某某珠宝行业人事管理制度
黄金珠宝厂员工管理制度
第一章总则第一条为了加强黄金珠宝厂员工管理，提高员工素质，确保生产秩序，保障企业合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于黄金珠宝厂全体员工，包括正式员工、临时工和实习生。
第三条本制度依据国家有关法律法规，结合黄金珠宝行业特点和厂实际情况制定。
第二章入职与离职管理第四条招聘条件：1. 具备良好的思想品质和职业道德；2. 具备应聘岗位所需的年龄、学历、专业、技能等条件；3. 具备敬业精神、团队协作精神和创新能力。
第五条入职程序：1. 招聘部门根据岗位需求发布招聘信息；2. 应聘者按照招聘要求提交相关资料；3. 招聘部门对应聘者进行面试、笔试等环节；4. 合格者与厂方签订劳动合同。
第六条离职程序：1. 员工提出离职申请，经上级审批后生效；2. 员工办理离职手续，包括交接工作、归还厂方物品等；3. 员工离开厂方，结束劳动合同关系。
第三章考勤管理第七条工作时间：1. 员工实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作8小时；2. 员工根据岗位需求，执行不同的班次。
第八条考勤制度：1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工；2. 迟到、早退者，每次扣除相应工资；3. 旷工者，根据旷工天数扣除相应工资。
第四章培训与晋升第九条培训：1. 厂方为员工提供岗前培训、在职培训等；2. 员工应积极参加培训，提高自身素质。
第十条晋升：1. 员工根据工作表现、业绩和技能水平，可晋升为上一级岗位；2. 晋升程序按照厂方相关规定执行。
第五章奖惩第十一条奖励：1. 员工在工作中表现突出，给予物质奖励或精神奖励；2. 员工为企业发展作出突出贡献，给予特别奖励。
第十二条惩戒：1. 员工违反厂规厂纪，给予警告、记过、降职、辞退等惩戒；2. 员工造成经济损失，依法承担相应责任。
第六章附则第十三条本制度由黄金珠宝厂人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
珠宝门店人员编制管理制度
第一章总则第一条为确保珠宝门店的正常运营，提高工作效率，优化人力资源配置，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有珠宝门店，包括直营店和加盟店。
第三条人员编制管理应遵循科学合理、高效节约、公平公正的原则。
第二章人员编制管理内容第四条人员编制管理包括以下内容：1. 人员编制的确定与调整；2. 人员岗位的设置与职责划分；3. 人员招聘、培训与考核；4. 人员晋升、调动与解聘；5. 人员薪酬福利管理。
第五条人员编制的确定与调整：1. 门店应根据业务发展、市场变化和员工实际情况，合理确定人员编制；2. 人员编制的调整应经门店经理批准，并报公司人力资源部门备案；3. 人员编制的调整应充分考虑员工意见，确保员工权益。
第三章人员岗位设置与职责划分第六条门店应根据业务需求，设置以下岗位：1. 店长：负责门店的整体运营，包括销售、管理、培训等工作；2. 营业员：负责珠宝销售、客户接待、商品陈列等工作；3. 仓库管理员：负责珠宝的收发、保管、盘点等工作；4. 财务人员：负责门店的财务核算、报表编制等工作；5. 客服人员：负责处理客户投诉、咨询、售后等工作。
第七条各岗位职责如下：1. 店长：负责门店的日常管理，确保门店各项工作的顺利开展；2. 营业员：负责珠宝销售，为客户提供优质服务；3. 仓库管理员：负责珠宝的收发、保管、盘点，确保库存安全；4. 财务人员：负责门店的财务核算，确保财务数据准确；5. 客服人员：负责处理客户投诉、咨询、售后，提升客户满意度。
第四章人员招聘、培训与考核第八条门店应根据岗位需求，通过内部推荐、外部招聘等方式招聘员工。
第九条门店应制定培训计划，对员工进行岗前培训和在职培训，提高员工业务水平。
第十条门店应建立考核制度，定期对员工进行考核，考核结果作为员工晋升、调动的依据。
第五章人员晋升、调动与解聘第十一条门店应设立晋升机制，为员工提供晋升通道。
第十二条门店应设立调动机制，根据员工意愿和业务需求进行岗位调动。
珠宝员工管理制度规章制度
第一章总则第一条为加强本公司的珠宝员工管理，提高员工素质，确保珠宝业务的高效、规范运作，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有从事珠宝销售、管理及服务的员工。
第二章基本要求第三条员工应具备良好的职业道德，热爱珠宝行业，具有强烈的责任心和团队精神。
第四条员工应熟悉珠宝相关知识，包括珠宝鉴定、设计、加工、保养等，并具备良好的沟通能力和服务意识。
第五条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，服从公司安排。
第三章入职与培训第六条新员工入职前，应通过公司组织的面试和背景调查。
第七条新员工入职后，需参加公司统一的新员工培训，包括珠宝知识、公司文化、业务流程、服务规范等。
第八条培训结束后，新员工需通过考核，合格者方可正式上岗。
第四章工作规范第九条员工应按照公司规定的上班时间、工作地点和着装要求进行工作。
第十条员工在工作过程中应保持良好的工作态度，积极主动，认真负责。
第十一条员工应严格执行销售流程，确保珠宝商品的真实性和质量。
第十二条员工应妥善保管客户资料，不得泄露客户隐私。
第十三条员工在销售过程中，应遵循诚实守信原则，不得夸大或隐瞒珠宝商品的特性。
第五章考核与奖惩第十四条公司定期对员工进行考核，考核内容包括工作态度、业务能力、团队合作等。
第十五条对表现优秀的员工给予表彰和奖励，包括但不限于晋升、加薪、奖金等。
第十六条对违反公司规章制度或工作职责的员工，将进行警告、记过、降职或解除劳动合同等处罚。
第六章休假与福利第十七条员工享有国家规定的法定节假日、年假、病假等休假待遇。
第十八条公司为员工提供完善的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、节日福利等。
第七章附则第十九条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
注意事项1. 本制度为员工行为准则，员工应严格遵守。
2. 公司可根据实际情况对制度进行修订和完善。
3. 本制度与国家法律法规相抵触的，以国家法律法规为准。
某珠宝公司管理制度--2人事管理制度
4.3.4本公司各级员工必需具备以下资格，才能聘用〔董事长或总经理特批例外〕：
4.3.4.1总经理助理以上职位，必需具备大专以上学历，熟悉业务、具有5年以上实际工作经验，春秋在30岁以上；
部分主管，必需具备大专以上学历，熟悉业务，具有3年以上实际工作经验，春秋在25岁以上；
4.2.4本公司员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲自满等足以损害本公司名誉的行为；
4.2.5员工对于职务及公事，均应循级而上，不得超等呈报，但紧急或特殊情况不在此限；
4.2.6员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友，或擅离工作岗位，如确因重要变乱必需会客时应经主管以上人员核准同意并在安然保镳室会客，时间不得超过10分钟；
4.4.5.4竞聘小组按照 公开竞聘会的查核成果，结合该人员日常工作中表达出的根底本质与技能，在公开竞聘会结束后第三天发布竞聘成果。
4.5 担保
〔财政人员〕或认定其职务有必要提供担保时，应于到职一周内打点经济担保手续〔会在招聘时声明〕；
〔以下简称担保人〕以具有以下资格之一，经本公司认为适当者；
编 制
4.3.5.2保安身高1．70米以上，退伍军人，有安然保安常识和实际工作经验；
4.3.5.3打字员擅长中英文打字，有实际工作经验；
〔电工、锅炉工、电梯工等〕：需有劳动部分发给的资格证明。
4.3.6本公司新进人员须经甄选，并经人力资源部、各级主管人员及总经理助理或总经理审查核定前方可雇用；
4.3.7新进人员的试用：
4.6.2.4加班：原那么上晚上19：30分开始；〔如因实际工作需要，可按实际打卡时间计算，但必需提前知会人力资源部〕
编 制
某珠宝公司管理制度人事管理制度
某珠宝公司管理制度人事管理制度一、引言在任何企业中，人事管理制度都是至关重要的一环，对于某珠宝公司来说更是如此。
本文将详细阐述某珠宝公司的人事管理制度，包括招聘、培训、绩效评估等方面的内容，以确保公司能够高效运营并吸引优秀人才。
二、招聘制度2.1 招聘流程某珠宝公司的招聘流程包括岗位需求分析、发布招聘信息、简历筛选、面试和录用等环节。
每个环节都有相应的责任人负责，以确保招聘的顺利进行。
2.2 招聘标准某珠宝公司对招聘的标准非常严格，包括教育背景、工作经验、技能水平等方面的要求。
同时，公司也注重候选人的综合素质和与公司文化的契合度。
三、培训制度3.1 培训需求分析在某珠宝公司，培训需求分析是非常重要的一环，通过了解员工的培训需求，制定相应的培训计划，确保员工能够不断提升自身的能力和技能。
3.2 培训计划某珠宝公司的培训计划涵盖了员工的岗位培训、技能提升培训、领导力发展等方面，同时也注重员工的个人发展需求，为员工提供全方位的培训支持。
四、绩效管理制度4.1 绩效考核标准某珠宝公司的绩效考核标准主要包括工作业绩、综合能力、团队合作等方面，通过明确的标准评价员工的工作表现，为员工提供晋升和薪资调整的依据。
4.2 绩效评估周期公司设立了定期的绩效评估周期，对员工的绩效进行全面评估和反馈，通过绩效评估激励员工的工作积极性，同时也为公司提供人才梯队建设的参考依据。
五、员工福利制度5.1 薪酬福利某珠宝公司注重员工的薪酬福利，包括基本工资、绩效奖金、福利补贴等方面，确保员工能够获得合理的报酬，激发员工的工作热情。
5.2 职业发展公司提供广阔的职业发展空间和机会，鼓励员工不断学习和成长，为员工提供晋升和岗位调整的机会，帮助员工实现个人职业目标。
六、总结某珠宝公司的人事管理制度涵盖了招聘、培训、绩效管理和员工福利等方面的内容，通过科学的管理制度，公司能够有效吸引和留住优秀人才，推动公司稳健发展。
希望本文所述内容能够为某珠宝公司的人事管理工作提供一定的参考和启发。
珠宝店的员工管理制度
第一章总则第一条为加强本珠宝店的员工管理，提高员工素质和业务水平，确保店铺的正常运营和品牌形象的维护，特制定本制度。
第二条本制度适用于本珠宝店所有员工，包括但不限于销售员、客服人员、店长、财务人员等。
第三条员工应遵守国家法律法规，遵守本店的各项规章制度，努力提高自身素质，为客户提供优质服务。
第二章基本要求第四条员工入职前需进行面试，面试合格后方可录用。
第五条员工需具备以下基本条件：1. 具有良好的道德品质和职业道德；2. 具备珠宝行业相关知识和技能；3. 具有较强的沟通能力和团队合作精神；4. 具有良好的仪容仪表和卫生习惯。
第六条员工需按时参加公司组织的培训，提高自身业务水平和综合素质。
第三章工作制度第七条员工需按照规定的时间上下班，不得迟到、早退、旷工。
第八条员工需遵守店铺的考勤制度，如有特殊情况需请假，需提前向店长请假并说明原因。
第九条员工在工作时间内不得从事与工作无关的活动，如接听私人电话、聊天、玩游戏等。
第十条员工需保持工作区域的整洁，不得随意堆放物品，不得在店内吸烟。
第十一条员工需妥善保管公司财物，不得私自挪用、侵占或损坏。
第四章培训与考核第十二条公司定期对员工进行业务技能和综合素质培训，提高员工的工作能力。
第十三条公司设立考核制度，对员工的工作表现进行定期考核，考核内容包括但不限于销售业绩、客户满意度、团队协作等。
第十四条员工考核不合格者，公司将给予警告或降职、辞退等处理。
第五章奖惩制度第十五条员工表现优秀者，公司将给予奖励，包括但不限于晋升、加薪、旅游等。
第十六条员工违反规章制度，公司将根据情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处理。
第十七条员工在工作中如有重大失误或造成公司损失，公司将依法追究其责任。
第六章退出机制第十八条员工因个人原因离职，需提前一个月向店长提出书面申请。
第十九条员工离职后，需按照规定办理离职手续，交接工作。
第七章附则第二十条本制度由珠宝店人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由珠宝店人力资源部负责修订。
珠宝店员工管理制度范本（4篇）
珠宝店员工管理制度范本第一章总则第一条为规范珠宝店员工的日常工作行为，提高员工工作效率和服务质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于珠宝店的所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第三条珠宝店员工应遵守珠宝店的各项规章制度和业务要求，保持良好的工作态度和职业道德。
第四条珠宝店应建立相应的员工培训制度，提供必要的培训和培训资源，不断提升员工专业技能和服务能力。
第五条珠宝店应建立完善的员工激励机制，通过激励措施提高员工积极性和工作热情。
第二章入职第六条珠宝店员工的招聘必须严格按照相关法律法规和人力资源管理规定进行，不得歧视性别、种族、宗教、年龄等。
第七条招聘时，珠宝店需要明确岗位需求和招聘条件，严格筛选应聘者，进行面试和考核。
第八条招聘入职当天，员工应由珠宝店人力资源部门负责签订劳动合同，并对员工的岗位职责、薪资待遇、工作时间和福利等进行详细说明。
第三章培训第九条珠宝店应根据员工的工作内容和要求，建立相应的培训计划，并定期进行培训。
第十条新员工入职后，应接受珠宝店的岗前培训，包括产品知识、销售技巧、客户服务等内容。
第十一条在岗员工应根据珠宝店的业务需求和员工个人发展需求，参加相应的岗位培训和技能提升培训。
第十二条培训费用由珠宝店承担，但如出现员工违反规定的情况，导致培训无法继续或必须重新进行培训时，员工应追偿相关培训费用。
第四章考核评价第十三条珠宝店应建立相应的考核评价制度，对员工的工作业绩和能力进行定期评估。
第十四条考核评价内容包括但不限于销售业绩、服务质量、工作积极性、团队合作等。
第十五条珠宝店的考核评价结果将作为员工薪酬调整、晋升、奖励惩罚等措施的依据。
第五章工时第十六条珠宝店的上班时间为早上9点至晚上8点，中午12点至下午1点为午休时间。
第十七条员工每天工作时间为8小时，其中包括1小时的午休时间。
第十八条珠宝店应根据员工的实际工作需要，制定合理的排班计划，确保店内的正常运营。
第六章休假第十九条员工每周休息一天，具体休息日由珠宝店根据实际情况安排，员工需提前知晓。
珠宝分公司人事规章制度
珠宝分公司人事规章制度第一章总则第一条为规范人事管理，在珠宝分公司内建立健全的人事规章制度，提高企业人事管理的效率和水平，保障员工的权益，促进企业的持续发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于珠宝分公司内的所有员工，包括正式员工、临时员工和合同工。
第三条珠宝分公司人事规章制度应当遵循国家相关法律法规和政策，结合企业的实际情况，制定本规章制度。
第四条珠宝分公司人事规章制度的主要内容包括：招聘、培训、考核、奖惩、福利、劳动保护等方面的规定。
第五条珠宝分公司应当建立健全的人事管理机构，明确人事管理的职责分工，确保人事管理工作的顺利开展。
第二章招聘第六条珠宝分公司在招聘员工时，应当遵循公平、公正、择优原则，不得有歧视性别、宗教、种族等行为。
第七条招聘程序包括岗位申请、资格审核、笔试、面试、体检等环节，应当按照规定进行。
第八条珠宝分公司招聘的员工应当具备相关专业知识和工作经验，经过考核合格后方可聘用。
第九条珠宝分公司应当建立员工档案，记录员工的基本信息、工作经历等内容。
第十条新员工入职后应当接受企业安排的培训，了解公司的组织结构、管理制度等内容。
第三章培训第十一条珠宝分公司应当定期组织员工进行培训，提高员工的综合素质和工作能力。
第十二条员工培训内容包括专业知识培训、技能培训、职业道德培训等内容。
第十三条珠宝分公司应当根据员工的工作岗位和职责，制定个性化的培训计划，确保培训效果。
第十四条培训费用由珠宝分公司承担，员工参加培训应当积极配合，按时参加培训。
第十五条员工通过培训考核合格后，应当向员工发放培训证书，记录员工的培训情况。
第四章考核第十六条珠宝分公司应当定期对员工进行绩效考核，评定员工的工作表现和成绩。
第十七条考核内容包括工作态度、工作效率、工作质量等方面的评估，应当客观公正。
第十八条员工的考核结果直接关系到晋升、奖金等问题，应当重视考核工作。
第十九条考核结果应当及时通知员工，对于考核合格的员工应当及时奖励，对于考核不合格的员工应当及时提出改进意见。
珠宝人事制度
珠宝人事制度珠宝人事制度是一项重要的管理制度，对于珠宝企业的人力资源管理起到了非常重要的作用。
下面就是一个珠宝人事制度的示例，仅供参考。
一、人才招聘：1. 制定招聘标准，根据不同岗位制定相应的技能要求，并结合公司的战略目标制定招聘计划。
2. 进行全面的招聘渠道的筛选和广告发布，以保证招聘渠道的多元化和招聘范围的全覆盖。
3. 对招聘人员进行面试，包括个人面试和综合素质测试，以确保招聘到适合公司岗位要求的人才。
4. 为新员工进行入职培训，包括公司的规章制度、岗位职责、工作流程和待遇福利等的介绍，以帮助他们尽快适应工作环境。
二、薪酬福利：1. 制定公平合理的薪酬结构，根据不同岗位的工作内容、职位级别和员工绩效等因素进行综合考量。
2. 定期进行薪酬调查，了解市场薪酬水平的变化情况，及时调整公司的薪酬水平，以保持竞争力和员工的满意度。
3. 提供完善的福利制度，包括年度调薪、带薪假期、住房补贴、岗位津贴、员工购物优惠等，以激励员工的工作积极性和提高员工的福利感。
三、员工培训：1. 制定个人职业发展计划，帮助员工明确职业目标和成长方向，并提供必要的培训资源。
2. 组织职业技能培训，包括珠宝设计培训、销售技巧培训、客户服务培训等，以提高员工的专业素质和技能水平。
3. 设立内部培训计划，通过内部员工轮岗、交流学习等方式，提供员工的综合素质培训和心理健康培训。
四、员工评估：1. 设立绩效考核体系，对员工的工作业绩进行定期评估和考核，评估内容包括工作目标的完成情况、工作态度、团队合作等因素。
2. 通过年度绩效考核结果，对员工进行奖励和晋升，激励员工的工作积极性和发展潜力。
3. 每年进行员工满意度调查，了解员工对公司制度、福利待遇、工作环境的满意度，对调查结果进行分析，及时改进和优化相关制度。
五、离职管理：1. 对于自愿离职员工，进行详细的离职交接工作，确保公司的业务不受影响。
2. 进行离职面谈，了解离职原因和员工对公司的意见和建议，以便进行有针对性的改进和优化。
珠宝公司规章管理制度
珠宝公司规章管理制度第一章总则第一条为了规范珠宝公司的管理制度，加强内部管理，推动公司健康发展，树立公司形象，制定本规章管理制度。
第二条本制度适用于珠宝公司所有员工，包括但不限于管理人员、销售人员、生产人员等。
第三条公司全体员工必须严格遵守本规章管理制度的规定，认真执行，不得擅自变动或违反规定。
第二章人事管理第四条公司对员工进行招聘、培训、考核、奖惩等人事管理工作，必须遵循公平、公开、公正的原则。
第五条公司将严格按照相关法律法规执行劳动合同，保障员工的合法权益。
第六条公司严格执行聘用、培训规定，进行专业技能培训，提升员工技能水平。
第七条公司将根据员工的工作表现，进行考核奖惩，激励优秀员工，纠正不良行为。
第八条公司将建立员工档案，记录员工的基本情况、工作履历、考核情况等。
第三章生产管理第九条公司将建立科学合理的生产计划，保证产品质量和生产效率。
第十条公司将严格执行产品生产标准，保证产品符合相关法律法规和公司要求。
第十一条公司将建立完善的产品质量管控体系，严禁使用劣质原材料和零部件，保证产品质量。
第十二条公司将加强对生产设备的维护和保养，确保设备的正常运转。
第四章质量管理第十三条公司将建立完善的质量管理体系，严格按照ISO9001质量管理体系要求执行。
第十四条公司将严格执行产品检验标准，保证产品质量。
第十五条公司将建立客户投诉处理机制，及时处理客户投诉，提升客户满意度。
第五章销售管理第十六条公司将建立完善的销售管理体系，规范公司销售流程。
第十七条公司将严格执行产品价格政策，不得擅自变动产品价格。
第十八条公司将建立健全的销售团队，加强销售人员的培训和管理。
第十九条公司将加强市场调研，了解市场需求，根据市场需求调整产品结构。
第六章安全管理第二十条公司将建立完善的安全管理体系，保障员工的人身安全。
第二十一条公司将加强对生产现场的安全管理，保证生产过程的安全。
第二十二条公司将定期组织员工进行安全知识培训，提升员工的安全意识。
珠宝行业人事管理制度
珠宝行业人事管理制度珠宝行业人事管理制度为使公司标准化、化和统一化，使的管理有章可循，以进步工作效率和员工责任感、归属感，结合公司实际情况，制定本制度。
1、公司员工在聘用及晋升方面享有均等的时机。
2、职位或补充空缺职位时，公司将优先考虑已聘用员工，然后再向外部。
3、道德品行、工作态度、工作才能、敬业精神是晋升员工的最主要根据。
一、聘用公司总经理以下人员均实行聘用制。
1、招聘和录用条件：（1）根据公司特点和岗位需要，按道德品行、工作态度、工作才能、业务程度、敬业精神择优录用；（2）所招聘员工须通过道德品行、业务技能的测试（根据需要选择口头或书面两种方式）；（3）招聘贯彻公平、公正、择优录用的`原那么。
2、程序：（1）根据公司业务需要，由部门主管提交用人方案报资源部呈报总经理批准决定；（2）人力资源部通过等招聘渠道为用人部门提供初步人选的各类人才资料；（3）招聘按报名、、试岗、、正式录用的程序进展；（4）人力资源部参与人员初试；用人部门指导参加业务人员面试，面试完毕并确定试岗，试岗合格由行政人事部呈报上级主管指导进入试用期，并办理试用手续（录入程序）（5）试用期人员应提交如下资料(并保证资料真实可靠)，由公司人力资源部负责归集保管，不再退还本人：a、填写《应聘人员登记表》一份，必要时可附专页详述；b、1寸近期免冠彩色照片1张，用于员工转正、履历表等证件的办理张贴；c、身份证复印件一份（原件携带核实）；d、担保书和担保人身份证复印件一份；（6）新聘员工进入公司承受试岗和试用，试岗期为3个工作日，试用期一般员工为1-3个月，中层管理以上人员2-3个月，高层管理人员为3个月；试岗期、试用期间均应遵守公司各项管理制度，如有违纪，将终止试用（表现特别优秀可提早转正）。
3、新员工：（1）经批准进入试用期的员工，由公司人力资源部负责组织进展入职前培训，内容如下：a、公司简介；b、员工守那么、企业文化等主要内容；c、管理制度；（2）接收部门负责对试用员工进展上岗前培训，其内容包括：ａ、本部门简介及工作职能；ｂ、岗位职责及要求；ｃ、岗位专业知识；（3）职前培训与上岗培训将在转正前进展考试；由人力资源部组织施行，作为转正的考核根据之一。
珠宝店员工管理制度范文(五篇)
珠宝店员工管理制度范文第一部分加盟店内部管理制度工作规范一、上班(进店)1.不迟到，不早退，不擅离岗位，违者按规定处罚。
2.考勤登记1)换好制服;2)在考勤本上登记时间;3)严禁代人登记，如有发现要严肃处罚代登记人和被登记者。
3.关于私人物品带入商店的规定1)私人物品、私人的包裹和其他物品应放在更衣箱内保管，严禁带入店堂;2)大量现金和其它贵重品不得存放在柜台和更衣箱，如有遗失商店概不负责;3)与柜台商品相同的物品不得带入店内;4)工作上所用的物品如果是私人物品，如照相机、电子计算机、打字机等，要经值班经理认可后才能带入店堂。
离开时要经值班经理同意。
二、仪表仪容1.基本规定1)穿着制服，别好胸牌;2)服装整洁，仪表端正;3)常带微笑，礼貌待客;4)互相检查，共同提高。
____具体规定1)男性营业员的头发需经营修剪、清洗，以不遮盖耳朵为标准，不留胡子，不留长指甲，必须穿衬衫。
2)女性营业员的头发要梳理得体，可以涂无色指甲油，化妆要得体，做到整洁、精神。
3)上班期间不得佩戴有色眼镜。
4)原则上不得染黑色以外的任何颜色头发。
5)工作时要按规定着工装，胸卡端正的戴在左胸上。
6)工装必须保持干净、整洁，熨烫平整，衣扣完整扣好，不能挽袖子。
7)穿鞋要大方得体，要保持鞋面光洁，严禁穿拖鞋上班。
8)举止文明，自信大方，不卑不亢，显示出一定的风度与文化素养。
站要挺直，坐要端正，要简洁，看要自然，听要专注，行要稳健。
9)在顾客面前避免挖耳朵、打呵欠、修指甲等不雅动作，待人要诚恳、热情、和蔼、耐心，要有一定的亲善力。
10)接待顾客、同事或者客户，要面带微笑，讲普通话，口齿清晰，声音甜美，态度亲切。
11)为顾客倒水时，水不宜过满，双手扶杯子2/1以下位交给顾客，也可轻轻的放在顾客手边的柜台上并提示顾客。
严禁手持杯口递水。
12)同顾客交谈时，应正视对方，认真倾听。
表情应亲切、自然。
谈话间如有事情需要处理，应礼貌的示意对方稍侯，并表示歉意。
珠宝公司员工管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工素质，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生。
第三条本制度旨在建立公平、公正、公开的员工管理制度，促进员工个人与公司的共同发展。
第二章组织架构第四条公司设立人力资源部，负责员工管理的日常工作。
第五条人力资源部的主要职责包括：1. 制定和实施员工管理制度；2. 负责员工的招聘、培训、考核、晋升等工作；3. 维护员工权益，处理员工投诉；4. 负责员工档案的管理。
第三章招聘与入职第六条公司根据业务发展需要，制定招聘计划，通过合法渠道进行招聘。
第七条应聘者需提供真实、完整的个人信息，包括但不限于身份证、学历证明、资格证书等。
第八条人力资源部对应聘者进行面试、笔试等考核，确定录用名单。
第九条新员工入职前，需参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度等。
第十条新员工入职后，人力资源部负责办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险等。
第四章培训与发展第十一条公司为员工提供定期的培训，包括专业技能培训、管理能力培训等。
第十二条员工可根据自身发展需求，提出培训申请，经批准后参加培训。
第十三条公司鼓励员工参加外部培训，提高自身综合素质。
第五章考核与晋升第十四条公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等。
第十五条考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。
第十六条员工晋升需符合以下条件：1. 达到规定的考核标准；2. 具备相应岗位所需的技能和经验；3. 获得上级领导的推荐。
第六章奖惩第十七条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和精神奖励。
第十八条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工给予惩罚，包括警告、记过、降职、解除劳动合同等。
第七章工作时间与休假第十九条公司实行标准工作时间制度，员工每周工作五天，每天工作八小时。
第二十条员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等休假待遇。
第八章保密与竞业禁止第二十一条员工对公司商业秘密负有保密义务，不得泄露给任何第三方。
珠宝公司人事管理制度
珠宝公司人事管理制度1. 引言本文档旨在规范和管理珠宝公司的人事管理制度，以确保员工的权益与公司的利益能够充分保障和平衡。
人事管理是企业的核心管理之一，对于珠宝公司而言更是至关重要，因为员工素质和能力的优劣直接关系到产品质量和公司形象。
2. 招聘与录用2.1 职位需求分析珠宝公司应根据业务发展需要和岗位职责要求，制定详细的职位需求分析，包括职位名称、职责描述、资格要求、工作地点等信息。
2.2 招聘渠道与方式公司可以通过多种渠道进行招聘，包括但不限于线上招聘平台、校园招聘、猎头公司等。
招聘方式可以采用简历筛选、面试、笔试、试岗等形式，确保招聘程序的公正性和透明度。
2.3 面试程序面试程序应包括初试和终试，初试主要考察应聘者的基本素质和专业背景，终试则重点考察应聘者的实际工作能力和适应能力。
2.4 聘用合同公司与录用的员工应签订聘用合同，明确雇佣期限、薪资待遇、工作职责、保密条款等内容，确保双方权益的平衡和保护。
3. 培训与发展3.1 入职培训新员工入职时，应进行全面的入职培训，包括公司介绍、部门职能、工作流程、公司文化等方面的内容，以帮助新员工快速融入公司。
3.2 岗位培训根据员工职位要求和个人发展需要，公司应制定岗位培训计划，对员工进行相关的专业知识培训和技能提升，以提高员工的工作能力和绩效。
3.3 职业发展规划公司应根据员工的能力和潜力，制定个性化的职业发展规划，为员工提供晋升机会和发展空间，激励员工积极进取，实现个人和公司共同发展。
4. 员工绩效考核4.1 考核指标与权重公司应根据岗位职责和业务目标，制定明确的员工绩效考核指标和权重，以量化和评估员工在工作中的表现和贡献。
4.2 考核周期和方式公司可以根据实际情况，确定合适的考核周期和方式，例如年度考核、季度考核、360度评估等，以全面了解员工的工作情况和发展需求。
4.3 绩效奖励与激励对于表现优秀的员工，公司应及时给予绩效奖励和激励措施，包括但不限于薪资调整、晋升、培训机会、福利待遇等，激励员工不断进取和提升绩效。
珠宝首饰人员管理制度
一、总则为了加强珠宝首饰店的管理，提高服务质量，确保员工权益，特制定本制度。
二、员工入职与离职1. 入职（1）应聘者需提交个人简历、身份证、学历证明等相关材料。
（2）通过面试、培训后，正式签订劳动合同。
（3）入职培训合格后，方可上岗。
2. 离职（1）员工离职需提前一个月向店长提出书面申请。
（2）离职前需完成工作交接，归还公司物品。
（3）离职后，员工需遵守保密协议，不得泄露公司商业秘密。
三、考勤与休假1. 考勤（1）实行上下班打卡制度，迟到、早退、旷工按公司规定处罚。
（2）员工请假需提前向店长提出书面申请，经批准后方可休假。
（3）请假期间，工资按实际出勤天数计算。
2. 休假（1）员工享有国家法定节假日、婚假、产假、丧假等休假待遇。
（2）根据公司实际情况，给予员工年假、病假等。
四、工作职责与权限1. 工作职责（1）严格遵守公司规章制度，维护公司形象。
（2）负责珠宝首饰的销售、展示、保养等工作。
（3）为客户提供优质的服务，提高客户满意度。
（4）参加公司组织的培训、学习，提高自身业务水平。
2. 权限（1）员工有权拒绝违反法律法规、公司规章制度的工作安排。
（2）员工有权向店长或公司反映工作中的问题。
五、培训与发展1. 培训（1）公司定期组织员工培训，提高员工业务水平。
（2）员工可根据自身需求，参加公司组织的各类培训。
2. 发展（1）公司为员工提供良好的发展平台，鼓励员工提升自身能力。
（2）员工可根据公司需求，申请晋升、调岗等。
六、薪酬与福利1. 薪酬（1）员工薪酬按照公司规定执行，包括基本工资、绩效工资、奖金等。
（2）公司根据市场行情，定期调整员工薪酬。
2. 福利（1）员工享有国家规定的五险一金。
（2）公司为员工提供带薪年假、节日福利等。
七、奖惩1. 奖励（1）对在工作中表现优秀的员工给予奖励。
（2）对提出合理化建议、为公司创造效益的员工给予奖励。
2. 惩罚（1）对违反公司规章制度、损害公司利益的员工给予处罚。
翡翠珠宝人员管理制度
一、总则为了加强翡翠珠宝行业的人员管理，提高员工素质，保障公司合法权益，促进公司健康发展，特制定本制度。
二、人员招聘与录用1. 公司根据岗位需求，制定招聘计划，明确招聘条件、流程和录用标准。
2. 人力资源部负责组织实施招聘工作，对应聘者进行资格审查、面试、考核等环节。
3. 试用期为三个月，试用期满后，经考核合格者，正式录用为公司员工。
4. 员工入职时，应签订劳动合同，明确双方权利和义务。
三、员工培训与晋升1. 公司定期组织员工进行业务技能、职业道德、法律法规等方面的培训。
2. 员工晋升应遵循公平、公正、公开的原则，根据岗位需求、员工表现和业绩进行选拔。
3. 晋升制度分为：初级、中级、高级和专家级，晋升过程中，员工应具备相应的任职资格和业绩要求。
四、员工考核与奖惩1. 公司建立科学合理的考核制度，对员工进行定期考核，考核内容包括：工作态度、业务能力、工作业绩等。
2. 员工考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。
3. 对考核优秀的员工，给予表彰和奖励；对考核不合格的员工，进行警示、培训和调整岗位。
4. 员工违反公司规章制度，视情节轻重，给予警告、记过、降职、辞退等处分。
五、员工福利与待遇1. 公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效工资、奖金等。
2. 公司依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。
3. 公司关心员工生活，提供节日福利、生日慰问等。
4. 公司鼓励员工参与公司组织的各类活动，丰富员工的精神文化生活。
六、离职与解聘1. 员工离职应提前向公司提出书面申请，经批准后方可离职。
2. 员工离职后，应按规定办理离职手续，结清工资、社保等费用。
3. 公司因业务需要或员工原因，可依法解除劳动合同。
七、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如需修改，由公司人力资源部提出，经公司领导批准后实施。
珠宝员工管理制度
第一章总则第一条为规范珠宝店员工的管理，提高员工素质和业务水平，确保珠宝店运营的有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于珠宝店内所有员工，包括但不限于销售员、客服人员、收银员、仓库管理员等。
第三条员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度，确保珠宝店的正常运营。
第二章入职与培训第四条员工入职前需经过面试、背景调查等程序，合格后方可签订劳动合同。
第五条新员工入职后，需参加公司组织的入职培训，包括公司文化、产品知识、服务规范、销售技巧等内容。
第六条培训结束后，新员工需通过考核，合格者方可正式上岗。
第三章工作规范第七条员工应按照规定的上班时间上下班，不得迟到、早退、旷工。
第八条员工应着装整齐，佩戴工牌，保持良好的仪容仪表。
第九条员工在工作过程中，应热情接待顾客，耐心解答顾客疑问，维护顾客权益。
第十条员工应遵守公司价格政策，不得私自降价或涨价。
第十一条员工在销售过程中，不得夸大产品功效，不得误导顾客。
第十二条员工应爱护公司财产，不得损坏或私拿公司物品。
第四章考核与晋升第十三条公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作态度、业务能力、团队合作等方面。
第十四条考核结果作为员工晋升、加薪的依据。
第十五条员工晋升需满足以下条件：1. 工作表现优秀，连续三个月考核成绩达到良好及以上；2. 具备相应的业务能力和管理能力；3. 经过公司相关部门的面试和培训。
第五章奖惩制度第十六条对工作表现优秀、成绩突出的员工，公司给予表彰和奖励。
第十七条对违反公司规章制度、工作失职的员工，公司将进行批评教育或处罚，包括但不限于警告、罚款、降职、解聘等。
第十八条员工在试用期内违反公司规章制度，公司将根据情节严重程度解除劳动合同。
第六章休假与福利第十九条员工享有国家规定的法定节假日、年假、婚假、产假等休假待遇。
第二十条公司为员工提供一定的福利待遇，包括但不限于五险一金、员工生日礼物、节日福利等。
第七章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
珠宝公司人事管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的内部管理，规范员工行为，保障公司合法权益，提高员工素质和公司整体效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员、生产人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保公司人事管理工作的规范性和有效性。
第二章组织架构与职责第四条本公司设立人力资源部，负责公司人事管理工作的规划、实施和监督。
第五条人力资源部的主要职责包括：1. 制定和修订公司人事管理制度；2. 负责员工的招聘、选拔、培训、考核和晋升；3. 负责员工的劳动合同管理、社会保险和福利待遇；4. 负责员工考勤、休假和离职管理；5. 负责公司内部人事档案的管理；6. 负责公司内部劳动关系的协调和处理。
第三章招聘与录用第六条公司招聘员工应遵循以下原则：1. 按需招聘，合理配置人力资源；2. 公开招聘，公平竞争；3. 优先录用具备相关专业技能和素质的应聘者。
第七条招聘流程：1. 部门提出招聘需求，经人力资源部审核后报总经理批准；2. 人力资源部发布招聘信息，组织面试；3. 面试合格者，由人力资源部进行背景调查；4. 经总经理审批后，办理录用手续。
第四章考核与晋升第八条公司对员工实行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。
第九条考核结果作为员工晋升、奖惩和薪酬调整的重要依据。
第十条晋升程序：1. 员工提出晋升申请；2. 部门经理进行评估；3. 人力资源部审核；4. 经总经理批准后，办理晋升手续。
第五章薪酬与福利第十一条公司实行岗位工资制度，根据岗位性质、职责和工作量确定薪酬标准。
第十二条公司为员工提供以下福利：1. 社会保险；2. 住房公积金；3. 带薪年假；4. 节日慰问；5. 员工体检。
第六章离职管理第十三条员工离职应提前一个月向公司提出书面申请。
第十四条公司根据员工离职原因，按照国家相关规定和公司制度办理离职手续。
第七章附则第十五条本制度由人力资源部负责解释。
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OL-RB-03-01 人事管理制度
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4.3.7.2 作业员工试用期为 1—3 个月，技术或管理职员试用期为 2—6 个月； 4.3.7.3 试用期间表现特优人员，经直属主管呈报上上级主管核准可缩短试用期限，但至 少不少于原试用期的 1/2； 4.3.7.4 试用期间考核不合格的人员不予录用，试用人员不得提出异议； 4.3.7.5 试用人员，试用时间自第一天起，7 天之内公司不予录用或自己提出辞职者，公司 不予结算工资。 4.3.8 试用期满后，试用员工试用合格者到人事部填写“新员工转正表”及“试用期满工资 调整表”办理相关转正手续并签订劳动合同；在试用期间，试用表现不合格者，公司 可随时予以解雇； 4.3.9 凡试用人员有以下情形之一者，不予雇用： 4.3.9.1 曾在本公司被开除或未经批准擅自离职者; 4.3.9.2 曾被人民法院判刑，确定或因案涉讼未决者; 4.3.9.3 经本公司医务人员或医院检查身体不合格者; 4.3.9.4 有精神病者; 4.3.9.5 未满 16 岁的未成年公民; 4.3.9.6 无法胜任工作者; 4.3.9.7 试用期间，违反工作规定情节严重者; 4.3.9.8 伪造证件，欺骗公司者; 4.3.9.9 吸毒品者; 4.3.9.10 品性恶劣，经其他公私营机构开除者（需有确凿证据） 。 4.3.10 新进人员经核准雇用后，应于接到通知后，按其指定日期及地点亲自办理报到手续， 并缴验下列证件（或复印件）同时签署保证书： 4.3.10.1 报到通知书; 4.3.10.2 学历证、身份证、计生证; 4.3.10.3 公立医院或保险公司指定医院体检表; 4.3.10.4 半身免冠一寸照片 3 张; 4.3.10.5 其他经指定应缴验的证件。 4.4 招聘 4.4.1 人力资源部就职务与产量作人员编制，在没有其它因素的影响下，对编制定额作严格 控制； 4.4.2 各部门人员增补作业程序如下： 4.4.2.1 各单位如需增补人员，先至人力资源部领取“增员申请表”;
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1. 目 的 为树立组织，健全制度，特制定本制度。
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2. 范 围
凡本公司所属员工的管理，均需遵守本制度。 3. 权 责 3.1 人力资源部：负责整个人力资源工作。 3.2 各级主管：协助、配合人力资源部的各项人事管理工作。 4. 作业内容 4.1 总则 4.1.1 本制度所称员工，是指本公司正式录用的员工，因业务需要而临时聘用的人员不在此 列； 4.1.2 本制度适用如发生疑问时，由人力资源部主管组织研究，如无法解决时报请更高层主 管解释并修正之； 4.1.3 本公司员工的服务、任用、担保、工作时间、请假休假、出差、培训、调迁、福利、 考勤考绩、奖惩、年资、解职、附则等事项除国家有规定或公司其他特殊规定外、皆 按本制度办理。 4.2 服务 4.2.1 本公司员工，应忠于职守，遵守本公司一切合理规章，服从各级主管人员的合理指挥， 不得阳奉阴违或敷衍塞责，各级主管对员工应亲切诱导，谆谆教诲 4.2.2 员工对内应认真工作，爱惜公物，减少损耗、提高品质、增加生产，对外应保守业务 或职务上的机密； 4.2.3 本公司员工应尊重公司信誉，凡个人意见涉及本公司方面者，非经许可，不得对外发 表，除办理本公司指定任务外，不得擅用本公司名义； 4.2.4 本公司员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲自满等足以损害本公司名誉的行 为； 4.2.5 员工对于职务及公事，均应循级而上，不得超级呈报，但紧急或特殊情况不在此限； 4.2.6 员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友，或擅离工作岗位，如确因重要事故必需 会客时应经主管以上人员核准同意并在安全警卫室会客，时间不得超过 10 分钟； 4.2.7 非工作时间员工会客未经值勤人员准许不得么带亲友进入厂区和宿舍；
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4.4.2.2 编制内人员的招聘，车间主管填写“增员申请表”后交总经办审核，汇入人力资 源部招聘组办理; 4.4.2.3 因生产技术的影响，确需编制外增补人员的，由车间主管填写“增员申请表”总 经办审核，交人力资源部主管与总经理审批同意后，再交人力资源部招聘组办理。 4.4.3 公司人员招募方式：人才交流中心现场招聘、网上招聘、大中专院校现场招聘、职务 中介、内部竞聘、内部介绍，但都必须按应聘人员面试、考核程序执行招聘; 4.4.4 外来应聘人员面试、考核程序： 4.4.4.1 应聘者首先经过人力资源部招募组的初试考核，考核根据职务不同可分笔试与面 试； 4.4.4.2 初试合格者，普通员工由人力资源部通知车间主管复试，复试合格后交人力资源 部主管审核确认； 4.4.4.3 高等技术人员及主管级职务的复试，由人力资源部主管主持，合格后交总经理助 理或总经理审核确认； 4.4.4.4 车间主管职务的申请者，由总经理助理主持复试，合格后交总经理复核确定; 4.4.4.5 招聘考核不合格者，职务申请人的资料各部门要回归人力资源部汇总处理，并将 考核结果反馈人力资源部招聘组。 4.4.5 公司内部竞聘的原则及程序： 4.4.5.1 为激活机制，体现“能者居上、公平竞争”的用人原则，公司的缺员岗位经审批 后可进行内部竞聘上岗； 4.4.5.2 根据竞聘岗位的职等高低，人力资源部牵头成立竞聘小组，小组成员一般必须包 括人力资源部主管、 竞聘职务所属部门主管 （或其它相关部门主管） 总经理助理、 、 总经理； 4.4.5.3 参与竞聘人员首先提交一份竞聘申请书至竞聘小组，竞聘小组根据申请书复核参 与人的基本素质与技能进行首轮选拔，选拔出的人员参加公司的公开竞聘会，为 体现公正性，竞聘会允许公司内部人员旁观，竞聘小组成员就该竞聘岗位要求对 参与竞聘人员进行考核。 4.4.5.4 竞聘小组根据公开竞聘会的考核结果，结合该人员日常工作中体现出的基础素质 与技能，在公开竞聘会结束后第三天公布竞聘结果。 4.5 担保 4.5.1 经本公司雇用的经济管理（财务人员）或认定其职务有必要提供担保时，应于到职一 周内办理经济担保手续（会在招聘时声明） ； 4.5.2 本公司员工担保人（以下简称担保人）以具有下列资格之一，经本公司认为适当者；
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及宿舍；
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4.2.8 员工不得携带危险物品、凶器、摄影摄相机、易燃易爆及与生产无关的用品进入厂区 4.2.9 员工未经许可，不得私带公物出厂，应向各级主管申请放行证并交经理级以上主管核 准后方可携出，私人物品携出有接受本厂警卫人员或主管人员合理检查的义务； 4.2.10 员工除假期外，均应依照规定时间上下班，并亲自打卡、记时，不得委托或代人打卡， 亦不得迟到、早退或旷工； 4.2.11 本公司适应生产需要，依据劳动合同，调派员工工作时，确为员工能力所能胜任时， 员工不得拒绝，否则予以终止合同。 4.3 任用 4.3.1 公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘； 4.3.2 本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于岗位为原则，但特殊需 要时不在此限； 4.3.3 新进员工的聘用，根据业务需要，由主管部门统筹计划，呈报总经理批准； 4.3.4 本公司各级员工必须具备以下资格，才能聘用（董事长或总经理特批例外） ： 4.3.4.1 总经理助理以上职位，必须具备大专以上学历，熟悉业务、具有 5 年以上实际工 作经验，年龄在 30 岁以上； 4.3.4.2 部门主管，必须具备大专以上学历，熟悉业务，具有 3 年以上实际工作经验，年 龄在 25 岁以上； 4.3.4.3 车间主管（主任） ，必须具备中专以上学历，熟悉业务，具有 2 年以上实际工作经 验，年龄 23 岁以上； 4.3.4.4 一般职员，初中以上学历，其条件符合职位素质要求。 4.3.5 本公司特勤人员（司机、保安、打字员、特殊岗位操作工作工人） ，必须具备下列资格， 经考试合格，才能聘用： 4.3.5.1 汽车驾驶执照，并具有两年以上实际工作经验； 4.3.5.2 保安身高 1．70 米以上，退伍军人，有安全保安知识和实际工作经验； 4.3.5.3 打字员擅长中英文打字，有实际工作经验； 4.3.5.4 特种操作工人（电工、锅炉工、电梯工等） ：需有劳动部门发给的资格证明。 4.3.6 本公司新进人员须经甄选，并经人力资源部、各级主管人员及总经理助理或总经理审 查核定后方可雇用； 4.3.7 新进人员的试用： 4.3.7.1 本公司新进人员除特殊情形经总经理以上人员批准免予试用之外，应一律先试用;
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4.5.3 团体保：资本充实经合法登记在案的公司或商号； 4.5.4 个人保：有正当职业、固定收入或固定资产的人士，且其为本地户口; 4.5.5 被担保人如有下列情形之一者， 连带担保人员应负连事赔偿责任 （需签订担保责任书） ： 4.5.5.1 营私舞弊或其他不法行为使本公司造成损失者; 4.5.5.2 侵占、挪用公款、公物或损坏公物者; 4.5.5.3 不依本公司规定擅自越权处理业务，致使本公司遭受损害者; 4.5.5.4 窃取机密技术资料或财物者; 4.5.5.5 悬欠帐款不清者。 4.5.6 人力资源部门接到担保书后应及时予以核实，如有不合格者，应及时通知更换担保人; 4.5.7 被担保人中途换保，应拿新担保人签署的担保书给人事部门核实无误者，方得取回担 保书; 4.5.8 担保人的职业或住址如有变更时，应由担保人或被保人以书面通知本公司办理更正; 4.5.9 担保人有下列事情之一者，被担保人应即通知本公司更换担保人，应于下列事情发生 后 15 天内，另行觅连带担保人; 4.5.9.1 担保人死亡或犯案者; 4.5.9.2 担保人被宣告破产者; 4.5.9.3 担保人的信用、资产有重大变动，因而无力担保者; 4.5.9.4 担保人的工厂、商店宣告倒闭或解散者; 4.5.9.5 不欲继续担保者。 4.5.10 被担保人离职时，应将经手办理事长项移交完毕，始得由本公司发还原担保书，解除 担保责任; 4.5.11 下列人员不得担任担保人： 4.5.11.1 服务本公司员工; 4.5.11.2 本人配偶、直系血亲或与担保人有共同财产之亲属。 4.6 考勤 4.6.1 本公司员工，每日以工作时间 8 小时，每月以工作时间 26 天（合计 208 小时）为原则； 4.6.2 员工工作时间（可根据季节变换或工作需要而更改） 4.6.2.1 办公室职员：上午 8：15—12：00，下午 13：30—18：00 4.6.2.2 生产员工及现场管理人员日班： 一班 8：15—12：00，下午 13：30—18：00； 二班 8：30—12：15，下午 13：45—18：15； 4.6.2.3 夜班：原则上晚上 19：30 上班，早上 7：30 下班。 （23：30-24：00 休息半个小时） （如因实际工作需要， 可进行调整， 但必须提前知会人力资源部登记备档） ； 4.6.2.4 加班：原则上晚上 19：30 分开始； （如因实际工作需要，可按实际打卡时间计算， 但必须提前知会人力资源部） 编 制 审 核 批 准