财务人员如何才能不断的提高工资

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财务人员能力提升计划

财务人员能力提升计划

财务人员能力提升计划财务人员能力提升计划1一、严格执行专业准入制度专业知识是财务人员的立职之本。

财务工作因其特殊性和专业性,要求从业人员必须具有相应的专业知识和背景。

这些专业知识包括财务知识(资金的筹集、使用、保管、投资)、会计知识(经济业务、会计凭证、记账、算账、结账、报表)、法律知识(经济合同、担保知识、结算知识等)、税务知识(税法、纳税申报、汇算清缴等)、统计知识(统计报表、分析等)。

这些都需要从业人员经过专业的学习和系统的训练才能掌握并熟练应用。

因此,财务从业人员是否具有相应的专业知识和背景是衡量其能否胜任企业财务工作的一项重要指标。

鉴于财务管理对企业的生产经营活动、战略决策和长远发展有着重要的影响,不具备专业知识、没有受过系统训练的财务从业人员,会对企业的生产经营和发展产生不可估量的严重后果。

因此在招聘财务人员时,应对其进行必要的文化和业务能力考核,优先录用文化水平高、业务能力强、综合素质好的人。

二、不断提高财会人员的专业能力财务会计早在上世纪九十年代初就在全国实行必须持有会计从业资格证书,才能从事财务会计工作和财务会计技术职称全国统一考试等管理制度,是在我国最早实行上岗证及职称考试制度的行业。

我们铁路部门的财务系统也早已严格按照国家相关规定对财务从业人员实施了资格审查、认定和职称考试制度。

尽管如此,在当前的实际财务会计工作中,还是常常存在一些核算上的问题,这相对于很多财务会计核算难题可能是微不足道,但却随时都可能给单位或个人造成不良的影响或损失。

如何才能进一步提高财会人员的专业能力呢?个人认为一是学习,二是实践,三是交流。

由于财务工作与国家的经济环境密不可分,随着国家经济环境的变化,国家必然要对相应的财务准则进行不断调整。

在财务制度、会计准则不断的修订的环境下,如果只靠吃老本,不出两年,基本就属于被淘汰之列。

所以财务人员必须终身学习,否则就不能适应财务发展的要求和现状。

财务从业人员学习的最根本方法是——工学和合,既工作与学习的和谐、合一。

财务人员三年业务工作总结

财务人员三年业务工作总结

财务人员三年业务工作总结锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。

今天第一范文我给大家为您整理了财务人员三年业务工作总结,希望对大家有所助力。

财务人员三年业务工作总结范文一:XX年上半年的工作已经结束,在上半年的工作中,我一直是在平淡中度过来的,工作不分大小,每一分工作都是需要平淡中度过,谁也不能接受整天在吵闹的环境中工作,这是很令人感到疲惫的事情。

在上半年的工作中,我一直在不断的努力工作。

总算还好,我半年来都是在不断的前进中度过,我相信自己能够做的更好,这是我一直以来不断努力的结果,我相信我能够在下半年中工作的更好!光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望。

然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。

查找不足赶先进,立足根本争先进,时值润发集团提出树标兵、学先进、促发展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

我们要把这六种精神贯穿于本资料权属文秘资源放上鼠标按照提示查看文秘资源具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于如何提高自我,服务于企业这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:一、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;二、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量, 合理控制资金的使用公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业中小企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;三、继续做好各部门工资奖金的核算工作今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;四、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

财务人员薪资方案

财务人员薪资方案

财务人员薪资方案在一个企业中,财务人员是至关重要的一个角色。

他们负责处理公司的财务事务,包括预算管理、财务报告、税务申报等等。

因此,为了能够吸引和留住优秀的财务人才,一个合理且具有竞争力的薪资方案是非常重要的。

首先,薪资水平应该与财务人员的职位和经验相匹配。

不同职位的财务人员所承担的责任和压力是不同的,因此他们应该享有不同的薪资待遇。

一般来说,财务主管和高级财务人员应该获得更高的薪资。

此外,经验丰富的财务人员也应该得到更高的薪资,因为他们通常能够更好地应对复杂的财务问题。

其次,薪资方案还应考虑到绩效奖励。

财务人员的工作成果往往是可以量化的,比如公司的利润增长、成本控制等等。

因此,在设定薪资水平时,可以将一部分薪资与绩效指标挂钩,根据财务人员在实现公司目标方面的贡献程度给予相应的奖励。

这样可以激励财务人员更加努力地工作,为公司创造更大的价值。

此外,薪资方案还应提供一些额外的福利和福利。

例如,公司可以提供健康保险、养老金计划、带薪年假等等。

这些福利可以提高财务人员的福利水平,使他们更有归属感和忠诚度。

最后,薪资方案还应与市场水平保持一定的一致性。

企业要吸引和留住优秀的财务人才,必须提供与竞争对手相匹配的薪资待遇。

为了了解市场水平,可以进行调查和比较,根据公司的财务状况和经济实力做出合理的决策。

综上所述,一个合理且具有竞争力的薪资方案对于吸引和留住优秀的财务人才是至关重要的。

在制定薪资方案时,需要考虑到财务人员的职位和经验水平,设定不同的薪资水平。

绩效奖励、额外福利和市场水平一致性也是一个完善的薪资方案中不可或缺的部分。

通过制定一个合理的薪资方案,企业可以吸引到优秀的财务人才,并提高财务工作的效率和质量。

财务年终个人工作总结

财务年终个人工作总结

财务年终个人工作总结财务年终个人工作总结1转眼间,就过去了。

展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:一、前期财务工作总结对于企业来说,能力往往是超越知识的,酒店服务公司对于人才的要求,同样也是能力第一。

酒店服务公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

1.严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

2.及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。

3.根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

4.坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。

5.完成领导交付的财务其他工作。

二、主要经验和收获1.只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能保持好的工作状态;2.只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;3.只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;4.只有保持心态平和,取人之长、补己之短,才能不断提高、取得进步。

三、工作计划财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。

我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为酒店正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的'目标:加强理论学习,进一步提高工作效率,对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虑心请教领导和同事增强分析问题,解决问题的能力,努力学习。

用严肃认真的态度对待工作,在工作中掌握财务人员应该掌握的原则,一丝不苟的执行制度,作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能触犯规章制度也不能不通世故人情,只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。

财务人员工作总结15篇

财务人员工作总结15篇

财务人员工作总结15篇财务人员工作总结1十月份在公司领导和各位同事的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家团结奋进,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

现在我把这个月来自己的工作、学习等方面的情况做个简要汇报:一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以《会计法》和《会计基础工作规范》等财务法律法规为准则,遵纪守法,遵守财经纪律;认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成工作任务;合理合法处理好日常财会业务,对办公室所有需要报销的单据进行认真审核。

为领导审批把好关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报;认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求,科目设置准确、帐目清楚,会计报表准确、及时、完整,定期向领导汇报财会业务执行情况,并能协调好会计中心与各单位之间的关系;在资金预算方面,为提高资金预算的准确性,在实际支付时做到,没有资金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付。

除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。

二、完成主要的各项工作1、及时准确的完成各月记帐、结帐等账务处理工作,粘贴凭证附件,并对各类会计档案,进行了分类、装订、归档,确保财务记录资料完整保存。

2、认真复核现金、银行存款账户余额、收支进度等对帐工作,确保季度、年度决算顺利进行。

3、及时准确地编报会计月报表、季度报表、年终决算报表,并对财务收支状况和资金使用情况进行认真分析和思考,定期向总公司报送汇总。

4、积极参加单位组织的各项会议、业务学习并认真做好学习笔记。

5、其它日常事务性工作。

三、加强政治业务学习,努力提高自身素质我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。

为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,所以我不断学习,改进其方法,讲求学习效果。

财务季度个人工作总结范文(4篇)

财务季度个人工作总结范文(4篇)

财务季度个人工作总结范文在忙碌的工作生活中,不知不觉cc年第一季度的工作很快就结束了,回望这三个月,财务室在公司领导的关怀指导下,圆满地完成了各项任务,充分发挥了财务部的职能作用,取得了一定的成绩。

财务室是实业公司的关键部门之一,对内,要时刻加强财务管理水平的提高,以适应实业公司整体的飞速发展;对外,要时时应对税务、审计、财政及工商等机关的各项检查,及时掌握税收政策及合理应用。

在这三个月里,我们财务室的员工能够任劳任怨、齐心协力、尽职尽责的做好各项工作,综合工作能力相比____又迈进了一步。

为了总结经验、发扬成绩、克服不足,现将cc年第一季度的工作做以下简要总结:1、认真执行《会计法》,进一步加强财务基础工作的学习,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理合法性进行审核,对不合规定的原始凭证予以退回,强化会计档案的管理等。

cc年第一季度,财务室共整理原始凭证____张,记账凭证____张。

2、在原来的记账基础上,细化了成本费用的管理,加强了收入、成本及各类费用的监督和审核,统一核算口径,严格控制支出,使实业公司整体的收入支出尽量达到平衡。

在日常工作中,与其他相关同事及时保持密切联系,使对外开具发票事宜更加及时准确。

3、按规定时间编制公司需要的各类财务报表,正确计算各项税金,及时足额地交纳税款,积极配合税务部门检察工作,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持和指导,使我们的纳税工作更加完善和快捷。

4、在第一季度中,我们对梓新公司的原有旧的发票专用章、法人名章进行了更新,复合了国家税务机关对此的相关要求,并且配合建行对开户核准通知书等进行了相应的更换。

与此同时,我们对旧的组织机构代码到灯塔市质量监督局进行了更换。

为今后的工作做足了准备。

财务季度个人工作总结范文(二)在____单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成____单位所有财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督____单位财务完成情况,计划资金的安排,编制各种报表,处理帐务等。

提高薪资水平

提高薪资水平

提高薪资水平在当今竞争激烈的就业市场中,提高薪资水平是许多人追求的目标。

随着经济的发展和生活成本的增加,更高的薪资水平不仅能改善个人的经济状况,也能提升生活质量。

那么,如何有效地提高薪资水平呢?本文将从以下几个方面为大家介绍。

一、提升个人能力在职场上,个人能力是决定薪资水平的重要因素之一。

只有具备优秀的技能和各方面的知识,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

因此,提升个人能力是提高薪资水平的首要任务。

要提升个人能力,首先要不断学习,通过参加培训班、参与项目、阅读专业书籍等方式,不断充实自己的知识储备。

此外,还可以积极参加行业内的学术交流会议,了解最新的发展动态,与同行进行深入的交流和学习。

同时,还要注重研究行业内的热点问题,增强自己的专业能力,成为在该领域有独特见解的专家。

此外,与不同领域和背景的人合作,了解其他领域的知识和技能,也能够提升自己的竞争力。

通过多方位的学习和提升自己的能力,不仅能够适应职场的需求,还能够为自己争取更高的薪资水平。

二、展现出色的绩效在工作中,无论是上司还是企业都非常看重员工的绩效。

有出色的绩效表现,是提高薪资水平的重要保障。

因此,要想提高薪资水平,就要不断提升自己的工作表现,展现出色的绩效。

对于员工来说,要达到出色的绩效,首先要全面了解公司和部门的战略目标,明确自己的职责和责任。

在工作中,要保持高度的责任心和积极主动的态度,主动承担责任,积极配合团队完成任务。

与此同时,还要注重细节,精益求精,保证工作的质量。

此外,要灵活运用自己的实际工作经验和专业知识,提供创新的解决方案和建设性的意见。

通过积极参与项目,展示自己的才能和能力,为公司创造更大的价值。

三、积极沟通与谈判除了提升个人能力和展现出色的绩效外,积极沟通与谈判也是提高薪资水平的一项重要策略。

通过与上级、同事和HR等进行积极的沟通与谈判,可以更好地争取到更高的薪资。

在沟通与谈判中,首先要对市场薪酬情况有清晰的了解。

了解同行业同职位的平均薪资水平,以及自己的能力和工作表现,能够更好地与企业进行谈判。

财务季度工作报告(精选5篇)

财务季度工作报告(精选5篇)

财务季度工作报告(精选5篇)财务季度篇1时光流逝,不知不觉间,今年已经过了两个季度了,在公司各部门领导和负责人的配合下,财务科认真完成所有财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。

在编制预算、资金安排上做到量入为出,下面是我总结的关于这个季度以来的工作汇报,敬请各位领导提出宝贵意见。

一、以人为本抓管理,夯实基础促工作1、坚持学习,不断提高工作能力。

年初我们制定了科室,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。

不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。

带领着整个科室的人员齐心协力,脚踏实地做好自己的本职的工作。

2、明确分工,落实工作责任制。

根据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取、稳中求进,以扎实的工作态度确保又快又好的完成今年的工作任务。

财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作计划,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务部门的和谐,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。

二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效1、上半年财务收支情况全系统实现收入89万元,占年度预算26%,比上年增长-43%;其中:市局收入32、5万元,占年度预算21、3%,比上年增长-80、2%;全系统实现支出493、2万元,占年度预算的60、5%,比上年同期增长38、2%;其中:市局支出211、9万元,占年度预算61、3%,比上年同期上升34、4%;县级局支出252、3万元,占年度预算33、2%,比上年同期上升23、6%;2、规范财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理提供了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查,检查中没有发现大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。

2024年财务部工作总结范文10篇

2024年财务部工作总结范文10篇

2024年财务部工作总结范文10篇1.2024年财务部工作总结篇一20__年上半年度我们财务部在其他各部门同事的大力支持和积极配合下,狠抓各项财务工作,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。

站在财务管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。

上半年的财务工作主要可以分为以下三个方面:一、费用、成本方面的管理1、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理采购,减少资金占用。

建立了以用友软件系统为核心的材料领用制度,改善了原有车间领料不登记,采购无入库价格等问题,并对用友核算系统进行了重新的初始化工作,规范了采购、仓库、财务的操作流程。

2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,能通过用友核算系统及手工核算相结合,以达到成本费用的精确核算,目前,在材料成本管理方面已有了显著的效果:(1)能每月出具材料收发存汇总表。

(2)能基本正确核算每台产成品及在产品的料、工、费。

(3)能基本正确核算当月的销售成本。

二、会计基础工作1、进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。

对各部门差旅费及借支款等按部门、人员进行归集分类,以便年末对各部门费用成本进行合理的核算。

1至5月份累计实现资金收付达5024万元。

在财务核算工作中,我们尽职尽责,认真处理每一笔业务,前5个月共处理会计凭证1335张,装订会计凭证共计46本,并能及时准确的出具各类财务报表。

2、协助及协调相关领导部门完成各项工作:(1)协助工商部门,完成20__年度工商年审工作。

(2)协助安亭税务局,完成20__年企业所得税汇算清缴工作,补缴所得税33258.75元。

(3)协调联系经济城20__、20__年度企业退税事宜,共退税款元。

(4)协调联系中国银行贷款及年审事宜,上半年共完成贷款金额元。

(5)协调完成浦发银行、民生银行贷后管理及年审事宜,并正办理浦发银行续贷事项。

财务人员加薪申请报告

财务人员加薪申请报告

财务人员加薪申请报告
背景
我司财务部门是公司业务的重要支撑,该部门的工作任务繁琐、工作强度大,对财务人员的能力和经验要求比较高。

近期,该部门的一个小组财务人员反映因为工作量增加、工作难度提高,工资收入已经难以满足其生活成本。

分析
根据部门数据显示,目前财务部门工作负荷较往年比例增加了40%以上,特
别是财务核算岗位的工作更是占据整个部门工作量的90%以上。

所以在保证精度
的同时,工作中不断加班已成为财务人员的家常便饭,个别员工反映近期甚至休息都无法保证,对工作积极性和生活状态都带来了负面影响。

请求
我们在此提出申请,希望公司能根据市场薪资水平及员工的工作绩效,合理考虑为财务部门提高工资水平。

我们建议将财务部门对核算人员的薪资提高10%左右,这样一来,将会给予
财务整个部门员工一定的鼓励。

同时我们建议,公司可向财务人员发放一定的奖金,用以奖励员工在工作中提高绩效,以及补偿员工长期加班所造成的身体和精神负担。

建议
为了更好的帮助公司管理层做出决策,我们建议如下措施:
1.薪水绩效制度的建立:制定明确的薪酬绩效标准,为公司的财务部门人员设定有针对性的薪资方案
2.绩效评估的执行:设定评估流程,对财务部门人员进行平时绩效考核,以便公司了解员工的工作成果、提高员工的工作积极性
3.加大奖金激励力度:根据员工岗位及个人贡献,对员工发放奖金,以激励员工提高工作效率、完成工作目标
结论
财务部门一直是公司的重要支持力量,我们希望公司能够重视支持财务部门员工的工作和生活,从各个方面给予员工合理的待遇和关爱。

我们相信,优秀的员工是公司的宝贵财富,也是公司取得长期发展的重要保障。

财务人员薪酬管理制度

财务人员薪酬管理制度

第一章总则第一条为规范公司财务人员薪酬管理,保障财务人员合法权益,激发财务人员工作积极性,提高财务工作效率和服务质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有财务人员,包括会计、出纳、审计、税务等相关岗位。

第三条财务人员薪酬管理遵循以下原则:1. 公平、公正、公开原则;2. 激励与约束并重原则;3. 与公司经营业绩和员工绩效挂钩原则;4. 合法合规原则。

第二章薪酬构成第四条财务人员薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等构成。

第五条基本工资:根据财务人员的岗位、职责、任职时间等因素确定,实行岗位工资制。

第六条绩效工资:根据财务人员的工作业绩、工作效率、工作态度等因素确定,实行绩效考核制度。

第七条奖金:包括年终奖、项目奖、突出贡献奖等,根据公司经营业绩和员工个人表现确定。

第八条津贴:包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等,根据公司规定和员工实际情况发放。

第九条补贴:包括加班费、带薪年假补贴等,按照国家相关规定执行。

第三章薪酬调整第十条财务人员薪酬调整分为定期调整和特殊调整。

第十一条定期调整:每年根据公司经营状况和行业薪酬水平,对财务人员薪酬进行一次定期调整。

第十二条特殊调整:根据员工个人工作表现、岗位变动、职称晋升等情况,对财务人员薪酬进行特殊调整。

第四章薪酬发放第十三条财务人员薪酬按月发放,发放时间为每月的固定日期。

第十四条薪酬发放前,财务部门应审核员工当月出勤、工作业绩等情况,确保薪酬发放的准确性。

第十五条薪酬发放后,财务部门应将薪酬发放情况向员工公示,接受员工监督。

第五章监督与考核第十六条公司设立薪酬管理委员会,负责监督和考核财务人员薪酬管理制度的实施。

第十七条薪酬管理委员会成员由总经理、人力资源部经理、财务部经理等组成。

第十八条薪酬管理委员会定期对财务人员薪酬管理制度的执行情况进行检查,发现问题及时整改。

第六章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施,原有薪酬管理制度同时废止。

公司财务人员个人工作总结(通用14篇)

公司财务人员个人工作总结(通用14篇)

公司财务人员个人工作总结(通用14篇)公司财务人员个人工作总结篇1转眼间,入司已经3年多了,对我来说虽然得失均有,但总体来说还是颇有收获的,感悟最深的就是财务工作一定要认真仔细,而且财务工作是学无止境,要在工作中不断向他人学习,且不可循规蹈矩,好的工作方法会得到事半功倍的效果。

个人工作总结如下:1、结帐工作:每月及时准确结帐,并在工作中不断学习先进的工作方法,从而提高工作效率和工作质量。

2、税务事宜:a:准确核算并及时缴纳应交税金,在度未发生任何税务罚款。

b:积极、谨慎配合国地税查帐,保证所提供数据的合理、合法性。

3、内外审计:积极配合公司的内、外部审计,保证提供数字的准确性。

4、往来帐务:a:一般供应商帐务核对:小供应商的核对方法基本无问题,但大供应商的核对方法却很被动,不能很好的保护公司的利益。

b:关联企业帐务核对:虽然关联企业内部往来业务多而杂,但我每月都能认真准确地对清帐务,及时发现商品未达及差异原因,并总结出比较高效准确的对帐方法。

5、库管工作:对库管商品(低值易耗品、营业用品、印刷品、服装、促销用品)进行全面盘点,完成库管帐务的初始化工作,并对库管工作进行跟踪、指导,保证帐务记载的准确、连续性。

6、固定资产:7月末对固定资产帐实进行核对,出具固定资产盘点报告,并提出将DTU、路由器、打印机进行固定资产管理,保证财务计算口径的统一性。

工作不足:1、应付帐款出现负值的帐务未及时核对,这样不能确保公司的利益。

2、对公司业务了解不够透彻,不能保证每月及时审核凭证。

工作计划:1、克服困难,完成领导交给的.一切任务。

2、在工作中要有所突破,寻找好的业务处理及工作方法。

3、三人行,必有吾师!要不断其他同事学习,也要积极帮助他人工作,发扬团结作战的工作作风。

已经过去,我要吸取以往教训、总结经验,不断进步,争取工作态度、工作方法、工作效率更上一层楼!在这一年的时间里,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献,公司年度财务人员个人工作总结。

财务人员个人提升计划(4篇)

财务人员个人提升计划(4篇)

财务人员个人提升计划1、进一步巩固会计核算改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。

2、进一步加强财务系统信息化建设去年年底陆续上了单位工资、财政供养人员信息及年初上了单位预算编制系统软件,因此要加强财务人员计算机操作水平,加强财务系统信息化建设。

3、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平4、管好、用好各种经费尤其管好、用好中央下拨的义务教育保障经费,严格按照文件精神执行,不得用于人员支出、项目支出、以及偿还债务等。

5、做好收费工作做好两学期的学生收费工作,严格按照一费制收费标准收费,做到收费标准公开公示,接受社会监督。

6、增强学校财务收支的透明度积极实施实行大额财务支出公示、会审制度。

大型采购、校建工程、每月财务收支都要及时公示,广泛接受教职工监督,增强财务工作的透明度,从而有效保证财务工作合理合法开展,调动广大教职工参与、支持财务工作。

财务人员个人提升计划(二)一、参加财务人员继续教育二、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。

按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。

加强各种费用开支的核算。

及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。

使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以限度地报务于公司。

财务人员涨薪方法

财务人员涨薪方法

财务人员涨薪方法
1.提高技能水平:不断学习新知识,掌握新技能,扩展自己的能力范围,让自己成为一个多面手,在工作中表现出色,成为公司不可或缺的人才;
2. 增加工作量:适当扩大自己的工作范围,承担更多的责任,多做一些工作,以此表现自己的价值,为公司创造更多的利润;
3. 表现优异:完成公司下达的任务,尽职尽责,超额完成任务,让公司领导对自己的工作能力和价值有更高的认识;
4. 持续提供建议:在工作中,经常提出好的建议,为公司创造更多的价值,从而得到公司领导的认可和赏识;
5. 找到合适的机会:在公司内寻找高薪职位,或者寻找其他公司的高薪职位,以此获得更高的薪资待遇。

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财务人员2024年追求进步,努力奋斗

财务人员2024年追求进步,努力奋斗

财务人员2024年追求进步,努力奋斗对于财务人员在2024 年追求进步和努力奋斗,以下是一些建议:1. 学习与提升:持续学习是进步的关键。

可以考虑报名参加相关的财务培训课程、研讨会或在线学习平台,提升自己的专业知识和技能。

关注行业动态,了解新的法规和财务管理理念。

2. 考取证书:研究并考取与财务领域相关的专业证书,如注册会计师(CPA)、注册财务分析师(CFA)等。

这些证书可以增强个人的竞争力和认可度。

3. 目标设定:明确自己在2024 年的职业目标,并制定具体的计划来实现它们。

这可能包括提升职位、增加薪资、拓展业务领域等。

将目标分解为可行的步骤,并定期进行评估和调整。

4. 技能提升:除了财务专业技能,注重提升其他相关技能,如数据分析、沟通能力、领导力等。

这些综合技能将有助于在团队中更好地发挥作用,并提升职业发展潜力。

5. 人际关系:积极参与行业活动,扩大人际关系网络。

与同行、导师和其他专业人士建立联系,分享经验和学习机会。

6. 自我管理:注重时间管理和工作效率,合理安排工作和学习时间。

保持积极的心态,面对挑战时坚持不懈,不断激励自己前进。

7. 关注行业动态:了解行业的最新趋势和发展,对财务领域的变化保持敏感度。

这有助于提供有价值的见解和决策支持。

8. 内部机会:关注所在公司内部的晋升机会或项目,积极主动地展示自己的能力和意愿,争取更多的责任和发展空间。

9.专业发展:参加行业协会或专业组织,参与学术研究或发表相关文章,提升自己在行业内的知名度和声誉。

10. 健康与平衡:努力奋斗的同时,也要注意身体健康和工作生活的平衡。

保持良好的生活习惯和健康状态,才能更好地应对工作挑战。

每个人的情况和发展方向都不同,你可以根据自己的具体需求和目标,制定适合自己的发展计划。

努力奋斗、不断进步将为财务人员带来更多的机会和成功。

祝你在2024 年取得良好的成果!。

公司财务人员工资改革方案

公司财务人员工资改革方案

公司财务人员工资改革方案为了认真执行《财务管理暂行规定》,加强公司财务管理,调动财务人员工作积极性,体现财务人员主人翁地位,根据各尽所能、按劳分配以及责权利相结合的原则,公司决定对财务人员工资分配体制进行改革。

具体方案如下:一、指导思想根据“暂行规定”,制定工作目标。

围绕各自目标,积极开展工作。

定期考核评比,实行绩效挂钩。

坚持按劳分配,鼓励多劳多得。

二、月工资标准:1、职务工资:财务经理:900元,财务副经理:800元,主管会计:700元,记账会计:600元,出纳:500元。

2、学历工资:研究生:300元,本科:250元,专科:200元,中专:150元,高中:100元,初中:50元3、职称工资:高级或注册师:300元,中级:200元,初级:100元。

4、年资工资(司龄工资):每年50元,最高500元。

5、加班工资:加班要有计划并报经理批准。

周六上班视作平日加班。

平日加班按个人实际加班小时数,乘以上述1—4项工资之和除以30除以8,计算加班工资;节日加班按平日加班加倍计算加班工资。

请假则按实际缺勤小时数,乘以上述1—4项工资之和除以30除以8计算扣减工资。

6、伙食补贴:每月补贴90元,在公司享受免费午餐者,每月交伙食费90元。

7、交通补贴:本人居住地离办公室距离两公里以上者,每月补贴60元。

8、住房补贴:每月补贴60元,在公司提供的宿舍住宿者,每月交住宿费费60元。

9、社保补贴:按规定享受社会保障,单位缴费部分由公司负担,个人缴费部分由个人负担。

10、业绩工资:每月以个人职务工资为基数,根据个人工作业绩考核得分计算业绩工资,每得1分即可获得相当个人1%的职务工资的业绩工资,100分即可获得相当个人全额职务工资的业绩工资。

超过100分部分,每分可获得相当个人2%的职务工资的业绩工资。

11、效益工资:按所在公司净利润(扣除公司对外投资损益)的0.5‰乘以应收帐款回收率,计提效益工资总额,根据个人贡献大小进行分配,由财务经理根据考核结果拟定分配方案,报公司批准发放。

新财务制度工资收入合算

新财务制度工资收入合算

新财务制度工资收入合算在现代社会中,工资收入是每个人最直接、最稳定的收入来源之一。

然而,随着经济的发展和社会的变迁,原有的财务制度可能已经无法满足人们的需求。

因此,需要建立一套新的财务制度,使工资收入更加合算,更加符合现代人的生活方式和理念。

一、当前工资收入存在的问题1.1 工资支付方式单一目前,大多数公司采用月薪发放工资的方式,而忽视了员工的个人情况和就业状况。

有些员工可能需要提前支取工资,有些员工可能需要按小时计算工资,然而,现行财务制度并不能很好地满足这些不同需求。

1.2 税收政策不尽合理税收是国家调节收入分配的重要手段,然而,当前税收政策可能存在不尽合理的地方。

有些高收入人群享有较多减税政策,而低收入人群则面临更多的税收压力,导致工资收入合算性不高。

1.3 福利制度不健全工资收入并不仅仅是指工资本身,还包括各种福利和保障。

然而,现行福利制度可能存在缺陷,导致部分员工在福利保障方面面临困难,影响工资收入的合算性。

二、建立新的财务制度的必要性2.1 个性化工资支付方式建立新的财务制度,应该允许雇员根据自身情况选择更合适的工资支付方式。

例如,有些员工可能更愿意按小时计算工资,有些员工可能希望提前支取一部分工资,个性化支付方式能更好地满足员工的需求。

2.2 优化税收政策税收政策应该更加公平合理,减少高收入人群的税收优惠,增加低收入人群的税收减免,提高税收的合算性。

同时,应该加大对逃税行为的打击力度,确保所有人出一份力,来维护国家的财政稳定。

2.3 完善福利制度在建立新的财务制度的过程中,应该充分考虑员工的福利和保障需求,完善相应的福利制度,保障员工权益。

例如,提高医疗保险的覆盖范围,增加退休金的发放标准,建立更加健全的职业年金制度等。

三、建立新的工资收入管理机制3.1 建立多元化的工资支付方式在新的财务制度中,应该建立多元化的工资支付方式,满足员工个性化需求。

除了月薪外,还可以提供按小时计算、提前支取、奖金制度等多种支付方式,以适应不同员工的需求。

加强财务管理工作的六种有效方法

加强财务管理工作的六种有效方法

加强财务管理工作的六种有效方法财务管理工作是企业发展的重要发展点,如何加强财务管理工作呢?下面店铺为你带来了加强财务管理工作的六种有效方法,欢迎阅读。

加强财务管理工作的六种有效方法:认真编制和执行财务预算财务管理工作要适应市场经济的要求,编制并执行财务预算十分必要。

企业财务预算是由销售、生产、现金流量等各个单项预算组成的财务责任指标体系。

它以企业目标利润为财务预算目标,以销售前景为预算的编制基础。

综合考虑市场和企业生产营销诸因素,涵盖了企业主要发展指标。

财务预算是财务预测和财务决策的具体化,是企业计划的货币反映,也是组织实施财务控制的依据。

财务预算一经确定,企业各部门要围绕实现财务预算开展经济活动,企业决策执行机构按照财务预算的具体要求,按季分月滚动下达预算任务,财务部门按照预算方案跟踪实施财务控制和管理,严格执行各项财务政策,及时反映和监督预算的执行情况,适时实施必要的财务制约手段,把财务管理工作的方法策略全部融贯于执行预算的过程中,促进企业形成以财务预算为主对经济行为进行定量约束的格局。

加强财务管理工作的六种有效方法:大力加强财会工作建设会计基础工作是整个财会工作的关键。

会计基础工作不上水平,不提高,财会工作就不能大发展,财会工作的质量也无从谈起,财务管理工作的职能也就不能很好的运用发挥。

企业要以《会计基础工作规范》为标准,检查会计基础工作中存在的问题,找差距、定措施、严格考核、严格把关、严格纪律、严格管理,建立健全内部财会制度,结合自身生产经营特点和管理要求制定内部财务管理工作办法,为改善企业财务管理工作水平创造条件,使财务基础工作上水平,从而真正提高会计工作质量。

加强财务管理工作的六种有效方法:领导重视财会工作财会工作的顺利开展与企业领导的高度重视和大力支持是分不开的。

企业领导要选派思想素质好、责任心强、业务水平高的人员充实财务班子,做到任人唯贤。

要更新观念,树立财务管理工作是企业管理的核心的新观念,使企业员工尤其是企业领导都懂得财务管理工作的重要性,增强财务管理工作意识。

合理规划资金,提升个人财务能力

合理规划资金,提升个人财务能力

合理规划资金,提升个人财务能力利用好自己的资金,可以考虑以下几个方面:
1.制定预算:制定预算可以帮助你了解自己的收入和支出,从而更好地规划
自己的资金。

你可以根据自己的实际情况,制定每月或每年的预算,并尽可能严格执行。

2.储蓄和投资:将一部分资金储蓄起来,以备不时之需,同时也可以用于投
资,获取更多的收益。

你可以选择将资金存入银行定期存款、购买基金、股票等投资产品。

3.控制负债:尽可能减少负债,特别是高息负债,以免给自己带来过大的财
务压力。

4.精打细算:尽可能精打细算地花钱,避免不必要的浪费。

例如可以在购物
前做好充分的调查和比较,以更实惠的价格购买所需的商品。

5.提升收入:尽可能提升自己的收入,可以寻找额外的兼职或创业机会,也
可以提高自己的专业技能,从而获得更高的工资收入。

总之,利用好自己的资金需要认真规划和合理配置。

以上方法仅供参考,具体的做法需要结合个人实际情况而定。

会计工作计划提升计划5篇最新

会计工作计划提升计划5篇最新

会计工作计划提升计划5篇最新会计工作计划提升计划1为更好地完成会计工作,增强服务意识,提高工作效率,特制定会计工作计划如下:1. 严格贯彻一费制制度,开学初公示收费标准,让每位家长明明白白缴费。

2. 开好票据,与银行做好协调工作,将每笔款项进入相应专户。

3. 按时完成在职教师及退休教师的每月工资报表,及时调整、变动相关工资,完成各类工资表格。

4. 做好每季度退休教师的医药费发放工作,服务到位,让每位退休教师满意。

5. 做好在职教师及子女医药费的发放工作。

6. 与校领导商议,做好度学校收支预算,努力做到科学、合理、节约、务实。

7. 与总务主任合作,做好一学期社会实践活动费、作业本费的退费工作,做到实事求是、丝毫不差。

8. 配合区财政局,做好各种报表的填写工作。

9. 和班主任老师密切配合,做好度少儿医疗保险的申报工作,为家长、为社会做实事。

10. 每月月底完成学校财务的月报工作,及时汇报学校财务状况。

11. 积极配合学校,完成学校各种应急任务。

会计工作计划提升计划2针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖析。

我是从外地来到上海寻求发展,之所以来,就是在当地有一种强烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。

自从来到大华,依靠大华的飞速发展,我也成了一个新上海人。

由于房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定。

自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。

公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。

基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。

第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。

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2013年财务人员如何才能不断的提高工资会计做为入行门槛并不高的一个职业.被不少应界毕业生当做了一个就业的渠道.不管喜不喜欢这个职业,先考个会计证出来.因.因为目前会计证考试的难度不高.只要认真学,通过的基率还是很高的.所以也成了当下年轻妈妈、转行人员选择的一门职业。

走上从事会计这条路,有的人是因为喜欢,有的人是因为生活原因,有的人是因为就业。

总之原因种种……我们不一一细说。

正是因为这个职业入行的门槛不高,从而也导致了从业人员众多,竞争异常激烈。

好多人手上有会计证,但从来没有机会做过会计。

真正有机会做到会计了,发现工资并不比其他行业高。

又想去做业务。

总之倒腾来倒腾去的。

我们看看人才市场及相关的招聘网站,大家可以基本找到下几种规律。

今天说来,也是给将入的财务人员做个介绍。

财务人员的工资水平基本有下几面几种情况,当然了也不绝对,因为会有一定的特殊情况。

我们按会计的岗位来说,首先是出纳。

在从业人员来说,一般不会称出纳为会计人员。

称得上会计人员是除了出纳以外人财务部门的其他岗位。

由于出纳岗位的特殊性,现在不少企业基本上是亲戚为主。

工资水平一般也就是2000左右。

发达一点的地方工资可能会高一点达到3000,一般也就是2000上下。

当然了也有公司不是亲戚的。

工资水平也就是这个水平。

另外就是会计人员了。

会计在一般企业里又分为成本会计、总账会计、税务会计、主管会计、财务主管、税务主管、审计主管、审计经理、财务经理、财务总监、成本经理、成本主管、预算会计、预算主管、预算经理、财务分析主管、财务分析经理、成本控制主管、成本控制经理等等这些岗位人员的工资水平又是怎样的呢?一般的会计人员,如成本会计、税务会计,没有什么太多经验,1-2年工作经验,一般城市,工资也就在2000左右。

成本会计、税务会计如果经验稍足一点可能会超过3000。

不过也就这个水平了,这个岗位不再向上提升,工资水平一般提高不是很大了。

再怎么换工作,没有提升的话,工资水平基本还是在这个水平波动。

我们再说一下总账会计,总账会计在一般企业时要比普通的成本会计、税务会计工资水平要高一些。

但也不绝对,同样要看你的工作经验。

如果也是1-2年工作经验的话,基本也就在2000左右。

2年以上的,再做上1-2年工资应会提高到3000左右。

工资水平基本上相当于财务主管的工资水平。

这里提到财务主管,大家可能会问主管会计,在我的理解主管会计就相当于总账会计而已,而财务主管更侧重于管理。

总账会计如能再企业做下几年,一般是很有希望晋升到财务主管的。

当然了这里是指一般的小企来,如财务人员编制就3个人。

一个出纳,一个会计,一个主管的。

在大一点的企业,由于备选人才多一些,小的企业,财务主管一有变动。

总账会计是极有可能晋升为主管的。

那么财务主管的工资水平大约在多少呢。

这个岗位单从名称上看,工资是看不出来的。

从业者要看工资水平的话,要看财务主管的上级是谁,下级有多少人。

如果你的上级是老板,下级带有几个人的话。

工资水平一般都有3000-5000。

如果你的上级是经理的话,可能工资就不一定了。

可能也就在3000,原因就在于你的上级是老板的话,老板基本就可以把你当作财务经理的培养对象,工资水平提高也是有空间的。

因为你的上面没有头了,工资水平不必看着上面的一个人来定。

当然了,我说的可能有一定误差,有的朋友说了,我是主管啊。

我才2800呢。

这有发好多情况。

你可以对照一下我说的下面几种情况,是不是你所在环境存在。

1、你是新提升的,之前是会计,经验不足。

2、本行业工资水平普遍不高。

3、你所在城市工资水平就不高4、你的企业工资水平不高。

5、企业里根据工作能对工资水平有一定界定那其他一些岗位工资又如何呢?预算会计、销售会计与普通会计人员工资水平差不多,也就2000左右。

经济发达的地方,工资水平可能有3000左右。

成本主管、预算主管、税务主管,工资水平基本在3000-5000,这要看这几个岗位在企业里的定位。

如果这几个岗位当作,主要力量在用的放,工资水平可能还要高一些,在5000-6000财务经理、税务经理、成本控制经理工资水平就不一定了。

差别比较大的。

拿财务经理,工资水平可以在5000-10000之间。

税务经理、成本控制经理也类似,看企业的情况,有的可能还远不止。

财务总监、税务总监工资水平,基本上下波动太大。

一般企业的总监在15000-20000左右,好的企业工资水平实行年薪制,工资20万-100万不等。

如果有上市经验的财务总监就另当别论了,工资水平波动程度要结合企业及个人能力来了。

上面以我的经验大概的说了一下财务人员不同岗位人员工资。

从上面介绍我们看财务人员的职业道路,有下面几个阶段。

当然了,上面提到的阶段也并不是决对的,有的人不可有从成本会计就到了财务主管也不一定。

我只是从大多数的会计发展道路来讲的。

上面几个阶段对于会计人员来说,每上一个阶段其实都是一个坎。

找过工作的会计人员应有体会,当你目前是普通会计时,你要应聘主管,你首要面临的是你没有主管的经验,但人才市场或网上大多要求做过财务主管。

你现在是财务主管,你要面试财务经理,基本上是要求做过财务经理。

你是财务经理,现在面试财务总监,基本上是要求做过财务总监。

上面提到的每一个阶段也是财务人员工资上升的一个阶段。

大家会发现越向上走,工资提高的幅度会越大。

但上升的速度和机会也越来越慢。

不知大家有没有这么一个体会。

你原先没有做会计时,比如你做出纳,你想应聘一个会计岗位,你发现有好多会计岗位,但你就是不符合条件。

当你有经验了,符合条件了,你应聘会计时发现这样的岗位并不多了。

为什么,因为你这时有了经验工资要求提高了,工作环境提高了,发现原先认为的好多机会,你又不多了。

你现在就有可能想做财务主管。

此种事情,继续在循环发生。

直到有一天,你做总监了,发现可应聘的岗位还是很多,就是没有某方面的经验。

大家有没有注意到你身边的同行,有在财务上升很快的。

工资也提高的很快。

你有没有注意过他的上升之路与特点。

财务人员要快速又顺利的完成这些阶段,其实并不容易。

有的需要你几年的时间,有的需要你很短的时间。

一方面需要机会。

一方面需要你自身的努力。

机会有了,你是否能把握住,又是另外一回事。

那做为财务人员如何能在这几个阶段快速提升,缩短时间呢。

我的看法以下几点供大家参考。

1、从入行那天开始,你就要开始思考你的发展方向。

2、平时多通过招聘渠道了解你下一个提高的目标的要求条件。

记下来,去准备。

给大家说个例子,我当时才工作时,是从出纳做起的,但我想做会计,我就经常看招聘的报纸,看做会计要哪些条件。

比如,你懂成本、全盘账、会报税等等。

那么我就要准备这些,实际经验没有的情况,我就问别人,同时准备书面知识。

机会一来,我立马能把握住。

3、平时财务人员要多看多总结,多思考。

4、乐于助人,为别人服务的同时也对于你交际能力、管理能力有提高。

为接下来你向管理迈进做准备。

5、平时看书不要仅看财务方面的书,管理方面也要看。

6、多与人交流沟通,财务人员往往这方面比较差。

要向管理迈进,这是你必过的一关。

7、以企业为家,真心付出,用心做好身边的每一件事,敢去相,敢去实践8、勇于承担责任,积极面对问题,解决问题,才能不断积细经验。

9、有一个良好的心态。

10、当你在每个阶段碰到瓶颈,参加一下相关的培训,会大大缩短你的发展阶段。

11、多补充新的财务管理知识,财务人员要想工资水平不断提高,必须要向管理靠。

当然了,你先要把基本的知识掌握。

但如果仅凭,去积累的话可能速度比较慢,机会来了你也可能所握不住。

很简单的例子,如果有家企业给你个机会,你边基本的理论方面也说不出。

机会大门又如何给你打开呢?所以这时我们就要借助于培训,来缩短这个过程。

12、等等。

一家之言仅供参考。

……。

…。

……。

……很简单的例子,如果有家企业给你个机会,你边基本的理论方面也说不出。

机会大门又如何给你打开呢?所以这时我们就要借助于培训,来缩短这个过程。

对于年轻人来说跳槽的话,就是通过平时理论的积累,在夸大一下你的工作经验,成功跳槽,达到职位的提升和工资的上涨,得到以前得不到的机会~良性循环~当你具备了这些,你会发现工资真的是企业主愿意为此付出的,因为他看到了实实在在的回报。

年后又是面临换工作的阶段了,需要换工作的朋友,一定要有自己的清晰规则,否则几年时间一会就过去了。

我曾经见过的朋友,要学历有学历,有职称有职称,就是工作经验方面,管理水平不足。

现在找工作面临着很尴尬的情况。

想继续做主管吧,年纪已经没有优势,虽然说会计越老越吃香,但我不这么认为。

会计人员也是有一个工作用黄金期的。

过一这个阶段,你没有提升上来,后就会有大量年轻人在等着,企业往往倾向选择他们。

原因就是会计人员到了一定年纪,就会面临家庭好多事情,不可能像比较年轻的人员把更多的精力放在工作上了。

企业正是有这方面考虑,才导致了,你在没有在应有的时间提升到位的话,机会就会越来越少。

工资更不要说提高了,因为同样的工作,你能做,比年轻一点的也能做。

如果财务人员过了这些阶段,能提升了。

你也就是多是在负责管理方面的工作。

后续这方面的压力也就没有这么多了。

真的是什么时间做什事,一点错没有。

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