业务系统培训NDO

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NDO成功起步

新经销商训练会（NDO）
十步工作法——第6步：临门一脚如何临门一脚？
1、识别表面借口，确认真正原因
（没有钱、没时间、没口才；没人脉）；
2、针对隐蔽动机，集中针对跟进
（听过——不好做；做过——不成功）；
五个字、六句话、十步工作法，你一定会成功！

新经销商训练会（NDO）
个奉献者。参加公开生意讲座、 BBS、小组培训，以及周末聚会，以达到成长、学习和鼓励他人的目的）；
7、团队合作（虚心的态度；定期向领导人咨询；负责；复制系统；赞扬和提升你的
团队成员）。
五个字、六句话、十步工作法，你一定会成功！
cc
新经销商训练会（NDO）
十步工作法——第9步：关怀与激励如何关怀与激励？
五个字、六句话、十步工作法，你一定会成功！

新经销商训练会（NDO）
第四句话：没有完美的个人，只有完美的团队
ABC法则——直销生意的杠杆解。
系统的三大法宝
1、推崇； 2、咨询； 3、不交；
五个字、六句话、十步工作法，你一定会成功！

新经销商训练会（NDO）

新经销商训练会（NDO ）
第二句话：选择比努力更重要
选择罗麦的五大理由 1、借助“罗麦”民族合法的直销企业建立自己的生意； 2、使用“罗麦”百种被全球验证的优质产品维持健康； 3、运用“罗麦”快速长久稳定人性化的制度创造财富； 4、通过“罗麦”最具力量的志汇系统获得成长，成功; 5、投身被称为21世纪的黄金产业—直销创建三大自由；

新经销商训练会（NDO）
NDO——成功起步
成功起步

新经销商训练会（NDO）决心诚心
五心

NDO文稿

NDO文稿主讲：王为昨天我们讲的示范课，叫什么名字？NDO就是新直销商训练课。

那我们昨天讲了网络营销行业所有人做的事情最大的是两件：第一是零售；第二是推荐。

那么推荐和零售最重要的是哪个？为什么说是推荐呢？因为零售不是不重要，因为零售跟传统的零售没有什么区别。

卖不出去东西。

而推荐是我们这个行业独有的特点。

所以我们要重点研究它。

那么所有的团队，所有的系统，最重要的一个业务指标，推荐成功率。

推荐成功率决定这个公司的兴旺与衰败。

一个企业的大成功是由小事情来决定的。

那么一个小事情对我们经销商而言，他（她）如果是个大人才，他的推荐能力非常的长，他（她）有10个、30个、50个前排，这是他（她）个人的能力。

这个能力是用他（她）先天的这个特长来从事这个事业还是用统一的简单的办法。

为什么能力不能让它无限制的弘扬呢？因为它没有形成复制效应。

因为这个行业不是英雄个人主义的行业。

一个人可以推荐一百个前排，但是他（她）的前排能否像他（她）一样也能推荐一百个前排呢？这就有问号了？所以至今为止，被证明这个行业是统一的系统式的方式来从事。

而不能来发挥个性化的能力。

所以越是这个行业的大人才，越懂得统一的力量。

那么我们讲推荐成功率被几件小事情决定。

每一个人满怀信心，满怀激情进入我们公司以后，他（她）所面临的第一个问题是什么？大家一起来说，没有人可约，找不到人。

然后呢？找不到人，第二个问题就是虽然他（她）有人可约，但人家约了不来；第三个问题是，来了不好好听，或者说就是根本不听。

半截退场的。

第四是听了不做，同时不跟进；第五呢？做了做不好。

赚不到钱。

第六做了做不长。

无人可约最重要的其实不是方法，无人可约的解决办法是心态问题。

无人可约他（她）是一个普通人的心态变成商人的心态,今天没有商人人类就无法生存。

所以商人不赚钱也是一种不道德，是耻辱！应该坦然的。

不好意思去找别人，不敢面对别人。

主要是因为自己普通人的心态还存在。

那么在他（她）变成一个商人之后呢？在社会上的人，是先在什么样的人呢还是后找什么样的人呢？有三种分类。

完美新业务员培训 ppt课件

三、五大心态
1、学习的心态：（1）空杯、归零；（2）次次参与、重复学习、学以致用；（3）投资学习。
三、五大心态
2、老板的心态：
（1）关心公司、理解公司；（2）具备独立解决问题的能力；（3）有接受拒绝的雅量；（4）规范经营、行为自律；（5）强烈的成功欲望；（6）具备投意识（库存工具）。
六、六不为
1.不谈宗教; 2.不妄评政治； 3.不谈是非(包括其他公司)； 4.不夸大产品功效； 5.不乱价; 6.不抢顾客。
每日7件事
• 自用产品 • 学习（看书，听录音） • 列名单 • 分享 • 介绍 • 积极参与（逢会必到） • 服务与跟进
• 形象 • 守时 • 守秩序 • 陪同 • 回应 • 点头 • 微笑 • 鼓掌
4. 推荐辅导 4.1 学会应用ABC法则、1对1、家庭聚会
HP
HP 每星期
HP
HP
每星期
每星期
每星期
①
②
③
④
ABC法则 1对1沟通每天
ABC法则 1对1沟通每天
ABC法则 1对1沟通每天
ABC法则 1对1沟通每天
分公司推广会每月
（梦想+行动）×系统=成功
五、五大原则
1.推崇公司； 2.消极不乱传； 3.钱财分明； 4.不干扰他人私生活； 5.男女关系要分清。
（1）常怀感恩的心：对人诚挚，懂得用真心诚意对人。只有感恩的人才会得到尊重和认同。
（2）多讲感恩的话：多讲赞美的话来鼓励你的伙伴。多推崇公司。对拒绝你的人具有包容心。
（3）多做感恩的事；
彼此无私的互相扶持。以行动来关心，支持你的合作伙伴。信守承诺，尊重伙伴。对社会多做公益的事情。对家人多表示关心和爱护。

完美公司系统培训---OPP。NDO。销售与服务。新人起步。如何设定目标。如何举办家庭聚会等

5
四大成功因素 1 公司（平台）： ❖ 立足中国走向世界 ❖ 领导专业诚信经营 ❖ 科研完备品质保证 ❖ 公益事业真情完美
稳健快速成长
2 产品（基础）：
❖ 定位正确市场广阔 ❖ 原料独特引领市场 ❖ 价格适中适合国情 ❖ 功能显著口碑相传 ❖ 五大认证世界品牌 ❖ 重复消费永续经营
服务跟近
✓ 天龙八部：形象、守时、守秩序、陪同、回应、点头、微笑、鼓掌
✓ 另外再过三道关：面子关、冷水关、失败关
07.08.2020
☺
7
四总结：打预防针、外行人、失败者、成功者；
五
（用故事《一美圆买一辆劳斯莱斯车》结束）
07.08.2020
8
如何举办清调补健康讲座
一先请2-3个产品使用很好的顾客上台分享（10分钟）
07.08.2020
10
第三步：做——行动
1、列名单（100个以上朋友的名单） 2、邀约 3、举办家庭聚会 4、跟进服务
A—1. 3. 7. X服务法则 B—解决顾客的问题，加强顾客使用产品的信心 C—创造再次销售产品的机会 D—引导重复使用产品 E—引导顾客正确定位
第四步：教（找出志同道合的人，将你的技术复制下去）
跟进：
A 感情跟进 B 业务跟进 C 组织跟进
07.08.2020
11
如何举办家庭聚会
一家庭聚会的重要性
二
1 HP是最可行的操作方法
三
2 HP是最简单且易复制的方法
四
3 HP是产生生产力的最好场所
五
4 HP是培养和锻炼领导人的最好场所
二三个要点
三
1 天时
四
2 地利
五

业务的培训方案

业务的培训方案一、背景介绍现代企业面临日益激烈的竞争，拥有优秀的业务人才成为企业发展的重要保障。

为了提高员工的业务能力和专业素质，开展业务的培训成为企业发展的必然选择。

本文将提供一个全面的业务培训方案，包括培训目标、培训内容、培训方法和培训评估等方面的内容，旨在帮助企业建立和完善业务培训体系，提升员工的综合业务能力。

二、培训目标1.提高员工的专业知识水平，使其具备熟练的业务操作能力。

2.培养员工的沟通能力和团队合作精神，提高工作效率和团队凝聚力。

3.培养员工的创新思维和问题解决能力，提高业务处理的灵活性和应变能力。

4.加强员工的服务意识和客户导向，提供优质的服务体验和满意度。

5.培养员工的领导力和管理能力，为公司的长期发展打下基础。

三、培训内容1.业务知识培训：包括产品知识、业务流程、政策法规等方面的培训，使员工掌握并熟悉业务的基本知识。

2.沟通与协作培训：培养员工良好的沟通技巧和表达能力，强化团队协作能力和沟通效果。

3.解决问题和决策培训：培养员工的问题解决能力和决策能力，提高在复杂情况下的应对能力。

4.服务质量培训：加强员工的服务意识，提升服务质量和客户满意度。

5.领导力和管理能力培训：培养员工的领导力和管理能力，提高团队的执行力和管理效能。

四、培训方法1.理论讲座：通过专家讲解和案例分析等形式，传授业务知识和理论，提供理论基础。

2.视频教学：利用网络学习平台或内部资源，提供以视频为主的培训内容，便于员工灵活学习。

3.实践演练：通过模拟和实际业务操作，让员工在实践中学习和巩固业务技能。

4.小组讨论：开展小组讨论活动，提高员工的沟通和协作能力，培养团队合作精神。

5.案例分析：以实际案例为基础，让员工进行问题分析和决策，在实际问题中培养解决问题的能力。

五、培训评估1.培训前的评估：通过问卷调查和面谈等形式，了解员工的培训需求和目标，为培训方案的制定提供依据。

2.培训过程的评估：通过观察和反馈等方式，及时了解员工的学习情况和培训效果，进行培训调整和改进。

NDO(基础培训)

如何做好这个生意
一、准备工作
两个观念
长远的想法
倍增的力量需要坚持2～5年
100%复制
• 保持简单 • 减少犯错 • 稳健性
如何复制?
从自己开始向上咨询
保持友谊
身教重于言传，带动、推动、
改变。
找到有责任心、愿意付出、愿意配合、有爱心的工作者上手， “跟着走”。电话多联系，多汇报工作，多交流。
金钱不纠纷
感情不纠纷
钱从哪里来？
尊重友谊
合作
推崇
感恩
诚信
以诚信为本，打造人心长城，当你真诚对待每一位伙伴，每一位家人，每一个朋友，你一定可以影响到别人, 一同开创丰盛人生！
谢谢各位！
复制的过程
学
做
教
学别人做
自己亲手做
教别人做
成长五个阶段
学生
老师
教练
改变你的速度，这个过程时间越短，成功的速度越快。指挥啦啦队长
三三复制
三三复制指你有三代领导人（生三代，带三代，保持三代领导人的统一）。这三代领导人的标准：
五项全能
领导人
忠诚度
配齐辅销工具，
与人沟通，
跟他讲不如给他看；
工具流
会
系统铁三角
议
咨询线
咨询线学习：纠正方法，重新找到正确方向；以更快的速度达成目标。
会议有小型会议、
业务会议、核心会议、
系统大会等；
二、七件事情
听录音看书学习招商
七件事
参加培训零售
咨询线完整

NDO欢迎进入完美世界

各位完美伙伴：大家好！今天的课是讲给老板听的，各位是不是老板？（是！）从你办理了完美的优惠卡那天起，你就拥有了一个经营权，所有完美产品的代理权，也就是与完美公司合作的经销商了，所以你当然是老板了！即然是老板，我们都想把自己的完美事业给经营好，今天这节课就是教你如何经营好自己的事业的。

你愿不愿意听？（愿意！）大家感觉着做完美难不难？难吗？难了就不会有这么多人做，更不会有那么多的人成功。

容易吗？为什么我们仍然能见到有很多人还是不成功？甚至有的人都放弃不做了呢？我可以肯定地告诉大家，他们难就难在了一个不相信上，败就败在了一个不照着做上。

遇到一点困难不去想办法克服，反而是躲开了。

所以，有很多人看上去大家都认为他是人才，可是由于太过于自信，谁的话他都不信，上级给他讲方法，他不听，非按自己的方法来做，结果一试，不行！优势变成了劣势，再不善于总结，不善于改正、提高，终将是一事无成。

而有的人，看上去本事不大，却很谦虚，很执着，结果反倒成功了。

所以在完美里有个七字缄言，是我们通往成功的最佳捷径，成功与否就看你对这七个字的理解和运用，这七个字就是：简单！相信！照着做！如果你头脑太复杂，把简单的问题复杂化，对产品对事业都不相信，你还怎么做下去，不照着指导老师的方法来，总是由着自己的性子做，不照着成功的方法走，那么你肯定会走弯路。

所以做完美不需要你去创新，只希望你能相信，照着做，少犯错误就行，好不好？接下来，我就把如何经营完美事业分为九大点讲给大家听。

一、为什么做完美？在你下决心办完美VIP卡、要从事这个事业的那一刻起，你就要弄明白一个问题：我为什么要做完美？完美能给我带来什么？这个道理想明白了，你才会不受任何干扰地、全力以赴地做下去。

如果这个问题你想的还不够深刻，那么今天我就告诉大家完美究竟能给我们带来什么。

1、缩短我们的人生奋斗历程！我们每个人从小到大心中都有一个向往的经典的成功模式，那就是好好学习，考上大学，然后再找一个好工作，就算出人头地了。

完美会议流程NDO训练

完美健康家园初级培训之八会议流程的NDO 训练完美健康家园网站NDO训练对象：所有希望学习讲业务计划的经销商或希望改善讲解业务计划水平的经销商日期：当发现团队中有Ａ类经销商时；当有四个学员时目的：使经销商明白讲业务并不困难，理解统一亲自讲OPP的重要性及基本技巧时间：60—120分钟一、亲自讲OPP的重要性（一）为什么要讲?1 概率的生意2 寻找合作伙伴3 每一次都有收入与收获4 加速连锁店与网络发展（二）为什么要亲自讲?1 自己的生意；2 工具用才灵活，才能做大；3 空间、时间不受限制；4 复制的生意（上行下效）；5 讲的好坏并不重要，有时好口才反而制约你生意的发展；6 很简单，容易；（三）为什么要讲统一模式1 可复制（简单才能复制）2 统一才能人人一致；3 统一复制才会倍增共振；4 完美完美培训系统语言；二、OPP的形式、特点（一）单对单：1 时间：15—30分钟2 注意事项：（1）三不讲：时间不够; 环境不对; 气氛不好（2）推崇（3）坐位（4）书写3 目的：初始沟通（二）HP（家庭聚会）：1 时间：45—60分钟2 HP的优点：（1）归属感（2）良好沟通（3）自我表现（4）成长需要（5）激励效果3 注意事项：（1）每会必到（2）新朋友人数（3）准时赴会（4）100%参与（5）真诚+气势4 预备动作：（1）场地布置（2）工作分配：主人分享者(产品、事业）主讲人（3）带新朋友5 程序：（1）会前会（2）主持人开场白：欢迎词（3）自我介绍：2分钟/人（4）主讲人解疑（5）主讲过程（6）产品分享（7）事业分享（8）休息、会中会注意：a 不可冷落新朋友b 交换分享c 全体业务员参加d 主讲人观察评估何人（9）新朋友分享心得（10）主讲人结束语（11）会后会6注意事项：（1）言辞随和、适宜（2）准时开始（3）暂不要把资料放在桌上（4）不要提供食物、饮料（5）分享不要超过3分钟，只分享一个主题，OPP分享不报推荐人（三）大OPP：气氛、细节60—90分钟三、OPP的时间管理及技能20% 信任、需求、50%欲望、兴趣30% 讲计划30%沟通、跟进、50%促成20%四、如何开始1 最爱你的人2 你认为最不可能的人3 先做单对单五、注意事项1 自信2 声音清晰3 不要太多走动，保持肢体语言4 面对观众5 不要太多小动作6 注意形象和穿着7 板面清晰，简洁，字迹大六、OPP框架：▪1 创业需求的激发▪2 直销理念的解释▪3 公司及产品的介绍▪4 收入与收获的预测▪5 总结：激励+预防针。

信用社(银行)综合业务系统操作培训

客户关系管理模块
建立客户档案，提供客户分析、营销和服务等功能，提升客户满意度和忠诚度。
数据报表与分析模块
提供丰富的数据报表和分析工具，支持业务决策和战略规划。
02 账户管理与操作
账户开设与关闭流程
账户开设
收集客户基本信息，进行身份验证，选择合适的账户类型，录入系统并生成账户。
账户关闭
核对账户余额，处理未完成的交易，提交关闭申请，经审核后进行账户关闭操作。
信用社(银行)综合业务系统操作培训
contents
目录
• 系统概述与功能介绍 • 账户管理与操作 • 存款业务操作指南 • 贷款业务操作指南 • 支付结算业务操作指南 • 客户服务与投诉处理机制 • 系统安全与风险防范措施
01 系统概述与功能介绍
信用社综合业务系统背景
信用社行业发展趋势
随着金融科技的快速发展，信用社行业正面临数字化转型的挑战与机遇。
利用科技手段，如人工智能、大数据等，创新服务模式，提供更加便
捷、个性化的服务。
优化服务流程
提高员工的服务意识和专业技能水平，使员工能够更好地为客户提供
优质服务。
定期开展客户满意度调
查
了解客户需求和期望，及时发现并改进服务中存在的问题，提升客户
满意度。
创新服务模式
07 系统安全与风险防范措施
严格客户身份识别
银行应严格核实客户身份，确保客户信息的真实性和准确性。
完ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ应急预案
银行应制定完善的应急预案，对可能出现的突发事件进行及时响应和处理，保障客户资金安全。
04 贷款业务操作指南
贷款产品种类及政策解读
01

招商人员岗位业务系统培训

招商人员岗位业务系统培训招商人员岗位业务系统培训一、培训背景与目标招商人员是企业中非常重要的一支力量，他们负责拓展客户资源、洽谈合作事项及维护客户关系等工作。

为了提高招商人员的业务水平和工作效能，同时适应公司业务系统的使用，本次培训旨在帮助招商人员熟悉并熟练使用公司的业务系统。

二、培训内容1. 公司业务系统介绍(1) 了解公司业务系统的功能和作用。

(2) 介绍系统的登录方法和操作流程。

(3) 学习系统的基本设置和参数配置。

2. 客户信息管理(1) 学习如何新增、修改和删除客户信息。

(2) 学习如何查询和导出客户信息。

(3) 学习如何分配和归档客户信息。

3. 合作项目管理(1) 学习如何新增、修改和删除合作项目。

(2) 学习如何查询和导出合作项目信息。

(3) 学习如何分配和归档合作项目。

4. 销售数据统计与分析(1) 学习如何统计和分析销售数据。

(2) 学习如何生成销售报表和图表。

(3) 学习如何利用数据分析来优化招商策略。

5. 客户关系维护(1) 学习如何记录客户沟通和合作历程。

(2) 学习如何制定并跟踪客户发展计划。

(3) 学习如何利用系统提供的工具和功能来提升客户满意度。

三、培训方式根据参训人员的实际情况，本次培训将采用多种方式相结合的形式进行，包括理论讲解、案例分析、实践操作等。

其中，理论讲解将由专业讲师进行，案例分析将由公司招商经理进行，实践操作将由培训辅导员指导。

四、培训时间和地点培训时间为7月1日至7月5日，每天上午9:00-12:00，下午14:00-17:00。

培训地点为公司会议室。

五、培训考核与证书为了确保培训效果，培训结束后将进行考核，包括理论知识考核和实际操作考核。

考核结果合格者将获得公司颁发的培训证书。

六、培训后续支持培训结束后，公司将提供定期的技术支持和疑难解答。

同时，招商人员还可通过内部资源平台获取更多关于业务系统的相关资料和学习资料，以不断提升自己的业务水平。

七、总结本次招商人员岗位业务系统培训是公司对招商人员提供的一项重要培训，旨在提高招商人员的工作能力和工作效率。

NDO训练 5645678

1、我们为什么要从事完美? 我们为什么要从事完美? 完美能给我们带来什么？ 2、完美能给我们带来什么？
4、完美公司的三位领导人是直销行业里专业的成功者，通过十年的辛、完美公司的三位领导人是直销行业里专业的成功者，勤的努力，已经和拥有几十年及上百年的国际大公司齐头并进，勤的努力，已经和拥有几十年及上百年的国际大公司齐头并进，足已体现他们超人的气魄和雄厚的实力！他们立足中国放眼世界放眼世界。足已体现他们超人的气魄和雄厚的实力！他们立足中国,放眼世界。我们是和国际公司合作，可以做全球的生意。我们是和国际公司合作，可以做全球的生意。
五大心态：一、5 五大心态：
3、长远的心态：长远的心态：
3、长远的心态
不看眼前利益，立足长远规划，相信是成功起点， (1) 不看眼前利益，立足长远规划，相信是成功起点，坚持才是成功的终点。持才是成功的终点。确定目标、按部就班，不急功近利，要有计划， (2) 确定目标、按部就班，不急功近利，要有计划，有步骤地进行。分别以微型、小型、短期、中期、骤地进行。分别以微型、小型、短期、中期、长期目标加以完成（求稳不求快）标加以完成（求稳不求快）。舍得付出（付出时间、付出精力、适量投资） (3) 舍得付出（付出时间、付出精力、适量投资）。有恒心（坚持到底、永不放弃） (4) 有恒心（坚持到底、永不放弃）。
五大心态：一、5 五大心态：
4、积极的心态：积极的心态：
4、积极的心态
树立永不动摇的信念（融入积极环境，远离消极）。 (1) 树立永不动摇的信念（融入积极环境，远离消极）。树立必胜的信心，无论发生什么事情都是好事。 (2) 树立必胜的信心，无论发生什么事情都是好事。任何事情的发生，必有它的原因，必将有助于我，（任何事情的发生，必有它的原因，必将有助于我，又给了我一次成长的机会）。又给了我一次成长的机会）。要注重过程(做好每一个细节) (3) 要注重过程(做好每一个细节)不要太在意结果 99% 99%的市场）（99%的拒绝 = 99%的市场）。有恒心（坚持到底、永不放弃） (4) 有恒心（坚持到底、永不放弃）。

完美新业务员培训PPT课件

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天龙八步
• 形象 • 守时 • 守秩序 • 陪同 • 回应 • 点头 • 微笑 • 鼓掌
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1000000
• （一）百万投资 • （二）百万身价 • （三）百万年薪
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27
1000000
• （一）百万投资项目
• 三口之家 30年
• 人人可为分期投入 • 完美空中超市
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28பைடு நூலகம்
1000000
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三、五大心态
1、学习的心态：（1）空杯、归零；（2）次次参与、重复学习、学以致用；（3）投资学习。
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三、五大心态
2、老板的心态：
（1）关心公司、理解公司；（2）具备独立解决问题的能力；（3）有接受拒绝的雅量；（4）规范经营、行为自律；（5）强烈的成功欲望；（6）具备投意识（库存工具）。
• （二）百万身价 • 1，心态、定位、目标 • 0，自用、学习 • 0，分享产品 • 0，推荐事业 • 0，服务、跟进 • 0，阳光消费群 • 0，阳光懂势汇 • 0，完美专卖店. （千万身价） 29
1000000
• （三）百万年薪
• 1，稳定的金钻石总监
• 2，稳健经营的专卖店
• 3，年度海外超豪华旅游研讨会
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二、为什么选择完美公司
选择完美的四大理由：
1、公司（1）领导诚信、专业、稳健、仁爱、高瞻远瞩；（2）实力雄厚，长远发展；（3）公益事业、社会认可；（4）科研先进，管理规范，有优秀的企业文化。
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二、为什么选择完美公司
选择完美的四大理由：
2、产品（1）产品系列丰富、生活化、可重复消费；（2）安全环保、高科技；（3）效果显著、品质保障（具备五大认证）；（4）理念科学（完整的健康从清、调、补开始）；（5）定位准确、市场广阔；（6）价位适中、适合国情。

NDO培训

价值远景1、自我介绍原本工作，想法，自己身份。

安利以前的想法，为什么选择安利。

优势自己的想法。

讲你最有感觉最需要最终你要什么讲主要经历、投资小、风险小，起步低成功原因。

有人教、有人帮。

2、安利到底是什么行业，很多人能接受、事业、生意特点。

（1）实力——有形资产385亿美金，无形资产820亿美金。

飞机、产品的定位，产品的优势。

（2）制度公平、公正、公开、多劳多得3、原因你我他，形成利益、程度利害4、市场安利的优势、直销法出台（1）安利是什么？（2）优势体现在哪里？（3）起步的原因自身是消费者，换个品牌，低起步、低风险，少投资，收入越来越大。

企业自由、时间、空间的自由（4）分析安利的市场，市场大在哪里安利的方式、流通服务领域“点脚”缺什么给你什么？舞台经验帮助。

安利与国家发展优势。

5、成功事实收获动作安利的成长，知识的积累，，每得到一点点就是成长，身边领导人成功的事实，买车、购房领导人在前边有信心、举出不同成功事实6、下危机自身危机、影射到别人打打预防针困难挫折，如何应对7、展示一下安利的未来网上风货市场多大基本心态五大忌自我介绍价值远景不超过15分钟，做安利的理由、心态的重要性态度决定成功，苦与乐。

1、融入的心态适应能力2、学习的心态必要性外——内谦卑空杯3、舍得的心态先舍后得时间、金钱换品牌改变4、平常心不争一时的成败5、老板的心态自由企业的老板，主动与被动的关系，主动承担、学习、打工自己的工资少量存货不是推销员是企业家五大忌1、经济无纠纷借货、串钱2、感情无纠纷3、建设性意见向上传4、消极言论到你为止几年不上业绩5、不干扰旁部门白来部门不要电话不可以写在黑板上注意事项：掌握时间延展回来要有条理板书要工整不要写错别字。

如何迈出稳健的第一步一、正确的观念思维方法迈准稳正确好的开端是成功的一半要点：重要性经常出现现象二、准备：1、面对拒绝的心态2、自身准备外在内在强调3、操作准备安利产品——自用换——用——知——说4、苦练基本功示范美容营养专业技能四关：（1）面子关放开身段胸襟失败两放（目标、努力）（2）自我关要去突破改变（3）产品示范关示范盒随时随地做示范（4）价格分析关5、列名单分析名单分类美容营养时间课程6、每会必到参加会议三、行动1、建立很好人际关系签名1米之内没有陌生人以会场为家积极行动2、学会借力、使力要有付出承担的想法做会后会都是借力流星不会永远发光借完力要成长3、学会开口开口开张闭口关门一天开几次口，摇几次杯以产品为基础——机会4、在团队中要找到自己的位置，你的位置在哪里，新朋友要像贵宾一样，待遇。

业务系统培训计划怎么写

业务系统培训计划怎么写一、培训目的及范围1、培训目的：通过系统培训，帮助员工掌握相关业务系统的基本操作方法，提高工作效率，提升工作质量。

2、培训范围：培训内容主要涵盖公司内部使用的业务系统，包括财务系统、人力资源系统、客户关系管理系统等。

二、培训对象公司员工及相关岗位新入职人员，已有员工更新业务系统版本者，以及部分需要掌握相关系统操作的管理人员。

三、培训时间及地点培训时间：根据实际情况安排，通常在周末或下班时间段进行。

培训地点：公司内部培训室或会议室。

四、培训内容及方式1、培训内容：（1）系统基本功能介绍：系统的基本功能及使用方法。

（2）操作流程演示：详细介绍系统操作流程，包括数据录入、查询、报表生成等。

（3）系统维护及故障处理：介绍系统的日常维护和故障处理方法。

2、培训方式：（1）理论讲解：由培训讲师对系统的基本知识进行讲解。

（2）实际操作演练：让员工亲自操作系统，加强实际操作能力。

（3）案例分析：以实际案例进行分析，帮助员工了解系统在工作中的应用。

五、培训师资公司内部专业人员和外部专业讲师。

六、培训评估及考核1、培训评估：通过培训后的考核测试，对员工的培训效果进行评估。

2、考核方法：采用在线考试或实际操作考核的方式进行。

七、培训后跟进培训结束后，公司将建立跟进机制，定期对员工进行系统操作情况的检查，并针对提出问题进行再次培训或辅导。

八、培训后效果培训后将实时调查员工的工作效率和工作质量的变化情况，以及员工对培训的反馈进行分析，对培训效果进行评估。

以上是公司业务系统培训计划的基本内容，希望能够帮助员工更好地掌握相关业务系统的操作方法，提高工作效率，提升工作质量。