聚焦营销

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某公司谈聚焦营销模式(英文版)

某公司谈聚焦营销模式(英文版)

某公司谈聚焦营销模式(英文版)Focusing on Marketing Models: A Case Study of X Company Introduction:Marketing plays a crucial role in the success of any business organization. It involves promoting, advertising, and selling products or services to target customers. However, with the changing dynamics of the business world, companies need to evolve and adapt their marketing strategies. In this case study, we will explore how X Company, a leading player in the industry, has successfully focused on innovative marketing models to stay ahead of the competition.Market Analysis:Before we delve into the marketing models implemented by X Company, it is essential to understand the market the company operates in. X Company operates in the technology industry, specifically in the software development sector. This sector is highly competitive, with rapid technological advancements and changing customer preferences. Therefore, X Company needs to be nimble and dynamic in its marketing approach to capture the target customers effectively.Traditional Marketing Model:Like most companies, X Company initially relied heavily on the traditional marketing model. The traditional model typically includes advertising through print media, television commercials, and radio spots. While this was successful to some extent, X Company quickly realized that they needed to broaden their marketing horizons to stay relevant and attract a larger customerbase.Digital Marketing Model:Recognizing the potential of digital platforms, X Company decided to invest in a digital marketing model. They focused on building a robust online presence, utilizing social media platforms, search engine optimization (SEO), and content marketing. This shift allowed them to not only reach a wider audience but also engage with customers in a more meaningful way. X Company launched interactive websites, online demos, and engaged in customer forums and online communities. This digital marketing model played a significant role in increasing brand visibility and attracting more potential customers.Personalized Marketing Model:As the competition in the industry further intensified, X Company understood the need for a personalized marketing model. This model aims to cater to the unique needs and preferences of individual customers rather than adopting a one-size-fits-all approach. X Company implemented customer relationship management (CRM) systems to better understand the customers' behavior and preferences. Armed with this data, they were able to deliver personalized marketing messages and offers to different customer segments. This not only increased customer satisfaction but also improved customer loyalty.Influencer Marketing Model:To enhance brand credibility and reach a wider audience, X Company experimented with influencer marketing. They collaborated with industry experts, social media influencers, andthought leaders to endorse and promote their products. This model allowed X Company to tap into new customer segments that were previously not within their reach. By leveraging the trust and reputation of these influencers, X Company gained credibility and increased brand awareness.Conclusion:The case study of X Company highlights the importance of focusing on innovative marketing models to stay competitive in today's dynamic business environment. X Company successfully shifted from traditional marketing to digital marketing, personalized marketing, and influencer marketing models. As a result, they have expanded their customer base, improved customer satisfaction, and increased brand visibility. This case study serves as a valuable lesson for companies operating in any industry, emphasizing the need to adapt and evolve marketing strategies to meet the ever-changing customer expectations and technological advancements.Continued:Referral Marketing Model:Another marketing model that X Company implemented was referral marketing. Referral marketing relies on the power of word-of-mouth recommendations from satisfied customers. X Company incentivized their customers to refer their friends and family to their products or services by offering discounts, rewards, or other incentives. This not only helped them generate new leads and customers but also built a sense of trust and credibility among potential customers who were referred by someone they know and trust. Referral marketing proved to be an effective way for X Company to acquire new customers at a lower cost compared totraditional advertising methods.Event Marketing Model:X Company also recognized the importance of events as a marketing tool. They started organizing and participating in industry conferences, trade shows, and exhibitions to showcase their products and services. These events allowed them to interact directly with their target customers, understand their pain points, and build relationships with potential clients. X Company also used these events as an opportunity to educate and engage with the audience through workshops, demonstrations, and presentations. By actively participating in events, X Company increased brand awareness and credibility in their industry and also gained valuable insights into the market.Social Responsibility Marketing Model:In recent years, there has been a growing focus on corporate social responsibility (CSR). X Company leveraged this trend by adopting a social responsibility marketing model. They identified key social or environmental causes that aligned with their company values and actively supported those causes. X Company engaged in volunteer work, sponsored community events, and donated a percentage of their profits to charitable organizations. This not only created a positive brand image for X Company but also resonated with customers who prioritize supporting socially responsible businesses.Integrated Marketing Communication (IMC) Model:X Company recognized the importance of a cohesive and consistent marketing message across multiple channels andtouchpoints. They implemented an Integrated Marketing Communication (IMC) model to ensure that their messaging was unified and communicated effectively across all marketing channels, including advertising, digital platforms, social media, and public relations. This model helped X Company create a seamless customer experience and effectively reinforce their brand identity.Conclusion:X Company's success in staying ahead of the competition can largely be attributed to their strategic focus on innovative marketing models. By moving away from traditional marketing and embracing digital marketing, personalized marketing, influencer marketing, referral marketing, event marketing, social responsibility marketing, and integrating their marketing communications, X Company successfully expanded their customer base, increased brand visibility, and improved customer satisfaction. This case study serves as a valuable lesson for businesses in any industry, emphasizing the importance of continuously evolving and adapting marketing strategies to meet the changing demands and preferences of customers in the dynamic business landscape. By staying ahead of the curve and embracing innovative marketing models, companies can effectively position themselves as market leaders and drive sustainable growth.。

聚焦周边市场营销活动方案

聚焦周边市场营销活动方案

聚焦周边市场营销活动方案引言随着市场竞争的加剧,企业需要不断寻找新的市场机会,以提升销售额和市场份额。

周边市场是指企业在目标市场附近的潜在客户,这些客户可能对企业的产品或服务感兴趣,但还未意识到或尝试。

本文将聚焦于如何制定周边市场营销活动方案,以拓展市场和增加销售额。

一、市场分析在制定周边市场营销活动方案之前,企业首先需要通过市场分析来了解周边市场的潜力和消费者需求。

可以从以下方面进行分析:1. 潜在客户群体通过调查周边地区的人口、经济情况、生活习惯等信息,确定潜在客户的群体特征,例如年龄、性别、收入水平等。

2. 竞争对手分析了解周边地区的竞争对手,包括其产品、定价、促销活动等信息,以便制定有针对性的策略。

3. 消费者需求通过市场调研等方式,了解周边市场的消费者对产品或服务的需求,以便满足其需求并进行差异化营销。

二、制定周边市场营销活动方案1. 定位和差异化根据市场分析的结果,确定周边市场的定位,并制定差异化的营销策略。

例如,如果是年轻人为主要消费群体,可以注重产品的时尚设计和创新功能。

2. 产品推广通过多种宣传渠道,向周边市场介绍企业的产品或服务,例如通过传单、户外广告、社交媒体等方式,吸引潜在客户的注意。

3. 促销活动制定吸引消费者的促销活动,例如限时优惠、满减活动等。

可以考虑与当地商家合作,共同开展促销活动,以扩大影响力。

4. 品牌形象塑造通过周边市场营销活动,提升企业的品牌形象。

可以依托本地文化、历史等特点,打造与周边地区相关的品牌形象,增加消费者的认可度和忠诚度。

5. 网络营销利用互联网技术,拓展周边市场的覆盖范围。

可以通过建立官方网站、电子商务平台等方式,提供在线购买、预约服务等便捷方式,增加销售额。

6. 与客户建立关系与周边市场的潜在客户建立良好的关系,以便建立长期合作。

可以通过建立会员制度、参与当地社区活动等方式,增加客户黏性和忠诚度。

三、执行和监控制定周边市场营销活动方案后,企业需要确保其执行和监控的有效性。

品牌营销进化论之五——品牌聚焦

品牌营销进化论之五——品牌聚焦

“价值概念聚焦”的关键是把握品牌变与不变之间的度,具体而言:
1、坚持品牌的核心价值不变,并作为品牌的战略核心;
2、品牌的关联价值常变常新,关联价值多样化的有机统一;
许多世界级的品牌之所以能长盛不衰,在很大程度上缘于它们对品牌核心概念的坚持,最典型的是世界日化巨头宝洁旗下的系列洗发产品,如飘柔的“柔顺”、潘婷的“营养头发”、“海飞丝”的“去头屑”等,无论这些品牌的产品线如何扩充,产品利益如何多样,其核心的概念性价值始终不变,品牌牢牢占据着专有的市场空间,无懈可击,长盛不衰。
在索芙特品牌始创之初,索芙特就开始针对竞争对手的弱势,开发新奇独特的日化产品,形成自己特殊的品牌优势,实现了与其他品牌的区分。索芙特追求那些有较强的购买力、对产品价格不很敏感、有特殊的价值需求的客户。按照这样的市场策略,索芙特独辟新径,首先开发了“索芙特海澡减肥皂”,开创了香皂功能特异化的先河。人们当然喜欢这种既安全又方便的减肥方式,该产品在市场一炮打响,并取得了很好的效果。
“品牌聚焦”,就是在差异化营销战略的基础上,坚持品牌核心基因的专一性,进而实现品牌核心基因的专有性,使品牌在消费者的心智中成为某一行业、某一概念、某一形象的代名词,成为细分市场的领导品牌,并持续保持顽强的生命力,大而弥壮,长而弥坚。
“品牌聚焦”战略的核心是“品牌概念化,价值多样化”;品牌概念化,使品牌有简洁明确的认知度,占据独特专有的市场空间,做强做大,并抵御竞争;价值多样化,可使目标市场无限扩大,而不被单纯的市场细分所禁锢,实现品牌产品的销售最大化。
索芙特不但坚持产品的新奇怪异,它的广告表现风格也坚持奇特有加,索芙特海澡减肥香皂是“瘦、瘦、瘦,专减腰腹肉”,系列瘦身产品是“停用还会瘦,见好就要收”,“胖脸变瘦脸,只要一点点”等,索芙特负离子洗发水是“坠美的感觉”,说辞直截了当,简单明了,风格独特,体现了鲜明的品牌个性。

实施聚焦战略 撬动区域市场——临沂网通精细化营销创造客户价值

实施聚焦战略 撬动区域市场——临沂网通精细化营销创造客户价值

徽户南 掌握了 场开发 地划分为个人坩户和单位用户的客户分类方式 .而是根据 消 ・ 费额度的多少 . 将个体经 营者( 日舸称 为商务客户 ) 为丰 对 列 日 独立的客户孵体 . 使制定的措施型具针对性 丽对客户. 他们开 展下所 有社区业务的市场 渊鹿分 析. 磕 立了区域分析袭 , 用红 、 、 蓝 黄等颜 色 符 桥注 . 忻璐掏整 黼 沂蒙山区当年作战 地图. 领导决箭提供 为 较好的 依据。 萎 通过举拯用户电信消费行为. 消赞习 推} 惯. } I 耐虢柱 。 不同业务种类的组台产品的精确定位疗式.使得营精措 针对性更强. 成功率更高。 精确 这种 定位方式不仅锻炼丁 业务弘 人员素质 . 了分析 提高 解决问题的能 力. 同时卫可 以精确媲 : 发现潜在商机 , 规避市场 风险 . 实现 与霹户的零距离 . 高管 提 户满意度 通过各项钭 对性 精施的实施 .f 有卑 有 l太 『场. i i f
做起 , 为一些农村建设村 内虚拟网 , 培养农 民使用 电话 的 让用户享受到电话和广播的完美结合。该业务是将目前推出 逐步 习惯 , 真正让农 民朋友“ 有事打 电话 , 让腿懒起来 ” 同时 , 。 认真 的声讯 业务进行 打包推 出的一项新业务 , 包括少儿 天地 、 共 青 做好 电话号簿的编印赠送 ,分类编辑 出版了 7 万多册 电话号 春乐 园 、 金色人生 、 阳红 、 夕 农家乐 、 福生活 、 幸 娱乐任 我行七 簿, 并在春节前以赠送拜年画的方式, 将电话号码表印在年画 个娱音包。对个体商户、 集团客户推广悦铃, 从广告的角度宣 上赠送 给农 民朋 友, 送去节 日的祝福和方便的服务 , 部分县公 传悦铃,以商取 晚 取得了商户的认可 ;以文会悦”开展“ “ ” “ , 固 司还分类编印学校师生 电话号码表 、 电话号码表等 , 企业 较好 话悦铃 ” 杯企事业广告语 征集大赛 , 联合 2 家企事业 向社会 4 地刺激了电话消费。 还针对商城批发城用户, 编辑出版了商城 征集广告语 , 有效地宣传了固话悦铃业务。针对高话务量客 电话号簿, 分经营区划分编印号簿, 方便了客户之间的相互联 户 , 推出“ 我助客户赢 ” 系列套餐 ; 通过对全 天话务量进行跟踪 系. 较好地引发 了话源。 分析 , 发现午夜凌晨话务量很低 , 为最大 限度地激活该时段的 平 邑赛博中学是一 所民办公助 、由县第 一中学管理 的寄 话务量, 开展了“ 蒙山夜话” 推广活动。 宿 制省级规 范化 学校 ,规划 占地 3 3亩 。一期设计拥 有 9 0 0 为进一步提高执行精确度 , 实施了市公司部门对县区分 个 教学 班 ,现有师生 30 余人 。建校初期 ,不少运营商 闻 公司包干方案, 00 并将收入完成情况挂靠到相应的部室月度绩 讯立刻为其制定通 信方案 ,承诺免费办 理业 务 , 办公 电话 免 效考核 中, 促使部室深入基层 了解实际情况 , 帮助解决 一线 困 收月租费,且通话费进行打折,并且为该校师生宿舍免费装 难 。 电话。乎邑网通由一名副经理和重点客户部主任具体负责, 四、 精细化管理 . 命中“ +环” , 多方与该校联系,认真研究客户。挖掘客户最深层次需求。 临沂网通通过深 入细致的调查分 析 . 掘出了 目 发 前经 营 设计合理的通信组网方案,将通信网设计 、 建设成为该校的 管理中存在的薄弱环节 , 具体归纳为十个环节, 无档用户 即: 管理网 , 成为校方领导和教职员丁 和学生们的得 力二 具。针 管理 、 T = 宽带收入管理 、 通用 户管理 、 小灵 零话费用户管理 、 欠费 对寄宿制 、省级规范化 学校 的状况 , 征得学校 建设指挥 部 用户管理 、 免 电话管 理 、 在 公 来显 功能管理 、 号核查 、 局 优惠控 同意后 , 该公司将校内所有通信线路全部转入地下管道,并 制 、 档案管理 。 为学校 提供 了部 分塑料 套管 ,达到 了校 园整沽 、美化 的 目 为加强该 十个环 节 的管理 。 杜绝业 务收入 的跑 、 、 、 冒 滴 的, 受到校方称赞 。 针对学 生作息时间设 计的 2 1 0 电话 自 动开 漏 ,全面实施业务精细化管理 .临沂网通在全市 范围内启动 闭系统 , 电话跟随学生作息时间自动开闭, 彻底消除了校方顾 “ 精确十环” 工程, 对造成收入漏收的十个环节全面落实精细

行业市场聚焦的行业方案

行业市场聚焦的行业方案
(3)加强人力资源管理,提升员工综合素质。
4.成本控制与盈利提升
(1)优化供应链管理,降低采购成本。
(2)提高生产效率,降低生产成本。
(3)加强市场推广,提高市场占有率,提升盈利能力。
5.创新与研发
(1)建立企业研发中心,加强新技术、新产品的研发。
(2)与高校、科研机构等合作,共享研发资源。
(3)加强知识产权保护,提升企业核心竞争力。
2.建立项目进度监控机制,确保项目按计划推进。
3.定期评估方案实施效果,及时调整优化方案。
4.加强内部沟通与协作,确保方案顺利实施。
五、方案总结与展望
1.定期总结方案实施过程中的经验教训,形成企业内部知识库。
2.结合行业发展趋势,不断优化方案,提升企业竞争力。
3.积极探索新的业务模式、管理方法等,为企业的长远发展奠定基础。
本方案旨在为行业企业提供一套合法合规、业应根据自身实际情况,灵活调整方案内容,确保方案的顺利实施。
第2篇
行业市场聚焦的行业方案
一、前言
在当前行业市场竞争日趋激烈的背景下,企业需精准把握市场脉搏,制定出一套详尽的行业方案,以实现可持续发展。本方案立足于行业市场现状,结合企业实际需求,旨在提供一套合法合规、高效可行的操作指南。
(3)调研企业现有客户,了解客户需求、满意度及忠诚度。
2.产品或服务优化
(1)根据市场调研结果,调整产品或服务结构,满足客户需求。
(2)加强产品质量控制,确保产品或服务符合国家法规及行业标准。
(3)提升产品或服务创新能力,开发具有竞争力的新产品或服务。
3.内部管理优化
(1)完善企业组织结构,明确各部门职责,提高工作效率。
二、方案目标
1.提高企业产品或服务质量,满足客户需求。

服装店的营销策略和聚焦技巧

服装店的营销策略和聚焦技巧

服装店的营销策略和聚焦技巧1、加大店面宣传力度,吸引顾客进店:如何吸引顾客进店,我想是大多数开店老板头疼的问题,我们不再像其他店铺一样在店门口贴广告:什么8折大优惠、换季清仓大甩卖、买一送一等等,这些招数已经感动不了客户,她们口袋有钱,关键是我们如何打动她们前来消费。

我们做的第一个事情也很简单,还是自己的销售员做模特,自己设计广告宣传单,不同的宣传单上都有设计一个爆款,这个爆款就是我们的镇店之宝,除了价格非常便宜外,质量一定非常过硬,加上漂亮有气质的模特做衬托。

除了在宣传单上打造爆款外,我们在每一期宣传单上设计一个超强鱼饵,以确保我们的鱼(客户)能上钩(到店)。

比如说:凭宣传单可以到本店免费领取一双价值35元的饰品;或者送一次珠海一日游、桂林一日游之类抽奖活动(去谈,内部价格其实很低的)。

这样,效果非常有效,门店开始热闹起来客人除了兑现他们的礼品外,也开始浏览挑选起她们喜欢的服饰。

重要的是,我们在客户兑换礼品过程当中,把他们的姓名、电话、qq 等联系方式都留了下来,开始建立自己的客户数据,以便日后跟进追销。

虽然这个环节投入了一些成本,但对于我们获得的利润而言,还是比较少的投入。

但是,真正的收益,是在后面,我们的收割机才刚开始运作,请看第二个技巧。

2、利用客户承诺一致的原则,训练营业员的追销能力(门槛效应)只要客户踏进我们的店铺,我们就有机会向她推荐商品,追销我们的商品,对不对?所以,我们训练店员要随时能够进行追销的能力,比如说我们夏季最近有一个爆款:一款2013最流行少淑风格,原价1千多,我们为了回馈广大女性朋友,喷血价格888元,当客人买单的时候,我们就会紧接着对她进行追销:X女士,刚才跟你搭配的风格还有一款定制饰品,是专配您这款风格的,整体装扮上非常知性、优雅,原价380元,因为你买了这套爆款的缘故,同时我们在做活动,你可以享受6折优惠,只剩下5件了,X女士是不是也把它带走。

根据我们的经验,有30%以上的客户会作出相应,这样立马给我们带来了30%的营业额增长。

对聚焦营销的三点分析

对聚焦营销的三点分析

对聚焦营销的三点分析最近这一段时间,看了很多朋友的一些营销方式和营销文案,杨秀江有点疲惫了,因为我觉得在人云异云的营销方法中,很多的营销策划者迷茫了,今天单位的一场人事酒局让我对自己最近测试的一个聚焦营销有了一些新的认识,来和大家分享一下。

杨秀江认为聚焦营销的三点:心理共识、互动程度、执行力。

下面杨秀江通过单位的人事事件来分析聚焦营销:1.聚焦营销的心理共识首先杨秀江来谈一谈,聚焦营销的心理共识,杨秀江认为那就是唤起用户的心理需求。

怎么来聚集心理共识呢?通过单位的人事事件来分析这个思维:甲和乙都是部门经理,甲经理做事认真负责,能力卓越,经常帮助他人,能很好和同事打成一片,有一点独断专行。

但是乙经理做事懒惰和爱争功劳,家族职务,经常阻碍乙部门同事的人事晋升,表面关系和同事很好。

甲知道这些情况,并且想利用一个契机打垮乙!每年4月是单位的人事职位的变动期,甲经理利用乙部门的人员的人事需求,开始汇集人员,开始和乙部门同事谈心、喝酒吃饭聊天,用各种手段促使乙部门人群爆发出人事晋升的不满和甲达成反对乙经理的一致共识。

核心提示:聚焦营销的聚焦用户心理共识是在满足用户需求和诱发出用户心理的基础上去做的,诱发用户自然的需求是聚焦营销的开始。

2.聚焦营销的互动程度当然,诱发起来的自然用户需求是假的购买欲,这种需求只有在长时间的引导和强化中才能形成购买的实际购买欲,那就是不同程度和形式的互动,达到自然需求的程度就会形成用户的购买。

怎么来做聚焦营销的互动呢?通过单位的人事来看这个思路:甲通过对乙部门人员的个人晋升的需求,通过交流的形式与大家形成互动,并且在工作对乙部门同事尽心优待,提供一些有价值的信息,也让其中的一个人成功跻身,然后再安排人在私下的说一说有人因为甲的帮助而成功跻身的口碑。

然后甲再经常的同乙部门在各方面和乙部门全方位的接触和交流,形成了对甲个人的良好印象,也更强化了对乙的不满。

核心提示:“特别的歌给特别的你”—自然用户的购买需求是不同的,营销人应根据用户自身的特点,通过各种互动的尝试形成专属的互动形式,达到满足欲,进行自愿的聚焦购买。

聚焦营销策略有哪些类型

聚焦营销策略有哪些类型

聚焦营销策略有哪些类型聚焦营销策略有多种类型,每种类型都能帮助企业有效地吸引目标客户,提升销售业绩。

以下是一些常见的聚焦营销策略类型:1. 目标市场策略:这种策略通过确定特定的目标市场,集中资源和努力来满足该市场的需求。

企业可以通过市场细分和定位来找到最佳的目标市场,并根据不同的市场需求进行精确的定位和定制。

2. 内容营销策略:内容营销是一种通过提供有价值的内容来吸引潜在客户的策略。

企业可以通过博客文章、社交媒体帖子、演示文稿、视频等形式来分享有关产品、行业洞察、解决方案等内容,从而建立自己在目标客户中的专业知识和信任。

3. 社交媒体营销策略:利用社交媒体平台进行推广和互动是当今企业必不可少的营销策略之一。

通过在适当的社交媒体平台上发布吸引人的内容、与用户互动、参与社群活动等,可以增加品牌知名度、吸引潜在客户,并与现有客户建立良好的关系。

4. 口碑营销策略:通过利用顾客、媒体和行业人士的积极评价和推荐来提升企业形象和产品销售。

企业可以通过提供卓越的产品和服务、激励现有客户进行口碑传播、与意见领袖建立关系等方式来实施口碑营销策略。

5. 个性化营销策略:个性化营销是根据客户的个体差异和需求特点,为其提供个性化的产品、服务和营销信息的策略。

通过收集和分析客户数据,企业可以了解客户的兴趣、偏好和购买行为,并针对性地进行个性化推荐和定制化服务,提升客户满意度和购买意愿。

6. 微信公众号推广策略:在中国市场,微信公众号已成为企业进行线上营销和品牌推广的重要渠道。

通过发布吸引人的内容、与用户互动、进行微信支付等功能,可以有效地推广产品、增加品牌曝光和吸引潜在客户。

综上所述,以上仅是一些常见的聚焦营销策略类型,企业可以根据自身需求和目标客户的特点选择适合的策略,以提升市场影响力和销售业绩。

什么是集中性市场营销策略

什么是集中性市场营销策略

什么是集中性市场营销策略
集中性市场营销策略即集中营销(Concentrated Marketing) 亦称聚焦营销,是指企业不是面向整体市场,也不是把力量分散使用于若干个细分市场,而只选择一个或少数几个细分市场作为目标市场。

资源有限的中小企业多采用这一策略。

这种策略的优点是适应了本企业资源有限这一特点,可以集中力量迅速进入和占领某一特定细分市场。

生产和营销的集中性,使企业经营成本降低,但该策略风险较大。

如果目标市场突然变化,如价格猛跌或突然出现强有力的竞争者,企业就可能陷入困境。

集中营销市场的特点欲进入和占领某一特定细分市场应具备如下特点:该市场的需求与企业的特长及目标相吻合,以便企业在未来的竞争角逐中能处于有利地位;该市场应具有一定的规模和发展潜力,给企业的入主留有一定的上升空间;该市场的现有市场结构具备长期的内在吸引力,为企业的赢利提供充分的前提条件;目标市场能进一步促进企业新老产品的更替,实现企业扩大销售量和提高市场占有率的目的。

聚焦营销策略有哪些方法

聚焦营销策略有哪些方法

聚焦营销策略有哪些方法聚焦营销策略是指在营销过程中专注于特定目标市场或目标客户群体,以实现更高的市场份额和销售业绩。

下面是几种常见的聚焦营销策略方法:1. 定位营销:通过确定目标市场的细分和特点,以及产品或服务在该市场中的差异化定位,来吸引特定的客户群体。

例如,一个健康食品品牌可以将重点放在向健身爱好者推广高蛋白食品,以及向素食者推广植物性蛋白替代品。

2. 个性化营销:根据客户的个人偏好和需求,个性化地提供产品或服务。

这可以通过收集和分析客户的数据,包括购买历史、兴趣爱好和在线行为,来实现。

通过向客户提供定制化的产品或服务,可以增加他们的忠诚度和满意度。

3. 地理位置营销:根据特定地理位置的市场需求和特点,制定相应的营销策略。

这可以包括在具有高潜力的地理区域开设实体店铺或提供定制化的地方特色产品或服务。

例如,一家冰淇淋店可以根据当地的气候和口味偏好来提供特定口味的冰淇淋。

4. 社交媒体营销:利用社交媒体平台来吸引潜在客户并推广产品或服务。

通过建立活跃的社交媒体存在,发布有趣和有价值的内容,与粉丝和追随者互动,可以增加品牌的曝光和关注度。

此外,社交媒体广告也可以针对特定的目标受众进行定向投放。

5. 口碑营销:通过塑造积极的口碑和品牌形象,吸引更多的潜在客户。

这可以通过提供卓越的产品质量和客户服务,以及与客户互动并回应他们的反馈来实现。

同时,积极利用用户生成的内容和在线评论来促进品牌的口碑传播。

6. 合作伙伴营销:与相关行业的企业建立合作伙伴关系,共同开展市场营销活动。

通过与合作伙伴共享资源和渠道,可以实现互利共赢的效果。

例如,一家餐厅可以与当地的酒吧合作举办联合促销活动,以吸引更多顾客。

总结起来,聚焦营销策略可以通过定位营销、个性化营销、地理位置营销、社交媒体营销、口碑营销和合作伙伴营销等方法来实现。

每种方法都有其适用的场景和优势,因此企业可以根据自身的产品和市场需求选择合适的策略来聚焦目标市场。

服务营销第三版习题答案.

服务营销第三版习题答案.

服务营销第三版习题答案.第⼀章服务营销概述1.如何理解服务的概念?服务有何特征?服务是具有⽆形特征却可给⼈带来某种利益或满⾜感的可供有偿转让的⼀种或⼀系列活动。

服务不仅是⼀种活动,⽽且是⼀个过程,还是某种结果。

服务具有以下共同的特征:(1)⽆形性。

服务的⽆形性可以从三个⽅⾯来理解。

⾸先,服务的特质及组成服务的元素,很多时候都是⽆形⽆质的;其次,顾客在购买服务之前,⽆法看见、听见、品尝、触摸、嗅闻到他能得到什么样的服务,也⽆法明确说明他们希望得到什么样的服务;再次,即使消费者曾经购买过某种服务,他们再次购买这种服务时,也⽆法肯定是否能得到同样的服务。

(2)不可分离性。

服务过程和消费过程同时发⽣,服务与消费不能分离,消费者往往参与服务,或通过与服务⼈员合作积极地参与服务过程,享受服务的使⽤价值。

(3)差异性。

差异性是指服务的构成成分及其质量⽔平经常变化,很难统⼀界定。

(4)不可储存性。

由于服务的不可感知性以及服务的⽣产与消费同时进⾏,使得服务不可能象有形的产业⽤品和消费品⼀样被储存起来。

服务企业为消费者提供服务之后,服务就⽴即消失。

(5)缺乏所有权。

在服务的⽣产和消费过程中不涉及任何东西的所有权转移,既然服务是⽆形的⼜不可储存,服务在交易完成后便消失了,消费者并没有“实质性”地拥有服务。

2.服务应如何分类?对服务的分类⽅法有多种多样:(1)服务推⼴顾客参与程度分类法。

根据顾客对服务推⼴的参与程度将服务分为三⼤类,即⾼接触性服务、中接触性服务和低接触性服务。

(2)服务营销综合因素分类法。

从四个⽅⾯对服务进⾏分类。

⼀是根据提供服务的⼯具的不同,划分为以机器设备为基础和以⼈为基础两种;⼆是根据顾客在服务现场出现的必要性进⾏划分,有的服务必须要求顾客亲临现场才能进⾏,⽽有的服务则不需要亲临现场;三是服务会因个⼈需要与企业需要的不同⽽有分别。

四是根据服务组织的⽬的与所有制分为盈利性服务和⾮盈利性服务以及私⼈服务服务和公共服务等。

聚焦在营销中产生的作用

聚焦在营销中产生的作用

聚焦在营销中产生的作用首先从三个案例开始:冬天的太阳是温煦的、暖暖的、柔柔的,当我们迎着太阳,用一个放大镜把光线聚焦一张纸上,几分钟就会窜出火焰,爆发燃烧的力量!一个少女温柔可爱,没什么大力气,路遇歹徒赤手搂抱,如果她手忙脚乱,拳打脚踢,不能伤及歹徒的皮毛,可是如果她沉着应对,狠命用双手抓住坏人的一根手指,使出浑身力气,必能将其折断。

我们双膀运力,抡起一柄大锤,猛力砸向一棵老树,除了一个声响,老树安然无恙;而拿出一把尖头锥子,手指稍稍转力,就能入木三分。

那么着三个案例都说明什么呢?它们都是一个“聚焦”的力量。

中华武术的威力在于,把全身的力量在同一时间,集中到一个点猛然爆发。

物理学上讲,当力量集中在一个点上,受力面积越小,产生的力量威力越强。

企业营销就是要打造自己的铁锥,磨锐自己的锥尖,让锥尖单点突破,这就需要聚焦营销攻略,步骤如下:首先聚焦心智空间,占据品类第一。

心理学研究与市场统计显露:消费者心智中占有某种第一名的品牌,市场占有率比第二名品牌多一倍,第二名品牌比第三品牌的市场占有率又多一倍,其它第四名、第五名就是品牌喽啰,消费者心智中没留什么痕迹。

品牌心理学说创始人、上海韬略品牌营销策划机构郭涛认为,“品牌夺占类别第一”极为重要。

无论是消费品领域或者工业品领域,不管是在成长的市场还是在饱和的市场,抢占第一的品牌始终赢得长期占有优势。

做到了品类第一,就可以足享一个品类市场的利益,对于包涵多个子品类市场的企业,某一子品类市场中做到第一,一样带动企业整体产品销售。

子品类市场中,出现一个明星产品后,企业整体品质、品牌形象都得到提升,甚至带动全线产品的销售,使企业获得更大利益。

雅客就是以雅客V9抢占了“维生素糖果”第一品牌;然后以“维生素糖果为龙头”,带动其他副品牌共同成长。

韬略策划郭涛认为,在消费者心智中,品牌竞争就是品类优势的竞争。

王老吉与可口可乐的竞争是中国凉茶与美国可乐的品类之争。

真正的品牌是消费者心中代表特定品类的名字,最成功的品牌就是那些取得品类第一、并能够代表该品类的品牌。

聚焦营销策略有哪些方面

聚焦营销策略有哪些方面

聚焦营销策略有哪些方面1. 客户细分:通过对目标市场进行细分,了解不同客户群体的需求和特点,从而针对性地制定营销策略。

可以根据客户的年龄、性别、地理位置、消费习惯、购买决策等因素进行分类,进而根据不同群体的需求和偏好展开个性化的推广活动。

2. 品牌建设:品牌是企业的核心竞争力之一,是消费者对企业产品或服务的认可和信任。

通过有效的品牌建设措施,如品牌定位、标识设计、口碑营销等,提升品牌知名度和美誉度,以吸引更多潜在客户并形成忠实用户群体。

3. 渠道选择:选择合适的营销渠道非常重要,可通过线下销售、电子商务平台、社交媒体、线上广告等渠道来进行产品推广和销售。

根据产品特点和目标客户特点选择合适的渠道,并结合多个渠道进行综合营销,提升产品的曝光度和销售量。

4. 促销活动:促销活动是吸引客户注意力和提高购买欲望的重要手段。

可以通过折扣、礼品赠送、满减、优惠券等方式进行促销,吸引新客户和留住老客户。

同时,在重要节日或促销节点,组织有针对性的促销活动,提高销售额和市场份额。

5. 口碑营销:客户口碑是营销中的一种重要推动力。

通过提供优质的产品和服务,积极处理客户投诉和建议,鼓励客户进行好评和推荐,形成良好的口碑效应。

同时,可以通过与行业内的意见领袖、影响力人士合作,增加产品的曝光度和口碑影响力。

6. 关联营销:关联营销是指通过与非竞争性但与自己产品相关的企业或品牌合作,共同开展联合推广活动。

通过与合作伙伴的联合营销,可以实现资源共享、互利共赢的效果,进而扩大市场份额和销售规模。

7. 数据分析:数据分析对于营销策略的制定和优化至关重要。

通过对市场、客户和销售数据的分析,了解市场趋势、客户行为和产品销售情况,有针对性地调整和优化营销策略,提高市场竞争力和销售业绩。

8. 客户关怀:保持与现有客户的良好关系非常重要。

通过建立客户关怀体系,如客户服务热线、客户投诉处理机制、定期回访等,增强客户的满意度和忠诚度。

同时,可以通过定向的礼品赠送、生日祝福、会员特权等方式提升客户的体验和感受,促使客户对品牌产生更多的认同感和归属感。

如何打造一个聚焦目标市场的内容营销策略

如何打造一个聚焦目标市场的内容营销策略

如何打造一个聚焦目标市场的内容营销策略内容营销,指的是通过创造、发布和分享有价值、相关的内容,以吸引并保留受众,并最终转化为顾客的营销策略。

随着互联网和社交媒体的快速发展,内容营销已成为许多企业降低成本、提高品牌知名度并增加销售额的一种有效手段。

但是,要想实现这些目标,必须打造一个聚焦目标市场的内容营销策略。

下面,本文将分享一些如何打造这种策略的建议。

一、认识你的目标市场在开始设计内容营销策略之前,必须清楚地了解你的目标市场是什么。

这意味着你需要通过市场调查、顾客反馈和数据分析等方式收集足够的信息来了解你的顾客,包括他们的兴趣、需求、挑战和行为等方面。

只有这样,才能真正地为他们制定出有意义的内容营销策略。

二、定义你的品牌声音和价值品牌声音和价值决定了你的内容营销策略的风格和重点。

这是因为品牌声音是你的品牌与受众沟通的语气和态度,而价值则是你的品牌可以为受众提供的东西。

例如,如果你是一家时尚品牌,那么你的品牌声音可能是时尚和年轻化的,而你的价值则可能是提供个性化和前卫的时尚产品。

只有了解了你的品牌声音和价值,你才能制定出与它们一致的内容营销策略,使你的品牌更容易在目标市场中受到认可。

三、建立你的内容营销目标和战略在开始撰写你的内容时,必须确保它们的目标与你的内容营销策略相一致。

这意味着你必须制定一个具体的内容营销目标,并制定相应的战略来实现它。

例如,如果你的目标是提高品牌知名度,那么你的战略可能包括发布更多的内容,使用社交媒体和搜索引擎优化等方式来吸引更多的受众。

四、制作有价值的内容当你开始为你的目标市场创造内容时,必须确保这些内容有价值。

这意味着它们必须是有趣和信息丰富的,可帮助你的受众解决问题或提供新的见解和想法。

最好让你的受众从你的内容中获取一种有价值的体验,这将有助于提高他们对你品牌的信任和忠诚度。

五、创建吸引人的标题和图像标题和图像是你的内容能否被受众发现和吸引的关键。

在创建标题时,必须确保它们简洁、明了和吸引人。

营销策略之15种爆破营销

营销策略之15种爆破营销

营销策略之15种爆破营销营销对于每个企业都有着至关重要的作用,企业只要有产品、只要为了盈利就必须要有自己的营销策略,而在中国有着这么十五种重要的爆破营销方式,了解每一种营销方式才可以让公司有着更好的发展。

爆破一:观念营销首先,营销必须从老板抓起,从观念抓起!老板必须认识到:营销是第一生产力!营销比生产更重要,应用比技术重要。

开发任何产品,都要遵循先市场后工厂的思路。

没有营销做导向,方向不对一切白费。

然而,这个简单的道理却常常被企业家忽略和遗忘,所以,营销必须从老板抓起!从观念抓起!其次,观念营销的另一个重任就是给产品赋予概念。

比如卖脑白金时,我们这样说,人的大脑里有个黄豆大小的脑白金体,它分泌脑白金。

做内衣时,我们这样说,彩棉不染色,零污染,比染色内衣更健康,穿染色内衣好比整天背着个化学工厂!由此掀起了04、05年“健康彩棉颠覆化纤保暖”的彩棉热销浪潮。

卖超女电话卡时,我们这样说,喜欢的不仅是超女,更是拼搏进取的超女精神!给了孩子一个应对家长盘问的最好答案。

爆破二:实战营销销量才是硬道理!卖货就是真功夫!市场效果是检验营销的唯一标准!一切理论都是纸老虎!反对营销本本主义!不管土的还是洋的,适合企业的就是对的!不管黑猫白猫,能卖产品就是好猫!在中国市场上,没有权威、没有真理,只有实战!在中国策划界,有一批假洋鬼子,生吞活剥西方品牌理论,碰到客户就鼓吹:你一定要做品牌,然后列举一大堆国际品牌的案例,背书头头是道,利用理论工作者的专业优势,加上激情与煽情,将客户忽悠的热血沸腾,完了却对客户说,做品牌你要准备5年内不赚钱,但是以后你绝对会赚到很多很多钱。

这绝对是一套谎言。

如果5年内不赚钱,那么5年后肯定也赚不到钱,因为这个企业压根没有赚钱的能力。

况且,等不到5年,这个企业就完蛋了,国营企业除外爆破三:整合营销一个指头打人,不仅没有感觉,没准你还会扭了自己的指头。

两个指头打人好一点,但仍然力度不够。

只有三个指头、四个指头、五个指头握在一起,攥成拳头,出手才狠。

营销九连环聚焦技巧分析

营销九连环聚焦技巧分析

营销九连环聚焦技巧分析第二环――聚焦聚焦是将对产品或者服务有潜在需求,并有购买欲望与能力的目标顾客选择出的过程。

在聚焦篇中,我们介绍了识别客户、开发客户的方法。

相信在学习本篇后,你能轻松地找到你潜在的客户一、最要紧的是——要明白你的客户在哪里当你明白了你的客户在哪里,那么接下来的一切都自然开始了一)识别企业顾客任何商品与服务者有其特定的需求对象与需求时间。

推销员选准推销对象,把握推销时机是推销成功的关键,有些推销员整天忙忙碌碌,路没少跑,话没少说,而收效甚微,原因要紧在于,他们没有选择好一个明确的推销目标。

不一致年龄、不一致职业、不一致收入的顾客,对商品的需求各有不一致。

推销员在推销之前,应针对自己的商品进行调查研究,选准市场,确定对象,有的放矢。

有些商品根据其功效很容易确定推销对象,而有些商品使用者与购买者往往不一致,这就需要推销员认真分析,准确推断,分清推销对象,谁是老板,谁有决定购买权,谁对购货有影响力。

“销售未动,调查先行”,占有每一位顾客全面资料对企业来说相当关键。

这就意味着,营销者对顾客资料要有深入、细致的调查、熟悉。

关键的第一步就是能直接挖掘出一定数量的企业顾客,且至少大部分是具有较高价值的企业顾客,建立自己的“顾客库”,并与“顾客库”中的每一位顾客建立良好关系,以最大限度地提高每位顾客的生涯价值。

1、深入熟悉比浮光掠影更重要。

仅仅明白顾客的名字、住址、电话号码或者银行账号是远远不够的,企业务必掌握包含顾客习惯、偏好在内的所有其它尽可能多的信息资料。

企业能够将自己与顾客发生的第一次联系都记录下来,比如顾客购买的数量、价格、采购的条件、特定的需要、业余爱好、家庭成员的名字与生日等等。

2、长期研究比走马观花更有效。

仅仅对顾客进行某一次的调查访问不是“一对一营销”的特征。

它要求企业公布从敏感一个接触层面、每一个活动场所及公司每个部门与非竞争性企业发来的资料中去认识与熟悉每一位特定的顾客。

2015.7拉动管理理论之八---知行合一理论

2015.7拉动管理理论之八---知行合一理论

王阳明“知行合一”理论的基本内容: 朱熹主张“性即理”,强调知先行后,行重 知轻。
陆九渊主张“心即理”,亦强调知先行后。
王阳明针砭社会时弊,被贬贵阳龙场,在十
分艰苦的生存条件下,不忘救世济时,彻悟“良
知”。为了挽救日益沉沦的社会道德,补救程朱
“知先行后”的偏颇,于正德四年揭示“知行合 一”理论。知行理论的提出,主要是针对朱子之 说的支离破碎、繁杂无序,再者针对陆九渊知行 脱节,知而不能行的诡异。
想集于大成,使之成为一个完整明确的理学思想
体系。一开始,理学思想也曾经生机勃勃,但很 快又被皇帝所看中,又变成朝廷专治的工具了。 于是生前并不被朝廷重视的朱熹,在死后却被封 为“徽国公”,皇帝下令把理学大师周敦颐、张 载、程颢、程颐、朱熹一起“从礼孔庙”,从此 把理学,尤其是朱子理学奉为官方的正统学说。
“人皆有之,不假外求”的“心体之本体”。
天理,是有待于你去发现、去选择、去坚守、
去实践的一种道德意识和道德能力。存天理的
“存”,作动词用,意思是发现、选择、坚守、
实践。
王阳明教人“专主一个天理”,并不要人们 摒弃七情六欲,而是要把握一个度,凡事节制, 遵循合理、正当的原则,防止情感的泛滥与欲望 的膨胀,从而让你在物欲横流、名缰利锁的红尘 俗世中立定脚跟,做自己的主人,不盲从,不迷 失、不颠倒、不异化,始终保持格的独立、心灵 的自由与道德立场。
拉动管理理论之八:
知行合一理论
乔得径 2015.7
第一部分
王阳明的知行合一理论!
知行合一理论是心学大师王阳明心学理论的重 要组成部分。王阳明心学理论由“心即理”、“知 行合一”、“致良知”三部分组成。“知行合一” 是王阳明心学的重要组成部分。今天,我们就王阳 明“知行合一”理论进行粗浅的学习探讨。

明确目标精准营销方案

明确目标精准营销方案

明确目标精准营销方案引言在当今竞争激烈的市场环境中,企业需要制定明确的目标和精准的营销方案来取得成功。

明确目标可以帮助企业更好地了解自身的定位和发展方向,而精准营销方案可以帮助企业高效地吸引目标客户,提高销售效果。

本文将介绍如何明确目标并制定精准营销方案,帮助企业取得更好的市场表现。

第一部分:明确目标1.1 定义目标明确目标是制定精准营销方案的第一步。

企业需要清楚地知道自身的目标是什么,只有这样才能为营销活动制定出正确的策略和计划。

目标可以是销售额增长、市场份额扩大、品牌知名度提高等。

1.2 分析目标受众了解目标受众是明确目标的重要一步。

企业需要深入研究目标受众的特点和需求,以便能够更好地满足他们的期望。

通过市场调研、用户调查等方式可以获取关于目标受众的宝贵信息。

1.3 确定关键指标为了更好地衡量目标的实现情况,企业需要确定一些关键指标来监测和评估。

关键指标可以是销售额、市场份额、客户满意度等,通过不断追踪和分析这些指标,企业可以及时调整营销策略,达到预期的目标。

第二部分:制定精准营销方案2.1 确定目标营销策略基于明确的目标,企业需要制定合适的营销策略。

营销策略可以包括产品定位、价格策略、渠道选择等多个方面。

例如,如果目标是提高品牌知名度,那么企业可以选择通过广告宣传、社交媒体推广等方式来增加品牌曝光度。

2.2 选择合适的营销工具企业可以根据目标和目标受众的特点选择合适的营销工具。

常见的营销工具包括广告、促销活动、公关活动、内容营销等。

根据不同的目标和受众需求,企业可以灵活运用这些工具,提高营销效果。

2.3 制定详细的推广计划制定详细的推广计划可以帮助企业更好地组织和管理营销活动。

推广计划应包括具体的推广内容、时间安排、预算分配等要素。

通过有序的推广计划,企业可以更好地控制营销活动的进展,确保能够达到预期的目标。

第三部分:落地执行和评估3.1 落地执行营销方案一旦制定了精准营销方案,企业需要付诸行动。

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聚焦营销
聚焦营销(Focus Marketing)
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什么是聚焦营销
在市场营销学中经常谈到的聚焦营销是寻找一个“空白”市场(往往是对市场进行有效、合理细分的结果),设计独特的产品概念和买点,凭借最“优先”的品牌定位,用最集中的形式进行统一整合的市场推广和传播,并不断反复强调,打动和影响消费者,并在消费者头脑中抢占一个独特的位置,最终成为该类产品的领导品牌。

这种营销策略强调针对性、准确性。

即针对不同的客户,提供不同的产品、采用不同的促销手段。

一对一,不打“沙子枪”。

地雷战中的“不见鬼子不挂弦”,地道战中的“打一枪换一个地方,不准放空枪”,就是最好的形象比喻。

为此,首先必需找到你要服务的、有需求的准客户--目标市场;其次,设计你的产品,第三,核算你的成本--价格;第四,通过什么样的途径转移你的产品;第五,采用一定促销手段,让消费者了解你的产品、使用你产品、喜欢你的产品。

这个过程中,我们还必须不断地校准目标,根据变化了的目标客户,调整自己的位置,寻求自己的定位。

聚焦营销的核心思想有二点,内部聚焦和外部聚焦。

内部聚焦的关键是整合营销资源;确定营销核心竞争力的焦点。

外部聚焦的关键是时间焦点的选择和环境焦点的选择。

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聚焦营销的内容
首先,产品定位聚焦。

产品卖点多却没有核心。

在销售过程中,销售员无法向消费者简单明了地介绍产品,既要说有这种功能,又要说有那种服务,哪一点都觉得好,哪一点都不想放弃,结果是:车主非常感兴趣,但就是犹豫不绝,不肯购买。

产品没有卖点,吸引不了消费者;产品卖点多了,会让消费者糊涂。

一个产品,如果不能在一瞬间抓住消费者,而是留下了一个空间,让消费者思考、理解、分辨产品与自身需求是否对接,往往会减弱消费者感性的购买冲动,致使理性与犹豫占据上风。

其次,资源整合聚焦。

企业在前期推广中,资源过于分散。

一方面,作为一个新产品,企业没有获得权威机构、权威媒体、权威专家的支持,市场上只有企业自己的声音,难以获得消费者的信任,更难以树立自己的品牌形象。

另一方面,企业的实力有限,一开始就全线出击,渴望全面开花,这种做法导致企业有限的资金、资源只能分散使用,对各地的支持不够,企业做得很累,经销商也不满意,市场始终热不起来!
最后,市场建设聚焦。

企业前期没有建立市场样板,经销商始终是心动而身不动。

乱花渐欲迷人眼。

对经销商来说,最难的就是选择一个好产品。

在产品与营销同等重要的时代,好的产品不一定有好的销售,所以营销就成为一个重要的砝码,而最有说服力的营销就是建立样板市场。

对于没有品牌知名度、影响力的中小企业而言,更是这样。

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顾客满意中的聚焦营销
(1)制止“破坏者”
因为制止破坏者可得到最高回报,因为他们对公司来说有非常高的潜在负面价值。

做到这一点的方式也不过是认清他们的不满,进行道歉,并作出特别的努力引起他们的注意。

一般来说,这些行动至少会使破坏者承认企业正在努力,尽管他们仍然可能会在朋友及潜在推荐人面前抱怨。

破坏者代表着一种夏杂的挑战,因为他们中大多数巳不再接受公司服务,因而也就并不受前面所述的因素诱惑。

如果错过一开始就防止他们出现的机会,那么就格外关注投诉以跟踪破坏者,当然这假定一些人会在向别人抱怨之前,先向服务提供者抱怨。

(2)保留并创造“传道者”
保留现有的传道者或将现在巳达到全面顾客满意的顾客培育为“传道者”能带来次高的投资回报率。

企业不应想当然地认定传道者,对他们每个人的确认是定制化努力的基础,确保他们继续将其成功经历转告他人。

认可传道者并感谢他们的工作是维持他们对企业的忠诚和热情所必需的。

但其价值清楚地说明完全值得付出额外的努力。

我们也许难以确认将现有全面满意顾客转换为传道者的假设。

顾客是否将其非凡的服务经历转告他人、更多地取决于顾客的心理持性与社会行为,而不是实际经历。

如果上述论断是正确的,那么传道者的形成,在企业实现全面顾客满意之后,就非企业能力所及了。

这样的话,创造传道者的投资回报可能会比我们预计的低。

相显然,我们需要更深入地了解这一现象。

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