5061项目成本管理2009年10月份历年真题

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2009年一级建造师项目管理试题回忆附上书上答案

2009年项目管理试题回忆，遗漏的请大家补充，祝大家都取得好成绩单选题1 工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，体现了建设工程监理的公正性。

答案公正性p632 实施性施工成本计划的编制以施工预算编制而成。

答案施工预算p753 工程起扣点的计算答案好像是我根据公式算出来是225 公式详见p874 工程价款调值的计算，我算出来答案是543.5 根据书上公式p915 进度偏差的计算我算出来是1100 根据书上公式p1026 在工程的核算中，哪种核算可以预测发展的趋势，根据书上答案应该是统计核算，我选了业务核算，详见p1127 建设工程项目总进度目标论证的步骤：正确答案是项目结构分析—进度计划系统的结构分析—项目的工作编码—编制各层进度计划。

这道题我选错了，详见书p1218 双代号时标网络的特点，正确答案应该是图上能够直接显示出各项工作的开始和完成时间、工作的自由时差和关键线路，这个我选对了，详见书p1279 信息技术在进度控制的的应用答案应该为管理措施，我选了技术措施，错了，详见书15110 项目质量控制系统的结构按多层次结构还划分，对于工程总承包的项目，第一层次的质量控制系统哪个单位来编制。

这个答案我选了建设单位，错了，正确答案应该是工程总承包企业项目管理机构负责建立，详见p16211 组织进行质量管理的基本出发点和归宿点，答案是以顾客为关注焦点，详见书p18112 质量特性分布宽度边界达到质量标准的上下界限答案应该是临界状态，易出现不合格，详见p19013 在《环境管理体系要求及使用指南》认为环境定义是，正确答案是组织运行活动的外部存在，详见p19414 职业健康安全与环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

正确答案是资源，详见p19515 环境保护设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

16 应急措施是在事故发生或各种自然灾害发生的情况下的应对措施，答案是事故或自然灾害，详见书p21117 不属于职业健康安全管理体系核心要素的是文件和资料控制，其他按个答案都是核心要素，即职业健康安全方针、对危险辨识、风险评价和结构和职责，详见p22418 不属于国家定价的产品，设备的价格由供需双方协商确定为正确答案，详见书p26019 采用固定总价合同的时候，承包商一般报价都比较高，是因为，正确答案为承包商报价中都不可避免的增加了一笔较高的不可预见风险费，详见p26620 施工投标保证金最高不超过80万元，答案为80，详见p26921 根据我国施工合同示范文本，工程变更不包括我选了改变有关工程的施工顺序和时间，选错了，工程变更的范围包括详见p27822 承包商为某项索赔所支付的实际开支，正确答案为实际费用法，详见p28923 国际工程承包合同中首选的争议解决办法，正确答案是协商，详见p29524 FIDIC系列合同条件中，只有在某些特定风险出现时才调整价格的合同是，正确答案是EPC交钥匙项目合同条件，详见p29925 项目的信息管理是为项目建设的增值服务，答案为增值服务，详见p30226 基于网络的信息处理平台式有一系列硬件和软件构成，答案为硬件和软件，详见p30627 有一道题算A工作的总时差，我选的是7，其他答案还有5，928 有一道计算题给了一个网络图，我只记得我算出来是029 质量管理的PDCA中的C，我选的是计划值和实际值的对比分析，这个题很简单30 某业主欲指定分包商，我选的答案是施工可以拒绝31 项目经理部编制了安全施工措施，并落实了安全施工措施，则这属于管理职能中的什么环节，我选了执行，其他答案还有筹划，检查。

05059《项目管理学》福建省2009年10 月份历年真题

2009年7月高等教育自学考试福建省统一命题考试项目管理学试卷(课程代码05059)一、填空题 (本大题共10小题，每小题1分，共lO分)请在每小题的空格中填上正确答案。

错填、不填均无分。

1．近代项目管理的发展基本上可以划分为两个阶段：20世纪____年代之前被称为传统的项目管理阶段，之后被称为现代项目管理阶段。

2．项目沟通的主要方法有口头沟通、书面沟通、非语言沟通和_____________沟通。

3.项目范围．包括_____________范围和项目工作范围两个方面。

4.项目的组织管理模式主要是基于_____________和活动的管理系统为主。

5划分项目阶段的主要标志是项目工作的相同性和项目阶段成果的_________。

6．项目人力资源管理的根本目的是充分发挥项目团队成员的主观能动性，以实现既定的 _____________和提高项目效益。

7，项目集成管理是为确保项目各专项工作能够有机地协调和配合而开展的一种全局性和 _____________的项目管理工作。

8现代项目管理阶段在项目管理的学术发展方面主要体现在项目管理专业教育体系的建立和项目管理_____________的研究方而。

9项目有关各方是指一个项目的所有_____________。

lO适用于甄选项目管理人员而非技术人员的是以_____________为主的甄选决策模式。

二、单项选择题(本大题共lO小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

11项目实施组织的不同部门之间的隶属、协作与协作的关系，指的是项目的【】 A组织接口与关系 B技术接口与关系 C．人际接口与关系 D．地区接口与关系12项目工作的返工作为项目质量控制的结果之一，不属于其产生的原因的是【】 A项目质量计划考虑不周 B项目质量保障不力C．出现意外事故 D．在符合质量要求的基础上进行质量提高13．项目质量保障最根本的依据是【】A．项目质量核检清单 B．项目实际质量的度量结果C项目质量管理计划 D．项目质量管理工作的说明14项目实施过程中各种资源的真正购买者是【】A项目实施组织 B项目业主 C项目分包商 D中介咨询专家15．根据项目质量管理至关重要的理念，承担项目质量管理的责任的是【 1A项目经理 B技术人员 C．设计人员 D全体团队成员16产品的保质期、保修期、售后服务水平等方面的特性属于【】A．内在质量特性 B外在质量特性 C．经济质量特性 D商业质量特性17．在许多情况下，项目最为重要和最需要项目管理者关注的特性是项目的【】 A．目的性 B制约性 C渐进性 D．一次性18项目活动分解与界定工作给出的最主要信息和文件是【 lA项目活动清单 B相关支持细节C．项目工作分解结构 D更新后的工作分解结构19下列因素中，不属于项目采购计划基本要素表述的是【】A．采购什么 B．如何采购 C何地采购 D采购多少20以过去相似项目活动的实际活动工期为基础，通过类比的办法估算出新项目活动工期的方法，称为【】A专家评估法 B类比法 C．头脑风暴法 D．模拟法三、多项选择题(本大题共10小题．每小题2分．共20分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填鸯在题后的括号内。

项目成本管理真题及答案

5.1.2.1 3. 按照客体的不同，项目成本预算可分为（）项目收入预算和项目支出预算业主成本预算和项目支出预算业主成本预算和承包商成本预算项目收入预算和承包商成本预算 A 本题考核按照不同客体进行的项目成本预算分类。按照客体的不同，项目成本预算可分为项目收入预算和项目支出预算。故本题选 A。
4.4.1 4. 以下不属于项目成本类比估算法的是（）单元指标估算法回归分析方法分项比例估算法生产能力指数估算法 B 本题考核项目成本类比估算法。项目成本类比估算法包括单元指标估算法，单位生产能力估算法，分项比例估算法，生产能力指数估算法，设备占总投资额比例法。回归分析方法属于项目成本估算的参数法。故本题选 B。
6.1.3.1 13. 项目成本控制要保证项目预算及备种项目计划和目标的实现，这反映了项目成本控制的（）过程性目的性学习性人为性 B 本题考核项目成本控制的目的性。任何项目成本控制的根本目的都是保证项目预算及其各种项目计划和目标的实现，即实现降低项目成本和提升项目价值的目标。故本题选 B。
1.1.2.1 8. 将成本分为财务会计成本和管理会计成本是按成本的（）进行分类的决策时间作用应用领域实现程度 B 本题考核成本按作用的分类。按照作用可以将成本分为财务会计成本和管理会计成本。故本题选 B。
1.2.1.2 9. 项目成本分为自我实施项目的成本和业务实施项目的成本是按项目（）进行分类的所有者相关利益主体信息缺口实施者 D 本题考核项目成本的分类。按照项目实施者分类，可以将项目成本分为自我实施项目的成本和业务实施项目的成本。故本题选 D。
3.1.1 23. 成本确定属于成本管理中的（）管理事前事中事后以上均不正确 A 本题考核成本确定的基本方法。成本确定的工作是“事前”成本管理的工作，其基本方法包括成本预测、成本决策和成本计划的方法。

05061《项目成本管理》自考真题及答案

05061《项目成本管理》自考真题及答案第一章一、名词解释题1.项目成本2.成本考核二、简答题1.简述项目成本与项目造价的区别和联系。

2.简述项目成本管理的含义与任务。

参考答案及解析一、名词解释题1.【参考答案】项目成本是围绕项目发生的资源耗费的货币体现，包括生命周期各阶段的资源耗费。

【考核知识点】项目成本的概念2.【参考答案】在项目完成后，对项目成本形成过程中的成本管理的成绩或失误进行总结与评价。

【考核知识点】我国的项目成本管理过程二、简答题1.【参考答案】项目成本与项目造价的区别：（1）概念性质不同。

项目成本是 C+V，而项目造价是 C+V+M，即造价是成本、税金和利润之和。

（2）概念定义的角度不同。

成本概念是从项目组织或项目所属组织的角度定义的，项目组织更关心如何降低成本。

造价则具有双重含义，造价是项目投资者为获得项目产品所需付出的代价，从这个层面上说，市场的交换价格(造价)当然越低越好，所以投资者关心的是造价。

项目成本与项目造价的共同点主要体现在两者的构成上有相同之处，即两者都影响项目利润。

成本与造价均包含 C+V，造价与成本的差额决定了项目的利润空间。

2.【参考答案】项目成本管理的含义：项目成本管理是在整个项目的实施过程中，为确保项目在批准的成本预算内尽可能好地完成而对所需的各个过程进行管理。

项目成本管理的任务：（1）确保项目在批准的成本预算内尽可能好地完成。

（2）提供衡量项目管理绩效的客观标尺。

第二章一、名词解释题1.范围说明书二、简答题1.简述资源计划编制的步骤。

2.简述询价的渠道。

参考答案及解析一、名词解释题1.【参考答案】范围说明书确定了项目管理过程中主要可交付成果，包括项目合理性说明和项目目标。

二、简答题1.【参考答案】资源计划的编制步骤包括资源需求分析、资源供给分析、资源成本比较与资源组合、资源分配与计划编制。

2.【参考答案】询价的渠道：（1）制造商。

（2）制造商的代理人或从事该项业务的经纪人。

2009年注册咨询工程师工程项目组织与管理真题及答案

2009年注册咨询工程师工程项目组织与管理真题及答案一、选择题1. 设备能力水平曲线的含义是（）。

A. 设备运行能力和设备自然寿命的关系曲线。

B. 设备维修保养次数和时间的关系曲线。

C. 设备故障率和保养维护的关系曲线。

D. 设备ROE和资产周转率的关系曲线。

答案：A。

2. 国民经济分三次产业是指（）。

A. 工业、农业、服务业。

B. 科技、工业、物流。

C. 农业、商贸、服务业。

D. 工业、服务业、金融业。

答案：A。

3. 决策树分析中的利益方是指（）。

A. 决策的执行者。

B. 受到决策影响的方。

C. 决策的提出者。

D. 决策的反对者。

答案：B。

4. 项目定位是指（）。

A. 针对项目实施过程的管理和控制。

B. 对项目进行技术创新和改进。

C. 把握项目执行目标和要求。

D. 项目的组织形式和人力资源配置。

答案：C。

5. 项目绩效评价是指（）。

A. 项目组织的SBU认证。

B. 各部门绩效评价的综合。

C. 各项绩效指标的考核和评估。

D. 项目计划和进度目标的达成情况。

答案：C。

二、简答题1. 项目进度计划编制的主要工作有哪些？谈谈你对项目进度计划编制的看法。

答：项目进度计划编制的主要工作有：制定项目计划，确定项目路线，制定项目进度表，明确项目关键节点和时间点，确定项目阶段实施计划，协调项目执行与资源调配。

项目进度计划编制的重要性显而易见，它是总体计划的重要组成部分，重点关注各项工作的计划时间，以确保项目能够按时完成。

在进行项目进度计划编制时，需要根据实际情况和项目需求进行细致的考虑和分析，选定适合的工作方法和工具，合理地计划和安排各项任务，确保项目的顺利进行。

2. 项目成本控制中的成本绩效分析怎么做？答：项目成本控制中的成本绩效分析一般是通过对项目实际成本和设定成本进行比较和分析，从而评估项目的成本绩效，并提出相应的改进措施。

具体实现方式包括三个主要步骤：1.收集项目数据：通过收集和分析项目成本数据，对项目的实际成本进行分析和评估，包括收集和整理成本记录、成本发生地点和时间、成本单元等信息。

2009年一级建造师考试建设工程项目管理真题...

2009年一级建造师考试建设工程项目管理真题及答案一、单项选择题（一共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（）。

A. 指定生产厂B. 指定供应商C. 提出质量要求D. 指定具体品牌2. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。

A. 建设单位B. 监理单位C. 施工承包企业D. 监理单位和施工承包企业共同3. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A. 定义如何组织项目建设B. 定义项目开发或建设的任务和意义C. 定义如何组织项目开发D. 定义项目开发的程序和内容4. 建立建设工程的项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。

A. 制定系统质量控制制度B. 编制系统质量控制计划C. 分析系统质量控制界面5. 建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。

可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。

A. 建设行政主管部门B. 设计单位C. 业主委托的工程顾问公司D. 施工单位6. 政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（）。

A. 监督检查施工项目进度及投资B. 监督工程建设各方主体的质量行为C. 监督检查施工现场的安全状况D. 验收工程项目施工质量7. 在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时（）。

A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度8. 在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协调。

A. 监理方B. 政府行政主管部门C. 投资方D. 采购和供货方9. 编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在( )中考虑不可预见费。

2009年10月自学考试05061《项目成本管理》历年真题

2009年10月高等教育自学考试统一命题考试项目成本管理试卷(课程代码05061)一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．采用挣得值法进行成本、进度的绩效分析，表示进度延误的表达式有【】A．CV<0 B．CV>0 C．SV<0 D．SV>02．价值工程的核心是【】A．组织工作 B．成本预算 C．人员素质 D．功能分析3．项目审计工作中，最重要、工作量最大的阶段是【】A．项目审计启动 B．建立项目审查基准 C．实施项目审计 D．准备项目审计报告4．资源计划编制的基本依据是【】A．工作分解结构 B．范围说明书 C．历史信息 D．组织方针5．对建设项目采用扩大指标估算法，其丧采路线属于【】A．自上而下的成本估算B．自下而上的成本估算C．自上而下与自下而上相结合的成本估算D．自上而下自下而上的成本估算6．生产能力指数估算法属于成本估算的【】A．专家估计法 B．类比法 C．参数法 D．详细估算法7．会计核算中，“营业收入必须与其相对应的成本、费用相互配合”属于【】A．确认原则 B．配比原则C．实际成本核算原则 D．权责发生制原则8．如果合同预计总成本超过合同预计总收入．则【】A．不应当确认本期合同收入 B．不应当确认本期合同毛利C．将预计损失确认为当期费用 D．将预计损失不做处理9．属于事后成本分析的方法是【】A．成本估算的方法 B．成本决策的方法C．成本控制的方法 D．成本预算的方法10．下列材料价格差异对材料费的影响的计算公式中，正确的是【】A．材料价格差异对材料费的影响=(实际单价一预算单价)×预算用量B．材料价格差异对材料费的影响=(实际单价一预算单价)×实际用量C．材料价格差异对材料费的影响=(实际用量一预算用量)×预算单价D．材料价格差异对材料费的影响=(实际用量一预算用量)×实际单价二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

[工程类试卷]2009年注册建造师一级(建设工程项目管理)真题试卷及答案与解析

2009年注册建造师一级（建设工程项目管理）真题试卷及答案与解析一、单项选择题共70题，每题1分。

每题的备选项中只有一个最符合题意。

1 根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以( )。

（A）指定生产厂（B）指定供应商（C）提出质量要求（D）指定具体品牌2 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由( )承担。

（A）建设单位（B）监理单位（C）施工承包企业（D）监理单位和施工承包企业共同3 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。

（A）定义如何组织项目建设（B）定义项目开发或建设的任务和意义（C）定义如何组织项目开发（D）定义项目开发的程序和内容4 建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是( )。

（A）制定系统质量控制制度（B）编制系统质量控制计划（C）分析系统质量控制界面（D）确立系统质量控制网络5 建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。

可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是( )。

（A）建设行政主管部门（B）设计单位（C）业主委托的工程顾问公司（D）施工单位6 政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和( )。

（A）监督检查施工项目进度及投资（B）监督工程建设各方主体的质量行为（C）监督检查施工现场的安全状况（D）验收工程项目施工质量7 在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( )。

（A）在确保工程质量的前提下，控制工程的进度（B）在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡（C）在确保工程投资的前提下，控制工程的进度（D）在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度8 在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与( )编制的进度计划相互协调。

（A）监理方（B）政府行政主管部门（C）投资方（D）采购和供货方9 编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在( )中考虑不可预见费。

2009年一级建造师《项目管理》试题

1、设计图纸必须按规定具有()。

A.国家批准的出图印章B.建筑师执业印章C.结构工程师执业印章D.监理工程师执业印章E.造价工程师执业印章答案：ABC解析：设计图纸需要有国家批注的出图印章、建筑师和结构工程师的执业印章。

2、建设工程施工安全控制工作涉及范围大、控制面大，是因为()。

A.安全监督部门监管力度大，要求高B.流动作业多，高处作业多，作业位置变化多C.监理工程师对分部分项工程质量控制严格D.业主和监理工程师对工程各个环节要求不高E.工程规模大，生产工艺复杂、工序多答案：BE解析：由于建设工程规模较大，生产工艺复杂、工序多，在建造过程中流动作业多，高处作业多，作业位置多变，遇到的不确定因素多，安全控制工作涉及范围大，控制面广。

3、安全检查的注意事项包括()。

A.安全检查要深入基层、领导为主，深入全面地进行B.建立检查的组织领导机构，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加C.把自查与互查有机结合起来，基层以互相检查为主，企业内相应部门以自检为主D.将检查作为最终目的，要及时发现问题E.做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和物资、奖金准备答案：BE解析：安全检查的注意事项：安全检查要深入基层;建立检查的组织领导机构;做好检查的各项准备工作;明确检查的目的和要求;把自查与互查有机结合起来;坚持查改结合;建立检查档案;根4、建设工程招标应具备的条件是()。

A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C.招标范围、方式和组织形式等应当履行核准手续的，已经核准D.有相应资金或资金来源已经落实，且有招标所需设计图纸及技术资料E.发布了招标公告答案：ABCD解析：建设工程招标应具备以下条件：招标人已经依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准;有相应资金或资金来源已经落实;有招标所需的设计图纸及技术资料;建设工程招标的方式。

2009年01月自学考试05061《项目成本管理》历年真题

2009年1月高等教育自学考试福建省统一命题考试项目成本管理试卷(课程代码 5061)一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．价值工程的核心是【】A.功能分析 B．成本控制 C.方案创新 D．制定工作计划2．从项目生命周期看，项目的试生产费属于【】八项目启动成本 B．项目实施成本 C．项目终结成本 D．项目规划成本3．进行项目成本估算、预算和控制的基础是【】A.历史信息 B．范围说明书 C.工作分解结构 D．组织方针4．某公司建造某项目合同价为980万元，计划利润70万元，税金48万元，企业管理独立费为40万元，则项目的目标成本为【】A．822万元 B．862万元 C. 892万元 D．910万元5．施工项目成本估算实物法属于成本估算的【】A.专家估计法 B．类比法 C．学习曲线法 D．详细估算法6．项目成本核算的基础工作是【】A．确定成本核算对象 B．建立健全原始记录制度C．遵守会计核算原则 D.明确成本计算蝴7.下列选项中属于项目成本预算总额确定的历史资料法的是【】A．目标利润法 B．技术进步法 C．按实计算法 D．加权平均法8．项目成本构成中属于直接成本的有【】A．机械使用费 B．劳动保护赞 C．办公费 D.工程排污费9．检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的______人手。

【】A．三同步 B．四同步 C.五同步 D．六同步10．下列人工费价差的计算公式中正确的是【】A．人工费价差=(实际耗用工日数一预算定额工日数)×预算人工单价B．人工费价差=实际耗用工日数×(实际人工单价一预算人工单价)C．人工费价差=(实际耗用工日数一预算定额工日数)×实际人工单价D. 人工费价差=预计耗用工日数× (实际人工单价一预算人工单价)二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

2009年注册会计师全国统一考试《财务成本管理》试题及参考答案

2009年注册会计师新制度考试《财务成本管理》试题本试卷使用的现值系数表如下：本试卷使用的正态分布下的累积概率表[N(d)]如下：本试卷使用的自然对数表如下：一、单项选择题(本题型共20小题，每小题l分，共20分。

每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B 铅笔填涂相应的答案代码。

答案写在试题卷上无效。

)1．下列业务中，能够降低企业短期偿债能力的是( )。

A．企业采用分期付款方式购置一台大型机械设备B．企业从某国有银行取得3年期500万元的贷款C．企业向战略投资者进行定向增发D．企业向股东发放股票股利2．下列事项中，能够改变特定企业非系统风险的是( )。

A．竞争对手被外资并购8．国家加入世界贸易组织C．汇率波动D．货币政策变化3．甲投资方案的寿命期为一年，初始投资额为6 000万元，预计第一年年末扣除通货膨胀影响后的实际现金流为7 200万元，投资当年的预期通货膨胀率为5%，名义折现率为ll．3%，则该方案能够提高的公司价值为( )。

A．469万元8．668万元C．792万元D．857万元4．下列关于实物期权的表述中，正确的是( )。

A．实物期权通常在竞争性市场中交易B．实物期权的存在增加投资机会的价值C．延迟期权是～项看跌期权D．放弃期权是一项看涨期权5．2008年8月22日甲公司股票的每股收盘价格为4．63元，甲公司认购权证的行权价格为每股4．5元，此时甲公司认股权证是( )。

A．价平认购权证B．价内认购权证C．价外认购权证D．零值认购权证6．下列关于成本和费用的表述中，正确的是( )。

A．非正常耗费在一定条件下可以对象化为成本B．生产经营所产生的耗费都可以对象化为成本C．生产过程中产生的废品和次品不构成成本D．成本是可以对象化的费用7．甲制药厂正在试制生产某流感疫苗。

为了核算此疫苗的试制生产成本，该企业最适合选择的成本计算方法是( )。

2022年5061项目成本管理10月份历年真题

10月高等教育自学考试福建省统一命题考试项目成本管理试卷(课程代码5061)一、单选题 (本大题共15小题，每题1分，共15分)在每题列出旳四个备选项中只有一种是符合题目规定旳。

请将其代码填写在题后旳括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.下列不能直接归因于项目组织或项目实行旳成本是【】A．直接人工费 B．直接材料费 C．保险费 D.直接没备费2.项目成本管理旳一般过程中不涉及【】A.资源计划编制 B．成本分析 C．成本控制 D．成本核算3.项目成本估算、预算和控制旳基础是【】A．范畴阐明书 B.组织方针 C．工作分解构造 D.资源库描述4.下列属于资源单价构成旳是【】A．机械台班单价 B.制造费用单价 C．管理费用单价 D.运送费用单价5.应急费用在项目成本中所占旳比例一般为【】A．5％ B．10％ C．15％ D．20％6.对于项目成本预算下列说法对旳旳是【】A．项目成本估算是项目成本预算旳基础B.项目成本估算旳措施均可以用于项目成本预算C.可以采用自上而下和自下而上相结合旳预算措施进行项目成本预算D.自上而下预算旳长处是直接参与项目建设旳人员比高层管理人员更为清晰项目设计活动多需要旳资源量7．成本计划旳核心问题及成本管理所要达到旳目旳是【】A．技术规范旳拟定 B．项目成本分析C．成本计划草案旳编制 D．目旳成本拟定8．下列不能直接计人项目生产成本旳是【】A．人工费 B．材料费C．财务费用 D．机械使用费9．下列不属于项目成本核算中直接成本旳是【】A．人工费 B．材料费C．机械使用费 D．固定资产使用费10.下列符合分批法计算成本规定旳是【】A.一般状况下，生产费用需要在竣工产品和在产品之问分派B.跨月竣工数量较少时,应采用一定分派措施，计算竣工项目产品成本和在产品成本C.浮现跨月陆续竣工旳状况时，应当将生产费用在竣工产品和在产品之间分派D.跨月竣工数量较多时，应以计划成本、定额成本为根据，计算竣工项目产品成本，剩余部分为在产品成本11.影响项目成本升降旳内部因素是【】A.项目专业化和协作水平B.项目员工旳技术水平C.项目旳规模D.直接材料旳消耗水平12．下列属于项目成本分析中比率分析法旳是【】A．替代比率分析法 B．构成比率分析法 C．比较趋势分析法 D．累进比率分析法13．下列有关项目成本控制旳说法中对旳旳是【】A．控制过程一方面由转换开始B．反馈是指项目旳实现总是要经由投人到产出旳过程C．控制旳基础工作是对比D控制系统从输出得到反馈信息，并把它与计划所盼望旳状况相比较，是控制过程旳重要特性14．下列不属于小型建设项目竣工财务决算报表旳是【】A．大中型建设项目竣工决算表B．小型建设项目竣工财务决算总表C．建设项目交付使用资产明细表D．建设项目竣工财务决算审批表15．项目成本管理系统功能不涉及【】A．成本核算功能 B．报表输出功能 C．成本控制功能 D．计算功能二、多选题(本大题共5小题，每题2分，共10分)在每题旳五个备选项中至少有两个是符合题目规定旳，请将其代码填写在题后旳括号内。

项目成本管理复习题及参考答案

项目成本管理复习题及参考答案1、下列选项中哪一个属于最早制订和推广使用工料测量法,该方法现在在英联邦国家广泛使用( )。

A、美国造价工程师协会B、英国皇家特许测量师协会C、中国造价工程师协会D、中国工程造价协会答案：B2、在项目后续的方案设计与计划阶段,人们通常使用一种相对精确的项目成本概算方法,这种方法所获得的项目成本计划结果与实际项目成本的差异大约是( )。

A、10%B、5%C、30%D、20%答案：A3、项目成本控制对象选择的原则是( )。

A、选择预算成本高的项目活动B、具有较大不确定性的项目活动C、选择确定性的项目活动D、选择预期毛利率小的项目活动答案：C4、项目成本管理必须以( )为导向。

A、费用B、成本C、收入D、价值答案：D5、下列基于活动的项目成本估算过程模型包括的具体步骤,说法正确的是( )。

A、8B、6C、9D、7答案：C6、项目成本预算是实施项目( )的基线和依据。

A、工期控制B、质量控制C、成本控制D、安全控制答案：C7、按照成本核算的范围可以将成本划分为( )。

A、消耗资源与占用资源成本B、单位成本和总成本C、计划成本与实际成本D、固定成本与变动成本答案：B8、项目资源计划编制的外部因素不包括( )A、技术因素B、财政政策C、法律法规D、通货膨胀答案：A9、主观安排是指( )A、风险成本B、机会成本C、实际成本D、计划成本答案：D10、下列属于项目造价变更争议解决的法律方法是( )。

A、中介调整B、政府机构认定C、协商方法D、诉讼方法答案：D11、项目规划阶段对应的成本是( )A、项目实施成本B、项目启动成本C、项目终结成本D、项目决策成本答案：D12、造成项目成本估算不精确性的最主要根源是( )。

A、成本估算信息的不完备性B、成本预测方法的不准确性C、成本分析方法的不深入性D、成本估计项目的不完全性答案：A13、按照国家预算管理的规定,各级政府开展预算管理的依据是( )A、中华人民共和国招投标法B、中华人民共和国预算法C、中华人民共和国合同法D、中华人民共和国建筑法答案：B14、通常在整个项目预算中应留出( )的预算费和管理储备。

2009一级建造师项目管理考题及解析

2009年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案详解一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（）。

A. 指定生产厂B. 指定供应商C. 提出质量要求D. 指定具体品牌【答案】C【解析】我国《建筑法》对物资采购有这样的规定：“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。

物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。

2.施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。

A. 建设单位B. 监理单位C. 施工承包企业D. 监理单位和施工承包企业共同【答案】C【解析】工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，提供的不是工程仟务的承包，而是服务。

工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但不可能保证项目的目标一定实现，也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。

3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A. 定义如何组织项目建设B. 定义项目开发或建设的任务和意义C. 定义如何组织项目开发D. 定义项目开发的程序和内容【答案】B【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。

建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括：①项目环境和条件的调查与分析；②项目定义和项目目标论证；③组织策划；④管理策划；⑤合同策划；⑥经济策划；⑦技术策划。

4.建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。

A. 制定系统质量控制制度B. 编制系统质量控制计划C. 分析系统质量控制界面D. 确立系统质量控制网络【答案】D【解析】工程项目质量控制系统的建立过程是：①确立系统质量控制网络；②制定系统质量控制制度；③分析系统质量控制界面；④编制系统质量控制计划。

2009年项目管理与招标采购真题及答案解析

2009年项目管理与招标采购真题及答案解析一、单选题（本大题60小题．每题1.0分，共60.0分。

请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。

）第1题项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是( )。

A 进行项目细节设计B 制定项目基本目标C 成立项目基本组织D 编制资源需求计划【正确答案】：C【本题分数】：1.0分【答案解析】项目的生命周期一般分为四到六个阶段，分别为开始阶段、计划阶段、执行和控制阶段、结束阶段。

其中，开始阶段主要是提出项目的概念，进行项目界定和成立项目基本组织。

第2题项目质量管理过程中，编制质量计划的主要目的之一是( )。

A 分析和判断影响质量的主次关系B 确定项目应达到的质量标准C 建立质量缺陷的应急响应体系D 组建项目策划团队【正确答案】：B【本题分数】：1.0分【答案解析】项目质量管理主要包括编制质量计划、质量保证和质量控制。

其中，编制质量计划旨在确定项目应达到的质量标准和为达到这一标准质量所需开展工作的计划和安排。

第3题项目式组织结构的主要特点是( )。

A 多头负责，难于协调B 体系复杂，人浮于事C 权责一致，专业水平高D 关系单一，决策迅速【正确答案】：D【本题分数】：1.0分【答案解析】项目式组织也称直线式组织，其特征是每个人只有一个上级，上级对下级的管理是直接的。

优点：关系单一，决策迅速，部门与人员责权明确。

缺点：管理水平取决于个人水平，有时易造成人浮于事。

另外，相同的岗位重复设置，造成资源浪费。

第4题下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是( )组织。

A 职能式B 项目式C 强矩阵式D 弱矩阵式【正确答案】：C【本题分数】：1.0分【答案解析】矩阵式组织是项目式组织与职能式组织结合的产物。

矩阵式组织分为强矩阵式组织和弱矩阵式组织。

强矩阵式组织是一种项目部虽需要接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的组织方式。