小型公司管理系统规章制度

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小企业管理制度优秀7篇

小企业管理制度优秀7篇

小企业管理制度优秀7篇现如今,接触到制度的地方越来越多,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

那么拟定制度真的很难吗?下面是我细心为大家整理的小企业管理制度优秀7篇,假如对您有一些参考与帮忙,请共享给最好的伙伴。

小企业管理制度篇一1、全面负责公司的日常经营管理工作;2、负责编制公司年度预算计划,并实施;3、负责订立公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的远景目标;4、帮助董事长订立公司的`总体战略规划与进展目标;5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;6、审定、批准公司管理制度或相关规定;7、审核、签发以公司名义发出的各类文件;8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展;9、参加社会活动,处理各种事件或对外关系;10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续进展规划方案;11、提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、信誉度和信任度。

小企业管理制度篇二第一条为加强公司职工管理,特订立本规定。

第二条员工正常工作时间为上午7时40分至12时,下午1时30分至6时,因季节变化需调整工作时间时由办公室另行通知。

第三条公司职工一律实行上下班打卡登记制度,全部员工上下班均需亲自打卡。

员工上班前应做好上班准备工作,应检查机器各部位是否能正常运转并做好卫生清理工作,下班后应把全部的工具各就各位,把物品整理归类。

第四条公司每天布置人员监督员工上下班打卡,并负责将员工出勤情况报告领导,由领导报至财务部,据此核发工资及奖金。

第五条全部人员须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务特别情况需经领导签字批准,没经领导批准的,按迟到或旷工处理。

第六条上班时间开始后5分至30分内到班者,按迟到论处,超过30分钟以上者,按旷工半日论处。

提前30分钟以内下班者按早退论处,超过30分钟者按旷工半天论处。

第七条员工外出办理业务前,须向本部门负责人申明外出原因及返回公司时间,否则按外出办私事处理。

第八条上班时间外出办私事者,一经发觉,即扣除当月全勤奖,并予以警告一次的处分。

很小的公司管理制度

很小的公司管理制度

很小的公司管理制度第一章总则第一条为规范小公司的管理行为,保障公司的正常运转,特制定本管理制度。

第二条小公司所有员工必须遵守本管理制度,不得违反国家法律法规和公司规章制度。

第三条小公司管理团队应当严格执行本管理制度,确保公司的正常运转和发展。

第四条小公司管理团队应当加强对员工的培训和管理,提高员工的工作能力和业绩。

第五条小公司管理团队应当保障员工的合法权益,创造良好的工作氛围。

第二章组织架构第六条小公司的组织架构包括董事会、管理团队、各部门和员工。

第七条董事会是公司的最高权力机构,负责制定公司发展战略和决策重要事项。

第八条管理团队由总经理和部门负责人组成,负责具体管理公司的日常运转。

第九条各部门负责具体业务工作,必须遵守公司的规章制度和管理要求。

第十条员工是公司的基础,应当努力工作,提高绩效,为公司的发展贡献力量。

第三章工作职责第十一条董事会负责制定公司的发展战略,监督公司的经营活动,保障公司的利益。

第十二条总经理负责协调公司各部门的工作,执行董事会的决策,推动公司的发展。

第十三条部门负责人负责具体业务工作,制定部门工作计划,确保部门的正常运转。

第十四条员工应当服从公司的领导,认真履行本职工作,提高绩效,为公司创造价值。

第四章岗位设置第十五条小公司根据业务需要设立销售部、生产部、人事部等相关岗位。

第十六条销售部负责公司产品的销售工作,开拓市场,提高销售额。

第十七条生产部负责公司产品的生产工作,确保产品质量,提高生产效率。

第十八条人事部负责公司员工的招聘、培训、考核和福利管理工作。

第五章工作规范第十九条小公司员工必须遵守公司的规章制度,不得违反国家法律法规。

第二十条小公司员工应当尊重公司的领导和同事,保持团队合作精神。

第二十一条小公司员工应当认真履行本职工作,提高绩效,为公司的发展贡献力量。

第六章激励机制第二十二条小公司将实行绩效考核制度,对表现优秀的员工进行激励奖励。

第二十三条小公司将建立员工培训计划,提高员工的工作能力和业绩。

最新小公司规章管理制度(通用10篇)

最新小公司规章管理制度(通用10篇)

最新小公司规章管理制度最新小公司规章管理制度(通用10篇)在现在社会,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。

拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编帮大家整理的最新小公司规章管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

最新小公司规章管理制度篇1规章制度为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级,有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门,公司将做出合理的回复。

六、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

七、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

员工守则一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

二、维护公司声誉,保护公司利益。

三、服从领导,关心下属,团结互助。

四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

五、不断学习,提高水平,精通业务。

六、积极进取,勇于开拓,求实创新。

2024年小公司规章制度小企业管理规范制度(三篇)

2024年小公司规章制度小企业管理规范制度(三篇)

2024年小公司规章制度小企业管理规范制度一.服务规范1、仪表:公司职员工应仪表整洁、大方;为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大2、微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注释对方,微笑应答,切不可冒犯对方;3、用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗;4、现场接待:遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待;5、电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。

二.办公秩序1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序;2、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁;3、发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等)损坏或发生故障时,员工应立即向办公室报修,以便及时解决问题。

三.业务管理制度1、业务文件由业务本人拟稿,由经理审核、签发。

属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”样,并确定报送范围。

秘密文件按保密规定,由专人印制、报送;2、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档;3、外来的文件由接件人负责签收,并于接件当日报送经理;属急件的,应____公司员工岗位职责在接件后即时报送;4、外发的文件经经理审核、签发后再安排发送,传真等文件在审核后可立即发送,并由业务本人按不同类别编号后归档;5、所有人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项;6、严禁擅自为私人打印、复印除业务以外的文本材料,违犯者视情节轻重给予罚款处理;7、各业务所用的专用表格,由公司制定格式,所有业务按统一格式使用表格;8、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用;9、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。

小公司管理规章制度5篇

小公司管理规章制度5篇

小公司管理规章制度5篇小公司管理规章制度5篇公司规章制度的首要目的是为了维护组织内的秩序和管理。

这些规则包括薪酬、福利、晋升等方面的规定,确保员工在工作中受到公平和一致的对待。

下面给大家分享小公司管理规章制度,欢迎阅读!小公司管理规章制度【篇1】一、员工守则(一)管理人员必须保持服装整洁,仪表端庄、精神饱满。

(二)对待住户、访客、同事和各阶层人士,均应以礼相待,保持彼此间良好关系。

(三)必须严格遵守公司轮值时间,按时上下、班(交接班),不得无故迟到、早退。

(四)管理人员不得在当值时间内为个别住户做职责范围以外及对私人服务的工作。

(五)管理人员不得参与楼宇买卖或租赁事物,若业主、住户提出要求,应请其直接向公司咨询。

(六)大厦负责人应该执行公司之各项指标,并定期召开该大厦各级员工的会议,向公司做定期工作汇报。

大厦员工应服从大厦负责人之工作调配及岗位编排。

(七)不准损坏公司信誉和对公司有欺诈及不诚实行为。

(八)不得假借公司名义或利用职权对外做有损公司声誉或利益之行为。

(九)不得向业主、住户或与公司业务有关的任何人收受或索取任何形式的礼物、赏钱。

(十)所有公物不得用于私人方面,不得故意疏忽损坏公司财务,对各公物如有损坏,须负责赔偿。

(十一)雨雪天气,各员工必须依时当值,监守岗位,并按照公司所颁布之指示进行防风防雨工作。

(十二)必须尊守和执行公司所发出的一切通告办事。

二、管理公司(一)按照规定时间当值,不可擅离职守。

(二)在当值时不得饮酒、吸烟、打瞌睡、阅报、看书、听收音机或与同事闲谈、开玩笑。

(三)每日上班时间,必须穿着公司规定的制服及佩带员职员工作证,完成自己的岗位职责。

巡视各层楼宇及走火通道,巡视时需特别留意大厦清洁及有否损坏、破旧须要维修的地方,并进行登记,如遇有不寻常事件应立即处理、记录并及时向上级报告。

(四)台风或暴雨期间,管理人员必须按公司所颁布的员工共值程序上班,做好一切防风防雨工作,以保护公共财产。

小规模公司管理制度完整版(精选10篇)

小规模公司管理制度完整版(精选10篇)

小规模公司管理制度完整版小规模公司管理制度完整版一、编写规章制度的目的小规模公司管理制度的编写目的,是为了规范公司内部的工作流程,维护公司内部秩序,确保公司经营合法合规,减少因人为原因带来的经营风险。

同时,对于公司内不同岗位的工作人员,明确他们的职责与权利,提升他们的工作效率和工作满意度。

二、编制范围本制度适用于小规模公司的管理和操作。

其中管理包括公司内部的行政管理和人力资源管理,操作包括公司的销售、采购、年度财务监管等方面。

三、制定制度的程序制定制度程序如下:1.明确制定制度的目的和范围;2.成立制度起草小组,确定起草人员和审核人员;3.起草方案,商讨,填写制度内容;4.审核方案,相应赞同后实施;5.对实施效果进行评估,对制度进行调整完善。

四、法律法规及公司内部政策规定本制度制定时需要考虑符合中国法律法规的要求,必须遵守以下法律法规及公司相关政策规定:1.《劳动合同法》2.《劳动法》3.《劳动保障监察条例》4.《行政管理法》5.职业道德准则、守则6.公司内部规章制度如《内部办公制度》、《安全责任制》等。

五、小规模公司管理制度1.员工管理制度目的:规范公司内部员工的管理和岗位职责,明确工作责任和权利。

2.薪酬管理制度目的:明确公司薪酬体系和员工薪资结构,规范员工薪资福利制度。

3.职务调整制度目的:适时适度的对员工职务进行调整,保障公司运作需求。

4.设备管理制度目的:规范公司内部设备管理,明确责任主体和使用规范。

5.安全管理制度目的:保障公司内部工作场所的安全和员工人身安全,并制定相应制度进行监管和管理。

6.财务管理制度目的:规范公司内部财务管理,明确各方职责,保障财务安全。

7.外出管理制度目的:规范员工出差和外出管理,管理员工时间和工作;保障员工生命安全、资源的正确利用,及将员工的状态管理好。

六、执行程序小规模公司管理制度的执行程序如下:1.制度推行所有关键岗位负责人必须认真学习规章制度;2.重点人员对新的制度进行培训,让全体员工明确制度要求。

小型单位规章管理制度

小型单位规章管理制度

小型单位规章管理制度第一章总则第一条为了规范小型单位的管理工作、维护单位内部秩序,保障单位正常运转,制定本制度。

第二条适用范围:本制度适用于小型单位内的管理工作,包括但不限于人员管理、安全保障、办公秩序等方面。

第三条纪律要求:全体单位成员均应严格遵守本制度,任何单位成员不得违反、破坏本制度的规定。

第四条惩戒措施:对于违反本制度者,单位将根据情节严重程度,采取相应的惩戒措施,包括但不限于批评教育、警告、记过、记大过、开除等。

第二章人员管理第五条人事管理:单位应建立健全的人事管理制度,包括招聘、培训、考核、激励等内容,确保人员配备和素质。

第六条岗位职责:单位成员应明确自己的岗位职责,严格按照职责范围开展工作,确保工作任务的完成。

第七条出勤管理:单位成员应按时、按规定出勤上班,如有特殊情况需请假,应提前请假、报备,确保单位正常秩序。

第八条工作纪律:单位成员应遵守工作纪律,包括但不限于不迟到、不早退、不擅自离岗、不私自外出等。

第三章安全保障第九条安全生产:单位应建立安全生产管理制度,包括但不限于安全教育培训、安全设施维护、隐患排查整改等内容,确保员工的人身安全。

第十条消防安全:单位应严格执行消防安全制度,包括但不限于定期组织消防演习、维护消防设施、禁止使用违章电器等,确保消防安全。

第十一条突发事件应急预案:单位应制定并完善各类突发事件应急预案,提高单位成员应对突发事件的能力,减少损失。

第四章办公秩序第十二条办公室管理:单位成员应遵守办公室管理制度,包括但不限于不随意更改办公桌椅摆放、不在办公室吸烟、不喧哗等,保持良好的办公环境。

第十三条文件管理:单位应建立健全的文件管理制度,包括文件的起草、审核、签发、归档等内容,保障文件的流转和保存。

第十四条财务管理:单位应建立健全的财务管理制度,包括但不限于资金的使用、报销的程序,确保单位经济财务的安全。

第五章纪律处分第十五条违纪内容:违反本制度的行为,包括但不限于迟到早退、擅离职守、私自外出、损坏单位公物等。

小型公司规章制度模版(5篇)

小型公司规章制度模版(5篇)

小型公司规章制度模版众筹普惠管理制度第一章总则第一条为规范员工行为,全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力,使公司健康而正高效地运行,特制定本管理制度。

第二章作息安排第一条工作时间每周一至周五上午9:00-12:00下午1:30-5:30因季节或其它原因需要调整时由人力资源部另行通知。

第二条周日全天和国家法定节假日休息。

期间如需加班,公司将根据工作情况安排适时调休。

周六上午9:30需要全体员工到公司开会。

第三条根据国家法律规定,婚嫁休____天,产假休____天。

第三章考勤制度第一条公司实行当日到岗签到制。

迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间。

代签按迟到论处。

人力资源部具体负责签到和考勤统计。

第二条超过上班时间____分钟内签到按迟到论处;超过上班时间____分钟至____个小时内(含____个小时)签到按旷工半日论处;当日超过____个小时以上按旷工一日论处。

第三条提前____分钟内下班按早退论处;提前____分钟至____个小时内(含____个小时)下班按旷工半日论处;提前____个小时以上下班按旷工一日论处。

第四条请假应提前书写《请假条》并当面交上级批复。

特殊情况不能当面请假应向直接上级致电说明,请假期满报到后须及时补写《请假条》,由上级签字后交办公室存档。

第五条请假一日内(含一日)由直接上级批准。

超过一日,需经直接上级签字后报由总经理签字批准。

第六条连续长时间加班可由公司安排适当调休。

因培训和个人工作延误需要加班不包括在内。

第七条请假、调休未经批准而擅离职守,按旷工论处。

第八条因公不能按时报到或提前离岗须向直接上级及时说明。

第四章室内规范第一条行政人员负责来访客人的接待、引见、服务和送别。

第二条客人来访时应主动起身迎接。

接待时要礼貌大方、热情周到。

经过简单沟通后应及时告知相关人员具体接待。

第三条客人落座后,应主动递送茶水;客人离开时,应主动送别;客人离开后,应及时收拾整理。

小公司管理制度样本(3篇)

小公司管理制度样本(3篇)

小公司管理制度样本第一章总则第一条为增强公司员工主人翁职责感,提高遵纪守法的自觉性,维护公司和员工的利益,避免发生事故,保证各项工作的顺利完成,特制订本制度。

第二条本制度作为公司基本准则,全体员工务必严格遵守。

第三条本制度面前人人平等。

第二章纪律第四条全体员工须严格遵守国家法律法规,遵守劳动纪律,爱护公物,团结协作,完成各项任务。

第五条凡各单位(职能部门、分公司)制订的各项规章制度,经分管副总签字后到企管处审核、备案,报经有关领导批准下发。

第六条劳动纪律(一)全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。

(二)上下班须按时点名,不得早退、迟到。

第七条请假制度(一)员工有事须向有关领导请假。

(二)请假须写请假条,禁止以其它方式请假。

重病、意外事故等,须持相关证明事后补假。

(三)员工本人结婚或直系亲属(指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女)丧事,准假三天,工资予以编制。

(四)凡贴合计划生育政策的育龄妇女,休产假期为十八个月,任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由、形式请长假休产假。

1、休产假时,须持有效诊断证明,到工会领取《产假申请表》,经所在单位、人力资源处签章后,交工会备案。

2、凡已参加养老保险的休假人员,须及时按月度交纳个人应交保险费,以连续计算保险交费年限。

3、休产假超过规定期限的人员,须提出书面申请(产假期限最长不超过二年,即续假最长时间为半年),经工会研究决定后方可续假,否则按自动离职处理。

4、复工时,须到工会领取《产假复工申请表》,经工会签章后,交人力资源处待工。

5、人力资源处组织已被接收的复工人员进行岗前培训,复工人员考核合格后方可上岗。

(五)请病假三天以上者须持医生证明,请病假三个月以上者,复工须持医生健康证明。

(六)批假权限(停工权限同请假,请假签字须逐级批准)1、员工请假三天(含三天)以下者,由各部门主管(车间主任)签字批准;2、员工请假三天以上七天(含七天)以内者,部门经理(分公司经理)签字批准;3、员工请假七天至三个月(含三个月)者,由分管副总签字批准;4、员工请假三个月以上者,由总经理签字批准。

小企业规章制度管理(7篇)

小企业规章制度管理(7篇)

小企业规章制度管理(7篇)在日新月异的现代社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。

下面是由小编给大家带来的小企业规章制度管理内容7篇,让我们一起来看看!小企业规章制度管理篇1日常基本管理制度一、目的:为加强内部管理,严肃纪律,树立良好的企业形象,特制定本规定。

二、适用范围:租赁全体员工。

三、职责 :考勤记录由内勤负责,人力资源部具有督导权。

四、相关规定1、考勤制度1) 作息时间:周一至周五:上午8:30至12:00,下午13:30至17:30;周六及节假日加班:上午9:00至12:00,下午13:30至17:302) 内勤逐日认真记录考勤。

a) 员工一个月内迟到或早退5分钟之内三次以下不作处罚;迟到或早退10分钟以内罚款10元,10-29分钟罚款30元;迟到30分钟以上按旷工半天处理。

每月迟到或早退累计五次者(不含5分钟内三次)另作旷工半天处理,并扣除当月全勤奖;但因当晚加班至第二天早晨而迟到,由部门经理签署同意意见的除外。

b) 旷工一天扣除三天工资。

旷工三天以上者,一年内不予晋升或加薪。

无故连续旷工三日者以自动离职论处,全月累计旷工四日或一年旷工达七日者,予以解雇,从旷工之日起,不予结算任何工资、福利,不支付离职补偿金。

3) 工作时间外出办公,外出前应填写登记表,如事先未作登记,需及时短信或其它书面形式告知市场内勤外出事由,外出回来后补签。

市内外出应填写《外出登记表》,市外外出应填写《出差登记表》,用车应填写《用车登记表》。

4) 请假规定:a) 请假前须填写《请假申请单》,获得批准并安排好工作后方可离岗。

审批程序如下:i. 总监、副总请假、出差:总经理审批,人力资源部备案;ii. 主管、经理请假:3天以下(含)经部门经理、分管副总审批;3天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批;iii. 主管以下员工请假:3天以下经部门经理审批;4-7天经部门经理、分管副总审批;8天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批;b) 如因急病未办理请假手续,应于假后上班第一个工作日内,向公司提供医疗机构出具建议休息的有效证明,并按规定程序进行补假。

小公司管理规章制度(精选19篇)

小公司管理规章制度(精选19篇)

小公司管理规章制度小公司管理规章制度(精选19篇)在充满活力,日益开放的今天,制度使用的频率越来越高,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。

拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编收集整理的小公司管理规章制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

小公司管理规章制度篇1一、库存现金管理1、公司财务部库存现金控制在核定限额内,不得超限额存放现金。

2、严格执行现金盘点制度,做到日清日结,保证现金的安全。

现金遇有短款,应及时查明原因,报告单位领导,并要追究责任者的责任。

3、不准用“白条”入帐。

4、不准私人挪用、占用和借用公款现金。

5、到公司以外金融机构提取或送存现金(限额1万元以上)时,需由两名人员乘坐公司汽车前往。

6、现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。

7、现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券;私人财物不得存放入内。

8、现金出纳员必须随时接受开户银行和本单位领导的检查监督。

9、出纳员必须严格遵守执行上述各条规定。

二、银行存款管理1、公司必须遵守中国人民银行的规定,办理银行基本帐户和辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务。

2、公司必须认真贯彻执行《中国人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度。

3、作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记,妥善保存。

4、银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式:支票(现金支票、转帐支票)、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款(仅限于水费、电费、电话费结算),除上述结算方式外,其他不予使用。

5、从银行取回的各种结算凭证,要及时入帐。

6、公司应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐,出纳员应及时将公司银行存款明细帐与银行对帐单逐笔进行核对。

于每季度末做出银行核对余额调节明细表。

7、银行出纳员对银行调节明细表所记载的帐项必须及时查明原因,对出现的差错通知责任人进行更正,对未达帐项要及时予以清理。

小公司的内部管理制度模版(5篇)

小公司的内部管理制度模版(5篇)

小公司的内部管理制度模版(四)考勤公司员工上班期间严格执行考勤制度,本制度适用于我公司一般员工至部门经理。

一、作息时间1、公司实行每周____天工作制上午9:00――12:00下午14:00――18:002、部门负责人办公时间:8:45-12:0013:55-18:10;3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间:8:30-12:0513:55-18:10。

4、保洁员:7:305、在公司办公室以外的工作场所。

工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点,招集人必须提前____分钟到达指定地点。

三、违纪界定员工违纪分为:迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种,管理程序如下:1、迟到:指未按规定达到工作岗位(或作业地点);迟到____分钟以内的,每次扣____元;迟到____分钟以上的扣半天基本工资;迟到一小时的扣全天工资;2、早退。

指提前离开工作岗位下班;早退____分钟以内,每次扣罚____元;____分钟以上按旷工半天处理。

3、旷工:指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣____天工资,旷工一天扣罚____天工资;____月内连续旷工____天或累计旷工____天的,作自动解除合同处理;全年累计旷工____天的作开除处理;4、脱岗。

指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的,脱岗一次罚款____元。

5、睡岗。

指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款____元;造成重大损失的,由责任人自行承担。

四、请假制度1、假别分为。

病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。

凡发生以上假者取消当月全勤奖。

2、病假。

指员工生病必须进行治疗而请的假别;病假必须持县级以上医院证明,无有效证明按旷工处理;出据虚____明加倍处罚;病假每月____日内扣除____%的基本日工资;超过____天按事假扣薪。

3、事假。

指员工因事必须亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过____天,超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。

小型企业管理制度(精选10篇)

小型企业管理制度(精选10篇)

小型企业管理制度小型企业管理制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。

合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。

没有规矩不成方圆,没有制度管理就没有约束。

在实际的管理当中我们发现,当团队在十个人左右的时候,靠的是管理者的人格魅力,只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。

但是当团队到几十个人、上百人的时候,靠的就是制度管理,只有制度完善才能更好的约束人的行为,规范人的行为,才能管理规范。

小企业管理制度是企业实施经营管理活动,对财务管理体系建立、维护,规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用。

下面是小编整理的小型企业管理制度(精选10篇),一起来看看吧!一、遵守国家法律、法规和国家统一会计制度及税收制度。

二、依照法律、法规随时接受财政、审计、税务等机关的监督检查。

三、财务部门应当对公司的实物、款项、财产进行监督,督促建立并严格执行财产清查制度。

四、认真作好会计基础工作,以达到账目清楚、数据真实、资料完整。

五、提高会计人员职业道德,强化会计人员业务水平,逐步科学化、现代化。

六、会计人员应当遵守公司商业秘密,不能私自向外界泄露单位会计信息。

七、建立严格的发票管理制度,领用、开具发票必须有专人保管,不得转借,撕毁或大头小尾。

八、配合公司领导全面、科学、合理的规范会计工作,保证企业经营管理有序进行。

1、根据公司确定的经营目标和经营特色,制定年度生产计划,上报公司领导审议。

进一步制定具体的月度生产计划及短期生产作业计划,合理进行作业分配。

2、努力提高生产质量,定期培训职工,提高职工业务素质。

按照ISO9001:2000标准,责任落实到人,加强各道工序的质量管理。

3、与财务部门协作,互通信息,掌握生产成本的变动情况,并制定和实施相应的对策;处理好效率和效益的关系。

小型公司管理制度(5篇)

小型公司管理制度(5篇)

小型公司管理制度一直以来,人们对大型公司的管理都非常称道,对小型公司的管理都认为比较简单。

这话说得有一定的道理,毕竟小型公司的人比较少,相对来说,管理的范围和直径比较小一些,能比较有效地执行和监管。

但是,如果据此认为小型公司的管理就比较容易,那就不对了,相对于大型公司的高素质的员工、健全的管理制度、按部就班的工作流程来说,小型公司的员工素质不太高、制度不多而且难以执行、职责也分不清等等来说,小型公司的管理难度实际上要比大型公司难很多。

比如说,大型公司的老板可以出差休假几个月,公司照常运转,而小型公司的老板出差休假十天半个月,公司就会乱做一团。

那么如何进行小型公司的管理,主要有以下几个方面:1、公司必须制定好基本的管理制度。

基本的管理制度包括人事制度、薪酬制度、工作流程、部门管理规定等等。

这些制度之所以称为基本管理制度,是因为这是保证公司正常运营的基本保障,是必须的。

比如说:招聘一个什么样的人担任什么样的岗位,需要制定怎样的薪酬制度,上下班时间、工作内容,还有,不同的部门要根据实际情况做一个部门管理规定等等。

这些制度对于很多小型公司来说,有的形成了文字,有的是老板口头通知员工,并在员工心中形成了习惯。

但是,如果公司要作大作强,从一开始就应该形成公司的文字制度,并随着公司的发展而不断变化和完善。

为以后公司发展成大公司了,进行制度管理的“法治”阶段打下基础。

2、公司要极力推行人性化管理。

“大公司靠制度管人,小公司靠老板管人”。

所以,小型公司的人性化管理就非常重要,“人性化”主要表现为老板的人格____力、领导____力、处事能力、管控能力等等。

有很多小型公司,员工和老板称兄道弟,关系非常融洽,就是人们常说的“____”。

“人性化”与“____”是不一样的,“____”没有规章制度或说制度存在于员工的“心中”,“人性化”是有制度的,但是不仅仅依赖制度,还有老板的为人处事的作风起很重要的作用。

可以说,很多小型公司在开始时都是“____”,慢慢到“人性化”和制度管理阶段,最后发展到制度化管理的“法治”阶段。

小公司管理规章制度(精选5篇)

小公司管理规章制度(精选5篇)

小公司管理规章制度(精选5篇)规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。

也称为内部劳动规则,是企业内部的“法律”。

下面小编给大家带来小公司管理规章制度5篇,希望大家喜欢!小公司管理规章制度精选篇1(一)总则第一条为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。

第二条本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。

(二)档案管理第三条归档范围:公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。

第四条档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。

第五条档案的借阅与索取:1.总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档;2.公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续;3.借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制,一般内部档原因总经理办公室主任批准方可摘录和复制。

第六条档案的销毁:1.任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料;2.若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁,一般内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。

3.经批准销毁的公司档案。

档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。

(三)印鉴管理第七条公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。

第八条公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。

第九条公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询,存档。

小规模公司管理规章制度

小规模公司管理规章制度

小规模公司管理规章制度第一章总则第一条:为了规范小规模公司的管理行为,规范员工的工作表现,提高公司的运营效率,特制定本管理规章制度。

第二条:本规章制度适用于小规模公司全体员工,所有员工必须遵守本规定。

第三条:公司管理层有权根据实际情况对本规章制度进行调整和修改,并及时通知全体员工。

第四条:员工在公司工作期间必须遵守公司的各项规定,不得有违反规定的行为。

第二章人事管理第五条:公司将根据员工的实际工作表现和岗位需要进行人员安排和调整。

第六条:员工必须按时上下班,不得迟到早退,离职前必须提前通知公司。

第七条:公司将对员工进行绩效考核,根据考核结果进行奖惩。

第八条:员工必须遵守公司的保密协议,不得泄露公司机密信息。

第三章工作职责第九条:员工必须按照公司要求完成工作任务,不得擅自处理公司事务。

第十条:员工必须保持工作环境整洁,不得在工作场所吸烟、吃东西。

第十一条:员工必须遵守公司的安全规定,做好自我保护措施。

第十二条:公司将为员工提供必要的培训和发展机会,员工应积极配合。

第四章纪律管理第十三条:员工不得有违反国家法律法规的行为,否则将受到公司的处罚。

第十四条:员工需遵守公司内部纪律,不得有损公司利益的行为。

第十五条:员工必须尊重上级领导,服从公司统一管理。

第十六条:员工之间应相互尊重、团结合作,共同推动公司发展。

第五章处罚措施第十七条:员工如有违反规定的行为,公司将根据实际情况给予相应的处罚。

第十八条:处罚措施包括警告、记过、罚款、降职、辞退等。

第十九条:员工若有异议,可提出书面申诉,公司将认真核实并处理。

第六章附则第二十条:本规章制度自发布之日起生效,如有不足之处,将根据实际情况进行调整。

第二十一条:员工在工作期间如有困难和问题,可随时向人事部门寻求帮助。

第二十二条:未尽事宜,将由公司管理层根据实际情况进行处理。

以上为小规模公司管理规章制度,全体员工必须严格遵守,做到规则意识强,积极配合公司管理,共同推动公司发展。

小公司的管理制度(通用8篇)

小公司的管理制度(通用8篇)

小公司的管理制度(通用8篇)小公司的管理制度篇1第一则总则为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。

第二则管理权限总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级,决定全体职员的待遇。

人力主管工作职责:一、协助各部门办理人事招聘,聘用及解聘手续。

小公司管理制度。

二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

四、组织公司平时考核及年终考核工作。

五、组织公司人事培训工作。

六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。

小公司管理制度。

九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

第三则职员录用被正式聘用的新职员,由公司发给<职工聘用合同>,由公司与其签定<职员聘用合同>,一式两份,一份交由公司存档,一份交新职员自留。

完备调离手续双方终止或解除劳动合同,职员在离职前必须完备离职手续,未完备离职手续擅自离职,公司将按旷工或自动除名处理。

离职手续包括:(1)处理工作交接事宜;(2)按调离手续要求办理离职手续;(3)交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物;(4)退还公司宿舍及房内公物,。

由公司提出解除劳动合同的职员,临时确没有住房需住公司住房的,时间不得超过一个月;(5)报销公司账目,归还公司欠款;待所有离职手续完备后,领取离职当月实际工作天数薪金。

(7)职员违约或提出解除劳动合同时,职员应按合同规定,归还在劳动合同期限内的有关费用。

(8)如与公司签订有其它合同(协议),按其它合同(协议)的约定办理。

离职面谈离职前,公司可根据职员意愿安排总部人力主管或职员上司进行离职面谈,听取职员意见。

小型公司规章制度(五篇)

小型公司规章制度(五篇)

小型公司规章制度为了提高工作效率,维护工作秩序,打造高素质、高水平的团队,特制定此管理规章制度。

一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。

尊重上级,服从领导。

二、员工必须严格服从公司分配的各项任务、不得损毁公司形象,透露公司____。

三、上班不得迟到、早退、旷工;上岗时不得嬉笑打闹、睡觉、玩游戏等做与工作无关的事情而影响本公司形象。

四、上门维修电脑时必须着装整洁,仪表庄重。

细致、耐心地做好技服工作。

五、待客必须有礼貌,有敬语,说话诚实、谦逊,认真积极的解决客户的电脑故障,保证客户满意,任何场合下都必须以客户为主。

六、公司卫生实行轮值制,必须做到打扫得整洁清爽。

七、认真听取每位客户的建议和投诉,损坏公司财物者照价赔偿,偷盗公司财物者交于公安部门处理。

八、员工服务态度:1、热情接待每位客户(您好。

____电脑公司欢迎光临。

请-。

)。

做好积极、主动、热诚的服务。

2、了解公司所售产品的性能,客户咨询时要向客户合理的介绍,要做到问有所答。

3、工作后--对本次服务是否满意。

麻烦您对我们的服务多提宝贵意见。

跟单。

请慢走,欢迎下次光临。

九、工作时间:1、冬季:8:30-11:30;1:30-6:30。

夏季:8:00-11:30;2:00-6:30。

2、一个月可休____天,无特殊情况的连休不能超过____天。

3、在规定时间内迟到或早退5-____分钟者算迟到或早退。

4、迟到或早退30-____分钟者算旷工半天。

十、员工奖罚规定(业务提成另行规定):每月奖金。

____元,全勤奖____元。

1、当月无迟到、无早退、无投拆、无违反相关规定,工作认真负责,表现突出者可获得满额奖金。

2、当月无迟到、无早退、无投拆、无违反相关规定并未休公司规定的每月____天假者可得全勤奖。

3、迟到或早退或被投诉及违反相关规定者一次扣奖金____元并不能获得全勤奖。

4、每逢大型节假日公司均有福利发放。

十一、离职条件:1、员工离职,必须归还所有维护工具及公司所配物品,如有丢失或损坏照价赔偿。

小型公司管理系统规章制度

小型公司管理系统规章制度

公司岗位职责、管理制度2012年11月编制综合办主任岗位职责1、在公司总经理领导下,主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案并负责公司办公财产的调用、管理等工作。

2、主持办公室的日常工作,组织领导公司员工做好本职工作。

3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。

4、代表总经理确立目标管理责任状,并监督、检查、落实目标管理完成情况。

5、协助总经理对各项工作进行全程监督检查,全面管理。

6、负责组织开展对新员工的招聘工作,对公司员工的工作进行检查、考核、评定。

7、负责公司的来访接待工作,并将接待情况及时向总经理汇报。

&制定并实施行政管理费用计划,力求节约开支,讲究实效。

对申报办公用品购置计划进行审核。

10、认真完成总经理交办的其他临时性工作。

办公室文员岗位职责1、接听、转接电话;接待来访人员。

2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。

3、负责办公室的清洁卫生。

4、做好会议纪要。

5、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

6、负责传真件的收发工作。

7、负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。

8按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。

9、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。

10、社会保险的投保、申领。

11、统计每月考勤并交财务做帐,留底。

12、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

13、接受其他临时工作.工作职责:1、打字处理工作2、信息的上传下达3、文件归档、保管4、工作记录5、来访客人通报及接待6、本工作区域清洁主要工作:1、完成公司、部门交办的事项,追踪结果及时汇报2、完成日常的正常管辖范围内的工作3、接听电话做留言记录、讯息处理4、工作资料的保存、分类、归档、保管管理制度一、印鉴管理1、本公司印鉴由综合办主任负责保管。

2、综合办要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文,都要仔细核实,并有详细的登记记录。

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公司岗位职责、管理制度2012年11月编制综合办主任岗位职责1、在公司总经理领导下,主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案并负责公司办公财产的调用、管理等工作。

2、主持办公室的日常工作,组织领导公司员工做好本职工作。

3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。

4、代表总经理确立目标管理责任状,并监督、检查、落实目标管理完成情况。

5、协助总经理对各项工作进行全程监督检查,全面管理。

6、负责组织开展对新员工的招聘工作,对公司员工的工作进行检查、考核、评定。

7、负责公司的来访接待工作,并将接待情况及时向总经理汇报。

8、制定并实施行政管理费用计划,力求节约开支,讲究实效。

对申报办公用品购置计划进行审核。

10、认真完成总经理交办的其他临时性工作。

办公室文员岗位职责1、接听、转接电话;接待来访人员。

2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。

3、负责办公室的清洁卫生。

4、做好会议纪要。

5、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

6、负责传真件的收发工作。

7、负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。

8、按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。

9、管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。

10、社会保险的投保、申领。

11、统计每月考勤并交财务做帐,留底。

12、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

13、接受其他临时工作.工作职责:1、打字处理工作2、信息的上传下达3、文件归档、保管4、工作记录5、来访客人通报及接待6、本工作区域清洁主要工作:1、完成公司、部门交办的事项,追踪结果及时汇报2、完成日常的正常管辖范围内的工作3、接听电话做留言记录、讯息处理4、工作资料的保存、分类、归档、保管管理制度一、印鉴管理1、本公司印鉴由综合办主任负责保管。

2、综合办要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文,都要仔细核实,并有详细的登记记录。

3、公司内不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其它特殊情况需要开具时,应经综合办主管签字后方可开出。

二、办公财产管理1、综合办要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划,严格控制办公费用支出。

2、办公用品由综合办统一购置、保管,未经批准不得随意购置(特殊情况例外)。

3、综合办严格执行办公用品领用手续,厉行节约,遵循领用定时、限额、限量原则。

领用者应妥善保管并节约使用办公用品。

4、各部门要由专人负责领取物品,并在领取单上签字,由综合办登记造册保管。

5、各部门办公用品或财产要认真管理,实行部门领导负责制,办公财产在保修期内如有损坏由保修单位负责维修,保修期后如因部门原因或个人原因损坏、丢失,由部门或个人负责。

6、单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有,否则,将追究相关人员责任。

7、因工作需要配备给个人的用品,在工作调动或离岗之前,必须归还单位。

8、综合办要将公司所有财物分类记入台帐,定期盘点、核查,并将核查情况汇总上报总经理。

三、会务管理1、综合办须及时发出会议通知,并向与会者明确召开会议的时间、地点、参加人员、会议内容、目的以及与会人员须携带的文件材料和其它相关事项。

2、综合办须认真做好会议记录,并做到会议结束后的文件退收工作,会议文件的立卷归档,会议文件汇编,完善会务工作。

3、对相关部门执行会议决议情况进行督办,并将其执行结果注册归档。

4、内部会议必须做到保密。

5、若举办大型会议,必须事先开好工作人员会,让其明确与会者的各自分工,以便各负其责,相互衔接,密切配合,保证会议顺利进行。

6、爱护会议室的设施,保持会议室清洁,任何人不得将会议室的桌椅、茶具、烟缸等财产带出去。

四、公司日常支出的核准1、各部门办公费由综合办严格参照年初预算支出计划中的数额核定,差旅费用标准依据《财务管理制度》中的规定执行。

2、各种费用的报销先由部门负责人签字、会计审核票据,然后由综合办主任核准、签字,最后由总经理批准签字后支付。

五、公司人员的聘用一、填写本公司新聘职员履历表。

二、各部门在年初须将人力资源计划表、部门年度增员计划说明表上交综合办主任,综合办整理综合后,将人员招聘计划表上报总经理。

三、应聘人员应有应聘人员登记表、招聘录用通知单。

a)新员工应有职前介绍书,员工试用表,试用协议书,试用人员任用单的留存。

b)凡有以下情形之一者,除因情况特殊经总经理核准者外,不得任用。

1、剥夺公民权利尚未复权者。

2、受有期徒刑公告或通缉,尚未结案者。

3、吸食毒品或其他代用品者。

4、身体缺陷、患传染病或健康欠佳者。

5、未满十五岁者。

六、职务任免一、各级主管任务的委派分为实授、代理两种。

二、职务的任免:各管理层的任免由总经理依照应聘上岗制度任命并签发相关文件,交综合办备案。

三、职务委派经核定后,自任职之日评定工资后加发职务工资,数额依照《公司薪金规定》执行。

七、辞退和辞职一、为加强本公司劳动纪律,提高员工队伍素质,增强公司的活力,促进公司的发展,特制定本条例。

二、公司对有下列行为之一者,给予辞退:1、一年之内记过三次者。

2、连续旷工4日或月累计旷工4日及以上者,全年累计旷工14日者。

3、营私舞弊,挪用公款,收受贿赂、酬金者。

4、工作疏忽,贻误要务,致使公司蒙受重大损失者。

5、违抗命令,擅离职守,情节严重者。

6、聚众罢工、怠工,造谣生事,破坏生产秩序者。

7、仿效上级主管人员签字,盗用印鉴或涂改公司文件者。

8、有破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、财物及文件资料等行为,使公司业务遭受损失者。

9、品行不端、行为不检,屡教不改者。

10、擅自离职为其它公司工作者。

11、违背国家法令或公司规章,情节严重者。

12、泄露业务秘密,情节严重者。

13、为个人利益虚报工单、冒领各项费用者。

14、年终考绩不合格者。

15、工作期间因受刑事处分者。

16、员工在试用期内被发现不符合录用条件者。

17、严重损毁公司形象,影响恶劣者。

三、本公司辞退员工时,应于事前七日内告之,并由其所在主管向员工出具《员工辞退通知书》。

四、被辞退员工无理取闹、纠缠领导,影响本公司正常生产和工作秩序的,本公司将报公安部门,按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

五、综合部在辞退员工后应及时登记《员工调整通知单》。

六、公司各部门辞退员工必须经综合办备案,总经理审核批准方可执行。

七、本公司员工因故辞职时,应首先向综合办索要《辞职申请书》,填写后交上级主管签发意见,再送综合办审核。

八、公司员工无论以任何理由提出辞职申请,自提出之日起,仍需在原岗位继续工作一个月。

九、员工辞职申请被核准后,在离开公司前应填写《移交清单》,办理移交手续。

十、员工辞职申请被核准后,综合办应向其发出《辞退通知书》并及时填写《人员调整登记表》。

十一、员工辞退、辞职手续未按规定程序办理,公司有关部门应视其情况,按有关规定妥善处理,否则由部门负责人承担责任。

八、考勤管理办法为了使本公司员工养成守时出勤的习惯,遵守劳动纪律,提高工作效率,创造一个良好的工作环境,特制定公司员工出勤管理办法。

凡本公司员工的出勤管理,均依照本办法之规定执行。

一、公司员工工作日上下班时间规定:夏季:上午:7:30—11:30 下午:2:30—6: 30冬季:上午:8:30—12:00 下午:2:00—5:30二、公司员工周工作天数规定:1、公司员工每周工作时间原则上不少与40小时。

2、公司员工周工作天数需根据公司的工作情况而定,通常为五天制。

特殊情况下具体工作天数由综合办公室拟定,呈报总经理核准后执行。

三、一般出勤规定:1、迟到:上班后十五分钟内未进行签到,视为迟到。

上班后半小时未到视为旷工半天。

有偶发事件迟到需报主管部门核准,办理请假手续。

迟到次数的计算以月为限。

累计迟到三次(不含三次)不满六次按旷工半天计,累计迟到超过六次按旷工一天计,以后每迟到三次按旷工半天计。

2、早退:下班前十五分钟内进行签退。

提前二十分钟签退,视为早退。

月早退累计超过三次,未满六次按旷工半天计,累计超过六次按旷工一天计,以后每迟到三次按旷工半天计。

3、旷工:请假未批准或假期已满未续(续假需请部门主管呈报总经理批准)而擅自不到者,视为旷工。

员工旷工一天扣发当日工资,旷工两天或两天以上加倍扣发。

连续旷工四天或全月累计旷工四天以上者解聘。

员工旷工不满半天按半天计。

六、公司所属员工的考勤,从已聘用并通知上班之日起开始,月底由部门主管将考勤表呈报总经理,总经理核准签字后交财务主管,依公司相关规定办理。

九、员工请假管理办法为了使公司内部管理规范化、制度化,使公司员工请假时有章可循,特制定本办法。

凡本公司员工请假,均依照本办法之规定执行。

一、请假手续公司员工请假,先到综合办公室领取《员工请假单》,填妥请假日期、请假事由及相关项目,报请部门主管核准,综合办公室记载、汇总、存档。

二、请假权限公司员工请假三天〔含三天〕之内部门主管批准,四天及四天以上向总经理请假,总经理批准后到综合办公室办理请假手续。

三、请假须知:1、公司员工请假单交由综合办公室存档管理。

2、公司员工如遇急重病或突发事故不能亲自办理请假手续,必须在当日委托同事或以电话口头请假,假满返回后补办请假手续,不得超过两天。

3、员工请病假五天以上,必须附有医院证明于当日或次日交部门主管并呈报总经理处,办理病假手续。

4、员工请假若理由不充分或妨碍工作开展,部门主管可酌情不予准假、延期给假或缩短假期。

5、请假未核准而先行离开或假期已满且不到勤者,以旷工论处。

6、员工若发现请假记载有误(只限当月),应即时向部门主管查询更正。

十、物品采购、入库、出库、归还管理办法为了切实使公司在物品采购、使用方面节省支出、降低消耗、提高物品的使用效率,特制定本办法。

一、物品的采购:1、凡公司购买的工作所需用品,原则上均纳入公司年度购物计划,并填制年度购物呈报表,经综合办主管核准,报总经理批准备签字后,方可购买。

2、临时急需购买之物品,在保证质量的前提下,价格要低于或等于市场价,不得以高于市场的价格购买物品。

公司本部物品采购人员在购买物品前要填写购物呈报表,经综合办主管核准,报总经理批准签字后方可购买。

3、物品的采购原则上由物品采购人员和出纳(会计)一起购买,不得由一个人购买。

4、如所购物品属瑕疵产品或伪劣产品,由采购人员负责退货,若给公司造成经济损失,由采购人员照价赔偿。

二、物品的入库与出库:1、采购人员将物品购回后要填写物品入库单,凭销货发票和入库单到财务部按规定办理报销手续。

入库单上必须要有经办人、物品保管人、综合办主管的认可签字。

物品入库后,保管、会计要及时填写台帐。

2、出库:物品出库时,综合办主任签字后,物品保管员和领用人员要在物品出库单上同时签字。

领用耐用品,要在出库单上注明出库物品的品牌、规格、型号及新旧、完好程度等情况,同时注明领用事由,归还时间等内容。

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