第八章标准成本与差异分析
标准成本差异分析
标准成本差异分析标准成本差异分析是管理会计中的一个重要工具，用于衡量实际成本与标准成本之间的差异。
通过对这些差异进行分析，企业可以更好地了解生产过程中的成本变化情况，进而采取相应的管理措施，提高企业的经营效益。
首先，标准成本是企业在一定生产条件下，根据过去的经验和技术水平，对单位产品或单位服务的成本进行估计和计划的结果。
标准成本差异是指实际成本与标准成本之间的差额，可以分为成本差异和效率差异两大类。
成本差异是指实际成本与标准成本之间的直接差异，而效率差异则是指实际生产水平与标准生产水平之间的差异所导致的成本变动。
其次，标准成本差异分析对企业的经营管理具有重要意义。
首先，通过标准成本差异分析，企业可以及时发现生产过程中的成本异常，有助于管理者及时采取措施，纠正问题，避免成本的不合理增加。
其次，标准成本差异分析可以帮助企业评估生产过程的效率，发现生产过程中的浪费和低效率环节，从而引导企业进行生产过程的优化和改进。
最后，标准成本差异分析可以为企业的成本控制和成本管理提供重要的数据支持，帮助企业建立合理的成本标准，制定科学的成本控制措施，提高企业的经济效益。
在进行标准成本差异分析时，企业需要注意以下几点。
首先，要确保标准成本的准确性和合理性，只有合理的标准成本才能为差异分析提供有意义的参考。
其次，要及时准确地收集和整理实际成本数据，确保分析的数据准确性和完整性。
最后，要结合实际情况，合理地解释和分析成本差异，不仅要关注成本差异的存在，更要深入分析成本差异的原因，为企业的经营管理提供有价值的参考意见。
总之，标准成本差异分析是企业管理会计中的重要工具，对企业的经营管理具有重要意义。
通过对实际成本与标准成本之间的差异进行分析，企业可以及时发现问题，优化生产过程，提高经济效益。
因此，企业应该重视标准成本差异分析，在日常的经营管理中加以运用，为企业的可持续发展提供有力的支持。
08第八章 标准成本也差异分析
（二）标准成本的制定
产品成本包括直接材料，直接人工和制造费用 三项要素，制定单位产品的标准成本，应分别 就直接材料成本，直接人工成本和制造费用制 定。
每一成本要素的标准成本都包括“数量”标准 和“价格”标准两项内容。“数量”标准和 “价格”标准应由管理人员组织工程技术、生 产、会计、采购、销售、人事部门等相关人员 分析研究确定。每一成本项目的标准成本的基 本计算公式表述台下：
P167例题8-7
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本章考点题型
[单选]比较先进且能产生有效的激励作用标准剧本是现行可达 到标准成本。
[单选]以现有生产经营条件处于最优状态为基础确定的最低水 平的成本，叫做理想标准成本。
[单选]在实际工作中，被广泛采用的标准成本是现行可达到标 准成本。
[单选]在确定制造费用的标准成本时，其中的数量标准就是生 产单位产品所需用的直接人工工时，而价格标准则是指制造费 用分配率标准。
第八章 成本控制
本章重点难点 1、标准成本系统及作用 2、标准成本的制定 3、成本差异分析 4、成本差异处理标准和标准成本下的成本
帐务处理（难点） 学习目的 掌握运用成本差异处理标准和标准成本下
的成本帐务处理
第一节 成本控制概述
一，成本控制的定义与意义
成本控制是指企业在生产经营活动中，对 所发生的各项资源的耗费和影响成本的各 种因素进行分析与监督，及时发现与其预 定的目标成本之间的差异，分析造成实际 脱离计划的原因，积极采取相应的措施进 行纠正，从而保证成本目标的最终实现。
数量差异用于直接材料或直接人工时往往被称为用量差异或效 率差异。
（三）成本差异分析
直接材料成本差异可以分为材料价格差异和材 料数量差异。
标准成本法 差异分析
标准成本法差异分析标准成本法差异分析。
标准成本法是一种管理会计方法，通过将实际成本与标准成本进行比较，来分析成本偏差的原因，并采取相应的措施加以改进。
差异分析是标准成本法的核心内容，它可以帮助企业发现问题、找出原因，并及时采取措施加以改进，从而提高企业的经营效益。
首先，差异分析可以帮助企业发现问题。
通过比较实际成本和标准成本的差异，可以清楚地看出哪些方面存在问题，比如材料成本偏差、人工成本偏差、制造成本偏差等。
这些差异可以帮助企业及时发现生产过程中存在的问题，比如原材料的浪费、生产效率低下、人工操作不当等。
其次，差异分析可以帮助企业找出问题的原因。
一旦发现了成本偏差，企业就需要进一步分析其原因。
可能是由于原材料价格上涨、人工成本增加、生产效率低下等原因导致的。
通过差异分析，企业可以找出问题的根源，有针对性地进行改进，避免将问题简单地归咎于运气不佳或者其他不可控因素。
最后，差异分析可以帮助企业及时采取措施加以改进。
一旦发现了问题及其原因，企业就需要及时采取措施加以改进。
比如，针对材料成本偏差，可以通过加强原材料的管理和控制，减少浪费；针对人工成本偏差，可以通过提高员工的技能和培训，提高生产效率。
只有及时采取措施，才能有效地改进问题，提高企业的经营效益。
总之，标准成本法差异分析是管理会计中非常重要的一部分，它可以帮助企业发现问题、找出原因，并及时采取措施加以改进。
只有不断地进行差异分析，不断地改进问题，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期稳定的发展。
因此，企业应该重视标准成本法差异分析，不断地完善和改进自身的管理会计体系，提高经营效益，实现可持续发展。
摘要-标准成本与实际成本差异分析
4
Part One
标准成本与实际成本组成及差异
人工成本差异分析
上图是人工成本差异分析，与材料差异分析是一样的，也包括数量和价格，但 是要清楚的是人工成本中的数量是指生产每一个产品的工作时间，即工时，计 划是100个，实际上是80个，正常情况下，工时按小时算，也就是以前完成这个 生产装配需要100个小时，现在需要80个小时，但是工资率的差异，依旧是人工 成本的价格差异，并不是用一个小时，价格是30或35，而是会界定这个工人或 者这道工序，一个小时给你的工资率是30,35，这个表格中工资率差异这一列标 准成本价格这一行中的30的意思是说原来制定的工资标准一小时给30块钱，但 是改变了工艺和工序之后，一小时给工人的工资是35。 制造费用差异分析
5
Part One
标准成本与实际成本组成及差异
上图是费用的差异分析，铂略财务培训提示这里的费用是指在生产过程中发生 的间接费用。举例，工厂的生产车间有两条生产线，一条生产线是生产桌子， 一条是椅子。以桌子这条生产线为例，费用包括生产桌子这条生产线所耗费的 电，包括所分担的车间的水的费用，夏天的冷气，冬天的供热费用，车间主任， 车间的管理人员分摊到桌子的成本里再加上车间的厂房的折旧，生产线的折旧， 都要在当月生产的每一个桌子，椅子上分摊费用，这个费用就是制造费用，每 一项费用都可以直接分担到每一个产品中，把全月的这些总费用分摊到当月生 产的每一个桌子、椅子上叫做分配率，也就是生产一个桌子一个小时分配的这 个制造费用。表格分配率差异这一行中，在标准成本里是40，在实际成本中是 45是什么概念？原来测定生产这个桌子，每生产一小时要分摊这些费用是40， 但实际上经过更改这个工艺流程，每一小时会多分配5块钱，变成45。分配率会 增加，有的学员会问：只是螺丝的数量改变了，生产的装配的时间减少了，为 什么分配率要增加？如果就是单纯的从财务成本的核算角度来看，可能不会有 变化，因为整个车间的制造费用就是这么多，不会因为工时有多大的变化，也 就是车间主任的工资，桌子生产线的折旧，厂房的折旧还有水电费不会有太大 的波动。原因在于，实质上工时是减少的，每完成一个装配是100小时，现在变 成80，也就是说整个生产车间当月的实际生产工时减少了，但是整个车间的折 旧费用，车间管理人员的工资并没有变，在整个公司，整个车间制造费用没有 变，生产的小时数减少了析就是说把刚才的用量差异（数量差异）用文 字和一个更具体的材料的用量的一个和数量差异的表格给大家展示材料的成本 差异分析，数量差异方面原来标准成本中数量是用50个，实际是用40个减少了 10个。原来一个螺丝的标准价格是20，少用10个是不是在数量上节约了200块 钱？但同时要看到虽然数量减少了，还有价格差异。标准的价格是20，但是工 艺改变后，实际的价格是30，这样就是一个螺丝要多花10块钱，实际上更改之 后一共要用40个，因为价格的上升，导致材料成本的上升是400。综合考虑是虽 然少用了螺丝10个，但是这个材料的成本是增加的，增加了200。
第八章-成本管理-第三节标准成本控制与分析
应付直接人工工资 550 000 元。
要求:
⑴计算乙产品标准工资率和直接人工标准成本。
⑵计算乙产品直接人工成本差异、直接人工工资率差异和直接人工效率差异。
(2012 年)
【答案】
⑴乙产品的标准工资率=420 000÷21 000=20(元/小时)；乙产品直接人工标
准成本=20×2=40(元/件)。
⑵乙产品直接人工成本差异=550 000-40×10 000=150 000(元)，乙产品直
考点 10 成本差 异的计算
知识总结 ①标准成本分为理想标准成本和正常标准成本 ②通常，正常标准成本大于理想标准成本，理想标准成本一般难以达到 ①产品成本由直接材料、直接人工和制造费用三个项目组成，将各项目的标准成本汇 总，即得到单位产品的标准成本②单位产品的标准成本=直接材料标准成本+直接人 工标准成本+制造费用标准成本=Σ(用量标准×价格标准) ①直接材料成本差异、直接人工成本差异、变动制造费用成本差异都可分为价格差异 和用量差异②直接材料价格差异的主要责任部门为采购部门，直接人工工资率差异的 主要责任部门为营运人事部门，用量差异的主要责任部门为生产部门
眼的与价格差异有关，带有“用量”“效率”“工时”等字眼的与用量差异有关。
名师解读
计算成本差异的公式很多，且参数的名称然后点击上去很像，考生应总结记
忆公式的规律，避免在计算时混淆，导致计算错误（相关公式的比较见附）。其
中，各项成本差异的计算公式可不用单独记忆，只需记住对应的用量差异和价格
差异，将两者加总即可得出成本差异；只有计算固定制造费用成本差异时，才涉
应根据实际情况，确定主要责任部门，以便于及时进行改进。成本差异的分析表
如下所示。
差异类型 价格差异
标准成本差异分析
标准成本差异分析标准成本差异分析是企业管理中的一项重要工具，通过对实际成本与标准成本之间的差异进行分析，可以帮助企业管理者了解业务运营的情况，找出问题所在，并及时采取措施加以改进。
本文将介绍标准成本差异分析的概念、意义、方法和应用。
首先，标准成本是指在一定的生产条件下，按照一定的技术水平和成本水平，对单位产品或单位劳动时间所规定的成本。
标准成本差异是指实际成本与标准成本之间的差异，包括直接材料成本差异、直接人工成本差异和制造费用差异。
通过对这些差异进行分析，可以帮助企业管理者了解生产经营的状况，找出问题的根源，为企业的经营决策提供依据。
其次，标准成本差异分析的意义主要体现在以下几个方面。
首先，可以帮助企业管理者了解成本控制的效果，及时发现生产经营中的问题。
其次，可以为企业的绩效评价提供依据，帮助企业管理者对各项经营活动进行评价和考核。
再次，可以为企业的成本预测和成本控制提供依据，帮助企业管理者做出合理的经营决策。
最后，可以为企业的成本核算提供依据，帮助企业管理者了解产品成本的构成和变动情况。
在进行标准成本差异分析时，可以采用静态分析和动态分析相结合的方法。
静态分析是指对某一时期的标准成本与实际成本之间的差异进行分析，主要用于发现问题和原因。
动态分析是指对一段时期内标准成本与实际成本之间的差异进行分析，主要用于发现问题的趋势和变化。
在实际应用中，标准成本差异分析可以应用于各个领域。
在生产领域，可以通过对直接材料成本差异、直接人工成本差异和制造费用差异进行分析，找出生产过程中的问题，并及时采取措施加以改进。
在销售领域，可以通过对销售差异进行分析，找出销售过程中的问题，并及时采取措施加以改进。
在成本控制领域，可以通过对成本差异进行分析，找出成本控制过程中的问题，并及时采取措施加以改进。
总之，标准成本差异分析是企业管理中的一项重要工具，通过对实际成本与标准成本之间的差异进行分析，可以帮助企业管理者了解业务运营的情况，找出问题所在，并及时采取措施加以改进。
标准成本差异分析简介
05
标准成本差异分析在企业管理中的应用
成本控制与决策支持
标准成本差异分析可以帮助企业识别和解决生产过程 中的成本浪费，通过分析实际成本与标准成本的差异 ，采取针对性的改进措施，达到降低成本、提高效益 的目的。
通过定期进行标准成本差异分析，企业可以及时掌握生 产过程中的成本变化，为制定生产计划、调整资源配置 等决策提供数据支持。
生产效率变化
生产设备故障或维护不当
生产设备出现故障或维护不当，导致生产效 率下降，实际生产数量低于标准生产数量。
员工技能不足或工作不熟 练
员工技能不足或工作不熟练，导致生产效率 下降，实际生产数量低于标准生产数量。
原材料质量变化
原材料供应商变更
原材料供应商变更，新供应商提供的原材料质量不符合标准，导致实际生产出的产品质量不符合标准 。
目的与目标
• 标准成本差异分析的主要目的是找出实际成本与标准成本之间的差异，分析其 产生的原因，并采取措施加以改进。通过这种分析方法，企业可以明确生产过 程中的问题所在，提高生产效率，降低成本，增加利润。
分析方法与步骤
标准成本差异分析主要包括以下步骤
1. 收集数据：收集实际成本和标准成本的数据，包括原 材料、人工、制造费用等。
产品定价策略制定
标准成本差异分析可以为企业产品定价提供参考依据，根据实际生产成本和市场需求情况，制定合理的产品价格，提高企业 的市场竞争力。
通过分析标准成本与实际成本的差异，企业可以评估产品定价策略的有效性，及时调整价格策略以适应市场变化。
业绩评价与考核体系
标准成本差异分析可以用于评价企业各部门 、员工或供应商的业绩，通过实际成本与标 准成本的比较，客观反映各方的成本控制能 力和绩效水平。
标准成本与实际成本的差异
标准成本与实际成本的差异首先，标准成本与实际成本的差异主要表现在以下几个方面：一、材料成本方面，在标准成本中，材料成本是按照标准用量和标准价格来计算的，而在实际生产中，由于原材料价格的波动和实际使用量的差异，导致实际材料成本与标准材料成本产生差异。
二、人工成本方面，标准成本中的人工成本是按照标准工时和标准工资计算的，而在实际生产中，由于工人的效率、加班情况等因素，导致实际人工成本与标准人工成本产生差异。
三、制造费用方面，标准成本中的制造费用是按照标准制造费用率和标准产量计算的，而在实际生产中，由于设备故障、能源价格等因素，导致实际制造费用与标准制造费用产生差异。
四、管理费用和销售费用方面，标准成本中的管理费用和销售费用是按照标准管理费用率和标准销售费用率计算的，而在实际经营中，由于市场竞争、管理效率等因素，导致实际管理费用和销售费用与标准费用产生差异。
以上是标准成本与实际成本的差异主要表现，这些差异对企业经营产生的影响也是不可忽视的。
首先，标准成本与实际成本的差异会影响企业的成本控制。
如果实际成本高于标准成本，就意味着企业的成本控制出现了问题，需要及时采取措施进行调整。
其次，这种差异还会影响企业的成本核算和成本分析。
如果标准成本与实际成本之间存在较大差异，就会影响企业对成本的核算和分析，从而影响企业的经营决策。
最后，这种差异还会影响企业的成本预测和成本预算。
如果企业无法准确预测和预算实际成本，就会导致企业经营计划的不确定性，影响企业的长期发展。
为了减少标准成本与实际成本的差异，企业可以采取以下几点措施：一、加强成本管理，建立科学合理的标准成本体系，确保标准成本的准确性和合理性。
二、加强成本控制，通过加强生产管理、优化生产工艺等措施，控制实际成本，减少与标准成本的差异。
三、加强成本核算和成本分析，及时发现并分析标准成本与实际成本的差异，为企业的经营决策提供准确的成本信息。
四、加强成本预测和成本预算，通过科学的方法和手段，准确预测和预算实际成本，为企业的经营计划提供可靠的依据。
标准成本差异分析
• 用量差异=(0.22*800-0.2*800)*100 • =1600 • 价格差异=0.22*800*(90-100)=-1760 • 即由于材料用量超过标准,使材料成本上升 1600元,但由于材料实际价格低于标准价格, 使成本下降了1760元,两者相抵,直接材料成 本净下降160元.
(2)直接人工成本差异
(4)固定制造费用差异:
• • • •
固定制造费用耗费差异=6000-6000=0 固定制造费用能量差异 =1000*6-800*6=1200元 即未发生固定制造费用耗费差异,但固定制 造费用发生闲置损失1200元。
• （2）直接材料价格差异 • 直接材料价格差异，是指在实际产量下由于 材料的实际价格与标准价格的不同而导致的 差异。其计算公式如下 • 直接材料价格差异=（实际价格-标准价格）*实
际用量 • 材料价格差异的形成受各种主客观因素的影响， 较为复杂，但由于它与采购部门的关系更为密切， 所以其主要责任部门是采购部门。
• 效率差异=((5.5*800)-(5*800))*4 • =1600元 • 工资率差异=5.5*800*(3.9-4)=-440元 • 即由于实际耗费工时高于标准,使直接人工 成本上升1600元，但由于实际工资率低于 标准,使直接人工成本下降440元,两者相抵, 直接人工成本净上升1160元.
(3)变动制造费用差异
• （2）三差异法 • 三差异法，将固定制造费用总差异分解为 耗费差异、能力差异又称产量差异和效率 差异三种。其中耗费差异与两差异法中的 耗费差异概念和计算都相同，三差异法与 两差异法的不同只在于它进一步将两差异 法中的能量差异分解为产量差异和效率差 异。相关的计算公式分别是：
• 产量差异=（预算产量下的标准工时-实际产 量下的实际工时）*标准分配率 • 效率差异=（实际产量下的实际工时-实际产 量下的标准工时）*标准分配率
第八章标准成本和差异分析
变动制造费用支出差异的计算与分析 变动制造费用效率差异的计算与分析
2.固定制造费用差异的计 算与分析
两差异分析法 三差异分析法
(二) 变动制造费用差异分析计算公式如下:
(1) 变动制造费用耗费差异＝实际工时×(变动制造费用实际分配率-变动 制造费用标准分配率)
(2) 变动制造费用效率差异＝(实际工时-标准工时)×变动制造费用标准分 配率
要求：进行直接材料、变动性制造费用和固定性制造费用的差异分析。
要求：进行直接材料、变动性制造费用和固定性制造费用的差异分析。 直接材料的差异: 用量差异:A材料=（1200－1000）×10=2000 B材料=（2100－2000）×6=600
价格差异:A材料=（11－10）×1200=1200 B材料=（5－6）×2100=-2100 变动性制造费用的差异: 效率差异=（5500－5000）×0.4=200
Байду номын сангаас2.内容:
标准成本的制定 成本差异分析 成本计算及账务处理
二、标准成本系统的作用
▪ 二标准成本系统的作用P185 4点重点划上
▪ 1．控制成本，提高成本管理水平 ▪ 2．正确评价和考核工作成果，调动职工的
积极性 ▪ 3．为企业的预算编制和经营决策提供依据 ▪ 4．简化成本计算，为对外财务报表的编制
第三节 成本差异的分析
一、成本差异分析的基本模式P189 1.成本差异概念:是指生产经营过程中发生的实际成本偏离
预定的标准成本所形成的差额。P189重点划上 2.由于成本由数量和价格两个因素构成，因此构成成本差
异也有数量差异和价格差异两种。 P189重点划上 3.用量差异与价格差异 P189重点划上
▪ （5）进行固定性制造费用差异验证。
-第八章_标准成本法
工时
32
据此，可确定直接人工标准成本的计算公式
如下：
直接人工标准成本＝直接人工效率标准×直
接人工工资率标准 =标准工时单耗×标准工资率
33
某公司生产A产品仅需一种甲材料，经过 工程技术工人测算，每件生产时间为30 小时，允许休息时间为2小时，必要的整 理时间为1小时，允许停工事件为2小时， 允许的废品时间为3小时。每小时平均基 本工资为4元，补贴为1元。
8
一、标准成本概述
（一）标准成本的概念 按照成本项目事先制定的，在已达到的生产 技术水平和有效经营管理条件下应当达到的单位 产品成本目标。它是事先制定的一种预定的目标 成本。 客观性、科学性、正常性、稳定性、目标性和 尺度性
9
实施标准成本系统步骤
制定单位产 品标准成本
计算实际产量 的标准成本
汇总计算实 际成本
47
第一车间
5 000元 5 000元 2 000元 500元 500元 13 000元 6 500.00 2 1.50 3 6.6
第二车间
3 500元 1 800元 3 900元 1 400元 400元 11 000元 6 000.00 1.8 2.0
47
练习
某企业A产品固定性制造费用标准成本的计算如 表4所示。
37
1.变动制造费用的标准成本
在变动制造费用标准成本中，用量标准 就是生产单位产品所需直接人工标准小 时或机器工作标准小时，价格标准是变 动制造费用分配率标准。
单位工时变动性制造费用标准分配率=变动
性制造费用预算总额÷直接人工(或机器)标 准总工时
38
据此，可以确定变动性制造费用标准成 本计算公式：
标准成本的制定差异分析和账务处
标准成本的制定差异分析和账务处标准成本的制定、差异分析和账务处理标准成本的制定产品成本⼀般由直接材料、间接⼈⼯和制造费⽤三⼤部分构成，标准成本也应由这三⼤部分分别确定。
直接材料成本是指直接⽤于产品⽣产的材料成本，它包括标准⽤量和标准单位成本两⽅⾯。
材料标准⽤量，⾸先要根据产品的图纸等技术⽂件进⾏产品研究，列出所需的各种材料以及可能的代⽤材料，并要说明这些材料的种类、质量以及库存情况。
其次，通过对过去⽤料经验的记录进⾏分析，采⽤其平均值，或最⾼与最低值的平均数，或最节省的数量，或通过实际测定，或技术分析等数据，科学地制订⽤量标准。
直接⼈⼯成本是指直接⽤于产品⽣产的⼈⼯成本。
在制订产品直接⼈⼯成本标准时，⾸先要对产品⽣产过程加以研究，研究有哪些⼯艺，有哪些作业或操作、⼯序等。
其次要对企业的⼯资⽀付形式、制度进⾏研究，以便结合实际情况来制订标准。
制造费⽤可以分为变动制造费⽤和固定制造费⽤两部分。
这两部分制造费⽤都按标准⽤量和标准分配率的乘积计算，标准⽤量⼀般都采⽤⼯时表⽰。
上述标准成本的制订，可以通过编制标准成本单来进⾏。
在制定时，其中每⼀个项⽬的标准成本均应分为⽤量标准和价格标准。
其中，⽤量标准包括单位产品消耗量、单位产品⼈⼯⼩时等，价格标准包括原材料单价、⼩时⼯资率、⼩时制造费⽤分配率等。
具体如下：（1）直接材料标准成本=单位产品的⽤量标准×材料的标准单价（2）直接⼯资标准成本=单位产品的标准⼯时×⼩时标准⼯资率（3）变动制造费⽤标准成本=单位产品直接⼈⼯标准⼯时×每⼩时变动制造费⽤的标准分配率其中：变动制造费⽤标准分配率=变动制造费⽤预算总数/直接⼈⼯标准总⼯时（4）固定制造费⽤标准成本=单位产品直接⼈⼯标准⼯时×每⼩时固定制造费⽤的标准分配率其中：固定制造费⽤标准分配率=固定制造费⽤预算总数/直接⼈⼯标准总⼯时标准成本的差异分析（⼀）、变动成本差异分析1．直接材料成本差异分析直接材料实际成本与标准成本之间的差额，是直接材料成本差异。
标准成本差异分析
标准成本差异分析标准成本差异分析是管理会计中的重要工具，通过比较实际成本和标准成本之间的差异，帮助企业管理者了解业务运营的情况，及时发现问题并采取措施加以改进。
标准成本差异分析主要包括直接材料成本差异分析、直接人工成本差异分析和制造费用成本差异分析三个方面。
首先，直接材料成本差异分析是指比较实际使用的材料成本和标准材料成本之间的差异。
当实际使用的材料成本高于标准材料成本时，产生了不利差异；相反，如果实际使用的材料成本低于标准材料成本，则产生了有利差异。
通过直接材料成本差异分析，企业可以了解到废品损耗、材料价格波动等问题，及时采取措施减少浪费，降低成本。
其次，直接人工成本差异分析是指比较实际人工成本和标准人工成本之间的差异。
同样，当实际人工成本高于标准人工成本时，产生了不利差异；相反，如果实际人工成本低于标准人工成本，则产生了有利差异。
通过直接人工成本差异分析，企业可以了解到人工效率低下、加班费用增加等问题，及时采取措施提高生产效率，控制人工成本。
最后，制造费用成本差异分析是指比较实际制造费用和标准制造费用之间的差异。
同样，当实际制造费用高于标准制造费用时，产生了不利差异；相反，如果实际制造费用低于标准制造费用，则产生了有利差异。
通过制造费用成本差异分析，企业可以了解到设备维护费用增加、能源消耗增加等问题，及时采取措施提高设备利用率，降低制造费用。
总之，标准成本差异分析是企业管理者进行成本控制和绩效评估的重要工具，能够帮助企业及时发现问题，加以改进，提高经营效率，降低成本，提高企业竞争力。
因此，企业在日常经营中应当重视标准成本差异分析，不断完善成本管理体系，实现可持续发展。
自考管理会计习题与答案0801
第八章标准成本和差异分析一、单项选择题1、标准成本系统不包括（）。
A、成本计算及账务处理B、成本标准的制定C、成本差异分析D、标准成本系统的检测2、以企业的生产技术和经营管理、设备的运行和工人的技术水平都处于最佳状态为基础所确定的单位产品的成本的标准成本是（）。
A、基本标准成本B、理想标准成本C、正常标准成本D、现行标准成本3、根据企业正常的开工情况、正常的工作效率以及正常的价格水平确定的标准成本是（）。
A、基本标准成本B、理想标准成本C、正常标准成本D、现行标准成本4、通常应对不利的材料价格差异负责的部门是（）。
A、质量控制部门B、采购部门C、工程设计部门D、生产部门5、正常的标准成本是（）。
A、一种历史成本B、选定某一基本年度的成本数据作为标准C、以现有的技术、设备，在最好的经营管理条件下所发生的成本水平作为标准D、根据企业正常的开工情况、正常的工作效率以及正常的价格水平来确定的标准成本6、在标准成本的制定过程中，产品成本不包括（）。
A、直接材料B、管理费用C、直接人工D、制造费用7、材料价格的制定主要由以下哪个部门的参与（）。
A、生产部门B、管理部门C、销售部门D、采购部门8、某企业制定的生产4万件产品，需消耗直接材料标准成本为50万，人工标准成本为20万，变动制造费用标准成本为10万，固定制造费用标准成本为8万，则该企业的单位标准成本为（）元。
A、24B、18C、22D、129、华兴企业第一季度的直接材料标准用量为23万，直接材料标准价格为5元，则直接材料的标准成本为（）。
A、114B、123C、115D、2310、数量差异用于直接材料或直接人工工时往往可以被称为用量差异，也可以被称为（）。
A、工资率差异B、效率差异C、价格差异D、耗费差异11、本月生产甲产品1000件，实际耗用A材料2000公斤，其实际价格为每公斤20元。
该产品A材料的用量标准为2.5公斤/件，标准价格为每公斤18元，其直接材料用量差异为（）元。
管理会计.第八章+标准成本和差异分析
一、标准成本系统的作用标准成本系统是集成本分析、成本控制和成本计算为一体的成本计算模式，它包括成本标准的制定、成本差异分析和成本计算及账务处理三大部分。
实施标准成本计算，将产品生产的实际成本与标准成本加以比较，揭示成本差异、评价业绩，并对成本加以控制是标准成本计算的本质内容。
企业采用标准成本计算模式，具体作用主要包括以下几个方面：∙(1) 控制成本，提高成本管理水平。
∙(2) 正确评价和考核工作成果，调动职工的积极性。
∙(3) 为企业的预算编制和经营决策提供依据。
∙(4) 简化成本计算，为对外财务报表的编制提供资料二、标准成本标准成本是指在生产过程开始前经过综合分析所确定的、在正常的生产经营条件下应该发生的成本，也叫产品成本的标准。
它是衡量成本水平的标准，也是评价和考核工作成果的基础和依据。
标准成本有两种涵义：(1) 指单位产品的标准成本，其实质是按成本项目反映的单位产品的目标成本，用公式表示，即为：标准成本=单位产品标准成本=单位产品标准消耗量╳标准单价(2) 指实际产量的标准成本，即标准成本，用公式表示，即为：标准成本=实际产量╳单位产品标准成本三、标准成本的类型1.理想的标准成本理想的标准成本是指以企业的生产技术和经营管理、设备的运行和工人的技术水平都处于最佳状态为基础所确定的单位产品的成本，是最高要求的标准成本。
理想的标准成本是理论上的业绩标准，是生产要素的理想价格，是可能实现的最高生产经营能力利用水平。
理想的标准成本的用途是揭示实际成本下降的潜力，可以作为成本管理所追求的目标，而不能作为考核依据。
2. 正常的标准成本正常的标准成本是指根据企业正常的开工情况、正常的工作效率，以及正常的价格水平来确定的标准成本。
正常的标准成本的制定依据是应该发生的价格、效率和生产经营能力利用程度。
正常的标准成本的用途是可以作为评价实际成本的依据，也可以用来对存货和销货和销货成本进行计价。
3.现行可达到的标准成本现行可达到的标准成本是指企业在当前正常生产条件下根据平均先进定额或者下期应该发生的生产要素消耗量、预计价格和预计生产能力利用程度制定出来的标准成本。
简单记忆固定制造费用三差异分析法
简单记忆固定制造费用三差异分析法相信很多备考中级财管的小伙伴都会被第八章成本管理中的两差异和三差异分析法困扰很久，我也不例外，我已经卡了两周，每次看完讲义都觉得自己会了，一到做题就废了，经常混淆各种差异的计算公式，经过不断的总结，有了自己的方法，在这里分享给大家，希望能给大家带来一点解题的思路先放上一道例题：A产品固定制造费用标准分配率为12元/小时，标准工时为1.5小时/件。
甲企业A产品预算产量为10400件，实际生产A产品8000件，用工10000小时，实际发生固定制造费用190000元。
分别运用两差异分析法和三差异分析法分析固定制造费用成本差异。
在开始之前有几个问题需要单独记忆：成本差异=实际成本-标准成本，其中：两差异=耗费差异+能量差异=成本差异三差异=耗费差异+效率差异+产量差异=成本差异能量差异=效率差异+产量差异所以我们只需要记住三差异的方法就可以解决两差异的问题了首先计算成本差异，方便后续的差异可以进行检验，保证我们的结果正确成本差异=实际成本-标准成本=190000-8000*1.5*12=46000元（超支）然后开始重点内容1.耗费差异：“花的比想得少”我想花这么多，实际只花了这么点“我想花的”=预算金额，“实际花的”=实际金额所以，耗费差异=实际金额-预算产量下的标准金额=190000-10400*1.5*12=2800元（超支）2.效率差异：“做的比别人快”同一件事做的比别人快，花的时间比别人少就是效率，别人就是标准，做的比标准快，所以效率差异就是在相同产量的情况下，消耗工时的差异，即：“同一件事”=实际产量，“比标准快”=实际工时-标准工时所以，效率差异=（实际产量下的实际工时-实际产量下的标准工时）*标准分配率=（10000-8000*1.5）*12=-24000元（节约）3.产量差异：“做的比想的少”我想做这么多，实际只做了这么点“我想做的”=预算产量，“实际做的”=实际产量所以，产量差异=（预算产量下的标准工时-实际产量下的实际工时）*标准分配率=（10400*1.5-10000）*12=67200元（超支）将三项差异相加检验结果，2800+（-24000）+67200=46000，与成本总差异一致【答案解析】A=实际产量下实际工时×实际分配率=190000（元）B=预算产量下标准工时×标准分配率=10400×1.5×12=187200（元）C=实际产量下实际工时×标准分配率=10000×12=120000（元）D=实际产量下标准工时×标准分配率=8000×1.5×12=144000（元）两差异分析法：固定制造费用成本差异=190000-144000=46000（元）（超支）其中：耗费差异=A-B=190000-187200=2800（元）（超支）能量差异=B-D=187200-144000=43200（元）（超支）三差异分析法：固定制造费用成本差异=190000-144000=46000（元）（超支）其中：耗费差异=A-B=190000-187200=2800（元）（超支）产量差异=B-C=187200-120000=67200（元）（超支）效率差异=C-D=120000-144000=-24000（元）（节约）。
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第八章标准成本和差异分析打印本页本试卷在答题过程中可能要用到“公式编辑器”，请点击此处安装插件！一、单项选择题1.标准成本系统不包括（）。
A.成本计算及账务处理B.成本标准的制定C.成本差异分析D.标准成本系统的检测【答疑编号39115,点击提问】【加入打印收藏夹】【显示答案】【隐藏答案】正确答案：D答案解析：标准成本系统是集成本分析、成本控制和成本计算为一体的成本计算模式，它包括成本标准的制定、成本差异分析和成本计算及账务处理三大部分。
本题应该选D。
【本题3分】A B C D2.以企业的生产技术和经营管理、设备的运行和工人的技术水平都处于最佳状态为基础所确定的单位产品的成本的标准成本是（）。
A.基本标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标准成本【答疑编号39116,点击提问】【加入打印收藏夹】【显示答案】【隐藏答案】正确答案：B答案解析：理想的标准成本是最高要求的标准成本，它是以企业的生产技术和经营管理、设备的运行和工人的技术水平都处于最佳状态为基础所确定的单位产品的成本。
本题应该选D。
【本题3分】A B C D3.根据企业正常的开工情况、正常的工作效率以及正常的价格水平确定的标准成本是（）。
A.基本标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标准成本【答疑编号39117,点击提问】【加入打印收藏夹】【显示答案】【隐藏答案】正确答案：C答案解析：正常标准成本是根据企业正常的开工情况、正常的工作效率以及正常的价格水平确定的成本。
【本题3分】A B C D4.通常应对不利的材料价格差异负责的部门是（）。
A.质量控制部门B.采购部门C.工程设计部门D.生产部门【答疑编号39118,点击提问】【加入打印收藏夹】【显示答案】【隐藏答案】正确答案：B答案解析：材料价格差异是在采购过程中形成的，不应由耗用材料的生产部门负责，而应由采购部门对其作出说明。
【本题3分】A B C D5.正常的标准成本是（）。
A.一种历史成本B.选定某一基本年度的成本数据作为标准C.以现有的技术、设备，在最好的经营管理条件下所发生的成本水平作为标准D. 根据企业正常的开工情况、正常的工作效率以及正常的价格水平来确定的标准成本【答疑编号39119,点击提问】【加入打印收藏夹】【显示答案】【隐藏答案】正确答案：D答案解析：正常标准成本是根据企业正常的开工情况、正常的工作效率以及正常的价格水平来确定的。
确定正常标准成本时，应反映过去经营活动的平均结果，并对未来事件进行估计。
【本题3分】A B C D6.在标准成本的制定过程中，产品成本不包括（）。
A.直接材料B.管理费用C.直接人工D.制造费用【答疑编号39120,点击提问】【加入打印收藏夹】【显示答案】【隐藏答案】正确答案：B答案解析：在标准成本的制定过程中，产品成本包括直接材料、直接人工、制造费用三项要素。
【本题3分】7.材料价格的制定主要由以下哪个部门的参与（）。
A.生产部门B.管理部门C.销售部门D.采购部门【答疑编号39121,点击提问】【加入打印收藏夹】【显示答案】【隐藏答案】正确答案：D答案解析：材料价格很大程度上受外部因素的影响，较难为管理人员所控制。
在制定材料价格标准时，应有采购部门的参与，并征求采购部门的意见，考虑市场价格的变动和发展趋势，以及影响价格因素的定货批量和运输方式等因素。
本题应该选D。
【本题3分】A B C D8.某企业制定的直接材料标准成本为50万，人工标准成本为20万，变动制造费用标准成本为10万，固定制造费用标准成本为8万，则该企业的单位标准成本为（）。
A.80B.78C.88D.68【答疑编号39122,点击提问】【加入打印收藏夹】【显示答案】【隐藏答案】正确答案：C答案解析：单位标准成本=直接材料标准成本+人工标准成本+变动制造费用标准成本+固定制造费用标准成本=50+20+10+8=88，本题应该选C。
【本题3分】A B C D9.华兴企业第一季度的直接材料标准用量为23万，直接材料标准价格为5元，则直接材料的标准成本为（）。
A.114B.123C.115D.23【答疑编号39123,点击提问】【加入打印收藏夹】【显示答案】【隐藏答案】正确答案：C答案解析：直接材料标准成本=直接材料标准用量×直接材料标准价格=23×5=115万元。
【本题3分】A B C D10.数量差异用于直接材料或直接人工工时往往可以被称为用量差异，也可以被称为（）。
A.工资率差异B.效率差异C.价格差异D.耗费差异【答疑编号39124,点击提问】【加入打印收藏夹】【显示答案】【隐藏答案】正确答案：B答案解析：数量差异用于直接材料或直接人工工时往往被称为用量差异或效率差异。
【本题3分】A B C D11.本月生产甲产品1000件，实际耗用A材料2000公斤，其实际价格为每公斤20元。
该产品A材料的用量标准为2.5公斤/件，标准价格为每公斤18元，其直接材料用量差异为（）。
元。
A.-9000B.-10000C.90000D.10000【答疑编号39125,点击提问】【加入打印收藏夹】【显示答案】【隐藏答案】正确答案：A答案解析：直接材料用量差异＝（材料实际用量－材料标准用量）×标准价格＝（2000-1000×2.5）×18＝-9000（元）【本题3分】A B C D12.某企业本月实际生产甲产品800件，用工1000小时，实际支付工人工资11000元。
已知甲产品工时标准为1.5小时/件，标准工资率为10.5元。
则甲产品的直接人工效率差异和工资率差异分别为（）。
A.2100元，500元B.2100元，-500元C.-2100元，500元D.-2100元，-500元【答疑编号39126,点击提问】【加入打印收藏夹】【显示答案】【隐藏答案】正确答案：C答案解析：直接人工效率差异＝（1000-800×1.5）×10.5＝-2100（元）直接人工工资率差异＝（11000/1000-10.5）×1000＝500（元）【本题3分】13.已知固定制造费用标准分配率为2元/小时。
当月相关数据如下：实际发生固定制造费用9800元，实际工时为5000小时，标准工时为4800小时，预计应完成的总工时为5600小时，则固定性制造费用生产能力差异（）。
A.超支200元B.节约400元C.超支1200元D.节约1400元【答疑编号39127,点击提问】【加入打印收藏夹】【显示答案】【隐藏答案】正确答案：C答案解析：固定制造费用生产能力差异=（分配基础预计用量-分配基础实际用量）×固定制造费用标准分配率=（5600-5000）×2=1200元。
【本题3分】A B C D14.变动性制造费用的支出差异是（）。
A.价格差异B.效率差异C.预算差异D.能量差异【答疑编号39128,点击提问】【加入打印收藏夹】【显示答案】【隐藏答案】正确答案：A答案解析：变动制造费用支出差异=（实际费用分配率-标准费用分配率）×分配基础实际用量，变动制造费用的支出差异也叫“价格”差异。
【本题3分】A B C D15.固定制造费用的实际发生额与预算额之间的差额称之为（）。
A.支出差异B.能量差异C.效率差异D.生产能力差异【答疑编号39129,点击提问】【加入打印收藏夹】【显示答案】【隐藏答案】正确答案：A答案解析：固定制造费用支出差异是指固定制造费用的实际发生额与预算金额之间的差额。
【本题3分】A B C D在什么时候计入材料价格差异账户（）。
A.材料加工时B.材料购入时C.产品出售时D.产品入库时【答疑编号39130,点击提问】【加入打印收藏夹】【显示答案】【隐藏答案】正确答案：B答案解析：在标准成本系统下，直接材料的存货通常是按其单位标准价格计价，实际的购货成本与标准成本之间的差异通常在材料购入时，记入材料价格差异账户。
【本题3分】A B C D17.A公司制件厂3月份实际发生变动制造费用62640元，实际生产量700件，实际使用人工7100小时，已知生产单位产品的直接人工标准工时为10小时，变动费用的标准分配率为8元/小时，标准变动制造费用应为56000，变动制造费用支出差异为（）。
A.800B.56000C.5840D.62640【答疑编号39131,点击提问】【加入打印收藏夹】【显示答案】【隐藏答案】正确答案：C答案解析：会计分录如下：借：在制品56000变动制造费用支出差异5840变动制造费用效率差异800贷：变动制造费用62640本题应该选C。
【本题3分】A B C D二、多项选择题1.标准成本通常可以被分为何种类型（）。
A.理想的标准成本B.正常的标准成本C.现行可达到的标准成本D.可执行的标准成本E.非正常标准成本【答疑编号39132,点击提问】【加入打印收藏夹】【显示答案】正确答案：ABC答案解析：标准成本是指产品生产过程中应该发生的成本，标准成本通常有理想的标准成本，正常的标准成本，现行可达到的标准成本三种类型。
本题应选ABC。
【本题4分】A B C D E2.标准成本实施的基本条件主要有（）。
A.工艺操作过程的标准化B.成本控制的标准化C.健全的成本管理系统D.全体员工成本意识的提高E.正常的标准成本【答疑编号39133,点击提问】【加入打印收藏夹】【显示答案】【隐藏答案】正确答案：ACD答案解析：实施标准成本需要具备一些基本条件，否则标准成本计算就难以名符其实，不能起到应有作用。
标准成本实施的基本条件主要有以下几点：（1）工艺操作过程的标准化;（2）健全的成本管理系统；（3）全体员工成本意识的提高。
【本题4分】A B C D E3.在标准成本的制定过程中，每一成本要素的标准成本都包括以下哪种标准（）。
A.“数量”标准B.“价格”标准C.“价值”标准D.直接材料E.直接人工【答疑编号39134,点击提问】【加入打印收藏夹】【显示答案】【隐藏答案】正确答案：AB答案解析：每一成本要素的标准成本都包括“数量”标准和“价格”标准两项内容。
本题应该选AB。
【本题4分】A B C D E4.直接人工的标准工时是指在现有生产技术条件下生产每单位产品所需用的直接人工小时，主要包括（）。
A.工人直接加工所需用的工时B.必要的间歇时间C.必要的停工时间D.不可避免的废品需耗用的工时E.可避免的废品需耗用的工时【答疑编号39135,点击提问】【加入打印收藏夹】答案解析：直接人工标准工时是指在现有生产技术条件下生产每单位产品所需用的直接人工小时，其中包括工人直接加工所需用的工时、必要的间歇和停工时间、不可避免的废品耗用的工时等。
本题应该选ABCD。