库存管理优化文献综述
存货管理文献综述范文企业存货管理存在的问题与对策文献综述
存货管理文献综述范文企业存货管理存在的问题与对策文献综述存货管理是企业运营中的重要组成部分，对企业的经营状况和财务状况有着重要影响。
然而，很多企业在存货管理方面存在一些问题，这些问题需要通过采取相应的对策来解决。
本文将综述相关的文献，分析企业存货管理存在的问题，并提出相应的对策。
一、存货管理存在的问题1.存货过多或过少。
存货过多会占用大量资金，并增加仓储成本，同时容易导致过期、损坏等问题；存货过少则会导致供应不足，影响生产和销售。
2.存货定价不当。
存货的定价与市场需求和成本直接相关，定价过高会导致存货积压，定价过低则会损害企业利润。
3.存货管理流程不规范。
包括采购、入库、出库等环节没有明确的流程和责任划分，容易导致存货遗失、滞销等问题。
4.存货管理信息不准确。
企业在存货管理中存在信息不通畅、不及时的问题，导致决策不准确，进一步影响企业的经营状况。
二、对策1.建立科学的存货管理模型。
通过分析历史数据和市场需求，建立合理的存货管理模型，根据需求和成本进行存货量的控制和安排。
2.优化存货定价策略。
定期分析市场价格和成本情况，合理制定存货价格，确保企业利润最大化。
3.建立规范的存货管理流程。
明确采购、入库、出库等流程，明确责任和权限，减少存货遗失和滞销的风险。
4.提高存货管理的信息化水平。
建立存货管理系统，实时监控存货情况，准确掌握存货的进销存信息，提高决策的精确性和准确性。
综上所述，企业存货管理存在的问题主要包括存货过多或过少、存货定价不当、存货管理流程不规范和存货管理信息不准确等方面。
针对这些问题，企业可以采取建立科学的存货管理模型、优化存货定价策略、建立规范的存货管理流程和提高存货管理的信息化水平等对策来解决。
通过改进存货管理，企业可以提高存货的利用率和经营效益，进一步增强企业的竞争力。
《企业库存仓储管理研究国内文献综述2500字》
企业库存仓储管理研究国内文献综述S1企业仓储管理研究现状对于仓储管理，白丽萍[1]认为仓储管理指对仓库中存储货物的经营管理。
杨天花[2]认为仓储管理有利于企业及时应对市场变化，让企业能够在货品进入市场作好提前准备。
可以缩短之后环节的工作时间，加快货物在供应链中的流通速度。
除此之外，张东[3]认为在新时期下, 仓储管理还能在控制企业的生产成本上发挥十分重要的作用。
而在对仓储管理的研究当中，袁霞，尹科[4]在对贵阳X物流公司仓储中心进行研究时，发现仓储中心仓库布局不合理，并进行了科学的规划。
汪燕,常相全[5]以MC公司为对象，引进RFID技术对其仓储作业流程进行优化，解决了入库速度慢和人员分配不合理的问题。
针对仓库布局、作业流程这些问题，一些学者也选择了不同的处理方法。
在面对仓库的布局问题时，冯乾、乐美龙、赵毅[6]在实际问题中选用了货位指派的研究方法对某公司仓库存储加工区的布局进行了优化，根据物料聚集种类建立了货位指派模型，同时使用ILOG CPLEX 优化软件对该模型进行了求解，根据求解的最终结果对仓库里的货位布局进行优化。
Luis F. Cardona[7]等人某仓库内部呈鱼骨式的布局进行了研究，并通过对比发现相比于其他布局方式，鱼骨式的布局方式可以减少10-15%左右的总拣选距离。
吴佑波[8]则是针对了铁路运输部门的仓库的运作效率问题进行研究，采用了遗传算法来建立了铁路运输中央总仓库的选址模型，为基于多级配送方式的仓库选址问题奠定了一定的理论基础。
在仓储的作业流程方面，朱翠娟、郭淑清、霍俊爽[9]采用了Arena 仿真软件对某公司出入库的作业系统进行了仿真建模，并根据模型对该公司的进行作业流程进行了改进，以及对资源的优化配置。
韩冉冉[10]则是使用了定性和定量两相结合的方法对烟草企业配送中心的仓储管理作业流程进行了优化。
汪澍东[11]运用ECRS 原则对某企业仓储的出入库、装卸、运输等作业流程进行系统的优化，提高了仓库作业效率。
A服装公司存货管理优化案例研究开题报告文献综述
A服装公司存货管理优化案例研究开题报告（文献综述）一、研究背景随着全球经济的发展和互联网技术的进步，服装行业的竞争日趋激烈。
作为服装企业的核心资源，存货总量和结构的优化管理直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。
因此，有效的存货管理成为现代企业必须面对和解决的问题之一。
A服装公司作为一家专业从事中高档时装制造的企业，也面临着存货管理方面的种种问题，包括库存过高、滞销产品占比较高、缺货率高等问题。
怎样才能优化存货管理，降低存货成本，提高产品周转率和销售额，是A服装公司急需解决的课题。
二、文献综述1. 存货管理概述在现代企业中，存货是货币资金的重要组成部分，是企业转化资产的重要手段，它不仅关系到企业的盈利能力和市场竞争力，也直接反映出企业运营效率和经营水平。
因此，如何科学合理地进行存货管理，成为企业核心战略之一。
传统的存货管理方法包括经验法、规定法、验货保存法、动态平衡法等，但这些方法存在缺陷，如难以适应市场需求的变化、无法准确预测市场状况等。
因此，现代企业注重提高存货管理的科学性和专业性，运用先进的信息技术和管理方法，实现存货结构优化和管理的精细化。
2. 存货管理优化策略针对存货管理中存在的不足和问题，企业可以采取多种手段和策略进行存货管理优化。
例如，实行多品种、小批量生产，以减少存货结构的单一性；结合市场需求和销售数据，制定科学的存货配额和进出货计划，以提高存货周转率；加强与供应商的合作，实现“供应链管理”，以减少存货运输和储存成本等。
3. 存货管理优化案例研究通过对现有文献的综述，我们发现，已有不少企业实践了存货管理优化，在实践中获得了较为显著的效果。
以三星电子为例，该公司通过ERP（企业资源规划）系统实现了存货结构的优化和库存管理的精细化，有效降低了成本和提高了销售额；另外，国内众多服装企业也采用了多种存货管理优化策略，如四川华蓥山绵业、苏州安妮股份等，均有不错的效果。
三、研究内容和目标基于上述文献综述，本研究旨在探讨A服装公司存货管理的优化策略，以实现减少库存、提高周转率、降低成本、提高销售额的目标。
存货管理文献综述范文 企业存货管理存在的问题与对策文献综述
存货管理文献综述范文企业存货管理存在的问题与对策文献综述导读:就爱阅读网友为您分享以下“企业存货管理存在的问题与对策文献综述”资讯，希望对您有所帮助，感谢您对的支持!企业存货管理存在的问题与对策文献综述xxx 科技学院学生毕业设计(论文) 文献综述题目企业存货管理存在的问题及院(系) 经济管理学院专业班级会计学本科 2006 级学生姓名 xxx 学号xxx指导教师(签字) xxx 文献综述要求 1.文献综述是要求学生对所进行的课题搜集大量情报资料后综合分析而写出的一种学术论文。
其特点”综”是要求对文献资料进行综合分析、归纳整理，使“述”就是要求对综合整理后的文献进行比较材料更加精练明确、更有逻辑层次;专门的、全面的、深入的、系统的描述和评价。
2.文献综述中引用的中外文资料，内容必须与课题或专业方向紧密相关，理工类不得少于110 篇，其它不少于 12 篇。
3.文献综述不少于 2000 字。
其所附注释、参考文献格式要求同正文。
文献综述的评阅评阅要求:应根据学校“文献综述要求”，对学生的文献综述内容的相关性、阅读数量以及综述的文字表述情况等作具体的评价。
指导教师的评语: 指导教师(签字) 年月日xxx 科技学院本科生毕业论文企业存货管理存在的问题及文献综述企业存货管理存在的问题及对策文献综述摘要:存货管理是现代企业管理的重要组成部分加强存货管理是保证生产正常进行的物质基础，并能有效地服务于基本生产、技术改造的全过程。
存货管理的好坏已成为衡量企业管理制度是否完善、存货储备是否合理、流动资金占用是否最低的重要标志关键词:存货管理，存货问题，对策随着经济体制改革的深入及市场竞争的不断加剧，原有的企业存货管理方式不论是在管理模式上还是在管理效果上都已经不能满足现今市场经济的要求。
原有的存货管理方式不但存在较大的风险，而且在成本的控制上属于薄弱环节，这对企业的发展造成了很大的负担及限制。
本课题希望能通过对一些存货管理中存在的问题的分析研究，找出加强企业存货管理的对策，以提高企业的存货管理水平及效率。
存货管理国外研究现状文献综述
存货管理国外研究现状文献综述
一、绪论
存货管理一直是企业在控制成本和提升绩效的重要管理工具，同时也
是物流系统中必不可少的一环。
在全球供应链发展的今天，存货管理的重
要性日益被企业所重视，国外企业的存货管理研究也逐渐受到人们的关注。
本文将综述近几年国外存货管理研究的文献，论述国外目前存货管理领域
的研究现状。
二、主要内容
1.存货控制研究
埃里克森和博克斯(2024)研究了产品季节性对存货控制模型的影响，
提出了一种基于贝叶斯方法的存货控制模型，该模型基于变异的贝叶斯统计，可以将产品季节性作为一个常见的变量来进行存货控制。
斯拉维兹(2024)探讨了时变参数和批量大小顾客订单的存货控制，提出了一种基于
多项式分布的模型，可以有效地处理顾客订单的时变特性和批量大小等因素。
2.可靠性库存模型研究
根据企业实际情况，汤普森(2024)研究了基于可靠性理论的关键物料
库存模型，提出了一种基于极限分析的库存模型，可以有效地预测和控制
关键物料的库存量，以提高企业的可靠性和效率。
马斯特斯(2024)分析了
一种回收可靠性库存模型，提出了一种基于机会成本的模型，以提高企业
可靠性和效率。
存货管理文献综述
中小企业存货管理存在的问题及对策分析的文献综述1绪论1.1研究背景及研究意义对于当前在市场经济条件下普遍实行了现代化企业管理制度的企业而言, 存货管理是衡量其整体企业管理水平高低的一个重要的标尺。
如何更好的管理好企业的存货成为当前各企业决策者时刻需要思考的问题。
对于一个实行现代企业管理制度的企业而言, 存货管理在整体企业管理中的位置重要性用当前很多企业负责人喜爱的一句话“管好库存就是挣钱”来形容是再恰当也不过了。
将库存量降到一个合理值一直是每一个企业经营管理者孜孜以求的目标。
作为我国社会主义市场经济实体的一个重要组成部分, 中小企业在过往的经济发展中为我国社会整体的稳步发展贡献出了应有的力量。
世界经济政治一体化浪潮之下, 伴随着中小型企业逐渐与国际市场接轨, 其规模和业务都不断扩大, 新的贸易格局对企业本身的存货管理水平也提出了新的挑战。
良好的存货管理体系关乎企业本身的健全发展与未来走向, 是企业整体管理格局中的重要环节, 直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。
合理有效的对企业的存货进行决策、规划、控制对企业未来的走向及经营活动正常运行都至关重要, 是企业满足市场需求, 提高企业的市场竞争能力的必要保障, 有利于实现产品的产供销相结合, 保证企业生产经营活动顺利进行。
本文将通过分析中小企业存货管理现状, 发现其存货管理体系中存在的问题及矛盾, 并针对这些问题提出合理化建议, 探索加强与完善中小企业存货管理, 提高中小企业存货管理水平, 保证中小企业存货资金安全, 保持中小企业资金持续的良性循环, 提高中小企业存货周转率的有效途径。
1.2研究的主要内容本文针对中小企业存货管理现状进行了全面而深入的研究, 先对存货管理理论基础知识进行简单梳理, 再针对中小企业存货管理中存在的问题与矛盾进行重点剖析, 从影响中小企业市场运作及存货管理的宏观因素角度出发, 联系企业存货管理中存在的问题, 针对其存货管理业务流程和内部组织模式方面提出合理化的改进建议。
库存控制方法文献综述
库存控制方法文献综述----ededc723-715d-11ec-8fbd-7cb59b590d7d库存控制方法的文献综述专业：物流管理班级：1552文摘：在保证企业生产经营需要的前提下，保持合理的库存水平；掌握库存动态，及时、适量地提出订单，避免积压或短缺；减少对库存空间的占用，降低库存总成本；控制库存资金占用，加快资金周转。
本文参考相关文献，总结了一系列物流库存控制方法，并进行了进一步的研究。
关键词：库存量、控制方法一、库存过剩带来的问题：增加了仓库面积和库存存储成本，从而增加了产品成本；占用大量营运资金，导致资本停滞，不仅增加了贷款利息负担，还影响了资本的时间价值和机会收益；造成成品和原材料有形和无形损失；造成企业资源大量闲置，影响其合理配置和优化；它掩盖了企业生产经营全过程中的各种矛盾和问题，不利于提高企业的管理水平。
库存量过小所产生的问题：造成服务水平的下降，影响销售利润和企业信誉；造成生产系统原材料或其他物料供应不足，影响生产过程的正常进行；使订货间隔期缩短，订货次数增加，使订货（生产）成本提高；影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。
二、目前，库存管理中常用的方法有两种，一种是传统的库存管理方法，另一种是现代的库存管理方法。
传统的库存管理方法主要有定量订货和定期订货方法、ABC库存控制方法、经济订货批量等。
现代库存控制方法主要有MRP和mrpn库存控制方法、企业资源计划（ERP）和准时生产（JIT）库存控制方法。
（一）、定量订货法定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存量一种库存控制方法，用于在（订购点）按规定订购和补充。
当库存下降到订单点时，即根据预定的订单数量发出订单。
在订单期和交付周期结束后，库存继续下降。
当达到安全库存时，收到订单，库存水平上升。
当采用定量订单时，必须提前确定订单点和订单数量（见图1）。
图1定量排序法原理其中：q——批量或订货量，t——周转期，s——安全库存1.订货点的确定通常订货点的确定主要取决于需求率和订货交货周期这两个因素。
仓储管理优化研究文献综述
仓储管理优化研究文献综述仓储管理是企业运营中非常重要的一个环节，通过对仓储管理的优化研究，可以提高企业的物流效率、降低成本、提升客户满意度等。
本文将对仓储管理优化的相关文献进行综述，总结目前在这一领域的研究热点和问题，并提出未来的研究方向。
一、仓储管理优化的研究现状关于仓储管理优化的研究主要集中在以下几个方面：1. 仓库布局优化：仓库布局是仓储管理的基础，合理的仓库布局可以提高货物的存储密度和取货效率。
研究者通过使用数学模型和优化算法，对仓库的布局进行优化，以实现最佳的仓库空间利用率和货物流转效率。
2. 货架管理优化：货架是仓库中最常用的存储设备，如何合理规划货架的摆放位置和货架的管理策略，对提高仓库的存储容量和货物的存取效率有着重要影响。
研究者通过对货架管理的优化，提出了一系列的管理策略和算法，如ABC分类法、动态货架管理等。
3. 库存管理优化：库存是仓储管理中的关键问题之一，合理的库存管理可以降低企业的库存成本和订单满足率。
研究者通过对库存管理的优化，提出了一系列的模型和算法，如EOQ模型、安全库存策略等，以实现最佳的库存管理效果。
二、仓储管理优化的问题与挑战在仓储管理优化的研究中，还存在一些问题和挑战需要解决：1. 数据不准确和不完整：仓储管理涉及大量的数据，如货物存储信息、订单信息等，然而这些数据往往存在不准确和不完整的问题。
如何有效地处理这些数据，准确地反映仓储管理的实际情况，是仓储管理优化的一个关键问题。
2. 算法的复杂性：仓储管理优化需要使用一些复杂的数学模型和算法，如线性规划、整数规划等，这些算法的复杂性会导致计算时间过长，难以应用于实际的仓储管理中。
因此，如何提高算法的运行效率，是仓储管理优化的一个难点。
3. 多目标优化问题：仓储管理涉及多个目标的优化，如最大化存储容量、最小化库存成本、最大化订单满足率等。
这些目标往往是相互冲突的，如何在多个目标之间进行权衡和平衡，是仓储管理优化的一个重要问题。
存货管理文献综述范文企业存货管理存在的问题与对策文献综述
存货管理文献综述范文企业存货管理存在的问题与对策
文献综述
摘要
企业存货管理是企业经营管理中的重要内容，它对企业的发展不仅起到重要的支撑作用，而且具有重要的经济意义。
然而，由于企业存货管理存在诸多问题，如存货过高的盈利能力的削弱，存货投资过大，存货质量检验不到位等，这给企业轻利益带来了许多不良影响。
针对上述情况，本文从企业库存管理实施的角度，系统地梳理了存货管理中存在的问题及其对策，以期为企业存货管理提供有益的参考。
关键词：企业存货管理；存货问题；对策
1. Introduction
企业存货管理是指企业在制定存货管理计划，组织存货收支，确定存货结构，控制存货数量，改善存货质量，管理存货成本等方面的过程（Kotler& Keller，2023）。
由于存货管理重要性，企业在进行存货管理时，必须注意到存货管理中存在的问题，并采取有效的对策来解决这些问题。
2. Problems and countermeasures of enterprise inventory management
2.1 Too much inventory affects profits
存货数量取决于市场需求，如果企业存货过多，会导致其盈利能力的下降，破坏企业的经营状况，甚至会导致企业的倒闭。
库存管理文献综述
库存管理文献综述摘要：21世纪是供应链竞争的世纪，由于市场的激烈竞争，价格差异化优势逐渐减小，在提供同等产品或者服务下，降低库存成本却成为了业界关注的焦点，本文从传统的库存管理策略，报童问题，基本经济订货模型等六个方面对库存管理进行全面系统的阐述，在此基础上提出库存管理的创新点，并为进一步的研究指明了方向。
关键词：库存管理；文献综述；创新点库存管理研究现状（一）库存管理策略基于传统的库存管理VMI，CMI和JMI的基础上，提出多级库存优化与控制的供应链库存管理方式，并从物质需求的特性、信息不对称而导致的供应链主体之间的地位的不平等，借鉴博弈论的思想，来处理主体之间的博弈和利润分享问题，借鉴商业信用方法给库存管理又提出了新的视觉，改进了传统的的库存管理策略。
2011年洪芳华等人，提出了一种基于需求特性分析的物质分类方法，将具有相似需求规律的物质分为一类，通过针对不同物流的分类来设计各个子类的库存管理策略矩阵。
构建动态多级库存管理模型，实现即时根据需求的变化调整库存的定额将作为以后的研究方向。
2011年赵道致等人，针对普遍存在的供应链下游零售商较上游供应商强势的状况，探讨VMI的演化机理问题，分别建立了传统库存模式与VMI模式下具有强势零售商的供应链模型，得到不同库存策略下的零售商和供应商的支付矩阵，在此基础上借助双种群演化博弈方法，分别从短期和长期的稳定均衡进行分析，指出在零售商谈判能力很强的供应链环境下，利润分享模式显然不是合适的解决方法，借助于第三方物流企业参与VMI 模式成为一种有效的解决途径。
2012年赵道致等人，从VMI模式可能引发的信息泄露问题入手，对具有信息优势的强势零售商选择库存模式的过程建立动态博弈模型，研究市场需求波动率对库存模式的选择和信息泄露有直接影响，为强势零售商选择库存管理模型提供理论依据。
2011年，柏庆国等人将传统库存模型进行扩展，研究了带运输时间的易变质产品的二级供应链库存模型，考虑两种特殊情形：（1）当制造商将生产的产品运输给下游分销商时，在运输过程中只考虑其产品变质的影响，证明了问题最优策略的唯一性（2）当假设制造商和下游分销商的需求为常数时，证明了此情形存在唯一的最优解。
库存管理优化文献综述
库存管理优化文献综述文献综述库存是供应链中非常重要的一部分，在存储、响应等方面发挥着重要作用。
它不仅是供应商的终结和公司生产的开始，也是供应的节点。
合理解决库存问题可以有效降低公司的运营成本，提高供应链的管理效率。
为解决这些公司生产经营中一定会遇到的问题，就有必要进行合理科学的库存管理。
李波、洪涛在《供应链管理》一书中说到库存管理的目的就是在于把库存控制在合理水平，防止超储积压或不足，减少资金占用，最大限度的降低库存成本，以提高公司竞争力。
库存是每个公司都会遇到的管理问题。
它对公司生产的连续性和利润有重要影响。
对于一个企业来说，物料库存能否顺利进行，对于降低企业的产品成本，提高企业的经济效益具有重要意义。
作为一家大公司，它将面临材料采购和库存。
如果处理得当，它将降低成本，增加利润。
但是，如果协调不好，将导致材料积压、资金周转不良和公司严重关闭。
为了规范公司物资采购行为，降低采购成本，减少库存储备，公司对物资管理和供应体系进行了一系列改革，一方面保证生产的顺利进行，另一方面提高公司的整体竞争力。
不合理的库存管理具有这些表现为：低效的产品挑选、落后的沟通方式、昂贵的库存成本、不科学的采购成本、不合理的库存结构、过高的质量控制成本、过长的采购周期。
由于库存的不合理，公司生产过程不够流畅、停工现象时有发生、工人积极性逐渐下降、销售机会容易错失。
这些问题很大程度上影响公司收益进一步影响公司发展，也影响了我国市场经济的建设。
因此，本文的目的是为了控制公司的库存储备，提高公司的经济效益，为未来的市场竞争打下坚实的基础。
长期以来，学术界主要关注的是单级库存控制方面的研究，后来供应链管理理论横空出世，多级库存控制成为学者们争相研究的对象。
1915年福特哈里斯通过运用数学模型对一定时期内储存成本和订货成本最低时进行分析计算得到的订货批量，提出了经济订货模型也就是非常著名的eoq模型。
这之后，随着国内外学者们对于生产经营活动中产生问题的不断研究，发现了很多存储管理问题也依次提出相应解决办法，在二十世纪五十年代最终形成了库存理论。
供应链下库存管理研究的2010-2015参考文献
标题：深度剖析：2010-2015年供应链下库存管理研究参考文献在供应链管理领域，库存管理一直是一个备受关注的话题。
2010年至2015年间，关于供应链下的库存管理研究成果丰硕，涉及到了大量的参考文献。
本文将对这些文献进行全面评估，从而帮助我们更深入地了解供应链下的库存管理。
一、综述在过去的几年里，供应链下的库存管理一直是供应链管理中的一个重要议题。
许多学者和研究者致力于探讨如何最大限度地优化供应链中的库存，并在保证服务水平的前提下降低总体库存水平。
在这一时期的研究中，有不少具有重要意义和引导作用的参考文献，值得深入研究和总结。
二、文献综述1. 《供应链库存管理的最优订货策略研究》在2010年发表的这篇论文中，作者从动态定价、批量订购和零售补货等角度研究了供应链库存管理的最优订货策略。
通过数学建模和仿真实验，文章得出了一些有益的结论，并为后续研究提供了重要参考。
2. 《基于供应链合作的库存管理研究》2011年发表的这篇文献从供应链合作的角度出发，探讨了如何通过加强合作关系来优化供应链中的库存管理。
作者提出了一种基于信息共享和风险分担的新的库存管理模型，并对其进行了案例分析，证明了其可行性和有效性。
3. 《供应链金融对库存管理的影响研究》2013年发表的这篇研究通过对供应链金融工具对库存管理的影响进行了分析。
研究发现，供应链金融可以通过提供灵活的资金支持和风险管理工具，帮助企业优化库存管理，降低资金压力，提高流动性和盈利能力。
4. 《基于大数据的供应链库存管理优化研究》2015年发表的这篇文献跟随着大数据时代的浪潮，提出了基于大数据技术的供应链库存管理优化方法。
通过对大量实时数据的分析和挖掘，研究者可以更准确地预测需求，优化库存配置，提高供应链的灵活性和反应速度。
三、总结与展望综合上述文献研究成果，我们可以看到，在2010年至2015年期间，供应链下的库存管理研究取得了一些重要进展。
从最优订货策略到供应链合作，再到金融工具和大数据技术的应用，都为我们提供了新的思路和方法。
存货管理的开题报告文献综述
存货管理的开题报告文献综述1.引言存货管理是企业管理的重要组成部分，对于维持企业正常运营和提高经济效益具有重要意义。
随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，存货管理面临着越来越多的挑战。
因此，对存货管理的研究具有重要的理论和实践意义。
本文将对存货管理的相关文献进行综述，探讨存货管理的研究方法、文献评价和未来研究趋势。
2.文献综述在存货管理的研究领域，许多学者对存货管理的方法、模型和策略进行了深入探讨。
例如，Hoskins and De varaj（2005）提出了一个集成供应链和库存管理的框架，该框架将库存管理与其他供应链活动相结合，以提高整个供应链的效率和灵活性。
另外，有学者对存货管理中的风险管理进行了研究，如Dyer and Cardina（2010）探讨了如何通过合理的库存管理降低供应链风险。
近年来，随着信息技术的发展，一些学者开始关注信息技术在存货管理中的应用。
例如，Xie and Kousgaard（2014）探讨了如何利用物联网技术提高库存管理的准确性和效率。
此外，还有学者研究了可持续性存货管理，以满足企业社会责任和环境保护的需求。
例如，Smith and Milstein（2018）提出了一个可持续性存货管理框架，该框架将可持续性考虑因素与存货管理策略相结合。
在理论研究的同时，许多学者也通过实证研究探讨了存货管理实践的有效性。
例如，Zhang et al.（2016）通过对中国企业的调查发现，有效的存货管理能够显著提高企业的绩效。
这些研究为企业实施有效的存货管理提供了有力的证据。
3.研究方法在研究存货管理时，学者们采用了多种研究方法。
定性和定量研究方法被广泛应用于存货管理的研究中。
定性研究方法包括案例研究、访谈和观察等，它们有助于深入了解企业的存货管理实践和战略。
定量研究方法则包括统计分析、模拟和优化模型等，它们可以提供量化的数据支持和实践指导。
此外，还有一些跨学科的研究方法也被应用于存货管理中，如系统动力学模型、组织理论和管理科学等。
关于企业存货管理问题的文献综述
关于企业存货管理问题的文献综述存货管理是企业运作中不可或缺的一环，它涉及到企业的生产、销售、库存、成本等诸多方面。
因此，如何有效地管理存货，是企业管理者必须面对的问题。
本文将从存货管理的概念、存货管理的意义、存货管理的目标、存货管理的方法等方面，对相关文献进行综述，以期为企业存货管理提供一定的参考。
一、存货管理的概念存货管理是指企业在生产、销售和库存等方面，对存货进行有效的管理和控制。
它包括对存货的采购、仓储、销售和报废等环节的管理，以达到降低成本、提高效率和增加利润的目的。
存货管理是企业物流管理的重要组成部分，也是企业管理中的一个重要环节。
二、存货管理的意义存货管理对企业的意义主要体现在以下几个方面：1. 降低成本存货管理可以通过合理的采购、库存和销售管理，减少存货积压和报废，从而降低企业的成本。
同时，对存货的精细管理还可以降低库存成本、运输成本和仓储成本等，提高企业的运作效率和竞争力。
2. 提高效率存货管理可以帮助企业实现生产、销售和库存等环节的协调和优化，提高企业的整体效率。
通过精细的存货管理，可以减少生产和销售环节的浪费，提高生产和销售效率，从而提高企业的产品质量和客户满意度。
3. 增加利润存货管理可以通过降低成本和提高效率，增加企业的利润。
通过精细的存货管理，可以提高企业的生产效率和销售效率，增加产品的附加值，从而提高企业的利润水平。
三、存货管理的目标存货管理的目标主要包括以下几个方面：1. 实现存货的合理采购存货管理的第一个目标是实现存货的合理采购。
通过对市场行情的分析和对供应商的评估，可以选择合适的供应商和适宜的采购方式，从而减少采购成本和库存积压。
2. 实现存货的精细管理存货管理的第二个目标是实现存货的精细管理。
通过对存货的分类、标识和管理，可以实现存货的追踪和控制，减少存货报废和浪费，提高存货周转率和利润水平。
3. 实现存货的合理销售存货管理的第三个目标是实现存货的合理销售。
通过对市场需求的分析和对客户需求的了解，可以选择合适的销售方式和销售渠道，从而实现存货的快速销售和利润最大化。
仓储管理论文范文及参考文献(仓储管理论文文献综述)
仓储管理论文范文及参考文献（仓储管理论文文献综述）仓储管理一直以来在各个行业中扮演着重要的角色，它直接影响着物流运作的效率和成本，并对企业的运营和客户满意度产生深远影响。
本文将针对仓储管理领域的相关研究进行综述，以期为后续的论文撰写和学术研究提供参考。
一、仓储管理的定义与概述仓储管理是指通过合理的规划、组织、控制和协调等手段，对仓库内物资的存储、搬运、配送等活动进行管理的过程。
它包括仓库选址、库存控制、货物装卸、仓储设备的选择与维护等诸多方面。
合理的仓储管理可以提高仓库的存储能力和物流运作效率，减少成本并提高客户满意度。
二、仓储管理的研究热点及趋势近年来，随着物流行业的不断发展和技术的进步，仓储管理也呈现出一些新的研究热点和趋势。
首先是自动化仓储系统的研究，如自动存储系统、AGV导航技术等。
这些技术可以提高仓库的存储密度和搬运效率，降低人工成本。
其次是仓库布局与流程的优化研究，通过对仓库的布局和运作流程进行优化，可以最大程度地提高仓库的利用率和管理效率。
另外，绿色仓储管理也成为研究热点之一，如节能减排、环境保护等方面的研究，为提升仓储管理的可持续发展做出贡献。
三、仓储管理的方法与工具在仓储管理的实际应用中，研究人员提出了许多有效的方法与工具，用于提高仓储管理的效果。
其中之一是ABC分类法，该方法通过对产品进行ABC分类，根据不同类别的产品采用不同的库存管理策略，以达到提高存储效率和降低成本的目的。
另外，仓储设备的选择与优化也是重要的研究方向，通过对仓库内的设备进行合理的选择和布局，可以提高仓库的存储能力和物流运作效率。
此外，信息技术的应用也在不断推动仓储管理的发展，如仓库管理系统、RFID技术等，这些技术的应用可以实现对仓库内货物的实时监控和管理。
四、仓储管理的挑战与问题尽管仓储管理研究取得了一些进展，但仓储管理仍然面临着一些挑战和问题。
首先是仓库内部协调问题，仓库内的各个环节和部门之间缺乏有效的沟通和协调，导致工作效率低下和服务质量下降。
《企业存货管理存在的问题及对策研究国外文献综述2000字》
企业存货管理存在的问题及对策研究国外文献综述Frank Dooley（2019）指出目前企业库存管理主要采用三种常规方法。
首先，大多数零售商根据项目使用库存控制方法来监控库存水平。
其次，制造商通常更关心生产调度和使用过程管理进行库存管理。
第三，一些企业不积极管理库存。
评估库存管理策略的一种方法是选择服务级别目标。
根据这一目标，库存政策将确定库存需求和提供服务水平的相关成本。
更高的服务水平意味着将安全地保存更多的库存。
Dennis Roth Koch（2018）在《有效的存货管理》文章中提到，首先，库存的目的是避免因消费者的不满而造成的销售损失。
其次，不可能预测确切的需求。
存货通常存放在仓库里，以应对不稳定需求的影响。
最后，还有规模经济。
尽管持有库存是必要的，但这样做的成本很高。
因此，库存管理变得非常重要，这将使公司能够将成本降至最低，并继续满足客户的需求。
西方国家对库存管理内部控制的研究起步较早，取得了丰硕的研究成果。
Embroiderer ( 2016 )明确指出，企业内部控制体系中与业务相关的内部控制是非常关键的。
公司必须明确业务领域的主要控制点，并加以改进和优化。
库存内部控制机制和程序的优化可以使公司实现稳定、可持续的发展。
Philipe Marion ( 2018 )指出，企业必须根据自身发展状况加强库存管理。
这位学者明确了与库存控制相关的主要部门的职能定位，并指出采购部、市场部、生产部、仓储部等一系列部门应共同努力，为这些核心环节构建完善的库存全过程信息共享系统，真正提高经营管理效率。
Pong (2018 )构建了数学模型，本文对英国许多制造企业的库存数量和库存水平进行了实证研究。
公司的收入水平不随库存数量的增加而增加，但库存运营成本的降低提高了库存周转率，在一定程度上优化了公司的收入状况，这意味着有效的库存控制可以提高公司的经济价值。
John F. Raffensperger.（2016）凭借丰富的库存管理实践经验，他在相关事务手册中提出：在库存管理中，必须从每一个环节入手，包括管理人员的素质、管理制度和仓库安全设置，以确保库存存储效率和周转速度。
《企业库存管理研究的国内外文献综述3000字》
企业库存管理研究的国内外文献综述1国内研究现状关于冷冻食品，井刚（2016）通过研究提出，历史需求数据和消费者需求相关数据两部分可能会对冷冻食品需求造成影响。
这两个影响因素可能正确反映了冷冻食品需求的趋势[1]。
佚名（2020）指出，冷冻食品由于全程在最冷温度下保存，具有保质期长、不易腐烂、食用方便等特点，用于包装材料[2]。
卿培志（1992）提出，当食物摄入量低时，干耗量减少；如果冷冻温度冻结，干耗会减少；冻冷空气流量大，蒸汽增加，干耗增加。
因此，减少冷冻食品干耗的条件是增加食品的单位重量，并继续降低室内的高湿度[3]。
关于影响库存成本管理的因素，赵泉午（2010）提出，供应链成本控制决定了库存成本管理水平[4]。
尤皓月（2012）认为，中小企业的库存管理只是流于形式，没有对实物进行真正的监控，对库存量的抵抗不当，缺乏采购计划，日常维护、清点、分类存货，对存货资产进行混合实物管理。
这带来了很多问题，例如大量的营运资金和高昂的采购成本[5]。
刘晓雪（2012）对北京零售企业库存变化及其影响因素进行研究后，发现企业库存周转率与企业规模呈现出正相关关系，与此同时存货周转率还与企业管理水平有密切联系[6]。
但宋英辉（2014）认为，企业存货周转率与企业规模呈负相关[7]。
徐渝辉（2021）指出，农产品加工企业进行存货成本管理的关键点在于能否将库存控制在合理范围内。
控制合理库存就是控制原材料的采购、成品的消耗和开发。
原材料的消耗量往往受生产能力的制约，一般情况下不会为了正常的生产经营而随意调整大批量增减。
成品的消费量往往难以批量增加。
因此，原材料的数量和采购计划对库存管理具有决定性的影响[8]。
刘倩（2016）指出，企业库存管理不合理，很多订单不科学。
一方面，库存积压严重，导致管理成本过高，增加产品成本，制约业务收入。
另一方面，存货占用流动资金比例高，大量存货导致不知道时间资金，降低了公司存货的周转频率，造成公司资金过剩的成本居高不下，尤其是给公司带来更大的财务风险[9]。
关于库存管理文献综述
东华理工大学长江学院文献综述题目：关于库存管理文献综述******学号：********专业：物流管理指导老师：周**职称：讲师二零一三年五月库存管理是物流管理中的重要环节。
其目的是为企业保证库存货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行。
近年来中国学者一直对企业物流战略发展保持了高度的关注。
本文收集了2007年至2009年来对我国仓库管理方面的相关研究文献，在此基础上对我国目前关于仓库管理研究的主要方向和主要观点进行了分类和探析，并提出了一些自己的看法和观点，进而明确了接下来研究的方向和目的。
关键字:库存；库存管理；文献综述；库存管理（Inventory Management）是供应链上各节点企业实现合作以及供应链实现集成管理的关键。
库存管理技术也一直是供应链管理(Supply Chain Managenet)技术的重要研究领域。
在激烈变化的市场竞争环境下，供应链存在着大量的不确定性。
在供应链企业之间的合作过程中，存在着各种产生内生不确定性和外生不确定性的因素。
这些不确定性主要有两种表现形式：衔接不确定性（Uncertainty Of Interface）和运作不确定性(Uncertainty Of Operation)。
供应链的这些不确定性对供应链的库存产生了很大影响。
企业为了能及时满足客户需求，避免发生缺货或应对供应链不确定因素，需要有一定的库存库存管理的目的是在保持较高客户服务水平的前提下，对企业的库存水平进行控制，尽可能地降低库存水平，减少企业的成本负担，提高企业的市场竞争力随着供应链管理的推广和应用，供应链环境下的库存管理研究得到了学者们的广泛关注其研究目前主要集中在供应链环境下的库存管理策略方面。
一、库存的定义库存，是仓库中实际储存的货物。
可以分两类：一类是生产库存，即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资，它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的；一类是流通库存，即生产企业的成品库存，生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。
存货管理文献综述
存货管理文献综述
库存管理是指一种管理技术，用于控制各类存货、原料、零件和其他可能需要备份的物品的数量、更新和处理。
存货管理通常涉及到组织、预测、控制和更新库存的数量和性质，从而减少存货支出，提高生产效率。
存货管理的重要性，在于可以帮助组织减轻成本和提高效率，因此，存货管理是必不可少的。
企业如果不能有效管理存货，将面临诸如运营成本高、物料过剩、生产缺陷率高和质量问题等诸多问题。
从而影响生产质量及减少其未来统计利润潜力。
存货管理的主要目的是有效地管理存货，以确保在其中一特定时间的存货数量是合理的。
存货管理之所以重要，是因为它有助于确保组织的流动性，并最大程度地减少存货投资。
存货管理可以从三方面来考虑。
首先，应采取有效措施，确保产品有足够的零部件和原料，以满足需要。
其次，应该确保存货的质量，以免造成损失或多余的成本。
最后，应该采取有效措施，有效地管理存货的存储和流通，避免过多的投资和浪费。
准确的预测是存货管理的关键环节，它可以帮助组织更精确地确定需要多少存货。
存货管理国外研究现状文献综述
存货管理国外研究现状文献综述一、文献综述存货管理一直以来都是企业经营管理中非常重要的一环。
对于一个企业来说，合理地管理存货可以大大降低库存成本，提高资金利用率，同时也能够更好地响应市场需求，提高客户满意度。
因此，对于现今科技日新月异、市场竞争激烈的时代来说，研究存货管理模式，探索存货管理的最佳实践，尤为重要。
本文将从国内外学者的研究成果中，综述当前存货管理方面的研究现状。
二、国内外研究现状1. 美国的研究美国作为一个发达国家，其企业管理经验值得学习借鉴。
目前美国管理领域内存货管理得到广泛关注，坊间存在大量相关研究。
在这些研究中，普遍认为，成本是影响企业存货管理的最重要因素。
美国企业通常采用先进的IT系统进行存货管理，以及配备专业人员进行库存优化分析。
2. 欧洲的研究欧洲的存货管理研究侧重于对供应链的研究。
其理论体系相对于美国来说更为实用，欧洲企业在存货管理上也注重从供应链战略出发来考虑问题。
研究表明，在改善供应链战略方面，最有效的方法是提高便利性。
换言之，就是通过优化调度流程、简化供应链内部的业务等方式，提升效率，最终实现库存成本的降低。
3. 中国的研究在中国，随着经济的发展，国内企业对于存货管理的重视程度也越来越高。
对于目前这种经济环境下的企业来说，保持足够的流动资金非常重要，因此，该议题在中国的研究中也显得尤为重要。
在一些知名企业的存货管理中，采用定制化的存货管理模式，结合现代信息技术，实现存货管理精细化、智能化。
同时在供应链管理方面，国内企业也着重于调整外部的采购和内部消耗，通过数据分析等方式实现库存优化。
三、结论总体上来讲，目前全球范围内对于存货管理的研究都比较深入，学术研究成果也相对丰硕。
其中，美国在理论与技术方面有相对于其他国家更为领先的地位，在存货管理方面也受到众多企业的认可。
欧洲在供应链管理方面研究较多，注重实用性和效率。
而中国的存货管理则更倾向于客制化、智能化以及供应链协调等方面。
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文献综述
库存，在供应链中是一个十分重要的部分，具有存储、应变等作用。
是供应商的结束和公司生产的开始，也是供应的节点，合理的解决库存问题，可以有效降低公司经营成本、提高供应链的管理效率。
为解决这些公司生产经营中一定会遇到的问题，就有必要进行合理科学的库存管理。
李波、洪涛在《供应链管理》一书中说到库存管理的目的就是在于把库存控制在合理水平，防止超储积压或不足，减少资金占用，最大限度的降低库存成本，以提高公司竞争力。
库存是每个公司都能遇到的管理问题，它对公司生产的连续性及公司的利润都产生重要的影响。
对一个公司来说，物资库存工作能否顺利地进行，对于降低公司产品成本、提高公司经济效益意义重大。
作为一个大型公司，都会面临物资的采购和库存工作，如果处理得当，就会降低成本，增加利润，但是如果不能很好的协调，将会导致物资积压，资金周转不灵，严重的还会使公司停工停产。
公司对其物资管理供应体制进行的一系列的改革，目的就是规范公司物资采购行为、降低采购成本、减少库存储备，一方面保障生产顺利进行，另一方面提高公司整体的竞争能力。
不合理的库存管理具有这些表现为：低效的产品挑选、落后的沟通方式、昂贵的库存成本、不科学的采购成本、不合理的库存结构、过高的质量控制成本、过长的采购周期。
由于库存的不合理，公司生产过程不够流畅、停工现象时有发生、工人积极性逐渐下降、销售机会容易错失。
这些问题很大程度上影响公司收益进一步影响公司发展，也影响了我国市场经济的建设。
所以本文研究的目的就是为了控制公司的库存储备，提高公司的经济效益，为将来的市场竞争站稳脚跟打下坚实的基础。
长期以来，学术界主要关注的是单级库存控制方面的研究，后来供应链管理理论横空出世，多级库存控制成为学者们争相研究的对象。
1915年福特哈里斯通过运用数学模型对一定时期内储存成本和订货成本最低时进行分析计算得到的订货批量，提出了经济订货模型也就是非常著名的EOQ模型。
这之后，随着国内外学者们对于生产经营活动中产生问题的不断研究，发现了很多存储管理问题也依次提出相应解决办法，在二十世纪五十年代最终形成了库存理论。
一开始的库存理论模型仅仅是对单个公司的库存最优化。
分别建立了不允许缺货，生产时间短；生产需要时间, 不允许缺货；允许缺货，生产时间短；市场占据时间，允许缺货；
存在价格折扣的仓储问题这五种库存订货模型。
随着时代发展，逐渐考虑到库存会受到不确定因素的影响，多次的订货之中的不同的订货策略的影响，不同类别的供应合对供应链的影响等。
此后，国内外很多的学者对经典的EOQ模型进行了多角度，多层次的扩展研究和深入分析，比如说年，Weng Z Kevin研究探索了以买方的利益为根本研究批量的折扣的问题，在随机的供应能力的情况下EOQ 问题。
在1995年，LY yang研究探索了减少订购的成本对处于丢失销售、短缺量的滞后等情况下的连续性检查库存系统的冲击影响问题等。
之后国内外的研究者们对基本的库存模型实行了非常多的扩展，以便适应更多不同的约束条件，比如1997年Flynn研究的需求量不确定的情况。
1999年，Lane研究的订货的提前期常常不是恒定而处于变化中的问题。
2000年，Chakra arty T与Girl研究探索了在需求与零售价格或者时间形成函数时，并且物料或产品是容易被损耗，一般存在的缺货等情况。
还有2000年的Keying Moon研究探索了物料或者产品的寿命周期不确定或随机情况下的EOQ模型仓储问题。
他在分析和研究物料或者产品寿命周期表现为正太分布、指数分步的成本最优化问题中引入了费用的时值条件。
在非常多的库存、采购、控制模型之中，库存的价值被认定为是不会随着时间改变的，但是，实际情况是由于物理、化学、时间、空间等各种影响因素，某些物料或者产品的损失或贬值是不可避免的。
目前，对于库存管理的研究已经有多人开展，并且取得了一定成果，根据文献研究的主要方向、主要观点和结论，国内外研究方向主要分为第一，基于零库存管理的研究，例如：朱文英，马天山（2009）以供应链节点上的制造公司为研究对象，对零库存和零库存管理的相关理论进行解释说明，辨别误区，提出物理上和法律上两种零库存；重点分析了供应链节点上制造公司实施零库存管理的条件和具体策略及其主要保障。
第二，基于库存管理系统、模式的研究，例如：。
刘燕，吴娴，罗治平（2009）分析了库存管理在公司中的重要作用，主要对出入库管理、库存信息录入、汇总进行阐述。
库存管理人员及时将每日进、出、存库存动态输入数据库，并且运用网络技术，能够使出入库数据备份、查询、更改等工作方便快捷，并且公司各部门通过网络可以直观快速了解公司库存，及时反馈信息，规避风险。
第三，基于库存管理方法、策略的研究。
例如：李娟，黄培清，顾锋，陈国庆（2009）分析两个供应链间竞争的系统，每条供应链由一个供应商和一个零售商组成，供应商通过各自零售商销售具有品牌差异的产品，不同品牌产品之间存在替代度，零售商面临不确定性需求。
库存管理优化的研究因研究对象的不同，涉及面比较广，针对不同的库存对象学者们做了不同的库存管理研究。