厉行勤俭节约 强化基层财政财务管理
财务厉行节约措施
财务厉行节约措施节约成本是企业管理中的重要环节，对于财务部门来说更是至关重要。
财务厉行节约措施可以帮助企业降低开支，提高盈利能力，实现可持续发展。
在本文中，我将介绍一些财务厉行节约措施。
一、控制费用控制费用是财务厉行节约的基础。
企业应该从各个方面入手，审查和分析各项费用，找出可以节约的地方。
例如，可以对员工差旅费进行审查，并制定差旅政策，合理规定差旅费用的范围和标准；可以通过采购策略来降低采购成本，与供应商进行谈判以获取更好的价格和优惠等。
此外，企业还可以通过优化运营流程，提高生产效率，减少浪费和损耗，降低生产成本。
二、节约能源能源成本是企业的大宗开支之一。
通过节约能源，企业不仅可以降低费用，还可以减少对环境的影响。
企业可以采取一系列措施来实现节约能源的目标。
例如，优化设备使用，确保设备按需使用，避免过度使用和浪费；加强能源管理，定期检查和维护设备，确保设备正常运行，减少能源损耗；推广节能技术，引入节能设备和系统，降低能源消耗等。
三、优化资金运作优化资金运作是财务厉行节约的重要手段。
企业可以通过加强资金管理，提高资金利用效率，降低资金占用成本。
例如，企业可以加强现金流管理，合理规划和调配资金，避免资金短缺或闲置；可以优化存货管理，减少库存周转时间，降低存货成本；可以加强应收账款管理，加快收款周期，提高资金回收效率等。
四、合理税务规划税务规划是财务厉行节约的重要组成部分。
企业应该合法合规地进行税务规划，通过合理利用税收政策和税收优惠，降低税务成本。
例如，企业可以利用税收优惠政策，选择适合自己的税收筹划方式，减少税款负担；可以利用税收抵扣政策，合理安排企业的资金流动，降低税务风险；可以合理组织企业的业务结构，优化税务筹划效果等。
五、提升财务人员素质财务人员是企业财务厉行节约的重要支撑。
提升财务人员的素质和能力，可以帮助企业更好地实施节约措施。
企业应该加强对财务人员的培训和学习，提高他们的专业知识和技能；应该建立完善的绩效考核制度，激励财务人员积极参与节约工作；应该加强与其他部门的沟通和合作，形成合力，共同推动节约措施的实施。
基层财政局如何做好财政管理工作
基层财政局如何做好财政管理工作财政局是一个地方政府财政管理的重要机构，负责统筹地方财政资源的调度和管理。
基层财政局在当前经济形势下扮演着至关重要的角色。
本文将重点探讨基层财政局如何做好财政管理工作，提出一些建议和措施。
一、加强财政预算管理财政预算是财政管理的基础，对于基层财政局来说尤为重要。
基层财政局应建立健全财政预算编制、执行和监督的制度和机制，确保预算合理、科学、可行。
具体而言，可以采取以下措施：1.1 增强财政预算编制的科学性和精细化。
基层财政局应根据实际需求和发展目标，制定合理的财政预算，并确保各项经费的合理分配和使用。
此外，要注重制定预算的全过程管理，包括预算调整和监督评估等环节。
1.2 加强财政预算执行的监督和控制。
基层财政局要加强对各项财政预算的监督和控制力度，确保资金使用符合法律法规和政策规定。
要加强对单位的财务管理，加大对违规行为的处罚力度，维护财政预算的严肃性和权威性。
1.3 完善财政预算绩效评估体系。
基层财政局可以建立绩效评估机制，对各项财政预算的执行情况进行定期评估和考核，及时调整预算重点和项目，保证预算经费的使用效果。
二、加强财政资金管理财政资金管理是基层财政局工作的核心内容之一。
基层财政局应该建立科学的财政资金管理体系，确保资金的合理配置和使用。
以下是一些建议和措施：2.1 建立规范的财政资金管理制度。
基层财政局要根据实际情况和需求，制定合理的财政资金管理制度，明确资金的流程和使用规则。
要加强对资金的盘点、核对和账务管理，确保资金的安全和正确使用。
2.2 加强对财政资金的监督和审计。
基层财政局要加强对财政资金的监督和审计工作，对资金使用进行全程监控和审计，发现问题及时处理和追责。
要加大对滥用财政资金和挪用公款的查处力度，确保财政资金的合法使用和公正管理。
2.3 推进财政资金管理信息化建设。
基层财政局可以借助信息技术手段，推进财政资金管理的信息化建设。
通过建立财政资金管理系统，实现对资金的精确跟踪和管理，提高工作效率和精度。
财务厉行节俭节约措施有哪些
财务厉行节俭节约措施有哪些在当今社会，财务厉行节俭节约已经成为了一种时尚。
不仅是因为经济形势的不稳定，更是因为人们对于生活质量的追求。
财务厉行节俭节约不仅可以帮助我们节省开支，还可以提高我们的生活品质。
在这篇文章中，我们将探讨一些财务厉行节俭节约措施，希望能够给大家一些启发。
1. 制定预算。
制定预算是财务厉行节俭节约的第一步。
在日常生活中，我们需要对自己的开支进行合理的规划和控制。
通过制定预算，我们可以清楚地知道自己每个月的收入和支出情况，从而更好地管理自己的财务。
在制定预算的过程中，我们需要考虑到各种开支，包括日常生活开销、房租、水电费、通讯费等等。
只有通过制定预算，我们才能更好地控制自己的开支，实现财务厉行节俭节约的目标。
2. 精打细算。
精打细算是财务厉行节俭节约的重要手段。
在日常生活中，我们需要注意节约每一分钱。
比如，在购物时，我们可以通过比价和折扣等方式来节省开支。
在生活用品的购买上，我们可以选择一些性价比较高的产品，从而节省开支。
此外，我们还可以通过节约用水、用电等方式来降低生活成本。
只有通过精打细算，我们才能更好地实现财务厉行节俭节约的目标。
3. 理性消费。
理性消费是财务厉行节俭节约的重要原则。
在日常生活中，我们需要理性消费，避免盲目消费。
在购物时，我们需要根据自己的实际需求来选择商品，避免购买一些不必要的东西。
在娱乐消费上，我们也需要理性消费，避免过度消费。
只有通过理性消费，我们才能更好地实现财务厉行节俭节约的目标。
4. 增加收入。
增加收入是财务厉行节俭节约的重要途径。
在日常生活中，我们可以通过各种方式来增加自己的收入。
比如，我们可以通过兼职、副业等方式来增加自己的收入。
此外，我们还可以通过投资理财等方式来增加自己的收入。
只有通过增加收入，我们才能更好地实现财务厉行节俭节约的目标。
5. 理财规划。
理财规划是财务厉行节俭节约的重要手段。
在日常生活中，我们需要对自己的财务进行合理的规划。
关于厉行勤俭节约反对铺张浪费进一步加强公务支出管理的通知
关于厉行勤俭节约反对铺张浪费进一步加强公务支出管理的通知各相关单位：为进一步加强工作作风建设，大力弘扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统和作风，严厉制止铺张浪费，严格控制和切实减少公务支出，根据XX《关于进一步加强工作作风建设的有关规定》和XX办、市XX办《关于厉行勤俭节约反对铺张浪费进一步规范公务接待的规定》（XX办发〔20XX〕2号）精神，现将有关事项通知如下：一、提高思想认识，形成良好风气艰苦奋斗、勤俭节约是我们党的优良传统，也是落实科学发展观、建设节约型社会的具体体现。
近几年来，园区经济社会快速发展，财政收入持续倍增长，但由于各类支出变化因素较多，园区财政收支矛盾仍然突出。
园区上下要充分认识厉行勤俭节约、狠刹浪费之风、加强公务支出管理的重要性和必要性，认真贯彻中央、省市相关文件精神，牢固树立过紧日子思想，严格落实各项节支措施，压缩公务支出规模，提高财政资金使用效率，集中财力促进园区科学发展和改善民生。
二、严格财政预算，强化预算约束要准确把握当前经济社会发展形势,科学合理编制好园区部门预算, 编制重点要坚持厉行节约，控制和降低行政运行成本，切实提高财政资金的科学化、精细化管理水平。
要坚持预算约束，从严控制一般性支出，以严肃的纪律保运转、保民生、保重点支出，集中财力办好大事、实事。
严禁随意调整和扩大开支范围。
严禁突破预算，提高开支标准。
严禁无纪律无原则超预算开支。
三、压缩公务开支，制止奢侈浪费（一）加强公务接待管理。
公务接待本着“热情礼貌、适度得体、周到节俭”的原则进行，坚决反对和制止讲排场、比阔气、挥霍浪费等行为。
对需要接待的客人，尽量安排在园区管委会机关食堂或XX采购部门定点的接待场所。
按照“工作对口、职级对等、人员精简”的原则安排陪同，一般性的接待活动本单位人员不得超过3人。
公务接待不得在接待场所安排欢迎欢送仪式，不得布置欢迎欢送标语、花篮、背景墙等；餐饮安排严格标准和审批（即：在土菜馆安排标准为每桌1000元以下，由分管办公室领导审批；在类似三星级以上酒店或宾馆安排标准为每桌1800元以下，由分管财务科领导审批；严格控制和减少类似四星级以上酒店或宾馆接待安排，切实需要安排的，其标准采取一事一审原则，由主要领导审批），一律不上野味、高档海鲜、香烟，早中餐一律不饮酒，晚餐不上高档名酒，提倡用本地酒水和价格适宜的酒水；住宿不安排超规格套房，房间不摆设鲜花、香烟、水果、专用布草和专用洗漱用品；不赠送纪念品、土特产、现金、有价证券等；不在风景名胜区安排与工作无关的参观游览，不安排各种高档消费娱乐健身活动。
关于厉行节约控制经费开支的通知
关于厉行节约严格控制经费开支的通知各管理所、路政大队：勤俭节约是中华民族的传统美德，节能降耗是落实科学发展观的具体举措。
为降低管理成本，减少经费开支，杜绝浪费行为，在保证单位正常运转的前提下，现将费用开支有关事项通知如下。
1．严格开支程序。
各单位要增强经费开支的计划性，实行费用开支审批制度，严格执行现金/开支审批单制度。
所有涉及动用单位资金的事项必须事先经单位负责人审批。
单位负责人审批开支事项的要明确开支标准。
其中单笔开支在2000元以上的、购置固定资产和接待费用超过财务开支标准的，必须事先经单位负责人同意，相关科室主要负责人审核后报管理处审批。
涉及职工突发急病、事故等紧急事项须动用单位资金来不及事先请示的，应按照“先报事项后报开支标准和明细”的原则，边报告边实施。
凡是未经请示和超标准的开支项目，一律不予报销，相关经济责任由开支人员自行承担，属审批人未尽到审批责任造成的，由审批人承担。
2．严控公务开支。
加强办公电话管理，实行费用包干，包干标准为：每部电话200元/月。
严格控制接待、进餐费用，来客接待实行主办部门/人员对口接待制。
公务接待应尽量在单位食堂安排，尽量减少陪同人员；确需在外接待的要严格控制开支标准。
各单位在外接待、进餐费用实行限额制，各单位每月在外接待、进餐限额标准为3000元。
有重大接待活动和协调任务确需超过限额的，要经单位负责人批准，财务部门主要负责人审核，管理处审批。
办公、生活物资和耗材的购进要按照规定程序，严格执行购买预算统一采购；领用出库时要严格执行登记手续，综合管理员要及时清理领用登记，及时发现异常消耗并查明原因。
3．杜绝食堂浪费。
职工食堂要合理安排伙食，精细测算供应量，既要保证职工吃饱吃好，又要杜绝浪费；在食堂接待，安排桌餐时，应根据进餐人数合理安排；职工进餐时要按量取食，文明进餐；要合理使用燃油、燃气，少量供应时，使用小锅小灶；职工食堂餐具要认真清洗消毒，尽量不使用一次性餐具。
机关财务管理经验材料—强化管理厉行节约努力提高经费使用效率
机关财务管理经验材料—强化管理厉行节约努力提高经费使用效率近两年来，**分局在分局经费极为紧张的情况下，牢固树立“量入为出、勤俭节约、精打细算、合理安排”的工作思路，通过强化管理，厉行节约，加强财务核算，加强审计监督，有效地控制了日常经费支出的增长，提高了经费使用的效率，从而为分局日常工作正常有序开展提供了有力的保障。
同时，在集思广益、共度难关的过程中增强了干部的凝聚力和向心力，分局上下团结向上积极进取蔚为风气。
一、强化思想教育，提高认识水平面对分局行政经费比较拮据的局面，分局及时召开了科所长会议和分局全体干部大会，通过算账让干部了解分局的家底，发动群众集思广益，积极寻求良策，同时强化干部思想教育，提高认识水平。
明确厉行节约既是中华民族的传统美德，又是社会主义初级阶段的必然需要，既是分局经费不足之时的解决之道，又是艰苦奋斗，全面建设小康社会的必由之路，既是响应党中央建立“节约型社会”的表现，又是顺应人类经济社会发展的要求。
分局号召全体干部牢记“成由勤俭败由奢”的古训，牢记“两个务必”的要求，增强主人翁意识，从节约一张纸、一度电等细微小事做起，用实际行动支持分局的建设。
通过强化思想教育，干部的思想认识有了很大转变。
有的干部说，以前从来没想过税务局的经费会这么紧张，节约意识不强，现在了解了分局的家底，肯定要有意识地克服大手大脚的毛病。
有的干部说，以前认为节约一张纸、一度电又不能解决分局经费紧张的根本问题，所以也就抱着无所谓的态度，现在想想，这既是一个积少成多的问题，又是个弘扬美德问题，所以不仅经费紧张时要厉行节约，即使今后经费宽裕了也要厉行节约。
二、强化制度建设，规范财务核算为了加强财务管理，提高经费使用效率，分局对照《**市国家税务局财务管理办法》，结合分局工作实际，重新制订和修订出台了《关于加强财务管理工作的有关规定》、《关于对机动车及驾驶员管理暂行办法》、《食堂管理办法》、《政府采购暂行办法》、《固定资产管理实施细则》、《医疗费用管理规定》等一系列管理规定，为日常的财务工作提供了必要的指导和保障，做到各项支出有章可循。
中共四川省委、四川省人民政府关于厉行节约，反对浪费，严格财经纪律的几项规定-川府发〔1987〕16号
中共四川省委、四川省人民政府关于厉行节约，反对浪费，严格财经纪律的几项规定正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中共四川省委、四川省人民政府关于厉行节约，反对浪费，严格财经纪律的几项规定（１９８７年５月４日川府发〔１９８７〕１６号）一、省内上下级工作交往，严禁用公款请客送礼。
省委、省政府领导同志和省级部门的领导同志到各地，各市、地、州、县及其部门的领导同志到省上汇报工作等，一律不准搞宴请。
省外来宾往来的必要招待和企业正常的业务应酬，也要本着勤俭节约精神，严格控制招待标准，减少陪同，从简办理，严禁借机大吃大喝。
各地一律不准向省级机关和领导干部送礼。
各级、各单位干部特别是各级领导干部，不许接受下级赠送的礼品，包括新产品、试制品、土特产品等，更不得索要。
下级也不得向上级赠送上述物品。
不许采取象征性收、交费的办法变相赠送和索要礼品。
二、各行政、事业单位的办公楼、宿舍，已经批准尚未开工的一律不许开工；已开工未完成而确需续建的，要经过各级政府批准，投资不得超过原定预算，并不准互相攀比、擅自提高建筑标准，除中外合资建设项目和涉外宾馆确实需要经过批准可进口装饰材料外，其它建筑一律不得使用进口室内设备和建筑材料。
党政机关修建的办公楼、宿舍不得使用瓷砖等高级材料贴墙面。
任何单位都不许挪用事业经费搞基本建设。
三、严格按照川委办〔１９８７〕１２号文件的有关规定，精简会议，改变会风。
省级各单位确因工作需要到地、县召开业务会议的，要负担会议的全部费用，不得借机向下转嫁负担。
地县和下级单位对转嫁的费用可以拒付，或向上级有关领导机关揭发。
不准借出差、开会和参加商品交易会等为名，用公款游山玩水。
严肃财经纪律,强化财务管理
严肃财经纪律,强化财务管理严肃财经纪律，强化财务管理——严肃财经纪律工作会议上的讲话同志们：县委、县政府召开这次会议，主要目的是加强单位财务管理、维护财经纪律，促进领导干部廉洁自律和党风廉政建设，进一步严肃财经纪律，强化财务管理。
下面我讲几点意见：一、正视问题，深刻反思，充分认识加强财政财务管理工作的重要性和紧迫性近年来，县委、县政府高度重视财政和财务管理工作，制定出台了财经工作各个方面、符合我县实际工作的制度措施，积极推进财政改革，加大财政监督、审计监督力度，创新监管机制，切实规范财政财务管理，有效维护了正常的财经秩序，提高了资金使用效益。
但是，工作中仍然存在一些突出问题。
主要是违规采购、私设“小金库”、扩大开支范围、公款吃喝等行为。
这些问题都是我们三令五申，相关法律法规、规章制度明令禁止的，但在个别乡镇、部门、单位仍然没有得到有效遏制，问题还是层出不穷、屡查屡犯，究其原因，我认为主要有四个方面：一是部分领导干部法律意识、责任意识不强。
一些单位主要领导和分管领导对财经知识和相关政策及法律、法规学习不透、掌握不深，单位财务收支不符合财经法规要求；一些单位负责同志顶风违纪、明知故犯，违规采购、扩大开支范围、公款吃请、公款请客送礼等问题屡禁不止；一些领导干部责任意识不强，对单位财务管理不闻不问，财务“第一责任人”责任履行不到位，内部控制制度、监督制约机制不够健全完善；个别乡镇、部门挤占挪用、截留滞留资金现象比较严重，搭车收费、公款私存、私设“小金库”、虚列支出套取资金以及民生、惠农资金落实不到位等违纪违规问题屡禁不止。
二是部分财会人员履行职责不够到位。
一些财务人员业务素质较低、法律意识淡薄、玩忽职守或知法犯法，但在履行职责过程中，没有真正起到参谋助手作用，导致财务管理混乱、会计信息失真。
三是监管措施落实不力。
当前，个别单位在落实财政监督、审计监督、司法监督等监管措施方面不够严格，存在打折扣、讲情面、走过场的现象，监督过程中大事化小、小事化了，弱化了法律法规的震慑作用，从而滋生了一些腐败行为，助长了财经违纪违规风气。
强化乡镇财政所财务管理工作的措施
强化乡镇财政所财务管理工作的措施作者：顾俊来源：《山西农经》2015年第08期摘要：目前，部分乡镇财政所财务管理工作存有一部分具备普遍与倾向特点的问题，严重影响着乡镇之政权、财权、事权的建立与正常行使，及至乡镇各项经济与社会事业的持续、稳定发展。
本文通过分析乡镇财政所财务管理工作存在的主要问题，探讨提出了强化和改进乡镇财政所财务管理工作的措施。
关键词：乡镇曰财政所曰财务管理文章编号：1004-7026（2015）08-0028-02中国图书分类号：F812.8文献标志码：A我国一些县市区采取乡政财政所管理的财务制度，在一定程度方面强化了对基层财政资金之监管力度。
可对一部分乡镇实施审计时发觉依旧在财务方面存有一部分问题。
通过审计调查状况来看，一部分乡镇政府在财力较为困难的状况下，尽力完成预算支出，保证了诸项事业的发展，可是存于财政财务管理当中一部分具备普遍与倾向特点的问题，严重影响着乡镇之政权、财权、事权的建立与正常行使，给乡镇各项经济与社会事业的持续、稳定发展带来严重的影响。
1乡镇财政所财务管理工作存在的主要问题：1.1预决算管理流于形式，漏缴税金使税款流失乡镇预算编制较为粗化，没有全面具体地体现乡镇本级的收支状况，只是依据市级财政规定核对同上级来往的科目，决算编制时，也没有对本级的收入与专项资金编制。
[1]并且变动随意，少数人决定，没有履行程序予以批复调整。
乡镇政府在兑付员工个人借款利息，下发各类员工个人奖金、补助款时，一般不会代扣代征个人所得税，抑或在支付建设工程款项时，在对方单位出具了一般收款收据的状况下，乡镇政府没有代扣代征营业税金以及附加税，及至凭借白条收据支付抑或垫付工程款，不知不觉中致使国家税款流失。
1.2国有资产管理未到位，会计资料稽核审查不严瑾个别乡镇没有完善本乡镇国有资产管理机制。
资产收益收支不进账，譬如承包款与租金直接抵扣其他经费支出。
[2]购置资产不予以资产登记，资产明细不明确，个人利用资产不办理交接手续及至不归还。
机关单位勤俭节约管理制度
机关单位勤俭节约管理制度一、总则为更好地贯彻落实党的十九大精神和中央八项规定，倡导勤俭节约的工作作风，提高行政效能，发挥机关单位的示范引领作用，特制定本制度。
二、宗旨勤俭节约是我国优良的传统文化和社会主义核心价值观的重要组成部分，也是推进经济社会发展的重要保障。
机关单位通过建立和完善勤俭节约管理制度，旨在促进单位内部资源的有效利用，降低单位开支，提高单位效益。
三、范围本制度适用于机关单位内部的各类资源及财务支出管理，包括但不限于公务用车、会议费用、差旅费用、办公用品及设备等。
四、制度措施（一）公务用车管理1.公务用车要严格按照规定进行购买和使用，不得购买奢侈品牌及超出实际需要的车辆。
2.公务用车使用需经过严格的审批程序，不得私自转借、私自改装或挪用公车。
3.公务用车尽量选择公共交通工具代替，减少非必要的驾车出行。
（二）会议费用管理1.会议应当精简化，避免举行形式上的“应酬性”会议。
2.会议的时间、地点、参会人员、内容等要合理安排，力求简洁高效。
3.会议费用要严格控制，并在会后及时结算，不得存在超标准、超范围支出。
（三）差旅费用管理1.出差人员要在出差前进行详细的行程计划，合理安排行程，提高效率。
2.出差期间，应当选择经济实惠的交通工具和住宿条件，杜绝铺张浪费。
3.出差费用报销要按照规定的程序和标准进行，不得包含超出合理范围的费用。
（四）办公用品及设备管理1.办公用品及设备的购置要按照需要和实用性原则，避免盲目浪费。
2.办公用品及设备的使用要合理安排，避免闲置和浪费。
3.办公用品及设备的维护和保养要及时进行，延长使用寿命。
五、责任和监督（一）单位领导要树立勤俭节约的理念，亲自示范，加强对员工的教育和培训，引导员工养成勤俭节约的习惯。
（二）相关部门要加强对资源和财务支出管理的监督和检查，发现问题及时纠正，保证制度的落实。
（三）对违反勤俭节约管理制度的行为，要及时约谈、批评教育，并依法进行处理。
六、奖惩措施对于在勤俭节约方面做出突出贡献的个人和集体，要给予表彰和奖励；对于违反勤俭节约管理制度的行为，要予以批评、警告或相应的经济处罚。
政府部门“厉行勤俭节约,反对铺张浪费”的具体措施
政府部门“厉行勤俭节约,反对铺张浪费”的具体措施一、建立健全勤俭节约制度（一）制定严格的预算 execute strict budgeting1. 设立预算编制工作小组establish budgeting working groups，精确核算预算总量account the budget accurately2. 强化预算执行监控 strengthen budget execution and monitoring,严格控制预算执行域executing the budget domain strictly，禁止超出预算范围banning exceeding the budgetary scope3. 公开透明预算公告open and transparent budget announcement，严格监督预算公布strictly supervise budget release（二）严控公务接待和差旅管理 controlofficial receptions and travel management1. 公务接待原则principles of official receptions，坚决杜绝铺张浪费eliminate extravagance and waste，优化接待活动设计optimize reception activity design2. 限制差旅范围和天数restrict the scope and days of travel，严禁公务差旅携带家人forbid bringing family members on official travel，提高审批标准raise approval criteria3. 审查差旅报销review travel reimbursement，严格控制费用strictly control the costs，确保财务支出合理ensure financial expenditures are reasonable（三）改革会议和培训制度 reform the conference and training system1. 压缩会议规模 reduce conference scale，会前筛选会议需求pre-screen meeting needs，精简会议流程streamline meeting procedures2. 提高会议质量 improve the quality of meetings，严禁大肆鼓吹、夸大会议效果strictly prohibit excessive publicity or exaggeration of conference results3. 优化培训方式 optimize training methods，提高培训效果 improve training effectiveness，减少人员培训成本reduce personnel training costs二、加强机关经费管理（一）加强机关设施和设备管理 strengthen management of office facilities and equipment1. 优化设施布局 optimize facility layout，合理配置办公设施和设备 appropriately allocate office facilities and equipment2. 延长使用寿命延长使用寿命，降低设备更新频率extend the service life of equipment，reduce the frequency of equipment updates3. 实行节能环保措施 implement energy-saving and environmental protection measures（二）加强采购和合同管理 strengthen procurement and contract management1. 采购程序 Procurement procedures，按照规定程序进行采购 follow the prescribed procedures for procurement，严禁违规采购prohibit irregular procurement2. 筛选供应商 select suppliers，建立稳定的供应商关系 establish stable supplier relationships3. 合同管理 contract management，加强对履约情况的监督 strengthen supervision of contract performance三、加强行政用车管理（一）严格行车管理 strictly manage vehicle use and maintenance1. 建立行车制度 establish vehicle system，明确用车程序 clarify vehicle procedures2. 严禁私用私停Strictly prohibit private use，take a personal car home3. 优化维修费用 optimize maintenance costs，选择合理的车辆维修供应商 choose reasonable vehicle repair suppliers（二）加强年度采购计划和使用限额管理strengthen annual procurement plans and usage restrictions1. 按需采购 procure as needed，严禁闲置车辆strictly prohibit idle vehicles2. 制定使用限额 establish usage limits，严禁超出限额 strictly prohibit exceeding the limit四、推动信息化建设（一）提高管理效率 enhance management efficiency1. 推广信息化办公 promote information-based office work，采用电子文档管理 use electronic document management2. 推行办公自动化 implement office automation，实现电子审批、文件共享等 achieve electronic approval, file sharing, etc.3. 建设智慧办公环境 build a smart office environment，提高工作效率 improve work efficiency（二）利用大数据分析 promote the use of big data analysis1. 建立大数据平台 establish a big data platform，整合各个部门数据 integrate data from various departments2. 开展各项决策与分析 carry out decision-making and analysis，提高决策科学性 improve decision-making rationality3. 提高信息化管理能力 enhance information management capabilities，加强对信息安全的保护strengthen information security protection 以上是政府部门“厉行勤俭节约，反对铺张浪费”的具体措施。
严肃财经纪律,强化财务管理
严肃财经纪律，强化财务管理——严肃财经纪律工作会议上的讲话同志们：县委、县政府召开这次会议，主要目的是加强单位财务管理、维护财经纪律，促进领导干部廉洁自律和党风廉政建设，进一步严肃财经纪律，强化财务管理。
下面我讲几点意见：一、正视问题，深刻反思，充分认识加强财政财务管理工作的重要性和紧迫性近年来，县委、县政府高度重视财政和财务管理工作，制定出台了财经工作各个方面、符合我县实际工作的制度措施，积极推进财政改革，加大财政监督、审计监督力度，创新监管机制，切实规范财政财务管理，有效维护了正常的财经秩序，提高了资金使用效益。
但是，工作中仍然存在一些突出问题。
主要是违规采购、私设“小金库”、扩大开支范围、公款吃喝等行为。
这些问题都是我们三令五申，相关法律法规、规章制度明令禁止的，但在个别乡镇、部门、单位仍然没有得到有效遏制，问题还是层出不穷、屡查屡犯，究其原因，我认为主要有四个方面：一是部分领导干部法律意识、责任意识不强。
一些单位主要领导和分管领导对财经知识和相关政策及法律、法规学习不透、掌握不深，单位财务收支不符合财经法规要求；一些单位负责同志顶风违纪、明知故犯，违规采购、扩大开支范围、公款吃请、公款请客送礼等问题屡禁不止；一些领导干部责任意识不强，对单位财务管理不闻不问，财务“第一责任人”责任履行不到位，内部控制制度、监督制约机制不够健全完善；个别乡镇、部门挤占挪用、截留滞留资金现象比较严重，搭车收费、公款私存、私设“小金库”、虚列支出套取资金以及民生、惠农资金落实不到位等违纪违规问题屡禁不止。
二是部分财会人员履行职责不够到位。
一些财务人员业务素质较低、法律意识淡薄、玩忽职守或知法犯法，但在履行职责过程中，没有真正起到参谋助手作用，导致财务管理混乱、会计信息失真。
三是监管措施落实不力。
当前，个别单位在落实财政监督、审计监督、司法监督等监管措施方面不够严格，存在打折扣、讲情面、走过场的现象，监督过程中大事化小、小事化了，弱化了法律法规的震慑作用，从而滋生了一些腐败行为，助长了财经违纪违规风气。
财务管理制度厉行节约
随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，财务管理的重要性日益凸显。
在当前经济形势下，企业应加强财务管理，厉行节约，提高资金使用效率，实现可持续发展。
本文将从以下几个方面阐述如何加强财务管理制度，厉行节约。
一、明确节约意识1. 加强宣传教育。
企业应通过内部培训、会议等形式，提高员工对厉行节约的认识，使全体员工树立节约观念，形成良好的节约氛围。
2. 制定节约目标。
企业应根据自身实际情况，制定切实可行的节约目标，并将其纳入绩效考核体系，确保目标的实现。
二、优化财务管理体系1. 完善预算管理。
企业应建立健全预算管理制度，对各项费用进行合理预算，确保预算的准确性和可行性。
2. 严格费用审批。
企业应设立严格的费用审批流程，对各项费用进行审查，杜绝浪费现象。
3. 加强成本控制。
企业应加强对生产、销售等环节的成本控制，降低生产成本，提高企业盈利能力。
4. 优化资金管理。
企业应合理配置资金，确保资金安全、高效运转，降低融资成本。
三、强化财务监督1. 建立健全内部审计制度。
企业应设立内部审计机构，对财务活动进行定期审计，确保财务管理的规范性和有效性。
2. 加强对财务人员的培训。
提高财务人员的业务水平，使其具备较强的风险防范意识和职业道德。
3. 实施责任追究制度。
对违反财务管理规定、造成损失的行为，要严肃追究相关责任人的责任。
四、加强合作与交流1. 加强与供应商的合作。
企业与供应商建立长期合作关系，通过批量采购、集中采购等方式降低采购成本。
2. 积极参与行业交流。
企业应积极参与行业内的交流与合作，借鉴先进经验，提高自身财务管理水平。
五、推进技术创新1. 加大研发投入。
企业应加大研发投入，提高产品附加值，降低生产成本。
2. 引进先进设备。
通过引进先进设备，提高生产效率，降低人力成本。
总之，加强财务管理制度，厉行节约是企业实现可持续发展的重要途径。
企业应从多个方面入手，提高资金使用效率，降低成本，增强市场竞争力。
在新的经济形势下，企业应紧跟时代步伐，不断提升财务管理水平，为我国经济发展贡献力量。
中央厉行节俭规定
中央厉行节俭规定党政机关厉行节约反对浪费条例第一章总则第一条为了进一步弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，推进党政机关厉行节约反对浪费，建设节约型机关，根据国家有关法律法规和中央有关规定，制定本条例。
第二条本条例适用于党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关，以及工会、共青团、妇联等人民团体和参照公务员法管理的事业单位。
第三条本条例所称浪费，是指党政机关及其工作人员违反规定进行不必要的公务活动，或者在履行公务中超出规定范围、标准和要求，不当使用公共资金、资产和资源，给国家和社会造成损失的行为。
第四条党政机关厉行节约反对浪费，应当遵循下列原则：坚持从严从简，勤俭办一切事业，降低公务活动成本；坚持依法依规，遵守国家法律法规和党内法规制度的相关规定，严格按程序办事；坚持总量控制，科学设定相关标准，严格控制经费支出总额，加强厉行节约绩效考评；坚持实事求是，从实际出发安排公务活动，取消不必要的公务活动，保证正常公务活动；坚持公开透明，除涉及国家秘密事项外，公务活动中的资金、资产、资源使用等情况应予公开，接受各方面监督；坚持深化改革，通过改革创新破解体制机制障碍，建立健全厉行节约反对浪费工作长效机制。
第五条中共中央办公厅、国务院办公厅负责统筹协调、指导检查全国党政机关厉行节约反对浪费工作，建立协调联络机制承办具体事务。
地方各级党委办公厅（室）、政府办公厅（室）负责指导检查本地区党政机关厉行节约反对浪费工作。
纪检监察机关和组织人事、宣传、外事、发展改革、财政、审计、机关事务管理等部门根据职责分工，依法依规履行对厉行节约反对浪费相关工作的管理、监督等职责。
第六条各级党委和政府应当加强对厉行节约反对浪费工作的组织领导。
党政机关领导班子主要负责人对本地区、本部门、本单位的厉行节约反对浪费等经费支出，除按规定实行财政直接支付或者银行转账外，应当使用公务卡结算。
第十二条党政机关采购货物、工程和服务，应当遵循公开透明、公平竞争、诚实信用原则。
某区厉行勤俭节约、加强预算管理的实施意见
2018年某区厉行勤俭节约、加强预算管理的实施意见18年XX市XX区厉行勤俭节约、加强预算管理的实施意见为深入贯彻落实《中共中央印发〈十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定〉的通知》（中发〔2012〕11号）关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的有关精神和《中共XX市委办公厅、XX市人民政府办公厅关于印发〈18年XX市市级部门厉行勤俭节约、加强预算管理的实施意见〉的通知》（京办发〔2013〕13号）的有关要求，经区委、区政府同意，现就进一步加强本区预算管理、提高财政资金使用效益，提出如下实施意见。
一、基本原则厉行节约原则。
严格贯彻落实XX市厉行勤俭节约的各项要求，牢固树立过紧日子的思想，以务实的精神、坚决的态度、有力的措施，把勤俭节约落到实处，坚决杜绝各种铺张浪费。
强化管理原则。
严格执行各项经费管理制度及开支标准，严格控制“三公经费”、会议费、培训费、差旅费、印刷费等一般性支出，强化预算管理要求，努力降低行政运行成本。
制度约束原则。
通过加强行政经费管理制度建设和构建厉行勤俭节约长效机制，约束行政经费支出，建立遏制奢侈浪费的制度保障。
二、采取有效措施，加强经费管理（一）进一步加强“三公经费”支出管理1．从严从紧安排经费预算。
严格控制“三公经费”支出，进一步强化预算的刚性约束，预算年度执行中如无特殊原因不予追加。
坚持勤俭办事业，严格遵守财经纪律，严格执行各项经费管理制度和开支标准，进一步提高财政资金使用的规范性和使用效益。
2．因公出国（境）经费支出和公务用车购置及运行经费支出实行经费总额“零增长”，并在经费安排结构上进行优化调整。
进一步落实因公出国（境）各项工作原则，抓好事前规划、严格事中审批、落实事后监督，切实提高因公出访工作成效。
统筹制订因公出国（境）年度计划，报区委外事工作领导小组和区委常委会批准后上报XX市主管部门，经XX市主管部门批复后组织实施。
在全区范围内试行因公出国（境）公示管理办法，对全区党政机关、事业单位和区属国有企业因公出国（境）团组数量及人数等有关情况进行公示，加强监督检查。
预算部门工作报告：勤俭节约、资金使用优先选择效益高的项目
预算部门工作报告：勤俭节约、资金使用优先选择效益高的项目首先，我们需要明确一个事实：预算是企业或组织管理中最重要的一环。
而预算部门，则是整个组织力量中的支柱部门。
预算部门的工作涉及到组织经费分配、预算策划、收支管理、资源配置等多个方面。
因此，在预算部门工作报告中，应该突出勤俭节约和资金使用效益高的重要性。
本文将从以下几个方面来介绍这个话题：一、勤俭节约的意义勤俭节约是贯穿整个组织管理过程的基本原则，也是财务管理的重要内容。
在预算部门，勤俭节约应该成为一种共同的价值观。
节约不能仅仅是降低成本，而应该成为一种文化，贯穿于每个员工和每个工作环节。
勤俭节约可以带来以下几方面的好处：1.提高企业形象勤俭节约是一种正义、文化、道德的表征，能够提高企业的社会声誉和形象。
许多顶尖企业都注重节约，这是因为他们意识到勤俭节约不仅仅是一种行为，更是一种企业文化。
2.提高经济效益勤俭节约可以减少企业的成本和支出，提高企业经济效益。
集中资源使用，避免浪费，能够增加企业的盈利能力。
3.增强企业核心竞争力勤俭节约可以提高企业的生产力和管理效率。
通过精打细算，优化工作流程，提高产品质量，使企业的竞争力得到提升。
二、资金使用优先选择效益高的项目的重要性当预算部门分配经费时，应该优先选择效益高的项目进行投资。
因为投资不是单纯的支出，而是为了达到收益最大化。
因此，资金使用的有效性和效益应该是预算部门考虑的重要因素。
如何选择效益高的项目?1.树立企业长远发展观企业长远发展意味着长期规划，需要对市场和行业有一定的了解，对自己的产品有足够的认识。
这样，在选择投资项目时，才能更准确地判断它们的效益。
2.注重项目的风险管理任何投资都有风险，预算部门需要根据企业的实际情况，对项目进行详细分析和评估。
研究项目的前景、市场需求、产品技术等因素，尽量减少投资风险。
3.合理选择投资产品在选择投资项目时，需要较为清晰地了解产品的性质和特点，合理估算预期收益和风险。
落实政府“过紧日子”要求厉行节约力保重点支出实施方案
落实政府“过紧日子”要求厉行节约力保重点支出实施方案为了落实政府“过紧日子”要求，厉行节约，力保重点支出，我们应制定一套切实可行的实施方案。
以下是具体措施：1. 严格审核预算：对于各部门的预算申请，要加强审核，确保每一项支出都是必要、合理的。
对涉及重点支出的项目，要进行更加严格的审查，确保资金使用合规。
2. 精简机构和人员：各级政府部门要进一步精简冗余的机构和人员，确保人员编制的合理化。
同时，要加强人员培训和流动，提高工作效率。
3. 控制公务接待费用：公务接待费用是一个容易滋生浪费的环节，各级政府要加强监督和管理，控制公务接待费用的增长。
严格规定公务接待的范围和金额，并建立流程和审批制度。
4. 优化采购政策：政府采购是一个重要的支出环节，要加强对采购资金的监督和管理，优化采购政策，确保采购的物资和服务的价格合理、质量过关。
5. 增加财政收入：为了保证重点支出的需要，我们应该加大财政收入的力度。
一方面，优化税收体系，提高税收征收效率；另一方面，加强对各类非税收入的管理和监督，确保收入的合规和透明。
6. 强化绩效评估：对于各级政府部门的支出情况，要建立科学有效的绩效评估体系，将资源配置和绩效挂钩，激励部门在过紧日子的背景下发挥更高的工作效率。
7. 加强公众监督：政府各项支出都是为了公众利益，公众监督是确保资金使用合规的重要手段。
政府应该积极主动地向社会公开支出情况和相关信息，接受公众的监督和评价。
通过以上措施的实施，我们可以有效地厉行节约，力保重点支出。
这既可以保证国家和社会各项事业的发展需求，又可以避免资金浪费和滥用现象的发生，使得每一笔资金都更好地为公众所用。
同时，这也有助于营造良好的行政环境，提高政府的公信力和形象。
继续落实政府“过紧日子”要求厉行节约力保重点支出的相关内容，需要我们进一步加强财政收支的监督和管理，优化资源配置，切实提高财政效益。
首先，我们要加强对财政收入的管理和监督。
可以通过深化税制改革，进一步完善税收征管制度，提高税收收入的回收效率。
乡镇机关勤俭节约实施方案
乡镇机关勤俭节约实施方案为贯彻落实党中央、国务院关于勤俭节约的决策部署，提高乡镇机关的经济效益和社会效益，推动乡镇工作的可持续发展，特制定本实施方案。
一、加强宣传教育，树立勤俭节约意识乡镇机关要通过各种形式的宣传教育活动，深入推进勤俭节约意识的树立，引导广大干部职工自觉践行勤俭节约的行为准则，倡导简约生活，反对铺张浪费。
二、严格控制公务消费，厉行节约乡镇机关要严格执行各项财务制度，严格控制公务消费，坚决杜绝公款浪费现象的发生。
对公务活动的组织、接待、差旅等费用，要严格控制在规定标准内，杜绝超标准、超范围支出。
三、加强能源资源管理，推动绿色发展乡镇机关要加强对能源资源的管理和利用，推动绿色发展。
加强对水、电、气等资源的节约使用，提倡绿色办公，推广节能环保的办公设备和用品，积极推动绿色出行，减少能源资源的浪费。
四、规范公务用车管理，严格节约开支乡镇机关要严格执行公务用车管理制度，加强对公务用车的监督和管理。
严格控制公务用车的配备数量和使用范围，减少非必要的公务用车使用，降低公务用车的运行成本，严格控制公务用车的油耗和维修费用。
五、加强财务监督，严格执行预算管理乡镇机关要加强财务监督，严格执行预算管理制度，做到预算内支出，杜绝超支现象。
加强对各项经费的监督和审计，严格控制各项经费的开支，确保财务预算的合理使用。
六、建立激励约束机制，营造良好氛围乡镇机关要建立健全勤俭节约的激励约束机制，对勤俭节约工作成绩突出的单位和个人进行表彰和奖励，对浪费挥霍的行为进行批评和约束。
营造良好的勤俭节约氛围，形成人人参与、人人尽责的良好局面。
七、加强督促检查，确保实施到位乡镇机关要加强对勤俭节约实施方案的督促检查，确保各项措施的落实到位。
建立健全督促检查机制，加大对勤俭节约工作的督促力度，对于发现的问题和隐患，要及时进行整改和督促落实，确保勤俭节约工作的有效开展。
八、加强宣传引导，形成合力乡镇机关要通过各种媒体，加强对勤俭节约实施方案的宣传引导，形成全员参与、齐抓共管的合力。
节约型机关单位厉行节约制度
节约型机关单位厉行节约制度为强化节约意识，完善节约措施，进一步开展节约型单位建设，特制定本制度：一、认真做好节约宣传教育工作。
组织全处干部职工认真学习有关厉行节约的重要意义、目标要求和政策规定，教育大家从现在做起、从自身做起、从小事做起，节约每一度电、每一滴水、每一升油、每一张纸、每一支笔、每一分钱，自觉养成勤俭节约、珍惜公物的良好习惯。
二、严格执行各项费用审批制度。
进一步完善内部财务管理制度，按照事业财务会计制度，按照“五不直接分管”要求，实行分级负责制，集体讨论和公开透明的财务管理制度。
三、严格差旅费管理。
严格控制外出考察学习，加强经费预算约束。
严格执行出差、报销审批制度，严格控制出差人数和天数。
出差期间发生的旅游景点浏览费用等，一律不准报销。
四、加强公务用车的节能管理。
严格执行有关公务用车的规定，实行用油量与车程直接挂钩，车辆统一实行定点维修、定点保险和定点加油，推行一车一卡，努力降低油耗和维修费。
五、严格控制接待费用。
公务接待用餐、住宿严格执行有关规定，不得提高接待标准。
不得组织到营业性娱乐、健身场所活动，不得在考察、培训、会议等公务接待中安排旅游项目。
六、严格控制会议经费。
严格控制会议数量、规模和会期，提倡少开会、开短会，严禁组织与会议无关的参观游览活动，切实节约会议经费开支。
七、节约用电用水。
教育干部职工对电脑、打印机、复印机及传真机等办公设备在长时间未使用及下班后自觉关闭各类电器电源、减少待机消耗。
提倡节约用水，对公共用水管件进行维修和节能改造，杜绝跑冒滴漏和浪费性用水。
八、严格办公用品配备标准，建立办公用品领取登记签字制度。
办公设备多科室集中使用，实行资源共享。
办公用纸提倡双面打印，充分利用网络办公，加快推进无纸化办公，减少纸张文件的印制。
九、节约电话费用。
减少办公电话非工作使用，根据工作需要，正确选择微信、电子邮件、电话、挂号、普通邮件等通信方式，提倡言简意赅，缩短通话时间。
十、进一步建立节约长效机制。
2020年 关于进一步加强财务管理工作的通知
关于进一步加强财务管理工作的通知各科室：为认真贯彻落实中央八项规定和《党政机关厉行节约反对浪费条例》等有关要求和精神，规范财务行为，强化内部约束，根据有关财务制度，结合我局实际，现就进一步加强财务管理工作通知如下：一、加强财务预决算管理要将预决算编制与业务工作、厉行节约各项要求相结合，统筹考虑，通盘规划。
根据预算编制工作要求和安排，每年预算编制前，各室要科学谋划下一年度工作并提出预算计划，确保名实相符、设置合理、不留缺口。
经分管局领导审核后，由综合管理室汇总并提报局长办公会集体研究审定。
预算一经下达，要严格按预算批复的项目、内容列支。
预算执行中要强化预算执行的严肃性和预算执行的合法合规意识和绩效意识，建立预算执行分析和公开制度，每季度通报一次预算执行情况，提高预算执行有效性，形成预算与决算相互反映和相互促进的工作机制。
二、加强经费支出管理各室业务性支出应加强与综合管理室沟通，严格落实中央和省委、省政府厉行节约有关规定，从严控制五项经费管理（出国、招待、车辆维修、会议、培训），切实做到按预算批复项目和规章制度规定列支、统筹兼顾。
重大项目开支经分管领导提出审核意见，由领导班子集体讨论决定。
各室开展业务工作时需提前预付业务经费的，经办人应填写预付款申请，申请应说明开支事项、开支事由（或依据）、开支预算，经所在室分管领导审签后，报单位主要领导审批。
(一)严格差旅费管理。
严格执行公务出差审批制度，从严审核把关，将差旅费审批单作为财务报销的凭证之一，无特殊情况不得事后补办出差审批手续，不得以事后差旅费报销审批代替事前公务出差审批。
严格控制出差人数和天数，对无明确、无实质内容的一律不予审批。
差旅费报销严格执行差旅费管理办法及开支标准，超出规定的住宿、交通费用由个人自理。
（二）严格执行会议费、培训费开支标准。
严格会议和培训费预算管理，其中会议费实行会前审批、会后公示制度。
严格控制会议和培训的数量、时间、规模。
严格执行会议、培训开支范围、开支标准，相关工作结束后及时办理报销手续，严格实行一会一结算、一培训一结算，费用的报销应提供会议或培训通知、参加人员名单、费用原始明细单据，以及报批会议、培训的批复文件等凭据。
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厉行勤俭节约强化基层财政财务管理
作者：胡登赞
来源：《行政事业资产与财务》2016年第35期
摘要：在厉行勤俭节约的规定之下，我国基层财政的财务管理工作必须从多方面入手，以实现协调统一的管理制度。
最重要的是从思想意识的源头抓起，从制度的建立做起，将勤俭节约的思想和制度作为最基础的保障性工作来开展。
此外，在细节操作方面需要将基层财政的收入和支出纳入全口径的预算管理制度之中，同时在预算管理之外还要加强对财政工作的监督和审查，并且将绩效管理工作作为对预算管理的评价与考核，从而形成全方位的基层财政财务管理制度。
关键词：勤俭节约；基层财政；预算管理；绩效管理
一、引言
在打造阳光政府的时代背景下，加强财务管理不仅有利于提高基层财政部门的资金使用效率，更有利于民众在行使监督权时，能够为民众呈上一份满意的答卷。
对此，基层财政部门必须从意识入手，从制度切入，将财政预算与财政决算有机的结合起来，共同打造人民满意放心的政府。
二、基层财政财务管理中存在的问题
（1）基层财政预算单位勤俭节约意识不够强，财务管理制度不够完善。
我国基层财政预算单位勤俭节约的意识不够强，这就从根本上制约了财务管理制度贯彻落实。
一方面，有的基层财政预算单位在八项规定出台之前，公车私用、公款吃喝以及公款旅游等现象层出不穷，这些现象的出现也极大的影响了政府在人民心中的形象。
另一方面，基层工作中的铺张浪费现象也十分严重，如政府部门开展不必要的公务活动，对国家和社会的公共资源造成极大的压力和浪费。
此外，我国基层财政的财务管理制度尚不完善，缺乏与时俱进的管理理念，不能适应经济快速发展以及时代高速变迁对基层财政提出的新的要求和挑战。
因此，在财务管理制度执行的过程中就会遇到诸多的阻力和障碍，这不仅仅会影响财政工作的效率，甚至还会降低财政资金的使用效率。
（2）基层财政预算管理覆盖的范围不够全面。
首先，基层财政的资金收入一部分是来源于上级的财政拨款，还有一部分是地方性的税收和非税收入。
非税收入在基层财政中所占的比例不算高，一般在10%左右，但因为基层财政对其疏于管理，所以也是资金收支最不“阳光”的地带。
其中一个很重要的原因就是有的基层政府并未将非税收入完全纳入预算管理之中，有的部门甚至还自收自支，体外循环。
这样政府部门和社会公众也很难对这部分收支形成有效的监
督。
此外，基层政府的政府采购是财政资金流出的主要方面，而基层政府在购买商品和劳务时缺少预算管理的约束。
比如，有的基层政府年初不能按预算法规定编制政府采购预算，招投标业务临时性的多，随意性大，项目资金不能纳入财政预算监管的范围，造成基层财政极大的不必要浪费。
（3）基层财政监督审查与绩效管理缺位。
一方面，有的基层财政并未设置专人专岗对预算的执行情况进行实时的监督和审查，所以在预算执行管理中存在预算执行进度慢、财政资金使用效率过低的问题。
基层财政的政府人员对预算执行的认识观念转变不到位，对预算执行进度重视不够，预算指标分解下达不及时、资金拨付不及时，在年度支出预算落实和执行上，还存在年底突击花钱现象。
另一方面，预算管理的有序执行不可避免的会增加基层财政预算管理人员的工作量，增加工作负担。
而基层财政并未形成与此相对应的岗位绩效管理，未能对预算管理人员达到有效激励的作用。
因此有的基层财政人员在预算管理中还秉持着“前松后紧、前慢后快”的传统做法，年初预算执行缓慢，年底加快执行预算。
在操作中以简便为主，从而忽略了预算管理存在的意义。
三、厉行勤俭节约，强化基层财政财务管理的措施
（1）强化基层财政勤俭节约意识，建立健全财务管理制度。
许多基层政府都采取了多种方式来提高政府人员对于勤俭节约的重视程度，如近年来，各地方政府部门都相继出台了关于厉行勤俭节约反对浪费的意见，将基层财务管理工作中思想比较薄弱的地方提出，并给出了具体的指导意见。
这种自上而下的勤俭节约的思想教育工作是十分有效也是十分必要的，也是做好新形势下基层财政部门厉行节约工作、防止浪费行为的总依据和总遵循。
同时，在勤俭节约的思想建立起来的之后，还应当有与之相配套的财务管理制度来保证思想的贯彻和落实。
一方面，基层财政的财务管理制度应当与基层的实际相结合。
我国基层财政体系庞大，每个基层单位都有着自己的特点，因此对于基层财政的财务管理不能一概而论，而是应当根据体量、地域、层次、职能等多个不同的维度，制定出符合基层财政实际，具有较高操作性和可行性的财务管理制度。
另一方面，基层财政的财务管理制度应当与时俱进，顺应时代的发展及时的做出改进和更新，促进基层财务管理水平的提高而不是成为其发展的绊脚石。
（2）将基层财政收入与支出全额纳入预算管理体系。
一方面，非税收入涉及的政府性基金、行政事业性收费、罚没收入、国有资产收益和处置等，要保证能够按时足额地缴入国库。
另一方面，对于非税收入的支出也要加强监管，每一笔支出都要做到有据可查。
非税收入是基层财政的财务管理中最容易出现问题的方面，必须以预算管理作为主要的手段，严格防止“小金库”等现象的出现。
另外，预算管理的推行还应当借助于现代化的信息管理系统，比如现在各基层财政部门正大力推行的公务卡制度就是一个很好的方式。
公务卡制度要求基层财政机关的人员发生的公务差旅费、招待费、会议培训费等费用在支出时应当使用公务卡，除要求使用银行转账的财政支出除外。
公务卡结算制度的推行可以极大的遏制以假发票套取财政资金的现象，规范基层财政人员的公费支出活动。
同时，公务卡结算方式可以更为全面的收集到基层政府的支出信息，可以用于大数据的信息处理的管理活动。
（3）完善基层财政的监督与审查管理，建立并执行绩效管理制度。
预算管理的执行必须有相应的监督和审查机制，才能保证预算的有效执行。
基层财政机关可以设置专人专岗，对在预算管理中应当承担的权利和履行的义务进行详细的规定。
同时，应当注意的是，基层财政预算管理的监督工作类似于企业的内部审计，因此必须保持预算监管岗位的独立性，并且规定其他岗位对预算监管活动顺利开展应当给予的支持工作。
另外，监管活动中可以充分利用银行转账以及公务卡结算中收集到的大量信息，对基层财政的财务活动进行数据的统计和分析，及时发现与预算的偏差和风险点，以便做出及时的应对。
与监管相对应的就是对预算管理的绩效考核制度，基层财政机关在年末进行本年度的财政决算，在此基础上对本年度的预算执行情况做出评价和分析，并且将这个结果纳入到对基层财政每个人员的绩效考核当中。
在对人员的考核之外，还应当有对项目的考核。
本年度考核结果越好的项目和支出在以后年度的项目审批中更容易获得通过。
这样对基层财政人员形成绩效激励，更有利于预算管理的顺利执行。
参考文献
1.李宝胜.基层财政部门财务管理存在的问题及建议.行政事业资产与财务，2015（27）.
2.林彦.浅议国有支付改革下的基层财务管理工作.财会学习，2016（17）.（责任编辑：王文龙）。