关于提升水处理工程项目质量管理水平的方法分析

关于提升水处理工程项目质量管理水平的方法分析

【摘要】水处理工程项目是一项特别复杂的系统性工程项目，该项目的质量水平很容易受到多种因素的影响，因而在实际的建设过程中出现了很多的质量问题。本文基于此对目前我国水处理工程项目质量管理中存在的主要问题进行了分析和研究，然后在此基础上探讨了提升水处理工程项目质量管理水平的主要方法，希望对于提高水处理工程项目质量有所帮助。

【关键词】水处理工程项目;质量管理;方法

随着社会经济的快速发展和工业化进程的不断加快，工业污水和废水的数量越来越多，因此水处理工程项目的开发和建设如火如荼地开展起来。然而水处理工程项目是一项非常复杂的系统性工程项目，在其建设的过程中受到很多因素的影响，如何提升水处理工程项目质量管理水平是我们面临的一个重大课题。

1目前我国水处理工程项目质量中存在的主要问题

虽然随着时间的发展，我国在水处理工程项目的质量管理方面积累了一定的经验，但是由于种种因素的影响，目前我国水处理工程项目的质量管理中仍然存在着很大的问题，主要表现在以下几个方面。

1.1水处理工程项目技术方面的主要问题

水处理工程项目是一个复杂的系统性工程项目，它对专业技术的要求非常高，为了建设更加优秀的水处理系统，水处理工程项目的建设单位往往要采用非常先进的设备和材料，而我国对这些设备和材料的供应不能满足水处理工程项目建设的需求[1]。我国很多水处理工程项目的供应商在专业技术水平和安装质量上达不到相关的要求，这在一定程度上影响了水处理工程项目的质量。

1.2水处理工程项目施工方面的主要问题

首先，在水处理工程项目施工之前，很多的施工单位对施工的地质条件和环境因素没有做好全面的勘察，因此在实际的施工过程中就不得不进行多次变更，这样必然引起项目投资成本的上升。其次，在水处理工程项目设计和施工过程中，缺乏可靠的地质资料和水文资料，因而很多施工单位往往挪用其他水处理工程项目的资料作为参考，这样在施工过程中很可能发生施工效果难以满足实际要求的现象，从而引起工期的延长和成本的增加。严重影响水处理工程项目的施工质量。

1.3水处理工程项目管理方面存在的问题

目前，我国国内的工业水处理行业的高端业务数量非常少，大多数水处理业务集中在中低端市场，在这种情况下，导致目前我国水处理行业的市场竞争非常激烈，利润空间也比较小[2]。因此，有很多的水处理工程项目的建设单位为了

争取高额的利润，放松了对水处理工程项目的严格管理，导致很对不合格的设备和材料进入到水处理工程项目的建设过程中来，给水处理工程项目的质量管理增加了难度，严重影响了水处理工程项目的质量。

2提升水处理工程项目质量管理水平的主要方法

针对目前我国水处理工程项目的质量管理过程中存在的种种问题，我们应当积极努力创新，有针对性地提出提高水处理工程项目质量管理水平的有效方法。

2.1完善水处理工程项目质量管理的领导机构

提升水处理工程项目质量管理水平的首要方法便是要完善水处理工程项目质量管理的领导机构，因为只有具备了完善的质量管理的领导机构，才能使水处理工程项目的质量管理工作有条不紊地进行。具体来说，首先，我们要选择有过硬的专业技术和良好管理经验的相关工作人员组成水处理工程项目质量管理的领导小组，全面负责水处理工程项目质量管理的相关工作。其次，我们要赋予水处理工程项目质量管理的领导小组一定的权限，让该领导小组发现质量隐患和其他安全问题的时候，可以有权责令相关人员进行调整和修改，同时我们要给予充足的资金支持，保障水处理工程项目质量管理领导小组的相关工作的有效开展。

2.2建立完善的质量管理体系

建立完善的质量管理体系是提高水处理工程项目质量管理水平的根本保障，因此我们应当采取积极的措施，积极建立健全水处理工程项目的质量管理体系。具体来说，我们可以政府部门、监理单位以及施工单位等角度来进行。首先，政府部门要把水处理工程项目质量管理放在特别重要的位置上，并委托相应的工程质量监督机构来加强对水处理工程项目的质量管理。其次，监理单位要对水处理工程项目质量管理担负起全面的责任，同时要采取积极措施，建立健全完整的质量管理程序和相关的制度。最后，施工单位对水处理工程项目的质量有决定性的作用，因此施工单中在水处理工程项目的具体施工过程中要建立完善的质量管理体系，并严密监督和管理各个施工的具体环节，保证水处理工程项目的施工质量。

2.3加强水处理工程项目的风险管理

为了充分提升水处理工程项目质量管理水平，我们必须要加强项目的风险管理，使水处理工程项目免受不良风险的侵袭[3]。工程项目风险管理有风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个基本的步骤，因此我们应当从这个四个角度来对水处理工程项目实施风险循环动态管理，具体管理流程如图1所示。首先，我们要对水处理工程项目的基本信息进行收集和分析，然后对项目的风险形势进行一定的估计，对可能到来风险进行有效识别，然后在此基础上通过定量分析对风险发生的概率和可能带来的危害进行有效评估，之后，我们要根据风险评估的具体结果以及水处理工程项目的具体情况来采取有效的应对措施，同时我们还要在对采取的策略进行实时监控，并根据风险的变化做出一定的调整。在风险监控的同时，我们还要进行新的风险的识别，然后在此基础上开展新的风险评估、风

险应对和风险监控，从而开始新一轮的风险管理，这样就实现了对水处理工程项目的风险循环动态管理。总之，我们要通过风险识别、风险评估、风险应对和风险监控积极开展循环动态管理，从而将水处理工程项目的风险降到最低。

图1水处理工程项目风险管理流程

3结语

综上所述，水处理工程项目是一项非常复杂的系统性工程项目，在其建设的过程中受到很多因素的影响，如何提升水处理工程项目质量管理水平是我们面临的一个重大课题。目前我国水处理工程项目在技术方面、施工方面和管理方面都存在着许多的问题，严重影响了水处理工程项目的质量。因此，我们要对目前我国水处理工程项目质量中存在的主要问题进行深入的分析和研究，然后在此基础上采取积极的措施，完善水处理工程项目质量管理的领导机构，建立完善的质量管理体系，并努力加强水处理工程项目的风险管理，只有这样才能真正提升水处理工程项目质量管理水平，保证水处理工程项目的安全与稳定。

参考文献：

[1]杨亚林.创新工程项目管理制度提高工程质量管理水平[J].公路与汽运，2013（03）.

[2]雷晓玲，曹乐，张永刚.重庆地区市政供水工程项目管理研究[J].项目管理技术，2014（03）.

[3]周道明.如何做好水电站机电工程项目管理[J].低碳世界，2014（21）.