某塑胶有限公司岗位职责说明书
塑胶部岗位职责范文
塑胶部岗位职责范文一、岗位职责概述塑胶部是一个重要的生产部门,主要负责生产塑胶制品。
塑胶部岗位职责包括原材料准备、设备操作、产品质量控制等多个方面。
下面将详细介绍塑胶部各个岗位的职责。
二、原材料准备岗位职责原材料准备岗位是塑胶部中的关键岗位,其职责主要包括:1.根据生产计划准备所需的原材料,确保供应充足。
2.严格执行标准操作规程,确保原材料的准确计量和分配。
3.负责对原材料进行检验,确保质量符合要求。
4.维护原材料仓库的整洁和有序。
三、设备操作岗位职责设备操作岗位是塑胶部中的核心岗位之一,其职责主要包括:1.熟悉塑胶加工设备的操作,按照操作规程进行操作。
2.负责设备的启动和停止,确保正常运行。
3.监控设备运行情况,及时调整和维修,确保设备稳定性和故障率低。
4.根据生产计划进行生产,确保生产效率和质量。
5.维护设备的日常清洁和保养,定期进行维护保养。
四、产品质量控制岗位职责产品质量控制岗位是塑胶部中的重要岗位之一,其职责主要包括:1.负责对生产过程中的产品进行抽样检验和测试,确保产品质量符合要求。
2.根据产品质量标准制定检验方案和检验标准。
3.及时处理和报告异常产品,协助生产部门进行问题分析和改善。
4.参与产品质量管理体系的建设和维护,确保质量管理体系的有效运行。
五、安全生产岗位职责安全生产岗位是塑胶部中的重要岗位之一,其职责主要包括:1.负责制定并执行安全操作规程,确保生产过程的安全。
2.负责监督员工的安全操作,及时发现并纠正安全隐患。
3.参与事故调查和处理,提出改善建议,预防类似事故再次发生。
4.组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。
六、岗位职责的具体内容可根据企业实际情况进行调整,但以上职责是塑胶部岗位的基本要求。
岗位职责的明确和落实,对于确保塑胶部的正常运营和产品质量的稳定是至关重要的。
建议企业在招聘时明确岗位职责,并为员工提供相应的培训和支持,以确保塑胶部的高效运行。
塑胶有限公司人力资源主管岗位说明书(WORD2页)
人员供应及时性、考核、薪酬工作差错率、员工流失率、员工满意度、重要任务完成情况、关键技术人员流失率、部门合作满意度、培训的达成率及及时率、劳资纠纷情况
备注
技能技巧
能够熟练使用各种办公室软件;具备基本的网络知识
个人素质
具有较强的领导能力、人际沟通能力、计划与执行能力
其它:
使用工具/设备
计算机、计算器、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境
办公室
工作时间特征
按照公司正常班制,有时需要加班
所需记录文档
通知、工作总结、公司人力资源文件、培训计划、绩效考核报告、人力资源规划报告、员工意见调查表及处理报告。
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:协助上级制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持
工作
任务
根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑干部和技术人员的梯队建设;
参与公司重大人事问题的讨论;
定期收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面信息,为公司重大人事决策提供信息支持;
职
责
二
职责表述:负责公司人力资源战略的执行
工作
任务
根据公司的情况,组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,并组织实施;
根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案建议,对公司组织机构设置设计提出改进方案和建议;
职
责
三
职责表述:全面负责人力资源管理的各项事务
工作
任务
负责公司内部人力资源调配的提出;
负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选;
某塑胶有限公司部门职能设计思路与岗位说明书
某塑胶有限公司部门职能设计思路与岗位说明书一、部门职能设计思路某塑胶有限公司是一家专业生产塑胶制品的企业,公司部门职能的设计是为了使公司的各项工作顺利进行,确保公司的生产和经营活动能够有序进行。
因此,公司制定了以下部门职能设计思路和岗位说明书。
部门职能设计思路主要包括以下几项内容:1.明确部门的职能与使命:明确部门的职能与使命,确保每个部门的工作重点清晰明确。
2.优化部门结构和布局:合理调整部门结构,合理划分职能与岗位,优化部门布局,提高工作效率和生产效率。
3.明确事务流程:明确部门的工作流程,制定详细的工作流程图和制度文档,确保各项工作有序进行。
4.建立有效的沟通机制:建立部门内外的有效沟通机制,促进部门间的协作和沟通,提高工作效率。
5.完善考核机制:建立有效的绩效考核机制,对部门工作进行有效监督和管理,提高整体工作质量。
二、岗位说明书1.生产部门岗位名称:生产主管岗位职责:1)全面负责生产车间的生产工作,组织和安排生产计划,确保生产进度和质量。
2)监督和指导生产车间的员工,解决生产过程中的问题,提高生产效率。
3)制定生产管理制度和流程,确保生产工作的顺利进行,保证产品质量。
岗位名称:生产技术员岗位职责:1)负责生产工艺、设备的技术支持,解决生产过程中的技术问题。
2)负责生产工艺和设备的改进工作,提高生产效率和产品质量。
3)协助生产主管制定生产技术流程,保证产品质量。
2.质量管理部门岗位名称:质量经理岗位职责:1)负责制订质量管理制度,并组织实施,确保产品质量。
2)负责对公司质量管理体系的建设和维护工作,保障公司生产质量和服务质量。
岗位名称:质量检验员岗位职责:1)负责生产过程中的产品检验工作,确保产品质量符合标准要求。
2)编制检验报告,对不合格产品进行处理,协助解决质量问题。
3.销售部门岗位名称:销售经理岗位职责:1)负责公司产品的销售工作,制定销售计划,完成销售任务。
2)负责客户的开发和维护,建立良好的客户关系,增加销售业绩。
精密塑胶导管公司各岗位职责说明
精密塑胶导管公司各岗位职责说明精密塑胶导管公司各岗位职责说明一、职责范围1. 总经理:负责公司的整体运营和管理,制定公司的发展战略和业务计划,监管各部门的工作,指导并评价企业的经营绩效。
2. 生产经理:负责安排生产计划,管理生产过程中的各项事务,保证产品质量和生产效率。
3. 质量经理:负责公司的质量管理工作,制定及实施公司的质量管理计划,协调各部门质量控制工作,保证产品质量和符合相关法规。
4. 市场营销经理:负责公司的市场开拓和营销策略,协调营销渠道,进行市场调研,提高市场竞争力。
5. 采购经理:负责公司的采购工作,规划采购计划,协调采购渠道,保证原材料质量和供货时间。
6. 人力资源经理:负责公司的人力资源管理,制定招聘计划,组织培训计划,管理员工考核和薪酬福利。
二、合法合规1. 保障员工权益,遵守法律法规,制定符合相关规定的管理和运作制度和规定;2. 优先考虑合法经营,遵守行业惯例,坚决抵制任何不正当竞争行为,对所有质量问题负责;3. 按照国家相关法律法规,确保产品的质量、安全与环保指标符合国家标准和客户要求;4. 爱护公司财产,保护软硬件和数据库信息,尊重知识产权。
三、公正公平1. 对所有员工一视同仁,坚决避免任何形式的歧视与偏见,坚决保护员工和消费者合法权益;2. 确保公司与供应商根据公正、公平的原则合作;3. 确保评价员工的标准公正、公平和客观;4. 在招聘、培训和提拔员工时,要以公正、公平和能力取胜为原则。
四、切实可行1. 职责范围与公司的实际情况相符,能够实现授权与管理的平衡,顾及岗位任务的重点和优先级;2. 管理制度实用、通俗易懂,手续简便,能够有效提高管理效率和水平;3. 建立适用于公司实际需要的考核指标,对于成果的大小提供有针对性的激励机制,激励员工积极工作;4. 持续解决员工与消费者反映的问题,及时优化企业发展策略与产品结构,充分听取员工意见。
五、持续改进1. 借鉴先进理念和技术,优化人员和产品流程设计;2. 根据市场需求、新技术和消费者需求不断更新产品;3. 完善管理制度,推进企业管理与技术创新,为企业持续发展提供保障;4. 对各岗位职责进行持续监控和评估,单岗位职责的缺陷或变更及时调整,保证企业的发展和员工的积极性。
塑胶岗位职责
塑胶岗位职责塑胶岗位职责在充满活力,日益开放的今天,很多情况下我们都会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效规范操作行为。
到底应如何制定岗位职责呢?以下是店铺收集整理的塑胶岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
塑胶岗位职责1岗位职责1、熟练使用ug分模及cad出散件图,能独立进行整套模具的设计(3d、2d及尺寸标注);2、根据工作生产任务完成工作。
岗位要求1、大专以上学历,模具设计与制造相关专业;2、3年及以上模具设计经验;3、团队意识强;有很强的责任心。
塑胶岗位职责2职责描述:1、模具设计。
2、零件加工图出具。
3、项目跟进。
4、改模方案的制定等工作。
任职要求:1、有5年以上电热水壶或电饭煲小家电等塑胶模具设计经验者优先,熟悉建模设计软件,对塑胶模具结构熟练。
2、有一定的创新思维,敢于挑战工作中的`难点,执行能力强。
塑胶岗位职责3工作内容:1、塑模dfmea,成本预估,可行性评估;2、连接器塑模设计,项目计划及追踪;3、相关文件制作,发行;4、成型生产制程改善。
5、上级安排的其他工作任务。
岗位要求:1.大专及以上学历,模具相关专业毕业;2.五年以上连接器塑胶模具设计开发相关工作经验;3.精通solidworks、darfsight及办公软件。
塑胶岗位职责4岗位职责:1.负责成立项目组,负责项目组成员的管理、考核;2.负责组织制定项目开发计划和开发目标;3.负责组织模具开发的评审,模具开发的`跟进,模具的试制和维修;4.负责组织过程流程设计,失效模式分析(FMEA),控制计划制定(CP),测量系统分析(MSA),标准作业指导书(SOP),检验规范制定(SIP),组织样品试制、维修,量产过程的开展;5.负责主持产品先期开发过程中各阶段的评审和总结会议;6.负责对项目研发、生产过程中重大异常问题的组织处理;7.负责量产过程中组织开展预防改善和持续改进工作;8.负责与客户对应窗口的联络;9.负责组织工程变更的评估、验证和批准;10.负责和各部门沟通协调、确保项目顺利开展。
塑胶有限公司办公室主任岗位说明书(WORD2页)
使用工具/设备
计算机、计算器、一般办公设备
工作环境
办公室
工作时间特征
有时需要加班
所需记录文档
部门工作计划、各种通用管理标准、公司的年度大事记、项目申报工作相关记录、公司行为规范
考核指标:部门工作计划编写的及时情况及实施情况;与地方行政部门的沟通情况;对外项目申报工作的执行情况;人力资源管理系统工作的管理情况;通用管理标准及规章制度的完善及实施有效情况;公司重要的外事接待工作情况;证照申办及证照年检的及时情况;公司办公会议的召集及会议决议执行的检查情况;公司领导安排的主要工作任务的贯彻执行情况;公司的年度大事记工作及领导发言稿的编写及时性;公司行为规范编写的及时性及实施情况;部门人员的培训指导情况。
岗位说明书
岗位名称
办公室主任
所在部门
办公室
岗位定员
1
直接上级
行政副总
直接下级
副主任、人力主管
工资等级
所辖人员
副主任、行政助理、人力主管、人力专员、网络管理员
可轮换岗位
职能部门同级职位
可晋升岗位
副总
岗位分析日期
任职确认
上级批准
本职:负责规划、指导、协调公司后勤服务支持等各项工作,组织管理下属人员完成本职工作。负责协助行政副总做好公司办公事务及人事行政事务管理,提高工作效能,增强团队精神。
17、负责组织编写公司的年度大事记工作及领导发言稿的编写;
18、负责公司行为规范及相关制度的编写与检查工作。
职责二
负责公司领导交办的其他相关工作。
权力:对本部门人员的工作有检查权;对公司通用管理标准及规章制度有建议、拟定、修改和编写权;对公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论有参与权;对部门内工作有分工,调整权;对公司的办公设施的配置及调整有执行权;对公司办公会议有召集、执行检查权;对行有检查权;对部门内部工作争议有裁决权。
塑胶岗位职责
塑胶岗位职责1. 背景与目的本规章制度旨在明确塑胶岗位的职责及相关工作要求,提高生产管理的效率和质量,确保公司业务的正常运作和顺利发展。
2. 职责概述塑胶岗位是负责塑料制品的生产和加工工作的关键职位,重要负责操作塑料加工设备、监控生产过程、进行质量检查,以确保产品符合公司的质量标准和客户的需求。
另外,塑胶岗位还需要乐观参加生产管理的改进和优化工作,不绝提升生产效率和产品质量。
3. 具体职责3.1 塑料加工设备操作•负责操作塑料注塑机、挤出机或其他相关设备,依照工艺要求进行塑料制品的生产和加工。
•调整和监控设备的运行参数,确保设备正常运行,并及时调整和处理设备故障。
•定期对设备进行维护保养,保持设备的良好状态,并及时汇报设备维护和修理和更换需求。
3.2 生产过程监控•监控生产过程中的塑料原材料供应、注塑或挤出速度、温度和压力等关键参数,确保生产过程的稳定和产品的质量。
•发现生产过程中的异常情况或故障,及时采取措施进行处理,并快速上报有关部门。
•对每批产品进行抽检,进行质量检查和记录,确保产品符合质量标准。
3.3 质量掌控与改进•严格依照质量标准和工艺要求进行生产加工,确保产品质量。
•不绝关注市场和客户的需求,及时调整生产工艺和掌控措施,提高产品质量和客户满意度。
•乐观参加生产管理的改进和优化工作,提出合理化建议以提高生产效率和降低本钱。
3.4 安全生产与环境保护•严格遵守安全操作规程和环境保护要求,确保生产过程的安全和环保。
•保持工作区域的乾净和安全,依照规定使用个人防护设备,防备事故的发生。
•乐观参加安全培训和演练活动,不绝提高安全意识和应急处理本领。
4. 工作要求4.1 技术要求•具备塑料制品加工的相关知识和技能,熟识塑料加工设备的操作和调试。
•具备质量掌控和质量检测的基本知识,能够进行质量检查和记录。
•具备基本的机械维护和修理和设备调试的本领,能够进行设备的基本维护保养。
4.2 本领要求•具备良好的沟通本领和团队合作精神,能够与同事和其他部门保持良好的合作关系。
【职务说明书】塑胶有限公司生产二部岗位说明书(WORD29页)
贵州千叶塑胶有限公司岗位说明书岗位名称班长所在部门生技二部岗位定员人直接上级生技二部经理直接下级操作人员所辖人员部门操作人员可轮换岗位其他相关职位可晋升岗位副经理版本号A/0版岗位分析日期2007-11-30 任职确认上级批准本职:在车间领导的领导下负责全面负责本班组的管理工作,包括产品质量、车间卫生、员工考勤等。
职责与工作任务:职责一职责表述:班组的管理工作工作任务1、负责组织本班组完成车间下达的生产任务,接班后应及时对每台设备的前几模产品进行检查,发现问题及时反馈,若检查无误可通知生产操作人员进行生产操作;2、认真贯彻公司的各项规章制度,加强车间生产现场管理,坚决制止违章操作,发现问题及时处理,通知上报,不得隐瞒任何的事故;3、每天必须召开班前班后会,培养员工的产品质量意识,安全意识,卫生意识消防意识,对本班产品质量负直接责任;4、随时对设备的运行情况进行检查,做好润滑,保养工作,做到该上油的必有油,不该有油不留油污,并认真如实的填写好运行记录,发现异常情况,及时报告并采取果断的措施加以解决;5、配合配料,质量检验人员对产品打包,对码工作;6、负责如实认真填写交接班记录,各机台产品数量,垫盖数量等生产记录;7、负责监督,检查各机台交接班卫生工作,更换产品时的清场工作,做到整洁交班,若卫生不符合要求,下一班人员可拒绝接班,待卫生合格后再接班;8、协助上级人员对员工的行政、人事管理,有权对违章员工进行教育,提出处罚意见,对本班优秀的人员提出表彰意见;职责六职责表述:负责加强节能降耗管理及领导交办的其他工作任务工作任务1、负责不断加强管理达到节能降耗的目的;2、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
权力:有权对违章员工进行教育,提出处罚意见,对本班优秀的人员提出表彰意见;工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系无任职资格:教育水平高中以上专业不限培训经历塑料产品的相关知识、现场管理方法、沟通协调及团队建设经验在塑料产品加工行业的生产、技术及管理有2年以上经验知识企业管理、现场管理、目标管理等相关知识技能技巧能掌握基本的办公软件的操作个人素质良好的沟通协调和组织能力其它:使用工具/设备电脑及相关的测量仪器工作环境车间生产现场工作时间特征按照公司正常班制,根据生产的需要加班所需记录文档各种产品的产量和交接班记录、设备管理的相关记录考核指标:生产任务的完成情况;生产设备的管理情况;产品的质量情况;现场管理实施情况;人员的培训情况等。
某塑胶有限公司岗位职责说明书
某塑胶有限公司岗位职责说明书一、岗位名称:塑胶生产工程师岗位概述:塑胶生产工程师负责塑胶产品的生产工艺技术支持和优化,确保产品质量和生产效率。
该岗位需要具备丰富的塑胶生产经验和技术背景,熟悉有关塑胶生产设备的操作和维护,并能够独立解决生产中的技术问题。
二、岗位职责:1. 负责新产品的试产、调试和工艺验证工作,对生产中的工艺参数进行优化和调整,确保产品的良品率和生产效率;2. 负责塑胶生产线的运行监控和生产数据的分析,及时发现并解决生产中的异常问题;3. 负责生产中的工艺改进和优化工作,提出合理的改进方案,并进行技术验证和实施;4. 负责生产设备的维护和保养工作,确保设备处于良好的工作状态;5. 参与生产工艺的新技术引进和应用,提高生产工艺水平和产品品质;6. 协助生产部门解决生产过程中的技术问题,确保生产顺利进行;7. 协助生产部门进行生产信息的收集和整理,提供合理的生产技术指导和培训;8. 配合质量部门进行生产工艺的验证和改进,确保产品符合质量要求;9. 完成上级领导交办的其他工作。
三、任职要求:1. 本科及以上学历,塑胶工程、材料工程等相关专业;2. 具备3年以上塑胶生产工程师相关工作经验,熟悉注塑工艺、挤出工艺等塑胶生产工艺流程;3. 熟悉塑胶生产设备的操作和维护,能够独立解决生产中的技术问题;4. 具备良好的沟通能力和团队协作意识,能够有效地协调各部门开展工作;5. 具有较强的责任心和抗压能力,能够适应高强度的工作环境;6. 了解质量管理体系和产品质量要求,熟悉ISO9001等管理体系标准者优先;7. 具备较强的学习能力和问题解决能力,有较强的分析和判断能力。
四、薪酬福利:1. 本岗位提供有竞争力的薪资待遇,根据个人绩效和公司业绩予以调整;2. 提供完善的社会保险和福利待遇;3. 提供良好的职业发展机会和晋升空间;4. 享受带薪年假、节日福利等员工福利待遇;5. 提供专业的培训和技能提升机会。
注塑企业岗位说明书_1
各级各类人员岗位职责附件9.11序号目录01 总经理(助理)----------------------------------------------------------0102 质量代表-------------------------------------------------------------------0203 财务部部长----------------------------------------------------------------0304 财务部会计----------------------------------------------------------------0405 技术部部长----------------------------------------------------------------0506 技术员----------------------------------------------------------------------0607 品管部部长----------------------------------------------------------------0708 检验员----------------------------------------------------------------------0809 生产部部长----------------------------------------------------------------0910 调机员(兼班长)-------------------------------------------------------1011 行政部部长----------------------------------------------------------------1112 营销部部长----------------------------------------------------------------1213 采购部部长----------------------------------------------------------------1314 采购员----------------------------------------------------------------------1415 仓库保管员----------------------------------------------------------------1516 行政部文员----------------------------------------------------------------1617 组装组长-------------------------------------------------------------------1718 组装组员-------------------------------------------------------------------1819 注塑操作员----------------------------------------------------------------1920 模具维修工---------------------------------------------------------------2021 内审员--------------------------------------------------------------------2122 粉料工--------------------------------------------------------------------2223 拌料工--------------------------------------------------------------------23职位说明书职位说明书职位说明书职位说明书职位说明书职位说明书职位说明书职位说明书职位说明书职位说明书职位说明书职位说明书职位说明书职位说明书职位说明书职位说明书职位说明书职位说明书。
塑胶岗位职责
塑胶岗位职责1. 背景和目的本制度规定了塑胶岗位的职责范围、管理标准和考核标准,旨在规范和提高塑胶岗位的工作效率和质量,确保企业的生产运营顺利进行。
2. 适用范围本制度适用于所有公司的塑胶岗位员工,包括塑胶生产、塑胶模具制造、塑胶加工等相关职能部门。
3. 职责范围塑胶岗位职责包括以下内容:3.1 塑胶产品生产:负责根据工艺流程和品质标准,操作塑胶生产设备和设施,准确设置各项参数,并及时处理异常情况,保证生产过程的稳定和顺利进行。
3.2 塑胶模具制造:负责根据设计图纸和规格要求,操作并维护塑胶模具设备,制造和维修塑胶产品的模具,保证模具的精度和可用性。
3.3 塑胶加工:负责根据加工要求和工艺流程,操作塑胶加工设备和工具,进行塑胶产品的加工和整理,保证产品的质量和规格。
3.4 生产现场管理:负责塑胶产品生产现场的管理和维护,包括生产设备和设施的维护保养、生产计划的执行、生产记录的填写和报告等。
3.5 质量控制:负责对塑胶产品的质量进行控制和检验,根据质量标准进行抽样检测和数据记录,并及时处理产品质量问题,防止不合格产品流入市场。
3.6 安全生产:负责塑胶工作过程中的安全控制和事故预防,执行安全操作规程,保证员工的人身安全和生产设施的安全稳定。
4. 管理标准4.1 岗位分工:根据公司的组织结构和业务流程,明确塑胶岗位的职责和任务分工,并确保岗位之间的衔接和协作。
4.2 岗位培训:提供必要的岗位培训和技能培训,使员工掌握所需的专业知识和技能,提升工作效率和质量。
4.3 工作绩效考核:根据岗位职责和工作要求,制定相应的绩效考核标准,对员工的工作表现进行评估和考核,以确定奖惩措施和晋升机会。
4.4 问题处理:及时处理员工在工作中出现的问题和困难,提供必要的支持和协助,保证岗位的正常运转和工作的顺利进行。
4.5 信息共享:建立正常的沟通渠道和信息共享机制,保证员工获取及时准确的信息,提高沟通效率和团队合作。
5. 考核标准5.1 工作态度和行为准则:评估员工的工作态度、沟通能力、团队合作和出色的行为准则,包括工作责任心、关注员工和客户满意度、尊重他人等方面。
塑胶部领班 岗位职责说明书
修 版本 订修 0 初版发行 记订 1 录记 2 录3
4
修改内容
编制者 批准 生效日期 2022-06-01
格 率。
3 负责本班生产品质异常处理,QC 反应的品质问题及时采取措施或调机解决, 防止不合格品流入下一道工序。
4 按规程为当天生产项目调机,在有必要时编作新生产注塑参数;需交主管确 认 后安排生产。
5 负责生产前第一次首件确认。 6 对人为或非人为的模具维修填写维修申请表,并已图文并茂给上级申报。 7 对本班员工召开班前会议,讲解违章操作的危险性,使其按正确方法规范作
业, 确保生产安全有效率。 8 检查生产相关报表填写的准确性。 9 检査相关生产所需资料准确性、有效性,显示于机台上。 10 遵守公司部门的各项规章制度和运作管理规范,并监督本班员工严格遵守。
版本
修0 订1 记2 录3
4
修改内容
编制者 批准 生效日期 2022-06-01
岗位职责说明书
指示名称 编制者
日期:2022-06-01
塑胶部领班
批准
日期:2022-06-01 内
指示编号 版本 生效日期 页数
容
A0 2022-06-01 第 2 页 共2页
11.负责机器模具等设备保养的跟进,确认。发现异常故障时及时处理,不能自
己处理维修的及时汇报给主管修理。
12. 负责督导车间“5S”环境卫生、物料、货物摟放整齐,所停机台的灯管、风 扇、 电源是否关好及原材料的按制。
指示名称 编制者
日期:2022-06-01
岗位职责说明书
塑胶部领班
批准 日期:2022-06-01
指示编号 版本 生效日期 页数
A0 2022-06-01 第 1 页 前 15 分钟上班,根据计划生产指令执行到位,备齐生产所需各项材料。
某塑胶有限公司岗位职责说明书
2、5 年以上化妆品行业检验工作。 3、管理学及相关专业。 任职培训 团队管理、有效沟通、流程体系管理、目标管理、质量管理体系等培训 七、职业发展 晋升通道 副总经理
换岗或轮岗 生产部经理
编制人
审核人
审批人
签字
日期
一、基本资料 所属部门 直属上级
二、组织位置
品管部 副经理
制程主管岗位说明书
岗位名称 直属下级
工作内容 职责描述
1、根据客户反馈信息,及时召集相关人员有效分析、
总结,并及时提出对策信息痛客户协商,确保客户对
产品质量满意度。
《产品质
量客户满
2、根据客户产品质量要求、产品特性及内部生产情况, 意度》
定期同客户做好产品缺陷说明,争取客户的理解与认
同。
培训工作实施
成果文件
1、本年度质量体系的运行情况,每年 12 月一五日前 拟定下一年人员培训计划,并通过公司核准。
《仪器履
历表》《计
2、次月 1 日对上个月公司所有计量器具使用状况 1 次, 量器具使
制止并书面通报非正常使用仪器事件,并对员工操作 用方法培
进行计量器具使用方法培训。
训》《计量
器具外校
3、每年 8 月初拟定年度计量器具外校计划,报送相关 计划》《计
部门指定负责人确认审核,并于当年 10 月初实施检定 校准。
工作内容 完成上级领导交办的临时工作任务。
成果文件
四、职级划分与工作条件
1 职级划分 初级、中级、高级
2 办公环境 室内
3 办公设备 电脑、打印机
4 工作时间 8 小时(偶尔加班)
5 出差时间 偶尔出差
五、工作职权
1 人事权 分管部门人员的录用、解聘、晋升的建议权。
塑胶部岗位职责范文
塑胶部岗位职责范文塑胶部是一个企业生产线中非常重要的部分,主要负责塑胶制品的生产和加工。
以下是塑胶部岗位的主要职责:1.生产计划:负责制定和执行塑胶制品的生产计划,根据订单和销售计划安排生产任务,确保生产进度按时完成。
3.生产设备维护:负责监督和维护生产设备的正常运行,定期进行设备的保养和维修,提高设备的稳定性和效率,减少生产事故的发生。
4.生产工艺改进:负责对生产工艺进行不断的改进和优化,提高产品的质量和产量,并降低生产成本。
通过改进工艺流程和技术装备,实现生产效率的提高。
5.质量控制:负责监督生产过程中的质量控制工作,确保产品符合质量标准和客户需求。
制定并执行质量检测计划,监控产品的质量指标,及时发现和解决质量问题。
6.生产数据分析:负责收集和分析生产数据,包括生产成本、产量、损耗等指标,通过数据分析找出生产过程中的问题和潜在风险,并提出改善措施。
7.人员管理:负责管理和培训塑胶部的员工,制定工作流程和标准,指导员工进行生产操作。
组织员工进行技能培训和安全教育,提高员工的工作效率和工作安全意识。
8.安全环保:负责监督和管理生产过程中的安全和环保工作,确保生产活动符合相关法规和标准。
制定安全生产计划和应急预案,加强安全培训,预防和控制事故的发生。
9.与其他部门协调:与销售部门、质量部门、采购部门等其他部门保持密切合作,协调各部门之间的工作,确保生产活动与企业的整体运营目标相一致。
10.技术支持:负责提供塑胶制品的技术支持和解决方案,解答客户的技术问题,推动产品的技术升级和改进。
总结:塑胶部岗位的职责主要包括生产计划、原料采购、生产设备维护、生产工艺改进、质量控制、生产数据分析、人员管理、安全环保、与其他部门协调以及技术支持等方面。
在这些职责的指导下,塑胶部可以实现生产的高效率和高质量,提升企业的竞争力和市场份额。
某塑胶有限公司生产部岗位说明书
某塑胶有限公司生产部岗位说明书岗位职责:1. 负责制定生产计划,确保生产任务按时完成;2. 组织生产作业,监督生产过程,确保产品质量;3. 管理生产人员,安排工作任务,进行员工培训和考核;4. 管理生产设备,维护设备运行状态,确保设备正常运转;5. 负责原材料的采购和库存管理,确保生产所需原材料的供应;6. 配合其他部门,完成相关生产相关的协调工作;7. 完成领导交办的其他工作任务。
岗位要求:1. 具有相关专业学历,有塑胶制品生产管理经验者优先;2. 具有较强的组织能力和协调能力,能够有效管理生产过程;3. 具有良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效与其他部门配合;4. 具有较强的责任感和抗压能力,能够应对生产过程中的突发情况;5. 熟悉塑胶制品生产工艺和设备运行原理,能够及时处理生产设备故障;6. 具有一定的学习能力和团队管理经验。
工作时间:8小时/天,每周工作5天。
薪酬:根据个人能力和工作经验,面议。
福利待遇:公司提供五险一金,节假日福利,年度体检等。
其他说明:本岗位需要具备一定的工程及管理知识,能够熟练操作办公软件。
公司实行全面质量管理制度,要求员工严格按照标准操作流程进行工作。
本岗位需要具备较强的责任感和团队合作精神,能够承受一定的工作压力,能够适应某塑胶有限公司的企业文化和工作环境。
以上岗位说明为初稿,具体岗位要求和待遇面议,公司将根据个人能力和综合素质择优录用。
欢迎符合条件的人才加入某塑胶有限公司生产部团队!在某塑胶有限公司,生产部岗位是非常重要的岗位之一。
公司主营塑胶制品生产,因此生产部的工作对于保证产品质量和生产效率至关重要。
以下是对生产部岗位的一些具体要求和职责详述:1. 制定生产计划:生产部负责根据市场需求和订单情况,制定合理的生产计划,确保生产任务按时完成。
在制定计划过程中需要充分考虑到生产设备的运行情况及生产人员的技能水平,以及原材料供应的情况,以确保计划的可行性。
2. 组织生产作业:生产部需要组织生产作业,监督生产过程,确保产品质量。
塑胶厂职位说明
5、有生产现场整理、整顿的权利。
职位要求及资格:
1、学历及专业: 初中以上学历
2、经验:熟练掌握常用材料性能鉴别方法,实际经验二年以上。
3、技能与能力:塑料性能鉴别能力、材料配制方法。
4、培训:
公司简介、质量方针、质量目标、规章制度、安全与健康培训;
岗位职责培训
所属部门
塑胶分厂
职位名称
注塑QC线长
直接上级
工程主任
直接下级
QC员工
工资等级
工作概要
保证制品达到计划及预期的质量指标。
工作内容:
耗时(%)
考核指标:
一、例行事项
1、上班前,进行工作交接,根据开机数,进行人力配置及工作安排;
2、品质报表统计并送交至PQC;
3、巡视生产现场,针对异常及时解决;
4、样品鉴样确认;
3、有保存品质文件、工程更改文件的权利。
职位要求及资格:
1、学历及专业:初中以上学历
2、经验:三年以上塑胶行业品质管理经验。
3、技能与能力:塑胶制品品质控制观念、发现品质问题能力。
4、培训:
公司的质量方针.质量目标.规章制度.安全与健康培训;
岗位职责培训
所属部门
塑胶分厂
职位名称
机修、技修
直接ห้องสมุดไป่ตู้级
塑胶工程部主任
7、破碎机、搅拌机每日需进行维护保养,保持设备清洁,观察设备是否处于平稳运行状态,检查各安全装置是否处于正常工作,每日滚轴及连动部位需加润滑油,如发现问题须及时报修处理。
8、对员工进行教育培训,教育员工严格按照工作要求进行操作,培训员工掌握专业技术
培训员工积极向上的精神。
某塑岗位职责说明书
某塑岗位职责说明书一、岗位职责:1. 负责塑料制品的生产、加工和质量管理,确保产品质量符合公司标准。
2. 参与塑料制品的设计和开发,提高产品的性能和降低生产成本。
3. 负责塑料原料、辅料及成品的保管、领用和记录,确保物料使用无误。
4. 监督生产过程中的安全生产,遵守操作规程,确保生产安全。
5. 负责维护生产设备的正常运行,及时处理设备故障和事故。
6. 定期对生产现场进行清理、整顿和清洁,保持生产环境整洁。
7. 及时完成公司领导交办的其他任务。
二、任职要求:1. 大专及以上学历,材料科学、机械工程或相关专业。
2. 有塑料制品生产、加工和质量管理经验者优先。
3. 熟悉塑料原料、辅料的性能和用途,了解塑料制品生产工艺和设备操作。
4. 具备良好的沟通能力和团队协作精神,能够胜任生产现场管理。
5. 具备较强的责任心和执行力,能够严格遵守公司规章制度。
6. 具备一定的英语听说读写能力,能够阅读和理解英文技术文档。
三、工作地点和时间:1. 工作地点:公司生产车间2. 工作时间:按照公司规定的工作时间执行,通常为每周五天,每天八小时。
四、薪资待遇:根据公司薪酬体系和绩效考核制度,提供具有竞争力的薪资待遇。
具体薪资面议。
五、福利待遇:1. 社会保险:依法为公司员工提供养老、医疗、失业、工伤和生育保险。
2. 公积金:按照国家规定缴纳住房公积金。
3. 带薪休假:享有国家法定节假日、年假、婚假等相关带薪休假。
4. 员工培训:公司定期为员工提供专业技能培训和职业发展机会。
5. 生日福利:员工生日当月享受生日福利。
6. 其他福利:根据公司规定提供其他福利待遇。
六、劳动合同:公司与聘用员工签订正式劳动合同,合同中明确双方的权利和义务。
合同期限根据公司实际情况而定。
七、报名方式:请将个人简历、学历证书、相关技能证书等资料发送至公司人力资源部邮箱((公司邮箱)),邮件主题格式为“姓名+应聘岗位”。
八、联系方式:公司名称:(公司全称)联系人:(人事部负责人姓名)联系电话:(联系电话)公司邮箱:(公司邮箱)附件:报名表加入我们共创美好未来!某塑岗位职责说明书(1)一、岗位职责:1. 负责公司塑料制品的生产、加工和质量管理。
(岗位职责)2020年某塑胶有限公司生产部岗位说明书
进行成本控制培训、宣导、分析,确定本部门的 成本控制目标。
目标
2、 根据部门成本控制目标,分解责任部门及负责 人,并组织实施落实,以达成公司的成本控制目 标。
提升生产效益
成果文件
1、 根据部门制定的年度生产效益目标,通过培训、 传帮带、技能考核等形式提升员工技能,以达到 生产效益的提升。
2、 根据部门制定的年度生产效益目标,科学合理地 编制人员,提高生产效率,降低人工成本。
2、 根据设定的质量管理目标,对日常生产中质量进
行跟踪、督导及改善,确保质量目标的达成。
质量管理目标
3、 根据质量管理目标及产品质量标准,严格按要求 生产出合格的产品,确保产品合格率达成公司的质
量目标。
生产成本控制
(时间比例:10%) 成果文件
1、 根据公司制定的成本控制目标,组织各部门主管
进行成本控制培训、宣导、分析,确定本部门的成
月 10 日前,完成部门的培训计划,并同公司高层 进行有效评估,最终审批确认。 2、 根据已确定的培训需求计划,组织相关部门主管
培训需求计划 培训计划 培训考核
进行培训预算并报公司批准。
3、 根据审批好的培训计划表每月组织相关人员进行
生产部岗位说明书
漳州永和辉塑胶有限公司
职责七
职责描述 工作内容
相应的培训,确保培训效果达标 。
3、 根据部门制定的年度生产效益目标,通过产品合
格率提升、用料比例、物料辨别、环境改造等方式,
严格控制物料损耗,降低物料生产成本,提升生产 效益。 4、 根据部门制定的年度生产效益目标,设计合理生 产流程,确保生产过程均衡、高效、低耗料损耗统计
可控。
5、 根据部门制定的年度生产效益,负责协调平衡各
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2、每月积极开展品质活动(如月会、标语、早会等),提升企业品质管理水平。
3、每天收集品质运行数据,组织相关人员做品质分析,采取相应品质改善对策。
4、根据拟定相关的对策,组织相关人员跟进及督导,确保达成品质管理目标。
职责二
职责描述
健全品质管理制度,制定检验标准及操作规程
职责三
职责描述
依据公司标准、客户需求,对供应商、委外商质量管理、来料质量预防、控制与改进(时间比例:10%)
成果文件
工作内容
1、根据工作需要并结合工作实际操作指导,每月5-10日派人员对供应商、委外商以指导、辅助的方式提升供应商配套、委外商半成品品质,拟定供应商品质跟踪表。
《供应商品质跟踪表》
2、每天将来料质量信息及时准确反馈于PMC部,每月5-7日及时提供准确的信息数据以便供应商或相关部门进行质量改进。
职责四
职责描述
依据公司标准、客户需求,组织生产过程及最终产品质量管控(时间比例:10%)
成果文件
工作内容
1、根据年度培训计划并结合工作实际操作指导,积累经验培养专业的检验人员,负责完成工厂所有产品生产质量的监控与管理。
完善制度和流程,提升员工执行力
2、讨论确定的制度和流程,组织内部落实执行,每年年初1月份和年底7月份分别组织落实,以确保工作规范高效。
3、制度或流程运行的执行情况的审核,每日核实内部运行未执行到位或影响效率的事项,指导下属按标准流程作业,以绩效考核为基准,不断提升员工胜任力的同时,提高员工制度或流程的执行力。
3、根据月度计划及实际情况,每月月底对工作进行总结,编写下月工作计划,并落实执行分解,确保计划如期完成,对未完成的工作计划进行总结、分析,持续提高月计划达成率。
职责二
职责描述
健全与完善品管部管理制度并落实组织实施(时间比例:20%)
成果文件
工作内容
1、每半年6月份和12月份通过外部收集相关检验工作中信息及内部制度或流程运行中存在的问题,并组织分析与内部讨论,达成共识,确定实施,不断完善管理制度或流程。
成果文件
工作内容
1、每年12月根据工厂年度经营目标,编写部门年度主要工作计划,组织内部会议讨论并分解,下达并落实各项工作计划,以内部绩效考核的形式跟进计划实施结果。
《年度工作计划》《月度工作计划》《总结报告》
2、根据年度计划及工厂月度实际运营情况,每月底30号建立月度工作计划,组织内部讨论并分解,下达并落实各项工作计划,以内部绩效考核的形式跟进计划实施结果,确保月度计划的如期完成。
《每日检验报告》
2、依据《品质异常对策报告》及时处理公司范围内遇到的质量问题。
职责五
职责描述
及时处理客户反馈意见,定期维护客户关系
成果文件
工作内容
1、根据客户反馈信息,及时召集相关人员有效分析、总结,并及时提出对策信息痛客户协商,确保客户对产品质量满意度。
《产品质量客户满意度》
2、根据客户产品质量要求、产品特性及内部生产情况,定期同客户做好产品缺陷说明,争取客户的理解与认同。
4、每季度(第三月下旬)对计量器具季度校准(内校)计划,对公司内大小计量器具进行内部校准,确保计量准确性。
编制人
审核人
审批人
签字
日期
品管部副经理岗位说明书
一、基本资料
所属部门
品管部
岗位名称
副经理
岗位编号
直属上级
总经理
直属下级
来料制程主管、国贸成品副主管
版次
二、组织位置
三、职位描述
职责一
职责描述
根据公司发展战略,规划部门发展战略(时间比例:10%)
2、将每日来料质量信息及时准确反馈于PMC部,每月5-7日及时提供准确的信息以便供应商或相关部门进行质量改进。
3、根据每日《品质异常对策报告》跟踪供应商质量改善情况。
职责四
职责描述
依据国家/行业标准、客户需求,组织生产过程及最终质量控制。
成果文件
工作内容
1、依据每日排产计划,负责对公司所有生产产品质量的监控和管理,并完成每日检验报告。
4、根据品质目标达成情况,组织内部人员或生产相关人员进行产前、产中、产后的相关质量标准、要求的培训。
5、针对日常的培训效果评估(满意度调查),对未达成培训计划、目标的进行重新培训。
职责七
职责描述
做好监视测量,确保仪器的准确性
成果文件
工作内容
1、为建立检测设备和精密仪器的履历表,收集检测设备、仪器、仪表量具资料(如:设备说明书、设备校准证书等),每季度更新计量器具身份标识和台账并报送相关部门指定负责人。
3、组织相关部门人员对新法规、新标准进行有效宣导,确认相关人员对质量制度及产品标准的理解一致性。
职责三
职责描述
依据国家/行业标准、客户需求,对原料供应商、半成品委外商质量管控制来料质量,建立合理的来料检测标准,每季度对来料检测标准进行完善、更新。
《来料检测标准》《品质异常对策报告》预防措施落实
《仪器履历表》《计量器具使用方法培训》《计量器具外校计划》《计量器具季度内校计划》
2、次月1日对上个月公司所有计量器具使用状况1次,制止并书面通报非正常使用仪器事件,并对员工操作进行计量器具使用方法培训。
3、每年8月初拟定年度计量器具外校计划,报送相关部门指定负责人确认审核,并于当年10月初实施检定校准。
品
管
部
岗
位
说
明
书
编辑部门:品管部
编制人/日期
审核人/日期
复核人/日期
批准人/日期
品管部岗位说明书
一、部门信息
所属部门
品管部
岗位名称
/
岗位编号
/
直属上级
总经理
直属下级
/
版次
/
二、组织位置
三、部门职责描述
职责一
职责描述
建立质量管理体系
成果文件
工作内容
1、根据公司发展战略,每年6月份和12月份建立、健全公司质量管理体系,确保质量管理正常运行。
职责六
职责描述
培训工作实施
成果文件
工作内容
1、本年度质量体系的运行情况,每年12月15日前拟定下一年人员培训计划,并通过公司核准。
《员工年度品质培训计划》
2、根据年度培训计划,严格组织相关人员进行培训计划,确保计划有效实施和有效性。
3、根据培训计划,做好培训效果的评估,及时调整培训的实施方案,确保培训效果的有效性。
成果文件
工作内容
1、根据公司质量体系要求,部门战略目标及管理目标,每季度定期收集国家、行业、客户需求及相关法律法规,确保产品品质合法性。
相关人员对制度和标准的理解一致性
2、根据收集国家、行业、客户需求及相关法律法规,完善内部的质量制度及产品检验标准,并组织相关部门人员进行有效评审,确保评审的有效性。