博思堂品牌规划与实施

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博思堂桔子公民品牌提案

购买诱因：利率低 CBD租客会展经济未来潜力
深港家庭
购买诱因：总价低邻近口岸社区中央生活方便
自住，多为首次置业，未来可用于投资
[ 博思堂 BIRTHIDEA 整合策略创意 ]
20多岁
——主力群体诠释
★十大性格素描 ★十大时尚元素 ★十大行为特征 ★十大行业预测
[ 博思堂 BIRTHIDEA 整合策略创意 ]
从概念到空间到表现追求极致创意指数：★★★★★
广州
以中怡城市花园、双城国际、翠馨华庭为代表
追求空间变化，但概念弱创意指数：★★★
深圳
以丽阳天下、城市3米6公寓、苹果园、旭飞系列为代表
注重消费情感/产品需要创新创意指数：★★★ ★
[ 博思堂 BIRTHIDEA 整合策略创意 ]
从市场角度看待小户型的现在和未来
[ 博思堂 BIRTHIDEA 整合策略创意 ]
七、推广定位
[ 博思堂 BIRTHIDEA 整合策略创意 ]
[小空间·大生活]
纯小户型，享受整个石厦片区的繁华与便捷，还有未来CBD 的能量、会展经济动力、CEPA的受惠，绝对生活全高尚社区中央，绝对不与农民房为邻全享100米成熟生活圈，绝对方便掌控居住及投资的未来，绝对升值
[BIRTHIDEA博思堂整合策略创意提案]
大综艺石厦项目
[ 博思堂 BIRTHIDEA 整合策略创意 ]
总战略
独领风尚
——深圳小户型2004完美版
[ 博思堂 BIRTHIDEA 整合策略创意 ]
一、一份调查报告
[ 博思堂 BIRTHIDEA 整合策略创意 ]
购买小户型的项目意向需求市场调查与分析
八、整合攻击阶段

BBP原理(深圳博思堂)

房地产品牌六步：
第一阶段：产品研发 --产品核心：规划、户型、环境、配套、外立面、物业管理、材料品牌表现：定位、名称、形象（如：标志）第二阶段：产品论证 --产品核心：消费者、竞争对手、市场状况、价格品牌表现：位置、物理特征、品牌描述
第三阶段：产品概念面市产品核心：样板间、示范环境、售楼处、模型品牌表现：前：概念 -- 强有力销售主张中：反应 -- 市场、专家、消费者态度后：强化 -- 各个支持点的强化
售价：3800元/平方米
蔚蓝海岸
一个领导品牌的诞生奇迹
法国的艺术生活
对新生活模式的营造
对海边休闲生活的理解对高品质生活的追求
蔚蓝海岸主形象广告
蔚蓝海岸千僖年形象广告
蔚蓝海岸第一期正式发售广告
蔚蓝海岸第二期广告
蔚蓝海岸第二期广告
蔚蓝海岸第二期宣传资料
附
与广告公司之间的关系
合作伙伴原因：双方合作长期行为，以培养品牌、塑造企业形象为手段获取长期稳定的利益（博思堂主要客户）
需要明确的几个概念
1、没有产品就无所谓品牌 2、有了产品不一定有品牌 3、品牌帮助产品销售、
4、品牌投入是投资行为，需要经营和维护，存在风险和回报
产品力 + 形象力 + 销售力 = 竞争力
市场状况
本区作为度竞最激的区，云如银域程争烈域集都、希、乐等诸望民多实雄厚发展，总规模力的商体很大各项大小差异水准很高售价 2000-5000 元，目有，却，由。描：产的个、特是本目最的突口。述品性征项大破名称银都园 /花锦官城/新加花园介绍新坡规模，水高，前期伙的碑效大准有入口应描：几项目于入早，述个由市已建立相当知名，在模、实起的度规力、观等面吸圣安花园景方引卓的客群。户人口计说：30-45 岁有家，有女，等教，文、商务统明，庭子高育化、媒等高体附加值业，行尊重自我值，有车，少分为营企主，成都产阶中的价具辆部私业是中级高消层。费消费态描：第、三置业以居为主形述二次，住，少量投资，重是用视房的品，尤在环等方屋质其境面。

博思堂的五大策略宝典创作策略

博思堂的五大策略宝典创作策略博思堂是一家专注于教育培训的机构，他们提出了五大策略宝典，旨在帮助学生提高学习效果和应对考试挑战。

下面将详细介绍这五大策略宝典的创作策略。

1.了解题型和评分标准了解题型和评分标准是解题的基础。

在创作策略中，首先要仔细研究题目类型，了解题目背后的逻辑和要求。

这样有助于在答题过程中排除干扰，抓住核心要点，提高答题准确性。

同时，还应研究评分标准，明确答题所需的关键要素和评分规则，以此为依据进行答题。

2.完善思维导图思维导图是一种将思维过程可视化的工具。

在创作策略中，可以运用思维导图整理和分类所学的知识点，帮助理清思路，确保知识体系的完整性和逻辑性。

思维导图可以帮助学生更好地记忆和理解知识，使知识更加系统化和有层次，有助于提高答题的连贯性。

3.练习和拓展技巧练习和拓展技巧是提高答题水平的重要手段。

在创作策略中，学生应注重练习，通过大量的练习来提高自己的答题技巧和应试能力。

同时，还应拓展技巧，学习各种解题方法和答题技巧，以便灵活应用于不同的题型和场景中。

练习和拓展技巧可以提高学生的答题速度和准确性，增加应试的成功率。

4.高效使用参考资料参考资料是学生备考过程中的重要资源。

在创作策略中，学生应根据自己的需求，选择合适的参考资料进行学习和复习。

可以阅读相关教材、参考书、习题集等，了解更多的知识和解题思路，增加自己的知识储备和思考深度。

同时，还可以参加辅导班、参加模拟考试等活动，提高自己的实战能力和应试经验。

5.做好时间管理和心态调节时间管理和心态调节是成功应对考试挑战的关键。

在创作策略中，学生应学会合理规划时间，通过合理的时间分配和计划安排，提高自己的学习效率和应试能力。

同时，还应注意调节心态，保持良好的学习状态和应考心态，增强自信和积极性，提高应对考试挑战的能力。

综上所述，博思堂的五大策略宝典创作策略提出了一系列有效的方法和工具，可以帮助学生提高学习效果和应对考试挑战。

学生可以从了解题型和评分标准、完善思维导图、练习和拓展技巧、高效使用参考资料以及做好时间管理和心态调节等方面入手，提高自己的学习和答题能力。

博思堂65610脉络

65610 脉络新客户运营规范（新博客竞务时）新客户表：序号→客户→项目→关键人→联系方式→执行进度博思堂介绍：中国博思堂→各地博思堂→含金量最高→服务客户最多→服务时间最长客户简报：客户要求→18点分析→核心问题点→解决问题方式→参与人员确认（推广策宝典）竞稿策略：刀点→名称→LOGO→攻击建议→创意表现（创作策略宝典）服务合同：总额→付款方式→合同正本→工作内容附件→小组成员附件时间推进计划：内容→时间→反馈→修正→确认老客户运营规范（节清小策提）节点标准：每月点→销售线→品牌面→工程线→节日线（九兵法:知节点者胜;攻击宝典:攻击点）清单标准：序列→内容→要求→数量→主题小组例会标准：提案时间→提案形式→提案策略→提案创作→提案设计策略标准：政策→产品→营销→攻击→表现提案标准：刀点起→文脉承→攻击转→创作合→纲要收小组运营规范（日周年创工殿）日计划：项目→内容→要求→时间→客户确认周计划：项目→内容→要求→时间→确认→收款年计划：重点3→每周1→每月1→前置1→长假3→年度完创意简报：创意要求→最大卖点→目标客户→核心利益→参与人员工作传票：工作清单→下单时间→要求时间→完成时间→参与人员殿堂奖：小组作品→各公司作品→中国博思堂作品→殿堂奖评选→得奖公示对接运营规范（客客办签出媒广合付市）客户例会通知：联系人→例会时间→例会内容→参与人员→确认回执客户例会：策略提案→创作提案→修正内容→修正时间→工作分解办公会纪要：会议时间→参与人员→确定内容→修正内容→客户签字文件签收单：时间→内容→主题→客户签字→行政备档出品监控单：设计签字→文案签字→AE签字→总监签字→客户签字媒介确认单：媒介计划→小组确认→媒介总监确认→财务确认→客户确认广告监控单：进线→拜访→成交→客户关心→销售问题合同执行单：客户→时间→月费→发票→回款付款通知书：关系人→费用→合同→时间→回执市场调研库：政策→城市→板块→竞争→数据1。

博思堂广州市国云中心商务大厦项目整合推广方案

博思堂广州市国云中心商务大厦项目整合推广方案
三、精心包装、塑造独特识别
博思堂广州市国云中心商务大厦项目整合推广方案
一个好名字，经久传播
项目名：国云中心
名字大气；结合“头等舱”概念，引发企业再次腾飞的精神形象
参考名字：新城国际广场、华腾商务广场、都会国际、城峰广场……
博思堂广州市国云中心商务大厦项目整合推广方案
升值价值利益
区域发展趋势前景（市中心唯一商用物业开发区域、
商务/市政配套全面跟进、社会/市场焦点）
博思堂广州市国云中心商务大厦项目整合推广方案
因此，他们选择国云！
他们正急于寻找具有更高附加值的商务环境！
博思堂广州市国云中心商务大厦项目整合推广方案
我们的目标买家
博思堂广州市国云中心商务大厦项目整合推广方案
博思堂广州市国云中心商务大厦项目整合推广方案
※ 公关活动一“国云中心，与你解读新商务空间”
l 对项目单层与复式空间进行室内创意设计评比；通过邀请知名建
筑学家与室内设计师作评判，提升项目知名度；通过邀请业主或行内人士参与比赛，增进互动沟通与了解。
※ 公关活动二“中小企业如何应对CEPA、WTO等” 赞助、协办、
利好三
WTO、CEPA先后签署，外企、港资及珠三角物流企业全面蜂拥广州
新一轮写字楼市场高潮，即将涌向珠江新城CBD！
博思堂广州市国云中心商务大厦项目整合推广方案
利好四珠江新城CBD区域优势日益彰显，市场升温初显端倪！
（双城国际写字楼，两个月销售达九成！）
博思堂广州市国云中心商务大厦项目整合推广方案
国云中心大厦
珠江新城CBD首个复式生态写字楼！
博思堂广州市国云中心商务大厦项目整合推广方案

博思堂地产项目全案目录

博思堂地产项目全案目录├0804.PPT├博思堂进展规划.PPT├万里城.PPT├人物.PPT├介绍.PPT├全程实施方案.PPT├博思堂.东海案例.PPT├博思堂.房地放简介.PPT├品牌之路.DOC├客户.PPT├星河.PPT├简介-2000版.PPT├运营体系.PPT├金鹰攻击法.PPT├<重庆龙湖花园>│├10月.DOC│├11展销.DOC│├11月.DOC│├12月.PPT│├5月打算.DOC│├8月.DOC│└LU.TXT├<南海怡翠>│├品牌规划.PPT│├概念提炼.PPT│└统一.PPT├南京.DOC├<地产>│├~$文化地产.DOC│├会所.DOC│├品牌地产.DOC│├文化地产.DOC│└案名.PPT├<专业>│├创意心得.DOC│├区不.DOC│└案例分析.PPT├<治理>│└公司架构.DOC├<广告>│├JWT.DOC│├创意.DOC│├品牌.DOC│├广告人.DOC│├广告案例.DOC│├广告运动策略新论.DOC│├灯炮.DOC│├美国癌症协会整合传播打算.DOC │├裸体挽救媒体.DOC│└金句.DOC├<美文>│├《海上花》.DOC│├万通.DOC│├加薪.DOC│├富人.DOC│├左岸咖啡馆.DOC│├廊桥遗梦.DOC│├抱愧山西.DOC│├杜可风.DOC│├生活空间.DOC│├电影.DOC│├相对论.DOC│├蚊子.DOC│├调频.DOC│├顺口溜.DOC│└香水.DOC├<商报>│├JWT.DOC│├为广告做什么.DOC │├人才.DOC│├害虫.DOC│├广告春天.DOC│├聘请.DOC│├鸿瑞.DOC│└鸿荣源.DOC├<业务HELP>│├BBP原理.PPT│├BBP爆发.PPT│├五一.PPT│├创意地产.PPT│├创意简报.DOC│├提稿模板.PPT│├整合策略.PPT│└谈判式样.PPT├<聘请>│├<面试>││├BRIEF.DOC││├面试.DOC││└高级文案.DOC│└<人>│├TO：范总监.DOC│├夏劲松.DOC│├温馨家园策略案.PPT │└麦曦韫简历.JPG├<周报>│├<作业>││├0421.PPT││├0428.PPT││├0514.PPT││├0529.PPT││├0609.PPT││├0623.PPT││├0630.PPT││├0707.PPT││├0714.PPT││├0804.PPT││├2001年8月28日.PPT ││└2001年9月17日.PPT │└<事件>│├<01>││├0101-0107.DOC││├0108-0114.DOC││├0115-0121.DOC││├0212-0218.DOC││├0301-0401.DOC││├0402-0501.DOC││├0502-0603.DOC││└6月.DOC│└<00>│├1204-1210.DOC│├1211-1217.DOC│├1218-1224.DOC│└1225-1231.DOC├博思堂创意部一周垃圾.PPT├<东海世家>│├TWICE.PPT│├东海世家.PPT│└东海世家春季广告方案.ppt ├<芙蓉>│├ONCE.PPT│├春芙蓉.ppt│├二期.ppt│└简介.ppt├<富丽华>│└建议.ppt├<富盈门>│├ONCE.PPT│└TWICE.PPT├<海天一色>│└标志.ppt├<华龙>│└竞稿.ppt├<华侨城>│└波菲罗.ppt├<金色华庭>│└ONCE.PPT├<久华里>│├3月.ppt│├ONCE.PPT│├5月.DOC│├大街.JPG│├久华里.DOC│├久华里报版文字（新）.TXT│└总平.JPG├<其他>│├POSHOUSE.PPT│└特力-1.ppt├<圣安卓>│└ONCE.PPT├<万佳>│└万佳百货春夏服装活动.ppt ├<万科>│├简介-2.ppt│├简介.ppt│├三期-1.ppt│├三期-2.ppt│├四期-1.ppt│├武万科-1.ppt│└武万科-2.ppt├<以后海岸>│└构想.ppt├<新新家园>│├标志8.28.ppt│├标志8.3.ppt│└楼书10.12.ppt├<综合>│├龙湖天街.TXT│├<水云轩>││└<怡翠>││├叶青访谈.DOC ││├怡翠.DOC││├看楼通道.DOC ││└卖点.TXT│├<文华苑>││└主题思路.DOC│├<万佳>││├中山.DOC││├合同.DOC││├文字.DOC││└春夏合同.DOC│├<OTHER>││├0328.TXT││├世贸TV.DOC││├东海电视-展现.DOC ││├丰泽湖.DOC││├北京新城.DOC││├博思堂.DOC││├天健.TXT││├奥斯卡.DOC││├学府花园.DOC││├广厦8月打算.DOC ││├广厦文案.TXT││├廊坊华夏.DOC││├新大好之夜.TXT││├杭州.DOC││├武汉千色湖.DOC ││├海悦.DOC││├深圳模式.DOC││├特力.DOC││├钜匠.DOC││└现在.DOC│├<4A>││├4A宣言.DOC││├住交会.DOC││├商报协议.DOC││├建议.DOC││└成员单位.DOC│├<客户详情>││├久华里.DOC││├圣安卓.DOC││├客户名单.DOC││├昆明锦苑.DOC││├以后海岸.DOC││├武万科.DOC││├武汉四季花城.DOC ││├水云轩.DOC││├碧海蓝天.DOC││├经典时代.DOC││└芙蓉2.DOC│├<春交会>││├春交会.DOC│├<合同>││├万佳合同.DOC││├传真面页.DOC││├单位推介.DOC││├名称.DOC││├标准合同.DOC││└费用预算.DOC│├<费用预算>││├会所.DOC││├品牌之路文章.DOC ││├往来.DOC││├推广策略.DOC││├文案.DOC││├芙蓉健康城.DOC││└费用预算.DOC│├<电视广告>││├0-电视广告.DOC││├3-售楼处.DOC││├3-总文案.DOC││├3-电视专题.DOC││├3-电视广告.DOC││└富通品牌.DOC│├<四季花城>││├<武万科>│││├介绍.DOC│││├合作方式-1.DOC │││├合作方式.DOC │││├户外.DOC│││├武汉报道.DOC│││└过程.DOC│││├“2000~1.DOC│││├四季花城四期销售推广打算.DOC │││├金色二期认购前工作打算0318.XLS │││└金色家~1.DOC││├<四季花城>│││├2001P.PPT│││├3-电视广告.DOC│││├3期创作原则.DOC│││├4期.DOC│││├SJHC.DOC│││├SZ四季花城楼书内容.DOC│││├三期.DOC│││├三期.TXT│││├三期媒介.DOC│││├中秋.DOC│││├何为TOWNHOUSE.DOC│││├口号.DOC│││├四季花城五期.DOC│││├场景.DOC│││├总有新方法.DOC│││├文字.DOC│││├文案.DOC│││├楼书.DOC│││├深万四.DOC│││├深圳四季花城报纸新闻.DOC│││├电视广告.DOC│││├竞选.DOC│││└美对美.DOC││└<四季花城>││├业绩.DOC││├介绍.DOC││├四季花城的品牌.DOC ││├征地.DOC││├成都.DOC││├推广思路.DOC││├一般人.DOC││├简介.DOC││└形象广告.DOC│├<房交会>││├住交会.DOC││└春交会.DOC│└<建设>│├三期.DOC│└新新20条.DOC└博思堂.东海案例.rar。

博思堂-希顿形象统一与7月配合

——首付35万起，8%年回报的xx个席位
[7月份阶段主题]
入主天府大道，与世界巨擘同坐
[展板]
[海报]
[折页]
[开盘活动配合]
[写字楼价值投资论坛]
入主天府，巨擘同坐
——暨希顿国际广场开盘仪式—— [活动目的]最大价值释放项目的投资价值，促进销售回款 [邀请人员]成都金融界人士，内业知名人士，媒体人士等 [探讨话题] 1、探讨天府大道未来价值与希顿国际广场在成都的市场地位。 2、并且点明超甲级写字楼+五星级酒店的商业模式，是商务写字楼未来发展趋势。
首付35万起，总价70万起，8%返租保障，抢占天府大道财富制高点。超甲写字楼、希尔顿酒店顶级商务平台，限量50-180㎡珍稀发售！ VIP：028/6155/7888
END
[THREE。5-9配合方案]
快速实现阶段性回款
[5-9层推售目的]
[5-9层基本信息及销售信息]
①、小户型特点：50-180平米小 ②、总价优势：总价70万起，首付35万起 ③、优惠额度：最大优惠幅度13% ④、返租政策：统一管理，年8%回报
[时间节点：7.21号开盘]
[5-9层推售思考]
希顿国际广场 [形象视觉统一与7月份执行方案]
对于写字楼而言，形象的高端性与视觉的统一性，将直接决定市场对项目的认知。由内而外的形象展现，不仅是对项目自身品质的信任，更是由销售人员信心所展现出来的自信，从而将内在与外显的形象进行统一。
[ONE。重新整合视觉，规范出口表现]
[TWO。7月媒体配合物料]
[配合软宣]
天府大道，中国西部CBD雏形已现入主天府大道，仅此机会与世界巨擘同坐
超甲级写字楼与五星级希尔顿酒店的旷世礼遇
希顿国际广场，天府大道上的建筑艺术地标

博思堂-温莎玫瑰公馆策划案(裕景淄川项目)

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43
洋房
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44
叠拼洋房：建筑造型充分体现建筑材料及结构本身的逻辑美、材料美、形成热情奔放的西班牙风格，与周围环境相得益彰，形成小区的独特建筑格调。风情万种的建筑外观配以皇家园林的整体景观环境，使多层建筑在此拥有了别墅豪宅的意境。
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45
叠a 拼洋房
46
双拼别墅，用独特的方式实现身份的提升与身份的认同感，走进这片旷美疆域，呼吸纯净与浪漫的空气，感受来自西班牙的奢侈时间、饕餮艺术、挥霍自由的淳朴与奢华，感受生活中灵犀相应的贵族气质与自然韵律。
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60
典雅英伦建筑
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61
温莎玫瑰公馆的建筑立面采用英伦新古典风格，以米黄、浅咖和灰蓝为主色调，撇去无谓的奢靡，给人以典雅、高贵、厚重的质感。
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62
挺拔俊朗高层
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63
高层建筑挺拔、俊朗，英伦新古典风格被演绎的更加现代、唯美，临近通亭街，生活更加便利。
同时，更加广阔的视觉空间可坐享整个温莎玫瑰公馆的皇家园林景观。
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4
明年利之重，重在本项目。从一片空地到顺利的回款，可谓山一样的任务，水一样的时间。
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5
“利”需要正解。利虽重，不在一时一事。失去“声音”的痛苦，名在前而利在后这如同“肥沃的土壤”与“麦子”的关系换言之，明年的“丰收”离不开成长中的“施肥”
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51
豪拼
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52
气派尊贵大门
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53
新古典主义风格社区入口大门，敦实、厚重、气势恢宏，给人以尊贵、荣耀之感。
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54
纯正欧洲皇家园林
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55
对社区园林的要求是城市生活更高级别的追求，

万宇御湖郡博思堂进场执行计划

谨呈：荣盛房地产开发有限公司
万宇御湖郡进场执行计划
博思堂地产综合服务股份有限公司 2014 年 4 月
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1
4.20-5.20 销售目标
博思堂进场起，现场完成销售100套。
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2
一
现场调整、整改
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3
销售氛围营造——现场整改
项目现场销售氛围不足，客户到场后安排专人引导至售楼处，增强互动性，同时将中央景观带在行走过程中向客户介绍等环节穿插；
a
4
销售氛围营造——楼体字悬挂、道路环境改善
售楼处外部道路环境杂乱，不匹配项目品质牌形象，建议固定一至两名安保保证图示道路无大型卡车停靠；
项目现场楼体字悬挂，增强昭示性；
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5
一口价房源梳理——连续四周，每周30套
从下周开始，对外释放每周将推出30套一口价特价房源，由销售梳理出位置相对较差房源，对外制造噱头，同时要求电商配合，每周末组织至少 30组以上看房团，保证现场人气，增强销售氛围；
执行时间：4月20日
千人同日传播，有效形成业内、外刚需品质盘轰动效应
一口价买御湖郡了
备注：需要项目企划配合准备工作
每天 “两会”
制定一天工作计划总结一天工作收获
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9
现场竞争力强化
（1）博思堂进场后，激发鲶鱼效应，消除原先代理公司疲态：
所有博思堂销售人员上班期间严格管理，积极保持客户粘性；
4.8-4.10 朝阳花园、相韵花园、永嘉花园、永旺家园 4.11-4.13 水韵花都、活力岛板块已入住小区 4.14-4.17 御苑家园、御窑花园、花南家园、石棉工业小区 4.18-4.20 芙蓉新村、吴县市发电厂家属院、安元佳苑 4.21-4.24 泰元家园、庆元家园、元和之春、绿色时光花园 4.25-4.27 嘉元花园、康桥丽都、锦绣江南、华美家园、胡沁花园 4.28-4.30 古巷新村、乐苑小区、消防小区、晨曦馨苑、书香国际 5.01-5.02 香城花园一二三四期、欧风丽苑、晨曦印象 5.03-5.04 梅花新村、鼎尚花园、汇元坊、挹秀新村、北园新村 5.05-5.06 娄江新村、苏安新村、新苏苑、长风新村、东港新村

邦泰城博思堂时间执行计划

54外卖场导示设计 55修正
56外卖场用品设计 57修正 58外卖场印刷品设计 59修正
第3阶段时间执行计划-2
8月10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 9 月1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 | 第1周 | 第2周 | 第3周 | 第4周 |
户外形象新闻发布会外卖场启动正式开盘持续热销城市格调月交房与答谢新春音乐会邦泰品牌年项目联展社区活动注：以上时间、事件均依据甲方资料拟定，可根据项目与市场实际情况进行调整。
开盘前广告执行计划
第1阶段：工作时间 * 6月13日-7月10日工作重点 * LOGO及应用、户外看板第2阶段：工作时间 * 7月10日-8月10日工作重点 * 工地现场包装 * 销售卖场包装 * 宣传物料设计 * 样板间环境包装
第2阶段时间执行计划-2
7月10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 8 月1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 | 第1周 | 第2周 | 第3周 | 第4周 | 14导示牌 15修正 16立柱挂旗 17修正 18欢迎标牌 19修正 20看楼专车 21修正
第2阶段时间执行计划-5
7月10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 8 月1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 | 第1周 | 第2周 | 第3周 | 第4周 |
42楼梯氛围布置 43修正 44楼梯间欢迎牌 45修正 46展示中心导示牌 47修正 48功能标牌 49修正

品牌规划与实施

博思堂的核心：创新是新经济时代品牌的最大魅力。

博思堂品牌规划与实施一、博思堂品牌的最大价值来自客户1）地产业务－客户性质：万科、龙湖、顺弛、天健等全国或当地领导品牌。

－服务内容：形象塑造及主力产品推广2）零售业务－客户性质：万佳百货/广东地区最大的零售企业，年营业额16亿。

－服务内容：珠三角地区品牌规划、推广3）IT业务－客户性质：华为科技。

中国最大的民营高科技公司。

－服务内容：形象和产品推广客户的品牌是广告公司品牌的重要部分，这是服务行业的重要特征。

二、博思堂品牌的专业性博思堂主营业务包括三大行业：其中70％来自地产。

全公司共有40多名员工，只为三个行业服务，三位总监负责品质控制。

服务内容涉及：市调、策略规划、创意、品牌、媒体、代理、监测等。

三、博思堂品牌推广的接触点：1、博思堂是专业展销会的组合机构2、博思堂是专业咨询单位的合作机构3、博思堂是广告联盟组织的发起机构四、博思堂品牌推广的步骤：第一阶段：目标--深圳本土新一代广告公司。

突破点：客户。

效果：增大知名度第二阶段：目标--深圳最专业、最规范的广告公司。

突破点：人员。

效果：保证客户质量第三阶段：目标—中国优秀的特色广告公司。

突破点：业务范畴。

效果：全国性影响力第四阶段：目标—向国际看齐的综合性广告公司。

突破点：行业交流。

效果：―服务理念五、博思堂品牌推广的核心产品（一）策略1、博思堂-房地产项目五点一线包装推广2、博思堂-整合市场攻击策略3、博思堂-创意地产推广策划（二）品牌博思堂BBP全过程品牌建立体系六、博思堂专业品牌的核心-- 人员1、分层、多点、频密的培训2、提倡个人修炼和自我完善3、聘请优秀人才，带动团队提升七、博思堂专业品牌保障--信息流1、专业：观摩和参加国际性的创意、营销、设计赛2、行业：学习国内和香港领先的方法和手段3、市调：建立庞大有效的本地化市场调查监测体系资料准备：1、“关于品牌”的简介2、海报3、展览会照片4、报纸刊物的宣传附件：博思堂12大品牌主张：1、“品牌建设是周而复始的动态过程”2、“品牌建设是一项投资行为”3、“品牌是消费者对产品的认知和感受”4、“品牌，首先要具备明显的识别性”5、“产品力＋形象力＋销售力＝品牌力，总和形成企业的竞争力”6、“品牌需要不断的维护和管理”7、“品牌经营涉及公关、促销、广告等诸多方面”8、“品牌象名字，大到国家，小到个人，都需要”9、“品牌，可以让商品蕴涵无穷的能量”10、“品牌是企业生命力的核心组成部分”11、“品牌忠诚度甚至可以战胜减价的竞争”12、“品牌的路，不止是透过广告能走完的”Birthidea style博思堂流被命名为“中国流”的只有三颗棋子，却是一场胜局的基准。

博思堂地产品牌的规划及建立

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9、万科依然是深圳地产第一品牌
目前深圳市真正实行品牌营销的只有万科一家，万科地产利用万科股分形成的品牌资源，持续强化万科地产品牌优势，其品牌号召力尚无其他地产商能及。
对于开发商品牌的影响力可能接近或超越万科的发展商，提及次数最多的是金地，其次多的是中海外，还有招商地产和华侨城地产被提及次数在15次以上。
“让美丽的地方更美丽”
背景：
四季花城是目前万科在深圳的最大项目，总建筑面积近60万平方米，位于距深圳中心区12公里的龙岗坂田，开发周期约五年，分2区8期进行开发，是深圳首个超大规模社区，也是万科在深圳首个面向深圳普通人的大型优质住宅区。
四季花城推广中需要解决的核心问题
1、如何解决消费者对大地产概念的认知和认同，如：规模、价格、配套、环境等？ 2、如何转化消费者由对万科的认知到四季花城的认知？ 3、如何利用万科品牌效应进行周期为5年以上的行销活动？
2、现场以欧洲风情小镇的商业街为接待中心，开放商业设施，营造高雅、平和的社区氛围；
3、辅以大篇幅新闻，报道“四季花城”开盘盛况，扩大影响力度。
效果： 15辆看楼专车全日运营，售楼处咨询电话超过1000个，参观人数3000，两天售出200多套。
形象展示
形象展示
第三阶段：第二期公开发售
主定位：万科建好一座城
品牌概念
概念或定义：品牌经验（相对于客户或目标消费者的认知） 1、具体的保证（利益点）： 2、消费者感情上的品牌经验：
1\我为谁而生？Who am I for? 2\我是谁？Who am I? 3\为什么买我？Why buy me?
--利益点/支持点benefit/reason-to-believe.
很大，各项目大小有差异，水准却很高，售价由 2000-5000 元。描述：产品的个性、特征是本项目最大的突破口。