代理人管理手册
公司代理人制度
公司代理人制度1. 引言公司代理人制度是指为了推动公司业务发展、提升市场竞争力以及管理外部合作伙伴的一种制度。
代理人充当公司的代表,负责与客户、供应商和其他利益相关方进行业务沟通和合作。
公司代理人制度的建立和执行对于确保公司业务的顺利进行和保护公司的利益至关重要。
2. 代理人的基本要求公司代理人应具备以下基本要求:- 具备相关领域的专业知识和技能,并了解公司的产品和服务;- 具备良好的沟通和协商能力,能够与客户和供应商建立良好的合作关系;- 具备批判性思维和问题解决能力,能够在处理复杂情况时做出明智的决策;- 具备高度的责任心和诚信,能够保护公司的秘密和利益;- 具备有效的时间管理和组织能力,能够有效地处理多个任务。
3. 公司代理人的职责和权限公司代理人的职责和权限应明确规定,以保证其工作的顺利进行和公司利益的最大化。
代理人的主要职责包括:- 代表公司与客户、供应商和其他利益相关方进行业务洽谈和合作;- 宣传和推广公司的产品和服务,增加销售额和市场份额;- 收集市场信息和客户反馈,及时向公司汇报并提出改进建议;- 协助公司管理各类合作伙伴,确保合作关系的顺利进行;- 配合公司的营销策略和销售目标,制定并执行相应的销售计划。
4. 代理人的激励机制为了激励代理人以更好地推动公司业务发展,公司应建立合理的激励机制。
激励机制可以包括以下方面:- 设立合理的业绩目标和销售奖励制度,根据实际销售额和其他绩效指标给予奖励;- 提供培训和发展机会,提升代理人的专业水平和能力;- 定期评估代理人的工作表现,并根据评估结果给予相应的奖惩;- 建立良好的合作伙伴关系,与代理人建立长期稳定的合作关系。
5. 管理和监督为了确保代理人的工作符合公司的要求和利益,公司应建立有效的管理和监督机制。
管理和监督应包括以下方面: - 设立代理人管理部门或委员会,负责对代理人进行绩效评估和工作指导;- 建立有效的沟通渠道,定期与代理人沟通并解决问题;- 建立代理人工作报告制度,代理人应定期向公司报告工作进展和业绩情况;- 定期进行代理人的合规性检查,确保代理人的行为符合公司的规章制度和合同要求。
深航代理人使用手册
深航B2B电子客票系统使用说明(代理人部分)目录一.引言 (3)1.1.项目背景 (3)1.2.编写目的 (3)1.3.术语说明 (3)1.4.参考资料 (3)二、电子客票系统使用说明 (4)2.1用户登录 (4)2.2网上订票 (5)2.3PNR入库 (11)2.4订单查询 (14)2.5 行程单打印 (18)2.6 密码修改 (20)2.7团队信息输入 ........................................................................................................ 错误!未定义书签。
2.8特殊流程处理 (21)2.8.1差错退票 (21)2.8.2申请退票 (23)一.引言1.1.项目背景电子客票是普通纸质机票的一种电子映象,是一种电子号码记录,简称电子客票。
目前,它作为世界上最先进的客票形式,依托现代信息技术,实现无纸化、电子化的订票、结帐和办理乘机手续等全过程,给乘客带来诸多便利以及为航空公司降低成本。
与普通客票相比,电子客票具有更明显的优势。
电子客票的优点在于:⏹可通过互联网预订机票和用信用卡支付票款,无须再到售票柜台去付款;⏹不需送票、取票,直接到机场凭身份证办理乘机手续;⏹旅客预订电子客票的全过程可以随时随地完成。
深圳航空公司采用符合IATA(国际航协)标准的电子客票方案,配以我们一贯的优质服务,必将使您的购票与出行变得更加轻松愉快!1.2.编写目的描述及说明深航电子客票前台和后台的功能,指导深航B2B代理人和后台操作人员进行操作。
读者对象:深航电子客票销售代理人(前台系统),深航总部及各营业部管理人员(后台管理系统)。
1.3.术语说明ET:电子客票(ELECTRONIC TICKET)1.4.参考资料无二、电子客票系统使用说明2.1用户登录深航B2B电子客票网上销售系统的地址为:http://202.106.139.25/szair/szair/agent/index.jsp(网通用户)http://219.142.127.25/szair/szair/agent/index.jsp(电信用户)由此可以进入深航B2B的登录界面。
代理管理制度明细
代理管理制度明细第一章總則第一條為規範公司的代理營銷行為,保護公司和代理商的權益,提高代理營銷效率,特制定本制度。
第二條本制度適用於公司所有的代理商,管理範圍覆蓋代理商的管理、對外營銷、經銷服務等領域。
第三條代理商應當依法經營,依法繳納稅費,依法給予員工享有的權益。
第四條代理營銷必須遵循合法合規的原則,不能進行違法違規的行為。
第二章代理商的管理第五條公司將代理商分為A、B、C三個等級,根據其業績、信譽和市場地位等進行分級。
第六條代理商應當持有有效的經營執照,並且在代理區域內有合法經營資格。
第七條代理商在經營過程中應當按照公司的標準規定進行經營,不能進行違法違規的行為。
第八條公司有權定期對代理商的業績和經營狀況進行檢查,並且有權根據檢查結果調整代理商的等級和相應的權益。
第九條公司有權對代理商進行監管,包括但不限於檢查資金流動情況、財務狀況。
第十條公司有權對代理商進行教育培訓,提高代理商的管理水平和經營能力。
第三章對外營銷第十一條代理商在對外經銷時應當嚴格遵守公司的營銷政策,不能進行損害公司利益的行為。
第十二條代理商在對外經銷時應當嚴格遵守相關的產品質量標準,不能進行拼貨、偷工減料等行為。
第十三條代理商在對外經銷時應當嚴格遵守相關的價格政策,不能進行損害公司和其他代理商的價格競爭。
第十四條代理商在對外經銷時應當尊重其他代理商的合法權益,不能進行損害其他代理商的行為。
第十五條公司有權負責對外營銷時與代理商簽署相應的合同和協議,並且有權對代理商進行相應的監管。
第四章經銷服務第十六條公司有權向代理商提供對應的經銷支持,包括但不限於產品促銷材料、產品技術支持等。
第十七條公司有權給予代理商在產品銷售過程中的優惠政策,以提高代理商的經營效率。
第十八條公司有權對代理商的經銷活動進行指導和監督,並且有權提出相應的建議和改進意見。
第十九條公司有權對代理商進行售後服務的監管,並且有權根據售後服務的水平調整代理商的等級和相應的權益。
管理指导工作手册
第一部分职能职责项目经理岗位职责1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划4、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。
5、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
6、处理出现的重大施工事故,解决施工中出现的重大问题。
7、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。
预算员岗位职责1、施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令,充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件,并做好合同交底工作。
2、负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作,并根据现场实际情况,对比实际成本与目标成本的差异,做出分析。
3、配合公司做好项目计划成本的编制工作,并根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议。
4、认真阅读施工图纸,及时发现相关问题,参与图纸会审。
5、根据现场实际发生情况及时提醒施工员办理工程签证,并结合预算相关知识到甲方办理经济签证最终审核结果。
6、熟悉施工现场生产进度,每月25日前编制本月施工生产统计报表;每月20日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算。
7、参与分包工程承包合同的起草工作计划书,根据分包合同包括的工作内容和单价,编制分包工程计划书。
8、参与劳务、材料设备采购合同的结算的审核。
9、收集工程各阶段、节点基础经济数据,并归类整理,汇总分析。
10、负责与业主及时办理工程结算,平时注意归纳、整理相关资料。
11、配合其他部门的工作,及时为其提供有关的资料。
资料员岗位职责1、收集、整理技术资料和备案所需的所有资料,对资料的格式、内容按《资料管理规定》进行认真把关、并及时将相关资料输入电脑,以便查阅、及时做资料的目录,使资料规范化。
鞋服代理商人力资源部管理手册
XXXX分公司人力资源部部门管理手册
(v1.0)
北京企业管理咨询有限公司
签批人:
目录
一、组织架构 (3)
二、部门职责 (4)
三、岗位职责 (8)
四、业务流程 (17)
五、绩效考核 (25)
六、管理制度 (26)
一、组织架构
公司组织架构
人力资源部组织架构
二、部门职责
三、岗位职责
1.人力资源部经理岗位说明书
2.人力资源部人事专员岗位说明书
3.人力资源部培训专员岗位说明书
四、业务流程
人力资源部流程目录:
1.人员招聘录用流程-主管级以上
2.人员招聘录用流程-主管级一下
3.新员工入职流程
4.人员晋升流程-主管级以下
5.人员晋升流程-主管级以上
6.人员调动流程
7.人员离职流程
五、绩效考核
六、管理制度
附件:分公司培训制度。
公司代理管理制度
公司代理管理制度第一章总则第一条为规范公司与代理商的合作关系,保障双方权益,提高公司的市场竞争力,特制定本管理制度。
第二条公司代理商是公司在买卖、中介、技术支持等方面为公司开展业务活动的合作伙伴。
第三条公司与代理商的合作应当遵守国家相关法律法规,遵循市场规律,尊重合作伙伴的权益。
第四条公司代理管理制度适用于所有与公司签订代理合同或商务合作协议的代理商。
第五条公司保留对本管理制度的最终解释权。
第二章代理商的申请与考核第六条代理商可通过公司的官方网站或其他合作渠道提交代理申请。
第七条公司将根据代理商的申请情况,进行初步审核,并邀请符合条件的代理商进行面谈。
第八条公司将代理商的资质、实力、信誉等进行全面评估,对代理商进行全面评定。
第九条代理商需签订代理合同或商务合作协议,并按照约定支付代理费用。
第十条公司将根据代理商的绩效表现进行定期考核,并对考核结果进行评定。
第三章代理产品的推广与销售第十一条代理商需按照公司制定的销售计划和目标,积极推广代理产品。
第十二条代理商需宣传公司的品牌形象,维护公司的声誉,做到真实、诚信、合法。
第十三条代理商需对公司产品进行全面了解,并及时反馈市场信息,做好市场调研。
第十四条代理商需遵守公司的销售政策,不得擅自进行价格竞争或损害公司利益。
第十五条代理商需按照公司规定的订单流程和结算方式进行销售,保证货款的及时到账。
第四章代理商的培训与支持第十六条公司将对新入驻的代理商进行培训,使其了解公司的产品、销售政策等。
第十七条公司将向代理商提供必要的技术支持,帮助代理商解决遇到的问题。
第十八条公司将为代理商提供市场推广支持,包括广告宣传、促销活动等。
第十九条公司将举办代理商交流会、培训班等活动,促进代理商之间的交流与合作。
第二十条代理商需配合公司的培训和支持政策,不得拒绝参加或影响培训进程。
第五章代理合同的解除与终止第二十一条若代理商有违反合同约定的行为,公司有权单方终止合同,并追究其法律责任。
代理人管理手册
代理人管理手册职业守则十条要持证上岗,不能无证营销;要文明服务,不忘保户利益;要如实告知,不许欺骗误导;要规范营销,不搞回扣诱保;要客户自愿,不可强拉硬劝;要注意保密,不准泄露隐私;要专职营销,不得兼职代理;要实事求是,不准作假伪造;要公平竞争,不应诋毁同行;要遵纪守法,不准欺诈挪用;目录第一部分代理人行为管理办法第二部分代理人作业规则第一部分代理人行为管理办法一、代理人假期规定1.产假申请资格:需出具二级以上医院证明病历卡、病假单交业务行政部备案;申请期限:产假期间最长不得超过三个月;注意事项:1产假期间依比例进行业绩考核,考核期不予顺延;2产假期间产生业绩可并入考核业绩;3请产假者,人力照计;4提供虚假医疗证明者,一经查明,予以解聘;2.病假申请资格:病假2天含以上需出具二级以上医院证明病历卡、病假单交业务行政部备案;申请期限:每年病假累计不得超过一个月;注意事项:1病假期间按正常情况进行业绩考核,考核期不予顺延;2病假期间产生业绩可并入考核业绩;3请病假者,人力照计;3.事假申请资格:书面申请并经首席代理官批准,交业务行政部备案;申请期限:每年事假累计不得超过十天;注意事项:1事假期间按正常情况进行业绩考核,考核期不予顺延;2事假期间产生业绩可并入考核业绩;3请事假者,人力照计;4.婚假:结婚者在开具结婚证日期半年内可请婚假7天;需提供结婚证明复印件; 5.丧假:直系亲属或配偶身故,可请丧假3天;6.销假1以上各类请假期满后必须在三个工作日内交“销假申请书”给业务行政部完成销假手续;2逾期未办妥销假手续者,公司有权终止与其的代理合同;3如有特殊原因确实不能如期办妥销假手续者,需提交证明文件或书面报告,经营业处经理确认原因并签注同意意见后,交业务行销申请办理延期手续;二、代理人招聘选才办法代理人素质之良莠或能否适任,对维护保户权益及公司发展关系重大,而其关键在于如何招聘选才;因此,公司特制定以下招聘选才办法:招聘者应遵循下列选才标准进行招聘:1、大专或大专以上学历大专在读人员可,但需最迟在2004年7月31日前提供正式的大专学历证明;2、具有上海市常住户口;3、相貌端正,具有良好的语言表达能力;4、身体健康,能坚持正常工作和劳动;5、认同公司的经营理念与业务制度;6、品行端正,未受过行政、刑事处罚;7、未因违反有关金融保险法律、行政法规或规章而受过处罚;8、了解寿险的意义与功能,有坚定的意愿从事寿险事业;9、有既往展业经验的转司人员都必须经首席代理官面谈;三、代理人招聘保护规则1、招聘寿险代理人招聘者将准新人的招聘资料如代理人应聘申请表等呈交业务行政部后,准新人在6个月之内不可以再申请加入其他营业处,除非得到原招聘者及其所属营业处经理的书面同意;2、招聘辞职或被解聘的代理人员从公司辞职或被公司解聘的代理人员在辞职或被解聘之日起的12个月内不得再次申请成为代理人,除非得到原所属营业处经理的书面同意;但无论何种情况下,重新入职申请都必须得到首席代理官的书面批准;四、代理人入职及复职规定1、只有完成申领代理人展业证书的人员,公司方会与之签订代理合同;2、新业务同仁入职时,将会直接归属至其应聘时所填写“代理人应聘申请表”中的推荐人目前所在的直辖小组及营业处;除特殊情况外,不得申请小组异动;3、代理人离职后申请与本公司重新签订代理合同者,必须符合以下规定:1原在职期间无业务品质污点记录;2无两次以上离职记录;3若离职未满12个月,须提交经原直属业务主管若原直属业务主管已离职则免及原所属营业处经理的书面同意报告给业务行政部;由业务行政部交首席代理官批复;4离职后与本公司重新签订代理合同之复职代理人不再适用公司所定业务报酬中之招聘奖金、新代理人奖金、签约奖及特别推荐奖金的核发办法;5离职代理人若经本公司同意与其重新签订代理合同后,其一切权益自新签代理合同生效日起重新核算,之前因离职而终止的各项权益不予恢复或重计;五、代理人离职及人力归属规定1凡因各种原因要求离职的代理人,由本人至业务行政部领取“代理人离职申请报告”,报各级主管签批后按规定办理离司手续;各级主管应和离职人员面谈后方可签署意见;2凡被公司解聘的代理人,自业务行政部以挂号信方式寄出“终止代理人合同通知书”时,保险代理人合同即告终止除非业务行政部另有书面约定;该挂号信将寄至代理人最后通知公司的其住所地,一经寄出即视为送达该代理人;被解聘代理人应在该通知书规定时间内立即办理相关离职交接手续;3业务经理降职或离职时,其小组直属人员将归到该业务经理的营业处经理直辖组;若有需要,营业处经理可向业务行政部提出代理人转组申请,但任何转组申请都需经首席代理官批准后方可生效;4代理人离职时,代理人保证金的结算规则参见“代理人作业规则”;5离职注意事项:1、自“代理人合同”终止日的次日起,不再发放任何续期佣金、津贴及奖金等;2、所有离职需归还资料请于离职通知书规定时间内送达所属相关部门,逾期未交回者,将自动按公司“代理人作业规则”处理而不再另行通知;3、代理人离职后,公司若发现其在保险代理合同有效期内有违规违约行为或离职后仍非法从事与公司业务有关的活动,造成公司经济或名誉损失的,公司有权依法追究当事人的责任;六、代理人缴存保证金及保险代理人资格证书保管办法1原则:根据上海市保险同业公会关于保险代理人缴存保证金及〈保险代理人资格证书〉集中保管的通知及“保险代理人合同”等的有关规定,制订本办法;2代理人在与本公司签订代理合同后,须向本公司交缴保证金,金额为人民币1000元;具体扣缴方式参见“业务报酬计划”;3若离职代理人因违规、违约或拖欠公司款项,给公司造成的损失,公司有权直接从保证金中抵扣,抵扣后的余额在代理人办妥离职手续后发还本人,若抵扣后仍有欠款,公司有权追偿;4为加强保险代理人资格证书的管理,所有代理人的保险代理人资格证书均由公司集中管理,代理人与公司的代理合同终止后,可根据“代理人作业规则”中相关规定办理申领手续;七、代理人行为考核办法为促进保险代理人正确履行代理职责,更好地维护本公司、保险代理人及客户的合法权益,根据有关法律法规的规定、监管机关的要求及本公司与保险代理人之间的有关约定制订本办法;一、对保险代理人进行行为考核的主要内容:(一)遵纪守法方面1、保险代理人必须遵守国家及地方的有关法律法规;2、保险代理人必须遵守监管机关的规定以及各种行业规定,遵守上海市寿险代理人执业守则和职业道德十条规定;3、保险代理人必须遵守本公司发布的各项规章制度,包括但不限于以下内容:(1)遵守本公司差勤方面的管理办法;2遵守本公司培训课程要求方面的管理办法;这里的培训课程是指公司安排的培训、例如FCS、BCS、衔接课程,新产品发布会及新产品培训,以及公司举办并要求代理人参加的会议、活动等,每周SM/MP的管理培训,还有MP与SM举办的小组会议及训练等;(3)遵守本公司保险费临时收款凭证方面的管理办法;(4)遵守本公司行政作业方面的规定;(5)遵守日常管理的各项规定,主要包括:a、遵守职场着装规定;b、遵守职场纪律;不得在职场大声喧哗、寻衅滋事;不得在职场内为其它保险公司增员;c、遵守物业的相关规定;d、不得从事与公司业务无关的经营活动,更不得鼓动他人参加此类活动;(6)保险代理人必须积极配合公司员工的工作,不得故意刁难,恶语相加;(7)保险代理人之间不得相互诋毁,恶性增员,互相争抢保单;(8)保险代理人不得发表破坏公司形象的言论;(二)保险代理人必须诚信展业,保持良好的业务品质,遵循业务品质评议方法的相关规定;(三)业务主管的特定职责作为业务主管,还必须履行主管的特定职责,主要包括:1、各阶业务主管必须及时传达并执行公司的各项规章制度,不得歪曲、隐瞒、误导;2、各阶业务主管必须善尽管理及辅导职责;3、各阶业务主管必须积极协助配合公司、业务区及营管处日常工作,如执行各级规章制度、发展组织、实施教育训练等;四代理人必须积极展业、增员、努力完成营业处、业务小组订立的业务指标;二、违反代理人行为考核办法的处理规定若有违反本办法的任何一条或一条以上规定者,若公司发布的有关管理规定已有处理办法,依照该规定处理,若没有相应的管理规定,则由本公司视情节轻重决定采取以下一项或一项以上处理措施:一口头批评;二进行书面警告;三停发当期财务补助;四取消有关竞赛奖励;五取消一定时期内的晋升资格;六若为业务主管,予以降职一级;七公司与其解除保险代理人合同;八上报同业公会;九报送国家主管机关处置;具体处理决议由营业处经理级别的业务主管以书面形式提出,必须阐明所涉及的保险代理人违反本办法的具体条款及具体表现,交业务行政部负责人复核后,交公司首席代理官裁决;八、代理人不当行为管理细则若公司发现代理人有不当行为时,公司将根据以下具体分类进行处分,对达到符合上海市同业公会规定进行业内通报行为的人员完成上报工作;同时,对于因代理人不当行为造成公司遭受损失者,公司有权依法追究代理人的法律责任;注:在一个日历年度内有累计警告记录三次者予以解聘;九、代理人异议申诉规定代理人有任何异议申诉都需在事件发生日起的三个月内申诉,超过三个月期限的任何事件,原则上公司将不再受理;代理人每月佣金或奖金方面的异议申诉,请参照“代理人作业规则”的具体规定处理;请特别注意,业务行政部对任何业务凭证的存档只保存三个月;十、代理人职场行为及管理细则1.代理人着装规定需注意服装整洁,不得奇装异服;男士着西服、衬衫,打领带,不得蓄留胡须、长发;女士着职业装,不得浓妆艳抹;不得穿牛仔衣装与球鞋;2.办公区域管理规定1保持工作场所的清洁和整洁,严禁在会议室、培训教室、洗手间等公共区域和工作场所吸烟若有违纪者,参见第3点“代理人违纪处罚办法”;2禁止在所有办公区域内用餐;3有访客来,前台应先同被访者联系,由被访者将访客带入办公区域和会议室接待,非必要勿引入办公区域;如有陌生人进入办公区域,请主动前去询问,并立即通知前台工作人员;4请及时将传真机上的个人传真取走,保持传真机的整洁;5使用完复印机后,请将没有用的废纸放入回收箱内,保持复印机的整洁;6办公桌面的文件夹应摆放整齐;下班时,将办公桌面整理干净;各办公区域内最后一个离开的应在离开前关灯关门;7办公室应保持肃静,禁止高声喧哗和谈笑嬉闹和到处闲荡,尤其不得有评人长短、制造是非和互相吵嘴打架等行为;8维护公司办公器材、设备安全,勿私自移动调整,以免造成损坏;9会议室、培训教室使用完毕后,必须恢复原状,将杂物清理干净,保持白板等清洁,关闭相关仪器,并关灯和关门;3.代理人违纪处罚办法对于在职场内违纪吸烟者,1公司有权直接从其当月税前收入中扣除相应款项作为罚金,具体扣款金额为寿险顾问200元/次、业务经理500元/次、营业处经理1000元/次;2当年度计严重行政警告一次;3违纪两次者或以上情节严重者,公司将立即与其解聘;4此违纪处罚办法由业务行销授权业务行政部负责执行;十一、代理人职场安全注意事项营管处是一个开放的营业场所,人员流动频繁;为保证职场安全,特制定以下注意事项:1、若发生门禁卡、拖柜钥匙或储物柜钥匙等物品遗失,应立即至业务行政部挂失,并及时办理相关手续;2、离开位置时,请注意关闭房门或锁上拖柜;3、请自行保管好私人物品,尤其是现金及其它贵重物品,以避免不必要的经济损失;3、若有访客,应全程陪同,尽量避免将非业务性的访客带入职场;4、若发现有陌生可疑人员出入职场,应及时询问并主动与业务行政部取得联系;5、在吸烟通道吸烟后,应将烟头熄灭后再扔进垃圾桶,以保证吸烟通道的清洁与安全,杜绝火灾隐患;6、若发现饮水机有空烧现象,应及时关闭饮水机电源或协助更换饮用水;十二、总则1、公司有权根据相关法律法规的修改、公司内部管理需要以及重大情势变更修改代理人行为管理办法;2、本办法将取代之前的公司相关公告或备忘录;若有未尽事宜,将由公司业务行销另行发文确定及补充;第二部分代理人作业规则一.个人保险的代理人规则一保险费的支付1基本原则保险代理人应严格区分自己的财物和客户所缴纳的保险费;客户所缴纳保险费的银行解款单一定要在自客户签署投保单之日起三个工作日内送至公司;代理人不可以客户的名义代缴保险费;2规则客户缴付保险费的帐户绝不可以用代理人的银行帐户;所有支票的抬头必须是海尔纽约人寿保险有限公司,不可以由代理人或其亲属、同事开具支票替客户代缴保险费;二投保申请基本原则:作为保险合同的一部分,投保单必须由客户亲自填写和签署;任何情况下,代理人不可以修改投保单或以客户的名义在投保单上签名;三保险合同的递交1)代理人应将保险合同或保单批注自签收之日起五个工作日内递交给客户;2)在下列情况下,代理人不应将保险合同或投保单批注递交给客户:●代理人知道或有理由怀疑自投保单签字之日起,申请人已失去原有的受保资格;●客户未能在公司规定的期限内缴清保险费;●应公司相关部门要求暂缓递交投保单或投保单批注给客户的情况;在上述情况下,代理人应退回保险合同或保单批注至公司服务中心,并附函说明具体退回原因;二.销售保护期和重叠销售规则一销售保护期销售保护期是指公司制定规则,对在职代理人某业务阶段提供一定的销售保护期;在该阶段内,本公司其他的在职代理人不得向该客户推销保险计划;以下情况都会有一定的销售保护期:计划书签署阶段加保销售保险合同变更保险合同复效1 计划书签署阶段自客户签署计划书之日起,代理人享有30天的销售保护期;2加保销售在下列情况下,代理人对已签发的保险合同享有6个月的销售保护期;即6个月内,其他代理人不得向该客户推销保险计划;在保险合同签发后的6个月内,该代理人仍在本公司工作;在这6个月内,该保险合同仍然有效或因客户拒绝接受该合同而终止;在6个月的销售保护期之后,任何代理人都可以向该客户推销保险计划,并获其推销计划的全部佣金;同样,该代理人也享有6个月的销售保护期,但不适用于原代理人;3保险合同变更在保险合同生效后6个月内,只要该代理人仍在本公司工作,则在任何情况下,因保险计划改变、附加利益保障增加或保险金额的增加而产生的佣金,皆归该代理人所有;4保险合同复效保险合同失效自宽限期结束之日起后,代理人仍享有30天的保护期;即30天内,只要该代理人仍在本公司工作,则只有该代理人享有使保险合同复效的权利;30天后,本公司任何代理人都享有使之复效的权利,从而获得该保单以后的佣金;二重叠销售规则在一中所述的销售保护期内,如有重叠销售情况发生,上述各种情况所产生的佣金皆归被保护的代理人所有;但是,如被保护的代理人愿意,他/她可与另一方代理人按均分共同分享佣金;但若双方代理人不是同营业处同小组的代理人,则需有首席代理官的书面批准方可操作;三处理重叠销售的程序1计划书签署阶段在此期间,如发生重叠销售,被保护代理人的营业处经理应告知首席代理官处理;2加保销售、保险合同变更、保险合同复效重叠销售发生在同一营业处当出现重叠销售,而所牵涉的各方代理人均来自同一营业处,业务行政部将通知该营业处经理,由该营业处经理来处理并决定如何分配佣金;重叠销售发生在不同营业处如果所牵涉的各方代理人来自不同营业处,业务行政部将暂停发放佣金,并书面通知业务行销首席代理官;如果两营业处经理达成协议,决定共同分配佣金,除首席代理官签名外,两营业处经理及相关代理人均应在“代理人重叠销售异议申请表”上签名认可;如果无法达成协议,全部佣金归被保护的代理人;注:如有纠纷发生,以首席代理官的书面意见为准;以上所谈及的销售保护期和重叠销售规则只适用于一般个人保单,但不适用于代收代缴保单及有亲属关系的个人保单;对于共同作业保单,销售保护期规则将同时适用于两位在职代理人;所有情况的重叠销售均需由被保护代理人向业务行政部递交“代理人重叠销售异议申请表”后,业务行销方予受理;三.投保单替换规则一份新的寿险保单生效前后六个月内,如属同一客户的任何本公司寿险保单退保、失效或减少保额,公司将对新保单代理人的佣金重新调整;如果新寿险保单的保险费高于原有寿险保单的保险费,只发放两寿险保单保险费差额所产生的首年佣金;如果新寿险保单的保险费低于原有寿险保单的保险费,则不发放首年佣金;四.投保单复效规则(一)由非原承保代理人替投保单复效原承保代理人仍在本公司工作为了确保原承保代理人有足够的时间接触客户,替投保单复效;其他代理人必须于投保单失效30天后方可办理有关复效手续;原承保代理人未能成功替投保单复效,则复效后的佣金会发放给促成该投保单复效的其他代理人;二由服务代理人替“孤儿保单”复效服务代理人接收的已失效孤儿保单,经服务代理人复效后,公司会发放复效佣金给服务代理人;五.孤儿保单分配规则当代理人离职时,其原来服务的保险合同就变成了“孤儿保单”;为了避免因代理人异动给客户带来的不便,同时让客户对本公司的专业服务感到满意,故在正常情况下“孤儿保单”将由公司客户服务中心进行后续服务;对于有特别情况的保单将根据客户申请作个别处理;具体“孤儿保单”后续服务流程参见所附流程图;六.佣金、奖金发放规则一保险利益增加在下列情况下,公司将发放佣金;增加附加利益保障增加基本保险的保险金额二保险费不足或短缴首期保险费只有在缴足应缴保险费后,公司才会发放佣金;短缴首期保险费在RMB50元含以内将冲减代理人当月佣金,代理人可凭短缴通知书在送达保险合同时直接向客户收款;三预缴保险费保险费未到期前,不会发放预缴保险费的佣金;四共同作业保单不论何种保险产品,共同作业保单的代理人人数都不得超过二人;共同作业保单不得跨营业处及小组操作;如有特殊情况,需事先获得首席代理官书面批准后,方可递交投保单;五犹豫期撤除保险合同如果公司同意退还保险合同的所有保险费,那么由该保险合同所产生的佣金、奖金和其他利益都将从代理人个人收入中扣回;如有相应的代扣代缴税损失,则由代理人自行承担;六合同自始无效由于客户过失或故意,从而导致投保单自始无效的情况,则该保险合同所产生的佣金、奖金和其他利益都将从代理人个人收入中扣回;如有相应的代扣代缴税损失,则由代理人自行承担;七新代理人合同月在所有的代理人业务报酬计划中,若代理人的合同生效日为当月的15日或之前,则公司将代理人合同生效的当月作为该代理人的第一个合同月;若代理人的合同生效日为当月的15日之后,则公司将接下来的日历月作为代理人的第一个合同月.所有在第一个合同月内或之前的业绩均会计入第一个合同月的业绩并计奖;(八)首年佣金的发放代理人必须在保险合同发单日后的60天内将保险合同回执交回公司,公司才会在保险合同交回当月发放相应的首年佣金给代理人;若保险合同回执交回日距发单日超过60天,公司将不再发放保险合同的首年佣金给代理人;九代理人佣酬发放代理人的收入发放按照公司年初制定的佣酬发放计划进行,公司有权根据实际情况作相应调整;代理人的佣酬发放主要与投保单递交保证日、佣酬统计日及佣酬发放日这三个日期有关;“投保单递交保证日”当天15点以前递交的投保单,只要核保通过,当月将保证签发前提条件是投保单必须填写完整且核保所需资料必须齐全;“佣酬统计日”通常比投保单递交保证日迟2个以上的工作日,一般用于服务中心处理有照会投保单及到该统计日所有合同回执的录入;“佣酬发放日”是指代理人可到银行领取个人收入的日期;。
服装代理商 客户服务部管理手册
XXXX分公司客户服务部部门管理手册
(v1.0)
北京xx企业管理咨询有限公司
签批人:
目录
一、组织架构 (3)
二、部门职责 (4)
三、岗位职责 (7)
四、业务流程 (19)
五、绩效考核 (25)
六、管理制度 (32)
一、组织架构
公司组织架构
客户服务部组织架构
二、部门职责
规划的要求,全面提升本部门员工的素质;
2.配合人力资源部组织本部门员工的培训工作;
3.负责本部门员工的考核、晋升、调动与奖惩;
4.做好本部门员工的人才储备工作;
5.负责组织本部门的团队活动,提高部门员工的凝聚力,增强部门员工的归属感。
三、岗位职责
1.客户服务部经理(助理)岗位说明书
2.客户服务部零售督导岗位说明书
3.客户服务部陈列督导岗位说明书
4.客户服务部培训专员岗位说明书
四、业务流程
客户服务部流程目录:
1.门店目标确定流程
2.客户门店开业流程
3.促销实施流程
4.POP选定流程
5.督导出差流程
五、绩效考核
4.客户服务部培训专业绩效考核合同
六、管理制度。
中国航信代理人分销系统订座手册
中国航信代理人分销系统订座手册一、简介中国航信代理人分销系统是为航空公司提供机票销售和订座服务的一种电子化平台。
本手册旨在向代理人提供详细的订座指南,以便代理人能够顺利使用该系统完成机票销售和订座等工作。
二、登录与账号管理1. 登录流程代理人打开中国航信代理人分销系统的登录页面,在用户名和密码栏中输入相应信息后,点击“登录”按钮即可进入系统。
2. 账号管理在“账号管理”选项中,代理人可以修改密码、更新个人信息、绑定手机号等操作,以确保账号安全和信息准确。
三、查询与预订航班1. 查询航班信息代理人登录系统后,可按照出发地、目的地、日期等条件进行航班查询。
查询结果将包括航班号、舱位等相关信息。
2. 预订航班代理人选择乘客人数和航班后,点击“预订”按钮。
系统将自动检查库存,并生成预订订单。
四、订单管理1. 查看订单代理人登录系统后,可在订单管理中查看所有已生成的订单。
系统将显示订单号、乘客姓名、航班信息等。
2. 修改订单如需修改订单,代理人可选择相应订单后,进行修改航班、乘客信息等操作。
3. 取消订单代理人可选择相应订单后,点击“取消订单”按钮,系统将自动将订单标记为已取消,并处理退款事宜。
五、支付与出票1. 支付方式代理人在支付页面可以选择适合的支付方式,如支付宝、银行卡支付等。
2. 出票代理人支付成功后,系统将自动生成电子客票,并发送至代理人绑定的邮箱或手机。
代理人可打印电子客票或将其发送给乘客。
六、售后服务1. 退改签政策代理人在售后服务模块中,可查看退改签政策,并根据实际情况为乘客办理退改签手续。
2. 投诉与建议代理人有任何问题、投诉或建议,可拨打客服热线或发送邮件进行反馈。
我们将尽快为您解决问题。
七、系统支持与更新1. 系统支持代理人在使用过程中遇到任何技术问题,可联系系统支持团队获得帮助。
联系方式可在系统帮助页面中找到。
2. 系统更新为了提供更好的服务和功能,中国航信代理人分销系统将定期进行更新和维护。
品质部职位代理人管理制度[模板]
1 PURPOSE/目的为使公司各种职位之日常作业能顺利运行,不因人员休假,缺勤、异动而受影响延误,并培养代理人具备较高层、宽广的能力,以储备优秀干部人才,特制定本管理制度。
2 SCOPE/范围本准则适用于XXXX有限公司品质部,作为公司《员工手册》的补充文件。
3 DEFINITION/ 定义N/A4 PROCESS DESCRIPTION / 过程描述4.1 代理人指定4.1.1 凡担任班组长以上人员(含班组长),及部门主管认定属重要性、独特性的职位,均应指定职位代理人,并填写职位代理人名录。
4.1.2 职位代理人应设二位职位代理人,第一职位代理人和第二职位代理人。
代理人与被代理不应同时缺勤。
4.1.3 职位代理人选定以所属下级优秀、适任之人员为优先,原则上不得由上级或跨部门人员担任,其选定原则如下:4.1.3.1 同部门正副主管互为职位代理人;4.1.3.2 部门内之下一级的主管;4.1.3.3 部门内对各项业务状况最了解的人员;4.1.3.4 同部门内其他小组的主管;4.1.3.5 部门内职位级别较高的人员;4.1.3.6 部门内年资较长的人员;4.1.4 职位代理由体系部统一汇总管控,凡遇职位或人员异动时,异动部门相关负责人须主动告知体系部新的职位代理人。
4.2 被代理人职位说明4.2.1 部门所有被代理人均应就其职位,制定该岗位的职位说明书,详细说明工作内容,经主管审核后提交HR存档。
4.2.2 职位有重大调动时,须修改职位说明书。
4.3 职位代理事前(被代理人在离职、出差、请假或休假等前,应完成事项)4.3.1 主动将待办工作内容、进度和注意事项等资料移交职位代理人;4.3.2 凡离岗达一周以上者,应以书面形式向代理人交代授权及工作计划项目;4.3.3 提供离岗期间的紧急联络方式;4.3.4 被代理人未完成上述工作的不得离岗,如因交待不清以致延误工作者,应自负全责。
4.4 职位代理事中(职位代理期间代理人应完成事项)4.4.1 职位代理人应于被代理人休假、外出时,行使下列权限:4.4.1.1 代理各类公司的签批;4.4.1.2 代理被代理人职务说明书内规定的工作事项;4.4.1.3 例行性工作的处理,被代理人日常应执行、处理的工常工作;4.4.1.4 临时突发事件的处理,基于时效性考虑,无法等待被代理人返回工作岗位再行处理的紧急性工作;4.4.1.5 上级交办事项的处理。
CCSP代理人平台用户手册
目录1.产品简介 (3)1.1产品简介 (3)1.2运行环境 (4)2.操作说明 (4)2.1登录账户 (4)3.国内运单功能 (5)3.1国内运单录入 (5)3.2国内运单查询 (11)4.国际运单功能 (13)4.1传统运单录入 (13)4.2国际运单查询 (18)4.3运单模板管理 (19)5.国际分单功能 (21)5.1国际分单录入 (21)5.2国际分单查询 (24)6.综合查询 (26)6.1货物状态查询 (26)6.2航班查询 (26)7.代理人设置 (28)7.1收发货人管理 (28)7.2个人管理 (29)7.3密码修改 (30)1.产品简介1.1产品简介航空货运代理人应用是为货运代理人量身设计的一站式物流信息解决方案。
货运代理人可以通过平台和航空公司、地面代理、海关等航空物流参与者以及政府监管部门进行数据传输和数据交换,还可以通过平台对货物状态进行实时的跟踪和查询,实现One Hub Total Solution。
主要功能包括:交运信息预录入功能:货运代理通过交运信息功能可以把货物的交运信息提前传输给地面代理,货运代理人通过平台及时接收地面代理返回的货物收运信息,包括准确的重量、件数以及收运时间等。
主单采集功能:货运代理通过主运单功能可以完成国际/国内航空公司运单及中性运单的录入并且帮助货运代理把主运单信息发送给航空公司或者地面代理。
货运代理可以通过平台进行国际/国内主单的预览、编辑和打印以及电子标签的打印。
分单采集功能:货运代理通过分单采集完成国际分单信息的录入并且帮助货运代理发送分运单信息给航空公司或者地面代理。
单证管理功能:货运代理通过单证管理可以控制运单的库存和使用情况,减小运单号的使用出错率。
货物状态查询功能:货运代理通过货物状态功能进行全方位货物状态的跟踪并获得及时准确的货物状态信息。
系统管理功能:货运代理通过系统管理功能进行个人信息以及登陆密码的修改,通过系统管理功能进行公司信息、客户信息的维护,通过平台进行基础数据的维护。
寿险代理人队伍高质量转型手册
寿险代理人队伍高质量转型手册导言寿险代理人作为保险销售的一个重要群体,一直发挥着重要的作用,在相当程度上促进了市场的繁荣与发展。
随着科技的飞速发展、消费者观念的日新月异、保险市场竞争的日趋激烈,寿险代理人需要不断地与时俱进,不断地转型升级,才能够更好地适应市场,提高业绩。
本手册旨在为寿险代理人提供一些实用的转型升级建议,帮助他们提升销售技能,增加销售效果,提高服务质量,达到更好的职业发展。
一、转型方向1.专业化转型寿险代理人要不断提升自身的专业素养,具有扎实的业务基础知识,精通保险产品的相关知识,掌握销售技巧,能够精准的为客户提供保险规划和咨询服务。
2.数字化转型现代科技的飞速发展,数字化转型已经成为趋势。
寿险代理人也需要运用数字化技术,掌握网络营销、社交媒体营销、在线客服等工具,提高自己的销售效果。
3.服务化转型当代消费者越来越注重服务体验,寿险代理人需要提供更加人性化、个性化的服务,对客户的需求进行深入了解,了解客户的风险承受能力、资产配置需求等,为客户提供满意的保险规划服务。
二、转型路径1.学习提升寿险代理人需要持续学习,不断更新自己的知识体系,扩展销售渠道,增加销售技能。
可以通过报名保险行业专业课程培训、参与公司内部知识培训、阅读保险行业相关的书籍和研究报告等方式,提升自身的业务素养和销售技能水平。
2.改进销售技能寿险代理人需要不断改进自己的销售技巧,可以通过参加销售培训班、聆听成功的经验分享、自我反省、及时修正自身问题等方式,不断提升自己的销售能力。
可以学习如何有效地把握客户需求,如何处理客户异议,如何推销保险产品等。
3.广泛拓展销售渠道寿险代理人需要扩大自己的销售渠道,寻找新的客户群体。
可以通过社交媒体(如微信、微博、抖音等)、网络营销、线下活动、公司内部推荐等方式,获得更多的客户资源。
同时还能利用已经取得的客户网络,进行口碑推广。
4.提高领导能力寿险代理人需要具备领导力,具有能力带领其他代理人一起共同发展。
代桥管理制度范本
代桥管理制度范本第一章总则第一条为了规范代桥工作,提高代桥工作的效率和质量,制定本制度。
第二条本制度适用于所有需要代桥的情况。
第三条代桥是指在正常代理人或者负责人无法履行职责时,由指定的人员委托代理人或者负责人暂时代为履行职责的行为。
第四条代桥工作的目标是确保原有工作的正常进行,并维护组织的正常运转。
第五条代桥工作应根据委托人的要求,确保代理人或者负责人按照原有的职责和权限进行工作。
第六条代桥工作应遵循法律法规、组织规章制度的要求,保护组织的利益。
第七条对于代桥工作过程中出现的问题和纠纷,应及时报告委托人或者上级主管领导,协调解决。
第八条代桥工作应及时交接、记录和归档,确保工作过程的透明和可追溯。
第九条委托人或者上级主管领导有权取消代桥授权,并据实处罚代理人或者负责人。
第二章代桥程序第十条委托人或者上级主管领导应向代理人或者负责人明确代桥的要求和期限。
第十一条代理人或者负责人接到代桥任务后,应立即履行职责,确保代桥工作的正常进行。
第十二条代理人或者负责人在代桥过程中应尊重和维护原有工作的权益,不得超越原有职责和权限。
第十三条代理人或者负责人应及时向委托人或者上级主管领导汇报代桥工作的进展,及时解决工作中的问题。
第十四条代桥完成后,代理人或者负责人应向委托人或者上级主管领导报告代桥结果和交接情况。
第十五条委托人或者上级主管领导应对代桥工作进行评估和总结,及时反馈意见和建议。
第三章代桥责任第十六条委托人应明确代代桥的权限和责任,对代理人或者负责人进行培训和指导,确保代桥工作的顺利进行。
第十七条代理人或者负责人应准确履行代桥职责,保证工作的质量和效率。
第十八条委托人或者上级主管领导有权对代理人或者负责人进行考核,并依据考核结果采取相应的措施。
第十九条代理人或者负责人对代桥工作的结果负责,应及时纠正和改进工作中存在的问题。
第二十条代理人或者负责人应对委托的工作情况保密,不得泄露和利用相关信息。
第四章附则第二十一条组织可以根据实际情况对本制度进行调整和修订,并报有关部门备案。
保险kyc手册
保险KYA手册一、引言随着金融科技的飞速发展,客户尽职调查(KYC, Know Your Customer)已经成为全球金融服务业必须遵循的准则。
对于保险行业,确保合规并有效管理客户身份和风险是至关重要的。
本手册旨在为保险从业人员提供关于KYC的全面指南,包括其定义、实施步骤、案例以及未来展望。
二、什么是KYA?KYA,即了解你的代理人(Know Your Agent),是金融服务业中用于识别和验证代理人的过程。
在保险行业中,KYA手册提供了一套标准化程序,帮助保险公司确保其代理人符合相关法律和监管要求,并减少潜在的欺诈风险。
三、保险业应用KYA的必要性在保险行业中,KYA的实施对于提高合规性、减少欺诈和增强客户信任至关重要。
通过准确了解代理人的身份和背景,保险公司可以确保业务操作遵循相关法律和监管要求,同时降低与不良代理人相关的风险。
此外,KYA还有助于建立和维持客户对保险公司的信任,提高客户满意度和忠诚度。
四、KYA的实施步骤1.收集代理人信息:收集代理人的姓名、地址、联系方式等基本信息。
2.身份验证:核实代理人的身份证明,确保其身份真实可靠。
3.背景调查:对代理人进行深入的背景调查,包括信用记录、犯罪记录等。
4.业务审查:评估代理人的业务经验和专业能力,确保其具备从事保险业务的资质。
5.持续监控:对代理人的业务活动进行持续监控,确保其合规操作。
五、KYA的实施案例某保险公司为了加强合规管理并降低风险,决定实施KYA程序。
首先,公司要求代理人提供个人信息进行备案。
然后,通过与第三方验证机构合作,公司对这些信息进行核实。
在确认代理人身份无误后,公司进一步进行背景调查,了解代理人的信用状况和过去是否有违法记录。
经过审查,公司认为这些代理人符合相关要求,可以开展保险业务。
在业务开展过程中,公司还对代理人进行持续监控,以确保其合规操作。
这一系列的措施不仅提高了公司的合规水平,也赢得了客户的信任。
六、KYA的未来展望随着科技的进步和监管要求的不断更新,KYA的实施也将不断发展和完善。
代理行动授权书
代理行动授权书授权人:(姓名)身份证号码:(身份证号码)联系地址:(联系地址)联系电话:(联系电话)受托人:(姓名)身份证号码:(身份证号码)联系地址:(联系地址)联系电话:(联系电话)根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定,为了明确双方的权利和义务,特制定本代理行动授权书。
一、授权事项授权人特此授权受托人代理办理以下事项:1. 代理人可以代表授权人进行与(具体事项)相关的一切行为,包括但不限于签署合同、办理相关手续、提供相关证明材料等。
2. 代理人可以代表授权人与相关单位或个人进行协商、谈判,就(具体事项)达成协议或解决争议。
3. 代理人可以代表授权人进行与(具体事项)相关的一切诉讼、仲裁等法律程序,包括但不限于提起诉讼、应诉、进行调解、签署和解协议等。
二、授权期限本授权书自签署之日起生效,有效期为(具体期限)。
在有效期内,受托人有权代理办理上述事项。
三、授权范围本授权书仅限于代理行动授权事项,不包括其他事项。
受托人在代理行动过程中应遵守法律法规,维护授权人的合法权益。
四、授权方式1. 受托人可以以书面、口头或电子邮件等方式代表授权人进行相关行动。
2. 受托人代表授权人签署的文件、合同等具有法律效力,授权人应承担相应的法律责任。
五、授权撤销1. 授权人有权在有效期内随时撤销本授权书,但应提前书面通知受托人。
2. 授权人撤销授权后,受托人不得再代理办理相关事项。
六、其他约定1. 本授权书一式两份,授权人和受托人各持一份,具有同等法律效力。
2. 本授权书的任何修改、补充或解释,双方应通过友好协商解决。
3. 本授权书的效力受中华人民共和国法律的管辖。
授权人(签字):____________________日期:____________________受托人(签字):____________________日期:____________________以上是代理行动授权书的内容,授权人和受托人应在合适的位置签字并注明日期。
代理记账业务管理手册
代理记账业务管理手册1. 引言本手册旨在指导代理记账公司的工作人员进行代理记账业务管理,确保工作的效率和质量。
本手册适用于所有涉及代理记账业务的工作人员。
2. 代理记账业务概述代理记账是指代理企业或个人进行日常账务处理和财务报表编制的工作。
代理记账公司负责处理客户的财务事务,包括记录账目、核算成本、编制财务报表等。
3. 代理记账业务流程3.1 客户接洽和需求确认- 确定客户的基本信息,包括企业名称、注册地址、联系人等。
- 了解客户的业务类型、规模和需求,确定代理记账的具体内容。
3.2 财务信息收集和整理- 要求客户提供本期业务发生的财务凭证和原始账册。
- 将收到的财务信息进行整理、分类和编号。
3.3 记账和核算成本- 根据财务信息进行记账,包括记录收入、支出、资产和负债等。
- 根据核算方法计算和分配成本。
3.4 财务报表编制和分析- 在记账基础上编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表。
- 分析财务报表,评估客户的财务状况和经营情况。
3.5 报税申报和税务事务处理- 根据法律法规,及时向税务机关申报纳税信息。
- 处理客户的税务事务,包括纳税申报、税务筹划和税务咨询等。
4. 代理记账业务管理要点4.1 保护客户信息的安全性- 确保客户信息的机密性,遵守相关的法律法规和保密协议。
- 建立合适的信息安全措施,防止信息泄露和不当使用。
4.2 沟通与协调- 与客户保持良好的沟通,及时了解客户的需求和变化。
- 与团队成员之间保持良好的协调和合作,共同完成工作任务。
4.3 不断研究和更新知识- 加强对财务会计和税务法规的研究和了解。
- 参加相关培训和学术活动,提高专业水平和素质。
5. 结论本手册总结了代理记账业务的管理要点和流程,并提出了保护客户信息安全、良好沟通与协调以及不断学习更新知识的重要性。
通过遵守本手册的指导,代理记账公司能够提高工作效率、保证质量,并为客户提供优质的代理记账服务。
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代理人管理手册职业守则十条要持证上岗,不能无证营销。
要文明服务,不忘保户利益。
要如实告知,不许欺骗误导。
要规范营销,不搞回扣诱保。
要客户自愿,不可强拉硬劝。
要注意保密,不准泄露隐私。
要专职营销,不得兼职代理。
要实事求是,不准作假伪造。
要公平竞争,不应诋毁同行。
要遵纪守法,不准欺诈挪用。
目录第一部分代理人行为管理办法第二部分代理人作业规则第一部分代理人行为管理办法一、代理人假期规定1.产假申请资格:需出具二级以上医院证明(病历卡、病假单)交业务行政部备案。
申请期限:产假期间最长不得超过三个月。
注意事项:1)产假期间依比例进行业绩考核,考核期不予顺延。
2)产假期间产生业绩可并入考核业绩。
3)请产假者,人力照计。
4)提供虚假医疗证明者,一经查明,予以解聘。
2.病假申请资格:病假2天(含)以上需出具二级以上医院证明(病历卡、病假单)交业务行政部备案。
申请期限:每年病假累计不得超过一个月。
注意事项:1)病假期间按正常情况进行业绩考核,考核期不予顺延。
2)病假期间产生业绩可并入考核业绩。
3)请病假者,人力照计。
3.事假申请资格:书面申请并经首席代理官批准,交业务行政部备案。
申请期限:每年事假累计不得超过十天。
注意事项:1)事假期间按正常情况进行业绩考核,考核期不予顺延。
2)事假期间产生业绩可并入考核业绩。
3)请事假者,人力照计。
4.婚假:结婚者在开具结婚证日期半年内可请婚假7天。
需提供结婚证明复印件。
5.丧假:直系亲属或配偶身故,可请丧假3天。
6.销假1)以上各类请假期满后必须在三个工作日内交“销假申请书”给业务行政部完成销假手续。
2)逾期未办妥销假手续者,公司有权终止与其的代理合同。
3)如有特殊原因确实不能如期办妥销假手续者,需提交证明文件或书面报告,经营业处经理确认原因并签注同意意见后,交业务行销申请办理延期手续。
二、代理人招聘选才办法代理人素质之良莠或能否适任,对维护保户权益及公司发展关系重大,而其关键在于如何招聘选才。
因此,公司特制定以下招聘选才办法:招聘者应遵循下列选才标准进行招聘:1、大专或大专以上学历(大专在读人员可,但需最迟在2004年7月31日前提供正式的大专学历证明)。
2、具有上海市常住户口。
3、相貌端正,具有良好的语言表达能力。
4、身体健康,能坚持正常工作和劳动。
5、认同公司的经营理念与业务制度。
6、品行端正,未受过行政、刑事处罚。
7、未因违反有关金融保险法律、行政法规或规章而受过处罚。
8、了解寿险的意义与功能,有坚定的意愿从事寿险事业。
9、有既往展业经验的转司人员都必须经首席代理官面谈。
三、代理人招聘保护规则1、招聘寿险代理人招聘者将准新人的招聘资料(如代理人应聘申请表等)呈交业务行政部后,准新人在6个月之内不可以再申请加入其他营业处,除非得到原招聘者及其所属营业处经理的书面同意。
2、招聘辞职或被解聘的代理人员从公司辞职或被公司解聘的代理人员在辞职或被解聘之日起的12个月内不得再次申请成为代理人,除非得到原所属营业处经理的书面同意。
但无论何种情况下,重新入职申请都必须得到首席代理官的书面批准。
四、代理人入职及复职规定1、只有完成申领代理人展业证书的人员,公司方会与之签订代理合同。
2、新业务同仁入职时,将会直接归属至其应聘时所填写“代理人应聘申请表”中的推荐人目前所在的直辖小组及营业处。
除特殊情况外,不得申请小组异动。
3、代理人离职后申请与本公司重新签订代理合同者,必须符合以下规定:1)原在职期间无业务品质污点记录。
2)无两次以上离职记录。
3)若离职未满12个月,须提交经原直属业务主管(若原直属业务主管已离职则免)及原所属营业处经理的书面同意报告给业务行政部。
由业务行政部交首席代理官批复。
4)离职后与本公司重新签订代理合同之复职代理人不再适用公司所定业务报酬中之招聘奖金、新代理人奖金、签约奖及特别推荐奖金的核发办法。
5)离职代理人若经本公司同意与其重新签订代理合同后,其一切权益自新签代理合同生效日起重新核算,之前因离职而终止的各项权益不予恢复或重计。
五、代理人离职及人力归属规定1)凡因各种原因要求离职的代理人,由本人至业务行政部领取“代理人离职申请报告”,报各级主管签批后按规定办理离司手续。
各级主管应和离职人员面谈后方可签署意见。
2)凡被公司解聘的代理人,自业务行政部以挂号信方式寄出“终止代理人合同通知书”时,《保险代理人合同》即告终止(除非业务行政部另有书面约定)。
该挂号信将寄至代理人最后通知公司的其住所地,一经寄出即视为送达该代理人。
被解聘代理人应在该通知书规定时间内立即办理相关离职交接手续。
3)业务经理降职或离职时,其小组直属人员将归到该业务经理的营业处经理直辖组。
若有需要,营业处经理可向业务行政部提出代理人转组申请,但任何转组申请都需经首席代理官批准后方可生效。
4)代理人离职时,代理人保证金的结算规则参见“代理人作业规则”。
5)离职注意事项:1、自“代理人合同”终止日的次日起,不再发放任何续期佣金、津贴及奖金等。
2、所有离职需归还资料请于离职通知书规定时间内送达所属相关部门,逾期未交回者,将自动按公司“代理人作业规则”处理而不再另行通知。
3、代理人离职后,公司若发现其在保险代理合同有效期内有违规违约行为或离职后仍非法从事与公司业务有关的活动,造成公司经济或名誉损失的,公司有权依法追究当事人的责任。
六、代理人缴存保证金及《保险代理人资格证书》保管办法1)原则:根据上海市保险同业公会《关于保险代理人缴存保证金及〈保险代理人资格证书〉集中保管的通知》及“保险代理人合同”等的有关规定,制订本办法。
2)代理人在与本公司签订代理合同后,须向本公司交缴保证金,金额为人民币1000元。
具体扣缴方式参见“业务报酬计划”。
3)若离职代理人因违规、违约或拖欠公司款项,给公司造成的损失,公司有权直接从保证金中抵扣,抵扣后的余额在代理人办妥离职手续后发还本人,若抵扣后仍有欠款,公司有权追偿。
4)为加强《保险代理人资格证书》的管理,所有代理人的《保险代理人资格证书》均由公司集中管理,代理人与公司的代理合同终止后,可根据“代理人作业规则”中相关规定办理申领手续。
七、代理人行为考核办法为促进保险代理人正确履行代理职责,更好地维护本公司、保险代理人及客户的合法权益,根据有关法律法规的规定、监管机关的要求及本公司与保险代理人之间的有关约定制订本办法。
一、对保险代理人进行行为考核的主要内容:(一)遵纪守法方面1、保险代理人必须遵守国家及地方的有关法律法规。
2、保险代理人必须遵守监管机关的规定以及各种行业规定,遵守上海市寿险代理人执业守则和职业道德十条规定。
3、保险代理人必须遵守本公司发布的各项规章制度,包括但不限于以下内容:(1)遵守本公司差勤方面的管理办法。
(2)遵守本公司培训课程要求方面的管理办法。
这里的培训课程是指公司安排的培训、例如FCS、BCS、衔接课程,新产品发布会及新产品培训,以及公司举办并要求代理人参加的会议、活动等,每周SM/MP的管理培训,还有MP与SM举办的小组会议及训练等。
(3)遵守本公司保险费临时收款凭证方面的管理办法。
(4)遵守本公司行政作业方面的规定。
(5)遵守日常管理的各项规定,主要包括:a、遵守职场着装规定;b、遵守职场纪律;不得在职场大声喧哗、寻衅滋事;不得在职场内为其它保险公司增员;c、遵守物业的相关规定。
d、不得从事与公司业务无关的经营活动,更不得鼓动他人参加此类活动。
(6)保险代理人必须积极配合公司员工的工作,不得故意刁难,恶语相加。
(7)保险代理人之间不得相互诋毁,恶性增员,互相争抢保单。
(8)保险代理人不得发表破坏公司形象的言论。
(二)保险代理人必须诚信展业,保持良好的业务品质,遵循业务品质评议方法的相关规定。
(三)业务主管的特定职责作为业务主管,还必须履行主管的特定职责,主要包括:1、各阶业务主管必须及时传达并执行公司的各项规章制度,不得歪曲、隐瞒、误导。
2、各阶业务主管必须善尽管理及辅导职责。
3、各阶业务主管必须积极协助配合公司、业务区及营管处日常工作,如执行各级规章制度、发展组织、实施教育训练等。
(四)代理人必须积极展业、增员、努力完成营业处、业务小组订立的业务指标。
二、违反代理人行为考核办法的处理规定若有违反本办法的任何一条或一条以上规定者,若公司发布的有关管理规定已有处理办法,依照该规定处理,若没有相应的管理规定,则由本公司视情节轻重决定采取以下一项或一项以上处理措施:(一)口头批评;(二)进行书面警告;(三)停发当期财务补助;(四)取消有关竞赛奖励;(五)取消一定时期内的晋升资格;(六)若为业务主管,予以降职一级;(七)公司与其解除《保险代理人合同》;(八)上报同业公会;(九)报送国家主管机关处置。
具体处理决议由营业处经理级别的业务主管以书面形式提出,必须阐明所涉及的保险代理人违反本办法的具体条款及具体表现,交业务行政部负责人复核后,交公司首席代理官裁决。
八、代理人不当行为管理细则若公司发现代理人有不当行为时,公司将根据以下具体分类进行处分,对达到符合上海市同业公会规定进行业内通报行为的人员完成上报工作。
同时,对于因代理人不当行为造成公司遭受损失者,公司有权依法追究代理人的法律责任。
注:在一个日历年度内有累计警告记录三次者予以解聘。
九、代理人异议申诉规定代理人有任何异议申诉都需在事件发生日起的三个月内申诉,超过三个月期限的任何事件,原则上公司将不再受理。
代理人每月佣金或奖金方面的异议申诉,请参照“代理人作业规则”的具体规定处理。
请特别注意,业务行政部对任何业务凭证的存档只保存三个月。
十、代理人职场行为及管理细则1.代理人着装规定需注意服装整洁,不得奇装异服。
男士着西服、衬衫,打领带,不得蓄留胡须、长发;女士着职业装,不得浓妆艳抹。
不得穿牛仔衣装与球鞋。
2.办公区域管理规定1)保持工作场所的清洁和整洁,严禁在会议室、培训教室、洗手间等公共区域和工作场所吸烟(若有违纪者,参见第3点“代理人违纪处罚办法”)。
2)禁止在所有办公区域内用餐。
3)有访客来,前台应先同被访者联系,由被访者将访客带入办公区域和会议室接待,非必要勿引入办公区域。
如有陌生人进入办公区域,请主动前去询问,并立即通知前台工作人员。
4)请及时将传真机上的个人传真取走,保持传真机的整洁。
5)使用完复印机后,请将没有用的废纸放入回收箱内,保持复印机的整洁。
6)办公桌面的文件夹应摆放整齐。
下班时,将办公桌面整理干净。
各办公区域内最后一个离开的应在离开前关灯关门。
7)办公室应保持肃静,禁止高声喧哗和谈笑嬉闹和到处闲荡,尤其不得有评人长短、制造是非和互相吵嘴打架等行为。
8)维护公司办公器材、设备安全,勿私自移动调整,以免造成损坏。
9)会议室、培训教室使用完毕后,必须恢复原状,将杂物清理干净,保持白板等清洁,关闭相关仪器,并关灯和关门。