当好干部必备的理念
新时代好干部标准
新时代好干部标准
新时代好干部标准是信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。
新时代好干部标准
新时代好干部标准是信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。
具体如下：
1、信念坚定。
信念坚定是好干部的力量源泉。
要坚定理想信念，增强党性修养，信仰是一座灯塔，指明前进的方向；信仰是一盏启明灯，照亮前行的路。
2、为民服务。
为民服务是好干部的天然使命。
要到群众中去，以民为师，与民为友、甘于奉献。
要坚持密切联系群众，与群众打成一片，主动帮助他们解决一些实际困难。
为人民服务只有始点，没有终点。
3、勤政务实。
勤政务实是好干部的基本要求。
要有勤勤恳恳、踏踏实实的务实精神，一步一个脚印地工作，“吃苦在前，实干在前，吃亏在前”。
基层工作贵在创新、贵在落实、贵在持之以恒。
4、敢于担当。
敢于担当是好干部的必备品质。
担当是义务，是责任，是能力，是品格。
要在难题面前敢闯敢试、敢为人先，要在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，要在风险面前能挺身而出、敢于作为、敢于承担。
5、清正廉洁。
清正廉洁是好干部的道德底线。
对权力要有敬畏之心，对名利要有平常之心，在需要面前学会选择，在诱惑面前学会放弃，在原则面前学会坚守，真正做到一身正气、一尘不染。
基层干部与群众的距离较近。
新时代好干部24字标准出处
新时代好干部24字标准出处一、具有坚定的理想信念新时代好干部首先应当具有坚定的理想信念，坚定中国特色社会主义理想信念，坚决维护党的领导地位，坚定不移地服务人民。
这是新时代好干部的首要素质，也是新时代好干部成为人民公仆的根本保障。
二、勇于担当责任新时代好干部应当勇于担当责任，善于解决问题，敢于面对挑战。
在当前各种困难和挑战下，新时代好干部应当敢于承担责任，不回避问题，不推卸责任，敢于迎难而上，积极主动地解决问题，努力为人民群众创造更加美好的生活。
三、政治过硬新时代好干部必须政治过硬，要不断加强党性修养，增强政治意识，增强大局意识，增强服务意识，增强忧患意识。
只有政治过硬的干部，才能真正做到党委领导下的干部主导、党组织管党员、党员带群众的正确领导。
四、为民务实新时代好干部应当始终把为民务实作为工作的出发点和落脚点，坚持为民谋利，为民解忧，为民办实事，真正做到心系群众，服务群众，让群众切实感受到党的温暖和力量。
五、敢于创新新时代好干部要有敢于创新的精神，敢于打破陈旧的观念，敢于尝试新的方法和模式，积极地推动工作的创新和发展，为不断提高工作效果和服务水平贡献自己的力量。
六、作风优良新时代好干部应当具有良好的工作作风，努力培养责任心、进取心、创新精神，注重团结协作，乐于奉献，培养良好的工作作风，发扬不怕困难，敢于拼搏的精神。
七、清正廉洁新时代好干部应当保持清正廉洁的作风，坚决抵制各种形式的腐败和享乐主义，以身作则，模范遵守党的各项纪律和党风政风，真正成为群众信赖、党组织放心的好干部。
以上就是新时代好干部的标准，这些标准不仅是对个人素质的要求，更是对党员干部履行职责的基本要求。
只有不断提升个人素质，不断强化党员干部的意识形态，政治意识，大局意识，核心意识，看齐意识，文明意识和社会责任感，才能真正做到为民谋利，为国家谋发展，为党争光。
好干部的五个标准
好干部的五个标准
作为一名优秀的干部，需要具备一定的素质和能力，才能更好地履行自己的职责，为组织和团队的发展贡献力量。
下面，我们将介绍好干部的五个标准，希望能够对大家有所启发和帮助。
第一，坚定的理想信念。
好干部首先要有坚定的理想信念，要明确自己的价值
取向和奋斗目标，始终坚守初心，不忘使命，做到政治坚定、思想坚定、行动坚定，不被外界诱惑所动摇。
第二，良好的学习能力。
好干部需要不断学习、不断进步，不断提高自己的知
识水平和专业能力，保持对新知识的敏感度和渴望，不断开拓创新，勇于接受挑战和改变，做到知行合一，不断提升自己的竞争力。
第三，优秀的执行力。
好干部需要具备优秀的执行力，能够快速有效地完成任务，做到言出必行，行动果断，善于解决问题，善于执行决策，能够带领团队高效运转，推动工作顺利进行。
第四，良好的人际关系。
好干部需要具备良好的人际关系，善于沟通协调，善
于团队合作，能够有效地与同事、下属和上级进行良好的互动，建立和谐的人际关系，形成良好的工作氛围。
第五，强烈的责任心。
好干部需要具备强烈的责任心，能够为了组织和团队的
利益不计个人得失，勇于承担责任，敢于面对挑战，能够保持积极的工作态度，全身心投入工作，做到责任明确、尽职尽责。
总之，好干部不仅需要具备坚定的理想信念、良好的学习能力、优秀的执行力、良好的人际关系和强烈的责任心，还需要不断提高自己的综合素质，不断完善自己的能力，才能成为组织和团队真正需要的人才。
希望大家能够认真思考这五个标准，并努力将其融入到自己的工作和生活中，成为一名优秀的干部。
好干部20字标准的具体内容
好干部20字标准的具体内容引言作为新时代的新型生产力，好干部在党和人民事业中发挥着重要的作用。
为了确保党的事业不断发展，培养出一批优秀的、符合时代要求的好干部是非常重要的。
本文将从不同角度，具体阐述好干部20字标准的内容。
一、政治坚定、独立自主1.坚决拥护党的领导，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策。
2.具备独立自主的思想和判断能力，在工作中能够正确分析和解决问题。
3.坚守原则，不受其他利益困扰，始终站在党和人民的立场。
二、廉洁奉公、清正廉明1.廉洁奉公，严于律己，不以权力谋私利，不违反党纪国法。
2.公正廉明，对待每一个公共资源和每一项工作都要以公平公正的态度对待。
3.建立健全廉政机制，主动接受纪律监督，不畏强权，坚守原则。
三、勤政为民、一心为民1.心系人民，以人民的利益为出发点和落脚点，始终站在为民众利益最大化的立场上。
2.倾听民意，关心民生，积极解决人民生产生活中的困难和问题。
3.勇于担当，对人民事业负责任，坚决履行自己的职责和使命。
四、团结协作、善于沟通1.保持团结和协作精神，牢固树立集体意识和团队合作意识。
2.善于沟通，能够有效地与各方进行交流和沟通，化解矛盾、协调冲突。
3.乐于分享，具备分享知识、经验和资源的意识，能够与团队一起共同成长。
五、诚信可靠、言行一致1.诚实守信，言行一致，做到说到做到，做人做事可靠。
2.遵守法律和道德规范，不说谎、不作假、不违背承诺。
3.慎重言行，以身作则，给他人树立良好的榜样。
六、勤学善思、持续学习1.善于学习，持续学习，不断提升自己的思想境界和知识水平。
2.敢于反思，不断总结经验和教训，完善自己的工作方式和方法。
3.面对新挑战，持续深化学习，增强自身的综合素质和能力。
结论好干部20字标准的具体内容包括政治坚定、独立自主、廉洁奉公、清正廉明、勤政为民、一心为民、团结协作、善于沟通、诚信可靠、言行一致、勤学善思、持续学习。
这些标准既是好干部的表现，也是广大党员干部在工作中应当追求的目标。
什么是好干部第一位的标准
什么是好干部第一位的标准
好干部是指在工作中表现出色、得到同事和上级的认可和赞许的干部。
那么，
什么是好干部第一位的标准呢？在我看来，好干部第一位的标准应该是忠诚、诚实、负责、有担当。
首先，忠诚是好干部的首要品质。
一个好干部应该对组织忠诚，始终站在组织
的利益和大局出发，不为个人私利而做事，不做损害组织利益的事情。
同时，对领导忠诚也是好干部应具备的品质，要忠实履行领导交代的任务，积极配合领导工作，不做违背领导意志的事情。
其次，诚实是好干部的基本素质。
诚实是做人的根本，更是做干部的基本要求。
一个好干部应该做到言行一致，说到做到，不说谎、不欺骗、不虚伪。
只有诚实守信，才能赢得同事和领导的信任，才能在工作中取得更好的成绩。
再次，负责是好干部的重要标志。
负责不仅是对工作、对事情，更是对人的态度。
一个好干部应该对自己的工作尽职尽责，对下属负责任，对待问题不推诿、不逃避，有问题能够勇于承担，有责任心，有担当精神。
最后，有担当是好干部的重要素质。
在工作中，好干部应该有勇气承担责任，
有能力解决问题，有担当精神。
在面对困难和挑战时，不畏艰难，勇往直前，有决心、有毅力，不轻言放弃。
总之，忠诚、诚实、负责、有担当是好干部第一位的标准。
一个好干部应该具
备这些品质，才能在工作中取得更好的成绩，得到同事和领导的认可和赞许。
希望每一位干部都能以这些标准要求自己，努力成为一名优秀的干部，为组织的发展和进步贡献自己的力量。
干部日常工作理念
干部日常工作理念干部日常工作理念通常涵盖了一系列的价值观、原则和行为准则，旨在指导干部在日常工作中的决策和行为。
以下是一些常见的干部日常工作理念：1. 以人为本：关注员工的需求和福祉，努力创建一个支持和尊重每个人的工作环境。
重视员工的个人成长和发展，提供必要的培训和发展机会。
2. 公正公平：在决策过程中坚持公正、透明和公平原则，避免任何形式的偏见或不公。
确保资源和机会的公平分配，促进组织内部的公平竞争。
3. 责任和承诺：对工作和职责持有高度的责任感，确保任务的完成和效果的实现。
对员工、组织和社会承担责任，积极参与社会责任活动和公益事业。
4. 持续学习和创新：不断学习和提升自己的专业知识和技能，以适应快速变化的工作环境。
鼓励团队成员进行创新，推动组织的持续发展和进步。
5. 服务意识：将服务于人民和社会放在首位，始终以满足人民和社会的需求为目标。
关注客户和利益相关者的需求，提供优质的服务和解决方案。
6. 诚信和正直：坚持诚实、正直和道德高尚的行为准则，建立和维护良好的职业操守。
遵守承诺和诚信原则，赢得员工和社会的信任和尊重。
7. 团队合作：倡导团队合作和共享资源的精神，鼓励团队成员之间的相互支持和协作。
创建一个开放、包容和支持性的团队文化，促进团队的凝聚力和协同效应。
8. 效率和结果导向：注重工作效率和结果的实现，追求高效、高质量的工作表现。
设定明确的目标和指标，持续监控和评估工作进展，确保达到预期的结果。
这些干部日常工作理念为干部提供了明确的指导和行为准则，有助于他们在复杂和多变的工作环境中做出明智的决策，实现个人和组织的共同发展。
好干部的五个标准学习心得体会
好干部的五个标准学习心得体会
一、勤奋敬业，勇于担当。
作为一名优秀干部，要坚持奉献的努力，时刻准备着接受更大的责任。
工作中不能怠慢，要全心全意，勤奋努力，做到尽心尽力；担当重任，不计较苦难，勇于承担发挥应有的作用。
二、负责任，谦虚有礼。
作为一名优秀干部，要有远见和执行力，认真对待职责，胸有成竹，负责任；更要有谦虚有礼的言行，在工作中隐藏自己，始终保持一颗谦逊的心，不虚伪、不妄自尊大，牢记服务人民为宗旨。
三、知行合一，精益求精。
优秀干部要学会知行合一，坚持每日学习，积极寻求新知识，迭代思考，不断更新自己的技能和知识，增强自身实力；在实践中比较优劣，追求卓越，不断完善，力求将本职工作做得最完美。
四、精神饱满，斗志昂扬。
优秀干部要学会把自己的斗志和精神激励起来，充满斗志，勇于担当，保持对工作的热情和主动；经常性的树立目标，不断超越自我，不断自我创新，重新激发自己的活力和积极性，使工作充满活力、充满进取的力量。
五、敢于变革，善于思考。
优秀干部要敢于变革，勇于创新，探索新的方法去解决旧的问题；同时，也应善于思考，行之有效，善于思考形成自己的判断、把握大局、立足现实，用智慧去开拓新的天地，用自己的勤奋去创造新的未来。
好干部的必备法则
好干部的必备法则
1. 遵守党的纪律和法律法规：作为一名好干部，必须严格遵守党的纪律和法律法规，始终保持良好的政治素质和道德品行。
2. 忠诚担当：好干部要秉承"为人民服务"的宗旨，坚定忠诚于
党和人民，对党和国家事业肩负起责任，勇于担当，敢于负责。
3. 作风务实：好干部应当注重实际工作，勤奋高效地履行自己的职责，善于解决问题，不搞形式主义，不作官僚主义。
4. 廉洁自律：好干部要廉洁自律，严守廉洁底线，不贪污、不受贿、不徇私舞弊，始终保持清正廉洁的作风。
5. 服务群众：好干部要始终把人民群众的利益放在第一位，坚持以人民为中心的发展思想，真心实意为群众服务，向群众倾听、理解和解决问题。
6. 学习进取：好干部要具备良好的学习习惯，不断提高自己的业务水平和综合素质，紧跟时代发展潮流，不断适应工作的需求。
7. 团结合作：好干部要注重团结合作，善于与同事协作，共同完成工作任务，避免内部矛盾和摩擦，形成良好的工作氛围。
8. 保持廉洁从政：好干部要保持清正廉洁的政治本色，不与腐败分子勾结，坚决杜绝权力滥用行为，始终保持对党和人民的忠诚。
9. 提升领导能力：好干部要不断提升自己的领导能力，具备科学决策、组织协调和团队管理等能力，能够有效牵引和推动工作。
10. 自我反思改进：好干部要善于自我反思和总结，发现自身存在的不足和问题，并主动采取措施改进，不断提高自身的能力和素质。
当干部,这些理念需树立
当干部，这些理念需树立作者：晓山来源：《实践·思想理论版》 2020年第3期晓山理念是指看法、思想,是思维活动的成果，是存于意识形态的一系列意识外化为比较固定的态度和行为反映。
理念决定行动，行动决定成败。
领导干部要履好职尽好责，应当牢固树立八种理念。
第一种理念:自觉提升贯彻中央重大决策部署的能力，打通方针政策落地“最后一公里”令行禁止是讲政治的具体现。
习近平总书记强调，坚决维护党中央权威、保证全党令行禁止，是党和国家前途命运所系，是全国各族人民根本利益所在。
各级领导干部必须把落实党中央决策部署作为政治责任，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。
善于结合是推进工作的重要方法。
习近平总书记强调，执行力是关系党和国家事业顺利发展的重要因素，没有广大党员、干部的积极性和执行力，再好的政策措施也会落空。
提高执行力有三个方面的功夫务必做实:一是吃透“上情”。
准确理解、全面把握党的路线方针政策。
二是把握“下情”。
就是要了解和掌握本地区本部门的经济社会发展状况、干部群众的思想实际以及工作的成绩和不足，等等。
三是上下结合。
就是找准“上情”与“下情”的对接点，把中央的大政方针、决策部署与本地区本部门实际有机结合起来，确保研究制定的政策制度既符合中央精神，又符合本地区本部门实际。
抓落实要有“咬定青山不放松”的韧劲。
为政之要，首在担当、贵在执行、重在落实。
要增强工作的紧迫感，坚决摒弃官僚主义、形式主义歪风，想实招、解难题、搞服务，一抓到底、毫不松懈。
强化工作督查，把责任一级一级压紧压实，形成上下贯通、层层负责的责任链条。
要强化细节意识，提高抓细节的本领，养成抓细节的习惯。
要增强复命意识，抓落实的同时必须及时反馈，做到凡事有交代、件件有着落、事事有回音。
第二种理念:要把思维方式转变到依法履职上来依法治国是党领导人民治理国家的基本方略。
好干部原则
好干部原则
好干部原则是指优秀的干部应该具备的基本素质和行为准则。
以下是几个常见的好干部原则：
1. 党的原则：忠诚党的事业，坚持党的路线方针政策，自觉维护党的团结统一，服从党的领导，模范执行党的决策。
2. 为民原则：服务群众，关心群众疾苦，始终把人民的利益放在第一位，全心全意为人民服务。
3. 任人唯贤原则：注重选拔干部的科学性，坚持能上能下、有令必行、失职必究，公正评价干部绩效，推动干部队伍良性竞争和优胜劣汰。
4. 自律原则：严守纪律和规章制度，自觉遵守法律法规，廉洁奉公，做到清正廉洁，秉公执法。
5. 能力过硬原则：全面提高自身能力，不断学习和钻研，勤奋工作，不断提高工作业绩，具备较强的专业知识和业务能力。
6. 领导能力原则：善于团结、激励和带领团队，具备较强的组织和协调能力，善于决策和解决问题，能够有效推动工作的开展。
7. 诚信原则：言行一致，守信用，信守承诺，讲求诚信待人，做到说实话、办实事、求实效。
这些原则是优秀干部应当遵守的基本规范，能够帮助干部正确履行自己的职责，为党和人民事业做出更好的贡献。
好干部的五条标准是什么
好干部的五条标准是什么好干部是指在工作中表现出色，能够有效地领导团队，解决问题，推动工作进展的优秀管理者。
那么，究竟什么是好干部呢？在我看来，好干部应当具备以下五条标准。
首先，好干部应当具备坚定的理想信念和正确的世界观、人生观、价值观。
作为一名领导者，必须树立正确的思想观念，坚定理想信念，以正确的态度对待工作和生活。
只有这样，才能带领团队朝着正确的方向前进，不被外界干扰所影响。
其次，好干部应当具备过硬的业务能力。
在工作中，好干部应当熟悉自己的工作内容，具备丰富的实践经验，能够熟练运用各种管理方法和工作技巧，解决实际问题，提高工作效率。
只有具备过硬的业务能力，才能在工作中游刃有余，取得优异的成绩。
第三，好干部应当具备良好的沟通能力和团队协作精神。
良好的沟通能力是指能够清晰表达自己的意见，善于倾听他人的意见，有效地与团队成员进行沟通交流。
而团队协作精神则是指能够与团队成员和谐相处，积极配合，共同完成工作任务。
只有具备良好的沟通能力和团队协作精神，才能更好地领导团队，推动工作进展。
第四，好干部应当具备正确的工作态度和坚韧不拔的意志品质。
正确的工作态度是指对待工作认真负责，不推卸责任，不懈怠怠，主动承担工作，积极进取。
而坚韧不拔的意志品质则是指在面对困难和挫折时，能够坚定信念，勇往直前，不轻言放弃。
只有具备正确的工作态度和坚韧不拔的意志品质，才能在工作中克服各种困难，取得成功。
最后，好干部应当具备良好的品德和高尚的情操。
良好的品德是指具备诚实守信、廉洁奉公、正直勇敢的品质，能够成为员工的楷模和表率。
而高尚的情操则是指具备爱岗敬业、乐于奉献、无私奉献的精神，能够为团队和组织付出更多。
只有具备良好的品德和高尚的情操，才能成为一名备受尊敬的好干部。
综上所述，好干部的五条标准包括坚定的理想信念、过硬的业务能力、良好的沟通能力和团队协作精神、正确的工作态度和坚韧不拔的意志品质、良好的品德和高尚的情操。
只有具备这些标准，才能成为一名优秀的管理者，带领团队取得更大的成就。
领导干部理念能力作风
领导干部理念能力作风领导干部的理念、能力和作风是体现干部素质和履职能力的重要方面，直接关系到干部队伍建设和组织活力的发挥。
下面将从理念、能力和作风三个方面介绍相关内容。
一、理念领导干部应具备正确的理念，具体体现在以下几点：1. 以人民为中心：领导干部的首要任务就是为人民解决问题、服务人民群众，始终把人民的利益放在首位，坚持真正的人民公仆精神，关心人民、诚信为民。
2. 发展为先：正确认识发展的重要性和必要性，将发展放在优先位置，放眼长远、拥抱变革，注重创新驱动，加强科技创新，推动经济社会可持续发展。
3. 法治思维：崇尚法治，严格遵守国家法律法规，自觉接受法律监督，自觉维护法律尊严和权威，注重依法行政，做到守法、用法、执法合一。
4. 服务意识：注重为人民服务、为群众服务，注重解决实际问题，增强群众获得感、幸福感和安全感，不断提升服务能力和水平。
二、能力领导干部应具备一定的能力，包括但不限于以下几个方面：1. 组织协调能力：能够合理组织、调度和协调各方资源，推动各项工作有序进行，有效解决工作中的矛盾和问题。
2. 决策能力：具备科学决策的能力，善于从複杂的情况中提炼出关键点，做出明智的决策，推动工作顺利进行。
3. 沟通协调能力：具备良好的沟通能力，能够与各级各部门有效沟通，协调各方利益，增加工作的顺利进行和合作的机会。
4. 创新能力：具备创新意识和思维，能够提出新的观点、新的思路，推动工作创新，引领组织发展。
5. 学习能力：具备不断学习和提升的能力，乐于学习新知识、新理论、新技术，持续提高自身素质和工作能力。
三、作风领导干部应遵守正确的作风，以下几点是关键：1. 廉洁自律：干部应遵守廉洁自律的要求，做到清正廉洁，坚决抵制腐败现象，自觉遵守各项纪律规定。
2. 服务群众：干部要保持良好的工作作风，时刻关注群众需求，主动服务群众，不断提升为民服务的质量和水平。
3. 勤政务实：干部应立足工作实际，扎实开展各项工作，敢于负责任、敢于担当，勤勉履职，切实解决实际问题。
关于好干部的论述
关于好干部的论述
好干部是指在党和国家事业中，具有一定素质和能力，为人民服务的优秀干部。
关于好干部的论述包括：
1. 忠诚事业：好干部首先要对党和人民事业忠诚，坚守党的原则和决策，永葆政治本色。
2. 公正廉洁：好干部要廉洁奉公，严格遵守党纪国法，公正执行工作，不谋私利，不追逐权力和金钱。
3. 为民服务：好干部要把群众放在心中最高位置，真心关心人民群众的利益，积极解决人民生活中的困难和问题。
4. 勤勉敬业：好干部要具备较高的工作能力和执行力，在工作中精益求精、勤奋努力，恪尽职守、不辞辛劳。
5. 民主决策：好干部要注重民主决策，善于倾听各方面的意见，积极推动党内民主，确保决策的科学性和民意的参与。
6. 领导能力：好干部要具备较高的领导能力和组织管理能力，能够带领团队完成既定目标，提升工作效能。
7. 诚信守信：好干部要以诚信为本，言行一致，讲信用，做到言必信、行必果。
总而言之，好干部是党和人民事业的中坚力量，具备忠诚、廉
洁、为民、勤勉等优秀品质，以实际行动为人民谋幸福、为国家谋复兴作出积极贡献。
领导干部理念能力作风
领导干部理念能力作风领导干部的理念、能力和作风是其工作表现与态度的综合体现。
一个优秀的领导干部应当具备正确的理念、卓越的能力和务实的作风，以有效地推动组织的发展和改革。
首先，领导干部应当具备正确的理念。
正确的理念是领导干部工作的指导原则，是立身之本。
领导干部应明确坚持以人民为中心的发展思想，以提升人民群众的幸福感和获得感为工作目标，努力解决人民群众最关心、最直接、最现实的问题。
同时，领导干部还应具备正确的政治理念，坚持党的领导、坚决拥护党的决策，牢记自己是人民的公仆，为人民的利益而工作，为党和国家的使命而奋斗。
其次，领导干部应具备卓越的能力。
卓越的能力是领导干部履行职责的核心支撑。
领导干部应具备全面科学的知识结构和高超的管理能力，以应对日益复杂多变的工作环境。
同时，领导干部还应具备创新能力和应变能力，能够主动适应新形势、新任务，善于发现问题并及时解决问题。
卓越的能力能够帮助领导干部更好地把握工作的主动性、先导性和控制性，为组织和团队的发展提供坚实的支持。
最后，领导干部的作风应务实且注重实效。
务实的作风是领导干部取得成功的重要保证。
领导干部应注重实际工作，真正解决实际问题，以实际行动取信于民众、取信于同事。
此外，领导干部还应注重长期效益，站在大局的高度，以全局的眼光审视问题，以长远的目光规划工作，不追求短期的个人荣誉和利益，而是着眼于整个团队和组织的长远发展。
综上所述，领导干部的理念、能力和作风相互关联、相互支持。
只有具备正确的理念，才能指导干部的行动；只有具备卓越的能力，才能确保干部的工作顺利进行；只有具备务实的作风，才能取得持久的成效。
因此，作为领导干部，应加强理念的塑造、能力的提升和作风的磨砺，不断提升自身综合素质，为更好地履行职责，推动组织发展贡献自己的力量。
好干部第一标准是什么
好干部第一标准是什么
好干部，是每个组织都追求的目标。
那么，什么是好干部？好干部的第一标准
是什么？在我看来，一个好干部首先应该具备坚定的理想信念和正确的世界观、人生观、价值观。
一个好干部首先应该有坚定的理想信念。
理想信念是指对社会主义和共产主义
的信仰，是对共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信念。
一个好干部应该始终坚守初心，牢记使命，不断增强理想信念，坚定不移地走中国特色社会主义道路。
只有具备坚定的理想信念，才能在面对各种诱惑和困难时不动摇，始终保持正确的政治方向。
其次，一个好干部应该具备正确的世界观、人生观、价值观。
正确的世界观是
指对世界的认识和看法，正确的人生观是指对人生价值和意义的认识和看法，正确的价值观是指对价值标准和追求的认识和看法。
一个好干部应该树立正确的世界观，正确的人生观和正确的价值观，坚持为人民服务、为共产主义事业奋斗的崇高理想，坚持以人民为中心的发展思想，坚持社会主义核心价值观，做到心中有民、心中有责、心中有戒，不断提高自身的思想道德素质，成为全体人民公认的好干部。
综上所述，一个好干部的第一标准是具备坚定的理想信念和正确的世界观、人
生观、价值观。
只有这样，才能在工作中不忘初心、牢记使命，始终保持政治上的坚定立场和鲜明态度，全心全意为人民服务，忠诚履行自己的职责，做到心中有党、心中有民、心中有责，成为党和人民信赖的好干部。
干部必须的理念
產線干部的基本理念1.做好自己的工作,負起該當的責任！你是這段的負責人，就要思考如何做好自己的工作，帶好自己的團隊（人員.效率.品質.7’s.公司規定，安全，士气）2.提倡‘領導問責’出了問題要找到其原因,并分清主要責任.只有這樣才能更好地樹立起責任心.3.没有绩效产生，主管一文不值；主管最重要的事情是创造团队绩效。
4.正確地做事！5.一丝不苟的完成份内的工作，要负起个人责任！这是我的错！！6.不要说“我以为……”凡是不停的辩解总是无力而且无效的。
而是要不停的表现。
7.做人就不要做事,做事就不要做人! 要负起个人责任! 第一次犯错是不知道,第二次是不小心.第三次一定是你故意的!8.管理就是让大家知道你將要做什么，理解你為什么要這樣做，理解你的实施计划和要求。
9.作為團隊負責人,要清楚自己的工作.設定自己團隊的目標,并且讓你的員工們知道.10.昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
11.管理管理必須先理清再去管。
（理清標準,制度,你的要求）12.标准，其实就是一种誓约、是一种品质、是一种尊严。
13.沒有標準就沒有管理。
14.設定要求.目標或者标准必須：可衡量.可檢查.可执行，细节量化。
不能模棱兩可.合理.明確期限15.我們所說的就是我們要做的,我們所做的就是我們所說的.这就是执行力。
16.你要你的員工做出什么樣,你必須做出什么樣。
而且要求他必須做的和你一樣。
17.干部自己做不到的就不要去要求自己的員工能做到.就是他去做也是做不到的.18.兵随将转，无不可用之才。
作为一个產線干部，你可以不知道你員工的短处，却不能不知道你員工的长处。
19.團結好,要求好你的員工,你的工作成就來自于你的領導和他們的執行.再加上你的检查和监督。
20.個人態度永遠大于個人能力.21.订立的制度如何能被執行：*核心員工參與制定*集體學習簽名認同*三領五申反復宣導*第一次違反原則*獎罰并重*追究不能執行的根源22.沒有檢查就沒有執行。
干部基本理念
干部基本理念1.身为干部必须了解所为何事，（抽查）为工作而生活或为生活而工作。
2.生存与共，荣誉共存，以厂为家。
3.应具备条件：（1）责任感（2）荣誉心（3）积极（4）创新（5）工作、兴趣（6）品质观念（7）效率（量）（8）时间与数量（9）器材维护（10）良性工作协调（互动）（11）环境整顿（12）异常处理（13）追根究底、解决问题（14）成本观念（15）士气观念（培养）（16）成就感4、说明：（1）责任感：剖析、举例（2）荣誉感5、标语：焕然一新、激蕴脑力品质、责任、荣誉、创新一、责任感：工商业的发达，各行业竞争激烈，要想屹立不摇跟上脚步，需绞尽脑汁，求新、求变、求进步。
更要与各相同单位各尽本职，战战兢兢各自要求，方能争一席空间。
责任感是发挥于各人空间，各空间缺一不可。
上级任务下达后须冷静思考、计划执行、检讨改善、争取效率。
务必自我要求、彻底执行。
例：各单位（事物所、现场生产单位、生管单位）干部、所员工作职责都一样，唯工作性质略有不同，组课长、QC、厂干等职责及所员责任，各自承担。
如：组长职责（现场）组长：（1）生产或工作技术指导。
（2）生产线流程安排。
（3）新型号试作、预防（产品试作）（4）生产各型号工作准备（工序）（5）记录工作重点，以预下批错误。
（6）品质、产量要求。
（7）熟悉各员工工作性质及本能。
（8）生产尾数清除（含点数控制）（9）转批呆滞的预防。
（10）环境要求（含半成品、不良品）课长：（1）指导组长生产流程安排。
（2）参与新型号工序准备。
（3）试作监督，执行改善。
（4）品质与产量掌控。
（5）时间与数量控制。
（6）督促备料、工作准备、反应改善（入线时间与数量）（7）生产所有人员控制。
（8）任务执行、转达要求。
（9）协助组长职责完成（监督）（10）协助厂干完成交付工作。
（11）异常处理，成本控制。
（12）完成出货要求。
（13）计划工作，灵活指挥。
QC：（1）新型号，重点要求。
（2）检验严格，勿为左右。
干部的三观
干部的三观干部的三观是指干部在思想、态度和价值观方面的观念和认识。
干部作为党和国家事业的中坚力量，其三观对于工作的开展和社会的发展具有重要影响。
下面将从不同层次探讨干部的三观。
一、思想观念1. 政治立场：干部应坚定地站在党和人民的立场上，始终保持对党忠诚、对人民负责的政治信仰。
2. 阶级立场：干部要树立正确的阶级观点，深入了解社会阶级状况，关心劳动者利益，积极推动社会公平正义。
3. 科学理论：干部要具备科学理论素养，不断学习新知识，提高自身素质，并将科学理论运用到实际工作中。
4. 创新意识：干部应具备创新意识，勇于探索新问题、寻找新解决方案，在工作中不断创新、改进。
二、态度品质1. 为民服务：干部应始终把人民群众放在心中最高位置，真心实意为人民服务，在工作中关心群众需求，解决实际问题。
2. 严谨务实：干部要具备严谨的工作态度，勤勉务实，不图虚名，踏踏实实做好本职工作，以实际行动取信于人。
3. 公正廉洁：干部要保持公正廉洁的品质，坚决抵制腐败现象，在权力面前保持清白、公正的原则。
4. 团队合作：干部应具备良好的团队合作精神，善于协调各方利益，积极推动团队协同工作。
三、价值观念1. 社会责任感：干部要有强烈的社会责任感，关注社会发展问题，积极参与社会公益活动，并为社会进步贡献自己的力量。
2. 公平正义：干部应具备公平正义的价值观念，维护社会公平和法治原则，在处理事务时坚持公正、客观、公开。
3. 环境保护意识：干部要树立环境保护意识，在工作中注重节约资源、减少污染，并积极倡导绿色发展理念。
4. 文明素质：干部应具备高尚的道德品质和文明素养，注重修身养性，做到言行举止文明规范。
干部的三观是干部在思想、态度和价值观方面的观念和认识。
干部应具备正确的政治立场和阶级立场，注重科学理论和创新意识。
在态度品质方面，干部要以为民服务为宗旨，保持严谨务实、公正廉洁和团队合作的态度。
在价值观念方面，干部应具备社会责任感、公平正义、环境保护意识和文明素质。
好干部的几个方面
好干部应具备的几个方面一、信念坚定一个好的干部，首先必须具备坚定的理想信念。
这种信念，如同明灯，指引着他们始终走在正确的道路上。
面对风云变幻的局势和纷繁复杂的世界，他们总能心存定力，不为各种诱惑和噪音所动摇。
这种信念的坚定，来源于对党的宗旨和人民事业的深刻理解与认同。
在工作中，他们将这种信念转化为实际行动，成为推动事业发展的强大动力。
他们用自己的信念和行动，不断感召和凝聚周围的人，形成共同奋斗的良好氛围。
二、为民服务为民服务是每一个好干部的核心价值观。
他们深知，自己手中的权力是人民赋予的，因此必须用这权力来服务人民，而非为自己谋取私利。
在为民服务的实践中，他们始终把群众的利益放在首位，深入了解群众的需求和诉求，积极为群众解决实际问题。
他们倾听群众的声音，关心群众的生活，努力让群众感受到党和政府的温暖与关怀。
同时，他们注重维护群众的合法权益，尊重群众的知情权、参与权和监督权，确保群众能够共享改革发展的成果。
正是因为他们如此真心实意地为人民服务，才赢得了广大群众的信赖和支持。
三、勤政务实勤政务实是评价一个干部的重要标准。
一个好的干部，必然是勤勉工作、求真务实的。
他们对待工作充满热情和干劲，总是积极投身于各项事业中去。
在工作中，他们注重调查研究，深入了解实际情况，掌握一手资料。
他们科学决策，严谨务实，确保工作的高效和质量。
同时，他们注重工作细节，追求卓越，努力让每一项工作都达到最优的效果。
在遇到困难和挑战时，他们不退缩、不逃避，而是勇于担当责任，积极寻求解决问题的方法和途径。
正是因为他们的勤政务实，才使得各项工作得以顺利推进，取得了显著的成绩。
四、敢于担当敢于担当是好干部的重要品质之一。
在面对困难、挑战和失误时，一个好的干部应该勇于承担责任，不推诿、不扯皮。
他们相信在党和人民的见证下，只有勇敢面对问题并努力解决它们，才能赢得尊重和信任。
一个好的干部应该有全局观和长远眼光，不仅仅关注个人的利益和短期的成功。
好干部用人标准
好干部的用人标准主要包括以下几个方面：
信念坚定：好干部必须坚定共产主义理想信念，对马克思主义、中国特色社会主义有深刻的理解和坚定的信仰。
他们应该始终保持政治上的清醒和坚定，在大是大非面前能够做出正确的判断和选择。
为民服务：好干部应该把人民放在心中最高的位置，全心全意为人民服务。
他们应该时刻关注人民群众的需求和利益，积极为人民群众排忧解难，努力让人民群众过上更加美好的生活。
勤政务实：好干部应该勤奋工作，具备强烈的责任心和使命感。
他们应该注重实际、注重效果、注重质量，不断提升自己的工作能力和水平，为党和人民的事业做出积极的贡献。
敢于担当：好干部应该具备勇于担当的精神，敢于面对困难和挑战，敢于承担责任和风险。
他们应该在工作中积极主动、敢于创新，不断推动工作的进展和突破。
清正廉洁：好干部应该保持清正廉洁的作风，自觉遵守党纪国法，坚决反对腐败现象。
他们应该以身作则、廉洁奉公，树立良好的形象和榜样。
这些标准既是党的事业的需要、人民群众的期待，也是对全体干部的要求。
在选拔任用干部时，应该坚持这些标准，把真正具备这些优秀品质的干部选拔到重要岗位上来，为党和人民的事业注入新的活力和动力。
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重 点
二、导入5S改善
宗旨 1.创造有规律的工厂。 2.创造清爽、亮丽、舒适、合理的工厂。 3.能目视管理的工厂。
HPS JIT
目的
5S→看得见的管理→显现浪费→消除浪费→
导入方法
1.现场2S为主，以低成本花小钱为原则从事改善。（改善最好不要外包， 自己改善 的会珍惜。 2.务实的人现时、现地、现物(3G)及瞬间改善为手段。 3.采取示范线方式横向展开。
12 10.11 9 8 7 6 5 4 3 2 1
生产 的平 准化 12 生产 的平 均化 8
小 批 量 化 7
看板 (物) 6
流 程 化 生 产 线 5
物 的 三D 3
导入顺序
少
人
化
HPS推行系统
自 动 化
多 工 程 操 作 2 现 场 改 善 的 基 础
变 换 准 备
1 意 识 改 革
3 流 动 生 产
管好职场基本要素
⊙2S→整理、整顿、整齐、清洁、身美。 ⊙5S→广义的涵盖Q(品质)、C(成本)、D(交期)、 M(士气)、S(安全)。 ⊙3D→定容、定量、定位。 ⊙3G→现时、现地、现物。 ⊙明示标识→大小明标(例：标签、明示牌、警示 标语、引导牌) ⊙看得见的管理→最容易管理的境界。 ⊙如何彻底消除浪费？⊙何谓消费：无附加价值 的工作。
一、意识改革
摈弃目前存在之固有方法，重新用尊严，彻底排除浪费的新方法。 1.首先要经常质问还有没有更好的方法？ 2.TOP必须全力配合、主动投入、积极跟催之观念。 3.全体干部不断透过机会教育加强善意识。 4.作业员要透过不断“教育”“研讨会”等方式，训练加强对新方法的熟悉，进而自 然的配合。 5.TOP至干部要有毅力、恒心克服抵制行为持续不断改善以期彻底排除浪费，建立人 人可遵循的标准法则。
情报
要 点
着 眼 点
HPS推行系统
在库是诸恶的根源 为了要管理诸恶的根源“在库”(制品、素材、辅助材工具等)，做成眼 睛看就可以知道状况。(置场表示)、(现品表示)、(MAX、MIN表示)，一 切现场所有的东西不管是谁，不管什么时候都有可以一目了然。 正确而明示物的放置方法，「表示数量」很重要的POINT。 看 得 见 的 状 况 1.决定的置场只有决定的部品。(有固定的家)。 2.生产线的生产过剩或延误，由置场可以很明确的见到、知道。 3.接着要生产、组立什么可以明确的知道。 1.加工LINE的完成品，设置在加工LINE的出口。 2.完成品依位置别放置，各数量可以一目了然。 3.要能做到先进先出。 4.特别是MAX的表示，要尤其明确→生产过剩能显示。 ·品番别一天的必要数(用容器单位)表示。 ·品番别TACK TIME的表示。 ·MAX的表示的意思，是否此品番过剩而其他品番未做而延误了呢？ 5.MIN的表示——是否欠品(加工指示的信号)。 6.位置的标识
4 平 准 化
5 标 准 作 业
及 时 生 产
5S 品 质 保 证 保 全 安 全
看 板
目
视
管
理 J I T 所谓JIT是恰好及 时(JUST IN TIME) 的简称。顾客所喜 欢的物品，工厂应 以制出优良品质， 价格便宜、快速又 安全作为目标。
步骤1：意识改革 JI T
旧 意 识 抛 弃
步骤2：5S 基础
当好干部必备的理念
⊙何谓管理？何谓管理者？ ⊙管理者的责任是什么？ ⊙管理者应扮演的角色是什么？ ⊙管理者的工作态度应如何？ ⊙管理者如何带动团队的士气及动行？ ⊙管理者如何去营造出有朝气、很活泼、很和谐 、很团结、很明亮的工作场所？ ⊙管理者如何长期去掌握与维持各项活动的进度 及绩效？ ⊙管理者塞碰到瓶颈及困难应如何突破处理？
推动5S是为了
1.舒适的工作环境 8.让客户参观的厂房 2.安全的职业场所
7. 7.良好的公司形象
5S
3.员工的工作情绪
6.设备的使用寿命 5.产品的质量水准
4.现场的生产效率
推动5S的理由
企业必须推动5S的理由如下：
1.为了提供一个舒适的工作环境。 2.为了提供一个安全的职业场所。 3.为了提升全体员工的工作情绪。 4.为了提高现场的工作效率。 5.为了稳定产品的质量水准。 6.为了增加设备的使用寿命。 7.为了塑造良好的公司形象。 8.为了要创造一个能让客户参观的厂房。
三、5S的步骤
撤除不必要或多余的物料、设 备、人力、工法、场所 1.整理 保留必要 的 (2)整顿-将必要的物料、设备、人力、工法、场所加以分门别类。 ﹡经常使用(每日或周)-尽可能以作业性考量处理。 ﹡偶尔用到(每月)-可放宽作业尺度。 ﹡似乎不用但不得不保留(每年或不定期)-另行集中管理。 可立即撤除-马上处理 尚待判定-集中定时处理 可再利用-尽量规划使用
设备
人
工法
场所
五、执行要点
1.即使在远处，亦可一看就知。 2.在希望加以管理的物品上标识出来，编数不良 品、试作件、有安全隐患的机台或设备。 3.能使任何人都能了解，并指出它的好坏。 4.大家都能用，且使用方便。 5.大家都能遵守，且能立刻更正。 6.加以整理或使用后，工作环境清爽、亮丽、舒 适而合理。 7.标准化。 8.持续改善。
丰田品质保证体系 体系图.xls
HPS推行体系图
HPS系统
HPS推行系统
国际竞争的利益确保
原价递减 多样化对应 高品质
全面性的LEAD TIME缩短
浪费的彻底排除
在库递减
少人化
不良递减
自
动
化
JIT
生
产
一 个 SE T流 1
T/T 生 产 2
生 产 量 4
标 (人) 准 作 业 9
品质 11
设备 12HPS推行系统源自表示地点 场所的表示 表示号码
表示架棚上的品目
目视整顿 看板作战(库存)
品目的表示
表示物品的品目
数量的表示
查核看板是否遗失之频率（三个单位去CHK）
MAX、MIN的表示
HPS推行系统
看得见的管理 现状把握 生产状况(慢了或超前了)用看就知道。 定位表示 不具合显在化 具体显在的道具 物的放置方法(MAX,MIN表示). 荷姿、容器 物的置场就是治工具、台车、量夹具、辅助材料等。 这时所说的置场特别指成品、部品、素材、完成材的放置。 “物”要情报的媒体，任谁一看就知道是不是在正常状态下，或在异常的情形下，这样 也以作为改善的用具。 1.位置 由场所与物任谁业看，由于定容、定量、定位可知道是否异常。 2.物的摆置方法与表示 ①从物的摆放谁都可以知道是否正常——看得见的管理。 ②表示是否必要？=是否流程化所必要的物品，尤其，是否出货场所必要的物品. 3.荷姿、容器 由容器来反应，物的放置及运送是否各LINE规定的条件由容器也可以知道是否欠品。 4.STORE就是情报的宝库 目前所看到的应该就是后工程目前所需要的那一个。 HPS的水准可由出货仓库及置场来了解。
提升设备的性能。 贯彻保养计划。 消除设备的故障。 减少生产误用。 提高产品质量水平。 美化工作场所环境。 根除发生灾害的原因。 遵守政府安全法规。 延长使用寿命。 增加客户的信心。 减少不注意因素。 遵守规定事项。 培养良好的人际关系。
提升作业 品质
清洁 异常
创造明朗 现场
习惯
人员
命令纪律 贯彻
丰田经营机能系统
步骤3：流动生产
步骤4：平准化
步骤5：标准作业
② ① ④ ⑤ JIT改善的基础是整 理、整顿、清扫、 清洁、教养等5S 停止大批制造，让 每一项工程都遵循 着顺序来制造 不可有落单式生产, 无论何时所生产的 都是均等的数量。 好不容易所完成的 物品流程，不可弄 乱，要牢记于心 ③
抛弃陈旧的意 识改用JIT想法
要 点
实 施 顺 序
HPS生产方式「基本的彻底」点检项目
工程 分类 管理项目 1 2 3 标准作业票 4 5 6 人 标准作业 组合票 1 2 3 1 监督者 2 1 多功能化 2 1 KANBAN 2 3 4 1 所属地 物 部品呼叫 2 1 2 1 标准持量 2 1 在库 备注 2 点检项目 有无揭示 必要项目的记入 遵守状况 改善的活用 开始、终了位置 易见度 有无组合票 必要项目的记入 改善的活用 动作(异常处置、时机) 规则的彻底(身美) 有无计划 教育和训练 规则的遵守 月度变更(张数、在库) 信号KANBAN 月度变更 所属地(储位) 维持 最大在库量 规则(时、置法) 遵守 表示 遵守 在库和标准持量的区分 在库数的表示 评价 对策 担当 完成日期
5S的效益
项目 活动对象 实施效益 目的
整理
空间
减少库存量 有效的利用空间 东西不会遗失 消除资源的浪费 消除多余的架子，橱柜
提高工作效 率
整顿
时间
减少漏油，漏气和现象 减少浪费和不必要的作业 工厂的安全 缩短换线，换模的时间 创造一目了然的现场
消除“寻找” 现象
项目
活动对象
实施效益
目的
清扫
脏污
干部们的MONEY大计
营造一个良好的工作环境，藉以激发同仁的工作能力，因而达成企业交付的任务是干部最重要 的职责，要做到这点，干部应有5项重要工作目标： 动态(Momentum)、方向(Orientation)、组织(Networking)、教育(Education)、产出(Yield) ⊙动态(Momentum)：激励士气，带动团队活动，引发组织动态的因素有两个：成长因素及 维持因素。企业的成长就如同树木的成长一样，有良好的大环境是树 木的成长因素，而适时适量的农药使树木免于受到伤害是维护因素。 引申到企业的经营管理：与员工建立共同愿景，适时的鼓励与关怀, 持续不断的组织学习等等都是带动士气的成长因素。 ⊙方向(Orientation)：干部就像组织的舵手一般，必须掌握正确的方向迈向目标才能获得正 确结果。 ⊙组织(Networking)：对内建立有效任务编组的工作团队，对外建立畅通的行销管理，发展 外围组织是干部的责任。个人的能力就像一把剑，组织就像一面盾， 剑盾必须交互使用，攻守互补才能让企业与个人同时稳健中获得成长, 在时间的考验下获得成功，而这个组织包括企业内部的工作团队，企 业外部的行销网络。 ⊙教育(Education)：未来企业与企业的竞争,已经不再只是产品的竞争，而是策略的竞争、 团队的竞争、管理的竞争，更是员工素质、员工的纪律的竞争。所以， 教育的目的除了提升成员的专业能力与团队战斗力外，团员的道德操守 与工作纪律也是重点之一。 ⊙产出(Yield)：企业最终的目的在于追求利润，干部最重要的职责就是达成这些利润指标, 前文所述动能、方向、组织、教育都是朝着这个目标在努力，达成利润指 标与否，是评价干部唯一真理，这是干部无可回避的挑战。 ※干部能够达成上述5项重要工作目标，就必定能为企业带来Money.