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人事制度 培训 ppt
人事制度培训 ppt人事制度培训PPT（700字）尊敬的各位员工：大家好！今天我将为大家介绍我们公司的人事制度培训内容。
人事制度对于一个企业的正常运转和员工的发展非常重要，对于大家的个人职业生涯也具有指导意义。
因此，我们希望通过本次培训，让大家更加全面了解和掌握我们公司的人事制度，为大家提供良好的工作环境和发展机会。
首先，我将向大家介绍我们公司的招聘与录用制度。
在这一部分，我们将重点介绍我们公司的招聘渠道、招聘岗位要求、招聘流程等方面的内容。
通过这一部分的培训，大家将了解到如何在招聘过程中更好地展示自己的能力和特长，以及如何适应公司的招聘要求。
第二部分是关于薪酬和福利制度的培训。
在这一部分，我们将详细介绍公司的薪酬结构、薪酬调整机制、福利待遇等方面的内容。
大家将了解到我们公司对于员工的薪酬待遇以及其他福利方面的支持和保障。
第三部分是关于员工关系与沟通的培训。
在这一部分中，我们将向大家介绍公司的员工关系管理和沟通机制。
大家将了解到我们公司建立良好的员工关系的重要性，以及如何与同事和上级建立良好的沟通与合作关系。
最后，我们将介绍公司的培训与发展制度。
在这一部分中，我们将重点介绍公司的培训计划、培训方式、培训内容等方面的内容。
通过这一部分的培训，大家将了解到公司对于员工的培训与发展的重视，以及如何通过培训提升自己的职业能力和发展空间。
通过这次人事制度培训，我们希望大家能够更加全面地了解和掌握公司的人事制度，为自己的个人发展提供方向和支持。
我们将不断完善并优化人事制度，为大家提供更好的工作环境和发展机会。
同时，我们也希望大家能够积极参与公司的人事制度建设，为公司的发展和改进提供宝贵的建议和意见。
感谢大家的参与和支持！希望这次培训对大家有所帮助，并祝大家在今后的工作中取得更好的成绩。
谢谢！。
人事制度培训讲义(PPT 55张)
事假 1）员工必须提前一天向公司总务人事部递交书 面申请，完成审批程序后方可休假。 2）事假均属于无薪假，工资按当月日平均工资 和事假天数扣除.
3）因私事而不能正常出勤的，须请事假；
4）全年事假不得超过20天。
病假 1）员工每月享有全薪病假2天，超出2天的病 假，按病假医疗期工资发放标准计算。 2）医疗期鉴定
其他事项 （1）试用人员试用期内,由部门经理指定的 辅导员与新人一起完成试用期目标设定并填写 完成《目标设定及评估表》。 （2）试用人员不符合转正要求的，须在试用 期结束前解除劳动关系并通知本人。 （3）试用人员符合转正要求并同意转正的， 转正文件须在试用期结束前下发。
（4）试用期表现优秀并做出突出贡献的新员
试用人员日常管理 试用人员在试用期间，其日常行政管理工 作由其所属部门负责，总务人事部予以协助、 监管。 试用人员离职管理 试用人员在试用期提出辞职，需提前7日 按照公司离职手续办理; 试用人员在试用期内出现以下任一情况者 ，公司有权与其解除劳动关系。 A 试用人员不符合转正定岗资格要求的； B 试用人员不诚信或泄漏公司秘密的；
工作时间 公司目前采用的工作时间为： 上午8：30时至17：00时，就餐时间为12：1012：50；
为便于工作的开展，公司将根据实际情况调 整工厂或有关部门的工作时间。 在本市出差期间,工作时间依据3.1.2款规定 的工作时间；市外出差工作时间根据业务需要 确定。
考勤制度
公司实行上、下班考勤卡打卡制度，全体员工 都必须严格遵守工作时间； 1、打卡情况：正常上、下班；加班；请假； 2、打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班 离岗时间； 3、打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次 ，下午下班打卡一次； 4、因公外出 因公外出不能打卡应填写《公出外勤表》, 注明外出时间、外出事由、未打卡时间及原因
东方雨虹人事制度培训
团队协作培训
强调团队协作的重要性， 并提供团队协作的方法和 技巧。
解决冲突的策略
教授员工如何妥善处理工 作中出现的冲突，以维护 良好的工作氛围。
04 人事制度实施与监管
人事制度修订与完善
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定期评估与修订
公司应定期对人事制度进行评估，根据业务发展 和市场变化进行修订和完善，确保制度的适用性 和有效性。
奖励机制
为了激励员工更好地发挥潜力， 东方雨虹设立了多种奖励机制，
如年终奖、项目奖等。
员工福利与保障
法定福利
东方雨虹按照国家法律法规为员工提供五险一金、带薪年假等法 定福利。
补充福利
除了法定福利外，东方雨虹还提供补充医疗保险、定期体检、节日 福利等补充福利。
工作环境
东方雨虹注重营造良好的工作环境，提供舒适的工作场所和设施， 以确保员工的工作效率和身心健康。
03 人事制度培训内容
员工手册培训
01
02
03
员工手册概述
详细介绍员工手册的内容， 包括公司的愿景、使命、 价值观以及员工的基本权 利和义务。
工作规则与政策
讲解公司的考勤制度、请 假制度、保密制度以及行 为规范等内容。
员工关系与沟通
强调建立良好的员工关系、 促进内部沟通的重要性， 并提供相关沟通技巧。
东方雨虹人事制度培 训
目录
CONTENTS
• 公司简介 • 人事制度概述 • 人事制度培训内容 • 人事制度实施与监管 • 案例分析与实践
Hale Waihona Puke 01 公司简介公司历史与发展
东方雨虹成立于1998年，经过 20多年的发展，已成为国内建
筑防水行业的领军企业。
公司始终坚持创新驱动，不断推 动技术升级和产业优化，为国内 外众多重大基础设施建设提供高
人事管理制度培训PPT
• 正式员工不能胜任本岗位工作，经培训或调整后， 不服从公司安排，严重违反公司制度，品行不端， 玩忽职守给公司造成不良影响的，公司进行处罚并 予以即时辞退。
• 员工旷工三天以上，公司视为自动离职，公司可与 员工解除劳动合同并不予经济补偿。
• 离职程序
提前一个月书面提交离 职申请书
本部门领导审批
领表并办理交接手续
岗后第一时间补写假条和提交病历单等证明材料，否则 按旷工处理。 • 休假需征得领导同意，安排好手中的工作。 • 审批权限： • 请假1-3天以内，由部门经理签字后报人力资源部批准。 • 请假3天以上或部门经理、主管以上人员请假1天以上的， 逐级上报，由公司总经理批准。 • 事假期间停发全部工资，未经批准而缺勤的，按旷工处 理。
• 员工被辞退，在办清离职手续的同时，还需办清赔偿、 处罚手续，方可进行财务结算。
• 员工自动离职，公司部予以经济补偿，员工自动离职造 成公司损失的，公司可要求员工损害赔偿。
• 部门内部物品和工作由部门负责人交接，人事手续由人 力资源部负责交接。
第三章 考勤制度
• 为维护公司正常工作秩序，方便公司内部管理， 员工必须严格执行考勤制度，确保考勤记录真 实，准确。
• 作息时间及打卡要求
• 作息时间：
上午 8:30—12:00 下午 2:00—5:30
注：午休时间需要工作的前台除外
工作时间由公司根据需要决定，如果工作时间有 改变，公司将提前通知职员。
• 打卡要求：
• 员工上下班需按时打卡，不得代人打卡，也不能委 托他人打卡。
• 无打卡记录或打卡记录不全且无领导签批的，按旷 工处理。
• 晋升条件：品行兼优、团结奉献、业务熟练、贡 献突出。
• 辞职
• 员工辞职，须提前提交书面辞职申请。获批准后 方可办理离职手续。
• 员工旷工三天以上，公司视为自动离职，公司可与 员工解除劳动合同并不予经济补偿。
• 离职程序
提前一个月书面提交离 职申请书
本部门领导审批
领表并办理交接手续
岗后第一时间补写假条和提交病历单等证明材料，否则 按旷工处理。 • 休假需征得领导同意，安排好手中的工作。 • 审批权限： • 请假1-3天以内，由部门经理签字后报人力资源部批准。 • 请假3天以上或部门经理、主管以上人员请假1天以上的， 逐级上报，由公司总经理批准。 • 事假期间停发全部工资，未经批准而缺勤的，按旷工处 理。
• 员工被辞退，在办清离职手续的同时，还需办清赔偿、 处罚手续，方可进行财务结算。
• 员工自动离职，公司部予以经济补偿，员工自动离职造 成公司损失的，公司可要求员工损害赔偿。
• 部门内部物品和工作由部门负责人交接，人事手续由人 力资源部负责交接。
第三章 考勤制度
• 为维护公司正常工作秩序，方便公司内部管理， 员工必须严格执行考勤制度，确保考勤记录真 实，准确。
• 作息时间及打卡要求
• 作息时间：
上午 8:30—12:00 下午 2:00—5:30
注：午休时间需要工作的前台除外
工作时间由公司根据需要决定，如果工作时间有 改变，公司将提前通知职员。
• 打卡要求：
• 员工上下班需按时打卡，不得代人打卡，也不能委 托他人打卡。
• 无打卡记录或打卡记录不全且无领导签批的，按旷 工处理。
• 晋升条件：品行兼优、团结奉献、业务熟练、贡 献突出。
• 辞职
• 员工辞职，须提前提交书面辞职申请。获批准后 方可办理离职手续。
人事管理制度培训PPT(PPT36页)
入工作角色。内容包括公司情况介绍、公司各项制度、公司日常工作流程、工 作衔接方式、公司员工介绍等。 • 4.脱产培训和进修：公司对有需要的岗位，公司与员工签订相应培训协议，以公 司出资方式让员工到专业部门进行系统岗位知识技能学习。
• 按内容分类：
• 1.组织文化与组织规范 • 2.业务类 • 3.通用类 • 4.其他延展性内容
– 公司员工不得泄露业务或职务上的机密。
– 公司员工不得借职权贪污舞弊或以公司名义在外招 摇撞骗。
– 不对别人评头论足，不打听他人薪金，不诿过于别 人。
– 在工作时不高声喧哗、嬉闹，不串岗，不闲聊，不 做与工作无关的事情；严禁在工作时间内睡觉、上 网聊天或玩电脑游戏。
– 公司员工应通力合作，同舟共济，团结友爱，不得 吵闹、打架、搬弄是非或扰乱工作秩序。
• 作息时间及打卡要求
• 作息时间：
上午 8:30—12:00 下午 2:00—5:30
注：午休时间需要工作的前台除外
工作时间由公司根据需要决定，如果工作时间有 改变，公司将提前通知职员。
• 打卡要求：
• 员工上下班需按时打卡，不得代人打卡，也不能委 托他人打卡。
• 无打卡记录或打卡记录不全且无领导签批的，按旷 工处理。
• 员工的各项素质与公司要求及岗位要求是否 匹配作为招聘考核标准。
2、招聘流程
• 用人部门
《人员需求申请表》 《岗位说明书》
• 人力资源部
• 预审、报批 • 组织：招聘、
面试
• 符合条件人员
补充
• 员工试用与录用
• 试用期 ：1～3个月
• 转 正 ：试用期满，经考核合格，办理转正手续
注：成绩突出者可以提前转正，个人将转正申请递 交部门负责人，由部门负责人提请总经理批准后予以转正。 工龄从入职开始计算。
• 按内容分类：
• 1.组织文化与组织规范 • 2.业务类 • 3.通用类 • 4.其他延展性内容
– 公司员工不得泄露业务或职务上的机密。
– 公司员工不得借职权贪污舞弊或以公司名义在外招 摇撞骗。
– 不对别人评头论足，不打听他人薪金，不诿过于别 人。
– 在工作时不高声喧哗、嬉闹，不串岗，不闲聊，不 做与工作无关的事情；严禁在工作时间内睡觉、上 网聊天或玩电脑游戏。
– 公司员工应通力合作，同舟共济，团结友爱，不得 吵闹、打架、搬弄是非或扰乱工作秩序。
• 作息时间及打卡要求
• 作息时间：
上午 8:30—12:00 下午 2:00—5:30
注：午休时间需要工作的前台除外
工作时间由公司根据需要决定，如果工作时间有 改变，公司将提前通知职员。
• 打卡要求：
• 员工上下班需按时打卡，不得代人打卡，也不能委 托他人打卡。
• 无打卡记录或打卡记录不全且无领导签批的，按旷 工处理。
• 员工的各项素质与公司要求及岗位要求是否 匹配作为招聘考核标准。
2、招聘流程
• 用人部门
《人员需求申请表》 《岗位说明书》
• 人力资源部
• 预审、报批 • 组织：招聘、
面试
• 符合条件人员
补充
• 员工试用与录用
• 试用期 ：1～3个月
• 转 正 ：试用期满，经考核合格，办理转正手续
注：成绩突出者可以提前转正，个人将转正申请递 交部门负责人，由部门负责人提请总经理批准后予以转正。 工龄从入职开始计算。
《人事制度讲义版》PPT课件
人员任用程序
新进人员起薪标准：
• 助代：高中学历以上 一职等5级
• 业代：
直营业代、管理业代：
大专学历 二职等3级
其他业代：高中/中专学历 二职等2级
●
经办员/技术员：大专学历 二职等2级 本科学历 二职等4级
1、职员薪资结构：
* 本薪 * 全勤奖
薪资管理办法
* 职务/职等加给 * 绩效奖 * 加班费
1、公司人力策略
以人为本，培养本土化干部
2、晋升时间
幕僚职晋升生效时间:
4月1日、10月1日 主管职晋升生效时间: 4月1日、7月1日、10月1日、次年1月1日
员工晋升办法
3、晋升原则
公司内工作需经过一次绩效考核 最近一次考绩须在甲以上 警告三个月、小过六个月内不得晋升 晋升主管职前提为须有职缺 每次晋升以一个职等为限，个案签呈提报 晋升主管职需完成相应级别的教育训练。 （如训练未达成，则不能办理晋升）
助理工程师 一技术员 技术员 4个月 5个月 6个月
中级工程师
12个月
一级工程师
6个月
8个月
6个月
助理技术员
12个月
5.4 管理/企划功能
七等专员 六等专员 一级主办员
主办员 一经办员 经办员 办事员 12个月 4个月 5个月 6个月
一级专员
8个月
12个月
6个月
6个月
5.5 作业员
五级技能工 四级技能工 三级技能工 6个月 二级技能工 一级技能工 6个月
与晋升挂钩
员工考核办法
5、考核规定
不列入考核的人员:
试用期、在岗未满三个月
考核不能评定为“甲”的人员：
小过以上处分、在岗未满四个月、事假>5天或病假>20天、累计 缺勤>10天、有旷工记录者