竞品分析商业分析ppt

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竞品分析、产品分析、

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一、竞品分析名单中储智运运满满货车帮货拉拉58速递云鸟快递车旺大卡(货运信息)一点通陆鲸快到网货运货运帮物流QQ德邦请车货点点云物流助手运到哪56货的货运E家车E通蓝犀车罗计车宝云马物流聚56物流派车拉车56物流好司机快狗速运运策网OTMS鲸运企业平台大驼队CTMS二、竞品数据分析指标一般情况爱我们研究一个网络平台或者APP都会关注以下几项内容:1.平台的注册用户有多少?2.平台的DAU和MAU是多少?3.PV日均大概多少?4.每月的收入多少,盈利多少?5.增速如何?6.盈利模式主要靠什么?7.核心竞争力在哪里8.未来发展有哪些潜在风险,同质化竞争门槛或渠道是否牢固9.客户和用户的体验度怎么样?DAU(Daily Active User)日活跃用户数量。

常用于反映网站、互联网应用或网络游戏的运营情况。

MAU(monthly active users)月活跃用户人数。

通常DAU会结合MAU(月活跃用户数量)一起使用,这两个指标一般用来衡量服务的用户粘性以及服务的衰退周期。

MAU、DAU分别从宏观和微观的角度对服务的用户粘性做了权衡,也可以这么说,MAU更像战略层面的表征,DAU 更像战术层面的表征。

通过这些宏观和细微的趋势变化,可以对营销及推广提供一些数据支持或者帮助。

移动应用主要指标从获取用户到获得收入基本会经历以下几个过程:用户获取、用户活跃与参与、用户留存、用户转化、获取收入。

下面依次介绍各个阶段的主要指标:用户获取阶段:下载量(商店评分和排名)、安装激活量、激活率、新增用户数(一般就是新增设备数)、用户获取成本用户活跃与参与阶段:日活跃用户数、月活跃用户数(可表示用户规模)、活跃系数(日活除以月活)、平均使用时长、功能使用率用户留存阶段:次日留存率、7日留存率、30日留存率用户转化阶段:付费用户比例、首次付费时间、用户平均每月营收(月收入除以月活跃用户数)、付费用户平均每月营收(月收入除以月付费用户数)获取收入阶段:收入金额,付费人数使用数据指标评价版本迭代效果的方法留存率对比核心功能使用率使用率和继续使用率(代表功能的受欢迎程度)对核心功能的促进效果(核心贡献的概念——举例:使用过功能A的听歌人数比例减去未使用过功能A的听歌人数比例)三、竞品分析数据来源情报来源一般有如下渠道:1、行业网站、咨询公司的行业报告、行业牛人微博&博客、知乎里的相关问题。

某地产项目竞品分析

某地产项目竞品分析

某地产项目竞品分析一、项目背景某地产项目是一家专注于开发高端住宅和商业物业的地产开发商。

他们在某个城市中有一块优越的土地,计划开发成一个综合性的地产项目。

在开始开发之前,进行竞品分析对于市场竞争的了解至关重要。

二、竞品概述在某个城市中,有几个地产项目可以视为主要竞争对手。

下面是对每个竞品项目的简要概述:1. 竞品项目一•项目名称:XXX住宅小区•项目位置:市中心区域•项目类型:高层住宅•项目规模:200套•售价范围:100万-200万•竞争优势:优越的地理位置,近商圈和交通便利2. 竞品项目二•项目名称:YYY商业中心•项目位置:市新兴商业区•项目类型:商业物业•项目规模:50,000平方米•租金范围:50元/平米/天 - 100元/平米/天•竞争优势:现代化建筑,优质商户和丰富的配套设施3. 竞品项目三•项目名称:ZZZ大型综合体•项目位置:市郊地区•项目类型:综合物业,包括住宅、商业和办公楼•项目规模:500,000平方米•售价/租金范围:住宅售价100万-300万,商业租金100元/平米/天 - 150元/平米/天•竞争优势:大型综合体,拥有多种业态和配套设施三、竞争分析对于某地产项目的竞争分析,我们将着重考虑以下几个方面:1. 位置优势•竞品项目一位于市中心,靠近商圈和交通便利,吸引了购房者的关注。

•竞品项目二位于新兴商业区,对商家和企业来说是一个有吸引力的商业中心。

•竞品项目三位于市郊地区,可能更适合有特定需求的购房者和租户。

2. 项目规模与类型•竞品项目一规模相对较小,只有200套住宅,对于规模较小的地产项目可能会有吸引力。

•竞品项目二是一座大型商业中心,为商家和客户提供了丰富的经营和购物选择。

•竞品项目三是一个大型综合体,提供住宅、商业和办公空间的组合,满足不同需求的购房者和租户。

3. 售价/租金范围•竞品项目一的住宅售价范围在100万-200万之间,相对较中等价格区间。

•竞品项目二的商业租金在50-100元/平米/天之间,根据市场需求和物业状况有所变动。

产品介绍的竞品分析与商业模式

产品介绍的竞品分析与商业模式

产品介绍的竞品分析与商业模式竞品分析与商业模式的产品介绍1. 引言在竞争激烈的市场中,了解竞品分析和商业模式对于一个产品的成功至关重要。

本文将介绍一款名为XX的产品并进行竞品分析,同时探讨其商业模式,以期向读者呈现全面的视角。

2. 产品概述XX是一款具有创新设计和先进技术的产品。

该产品结合了多功能性、便携性和高性能,旨在满足消费者对于质量和便捷性的需求。

它具有以下特点:a) 创新设计:XX采用了现代化的设计理念,融入了简约、时尚的元素,给用户带来美观与舒适的体验。

b) 多功能性:XX集成了多种功能,如X、Y和Z,使其成为一款具有全方位使用能力的产品。

c) 便携性:XX的轻便设计使其非常适合随身携带,用户可以在任何时候、任何地点使用该产品。

d) 高性能:XX采用了最先进的技术,可以提供稳定的性能和出色的表现,满足用户对高品质产品的追求。

3. 竞品分析在竞品分析中,我们将与XX竞争的几款产品进行对比:a) 竞品一:该产品具有类似的多功能性和便携性,但在创新设计和性能方面稍显不足。

b) 竞品二:该产品在创新设计和性能方面与XX相当,但在便携性和多功能性方面略逊一筹。

c) 竞品三:该产品在多功能性和便携性方面与XX相当,但在创新设计和性能方面有所欠缺。

通过竞品分析,可以看出XX产品在创新设计、多功能性和性能方面具备了竞争优势。

然而,我们也要意识到竞争是不断变化的,其他竞争者随时可能推出更具竞争力的产品。

因此,我们需要持续关注市场动态并进行不断创新。

4. 商业模式商业模式是产品在市场中的营销和销售策略,下面将介绍XX的商业模式和关键要素:a) 目标市场:XX针对的是年轻一代消费者,他们对创新设计、多功能性和便携性具有较高的需求。

b) 定价策略:XX采取了合理的定价策略,保持产品的高性价比,并在竞争激烈的市场中获得一定的利润。

c) 渠道分销:XX通过在线销售渠道和独立零售商进行产品销售,以便满足不同消费者的购买需求。

竞品分析

竞品分析

15
曦城产品介绍
双拼 楼王
独栋
双拼SDH
独栋别墅
楼王
面积(m2)
套数 比例 赠送地下室 赠送私家花园 赠送观景露台
340
8 14.8% 114-122 m2 148.31-190.96 m2 10-34 m2
365-390
17 31.4%
450-495
21 38.9%
560-595
6 11.1%
625
项目名
兰乔圣菲
开发商
万科
建筑设计
BLA
景观设计
RGA
室内设计
DMD
物管公司
万科物业
项目知名度
曦城
招商·华侨城
华森
法国埃尔萨
---
招商华侨城
兰乔圣菲 BLA 全美最大的住宅设计公司之一,创立至近赢取200余座专业大奖 RGA 拥有一张很长的获奖名单和每年超过2,000,000美元的营业额 兰乔圣菲的设计团队是美国兰乔圣菲的原班人马 万科的品牌优势,项目具有较高的品牌竞争力
本报告是严格保密的。
7
产品比较
曦城: 主力独栋户型结构复杂 圆柱形结构,空间利用率不高 电梯置于中间,空间浪费 地下室面积较小,赠送率不高 厨房、餐厅空间小 仅4个套房
兰乔圣菲: 户户方正,简单气派 大面积地下室,赠比高达90% 大横厅,餐厅、厨房格外明亮 5个套房
本报告是严格保密的。
8
品牌比较
1 1.9% 528m2
685
1 1.9% 556m2
147-456 m2 (部分双地下室) 213.88-803.21 m2 18-63 m2
产品丰富
本报告是严格保密的。
车位1:1,1:2

百度知道和知乎的竞品分析课件

百度知道和知乎的竞品分析课件
品概述 • 用户分析 • 功能对比分析 • 商业模式分析 • 技术实现与架构 • 市场策略与竞争态势
01 分享平台,用户可以在平台上提 出问题,由其他用户回答。
知乎
一个开放的问答社区,用户可以 在上面提问,并邀请专业人士或 感兴趣的人回答。
在此添加您的文本16字
知乎在早期也使用关系型数据库,但随着业务的发展,逐 渐转向了NoSQL数据库,如MongoDB,以适应非结构 化数据的存储需求。
在此添加您的文本16字
数据处数据处理Leabharlann 架,对海量数据进行批处理和实时处理。
在此添加您的文本16字
应对策略
针对未来市场的发展趋势,提出百 度知道和知乎应采取的应对策略。
THANKS
感谢观看
竞争者搜狗问问等,对比各平台战、品牌建设、技术创新等。
未来市场预测与发展趋势
市场规模预测
预测未来几年问答市场的整体规 模和发展速度。
发展趋势
探讨未来问答市场的发展趋势,例 建立合作关系,共同回答问题,提高内容质量。
知乎
与各行各业的专业人士和机构建立战略联盟,合作推出高质量的付费内容和服务。同时,知乎也与其他平台合作 ,实现知识共享和互利共赢。
05
技术实现与架构
数据存储与处理
在此添加您的文本17字
数据存 MySQL,能够高效地处理结构化数据。
内容质量
知乎,确保内容质量;知乎则 采用社区用户点赞、踩、举报等机制 进行内容筛选。
04
商业模式分析广告收入知道通过展示相关问题答案中的广告来获取收入,广告主可特征 ,使用协同过滤和基于内容的推荐算法。
个性化设置
知乎为用户提供了更丰富的个性化设置选项,包括个人 主页定制、话题订阅和动态推送等。

竞品分析

竞品分析

竞品分析(皮埃姆版)1、定义竞品:竞争对手的产品(线上与线下)竞品分析:对竞争对手的产品以及市场进行全面的分析并寻找突破的方法2、目的及意义前车之鉴:不论成败,分析成功与失败的原因生存状态:无论活的怎么样,都是我们的未来寻求突破:如何做到最好,如何寻求差异化知己知彼:了解自己的对手,才能处于不败之地3、竞品分析的常见场景1、公司A发现了B市场的需求,但不知道做什么2、某APP产品经理发现某个产品出现了一个很新颖的功能时3、某产品经理突然间发现有一个新晋的竞品做的特别棒,用户量突增任何时候,阶段不同,关注点不同。

从零到一:全面宏观的分析,包括核心功能,目标人群,商业模式等方面更新迭代:针对某个功能,或者是市场的变化等方面4、竞品分析的核心思路核心功能:查看竞品的核心功能,根据市场环境确定我们产品的核心功能基本功能:每一款APP都有的基本功能,例如,登录、设置、我的等突破与颠覆:作竞品分析不是为了抄袭而是在了解市场后能做到突破与颠覆5、获取竞品的方法1、手机各大应用商城搜索(iphone用的是APP Store)2、Web端浏览器关键词搜索(关键词的数量决定了查找竞品的数量)3、一些常用的查找产品基本信息的网站(七麦数据、酷传等)6、竞品的分类直接竞品:产品定位(方向,目标用户,用户需求,产品功能等)相似,最易找到,易关注到,产生直接竞争关系的产品间接竞品:产品的目标人群可能相似,但是功能需求方面不同或者产品模式不同,但其他内容相似潜在竞品:尽量找全所有的竞品,并时刻关注市场状态,找到潜在的竞争产品死亡竞品:不是每一个产品都可以成功,在功能、商业模式上相似,但是却死亡了的产品7、竞品分析的五大步骤1、明确竞品分析目的2、竞品的选择(直接竞品、间接竞品、潜在竞品、死亡竞品)3、选择分析纬度。

例如:行业背景、竞品基本信息、商业模式、优缺点等4、体验竞品,搜集资料、数据等。

5、操作分析,输出分析报告8、竞品分析常见的误区1、没有真正明确自己写竞品分析的目的2、没有明确自己的竞品是什么?对竞品的理解错误3、没有明确竞品分析的维度9、竞品分析报告内容(新人版)1、行业分析(行业背景、行业规模、行业发展等)2、竞品分析(竞品概述、精品基本信息、竞品核心功能等)3、商业模式分析(目标人群、产品模式、推广模式、运营模式、盈利模式)4、优缺点分析(竞品优缺点对比分析)5、总结(通过以上的分析,我们可以基本的规划一下我们产品的定位以及发展方向)以上所有观点纯属个人想法,版权归皮埃姆产品经理所有。

竞品分析知识培训课件

竞品分析知识培训课件
竞品分析目的
竞品分析的主要目的是为企业提供关于竞争对手的全面信息 ,帮助企业更好地了解市场状况,为产品研发、市场营销等 提供决策支持。
竞品分析的重要性
市场竞争日益激烈
随着市场竞争的日益激烈,企业 需要更加全面地了解竞争对手的 情况,以便制定更加有效的市场
策略。
发现市场机会
通过对竞品的分析,企业可以发现 市场中的机会和空白点,从而制定 更加有针对性的产品研发和市场推 广策略。
交互设计分析
分析竞品的交互设计,包括操作流程 、界面布局、按钮设置等。
营销策略与推广手段分析
营销策略分析
分析竞品的营销策略,包括定位 、目标用户、传播渠道等。
推广手段研究
研究竞品的推广手段,包括广告 、公关、社交媒体等。
营销效果评估
评估竞品的营销效果,包括曝光 量、转化率、口碑等。
商业模式与盈利模式分析
验证信息真实性:对于 获取到的竞品信息,需 要进行验证和筛选,确 保信息的真实性和准确 性。
定期更新信息:随着市 场环境的变化和竞品的 更新,需要定期更新竞 品信息,保持信息的时 效性。
分析方法不科学或不适用的挑战及应对策略
应对策略
结合多种方法进行综合分析:为 了提高分析的准确性和可靠性, 可以结合多种方法进行综合分析 ,从多个角度对竞品进行评估。
商业模式分析
分析竞品的商业模式,包括收入来源、成本结构 、盈利模式等。
盈利模式研究
研究竞品的盈利模式,包括定价策略、利润空间 、成本控制等。
商业前景预测
预测竞品的商业前景,包括市场规模、竞争格局 、发展趋势等。
04
竞品分析的实践应用与案例分 享
竞品分析在企业战略决策中的应用
确定企业市场定位

竞品分析模板

竞品分析模板
✓大客户 ✓合作平台、代理商、批
发商 ✓上下游 ✓外包
8
▪ 整理营收、利润等……
收费 业务1
简介 收费模式
对C收费:打包,单独 对B收费:
MEM,CPT/CPM CPC,CPA/CPL CPS
收费 业务2
收费 业务3
定价
9
内容 互动
创作 发送 素材库
消息 菜单
不同类型
可存草稿
发表
发布
类型 支持在文 章、封面中
竞品选取 竞品分析 结论
竞品1
竞品2
竞品3 ……
顶层架构-公司背景 -管理层&组织架构 -资金情况
中间层-商业模式 -价值主张 -客户 -收入
Beat Meet Lose模型 产品规划
底层落地-产品/营销 -产研 -品牌营销
✓ 架构图 ✓ 功能介绍 ✓ 功能对比
✓ 研发的可靠性和灵活性
1
市占
其他, 7% 我们, 10%
▪ 管理层
▪ 有具体组织架构的可以补充
CEO 某某
背景: ……
CFO 某某 负责哪块业务
CPO 某某 负责哪块业务
COO 某某 负责哪块业务
……
背景: ……
背景: ……
某业务
部门1 部门2
……
……
5
• XX投行领投,出资Y美金 天使 •
• A轮 •
• B轮 •
6
针对不同的客户细分,有哪些价值主张VP
商业模式 销售能力
售后维护
产品研发 产品体验 研发能力
营销
运营
营销
17
18
logo
竞品3, 15%
竞品1, 48%
logo

竞品分析模板ppt

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03
市场机会评估
Market Opportunity Assessment
竞品分析介绍
1. 竞品分析的目的:通过对竞争对手的产品,市场定位和 营销策略进行全面分析,获取关键信息,从而为企业制定优 化战略,提高竞争力。
2. 竞品分析的方法:包括定性分析和定量分析两种方法。 定性分析主要通过对竞指标,如 销量、市场份额和消费者偏好等,来进行综合比较。
产品A:易于使用和高性能
产品B:用户友好性和多功能性
产品C:独特的设计和高效的性能
我们对比了不同竞品之间的优缺点,并分析了它们在不同方面的表现。以下是我们得出的主 要结论:
产品A:虽然产品A在市场份额上占据了主导地位,但产品B和C在一些特定功能上表现更为 出色。例如,产品B的用户友好性得分比产品A高出10%,而产品C的月活跃用户数量比产品 A多出15%。
市场机会评估方法
1. 市场趋势分析:对市场的发展动向进行全面监测,包括市场规 模、增长率、竞争格局等因素。通过分析市场趋势,可以确定市场 的潜在机会和威胁,为决策提供参考依据。 2. 顾客需求研究:深入了解目标顾客的需求背景、购买决策过程、 关注的关键因素等。通过分析顾客需求,可以发现市场的需求空缺, 从而提供符合市场需求的产品或服务。 3. 竞争对手分析:对竞争对手的产品、市场份额、市场定位、市 场策略等进行综合评估。通过分析竞争对手,可以了解市场上已有 产品或服务的优劣势,为产品或服务的差异化竞争提供基础依据。 4. SWOT分析:结合自身优势、劣势以及市场机会、威胁,进行 SWOT分析。通过明确自身的优势与劣势,把握市场的机会与威胁, 为制定有效的市场机会评估方法和市场战略提供指导。
2. 强大的市场影响力:另一个突出的特点是竞争对手的市场影响力。 他们通过投资大量资源在市场宣传、广告推广和品牌建设上,取得了 显著的成效。竞争对手的产品被广泛认知和接受,拥有庞大的用户群 体。这种市场影响力给竞争对手带来了持续的增长和发展机会。

竞品分析报告 ppt课件

竞品分析报告 ppt课件

产品概述 用户需求 运营模式 产品功能 经营数据 发展历程
中小超市供应链社区电子商务平台(B2B+O2O) 农村O2O电商平台 服务城乡消费者的O2O一体化创新电商平台
餐厅食材 B2B 电商。
产品概述 用户需求 运营模式 产品功能 经营数据 发展历程
1、掌合商城: 10000多种商品可供选择信息更透明 2、掌合便利:致力打造移动网店与实体店一体化的O2O社区智能化生活服务中心; 3、掌合物流:向超市用户提供一站式物流新体验; 4、掌合云工厂:打通全国快消品厂商与平台供货商、超市之间的网络通道; 5、818超市节:以互联网+超市,B2B+O2O的模式开展大型促销和互动体验。
目前业务覆盖江苏、浙江、安徽、山东、河南、湖南、湖北、福建、四 川、重庆广东等14个省份和地区,月交易额已超过四亿;最新日交易额破1 亿。
网络无任何公布数据。
竞品分析报告竞品分析报告目录?1产品概述?2用户需求分析?3运营模式分析?4产品功能分析?5经营数据分析?6发展历程竞品分析报告产品概述用户需求运营模式产品功能经营数据发展历程掌合天下是一家丏注于互联网零售业的中国中小超市供应链社区电子商务平台致力服务于全国560多万家中小超市
竞品分析报告
竞 目录

• 1、产品概述

• 2、用户需求分析

• 3、运营模式分析
报 告
• 4、产品功能分析
• 5、经营数据分析
• 6、发展历程
• 你怎么称呼老师?
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你 是否会认为老师的教学方法需要改进?
• 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我 笨,没有学问无颜见爹娘 ……”

饿了么美团竞品分析

饿了么美团竞品分析

美团饿了么支付“大战”
随后两小时后,美团网 CEO 王兴在个人账号 上,发表类似观点。
王兴这段深夜发言,经过一晚上发酵, 在第二天再次登上热搜,在热搜第一名 挂了好久
美团饿了么支付“大战”
大家议论纷纷,从微博到知乎,都 充斥着这个话题。 知乎热榜上,网友提问说:“美团 的回应,算是正常的行业竞争吗?”
好友拼单
在某一市场没有出现垄断 性产品时,通过价格补贴 用户抢占尽可能多的市场, 直到垄断之后开始赚钱。 所以像美团、饿了么这些 平台,就是用各种低价吸 引顾客。
核心功能
登录注册
页面设计功能
评分机制
号码保护
登录、注册方式 基本以手机号为

页面设计核心围绕 在如何更优的展示 商家,并引导用户 进行点餐下单。
背靠阿里生态体系, 多渠道引流,拓展 服务场景,打造完 整的生活服务平台
04
美团外卖饿了么竞争案例
美团饿了么头盔“大战”
美团 饿了么 头盔“大战”
美团饿了么头盔“大战”
作为外卖市场的两大 王者,
美团和饿了么可能终 将有一场大战,
但令人怎么也没想到 最出圈最火爆的大战, 居然是双方外卖小哥
的头盔皮肤大战!
导火索是一篇报道,里 面说,有网友发现,自 己用美团外卖 App 点餐 时,「支付宝支付」的 选项不见了。
美团饿了么支付“大战”
“美团月付”发的微博,有两张截图。一张 是上面那篇 #美团取消支付宝支付# 的报道, 另一张是饿了么 App 的截图。
很快,“美团取消支付宝支付”的话题, 登上热搜。
美团饿了么支付“大战”
美团饿了么头盔“大战”
美团
麦当劳
美团饿了么头盔“大战”
饿了么

电商行业竞品研究

电商行业竞品研究

电商行业竞品研究随着互联网的迅速发展和智能手机的普及,电子商务(电商)行业成为了当前商业领域中最具活力和潜力的行业之一。

随之而来的是越来越多的电商平台和商家涌现,为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,了解和研究竞品显得尤为重要。

本文将对电商行业的竞品进行深入分析和研究,以期为电商从业者提供有价值的参考和启示。

一、竞品概述电商行业的竞品指的是在同一细分市场中提供类似产品或服务的竞争对手。

以国内电商市场为例,竞品主要包括淘宝、京东、拼多多等知名电商平台。

这些竞品在产品种类、价格策略、物流配送、用户体验等方面存在差异,不断推陈出新,以吸引消费者并占据市场份额。

二、竞品分析方法1. SWOT分析SWOT分析是竞品研究中常用的工具之一,它包括对竞品的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)进行全面评估。

通过SWOT分析,可以清晰地了解竞品在市场竞争中的优势和劣势,以及面临的机会和威胁。

2. 用户调研了解竞品的用户群体和用户需求是进行竞品研究的重要环节。

可以通过用户调研问卷、深度访谈等方式收集相关数据,了解用户对竞品的满意度、购买意愿以及对竞争产品的偏好等信息。

通过用户调研,有助于发现竞品的不足之处,并为自身产品的改进提供参考。

3. 数据分析通过大数据分析,可以深入研究竞品的销售数据、用户行为数据等,从而揭示其市场份额、用户转化率、平均购买金额等关键指标。

通过对竞品数据的分析,可以发现竞品的销售策略、促销活动、用户运营等方面的亮点和特点,为自身产品的发展提供启示。

三、竞品研究的价值与意义1. 了解市场定位通过对竞品的研究,可以清晰地了解市场中各个竞争对手的产品定位、目标用户等,为自身产品的差异化定位提供参考。

同时,也有助于发现竞品所没有涉足的细分市场,为自身的产品发掘新的增长点。

2. 学习借鉴经验研究竞品可以了解到竞争对手在产品设计、营销策略、客户服务等方面的成功经验和教训。

竞品总结分析汇报PPT模板

竞品总结分析汇报PPT模板

03
直接竞争者分析
03
家长学堂APP展示
03
知子花APP展示
03
宝宝树APP展示
03
Hale Waihona Puke 家长帮APP展示03
战略目标
盈利模式
市场推广
延迟符
直接竞争者分析
03
直接竞争者分析
03
家长学堂: 8万左右、中等、比较小、1.8万
知子花: 8万左右、有一定知名、中等
宝宝树: 1000万、品牌知名度高、媒体影响力大、1万+
VIPkidAPP展示
03
间接竞争者分析
03
分豆教育: 播种希望,大数据慧智云提供因材施教服务方案,主要对B端进行合作
VIPkid: 插上语言的翅膀,自由行走在全世界,北美外教、视频、名人代言、媒体报道(门户、数据)、o2o代理、网络推广、渠道合作支付宝等。
51talk: 想学就学;通过一对一外教skype、QQ;纽交所上市、低价、名人代言、媒体报道、o2o代理、网络推广、渠道合作支付宝等。
潜在竞争者分析
03
邢帅教育APP展示
03
咪咕学堂APP展示
03
慕课APP展示
03
潜在竞争者分析
03
邢帅教育:各类职业培训、自考培训 直播、录播,依靠网络学院资质进行强有力的拓展
咪咕学堂:覆盖K12和职业培训市场,录播和直播,名师、渠道合作名师、通信运营商
慕课网:IT培训,借英国MOOC的名气
A类:早教机构 B类:私立幼儿园 C类:游乐场
6~12岁
小儿
性格塑造、学习习惯
12~15岁
少年
心理健康、学习成绩
A类:全国连锁课外辅导机构 B类:省内连锁课外辅导机构 C类:小众品牌课外辅导机构

企业驾驶舱、商务智能产品竞品分析、商业模式分析

企业驾驶舱、商务智能产品竞品分析、商业模式分析

商务智能产品竞品分析、商业模式分析
一、竞品分析
(一)Tableau
1)产品特点
Tableau注重自助式分析平台的研发,该平台支持从数据连接到数据看板展示的全流程操作,注重数据可视化和探索式分析。

在功能完整性、灵活性和易用性上首屈一指。

在产品设计和操作流程上都比较偏欧美用户操作习惯。

Tableau支持多种数据的连接,拥有强大的数据清洗和计算功能。

Tableau操作简单,无右键设计,设计一张报表就只需真正意义上的托拖拽拽就可快速完成报表的设计。

操作灵活,可以一键勾选调整分辨率,适应多种屏幕尺寸的展示。

2)商业模式
Tableau用户遍布全球,用户可通过付费获取license使用软件。

国内基于tableau进行项目定制化实施的项目由国内合作公司进行,如上海音智达信息技术有限公司,但其只能以license方式续费使用,并不能永久获取使用权。

推广策略:
Tableau通过每年多场全球用户大会和线上用户社区积累了大批忠实用户。

同时tableau突出的产品功能及使用体验为其积累了良好的口碑,并吸引了众多产品模仿。

(二)亿信华辰
1)产品特点
具有完善的自助式分析平台,产品线涵盖从数据采集、。

金融行业竞品分析

金融行业竞品分析

金融行业竞品分析一、引言金融行业作为现代经济的核心领域,拥有庞大的市场和各种类型的金融机构。

在这个竞争激烈的行业中,了解和分析竞争对手的优势和劣势至关重要。

本文旨在对金融行业中几个主要的竞品进行分析,并寻找优秀企业的成功之道,从而为金融机构的发展提供有益启示。

二、竞品一:A银行A银行是我国最具规模和影响力的商业银行之一。

其产品线齐全,包括个人贷款、企业贷款、信用卡、存款等。

同时,A银行还在金融科技方面保持领先地位,通过在线银行、移动支付等创新服务满足客户的需求。

1. 产品优势A银行的产品线丰富多样,能够满足不同客户的需求。

其个人贷款产品具有灵活的利率和还款方式,企业贷款产品则为中小企业提供了便捷的融资渠道。

此外,A银行的信用卡产品多样化,提供了丰富的优惠活动和积分制度,吸引了大量的信用卡用户。

2. 服务创新A银行在金融科技方面走在了前列。

其在线银行和移动支付服务便捷高效,为客户提供了全天候的金融服务体验。

此外,A银行还与各类科技公司合作,推出了人工智能客服和智能投顾等创新产品,提高了客户的满意度和体验感。

三、竞品二:B保险公司B保险公司是我国最大的保险企业之一,拥有广泛的产品线和客户基础。

该公司主要提供寿险、健康险、财产险等多种类型的保险产品。

1. 客户基础B保险公司拥有庞大的客户基础,通过广告宣传和渠道建设积累了广泛的保险用户。

其产品适用范围广泛,可以满足不同客户群体的需求。

2. 技术创新B保险公司在技术创新方面取得了一定的成就。

其推出的移动理赔服务方便了客户的索赔流程,缩短了理赔时间。

同时,B保险公司还注重数据分析与风险控制,通过大数据技术分析客户需求和行为,提供个性化的产品和服务。

四、竞品三:C证券公司C证券公司是我国领先的综合性证券公司之一,业务涵盖了证券经纪、资产管理、投资银行等多个领域。

1. 专业服务C证券公司拥有一支高素质的专业团队,具备丰富的证券业务经验和深入的行业洞察力。

该公司提供的证券经纪服务及时准确,资产管理产品收益稳定,广受投资者好评。

产品经理产品设计-竞品分析,产品经理必修课之一

产品经理产品设计-竞品分析,产品经理必修课之一

竞品分析,产品经理必修课之一竞品分析是产品经理必备技能之一,它可以帮助了解到产品的核心用户是谁,知道他们有哪些问题,明白哪些问题有解决知道的价值,为这些有价值的问题提供合适解决方案,并先前通过解决方案实现商业价值。

关于竞品分析,网上已有成千上百篇分享文章。

不过我还是一个零热闹,从自己的理解角度来做得好做一次剖析。

先讲个小故事:从前有个村子。

那里有个馒头铺,十里八村尤其有名。

早上没开门就开始等候,馒头供不应求,几个时辰就卖光光。

一个做过路生意的小贩,在馒头铺偷偷仔细分析。

他发现那馒头铺的馒头居然是绿色的。

于是如获至宝,返回自己家乡回到开了一家馒头铺,也卖绿色馒头……没多久倒闭了……他不甘心。

再次来到馒头铺,混进去当伙计。

不久得知绿色是因为村子里的水不里面一样,只有用这水蒸出的馒头才是绿色的。

于是他雇人从这里不断运水回去,重新开了一个铺子……没多久又倒闭了,还因为馒头难吃被糟打成了重伤……他从没尝过一口土蜜馒头,自己蒸出来的馒头也从没吃过。

他空气质量并不知道那个村子的水质不好,但村民早已习惯,而且吃完馒头后会出现一种亢奋状态,干活不累,但只对这里村民管用。

那个原生馒头对他来说,是一个竞品。

但是他从来没有尝试过。

虽然后来也知道了后来二色馒头的奥秘,却不知道只有那里的产品线村民才能享这独特的产品。

你可能会觉得这摆摊蠢得可爱,但现实中,这样的例子比比皆是。

朋友圈作为微信的一个重要模块,在活跃用户方面起到了很大作用。

于是越来越多的产品,在自己的迭代中加入类似的功能。

他们想不通,为什么微信玩得转,到了自己这儿为什么就死气沉沉,最后还要靠自己经验丰富的运营团队不停往里面灌假数据。

一款成功的产品在迈入时,也许并没有什么竞品可参照。

阿尔罗县有榜样参照,最后却可能死在戏仿抄袭上。

是不是竞品分析没有价值,也没有必要呢?我的答案是,当然不!如果竞品分析没有价值,也就没有必要写这篇文章了。

所以不是竞品分析没资产价值,是假的竞品分析才没收藏价值啊!成功的因素很多,但如愿以偿的产品一定做对了一件事情。

品牌服装竞品分析

品牌服装竞品分析

品牌服装竞品分析一、引言在当今竞争激烈的服装市场中,了解竞争对手的情况对于品牌服装企业来说至关重要。

本文将对品牌服装竞品进行分析,以匡助企业了解竞争对手的优势和劣势,为制定有效的市场策略提供参考。

二、竞品概述1. 竞品1:ABC服装品牌- 成立时间:2005年- 主打产品:高端女装- 目标消费群体:年龄在25-40岁的都市白领女性- 优势:品牌知名度高,产品设计独特,质量可靠,销售渠道广泛- 劣势:价格较高,市场份额相对较小2. 竞品2:XYZ服装品牌- 成立时间:2022年- 主打产品:休闲男装- 目标消费群体:年龄在18-35岁的年轻男性- 优势:时尚潮流设计,价格亲民,品质可靠,线上线下销售渠道完善- 劣势:品牌知名度相对较低,市场份额有限三、竞品市场定位1. ABC服装品牌市场定位- 定位:高端女装- 目标消费群体:年龄在25-40岁的都市白领女性- 定价策略:较高的价格,追求高品质和独特设计- 销售渠道:线下实体店、高端百货商场、电商平台2. XYZ服装品牌市场定位- 定位:休闲男装- 目标消费群体:年龄在18-35岁的年轻男性- 定价策略:亲民的价格,时尚潮流设计- 销售渠道:线下实体店、时尚潮流购物中心、电商平台四、竞品产品分析1. ABC服装品牌产品分析- 产品特点:高品质面料、精细工艺、独特设计- 主打产品:时尚女装、商务套装、晚礼服等- 产品定价:较高的价格,追求高品质和独特设计- 产品优势:品质可靠,设计独特,与时尚潮流相符- 产品劣势:价格较高,市场份额相对较小2. XYZ服装品牌产品分析- 产品特点:时尚潮流设计、亲民价格、舒适面料- 主打产品:休闲T恤、牛崽裤、运动服等- 产品定价:亲民的价格,时尚潮流设计- 产品优势:价格亲民,时尚潮流设计,品质可靠- 产品劣势:品牌知名度相对较低,市场份额有限五、竞品销售渠道分析1. ABC服装品牌销售渠道分析- 线下实体店:位于商业中心,高端百货商场- 电商平台:与知名电商平台合作,线上销售- 优势:销售渠道广泛,线下线上销售渠道完善- 劣势:线下实体店租金高,线上市场竞争激烈2. XYZ服装品牌销售渠道分析- 线下实体店:位于时尚潮流购物中心、商业街- 电商平台:与知名电商平台合作,线上销售- 优势:销售渠道完善,线下店面覆盖面广- 劣势:品牌知名度相对较低,线上市场竞争激烈六、竞品营销策略分析1. ABC服装品牌营销策略分析- 品牌宣传:通过高端杂志、时尚媒体等宣传提升品牌知名度 - 促销活动:定期举办VIP会员活动、折扣促销等吸引消费者- 社交媒体营销:通过微博、微信等社交媒体平台与消费者互动- 合作推广:与知名设计师合作推出联名款式,提升品牌形象2. XYZ服装品牌营销策略分析- 品牌宣传:通过时尚博主、明星代言等提升品牌知名度- 促销活动:定期举办限时折扣、买赠活动吸引消费者- 社交媒体营销:通过社交媒体平台发布时尚搭配、品牌故事等内容- 线下活动:举办时装秀、品牌发布会等提升品牌影响力七、总结通过对品牌服装竞品的分析,我们可以看到ABC服装品牌在高端女装市场上具有较高的品牌知名度和产品质量,而XYZ服装品牌则在休闲男装市场上以时尚潮流设计和亲民价格脱颖而出。

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