培训情况统计表(企业)
年度培训计划统计表
年度培训计划统计表序号部门培训内容培训时间培训方式培训人数培训费用（元）1 人力资源招聘技巧培训 1月10日线上培训 30人 5000元2 销售部销售技巧培训 2月15日线下培训 50人 8000元3 研发部技术更新培训 3月20日线上培训 20人 3000元4 运营部运营管理培训 4月25日线下培训 40人 6000元5 财务部财务知识培训 5月30日线上培训 25人 4000元6 生产部安全生产培训 6月15日线下培训 60人 10000元7 市场部市场营销培训 7月20日线上培训 35人 6000元8 品质部质量管理培训 8月25日线下培训 40人 7000元9 管理部领导力培训 9月30日线上培训 50人 8000元10 市场部数据分析培训 10月15日线下培训 30人 5000元11 人力资源团队建设培训 11月20日线上培训 40人 7000元12 运营部战略规划培训 12月10日线下培训 45人 8000元备注：以上费用均包含培训资料、师资费用及场地租赁等费用。
年度培训计划汇总统计表部门培训次数培训人数总计培训费用总计（元）人力资源 2次 70人 12000元销售部 1次 50人 8000元研发部 1次 20人 3000元运营部 2次 100人 16000元财务部 1次 25人 4000元生产部 1次 60人 10000元市场部 2次 65人 11000元品质部 1次 40人 7000元管理部 1次 50人 8000元总计： 12次 490人 77000元以上是公司年度培训计划统计表，通过统计表我们可以清晰地了解到各部门的培训情况以及培训费用情况。
从统计表中可以看出，公司每个部门都有针对性地开展了一定次数的培训活动，培训人数较为合理，培训费用也在预算范围内。
公司的年度培训计划统计表是对培训情况的一次总结和评估，在年度培训计划结束后，还可根据统计表的数据进行分析，为下一年的培训计划制定提供参考和依据。
煤矿特种作业人员安全培训情况统计表
3.煤矿安全监测监控作业
4.煤矿瓦斯检查作业
5.煤矿安全检查作业
6.煤矿提升机操作作业
按具体 工种分
7.煤矿采煤机操作作业
8.煤矿掘进机操作作业
9.煤矿瓦斯抽采作业
10.煤矿防突作业
11.煤矿探放水作业
12.其他
小计
注：1.“其他”请注明工种。
附件2
煤矿特种作业人员安全培训情况统计表
填报单位：（盖章） 项目
填报人：
现有 人数
持证 人数
联系电话：
年度培训情况
1～11月培训人数
12月计划培训人数
初训
再
培 其中:延期 初训
训
换证
再
培 其中地方国有煤矿 类型分 乡 镇 煤 矿
小计
1.煤矿井下电气作业
2.煤矿井下爆破作业
紫来各类培训情况统计表
继续教育
(统计2010年以后的）
其他培训
（正规的教育系统培训）
（通过电脑网络参加的培 训）
培训 次数 1 学科 骨干培训 培训时间 2010.10
本人签 字
培训时间
学科
培训地点
培训时间
培训项目
培训地点
8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
巩昌紫来学校
苟明义 男 1974.05 本科 1998.08 陈占功 男 1965.10 本科 1985.07 王淑蓉 女 1963.04 本科 1991.03 赵相周 男 1964.08 大专 1985.08 刘君武 男 1972.08 本科 1995.07 林彩霞 女 1966.03 本科 1991.03 焦仲岐 男 1968.02 本科 1988.08 康维俊 男 1967.02 本科 1989.08 陈守佳 男 1956.04 专科 1977.08 岳雁翎 女 1974.10 本科 1997.08 田自成 男 1957.03 大专 1977.08 王小华 男 1969.04 本科 1989.08 李新元 男 1965.09 大专 1991.03 王国杰 男 1971.08 本科 1994.07 张永刚 男 1962.09 专科 1981.07 雷云峰 男 1963.03 专科 1981.08 蒋伟 男 1974.07 大专 1996.08
1
网络培训
2010.10
1
巩昌紫来学校
ห้องสมุดไป่ตู้
巩昌紫来学校
1
2010.10 1 2010.8 第一期 2013.4
2013.8 2012.7 2010.6 2010.6 第一期 2013.4 2011.7 2011.7 2013.8 2011.7
公司员工培训年度统计表
公司员工培训年度统计表
尊敬的各位领导、同事：
经过一年的努力，我们公司员工培训工作已经取得了一定的成绩。
以下是年度统计表，以展示我们在过去一年中取得的成绩和努力。
一、培训数量
我们公司在过去一年中，共组织了X次培训活动，涉及X名员工。
这些培训活动涵盖了X个不同的领域，包括X、X、X等。
二、培训效果
通过培训，我们发现员工的技能和知识水平有了明显的提高。
在培训后的考核中，X%的员工成绩有了显著提高，X%的员工取得了
优秀成绩。
此外，我们还注意到，员工的满意度也有了明显的提高。
三、优秀员工培训情况
在我们的培训中，有一些员工表现出了极高的热情和投入，他们积极参与培训，并在培训后取得了显著的进步。
以下是部分优秀
员工的名单和他们的培训内容：
1. 张三（销售部门）：销售技巧和谈判技巧培训
2. 李四
（人力资源部门）：人力资源管理知识培训 3. 王五（技术部门）：新技术应用和操作培训
四、未来计划
根据今年的培训统计表，我们计划在未来的工作中继续加强员工培训。
我们将根据员工的需要和公司的战略目标，制定更加有针
对性的培训计划。
同时，我们也将加强与外部机构的合作，引入更
多的专业知识和技能，以提高员工的整体素质。
以上就是我们公司员工培训年度统计表的内容，希望能对领导和同事们有所启发。
我们相信，通过持续的培训和努力，我们的公
司将会取得更大的成功。
谢谢大家！。
公司员工培训记录统计表常用
公司员工培训记录统计表(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）公司员工培训记录统计表公司员工登记表介绍人：培训需求调查问卷姓名：年龄：部门：在本公司工作年限：现任职务：在加入本公司以前工作的公司性质：□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业句话简单描述您的主要工作职责：请您以2-31、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）：□培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
□作为销售型公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。
□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训。
□主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。
□其他看法：5、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样：□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够6、部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分：□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享7、您目前的学习状态是：□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头8、最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）：1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□拓展训练□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□建立网络学习平台□其他：2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：3、您认为以下哪几个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大？请选出您认为影响最大的3个：□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进□其他：4、您认为过去举办的培训课程哪些地方有待改进？请选出您认为最需改善的3个：□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善□培训形式应多样化□培训次数太少，可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理□其他：5、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：□职业培训师，丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问，丰富的项目经验□本职位优秀员工，对公司业务很了解□其他：6、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？□理论性强，具有系统性及条理性□实战性强，丰富的案例辅助□知识渊博，引经据典，娓娓道来□授课形式多样，互动参与性强□语言风趣幽默，气氛活跃□激情澎湃，有感染力和号召力□其他：7、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为 □乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 □乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任8、 您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：□ 2-3小时□7小时（1天）□ 14小时（2天）□ 14小时以上 □无所谓，看课程需要来定□其他：9、 您认为培训时间安排在什么时候比较合适：□上班期间，如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□双休日2天 □无所谓，看课程需要来定□其他：10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次 □半年一次□每年一次□其他：11、您希望的培训地点是：□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□无所谓□其他：1、 您认为个人培训需求重点在于哪个方面？请选出您认为最需的3个：□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划 □行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他：2、 您认为，您部门的主管的培训需求重点可能在于哪个方面：请选出您认为最重要的3个：□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德 □管理理论□职业化□人员管理技能□其他：3、 考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责，以文字进行描述。
员工培训经费投入情况统计表
员工培训经费投入情况统计表
本统计表记录了公司在2021年的员工培训经费投入情况。
在
过去的五个月里，我们在不同领域的培训项目上投入了相应的经费。
- 2021/01/01进行了项目管理培训，总费用为5000元。
- 2021/02/05进行了团队合作培训，总费用为3000元。
- 2021/03/15进行了沟通技巧培训，总费用为4500元。
- 2021/04/20进行了领导力提升培训，总费用为6000元。
- 2021/05/30进行了销售技巧培训，总费用为4000元。
以上是我们在这五个月内的培训投入情况。
培训对于员工的能
力提升和个人成长非常重要，希望这些培训能够帮助员工更好地应
对工作挑战，提升绩效表现。
公司将继续根据业务需求和员工发展需要，投入适当的经费来进行员工培训，以保证员工能够不断提升自身素质和技能，以应对市场的变化和发展。
榆中县教师培训统计表
2012年9月 2013年9月 2011年9月 2012年9月 2013年9月 2011年9月 2012年9月 2013年9月 2011年9月 2012年9月 2013年9月 2011年9月 2012年12月 2012年9月 2013年9月 2011年9月 2012年9月 2013年9月
40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 80 40 40 40 40 40
2011年-2015年教师培训情况登记表(样表)
单位: 填表人:
国培项目 任教学科
内容
QQ:
省培项目 课时 内容 时间 课时 内容 市培项目 时间 课时
序号
姓名
性别
出生年月
参加工作时 间
时间
1
邴雪艳
女
1972年09月 1994年7月
初中语文
2
陈贵
男
1971年11月 1991年7月
初中语文
3
陈权仁
女
1974年7月 1999年9月
2011年9月
40
2012年9月 2013年9月 2011年9月 2012年9月 2013年9月 2011年9月 2012年9月 2013年9月
2011年9月 2012年9月 2013年9月 2011年9月 2012年9月 2013年9月 2011年9月
40 40 40 40 40 40 40 40
初中思品
国培计划（2011）-甘 肃省短期集中培训初 中历史班 国培计划远程项目学 科培训 国培计划远程项目教 育技术培训
2011年11月 2012年10月 2012年10月
80 48 32
甘肃省中小学教师教育技 术能力建设初级培训
2011年7月
员工培训计划完成情况表
员工培训计划完成情况表序号员工姓名培训项目培训时间培训内容完成情况备注1 张三销售技巧培训 2021年1月10日-1月15日销售技巧、谈判技巧、客户服务知识完成优秀表现，班级第一名2 李四新员工入职培训 2021年1月20日-1月25日公司文化、规章制度、工作流程完成适应能力强，快速融入团队3 王五技术培训课程 2021年2月1日-2月5日技术实践、最新技术应用、案例分析完成设计出色，新颖的解决方案4 赵六领导力培训 2021年2月10日-2月15日团队管理、决策能力、沟通技巧完成带领团队完成了艰巨任务5 张三专业知识培训 2021年2月20日-2月25日行业动态、市场分析、竞争对手情况完成成功制定了新的营销策略6 李四团队合作培训 2021年3月1日-3月5日团队建设、协作能力、团队沟通完成团队协作效率显著提高7 王五沟通技巧培训 2021年3月10日-3月15日言语表达、非言语交流、人际关系处理完成与同事、客户关系互动更加融洽8 赵六职业规划培训 2021年3月20日-3月25日职业发展路径、个人目标设定、职业素养提前完成，收获颇丰，制定了未来5年的职业规划9 张三市场营销培训 2021年4月1日-4月5日新一代营销策略、电商运营、线上营销未完成由于个人原因，计划延期到下个培训班10 李四人力资源管理培训 2021年4月10日-4月15日人才招聘、薪酬管理、绩效考核未完成由于突发事件，计划取消11 王五创新思维培训 2021年4月20日-4月25日创新意识培养、创新项目落地、创新管理方法未完成由于时间安排不当，计划取消12 赵六国际贸易培训 2021年5月1日-5月5日全球市场概况、国际贸易法律法规、国际商务礼仪未完成由于疫情原因，计划延期至下一年以上为公司员工培训计划完成情况表，根据培训计划表，全体员工基本上都完成了所安排的培训项目。
其中张三、李四、王五和赵六对于所接受的培训内容都有不错的表现和成绩，反映了员工对培训计划的积极性和学习态度。
西安市建筑工地农民工业余学校教学培训情况统计表
开展 教学 培训 情况
数量
证书 名称
数量
附件 3：
西安市建筑工地农民工业余学校教学培训情况统计表
统计 负责人 联系人 教学课时 教学内容 其它活 动内容 授课教师 考试情况 参加培训 总人次 平 均 学习率 农民 工取 证 情况 备注 注：本表一式2份，每季度最后一月25日-30日上报一份（附Excel电子文档）；学校 归档 一份。 证书 名称 已有 本季 数量 证书 名称 数量 证书 名称 考 试 合格率 每 节 课平均 人数 计划 手机 手机 课时，实际完成情况 共计次数 共计次数 课时 农民工总数
基础教育教师培训情况统计表
设区市
基本情况
经费情况
机构建设
项目执行
团队建设
基地建设
是否是国培项目县
当地教职工（人）
专任教师数（人）
计划培训人数
（人次）
应当列支经费（万元）
实际投入经费（万元）
经费投入来源
是否成立教师培训机构
是否独立法人
工作人员（人）
专职人员（人）
机构遴选完成时间
承训单位
项目启动时间
“一对一”精准帮扶培训（乡村振兴重点帮扶县）
中小学农村骨干教师
国培
幼儿园骨干教师
中小学党组织书记
信息技术骨干教师能力提升培训
自主学习模式试点研修
示范性县级教师培训团队递进式研修
（其他）
...
区培
广西幼儿园骨干教师培训
义务教育骨干教师提升培训（各学科）
高中课改学科教师培训
广西义务教育骨干校长培训
广西市、县中学教西义务教育质量检测培训
（其他）
...
项目完成时间
完成培训人数
（人次）
是否建立教师培训团队
教师培训团队（人）
比例（%）
是否建立教师培训基地
教师培训基地（个）
比例（%）
国培
区培
市培
县培
承训单位数量（个）
院校承训占比（%）
国培
区培
市培
县培
市本级
所辖县区
...
合计
填表说明：1、“基本情况”中“计划培训人数”为2022年度中小学幼儿园教师计划培训人数；2、“经费情况”中“应当列支经费”按当地教职工工资总额的2%确定；“经费投入来源”为“本级财政”或“社会筹措”或“两者兼有”；3、“机构建设”中“专职人员”人数不超过“工作人员”人数；4、“项目执行”中“时间”格式为“x年x月x日”；5、“团队建设”中“比例”为本级教师培训团队人数与当地教师总数之比；6、“基地建设”中“比例”为本级教师培训基地个数与当地学校总数之比。
各地全员培训企业及培训人数统计表
各地全员培训企业及培训人数统计表
大家都来到荷塘，挖莲藕抓鱼虾，捉泥鳅捡螃蟹，人声鼎沸，笑语欢声，相互谈说着要如何弄出一顿顿可口的美味。
光是莲藕的吃法就有很多：熬汤炖肉八宝酿、清炒生吃蜜饯糖，还可以磨成藕粉，加入砂糖或蜂蜜，在温水里一泡，就是一杯清凉清甜的解暑饮料。
用鲜莲叶来熬粥，蒸饭蒸鸡，或蒸其它肉类味道都是极鲜美的，做出来的食物均带着一股淡淡的莲叶清香。
人们那么喜欢荷花，不单单是因为它的芳香美丽洁净高雅，更因为它全身是宝，每一处都可食可药可用。
我最喜欢的是生鲜莲子羹。
把剥好的莲子对半打开去芯，莲子芯很苦，可以药用，没有芯的莲子是甜的，正好用它熬糖水。
把足量的生莲子洗净，和着一小片生姜一片鲜莲叶，放进清水锅里，盖着盖子大火烧滚，转小火熬二十分钟，捞起莲叶，加入冰糖，小火慢熬，边熬边搅拌，十五分钟后，一款既清香甘美又消暑解渴的莲子羹就做成了。
这样的汤水，在炎热的夏季里，只要喝过一次都不会忘记。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
单位：人
所处省份：
国际商务人才培训情况调查表（企业）
表 号：商 人 才 4 表制定机关：商 务 部文 号：组通字 [2011] 11号有效期至：2011 年 7 月
单位性质：
填报单位：（盖章）
行政级别：
报出日期： 年 月 日
单位负责人签章：处（科）负责人签章：
填表人签章：填表人电话：
填表人手机：
一、指标解释：
1、统计时间：2010年1月1日-12月31日，跨年度培训以本年度实际参加培训天数计算。
2、参加培训人员合计：指本年度内参加培训的人员总数，1年内参加2次以上培训的仍按1人统计，但培训时间累加。
3、出国出境培训：指各类人员参加的经各级组织人事部门组织或批准在国外正式培训机构的培训。
4、政治理论：指进行以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想及党的路线、方针、政策、党性、党风、党纪教育为主要内容的培训。
5、专业知识：指进行以学习社会主义市场经济知识、法律法规知识、现代管理知识、现代科技知识等技能培训。
6、学历、学位教育：指经组织批准由单位（个人）出资到高等学校进行提高学历、学位（国家教育部门承认）教育的培训。
7、党校：指参加经组织人事部门批准在县级及以上党校的培训。
8、行政学院：指经组织人事部门批准在各级行政学院的培训。
9、其他培训机构：指经组织人事部门认可的管理干部院校、培训中心、普通高等院校等各类培训机构的培训。
二、表内校核式：
甲栏：（1）=（2）+（3）+（4）+（5）
乙栏：（1）=（2）+（7），（2）=（3）+（4）+（5）+（6），（7）=（8）+（9）+（10）+（11）=（12）+（13）+（14）=（15）+（16）+（17）。