薪酬福利管理制度(范本)

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公司薪酬福利管理制度范本

第一章总则

第一条为了规范公司薪酬福利管理，确保薪酬福利制度的合理性和公平性，激发

员工的工作积极性，提高公司整体竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。

第三条本制度遵循以下原则：

1. 合法性：遵守国家相关法律法规和政策；

2. 公平性：内外部公平，同工同酬；

3. 激励性：根据员工岗位、绩效等因素确定薪酬福利；

4. 经济性：薪酬福利水平与公司经营状况相匹配；

5. 透明性：薪酬福利制度公开透明，员工知晓。

第二章薪酬结构

第四条员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴等组成。

第五条基本工资：根据员工岗位、工作年限、学历等因素确定，确保员工基本生

活需求。

第六条岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质、责任、风险等因素确定，体现

岗位价值。

第七条绩效工资：根据员工年度绩效考核结果确定，激励员工提升工作绩效。

第八条津贴补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，用于保障员工生活需求。

第三章薪酬发放

第九条薪酬发放采取按月支付方式，具体发放日期为公司规定日期。

第十条员工薪酬发放时，应扣除个人所得税、社会保险、住房公积金等法定项目。

第十一条员工对薪酬发放有异议的，应在收到薪酬之日起5个工作日内向人力资

源部提出，人力资源部将在接到异议后5个工作日内予以核实并答复。

第四章福利待遇

第十二条公司为员工提供以下福利待遇：

1. 社会保险：按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险；

2. 住房公积金：按照国家规定为员工缴纳住房公积金；

3. 带薪年假：员工根据工作年限享受带薪年假；

职工薪酬福利管理制度

第一章总则

第一条目的和依据

为规范和管理企业的薪酬福利发放，激励职工积极投入工作，提高工作效率和

企业竞争力，根据《中华人民共和国劳动法》、《企业法》等相关法律法规，并结合本企业的实际情况，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于本企业所有员工，包括正式员工、临时工以及实习生等。

第三条定义

1.薪酬：指企业根据员工的工作表现和贡献向其支付的报酬，包括基本

工资、绩效奖金、津贴等。

2.福利：指企业为员工提供的除薪酬以外的各种福利待遇，包括社会保

险、住房公积金、带薪年假等。

第二章薪酬管理

第四条薪酬结构

1.本企业将根据不同岗位的职责和要求，制定不同的薪酬职级和工资等

级，以确保薪酬公平、合理。薪酬结构将定期进行评估和调整，以适应市场变化和企业发展需要。

2.职工薪酬将按月发放，具体发放日期为每月的25日，如遇节假日，

则顺延至最近的工作日进行发放。

第五条绩效考核

1.本企业将根据员工的工作表现和贡献，进行定期的绩效考核。绩效考

核内容包括但不限于工作质量、工作效率、团队合作等方面。

2.根据绩效考核结果，将确定员工的绩效等级，并给予相应的绩效奖金。

绩效奖金的发放将在下个月的薪酬中以现金形式发放。

第六条加班与调休

1.在经过事先协商和批准后，如果员工需要加班，企业将按照国家有关

法律法规的规定，支付相应的加班工资和补偿。

2.员工也可以选择将加班时间按比例转换为调休时间，调休时间需在当

月或者协商一致的时间内使用。

第七条薪酬保密

1.薪酬属于个人隐私，本企业将严格保护员工的薪酬信息，禁止任何人员将其泄露给其他员工或外部人员。

薪酬福利管理制度（精选20篇）

薪酬福利管理制度

一、薪酬福利管理制度的定义

薪酬福利管理制度是一种以非现金形式支付给员工的报酬管理制度方式，员工福利从构成上来说可分成二类：法定福利和公司福利。法定福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分，如社会保险；而公司福利是建立在企业自愿基础之上的。员工福利内容包括：补充养老、医疗，住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。

二、薪酬福利管理制度（精选20篇）

薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳，小编为你整理了薪酬福利管理制度（精选20篇），希望你喜欢。

薪酬福利管理制度1

第一章基本原则

第一条公司的薪酬分配制度按现代企业制度的要求贯彻按劳分配、效率优先和兼顾公平三项基本原则。

第二条根据激励、高效的原则，员工薪酬的收入与其为公司创造的效益和工作业绩挂钩。

根据简单实用、便于操作的原则，公司在建立平等竞争、用人制度及相应的岗位基础上，实行岗位系数工资制，体现以岗选人、以岗定薪、拉开差距、考核升级的原则。

根据公司发展的需要，薪酬管理制度与人力资源管理紧密结合，体现能够留住人才、吸引人才、激励人才、人尽其才的作用。

第二章管理规则

第三条根据聘任、管理、考核、分配一体化的原则，公司各部门、各类人员及由公司直接聘任员工的薪酬分配统一由公司总经理工作部管理，并实行统一的岗位系数工资制。

第四条以工程建设期为时间单位的公司各项目经理部聘用的员工的薪酬标准，由项目经理参照社会劳动力价格确定，经公司总经理同

意后，报公司总经理工作部备案。

公司员工薪酬管理制度怎么写

公司员工薪酬管理制度怎么写在现在社会，人们运用到制度的场合不绝增多，好的制度可使各项工作按计划按要求实现估量目标。那么你真正懂得怎么订立制度吗？读书破万卷下笔如有神，下面本文库店铺为您精心整理了3篇《公司员工薪酬管理制度怎么写》，希望能为您的思路供应一些参考。

公司员工薪酬管理制度怎么写篇一

第一条为加强公司人力资源的开发和管理，保证公司各项政策措施的执行，特订立本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工（各企业自定的考勤管理规定须由总公司规范化管理委员会审核签发）。

第三条员工正常工作时间为上午8时30分至12时，下午1时30分至5时，每周六下午不上班；因季节更改需调整工作时间时由总裁办公室另行通知。

第四条公司职工一律实行上下班打卡登记制度。

第五条全部员工上下班均须亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡；违犯此条规定者，代理人和被代理人均予以记过一次的处分。

第六条公司每天布置人员一到两名监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告值班领导，由值班领导报至劳资部，劳资部

据此核发全勤奖金及填报员工考核表。

第七条全部人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况须经主管领导签卡批准；不办理批准手续者，按迟到

或旷工处理。

第八条上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超出30分钟以上者，按旷工半日论处；提前30分钟以内下班者按

早退论处，超出30分钟者按旷工半天论处。

第九条员工外出办理业务前须向本部门负责人（或其授权人）

申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。

第十条上班时间外出办私事者，一经发现，即扣除当月全勤奖，并予以警告一次的处分。

2024年公司薪酬福利管理制度范本

7.8.2月度奖惩扣款考核编制报批细则;
7.8.2.1每月28日(遇节假日提前)由各部门报《xx部门xx月人员考勤名单》交人力资源部;
7.8.2.2每月2 8日(遇节假日提前)行政事业部编制《公司xx月应扣水电费人员名单》交人力资源部;
7.8.2.3次月1日(遇节假日提前)人力资源部编制《xx部门xx月考核薪酬总额表》交各部门;
2.制定原则及依据
2.1原则
2.1.1根据公司内部各职位之间任职资格的相互比较，结合市场薪酬调查结果，形成的各岗位之间的相互比较，确定薪酬的具体分配，以期达到对内相对公平和对外具有竞争力的薪酬体系;
2.1.2员工薪资依据本岗位任职条件所需的工作能力、经验、文化程度、专业知识并结合市场水平等因素确定;
5.5其它奖金
5.5.1安全奖：公司根据《安全、安全、文明生产考核条例》规定，给予无安全事故集体、班组及员工所发放的奖励;
5.5.2非例行奖励：公司视业绩增长及个人贡献程度而实施非例行奖励，如特殊贡献奖、先进奖、合理化建议奖、发明创新奖、单项技能奖等。
6.员工福利
6.1员工基本福利公司根据国家地方、行业相关政策、法律、法规、公司董事会文件精神，结合公司自身特点向员工提供法定保险、培训、节日、带薪年假及其它非货币类报酬外，将视其经济效益，临时增设其它福利;
7.6.2未能及时安排的补休，如果没有加班员工直接上级及时的说明，将视为员工自动放弃。员工本人亦有责任提醒直接上级及时为其安排补休，补休时需填写《请假申请表》完成请假程序;

公司福利薪酬管理制度模版（二篇）

公司福利薪酬管理制度模版

第一章总则

第一条为规范公司福利薪酬管理，激发员工工作积极性，提高员工满意度，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时员工。

第三条公司福利薪酬管理遵循公平、公正、公开的原则，依法依规操作。

第四条公司将根据市场环境和公司经济状况，合理调整薪酬福利制度，但需提前通知员工。

第五条公司将建立薪酬福利管理机制，完善薪酬福利管理的制度和流程。

第六条公司将根据员工的工作情况、能力表现和贡献等因素，合理确定薪酬福利等级。

第七条公司将为员工提供良好的工作环境和职业发展机会。

第八条公司将落实薪酬福利政策，确保合理性和有效性，提高员工的获得感和归属感。

第二章薪酬管理

第一条薪酬结构

1. 公司将建立完善的薪酬体系，包括基本薪酬、绩效奖金、岗位津贴、福利待遇等内容。

2. 公司将根据员工岗位的难易程度和责任等级，确定相应的薪酬水平。

3. 公司将根据员工的工作表现和绩效进行年度或季度性的薪酬调整。

第二条薪酬核算与发放

1. 公司将建立薪酬核算和发放机制，确保准确、及时地核算和发放员工的薪酬。

2. 公司将依法依规缴纳社会保险和公积金，确保员工的社会保障权益。

3. 公司将在每个月底或每个季度末，按时发放员工的工资、绩效奖金和各类津贴。

4. 公司将及时处理员工的加班工资、补贴和福利待遇等。

第三条薪酬福利激励

1. 公司将根据员工的工作表现和贡献，给予相应的薪酬奖励和激励措施。

2. 公司将设置年度绩效考核，根据考核结果给予绩效奖金和晋升机会。

3. 公司将建立员工培训和发展计划，提供良好的职业发展机会和晋升空间。

福利薪酬管理制度

第一章总则

第一条为了规范福利薪酬管理制度，根据国家法律、法规，并结合企业实际情况，制定

本制度。

第二条本制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、临时员工、实习生等。

第三条公司福利薪酬管理的原则是公平、公正、公开、激励，建立公平竞争的激励机制，保障员工的各项权益和福利。

第四条公司福利薪酬管理的目标是吸引、激励、留住人才，促进公司业绩的持续提升。

第二章薪酬管理

第五条公司实行绩效工资制度，绩效工资由基本工资和绩效工资组成。

第六条基本工资根据员工的工作岗位、工作经验和职务层级确定，每年进行一次调整。

第七条绩效工资以员工的工作业绩、工作态度、工作能力为评价标准，由相关部门评定。

第八条公司按照员工的绩效表现，每年进行一次绩效考核，评定出相应的绩效工资。

第九条公司设立福利基金，用于公司内部福利发放，福利基金款项来源为公司利润的一

定比例。

第十条公司严禁以任何形式扣留员工的薪酬，不得迟发、少发或者不发薪酬。

第三章福利管理

第十一条公司设立员工福利委员会，由公司领导和员工代表组成，负责制定和调整员工

福利政策。

第十二条公司提供包括五险一金、节假日福利、培训福利、子女教育和生育福利、健康

管理等多方面的福利政策。

第十三条公司为员工购买商业保险，保障员工在工作期间发生意外或疾病时的医疗费用。

第十四条公司提供良好的工作环境和条件，保障员工的工作权益和安全保障。

第十五条公司组织不定期的健康体检和健康知识讲座，为员工提供健康保障和健康管理

指导。

第四章薪酬福利审批程序

第十六条福利薪酬管理需要经过相关审批程序，确保公平公正、合理合法。

薪酬福利考勤管理制度

第一章总则

第一条为了规范企业薪酬福利考勤管理，激励员工创新工作，提高员工的工作积极性，本制度根据国家相关法律法规和企业实际情况制定。

第二条本制度适用于公司内的所有员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。

第三条具体执行细则由公司人力资源部门负责制定和实施，必须公平、公正、公开。

第四条公司将严格按照本制度执行，并不定期进行检查和评估，对不符合规定的员工进行相应处罚。

第二章薪酬管理

第五条公司将根据员工的工作岗位、工作表现等因素，制定合理的薪酬体系。

第六条公司将采取绩效考核制度，根据员工的绩效表现调整薪酬水平。

第七条公司将保障员工的薪酬福利权益，不得随意变动薪酬标准。

第八条公司将对员工提供的薪酬信息进行保密，不得泄露给第三方。

第三章福利管理

第九条公司将提供各种福利待遇，包括住房补贴、餐费补贴、交通补贴等。

第十条公司将定期对员工的福利待遇进行评估和调整，确保福利待遇符合员工的实际需求。

第十一条公司将建立健康保险和意外保险制度，保障员工在工作期间的健康和安全。

第四章考勤管理

第十二条公司将建立科学的考勤管理制度，确保员工按时上下班，不迟到早退。

第十三条公司将对员工的迟到早退等不良行为进行相应处罚，包括扣除工资、降级等。

第十四条公司将建立考勤记录系统，对员工的出勤情况进行定期审核和汇总。

第十五条公司将建立请假制度，员工需要提前向公司请假，按规定完成请假手续。

第五章处罚措施

第十六条对于严重违反制度规定的员工，公司将给予相应的处罚，包括警告、停薪留职、解雇等。

第十七条公司将公布各种违纪违规的行为和处罚措施，提醒员工遵守规定。

公司薪酬管理规章制度范本(通用篇)

公司薪酬管理规章制度范本（通用篇）

公司薪酬管理规章制度

第一章：总则

第一条：为了规范公司薪酬管理，合理激励员工，确保公司和员工的权益，制定本规章制度。

第二章：薪酬管理的指导原则

第二条：公司薪酬管理的指导原则包括公平、公正、透明、合理、激励。

第三章：薪酬管理体制

第三条：公司设立薪酬管理委员会，负责薪酬政策的制定、调整，薪酬结构的设计和薪酬体系的完善。

第四条：薪酬管理委员会由公司高级管理人员担任，成员包括人力资源部门负责人、财务部门负责人等相关部门负责人。

第四章：薪酬政策的制定和调整

第五条：薪酬政策的制定和调整应当遵循公正、合理、合法的原则，并根据公司发展及市场情况进行调整。

第六条：薪酬政策的制定和调整需要经过薪酬管理委员会的审议和公司高层的批准。

第五章：薪酬结构的设计

第七条：公司薪酬结构应包括基本薪酬、绩效薪酬、福利待遇、分红等内容。

第八条：基本薪酬是指公司和员工签订的劳动合同中约定的固定薪酬。

第九条：绩效薪酬是指根据员工完成的工作任务和实现的绩效目标，按一定比例分配的薪酬。

第十条：福利待遇是指公司为员工提供的福利和待遇，如五险一金、带薪休假等。

第十一条：分红是指公司根据经济效益，将部分利润分配给员工的薪酬。

第六章：薪酬体系的完善

第十二条：公司建立完善的薪酬体系，包括薪资等级划分、薪资差距管理、薪酬测评等内容。

第十三条：薪资等级划分应根据不同岗位的工作内容和职责，确定相应的薪资等级。

第十四条：薪资差距管理是指公司对不同薪资等级之间的薪资差距进行合理控制和管理，避免出现过大的差距。

第十五条：薪酬测评是指公司对员工绩效进行评估，确定绩效薪酬的合理分配。

员工福利及津补贴管理制度正规范本(通用版)

员工福利及津补贴管理制度

1. 引言

员工福利及津补贴是企业为了激励和奖励员工，提高员工的工作

积极性和工作满意度而设定的一种制度。良好的员工福利及津补贴管

理制度能够增强企业的吸引力，留住人才，提高员工的工作表现，从

而促进企业的稳定发展。本文将介绍员工福利及津补贴管理制度的目的、范围、策略和运作流程。

2. 目的

员工福利及津补贴管理制度的目的在于：提供有竞争力的薪酬和

福利，吸引和留住优秀人才；激励员工，提高工作积极性和工作满意度；建立公平、公正的津补贴分配机制，保证制度的透明度和公开性；确保员工福利及津补贴制度的合规性，遵守相关法律法规。

3. 范围

员工福利及津补贴管理制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时员工。该制度涵盖的福利和津补贴项目包括但不限于：薪资福利：基本工资、绩效奖金、年终奖金等；社会保险福利：养老保险、医疗保险、失业保险等；休假福利：年假、病假、婚假、

带薪假期等；健康福利：体检、健身福利、健康管理等；学习及培

训福利：职业培训、外语培训等；福利补贴：通信补贴、餐饮补贴、交通补贴等；

4. 策略

•市场调研：及时了解行业内的员工福利及津补贴情况，确保提供具有竞争力的福利待遇；

•差异化设计：根据不同岗位和员工需求的差异，设计多样化的福利方案，满足员工的个性化需求；

•绩效管理：将员工的工作表现与福利及津补贴挂钩，激励员工提高工作绩效；

•透明公开：确保福利及津补贴管理制度的透明度，将制度和待遇明确告知员工；

•监督与评估：建立监督和评估机制，定期对福利及津补贴管理制度进行评估和调整。

企业薪酬福利管理制度范文(4篇)

企业薪酬福利管理制度范文

第一章总则

第一条为了统一薪酬福利管理，保障员工合法权益，提高员工工作积极性和满意度，特制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于本公司所有员工，包括正式员工、合同制员工和临时员工。

第三条薪酬福利的内容包括：基本工资、绩效奖金、津贴补贴、福利待遇等。

第四条薪酬福利管理的原则：公平、公正、公开、透明。

第五条本公司建立薪酬福利管理委员会，负责薪酬福利管理的协调、决策和监督。

第六条本制度由薪酬福利管理委员会负责制定、修改和解释。

第二章基本工资

第七条基本工资由公司根据岗位职责、市场行情和员工综合素质确定，并在劳动合同中明确约定。

第八条基本工资的调整原则：按照公司经济发展和员工劳动生产力提高的需求，调整基本工资。

第九条基本工资的支付方式：按月支付。

第十条基本工资与职务、岗位和工作责任相匹配，不得违反国家法律法规和劳动合同。

第三章绩效奖金

第十一条绩效奖金是对员工绩效的奖励，由公司根据每个员工的工作业绩和贡献进行评定发放。

第十二条绩效奖金的评定周期为一年，按年度绩效考核结果发放。

第十三条绩效奖金的支付方式：一次性支付。

第四章津贴补贴

第十四条津贴补贴包括：通讯补贴、交通补贴、餐费补贴、住房补贴等。

第十五条津贴补贴的发放标准和办法由公司制定，并在劳动合同中明确约定。

第十六条津贴补贴的支付方式：按月支付。

第五章福利待遇

第十七条福利待遇包括：五险一金、年假、带薪休假、福利活动等。

第十八条五险一金的缴纳标准和办法按国家法律法规执行。

第十九条年假的休假周期、休假天数按公司规定执行。

第二十条带薪休假的休假方式和休假天数按公司规定执行。

薪酬工资福利管理制度(7篇)

薪酬工资福利管理制度（7篇）

薪酬工资福利治理制度1

第一章总则

第一条目的:提高工作效率,使员工能够与公司一同成长,并共享公司进展所带来的收益,特制订本方法。

其次条适用范围:本方法适用于公司试用期完毕正式聘用员工。公司高层治理人员薪酬不属于本方法范围。公司参谋及特聘人员、临时人员,视实际另行商定或参考本方法确定。

第三条支付原则:本方法表达以下安排原则:

1、以效益为中心的原则。导入市场劳动价值理念,建立起同行业具有竞争力的薪酬制度。

2、有效鼓励的原则。强化岗位劳动要素,以岗定薪,岗变薪变,表达岗位责任、任职力量、劳动条件、岗位业绩与收入相对统一,表达内部的公正。

3、坚持严考核、硬兑现的原则。薪酬安排以绩效考核为依据。

其次章薪酬体系与构造

第四条薪酬内容与构造

1、本方法中所指的薪酬主要是指经济性的酬劳,包括固定工资、绩效

工资、津贴、年终奖金、福利等。

2、员工工资采纳岗位绩效工资制,即以员工的教育程度,所从事工作或岗位的职责大小、劳动强度、智能要求、岗位业绩为根底来确定员工的工资水平,其额度是结合公司经营治理目标实现状况和市场行情等因素为依据来确定。

员工工资=固定工资+绩效工资+津贴

3、薪酬内容与构造释义:

(一)员工工资:

(1)为公司与员工最终合约确定的月工资收入,并按肯定比例分为固定工资、绩效工资、津贴(参见员工工资比例表)。

(2)员工工资依照公司员工职类共划分为4个序列,各职类、各岗位的工资调整范围详见附表一《员工工资列表》;一样层级、一样岗位的员工工资级别可以不同,可在相应的调整范围内晋升或降级。

2024薪酬管理制度(完整版)

2024薪酬管理制度(完整版)薪酬管理制度(完整版)

协议书合同范本

一、引言

本薪酬管理制度是由公司制定并实施的，旨在明确公司对员工薪酬的具体管理方式，建立公平、合理的薪酬体系，激励员工的积极性和创造力，以提高企业整体业绩和员工的工作满意度。

二、薪酬体系

1. 职位等级划分

公司根据不同岗位的职能和职位要求，将所有职位进行分类划分，并确定相应的薪酬等级。

2. 薪酬结构

公司的薪酬结构分为基本薪酬、绩效薪酬、福利和补贴等部分。

（1）基本薪酬：根据员工所在职位等级确定基本工资水平，并根据员工的工作年限和岗位资质进行适当调整。

（2）绩效薪酬：公司将员工的绩效考核结果与绩效工资挂钩，通过绩效考核得分来决定绩效工资的发放比例。

（3）福利和补贴：公司为员工提供全面的福利和补贴，包括但不限于社会保险、住房公积金、年终奖金、交通补贴等。

三、绩效考核

1. 考核指标

公司设立清晰明确的绩效考核指标，根据不同岗位的职责和工作目标，制定相应的考核指标。

2. 考核流程

（1）目标设定：员工与直接上级共同确定个人的工作目标和绩效

指标，并落实到个人绩效合同中。

（2）定期反馈：直接上级对员工的工作表现进行定期反馈和评估，及时指导员工提高工作质量和效率。

（3）绩效评定：根据考核结果和绩效考核指标，对员工的绩效进

行评定，并确定绩效得分。

（4）绩效奖励：根据绩效得分和绩效工资比例，发放相应的绩效

奖励。

四、薪酬福利

1. 基本福利

公司为员工提供的基本福利包括但不限于社会保险、住房公积金、

带薪年假等，具体附加福利以公司规定为准。

2. 附加福利

企业薪酬福利管理制度范本

第一章总则

第一条为了规范公司的薪酬福利管理工作，建立科学、合理的薪酬福利体系，充分发挥薪酬福利的激励作用，依据国家法律法规及相关政策，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条本制度遵循的原则：

1. 合法性：符合国家法律法规及政策要求。

2. 公平性：确保内部外部公平，员工之间相对公平。

3. 竞争力：与同行业同等职位相比，薪酬福利具有竞争力。

4. 激励性：通过薪酬福利制度设计，激发员工积极性和创造力。

5. 经济性：薪酬福利水平与公司经济效益及支付能力相匹配。

第四条公司设立薪酬福利管理委员会，负责制定、调整和监督执行薪酬福利管理制度。委员会由人力资源部、财务部及相关负责人组成。

第二章薪酬结构

第五条员工薪酬由基本工资、绩效奖金、津贴补贴和股权激励等部分组成。

第六条基本工资是根据员工岗位、职责、能力、经验等因素确定的固定工资。

第七条绩效奖金是根据员工工作绩效、公司业绩及部门目标完成情况等因素确定的浮动工资。

第八条津贴补贴包括加班费、岗位津贴、交通补贴、通讯补贴等，根据公司规定和员工实际情况确定。

第九条股权激励是对公司关键岗位和核心人才的一种长期激励方式，具体方案由薪酬福利管理委员会制定。

第三章薪酬福利发放

第十条员工薪酬福利按照公司规定的时间和方式进行发放，确保员工及时收到薪酬福利。

第十一条员工薪酬福利扣除项目包括个人所得税、社会保险费、公积金、违约金等。

第十二条员工对薪酬福利有异议的，可以在收到薪酬福利之日起一个月内提出，由薪酬福利管理委员会负责调查和处理。

企业员工薪酬福利管理制度(3篇)

企业员工薪酬福利管理制度

一、目的规范公司薪资福利管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，配合公司经营管理和发展需要，参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。

二、范围

适用于本公司内总监及以下人员

三、定义

四、权责

1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。

2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。

3.信息中心负责薪资的核算。

五、内容

5.1薪资管理原则

5.1.1业绩优先

在公司薪资福利管理规定中，要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。

(1)对于结构工资，应加强绩效工资的比重，并加强绩效工资的调节力度。业务部门绩效工资反映为提成工资，详见各业务部门《业务提成管理规定》;

后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》

(2)对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价，计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的《》

(3)对有重大贡献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、业绩异常优秀，为公司挽回重大损失等。

____分享利益

随着公司的发展和经济效益的提高，员工应当分享企业发展的部分利益。最主要体现为年终奖励，每年____月____日前，董事会制定出上年年终奖励计划，人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。

5.1.3合法性

合乎劳动法规，保险法规，计划生育等法规。

企业薪酬福利制定原则及依据

原则

根据公司内部各职位之间任职资格的相互比较，结合市场薪酬调查结果，形成的各岗位之间的相互比较，确定薪酬的具体分配，以期达到对内相对公平和对外具有竞争力的薪酬体系;

公司员工薪酬福利管理制度(通用8篇)

公司员工薪酬福利管理制度（通用8篇）

公司员工薪酬福利管理制度篇1

第一章总则

第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。

其次条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。

第三条本公司员工的职薪，依其学历、工作阅历、技能、内在潜力及其担当工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。

第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，依据其实际状况另行规定或参考本制度核发。

其次章员工薪金类别

第五条本公司从业员工薪金含义如下:

1.本薪(基本月薪)。

2.加给:主管加给、职务加给、技术加给、特殊加给。

3.津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。

4.奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。

第六条从业员工薪金分项说明如下:

1.本薪:本薪乃基本月薪，其金额依据“职薪等级表”的规定核发。

2.主管加给:凡主管人员依据其职责轻重，按月支付加给。

3.职务加给:凡担当特别职务人员依据其职务轻重，按月支付加给。

4.技术加给(特殊加给):凡担当技术部门或在其职务上有特殊表现的人员，酌情支付技术加给(特殊加给)。

5.伙食津贴:凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。

6.机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。

7.加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际状况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。

8.其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。

9.全勤奖金:每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应赐予全勤奖金。