青年示范岗申请

安全教育和指导，让每个员工都亲身体会到安全的重要性。班组每周五定期召开安全例会，大家集中在一起总结一周的安全生产情况，盘点工作中发现的隐患，反馈巡视检修情况，强调下一周的工作重点，布置班组的隐患排查治理工作，安全例会上还会组织学习分公司以及国内外的各类安全事故事例，在案例中吸取经验和教训。通过以上措施将安全工作全员化，持续改进安全意识安全责任。二：狠抓学习，提高技术素质班组成员清醒的认识到意识和责任的形成仅仅是干好工作的前提，真正要把工作保质保量的完成，还必须加大岗位安全技能的培训，反过来安全技能水平的提升对员工的安全意识安全责任的形成也起到推动作用。每周五班组开展技能培训，内容涵盖四大专业的各项专业知识，通过班组骨干力量搭建培训框架，形成全员参与全员学习的良好氛围，养成人人能上讲台人人都是学生的培训制度，对一些复杂难题班组自行搭建实验平台模拟现场真实情况，通过理论与实践相结合的方式，攻克难题。根据分公司规定班组注重发挥老员工的传、帮、带作用，组织他们与薄弱员工及新员工结成“师徒关系”，开展“师带徒”活动，师傅通

过现场讲解技术要领，现场示范操作过程，较好的纠正了徒弟在生产中的不良行为，规范了操作方法，提高了技术业务水平。此外班组定期开展技术比武活动，充分展示了班组员工岗位能手的高超技艺，激发全员学技术、练本领的信心和决心，形成了“你追我赶学技术”的好氛围。三：安全自查，防患未然隐患险于明火，防患胜于救灾，班组通过安全自查形成安全工作的闭环。每周组织班组质量人员对班组的检修、巡视、施工作业等日常工作进行质量检查，发现问题责任到人立即整改，通过这种安全责任个人制的方法不仅提升了班组每个员工的安全责任心，还可以将所有的大小隐患在日常的工作中消灭掉，对于一些困难的隐患问题也能及时反馈给上级，尽快制定出良好的措施，防止事故事件的发生。此外根据分公司规定，班组认真执行防火巡查，消除消防安全隐患，确保消防安全；对员工的个人劳保用品、工器具进行定期检查，安全可靠的工器具是安全施工的保证。四：标准化建设，形成安全规范制度随着公司规模的不断扩大，工班人员的组成越来越年轻化，很多员工都是高校毕业生后直接进入公司的，年轻人给工班注入了更多的活力和欢乐，但无组织无纪律的放任发展很容易走歪路，养成了不良的工作作风，不利于班组和个人的长远发展。针对这种情况，根据分公司的组织规定班组决定开展自己的标准化建设，通过制定标准化的学习、巡视、检修、施工作业规范来严格约束员工的个人行为和工作