医院医疗设备器材购置工作流程图
新增医用设备(五万元以下)采购流程
新增医用设备（五万元以下）采购流程
一、科室提交设备购置申请：由科室主任和科室副高以上人员进行科室购置设备的前期论证，进行设备购置论证购置表的填写并签字后，提交设备部。
二、设备部进行申购设备的初审：根据科室现状及成本效益分析，进行初审。
三、设备部汇总：根据定期科室提交的购置申请进行汇总，形成拟论证采购目录，上网公示。
四、论证组论证：设备部组织相关职能部门(国资办、医务部、计财部)及临床使用科室，进行设备论证。
五、设备委员会论证：论证组通过设备整理汇总，组织设备委员会进行论证。
六、采购目录：根据论证通过情况，制定新增设备采购目录，并上网公布。
七、谈判采购：设备部组织相关职能部门（招标办、审计部、监察室）对新增医用设备进行谈判采购。
八、谈判情况汇总：谈判过程及结果整理汇总经过相关部门确认，汇报分管院长、院长。
九、采购合同签署：根据结果形成采购合同（附配置清单与售后承诺）。
附件：XXX市人民医院新增医用设备（五万元以下）采购流程图。
医院设备、物资、低值耗材采购流程图
三、设备、物资、耗材采购权
（一）设备、物资、低值耗材采购流程图
依据：《医院行政物资采购及招投标管理制度》
10万元以上
责任者：分管院长
↓
↓
↓
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责任者：总务处处长
责任者：分管院长
责任者：院办公会
↓
↓
责任者：总务处主管
责任者：总务处
责任者：总务处
责任者：总务处、分管
院长
↓
↓
↓
↓
责任者：总务处、
相关科室
责任者：总务处处长
责任者：分管院长
责任者：总务处、分管院长
↓
↓
↓
责任者：分管院长
责任者：总务处
责任者：总务处
↓
↓
责任者：分管院长、总务处
责任者：医院开标小组
↓
↓
责任者：总务处、 相关科室
责任者：分管院长、总
务处
↓
责任者：总务处。
人民医院医疗设备管理工作流程图
医用器材管理流程图
网络管理工作流程图
主管院领导审
电话通知设备软故障
查终端设备
硬件故障
查交换机故
网络故障
查线路故
科室提供数据维
护清单财务科审
查服务器故障
计量管理工作流程图
固定资产及物资购置工作流程图
物资供应管理工作流程图
至账务处理工作流程
物品领取工作流程图
报废工作流程图
固定资产管理工作流程图
工勤维修工作流程图
电梯检修保养工作流程图
供汽锅炉运气操作工作流程图
供氧工作流程图
供暖锅炉运行操作工作流程图
发电工作流程图
中央空调运行工作流程图
洗衣房工作流程图
电梯驾驶员操作工作流程图
安全检查工作流程图
应急突发事件管理工作流程图
安全保卫工作流程图
卫生管理工作流程图
门诊咨询工作流程图
门诊咨询工作流程图
门诊挂号工作流程图
住院病人住院流程图
住院病人出院流程图
门诊部医师工作流程图
门诊部护士工作流程图
门诊手术工作流程图。
人民医院医疗设备管理工作流程图
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门诊部医师工作流程图
门诊部护士工作流程图
门诊手术工作流程图。
医院采购流程图
医院采购流程图标题：医院采购流程图引言概述：医院作为医疗机构，需要大量的医疗设备、药品和耗材等物资来支持日常的医疗工作。
为了高效地管理和采购这些物资，医院通常会制定一套严谨的采购流程，以确保物资的质量、数量和价格都符合医院的需求和标准。
医院采购流程图就是将整个采购流程清晰地展示在一个图表中，方便相关人员理解和遵循。
一、需求确认阶段1.1 确定采购需求：医院相关部门根据临床需求和物资库存情况确定需要采购的物资种类和数量。
1.2 制定采购计划：根据需求确定采购计划，包括物资名称、规格、数量、预算等信息。
1.3 内部审核：采购计划经过相关部门审核确认，确保计划符合医院的需求和财务预算。
二、供应商选择阶段2.1 发布招标公告：医院根据采购计划发布招标公告，邀请供应商参与竞标。
2.2 供应商评审：医院对参与竞标的供应商进行评审，综合考虑价格、质量、服务等因素选择合适的供应商。
2.3 签订合同：与选定的供应商进行谈判，达成一致后签订采购合同，明确双方的权利和义务。
三、采购执行阶段3.1 下单采购：根据合同约定，医院向供应商下达采购订单，确认物资的具体规格、数量和交付时间。
3.2 物资验收：收到供应商交付的物资后，医院进行验收，确保物资符合合同要求。
3.3 入库管理：验收合格的物资进行入库管理，记录物资信息、库存数量等，保证物资的安全和有效管理。
四、质量监控阶段4.1 定期检查：医院定期对采购物资进行检查和抽样检验，确保物资的质量符合标准。
4.2 不合格处理：如发现物资存在质量问题，医院及时处理，要求供应商退货或补偿损失。
4.3 持续改进：医院根据监控结果进行总结和分析，不断改进采购流程和提升物资质量。
五、结算与评估阶段5.1 结算支付：医院根据合同约定进行结算支付，确保供应商按时收到款项。
5.2 评估绩效：医院对采购流程进行评估，分析采购成本、质量、交付时间等指标，为未来的采购工作提供参考。
5.3 审计监督：医院进行采购审计，监督采购流程的合规性和效率，确保医院采购工作的规范和透明。
整理医院医疗设备采购流程图_昆明医学院设备采购流程
医院医疗设备采购流程图
整理表
姓名:
职业工种:
申请级别:
受理机构:
填报日期:
昆明医学院设备采购流程
根据《昆明医学院仪器设备采购管理办法（试行）》，仪器设备的采购按下面程序进行：
1.申请
根据工作需要申请采购仪器设备的部门，填写相应表格。
2.论证
根据项目金额，进行相应论证。
（见填表要求）
3.审批
根据项目金额逐级审批。
（见填表要求）
4.采购
根据项目，由设备教材科组织实施采购，并办理合同签署，合同执行。
采购方式分为①公开招标；②邀请招标；③竞争性谈判；④单一来源采购；⑤询价；⑥政府主管部门审批同意的其它采购方式。
5.验收
由资产与实验室管理科组织验收，并办理固定资产验收手续。
6.相关申请表格在资产管理处网页表格下载。
整理丨尼克
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