董事会战略发展委员会实施细则

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

董事会战略发展委员会实施细则

2第一章总则 ..............................................................................................

2第二章人员组成 ......................................................................................

3第三章职责权限 ......................................................................................

3第四章决策程序 ......................................................................................

4第五章议事规则 ......................................................................................

5第六章附则 ............................................................................................

第一章总则

第一条为适应公司战略发展需要,增强公司核心竞争力,确定

公司发展规划,健全投资决策程序,加强决策科学性,提高重大投资

决策的效益和决策的质量,完善公司治理结构,根据《中华人民共和

国公司法》、《上市公司治理准则》、《公司章程》及其他有关规定,公司特设立董事会战略发展委员会,并制定本实施细则。

第二条董事会战略发展委员会是董事会按照股东大会决议设立

的专门工作机构,主要负责对公司长期发展战略和重大投资决策进行

研究并提出建议。

第二章人员组成

第三条战略发展委员会成员由三名董事组成。

第四条战略发展委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事

或者全体董事的三分之一提名,并由董事会选举产生。

第五条战略发展委员会设主任委员(召集人)一名,负责主持

委员会工作;主任委员由公司董事长担任。

第六条战略发展委员会任期与董事会任期一致,委员任期届满,连选可以连任。期间如有委员不再担任公司董事职务,自动失去委员资格,并由委员会根据上述第三至第五条规定补足委员人数。

第七条战略发展委员会下设投资评审小组,由公司总经理任投

资评审小组组长,负责召集组员并作好战略发展委员会的日常辅助工

相关文档
最新文档