《会计制度设计》案例分析

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会计制度设计案例分析

会计制度设计案例分析

会计制度设计案例分析某公司成立五年,规模逐渐扩大,经营状况逐渐复杂。

然而,公司的会计制度一直停留在初级阶段,无法满足公司日益增长的内部管理和外部报告需求。

为了推动公司的发展,改进会计制度势在必行。

为了满足公司管理层日益增长的决策需求,新的会计制度将重点关注以下几个方面:第一,规范会计核算准则。

在与公司的业务特点相结合的基础上,建立适合公司的会计核算准则,明确计量基础和会计政策。

例如,对于公司的存货进行明确的会计处理,包括采用何种计量方法、如何计算成本等。

第二,增强内部控制。

规范公司的财务管理流程,制定相应的内部控制制度,包括资金流程、采购流程、销售流程等。

同时,加强对公司资金的监管,定期进行资金审核,确保财务安全。

第三,优化报表编制。

根据公司的业务需求,重新设计报表编制流程,提供全面详细的财务报告,以便管理层能及时准确地了解公司的财务状况并做出相应的决策。

同时,优化报表的展示形式,使其更加易于理解。

第四,加强财务分析。

建立完善的财务分析体系,对财务数据进行分析和解读,提供有针对性的财务建议。

通过财务分析,能够及时发现问题,并采取相应措施加以解决。

在设计新的会计制度的过程中,需要考虑到以下几个方面的因素:首先,要考虑到公司的业务模式和特点。

每个公司的业务模式和特点不同,因此会计制度的设计也应因公司而异。

例如,对于贸易公司来说,存货的计量方法会更加重要;对于制造公司来说,成本核算方法会更加关键。

其次,要考虑到公司的发展需求。

随着公司规模的扩大和业务的复杂化,会计制度也应进行相应的调整和改进。

因此,设计新的会计制度需要充分考虑公司的未来发展方向,以及未来可能出现的会计问题和挑战。

最后,要考虑到公司的管理能力和资源限制。

设计新的会计制度需要考虑公司的管理层和会计人员的承受能力和理解程度,以及公司的资源限制。

因此,在设计新的会计制度时,要尽量简化流程,提高执行的可行性。

通过对以上几个方面的综合考虑,设计出的新的会计制度能够更好地满足公司的管理和报告需求,为公司的发展提供有力的支持。

《会计制度设计》期末复习必看案例分析

《会计制度设计》期末复习必看案例分析

《会计制度设计》期末复习必看案例分析案例一:ABC公司会计制度设计ABC公司是一家大型跨国企业,业务涉及多个国家和行业。

随着业务规模的不断扩大,公司决定重新设计其会计制度,以更好地应对日益复杂的会计环境和需求。

首先,ABC公司需要确定其会计制度的核心原则和框架。

公司需要考虑不同国家的会计法规和准则,确保公司的会计制度符合各国的法律法规要求。

同时,公司也需要考虑其业务特点和需求,设计出能够反映公司独特业务模式和价值创造过程的会计制度。

其次,ABC公司需要确定会计政策和流程。

公司需要明确会计政策的制定机制和审批流程,确保会计政策的一致性和合理性。

公司还需要设计出完善的会计流程,确保会计信息的准确性和及时性。

第三,ABC公司需要确定会计信息披露要求。

公司需要根据其业务需求和利益相关者的需求设计出合适的会计信息披露要求,确保公司的会计信息披露能够为利益相关者提供有用的信息。

最后,ABC公司需要建立健全的内部控制机制。

公司需要设计出适合其业务规模和特点的内部控制机制,确保会计信息的可靠性和真实性。

公司还需要对内部控制机制进行定期审计和评估,确保其有效性和符合要求。

综上所述,ABC公司在重新设计其会计制度时需要考虑多个方面的因素,包括会计制度的核心原则和框架、会计政策和流程、会计信息披露要求和内部控制机制等。

只有综合考虑这些因素,公司才能设计出符合其需求和法律法规要求的健全会计制度。

案例二:XYZ公司会计制度设计XYZ公司是一家初创企业,业务主要集中在国内市场。

公司决定重新设计其会计制度,以适应公司业务的快速发展和扩张。

首先,XYZ公司需要确定其会计制度的基本框架和原则。

考虑到公司规模和业务特点,公司可以选择采用较为简单的会计制度框架,确保会计制度的简洁性和适用性。

公司还需要考虑未来业务扩张的可能性,确保会计制度具有一定的可扩展性。

其次,XYZ公司需要建立合理的会计政策和流程。

公司需要根据其业务需求和特点设计出合适的会计政策,确保会计政策符合公司的实际情况和法律法规要求。

《会计制度设计》案例分析

《会计制度设计》案例分析
要求: 1.该公司的内部控制制度在设计上存在什么缺陷,
而无法防止类型欺诈行为的发生? 2.如何阻止这种类型欺诈行为的发生?请你重新
设计一下内部控制制度。
第七章 货币资金内部控制与核算规程设计
夏园宾馆位于上海市宝山区,为国有服务型企业。主要有客 房80套,为四星级标准;有咖啡馆、游泳宫、保龄球馆、高 尔夫球场、桑拿及屋顶网球场等娱乐设施。企业共有职工 156人,主要设置了以下组织机构: 1.总经理办公室:负责企业总体决策和管理。 2.销售部:负责对外联系宾馆服务业务。 3.招商部:负责同承包部门联系,收取租金和设施费。 4.客房部:管理宾馆客房业务。 5.娱乐部:负责管理游泳宫、保龄球等娱乐场所。 6.财务部:负责企业账务处理及出具财务报告。 7.后勤保安部:负责企业后勤事务,并维持治安秩序。 8.工程部:负责企业的建设及维修业务。
第九章 生产制造内部控制与核算规程设计
中小型企业一般指资产规模不大、各种产品的生产 工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的、管理人 员(含财务人员)较少的企业。组织体系通常利用 垂直式管理体系,管理跨度较小。
中小型企业因数量众多而在国民经济中起着重要的 作用。随着知识经济时代到来,掌握先进技术和管 理知识的人员创办新兴的科技企业将呈不断增长趋 势,其中将有为数众多的小型企业。
平时,各车间或其他部门如果需要领取原材料,都可以填 写领料单,仓库保管员根据领料单发出原材料。
公司辅助材料的用量很少,因此领取辅助材料时,没有 要求使用领料单。各车间经常有辅助材料剩余,这些材料 由各车间自行保管,无须通知仓库。
第十一章 存货内部控制与核算规程设计
如果仓库保管员有时间,偶尔也会对存货进行实地盘点。
第七章 货币资金内部控制与核算规程设计

会计制度设计案例分析

会计制度设计案例分析

会计制度设计案例分析在企业管理中,会计制度是非常重要的一环。

一个合理的会计制度不仅可以规范企业的财务管理行为,还可以为企业的经营决策提供准确、及时的财务信息。

本文将以某公司为例,对其会计制度进行案例分析,探讨其设计的合理性和实际应用效果。

首先,我们需要了解该公司的经营特点和行业背景。

该公司是一家中型制造企业,主要生产销售家具产品。

根据其经营特点,会计制度设计需要充分考虑到原材料采购、生产成本核算、库存管理、销售收入确认等方面的特点。

在原材料采购方面,会计制度需要明确规定采购流程和付款条件,以及对供应商的资信情况进行评估和管理。

在生产成本核算方面,会计制度需要将直接材料、直接人工和制造费用等成本合理分配到产品成本中,确保成本信息的准确性和及时性。

在库存管理方面,会计制度需要规定库存盘点的频次和方法,并对滞销库存进行及时清理和计提跌价准备。

在销售收入确认方面,会计制度需要明确规定销售合同的签订条件和收入确认时点,以及对坏账的预防和处理措施。

其次,我们需要分析该公司的会计制度设计的实际应用效果。

通过实地调研和深入了解,我们发现该公司的会计制度设计在实际应用中取得了一定的效果。

首先,在原材料采购方面,公司建立了供应商档案和信用评估制度,有效控制了采购风险,保障了原材料的质量和供应的及时性。

其次,在生产成本核算方面,公司实行了作业成本法进行成本核算,使得产品成本信息更加准确和及时,为企业的成本控制和产品定价提供了可靠的依据。

再次,在库存管理方面,公司建立了定期盘点和滞销库存清理制度,有效降低了库存积压和滞销风险,提高了资金周转效率。

最后,在销售收入确认方面,公司建立了严格的销售合同管理和收入确认程序,有效避免了虚假销售和坏账的发生,保障了企业的经营利润。

综上所述,通过对某公司会计制度设计的案例分析,我们可以得出结论,一个合理的会计制度设计可以为企业的经营管理提供有力支持,提高财务信息的可靠性和及时性,降低经营风险,提高经营效益。

会计制度设计案例分析及答案

会计制度设计案例分析及答案

目录案例1 (2)答案1: (2)答案2: (4)案例2 (6)答: (7)案例3 (8)答: (8)案例4 (10)答: (10)案例5 (10)答: (11)案例6 (14)答案1: (15)答案2: (16)答案3 (16)案例7 (16)答: (17)案例8 (17)答: (18)案例9 (19)答: (21)案例1上海LM(集团)有限公司的前身是以生产“LM”系列洗涤用品闻名的上海合成洗涤剂厂。

集团公司本部座落于上海市徐汇区南部、黄浦江和淀浦河交汇处。

50年代末生产了国内第一包洗衣粉,填补了国内洗涤剂生产的空白,成为我国洗涤剂工业的发源地。

上海LM(集团)有限公司已成为我国目前最大的合成洗涤剂生产企业,全国500家最大工业企业之一,在行业50家企业中名列前茅。

1995年10月,上海合成洗涤剂厂改制为上海LM(集团)有限公司,从而成为有影响、有实力的大型国有独资企业集团,成为投资管理、科技开发,人力资源开发的中心。

上海LM有限公司是上海合成剂厂与香港新鸿基中国工业投资有限公司共同投资3000万美元组建的合资公司,也是LM集团的主体公司。

最近几年,“LM”又成功地实施了“销地产”战略,跨地区组建了由上海LM有限公司控股的LM(重庆)有限公司和LM(辽宁)有限公司,使产品辐射全国的能力进一步加强,也使自身得到了迅速发展与壮大。

集团辖属上海、重庆、抚顺、深圳四个工厂,有全国最大的三氧化硫磺化装置和领先的洗涤剂制造装置,能生产各种合成洗涤剂、家庭清洁用品、磺酸、硬脂酸、甘油、日化用品等产品。

[要求]1、你认为该集团应该设计怎样的会计组织结构才能适应企业的发展?2、请为该集团设计一套现金管理的会计制度。

答案1:答:下面我将从以下七个方面为上海LM(集团)有限公司设计一套现金管理的会计制度。

希望得到老师、同学的指正。

一、首先应建立库存现金管理的内部控制制度。

1、钱账分管制度:也就是岗位分工制度。

明确相关部门和岗位的职责散限,确保不相容岗位相互分离、制约和监督。

会计制度设计案例分析

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第一章会计制度设计案例分析1大华公司是一家制造业的上市公司,采用计算机进行事务管理和记账。

按照上级主管部门的要求,决定开展一次内部会计控制检查。

检查工作底稿中的部分记录如下:1、大华公司产成品发出时,由销售部填制一式四联的出库单,仓库发出产成品后,将第一联出库单留存登记产成品卡片,第二联交存销售部留存,第三、四联交会计部会计人员李杰登记产成品总账和明细账。

2、会计人员张红负责开具销售发票。

在开具销售发票之前,先核对装运凭证和相应的经批准的销售单,并根据已授权批准的商品价目表填写销售发票的价格,根据装运凭证上的数量填写销售发票的数量。

3、大华公司的材料采购需要经授权批准后方可进行。

采购部根据批准的请购单发出订购单。

货物运达后,验收部根据订购单的要求验收货物,并编制一式多联的连续编号的验收单。

仓库根据验收单验收货物,在验收单上签字后,将货物移入仓库加以保管。

验收单上有数量、品名、单价等要素。

验收单一联交采购部登记采购明细账和编制付款凭单,付款凭单经批准后,月末交会计部;一联交会计部登记材料明细账;一联由仓库保留并登记材料明细账。

会计部根据只附验收单的付款凭单登记有关账簿。

4、会计部审核付款凭单后,支付采购款项。

大华公司授权会计部的经理签署支票,经理将其授权给会计人员王朋负责,但保留了支票印章。

王朋根据已适当批准的凭单,在确定支票收款人名称与凭单内容一致后签署支票,并在凭单上加盖“已支付”的印章。

对付款控制程序的穿行测试表明,检查人员未发现与公司规定有不一致之处。

5、大华公司设立现金出纳员和银行出纳员。

银行出纳员负责到银行取送支票等票据,并登记银行存款日记账。

月底银行出纳员取得银行对账单并编制银行存款余额调节表。

6、员工根据公司的批准手续报销,会计部门对报销单据加以审核,现金出纳员见到加盖核准印章的支出凭据后付款。

7、大华公司股东大会批准董事会的投资权限为1亿元以下。

董事会决定由总经理负责实施。

总经理决定由证券部负责总额在1亿元以下的股票买卖。

会计制度设计》案例分析

会计制度设计》案例分析

会计制度设计》案例分析会计制度是一个组织会计制度的基本规范和原则的总称,它规定了企业会计的核算对象、内容、方法和程序等,是企业财务会计的基础性规则。

在企业的发展过程中,制定一个科学合理的会计制度对于企业的财务管理非常重要。

本文将通过一个实际案例来进行分析,并提出相应的会计制度设计建议。

案例背景:公司是一家新成立的制造型企业,主要从事电子设备的生产和销售。

公司希望建立一个适用于其业务特点的会计制度,以确保财务信息的准确性和透明度,为管理层提供决策依据。

分析与建议:1.确定会计核算对象:根据该企业的业务特点,会计核算对象应包括生产成本、库存、应收账款、应付账款、现金等。

针对不同的核算对象,应设计相应的会计方法。

2.确定会计政策原则:会计政策原则应该明确规定,包括管理会计和财务会计的区分、会计准则的遵循、会计核算方法的选择等。

建议该企业参考国家相关会计准则,结合自身业务特点制定会计政策原则。

3.设计会计流程和制度:根据该企业的财务活动和业务流程,制定一套科学合理的会计流程和制度。

包括会计信息的收集、分类、登记、核算、汇总和报告等各个环节的规定,以确保会计信息的准确性和时效性。

4.确定会计报告要求:根据该企业的经营特点和业务规模,确定相应的会计报告要求。

包括财务报表的制作和报送、财务分析报告的编制、定期财务报告的公告等。

建议该企业参考相关法律法规和国家会计准则,确保会计报告的合规性和可比性。

5.设计内部控制制度:内部控制制度是保障会计信息的准确性和安全性的重要环节。

根据该企业的业务特点和管理需求,设计科学合理的内部控制制度,包括审计制度、现金管理制度、财产保管制度等。

该企业应重视内部控制制度的建设,加强日常监督和风险控制。

6.建立监督机制:为了确保会计制度的有效实施,该企业应建立相应的监督机制,包括内部审计制度和外部审计制度。

通过内外部审计对会计制度的合规性和执行情况进行监督,及时发现和纠正问题。

综上所述,制定一个科学合理的会计制度对企业的财务管理至关重要。

《会计制度设计》案例分析

《会计制度设计》案例分析

《会计制度设计》案例分析会计制度设计是一个企业财务管理工作中至关重要的一环。

一个健全的会计制度设计不仅可以提高企业的财务管理效率,还可以保证财务信息准确、及时、真实地反映企业的经营状况。

本文将通过一个案例分析来探讨会计制度设计的重要性以及如何设计一个合适的会计制度。

案例背景:制造企业在进行财务管理时发现,现有的会计制度存在一些问题,如内部控制不够完善、会计人员对制度执行不够规范等,导致财务报表的准确性和可靠性受到质疑。

因此,企业决定对会计制度进行重新设计,以提升财务管理水平。

分析与解决方案:1.明确目标和原则在设计会计制度之前,首先要明确目标和原则。

企业的主要目标是提高财务报表的准确性和可靠性,加强内部控制,规范会计人员的操作行为。

在设计会计制度时,要遵循真实性、公允性、及时性、全面性的原则,确保财务信息的真实性和完整性。

2.规范会计处理流程在设计会计制度时,要明确各项会计处理流程,确保每一笔交易都能按照规定的流程进行处理,减少人为错误的发生。

例如,制定明确的凭证填制规定、会计核算规范等,规范会计人员的操作行为,减少出错的可能性。

3.加强内部控制内部控制是保证财务报表准确性和可靠性的重要手段。

在设计会计制度时,要强调内部控制的重要性,建立健全的内部控制体系,加强对财务活动的监督和管理。

例如,建立完善的审计制度、审核程序、信息披露规定等,确保财务信息的准确性和可靠性。

4.培训和监督会计人员一个好的会计制度设计需要有专业的会计人员来执行。

因此,在设计会计制度时,要加强对会计人员的培训和监督,提高他们的专业水平和意识。

例如,定期组织会计培训,加强对会计人员的监督和考核,确保他们能够准确执行会计制度。

5.持续改进和完善会计制度设计是一个不断完善和改进的过程。

在设计完会计制度后,要不断收集反馈意见,及时对现有的制度进行检讨和改进,确保制度能够适应企业的经营需求和外部环境的变化。

结论:通过对上述案例的分析,可以得出一个结论:会计制度设计对企业的财务管理至关重要,只有设计一个合适的会计制度,才能提高企业的财务管理水平,确保财务信息的真实性和完整性。

会计制度设计内控案例分析

会计制度设计内控案例分析

1、某企业仓库保管员负责登记存货明细账,以便对仓库中所有存货项目的验收、发、存进行永续记录。

当收到验收部门送交的存货和验收单后,根据验收单登记存货领料单。

平时,各车间或其他部门如果需要领取原材料,都可以填写领料单,仓库保管员根据领料单发出原材料。

公司辅助材料的用量很少,因此领取辅助材料时,没有要求使用领料单。

各车间经常有辅助材料剩余(根据每天特定工作购买而未消耗掉,但其实还可再为其他工作所用的),这些材料由车间自行保管,无须通知仓库。

如果仓库保管员有时间,偶尔也会对存货进行实地盘点。

根据上述描述,回答以下问题:(1)你认为上述描述的内部控制有什么弱点?并简要说明该缺陷可能导致的错弊。

(2)针对该企业存货循环上的弱点,提出改进建议。

参考答案:1、存货存在的弱点和可能导致的错弊:(1)存货的保管和记账职责未分离。

将可能导致存货保管人员监守自盗,并通过篡改存货明细账来掩饰舞弊行为,存货可能被高估。

(2)仓库保管员收到存货时不填制入库通知单,而是以验收单作为记账依据。

将可能导致一旦存货数量或质量上发生问题,无法明确是验收部门还是仓库保管人员的责任。

(3)领取原材料未进行审批控制。

将可能导致原材料的领用失控,造成原材料的浪费或被贪污,以及生产成本的虚增。

(4)领用辅助材料时未使用领料单和进行审批控制,对剩余的辅助材料缺乏控制。

将可能导致辅助材料的领用失控,造成辅助材料的浪费或被贪污,以及生产成本的虚增。

(5)未实行定期盘点制度。

将可能导致存货出现帐实不符现象,且不能及时发现,及计价不准确。

2、存货循环内部控制的改进建议:(1)建立永续盘存制,仓库保管人员设置存货台账,按存货的名称分别登记存货收、发、存的数量;财务部门设置存货明细账,按存货的名称分别登记存货收、发、存的数量、单价和金额。

(2)仓库保管员在收到验收部门送交的存货和验收单后,根据入库情况填制入库通知单,并据以登记存货实物收、发、存台账。

入库通知单应事先连续编号,并由交接各方签字后留存。

会计制度设计案例分析1

会计制度设计案例分析1

案例】关于企业盈利结构与利润质量1. 某企业税后政府补助与所得税减免占净利润比例2008年28.89%、2009年28.6%、2010年23.53%, 该企业经营成果状况如何?2. 政府补助与所得税减免具有持续性吗?3. 营业利润、利润总额与净利润哪个持续性最强并代表企业竞争力?1.政府补助与所得税减免属于政府对企业的支持, 这需要企业取得政府认定的高新技术企业资质, 然而, 高新技术企业资质具有期间性, 到期后要重新认定, 但重新认定成功与否具有较大的不确定性, 因此如果企业净利润较大比例来自政府补助与所得税减免, 就意味着企业经营成果也就存在着较高的不确定性。

2.不是依靠企业自身经营而取得的收益,其持续性都比较差,这也是企业不能控制的。

3.营业利润代表了企业研究与开发以及营销等能力,是企业竞争力的核心表现之一,营业利润、利润总额都增长是企业比较理想的盈利结构,也衡量着企业利润质量。

【案例】关于信息披露的法定责任1. 中国证监会行政处罚决定书〔2011〕17号称, 经调查发现五粮液(000858.SZ)信息披露存在以下违法事实: (1)五粮液关于四川宜宾五粮液投资(咨询)有限责任公司对成都智溢塑胶制品有限公司在亚洲证券有限责任公司的证券投资款的《澄清公告》存在重大遗漏;(2)五粮液在中国科技证券有限责任公司的证券投资信息披露不及时、不完整;(3)五粮液2007年年度报告存在录入差错未及时更正。

上述事实是怎样的违法行为, 具体涉及到哪些规定?2. 信息披露的法定责任。

1.分别构成了《证券法》第一百九十三条所述的披露信息有重大遗漏、未按照规定披露信息的违法行为,其中:第1项违违反了《证券法》第六十三条关于上市公司信息披露必须真实、准确、完整的规定;第2项违反了中国证监会《公开发行证券的公司信息披露编报规则第15号—财务报告的一般规定》(证监发〔2001〕160号)第二十八条及证监会计字〔2007〕9号第三十二条规定;第3项违反了《证券法》第六十七条第二款第(十二)项和《上市公司信息披露管理办法》(证监会令第40号)第二条、第三条、第六条、第三十条第二款第(二十)项的规定。

会计制度设计案例

会计制度设计案例

一、背景介绍随着我国经济的快速发展,企业规模不断扩大,市场竞争日益激烈。

为了提高企业的经营管理水平,确保财务信息的真实、准确、完整,某中型制造企业决定进行会计制度设计。

本案例以该企业为例,探讨如何进行有效的会计制度设计。

二、企业概况某中型制造企业成立于2000年,主要从事各类机械设备的研发、生产和销售。

企业拥有员工200人,年产值1亿元。

随着企业规模的扩大,原有的会计制度已无法满足企业发展的需要,因此进行会计制度设计成为当务之急。

三、会计制度设计目标1. 确保财务信息的真实、准确、完整,为企业管理层提供可靠的决策依据。

2. 提高会计工作效率,降低成本。

3. 符合国家相关法律法规和会计准则的要求。

4. 建立健全内部控制制度,防范财务风险。

四、会计制度设计内容1. 会计核算制度(1)制定会计核算制度,明确会计核算范围、方法、程序和责任。

(2)建立健全会计科目体系,合理设置会计科目,便于财务信息的分类、汇总和分析。

(3)规范会计凭证的填制、审核、传递和归档,确保会计凭证的真实、完整、合法。

(4)加强账务处理,确保账务的准确、及时、完整。

2. 成本核算制度(1)建立健全成本核算制度,明确成本核算范围、方法、程序和责任。

(2)采用适合企业特点的成本核算方法,如制造成本法、作业成本法等。

(3)加强成本核算数据的收集、整理和分析,为成本控制和成本决策提供依据。

3. 内部控制制度(1)建立健全内部控制制度,明确内部控制目标、原则和措施。

(2)实行岗位责任制,明确各部门、各岗位的职责和权限。

(3)加强财务审批制度,严格控制资金支出。

(4)定期进行内部审计,确保内部控制制度的执行。

4. 财务报告制度(1)建立健全财务报告制度,明确财务报告的编制、审核、报送和披露程序。

(2)规范财务报表的编制,确保财务报表的真实、准确、完整。

(3)加强财务报告的分析,为企业管理层提供决策依据。

五、实施步骤1. 组织筹备阶段(1)成立会计制度设计小组,负责制度设计的具体工作。

会计制度设计案例分析及答案

会计制度设计案例分析及答案

案例1上海LM(集团)有限公司的前身是以生产“LM”系列洗涤用品闻名的上海合成洗涤剂厂。

集团公司本部座落于上海市徐汇区南部、黄浦江和淀浦河交汇处。

50年代末生产了国内第一包洗衣粉,填补了国内洗涤剂生产的空白,成为我国洗涤剂工业的发源地。

上海LM(集团)有限公司已成为我国目前最大的合成洗涤剂生产企业,全国500家最大工业企业之一,在行业50家企业中名列前茅。

1995年10月,上海合成洗涤剂厂改制为上海LM(集团)有限公司,从而成为有影响、有实力的大型国有独资企业集团,成为投资管理、科技开发,人力资源开发的中心。

上海LM有限公司是上海合成剂厂与香港新鸿基中国工业投资有限公司共同投资3000万美元组建的合资公司,也是LM集团的主体公司。

最近几年,“LM”又成功地实施了“销地产”战略,跨地区组建了由上海LM有限公司控股的LM(重庆)有限公司和LM(辽宁)有限公司,使产品辐射全国的能力进一步加强,也使自身得到了迅速发展与壮大。

集团辖属上海、重庆、抚顺、深圳四个工厂,有全国最大的三氧化硫磺化装置和领先的洗涤剂制造装置,能生产各种合成洗涤剂、家庭清洁用品、磺酸、硬脂酸、甘油、日化用品等产品。

[要求]1、你认为该集团应该设计怎样的会计组织结构才能适应企业的发展?2、请为该集团设计一套现金管理的会计制度。

答案1:答:下面我将从以下七个方面为上海LM(集团)有限公司设计一套现金管理的会计制度。

希望得到老师、同学的指正。

一、首先应建立库存现金管理的内部控制制度。

1、钱账分管制度:也就是岗位分工制度。

明确相关部门和岗位的职责散限,确保不相容岗位相互分离、制约和监督。

宗旨是不得由一人办理货币资金业务的全过程。

货币资金的岗位分工制度要求建立出纳人员、审批人员、专用签章的保管人员、会计人员、稽核人员、会计档案保管人员以及货币资金清查人员的责任制度。

如可从以下方面体现:(1)现金的收付及保管应由被授散的出纳人员负责,其他人员不得接触。

会计制度设计案例分析和答案_会计制度设计

会计制度设计案例分析和答案_会计制度设计

会计制度设计案例分析和答案_会计制度设计例1:公司A是一家小型制造业企业,由于规模较小,没有会计专业人员。

请你设计一套简化的会计制度,以满足公司的基本会计需求。

答案:1.账簿:-总账:记录所有的会计科目和账户。

-明细账:记录每个会计科目的详细交易情况。

-凭证:用于记录每个交易的原始信息。

2.会计科目:-资产类:现金、应收账款、存货等。

-负债类:应付账款、短期借款等。

-所有者权益类:资本、盈余公积等。

-收入类:销售收入、利息收入等。

-费用类:人员工资、办公用品支出等。

3.交易处理:-收款:将现金存入现金账户,同时在应收账款明细账中记录相关信息。

-付款:从现金账户支出现金,同时在应付账款明细账中记录相关信息。

-销售:将销售收入记录在收入类会计科目中,同时在应收账款明细账中记录相关信息。

-采购:将采购支出记录在费用类会计科目中,同时在应付账款明细账中记录相关信息。

4.报表:-资产负债表:显示公司的资产、负债和所有者权益的情况。

-损益表:显示公司的收入、费用和利润情况。

-现金流量表:显示公司的现金流入和流出情况。

5.税务处理:-按照国家税务规定,及时申报和缴纳各项税款。

例2:公司B是一家大型跨国公司,拥有多个子公司和分支机构。

请你设计一套统一的会计制度,以便公司的各个单位之间能够进行有效的会计信息共享和比较。

答案:1.统一的会计政策:-所有单位遵循统一的会计准则和政策进行会计核算和报告。

2.统一的账户结构:-所有单位使用相同的会计科目和账户结构。

3.统一的报表要求:-所有单位根据统一的报表要求编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表。

4.统一的数据处理系统:-所有单位使用统一的财务管理系统,以实现数据共享和比较分析的需要。

5.分支机构会计处理:-分支机构应及时报送财务信息,总公司进行核算和分析。

6.跨国公司会计处理:-跨国公司应加强外汇管理和跨国资金调度的会计处理。

7.集团会计处理:-设立专门的集团财务部门,负责集团内各单位的会计核算和分析。

会计制度设计案例分析

会计制度设计案例分析

会计制度设计案例分析案例背景:某公司成立于2010年,是一家以制造业为主营业务的公司。

近年来,公司规模不断扩大,业务范围逐渐扩展,对会计制度的需求也越来越迫切。

本文将通过分析该公司的案例,探讨会计制度设计的重要性以及其对企业经营管理的影响。

一、案例分析:1. 案例背景介绍该公司在成立初期,由于业务规模较小,仅有几位财务人员,没有建立完善的会计制度,主要以简单的台账制度进行会计核算。

随着公司的不断发展壮大,出现了以下问题:(1)财务数据统计和报表编制的效率低下;(2)财务信息的准确性和可靠性得不到保证;(3)部门之间的协作和信息共享不畅。

2. 问题分析(1)财务数据统计和报表编制效率低下的原因主要是由于台账制度繁琐、容易出错,并且无法及时提供准确的财务信息;(2)财务信息的准确性和可靠性问题源于财务人员水平参差不齐、操作不规范,以及缺乏完善的内部控制机制;(3)部门之间的协作和信息共享不畅的原因是缺乏科学合理的会计制度支持,造成了信息孤岛的现象。

3. 解决方案针对以上问题,该公司应该进行会计制度设计,并提出以下解决方案:(1)建立科学合理的会计制度:包括明确的会计核算政策、流程与制度,确保财务信息的准确、可靠和及时性;(2)完善内部控制机制:建立一套科学的内部控制制度,规范财务人员的操作行为,提高财务信息的准确性和可靠性;(3)优化财务报表编制流程:采用先进的财务软件,并建立与其他系统的信息接口,提高报表编制的效率;(4)加强部门之间的协作与信息共享:通过建立沟通渠道、信息共享平台等方式,促进各部门之间的协作,实现信息的共享和共同决策。

二、会计制度设计的重要性1. 会计制度设计的定义会计制度设计是企业根据自身经营特点和需求,结合国家相关法律法规,制定一套旨在规范企业会计核算和财务管理的制度体系。

2. 会计制度设计的作用(1)规范企业会计核算:会计制度设计明确了企业的会计核算政策、流程和制度,有效规范了企业会计信息的收集、处理和报告,保证了财务信息的准确性和可靠性;(2)提高经营决策依据:会计制度设计能够确保财务信息的及时提供,为企业经营管理提供准确的数据支持,提高了经营决策的科学性和有效性;(3)加强内部控制:会计制度设计强调了内部控制的建立和运行,有助于规范企业的财务管理,防范经营风险,保护企业和投资者的利益;(4)促进部门协作:会计制度设计的一个重要目标是促进部门之间的协作与信息共享,避免信息孤岛的情况出现,提高企业整体绩效。

自考0162会计制度设计案例分析

自考0162会计制度设计案例分析

自考0162会计制度设计案例分析会计制度是组织内部财务管理的基础,对于企业的经济效益和财务状况的监控起着至关重要的作用。

本文将以公司的会计制度设计为案例进行分析,并针对其中的问题提出相应的解决方案。

公司是一家小型制造企业,经营着一条生产线,主要产品是其中一种电子设备。

由于业务的发展,现有的会计制度已经难以适应公司的需要,存在一些问题。

首先,公司的会计制度显得比较简单和传统,只关注基本的会计核算,缺乏对于全面业务活动的跟踪和分析。

例如,公司的会计凭证管理过于简单,仅有基本的收支类别,没有区分不同的业务活动和项目。

这就导致了财务数据的统计和分析困难,并且不能提供精确的业务决策依据。

其次,公司的成本核算方法较为简单,只采用了传统的人工计算方式,没有充分运用现代化的信息技术手段。

对于成本的分析和控制能力比较弱。

这样就难以对企业的生产成本进行精确核算和分析,不能提供准确的成本控制依据,影响了企业的经济效益。

最后,公司的会计信息发布方式比较滞后,主要采用书面报告和传统的财务报表。

这种方式不仅效率低下,还不能及时地向内外部利益相关方提供准确的财务信息。

当需要进行财务决策和业务分析时,往往需要耗费大量的时间和人力去整理和分析数据。

针对上述问题,可以采取以下解决方案来重新设计和完善公司的会计制度:首先,应根据公司业务和发展的需要,建立一个科学完善的会计制度。

会计凭证应该按照公司的业务活动和项目来分类,可以使用现代化的财务软件来实现凭证的自动化管理。

这样可以提高凭证的准确性,方便数据的统计和分析。

其次,应采用先进的成本核算方法,如作业成本法或标准成本法。

这样可以对企业的生产成本进行全面的核算和分析,为企业的成本控制和成本效益提供准确的依据。

同时,可以使用现代化的信息技术手段,如财务软件和ERP系统,以提高成本核算的效率和准确性。

最后,应采用现代化的财务信息发布方式,如电子报表和在线数据分析。

这样可以提高财务信息的发布效率和及时性,并且可以为企业的财务决策和业务分析提供准确和可靠的数据支持。

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