开展进一步研究。

[关键词]二级库存管理；库存系统优化；综述[中图分类号]F274[文献标识码]A [文章编号]1005-152X(2021)02-0032-05

Literature Review on Optimization of Secondary Inventory System

ZHANG Shuo,YANG Xueqiang

(Armored Ground Forces Academy,Beijing 100071,China)

Abstract:This paper pointed out that with the development of supply chain theory,secondary inventory management is gradually replacing single inventory management to become the focus of academic research.It analyzed the development process of secondary inventory management,combed through the related research literature from the two aspects of inventory control and horizontal allocation,and put forward that further research could be carried out on the multi-objective optimization of multi-variety inventory.

仓储管理优化设计文献综述（精华）

某仓储管理优化设计文献综述前言仓储活动、或者说仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面，即是为了满足供应链上下游的需求。这就明确了仓储管理的重要性，良好的仓储管理能够为企业带来意想不到的收获。然而在目前多数的仓储中，无法处理货物与供应商，管理员的关系，归根究底是因为仓储管理技术水平的低下和信息落后而导致仓储企业一蹶不振。从查找文献来看，我们可以了解到现阶段我国学者对仓库管理的研究较多。我从近几年我国学者研究仓库管理的相关文献30 篇，来说明我国仓库管理的一些现实问题和发展方向。我们可以从ABC 分类法在仓储管理中的应用；自动识别技术的应用这二个方向来探讨现代仓储物流的发展。一：ABC 分类法在仓储管理中的应用覃恩荣《ABC 管理法在仓储管理中的应用》实行ABC 管理法后，该库自建库以来第一次实现了“四无”粮仓目标，社会效益也十分显著。ABC 管理法是一门新兴的企业现代化管理方法，将它应用于仓储管理只是一种尝试。林小芸《ABC 分类法在啤酒仓库管理中的应用》ABC 分类法对仓储管理具有重要的理论意义和现实操作意义，利用ABC 分类法对成品酒的库存进行重点控制，可以让我们把有限的精力放在重要物资的管理上，提高管理效率。只要能抓住事物的众多因素中起决定作用的关键因素，就可以将不同的物资加以分类，从而对仓库内物资进行重点管理。李翠平《基于库存ABC 分类法的矿山企业物料管理》针对矿山企业库存管理中存在的典型问题，采用库存ABC 分类法将物料进行分类，从而分清物料的主次关系。对不同物料采用定量、定期储备等方法，实行ABC 物料管理法。并结合矿山企业供应市场复杂度和物料价值将库存ABC 方法进行改进，进一步合理划分物料，从而降低了库存管理成本。二：RFID 技术的应用夏亚桃（2011）《RFID 技术在军事仓储管理中的应用》RFID 技术在国际的应用已经比较成熟，在军事的应用也有许多的成功案例。采用RFID 进行军事仓储改革，要有技术的支持，应该联合军队和地方的科研单位进行专门的研究。RFID 技术会广泛应用于军事仓储管理中，并发挥他的最佳功效。郏坤（2010）《RFID

存货管理国外研究现状文献综述

一、绪论

存货管理一直是企业在控制成本和提升绩效的重要管理工具，同时也

是物流系统中必不可少的一环。在全球供应链发展的今天，存货管理的重

要性日益被企业所重视，国外企业的存货管理研究也逐渐受到人们的关注。本文将综述近几年国外存货管理研究的文献，论述国外目前存货管理领域

的研究现状。

二、主要内容

1.存货控制研究

埃里克森和博克斯(2024)研究了产品季节性对存货控制模型的影响，

提出了一种基于贝叶斯方法的存货控制模型，该模型基于变异的贝叶斯统计，可以将产品季节性作为一个常见的变量来进行存货控制。斯拉维兹(2024)探讨了时变参数和批量大小顾客订单的存货控制，提出了一种基于

多项式分布的模型，可以有效地处理顾客订单的时变特性和批量大小等因素。

2.可靠性库存模型研究

根据企业实际情况，汤普森(2024)研究了基于可靠性理论的关键物料

库存模型，提出了一种基于极限分析的库存模型，可以有效地预测和控制

关键物料的库存量，以提高企业的可靠性和效率。马斯特斯(2024)分析了

一种回收可靠性库存模型，提出了一种基于机会成本的模型，以提高企业

可靠性和效率。

关于库存管理研究的综述

库存管理是企业运营中极为重要的一环，直接关系到利润、资金流

动和客户满意度。随着现代管理理念和技术的不断发展，库存管理相

关研究也逐渐得到了广泛的关注。本文将从几个方面综述库存管理的

研究进展和应用实践，旨在帮助读者全面了解当前库存管理领域的最

新发展动态。

一、库存管理模型及算法

库存管理模型和算法是库存管理研究的核心内容之一。通过对库存

管理问题的建模和求解，可以帮助企业实现优化的库存控制，降低成

本并提高效率。目前常用的库存管理模型包括EOQ模型、ABC分类法、MRP模型等。

1. EOQ模型

EOQ（Economic Order Quantity）模型是库存管理研究中最基础且

广泛应用的模型之一。该模型能够帮助企业确定最经济的订货量和订

货周期，使得总库存成本最低。其基本假设是需求稳定、订货成本固定、无缺货和无损耗。通过数学分析和实证研究，EOQ模型的应用已

经得到了广泛的验证，并且在实际库存管理中得到了广泛应用。

2. ABC分类法

ABC分类法是根据物品价值的不同，将库存物品分为A、B、C三类。A类物品的价值最高，库存数量和频繁程度也最高，需要更为精

细的管理和控制；而C类物品的价值最低，库存数量也相对较低，需

要更简单的管理方法。ABC分类法能够帮助企业根据实际情况合理分

配资源，优化库存管理。

3. MRP模型

MRP（Material Requirements Planning）模型是一种基于需求的动态

库存管理模型。通过分析产品销售预测和生产计划，MRP模型能够准

确计算出所需的原材料和零部件的订货量和订货时间，从而实现准时

仓储管理优化研究文献综述

仓储管理是企业运营中非常重要的一个环节，通过对仓储管理的优化研究，可以提高企业的物流效率、降低成本、提升客户满意度等。本文将对仓储管理优化的相关文献进行综述，总结目前在这一领域的研究热点和问题，并提出未来的研究方向。

一、仓储管理优化的研究现状

关于仓储管理优化的研究主要集中在以下几个方面：

1. 仓库布局优化：仓库布局是仓储管理的基础，合理的仓库布局可以提高货物的存储密度和取货效率。研究者通过使用数学模型和优化算法，对仓库的布局进行优化，以实现最佳的仓库空间利用率和货物流转效率。

2. 货架管理优化：货架是仓库中最常用的存储设备，如何合理规划货架的摆放位置和货架的管理策略，对提高仓库的存储容量和货物的存取效率有着重要影响。研究者通过对货架管理的优化，提出了一系列的管理策略和算法，如ABC分类法、动态货架管理等。

3. 库存管理优化：库存是仓储管理中的关键问题之一，合理的库存管理可以降低企业的库存成本和订单满足率。研究者通过对库存管理的优化，提出了一系列的模型和算法，如EOQ模型、安全库存策略等，以实现最佳的库存管理效果。

二、仓储管理优化的问题与挑战

在仓储管理优化的研究中，还存在一些问题和挑战需要解决：

1. 数据不准确和不完整：仓储管理涉及大量的数据，如货物存储信息、订单信息等，然而这些数据往往存在不准确和不完整的问题。如何有效地处理这些数据，准确地反映仓储管理的实际情况，是仓储管理优化的一个关键问题。

2. 算法的复杂性：仓储管理优化需要使用一些复杂的数学模型和算法，如线性规划、整数规划等，这些算法的复杂性会导致计算时间过长，难以应用于实际的仓储管理中。因此，如何提高算法的运行效率，是仓储管理优化的一个难点。

存货管理文献综述范文企业存货管理存在的问题与对策文献综述

存货管理文献综述范文企业存货管理存在的问题与对策

文献综述

摘要

企业存货管理是企业经营管理中的重要内容，它对企业的发展不仅起到重要的支撑作用，而且具有重要的经济意义。然而，由于企业存货管理存在诸多问题，如存货过高的盈利能力的削弱，存货投资过大，存货质量检验不到位等，这给企业轻利益带来了许多不良影响。针对上述情况，本文从企业库存管理实施的角度，系统地梳理了存货管理中存在的问题及其对策，以期为企业存货管理提供有益的参考。

关键词：企业存货管理；存货问题；对策

1. Introduction

企业存货管理是指企业在制定存货管理计划，组织存货收支，确定存货结构，控制存货数量，改善存货质量，管理存货成本等方面的过程（Kotler& Keller，2023）。由于存货管理重要性，企业在进行存货管理时，必须注意到存货管理中存在的问题，并采取有效的对策来解决这些问题。

2. Problems and countermeasures of enterprise inventory management

2.1 Too much inventory affects profits

存货数量取决于市场需求，如果企业存货过多，会导致其盈利能力的下降，破坏企业的经营状况，甚至会导致企业的倒闭。

库存管理文献综述

摘要：21世纪是供应链竞争的世纪，由于市场的激烈竞争，价格差异化优势逐渐减小，在提供同等产品或者服务下，降低库存成本却成为了业界关注的焦点，本文从传统的库存管理策略，报童问题，基本经济订货模型等六个方面对库存管理进行全面系统的阐述，在此基础上提出库存管理的创新点，并为进一步的研究指明了方向。

关键词：库存管理；文献综述；创新点

库存管理研究现状

（一）库存管理策略

基于传统的库存管理VMI，CMI和JMI的基础上，提出多级库存优化与控制的供应链库存管理方式，并从物质需求的特性、信息不对称而导致的供应链主体之间的地位的不平等，借鉴博弈论的思想，来处理主体之间的博弈和利润分享问题，借鉴商业信用方法给库存管理又提出了新的视觉，改进了传统的的库存管理策略。2011年洪芳华等人，提出了一种基于需求特性分析的物质分类方法，将具有相似需求规律的物质分为一类，通过针对不同物流的分类来设计各个子类的库存管理策略矩阵。构建动态多级库存管理模型，实现即时根据需求的变化调整库存的定额将作为以后的研究方向。2011年赵道致等人，针对普遍存在的供应链下游零售商较上游供应商强势的状况，探讨VMI的演化机理问题，分别建立了传统库存模式与VMI模式下具有强势零售商的供应链模型，得到不同库存策略下的零售商和供应商的支付矩阵，在此基础上借助双种群演化博弈方法，分别从短期和长期的稳定均衡进行分析，指出在零售商谈判能力很强的供应链环境下，利润分享模式显然不是合适的解决方法，借助于第三方物流企业参与VMI 模式成为一种有效的解决途径。2012年赵道致等人，从VMI模式可能引发的信息泄露问题入手，对具有信息优势的强势零售商选择库存模式的过程建立动态博弈模型，研究市场需求波动率对库存模式的选择和信息泄露有直接影响，为强势零售商选择库存管理模型提供理论依据。2011年，柏庆国等人将传统库存模型进行扩展，研究了带运输时间的易变质产品的二级供应链库存模型，考虑两种特殊情形：（1）当制造商将生产的产品运输给下游分销商时，在运输过程中只考虑其产品变质的影响，证明了问题最优策略的唯一性（2）当假设制造商和下游分销商的需求为常数时，证明了此情形存在唯一的最优解。2012年，孙莹等人，考虑一个供应商和一个需求方构成的联合库存管理，并将缺货成本纳入库存成本中，建立成本分析模型，并将节约的成本视为剩余收益，基于鲁宾斯坦讨价还价模型对剩余收益进行分配。后续研究将针对一对多，多对一以及多对多供应链联合库存模式下的成本问题，需要寻求其他的合作博弈的方法解决收益分摊的问题。2013年王小斌考虑到需求为模糊变量的情况下，在对两级的供应链，采用供应商寄售库存（VMCI）方式，这种方式对零售商有利，但未必对供应商有利，最后设计了基于数量柔性和转移支付的激励契约实现两者之间的完美协调。2013年，彭建强对流行的JIT库存管理策略、VMI库存管理策略、JMI库存管理策略、多级库存优化与控制的供应链库存管理模式进行比较各自的优缺点，指出前三种方法关注于库存的局部优化，最后一种策略是基于供应链总成本最小为优化目标而提出的包括中心化多级库存管理和分布式库存管理。

库存管理优化文献综述

文献综述

库存是供应链中非常重要的一部分，在存储、响应等方面发挥着重要作用。它不仅是

供应商的终结和公司生产的开始，也是供应的节点。合理解决库存问题可以有效降低公司

的运营成本，提高供应链的管理效率。

为解决这些公司生产经营中一定会遇到的问题，就有必要进行合理科学的库存管理。

李波、洪涛在《供应链管理》一书中说到库存管理的目的就是在于把库存控制在合理水平，防止超储积压或不足，减少资金占用，最大限度的降低库存成本，以提高公司竞争力。

库存是每个公司都会遇到的管理问题。它对公司生产的连续性和利润有重要影响。对

于一个企业来说，物料库存能否顺利进行，对于降低企业的产品成本，提高企业的经济效

益具有重要意义。作为一家大公司，它将面临材料采购和库存。如果处理得当，它将降低

成本，增加利润。但是，如果协调不好，将导致材料积压、资金周转不良和公司严重关闭。为了规范公司物资采购行为，降低采购成本，减少库存储备，公司对物资管理和供应体系

进行了一系列改革，一方面保证生产的顺利进行，另一方面提高公司的整体竞争力。

不合理的库存管理具有这些表现为：低效的产品挑选、落后的沟通方式、昂贵的库存

成本、不科学的采购成本、不合理的库存结构、过高的质量控制成本、过长的采购周期。

由于库存的不合理，公司生产过程不够流畅、停工现象时有发生、工人积极性逐渐下降、

销售机会容易错失。这些问题很大程度上影响公司收益进一步影响公司发展，也影响了我

国市场经济的建设。

因此，本文的目的是为了控制公司的库存储备，提高公司的经济效益，为未来的市场

关于企业存货管理问题的文献综述

存货管理是企业运作中不可或缺的一环，它涉及到企业的生产、销售、库存、成本等诸多方面。因此，如何有效地管理存货，是企业管理者必须面对的问题。本文将从存货管理的概念、存货管理的意义、存货管理的目标、存货管理的方法等方面，对相关文献进行综述，以期为企业存货管理提供一定的参考。

一、存货管理的概念

存货管理是指企业在生产、销售和库存等方面，对存货进行有效的管理和控制。它包括对存货的采购、仓储、销售和报废等环节的管理，以达到降低成本、提高效率和增加利润的目的。存货管理是企业物流管理的重要组成部分，也是企业管理中的一个重要环节。

二、存货管理的意义

存货管理对企业的意义主要体现在以下几个方面：

1. 降低成本

存货管理可以通过合理的采购、库存和销售管理，减少存货积压和报废，从而降低企业的成本。同时，对存货的精细管理还可以降低库存成本、运输成本和仓储成本等，提高企业的运作效率和竞争力。

2. 提高效率

存货管理可以帮助企业实现生产、销售和库存等环节的协调和优化，提高企业的整体效率。通过精细的存货管理，可以减少生产和销售环节的浪费，提高生产和销售效率，从而提高企业的产品质量和客户满意度。

3. 增加利润

存货管理可以通过降低成本和提高效率，增加企业的利润。通过精细的存货管理，可以提高企业的生产效率和销售效率，增加产品的附加值，从而提高企业的利润水平。

三、存货管理的目标

存货管理的目标主要包括以下几个方面：

1. 实现存货的合理采购

存货管理的第一个目标是实现存货的合理采购。通过对市场行情的分析和对供应商的评估，可以选择合适的供应商和适宜的采购方式，从而减少采购成本和库存积压。

关于库存管理研究的综述

库存管理是企业运营中至关重要的一环。它涉及到生产计划、物料采购、产品销售等多个环节，直接关系到企业的成本效益和客户满意度。因此，库存管理被广泛研究和应用。

库存管理的研究可以追溯到20世纪50年代，当时主要集中在经济学、管理学和工程管理等领域。随着信息技术的发展，库存管理的研究逐渐扩

展到运筹学和计算机科学等领域。下面将从几个不同的角度对库存管理的

研究进行综述。

1.库存模型

库存模型是库存管理研究的基础。传统的库存模型主要关注固定订货

数量模型和固定订货周期模型。固定订货数量模型是基于固定的订货量，

通过计算库存成本和订货成本来确定最优订货策略。固定订货周期模型是

基于固定的订货周期，通过计算订货量和订单规模来确定最优订货策略。

此外，还有其他类型的库存模型，如不确定需求下的新sv模型、多产品

模型和多阶段模型等。

2.库存控制策略

库存控制策略是指企业在库存管理中采取的一系列措施。目的是通过

控制库存水平和减少库存缺陷，提高企业的运营效率和服务水平。常见的

库存控制策略包括：ABC分析法、经济批量订货模型、订单点和定量订货

点模型、安全库存模型、精益生产等。这些策略根据不同的情况和要求，

选择合适的方法和工具来实现库存的最优化管理。

3.跨组织库存管理

随着供应链管理的兴起，跨组织库存管理成为研究热点。跨组织库存

管理涉及到多个企业之间的库存共享和协调。目的是通过合作和信息共享，减少库存水平和成本。研究表明，跨组织库存管理可以提高供应链的整体

效率和稳定性。当前，研究重点集中在跨组织库存规划、共享机制和风险

供应链下库存管理研究的2010-2015参考文献

标题：深度剖析：2010-2015年供应链下库存管理研究参考文献

在供应链管理领域，库存管理一直是一个备受关注的话题。2010年至2015年间，关于供应链下的库存管理研究成果丰硕，涉及到了大量的参考文献。本文将对这些文献进行全面评估，从而帮助我们更深入地了解供应链下的库存管理。

一、综述

在过去的几年里，供应链下的库存管理一直是供应链管理中的一个重要议题。许多学者和研究者致力于探讨如何最大限度地优化供应链中的库存，并在保证服务水平的前提下降低总体库存水平。在这一时期的研究中，有不少具有重要意义和引导作用的参考文献，值得深入研究和总结。

二、文献综述

1. 《供应链库存管理的最优订货策略研究》

在2010年发表的这篇论文中，作者从动态定价、批量订购和零售补货等角度研究了供应链库存管理的最优订货策略。通过数学建模和仿真实验，文章得出了一些有益的结论，并为后续研究提供了重要参考。

2. 《基于供应链合作的库存管理研究》

2011年发表的这篇文献从供应链合作的角度出发，探讨了如何通过加强合作关系来优化供应链中的库存管理。作者提出了一种基于信息共

享和风险分担的新的库存管理模型，并对其进行了案例分析，证明了

其可行性和有效性。

3. 《供应链金融对库存管理的影响研究》

2013年发表的这篇研究通过对供应链金融工具对库存管理的影响进行了分析。研究发现，供应链金融可以通过提供灵活的资金支持和风险

管理工具，帮助企业优化库存管理，降低资金压力，提高流动性和盈

利能力。

4. 《基于大数据的供应链库存管理优化研究》

2015年发表的这篇文献跟随着大数据时代的浪潮，提出了基于大数据技术的供应链库存管理优化方法。通过对大量实时数据的分析和挖掘，研究者可以更准确地预测需求，优化库存配置，提高供应链的灵活性