驾驶员基础信息表
出租汽车驾驶员礼仪服务基础知识
出租汽车驾驶员礼仪服务基础知识一、礼貌礼节的概念礼貌是人与人在接触交往中,相互表示敬重和友好的行为,它体现了时代的风尚与人们的道德品质，体现了人们的文化层次和文明程度。
礼貌是一个人在待人接物时的外在表现，这种表现是通过仪表、仪容、仪态以及语言和动作来体现的。
礼貌决非客套,而是文明的需要。
礼节是人们在日常生活中，特别是在交际场合，相互问候、致意、祝愿、慰问以及给予必要协助和照料时惯用的形式。
各国、各民族都有自己的礼节，然而礼节也是随着时代的进步而发生变化的.握手礼原是起源于西方国家的礼节，开始传入我国时也曾令许多人感到别扭，而今天已成为习以为常的礼节了。
礼节是礼貌的具体表现,它们二者之间的关系是相辅相成的.有礼貌而不懂得礼节，容易失礼。
礼貌礼节之间关系如此密切，但对它们还必须有所区别，有了礼貌并不意味着懂得和掌握交际礼节；同样，即使熟知礼节的人也未必时时处处在讲礼貌。
要真正懂得礼貌就需要学习、掌握交际礼节。
著名的英国哲学家培根说过：“行为举止是心灵的外衣。
"“第一印象”至关重要，而“第一印象”的产生主要来自于对一个人的仪表、仪容和仪态以及其言行举止的判断。
因此，开展社会主义精神文明活动，提倡人们要讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲秩序、讲科学，做到心灵美、语言美、行为美和环境美，其实质就是通过各种不同的途径和形式的思想教育培养人们崇尚道德观念，造就人人讲究礼貌礼节的好习惯，优化社会风气，提高全民族的素质。
二、讲究礼貌礼节的意义（1）讲究礼貌礼节是建设高度社会主义精神文明的需要。
（2）讲究礼貌礼节是保障社会安定团结、促使人际关系和谐的需要。
(3）讲究礼貌礼节是文明公民应有的行为规范。
（4)讲究礼貌礼节是出租汽车驾驶员的基本素质要求之一。
三、培养礼貌的途径途径之一:有德才会有礼，无德必定无礼,修礼宜先修德，即应在加强道德修养上下功夫。
途径之二：自觉学习礼貌礼节方面的知识，使自己在礼貌礼节方面博闻多识。
道路旅客运输企业安全生产基础档案制度
道路旅客运输企业安全生产基础档案制度为加强和规范分公司的安全生产工作，提高分公司安全管理水平，全面落实分公司安全主体责任，预防和减少道路交通事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》、《中华人民共和国道路运输条例》等有关法律、法规，制定安全生产基础档案制度。
一、安全生产组织机构。
分公司成立安全生产领导小组，明确安全生产领导小组职责，成员由分公司骨干以上管理人员担任。
设立分公司安全科，配备符合要求的专职安全生产应急管理人员。
要以分公司内部文件的形式发布并由办公室存档案备案，保存期限不得少于36个月。
二、安全生产目标管理制度。
制定安全生产管理目标。
要将安全生产责任目标分解建立考核规定和考核办法。
驾驶员考核相关资料由安全科保存，其他由办公室保存，保存期限不得少于36个月。
三、安全生产专项资金台账。
按不低于营业收入的1.5%的比例提取、设立安全生产专项资金。
安全生产专项资金的使用建立独立的台账，记录好每年安全隐患排查治理、设备设施购置维护、劳动防护、员工安全生产奖励、安全宣传教育支出、应急演练、重大危险源和事故隐患监控与治理、安全生产检查与评价、安全标准化建设与改进、安全生产创新与推广的情况。
由财务科负责建立台账并做好管理保存工作，保存期限不得少于36个月。
四、车辆、工伤保险档案和台账。
设立分公司车辆保险档案（包括交强险、商业第三者责任险、承运人责任险），分年度、分类别存放好车辆的保险单，由安全科负责做好管理保存工作，保存期限不得少于36个月。
设立分公司车辆保险月记录台账，每月记录好当月投保车辆的车号、险种、保险金额、保险的时效。
设立分公司车辆年度保险台账，记录好当年度投保车辆的车号、投保的险种及有效期。
设立分公司车辆投保承运人责任险明细台账，记录好投保承运人责任险车辆的车号、座位数、保额、保险期限、缴费情况。
所有台账由安全科管理，保证资料完整，及时更新，不得损坏，保存期限不得少于36个月。
危货：档案目录
档案目录
车辆基础档案：一车一档
1、车辆登记证书原件或复印件；
2、车辆行驶证正本和副本复印件；
3、营运证正本和副本复印件；
4、车辆二级维护复印件；
5、车辆交强险、承运人责任险原件或复印件；
6、车辆年度综合性能检测表；
7、年度运输车辆审检表；
8、车辆二级维护存根；
9、罐体检验报告；
10、车辆技术档案。
驾驶员个人信息档案：一人一档
1、驾驶员身份证复印件；
2、本车驾驶员驾驶证正本和副本复印件；
3、本车驾驶员从业资格证正本和年检审栏复印件；
4、驾驶员行业培训颁发的准驾证复印件；
5、驾驶员近三年无重大责任事故证明（本公司在甘肃交警总队网站查询获知）；
6、驾驶员驻地户籍证明及社区开具的无社会劣迹证明；
7、县级以上医院驾驶员身体体检证明；
8、签订的安全生产目标责任书（一岗双责责任书）；
押运员个人信息档案：一人一档
1、押运员身份证复印件
2、押运员驾驶证正本和副本复印件
3、押运员从业资格证正本和年检栏复印件。
车辆安全驾驶基础知识
车辆安全驾驶基础知识安全驾驶基础知识驾驶员驾车前要做好心理准备: 一是不要紧张，驾车时要胆大心细，情绪稳定，不能急燥慌张;二是不要开快车，“十次事故九次快”～三是不要斗气开车，任何时候不能意气用事，否则，危险紧跟其后。
四是不要疲劳驾驶，身体疲劳和过度兴奋都会使人迷糊，遇紧急情况时，反应迟钝，导致误操作。
驾驶员职业道德准则遵章守纪，安全高效。
文明驾驶，助人为乐。
热爱本职，刻苦钻研。
爱车节能，勤养精修。
关心社群，保护环境。
诚实谦逊，廉洁奉公。
团结协作，忠于职守。
安全行车“十要诀”道路宽阔，视线良好，中速行驶，不开英雄车。
前车占道，行人挡路，礼貌让人，不开赌气车。
车好路宽，人少车稀，技术熟练，不开麻痹车。
视线不清，情况不明，减速鸣号，不开冒险车。
人多车多，交叉路口，礼让三先，不开抢道车。
城镇工矿，情况复杂，小心谨慎，不开鲁莽车。
身体疲劳，精力不足，暂短休息，不开迷糊车。
车有故障，仔细检查，立即排除，不开凑合车。
道路拥挤，事急天晚，沉着冷静，不开急躁车。
完成任务，受到表扬，再接再厉，不开松劲车。
驾驶员文明行车守则1、自觉遵守交通法规，维护交通秩序。
2、服从交通民警指挥，积极协助交通民警的管理工作。
3、积极参加交通安全学习和宣传教育活动，并主动热情宣传交通安全常识。
4、文明礼让，各行其道。
5、按规定参加年检、年审，保持车容整洁，车况良好。
6、小客车驾驶员和前排乘员须系安全带。
7、不闯红灯、不越线、不酒后驾车、不疲劳驾驶、不超速、不超载、不违章超车、不开带病车、不违章会车、不违章变道、不违章使用灯光、不乱停放车辆。
8、车辆因故障等原因确不能行驶时，须立即将车辆移至不影响通行的地方，并采取必要的安全示警措施。
9、遇交通事故须主动拨打报警电话，积极抢救伤者，保护现场。
道路交通安全行车常识一、一般道路安全行车要求1、熟练掌握驾驶技术和严格遵守交通法规。
2、一般情况下车辆应按交通法规规定的分道行驶原则行驶。
如在前面无来车，后面无超车的路段，应设法使车辆在道路中间行驶，以减轻各机件负荷。
校园车辆进出管理系统
校园车辆进出管理系统1 需求分析与定义1.1 问题定义学校对于社会车辆的出入有严格管理，但现阶段主要还是通过手写登记等较为传统的方式来记录出入车辆，因此，需要完整的车辆出入管理系统来提高管理效率和准确性。
1.2 可行性分析(1)法律可行性不违法国家法律，符合国家方针政策，属鼓励行为。
法律可行。
(2)经济可行性系统的开辟成本为 N 人月，费用约为 M 万元。
运行成本为一台服务器及相关软件。
与每年专业分流耗费的人力成本相比，具有经济节约，因此经济可行。
(3)技术可行性系统中的驾驶员信息、车辆出入信息可由 Mysql 导入，容易获得。
现有技术可以实行此系统，无技术障碍。
技术可行。
1.3 需求描述车辆出入系统管理员可以对车辆信息进行管理，包括输入车辆的基本信息，例如车牌号、车辆出入时间等进行管理，信息可以通过 Mysql 导入。
可以对车辆信息进行管理，可以添加或者删除车辆信息，包括车辆进入学校时间、车辆离开学校时间、车牌号码等；能对车辆驾驶员或者车辆所有者信息进行管理，可以添加或者删除驾驶员或者车辆所有者的信息。
1.4 数据流图系统中的外部实体包括管理员、车辆、车主三类用户。
管理员输入的数据流包括：车主信息和车辆信息。
系统输出给车辆和车主数据流包括：车辆记录信息和车主登陆信息。
对系统中的数据流进行分类，可以认为车主信息，车辆出入时间，车辆信息，车主信息为系统的基础数据，车位信息为系统的专业分流信息。
因此，可以把系统划分为基础数据管理和车位分配管理系统两个子加工。
系统的一层数据流图如图 1-2 所示。
基础数据管理又可以分为车主信息管理系统，车辆信息管理系统，二层数据流图。
车位分配管理系统包括车位分配信息。
1.5 用例模型根据一层数据流图，可以把用例模型分为基础数据管理，车位分配管理三个包，每一个包对应一个子系统。
基础数据管理包负责采集存储管理员，车主，车辆，车位信息，依赖于车位分配管理系统。
车位分配管理包负责对车辆信息进行存储并分配车位，将车位信息告知管理员以及车主。
驾驶员基础信息表
从业单位经营许可证号登记表编号姓名性别文化程度政治面貌联系电话本市外省市发证日期技术等级本市档案编号管辖地外省市档案编号管辖地准驾车型状态工作单位流动记录第一次第一次第二次第二次第三次第三次第四次第四次第五次第五次时间事故地点驾车牌号事故类型责任认定备注填表人年月日从业单位经营许可证号登记表编号姓名性别文化程度政治面貌上海市省际道路客运从业人员信息登记表表三驾驶员户籍所在地居住地地址身份证号码进本公司日期合同起止日期从业资格证发证机构从业资格证号码从业资格证号码初次发证日期有效起至日期驾驶证发证机关初次领证时间取得相应驾驶证时间三年内是否发生重大以上交通责任事故行业查实及行政管理部门转来的违章记录发生有责事故情况上海市省际道路客运从业人员信息登记表表三驾驶员联系电话本市外省市发证日期技术等级本市档案编号管辖地外省市档案编号管辖地准驾车型状态工作单位流动记录第一次第一次第二次第二次第三次第三次第四次第四次第五次第五次时间事故地点驾车牌号事故类型责任认定备注填表人年月日从业单位经营许可证号登记表编号姓名性别文化程度政治面貌联系电话户籍所在地居住地地址身份证号码进本公司日期合同起止日期从业资格证发证机构从业资格证号码从业资格证号码初次发证日期有效起至日期驾驶证发证机关初次领证时间取得相应驾驶证时间三年内是否发生重大以上交通责任事故行业查实及行政管理部门转来的违章记录发生有责事故情况上海市省际道路客运从业人员信息登记表表三驾驶员户籍所在地居住地地址身份证号码进本公司日期合同起止日期本市外省市发证日期技术等级本市档案编号管辖地外省市档案编号管辖地准驾车型状态工作单位流动记录第一次第一次第二次第二次第三次第三次第四次第四次第五次第五次时间事故地点驾车牌号事故类型责任认定备注填表人年月日从业资格证发证机构从业资格证号码从业资格证号码初次发证日期有效起至日期驾驶证发证机关初次领证时间取得相应驾驶证时间三年内是否发生重大以上交通责任事故行业查实及行政管理部门转来的违章记录发生有责事故情况。
交通工程学 第2章 交通特性
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彩色路面
发热电缆融雪系统
小结
• 人、车、路及环境交通特性（了解）
• 人、车、路及环境的协调（了解）
§2－2 交通量特性
本节内容
• 交通量定义及时空分布 • 设计小时交通量 • 红线、绿线、蓝线和紫线的概念（补充）
2.2.1 交通量的定义
• 交通量（traffic volume）是指在选定时间段内，通过道
• 行人交通特性基本参数 • 行人过街行为特征
–距离短、速度慢； –绿色、占用交通资源少； –通达性强； –依个人意志选择路线与位置； –群体效应。
2.1.3. 车辆的交通特性
• 机动车的分类
–汽车（Motor Vehicle）
由动力驱动，具有四个或四个以上车轮的 非轨道承载的车辆，主要可用于：载运人员和/ 或货物；牵引载运人员和/或货物的车辆；其它 特殊用途，如急救、殡仪等。
是乘客、行人、道理维护管理人员等 ；
车：大、中、小型客、货车、常规公交车、BRT车辆以及轨 道车辆等； 路：人与车的载体，空间网状结构； 环境：外界影响与力量总和。
2.1.1 驾驶员交通特性
图2-1 驾驶员驾驶反应行为模式
• 驾驶员交通特性
–驾驶员驾驶反应模式 –驾驶员生理基础
• 人眼在驾驶中的作用
• 道路的功能
–道路功能是指道路能为道路使用者提供交通服务的特 性，它包括通过功能和通达功能。
• 道路的功能 • 道路的分类与分级
–公路的分类与分级 国道
按其重要性 和使用性质
省道
高速 一级
按技术标准
县道
专用公路
二级 三级 四级
• 道路的功能 • 道路的分类与分级
车辆管理制度
车辆管理制度第一章总则第一条制定目的为加强本公司车辆的保管及有效运用，特制定本制度。
第二条适用范围集团（含各分公司）所属所有车辆，包括集团统一购置的车辆、外单位赠送车辆、租赁车辆。
第三条管理职责集团车队长：负责集团（含各分公司）所属所有车辆的管理。
包括车辆购置、车辆租赁、车辆调配、安全、交通事故处理、集团公司公务用车的档案建立、年审、保险办理等，以及对各分公司车辆日常管理管理的协助、监督。
分公司车队长：负责所在单位车辆使用过程中的管理，包括车辆管理台帐、驾驶员档案的建立、以及车辆年审、保险、检验、安全事故处理等。
第四条相关定义车辆：本制度所涉及车辆特指公司的生产、经营、公务使用的汽车，不包括叉车、小推车等生产工具。
车辆分类：根据公司生产经营的需要，本公司车辆分为行政专车、公务用车、经营用车、生产用车（含生产运输、作业用）。
行政专车：因经营管理需要，公司给予管理人员个人配置的专用车辆。
公务用车：为方便各部门、员工外出办理公务而配备的办公用车。
经营用车：因生产、业务经营需要配备的车辆。
生产用车：主要是指生产运输用车（含搅拌车）、生产作业用车（汽车泵）。
第二章车辆购置第五条公司自购公司购置车辆，由需求人或部门、分公司提出书面申请（《车辆购置申请表》见附表1），经集团车队长审核，常务副总审批，董事长核准后，由集团车队长统一购置。
第六条手续办理车辆购置后，由集团车队长建档登记车辆信息，并调配给使用人或部门、分公司。
第七条租赁车辆公司行为的车辆租赁，由需求部门、单位或个人提出租赁申请（《车辆租赁申请表》见附表2），短期租赁（6个月（含）以内）的报集团车队长审批后执行，租期6个月以上的，需另报常务副总审批同意后方可租用。
第八条因所属岗位工作需要，公司鼓励员工个人购车，附合公司车贴条件者，公司按规定予以一定的补贴（参照福利、报销相关规定执行）。
第三章车辆使用与调度第九条行政专车原则上专人专用，不得外借或私自换车，遇集团公共活动用车时，应服从集团车队长的调度。
2024年度驾驶员与汽车租赁公司租赁协议2篇
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXXP ERSONAL2024年度驾驶员与汽车租赁公司租赁协议1本合同目录一览第一条租赁车辆及租赁期限1.1 车辆信息1.2 租赁期限第二条租金及支付方式2.1 租金标准2.2 租金支付方式第三条驾驶员资格与要求3.1 驾驶员资格3.2 驾驶员要求第四条保险责任4.1 租赁公司保险4.2 驾驶员保险第五条租赁车辆使用规定5.1 使用范围5.2 行驶规定第六条维修与保养6.1 维修保养责任6.2 维修保养费用第七条违约责任7.1 租赁公司违约7.2 驾驶员违约第八条争议解决8.1 协商解决8.2 法律途径第九条合同的生效、变更与解除9.1 合同生效9.2 合同变更9.3 合同解除第十条保密条款10.1 保密内容10.2 保密期限第十一条法律法规11.1 适用法律法规11.2 法律解释第十二条其他约定12.1 双方其他约定12.2 附件第十三条联系方式13.1 租赁公司联系方式13.2 驾驶员联系方式第十四条签署日期14.1 租赁公司签署日期14.2 驾驶员签署日期第一部分：合同如下：第一条租赁车辆及租赁期限1.1 车辆信息1.1.1 车辆品牌及型号：____________________ 1.1.2 车辆识别代码（VIN）：__________________ 1.1.3 车辆颜色：____________________________ 1.1.4 车辆行驶证及牌照号码：________________ 1.2 租赁期限1.2.1 租赁开始日期：_______________________ 1.2.2 租赁结束日期：_______________________ 1.2.3 租赁期限共计：_____________________ 天第二条租金及支付方式2.1 租金标准2.1.1 租金计算基础：按日租赁2.1.2 租金金额：每日人民币________元2.1.3 租金支付起始日期：租赁开始日期2.1.4 租金支付结束日期：租赁结束日期2.2 租金支付方式2.2.1 支付方式：银行转账/现金支付2.2.2 支付账户信息：账户名称：________________________账号：____________________________开户银行：________________________第三条驾驶员资格与要求3.1 驾驶员资格3.1.1 驾驶员须具备有效的中国驾驶证3.1.2 驾驶员须年龄在25岁至60岁之间3.2 驾驶员要求3.2.1 驾驶员在租赁期间应遵守中国交通法律法规3.2.2 驾驶员不得将租赁车辆转借给他人使用3.2.3 驾驶员在租赁期间应负责车辆的日常维护与保养第四条保险责任4.1 租赁公司保险4.1.1 租赁公司应确保车辆在租赁期间具备有效的交通事故责任强制保险4.1.2 租赁公司应确保车辆在租赁期间具备有效的商业保险（包括但不限于第三者责任险、车损险等）4.2 驾驶员保险4.2.1 驾驶员应自行购买并确保在租赁期间具备有效的个人意外伤害保险4.2.2 驾驶员应自行购买并确保在租赁期间车辆盗窃险第五条租赁车辆使用规定5.1 使用范围5.1.1 租赁车辆仅限于中华人民共和国境内使用5.1.2 租赁车辆不得用于任何非法活动5.2 行驶规定5.2.1 驾驶员应遵守中国交通法规，确保安全驾驶5.2.2 驾驶员不得在驾驶过程中饮酒或使用5.2.3 驾驶员不得将车辆用于赛车或任何竞技活动第六条维修与保养6.1 维修保养责任6.1.2 驾驶员负责车辆的日常清洁和基本保养（如更换机油、轮胎充气等）6.2 维修保养费用6.2.1 租赁期间的正常维修保养费用由租赁公司承担6.2.2 由于驾驶员不当使用导致的维修费用由驾驶员承担6.2.3 车辆发生的违章罚款及交通事故处理费用由驾驶员承担第七条违约责任7.1 租赁公司违约7.1.1 如租赁公司未能按约定提供车辆，应支付违约金人民币________元7.1.2 如租赁公司提供的车辆存在重大故障，应负责及时修复或更换车辆7.2 驾驶员违约7.2.1 如驾驶员提前解除合同，应支付违约金人民币________元7.2.2 如驾驶员未按约定使用车辆或造成车辆损失，应负责赔偿相关损失第八条争议解决8.1 协商解决8.1.1 双方应通过友好协商解决合同履行过程中的任何争议和纠纷8.1.2 双方应尽力维护合同的履行，不得因争议影响车辆的正常使用8.2 法律途径8.2.1 如协商不成，任何一方均可向租赁车辆所在地的人民法院提起诉讼8.2.2 诉讼过程中，双方应继续履行合同约定的义务，直至争议解决第九条合同的生效、变更与解除9.1 合同生效9.1.1 本合同自双方签字盖章之日起生效9.1.2 租赁公司应在合同生效后向驾驶员提供租赁车辆及相关资料9.2 合同变更9.2.1 合同变更需双方协商一致，并以书面形式确认9.2.2 合同变更不得影响租赁车辆的合法使用和驾驶员的权益9.3 合同解除9.3.1 合同解除需双方协商一致，并以书面形式确认9.3.2 合同解除后，驾驶员应立即将车辆归还租赁公司，并办理相关手续第十条保密条款10.1 保密内容10.1.1 双方在合同履行过程中获知的对方商业秘密和机密信息10.1.2 包括但不限于经营计划、客户信息、技术资料等10.2 保密期限10.2.1 双方对对方的保密信息承担永久保密的义务10.2.2 除非依法应向行政机关、司法机关提供保密信息，否则不得泄露给第三方第十一条法律法规11.1 适用法律法规11.1.1 本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律11.2 法律解释11.2.1 本合同未尽事宜，应参照中华人民共和国相关法律法规执行11.2.2 本合同条款的解释应符合法律法规的规定，不得损害社会公共利益第十二条其他约定12.1 双方其他约定12.1.1 双方在合同履行过程中形成的其他书面协议和附件均为本合同不可分割的一部分12.1.2 附件包括但不限于车辆使用手册、保险单据、维修记录等12.2 附件12.2.1 附件的名称、数量和内容详见附件清单12.2.2 附件的保管和使用应符合合同约定和相关法律法规的规定第十三条联系方式13.1 租赁公司联系方式13.1.1 联系人姓名：____________________13.1.2 联系电话：_____________________13.1.3 电子邮箱：_____________________13.2 驾驶员联系方式13.2.1 联系人姓名：____________________13.2.2 联系电话：_____________________13.2.3 电子邮箱：_____________________第十四条签署日期14.1 租赁公司签署日期：________年____月____日14.2 驾驶员签署日期：________年____月____日（合同结束）第二部分：第三方介入后的修正第一条第三方介入的概念界定1.1 本合同中所称的第三方，是指除甲乙双方之外的任何个人或实体，包括但不限于中介机构、保险公司、维修服务提供者、政府部门等。
国企驾驶员考试题库
国企驾驶员考试题库1. 交通法规部分我国的交通法规中，在没有交通信号灯的路口，让行规则是怎样的？（5分）答案：在没有交通信号灯控制也没有交通警察指挥的交叉路口，应当遵守以下让行规则：有交通标志、标线控制的，让优先通行的一方先行；没有交通标志、标线控制的，在进入路口前停车瞭望，让右方道路的来车先行；转弯的机动车让直行的车辆先行；相对方向行驶的右转弯的机动车让左转弯的车辆先行。
解析：这是为了确保路口交通的安全和有序。
右方道路来车先行是因为在这种情况下，右方车辆驾驶员的视线可能受到一定限制，给予其先行权可以减少事故风险。
转弯让直行、右转让左转也是基于保障主要行驶方向车辆的安全通过。
酒后驾驶机动车的界定标准是什么？（5分）答案：车辆驾驶人员血液中的酒精含量大于或者等于20mg/100ml，小于80mg/100ml的驾驶行为属于饮酒驾车；车辆驾驶人员血液中的酒精含量大于或者等于80mg/100ml的驾驶行为属于醉酒驾车。
解析：这个标准是经过科学研究和实践经验确定的。
当血液中酒精含量达到一定程度时，驾驶员的反应能力、判断能力和操作能力都会受到严重影响，所以设定这样的界限来规范驾驶行为，保障交通安全。
2. 车辆知识部分汽车发动机的基本工作原理是什么？（5分）答案：汽车发动机一般是四冲程发动机，工作循环由进气冲程、压缩冲程、做功冲程、排气冲程组成。
进气冲程是将可燃混合气吸入气缸；压缩冲程是对混合气进行压缩，提高温度和压力；做功冲程是混合气燃烧膨胀推动活塞做功；排气冲程是将燃烧后的废气排出气缸。
解析：四冲程发动机的这种工作原理能够有效地将燃料的化学能转化为机械能，通过不断地循环来维持发动机的运转，为汽车提供动力。
不同类型的发动机可能会有一些细微的差别，但基本原理相似。
汽车轮胎的气压过低会有哪些危害？（5分）答案：轮胎气压过低会导致轮胎磨损加剧，因为轮胎变形增大；会增加燃油消耗，因为滚动阻力增大；还会影响车辆的操控性能，容易出现跑偏、转向沉重等问题，并且可能会导致轮胎过热，甚至爆胎。
宜昌网络预约出租车驾驶员从业人员资格证
B、扣10分
C、扣5分
D、扣3分
答案：B
分析：《出租汽车驾驶员从业资格考试》第八章第一节：交通事故处置可知，在出租汽车经营活动中，发生道路交通事故致人受伤且负同等或主要责任的，扣除出租汽车驾驶员服务质量信誉考核计分10分。
11、出租汽车驾驶员积极参与扶危济困等活动有效传播了精神文明。
A、正确
5、出租汽车驾驶员接受预约服务而未前往载客的，出租汽车驾驶员服务质量信誉考核分值________。
A、扣10分
B、扣5分
C、扣3分
D、扣1分
答案：B
分析：《出租汽车驾驶员从业资格考试》第十章第二节：出租汽车服务质量信誉考核可知，出租汽车驾驶员接受预约服务而未前往载客的，出租汽车驾驶员服务质量信誉考核分值扣5分。
3、出租汽车应按规定进行定期检验属于________。
A、车容车貌要求
B、车辆基本要求
C、服务标志要求
D、专用设施要求
答案：B
分析：《出租汽车驾驶员从业资格考试》第三章第二节：车辆服务要求可知，车辆基本要求包括（1）车辆技术条件应符合《机动车运行安全技术条件》及国家汽车强制性检验要求；车辆的维护作业项目和程序应符合《汽车维护、检测、诊断技术规范》的各项规定；车辆报废应按照《机动车强制报废标准规定》执行。（2）车辆应取得当地公安交通管理部门核发的有效机动车牌照和行驶证。（3）车辆应取得当地出租汽车行业管理机构核发的营运牌证。（4）车辆燃料消耗排放、内饰材料应符合有关规定。（5）车辆应按规定配置出租汽车标志顶灯、空车待租标志、计价器、具有行驶记录功能的车载卫星定位系统、安全防范设施、消防材料等。
A、正确
B、错误
答案：B
分析：《出租汽车驾驶员从业资格考试》第四章第四节：安全行车特别要求与紧急情况处理可知，通过冰雪路面时，应当降低车速、缓慢行驶、轻踩加速踏板和制动踏板。路面结冰附着力小，车轮易滑转和侧滑，起步应踩加速踏板，缓松离合器踏板，以降低驱动转矩，适应较小的附着力，防止车辆滑转。行驶中加速不可过猛，以防驱动轮打滑，转弯时，保持匀速车速，适当增大转弯半径，不得猛转转向盘，以防发生侧滑。
高级驾驶员服务协议2024版一
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX高级驾驶员服务协议2024版一本合同目录一览1. 服务内容1.1 服务范围1.2 服务时间1.3 服务地点2. 服务人员的资格和条件2.1 驾驶员的资格2.2 驾驶员的条件3. 服务费用3.1 服务费用的计算方式3.2 服务费用的支付方式3.3 服务费用的调整4. 双方的权利和义务4.1 服务提供方的权利和义务4.2 服务接受方的权利和义务5. 保密条款5.1 保密信息的定义5.2 保密信息的保护期限5.3 保密信息的例外情况6. 违约责任6.1 服务提供方的违约责任6.2 服务接受方的违约责任7. 争议解决7.1 争议解决的方式7.2 争议解决的地点和适用法律8. 合同的生效、变更和终止8.1 合同的生效条件8.2 合同的变更8.3 合同的终止9. 一般条款9.1 通知9.2 完整协议9.3 合同的修改10. 服务提供方的声明和保证10.1 服务提供方的声明和保证11. 服务接受方的声明和保证11.1 服务接受方的声明和保证12. 附加条款12.1 附加服务的描述12.2 附加服务的费用13. 保险条款13.1 保险的种类13.2 保险的购买和维护14. 其他条款14.1 非独家服务14.2 服务提供方的责任限制14.3 服务接受方的责任限制第一部分：合同如下：第一条服务内容1.1 服务范围（1）提供专业的驾驶员；（2）提供符合约定标准的车辆；（3）按照服务接受方的要求，完成指定的驾驶任务。
1.2 服务时间双方同意，服务时间自年月日起至年月日止，除非合同提前终止或双方另有约定。
1.3 服务地点服务提供方应在服务接受方指定的地点提供服务，除非双方另有约定。
第二条服务人员的资格和条件2.1 驾驶员的资格服务提供方应确保提供的驾驶员具备有效的驾驶执照，并且无任何严重的交通违规记录。
2.2 驾驶员的条件第三条服务费用3.1 服务费用的计算方式服务费用按照双方约定的单价和实际服务时间计算，具体金额双方另行约定。
网约车驾驶员分类管理方法研究
第22卷第2期2022年4月交 通 工 程Vol.22No.2Apr.2022DOI:10.13986/ki.jote.2022.02.015网约车驾驶员分类管理方法研究许旺土(厦门大学建筑与土木工程学院,厦门 361005)摘 要:针对目前我国城市网约车驾驶员分类管理的难题,首先分析了国内外网约车平台和典型城市网约车驾驶员分类管理机制,基于此提出了我国城市网约车驾驶员分类管理的原则㊁操作方法㊁驾驶员考核和准入机制;最后提出了专㊁兼职网约车驾驶员分类管理的服务基础.基于目前我国城市网约车管理实行 遵上位法㊁采用一刀切㊁不分类㊁不允许兼职”的驾驶员管理模式,本文提出了平台约束法㊁总量控制法㊁ 潮汐”运力模型法和全有全无法等丰富我国城市网约车驾驶员的分类管理方法.研究成果可为我国城市网约车运营管理标准化提供决策支持.关键词:交通工程;网约车;驾驶员;分类管理;机制中图分类号:U 491.1文献标志码:A文章编号:2096⁃3432(2022)02⁃85⁃05收稿日期:2021⁃07⁃20.基金项目:福建省交通运输科技发展计划项目201931.作者简介:许旺土(1981 ),男,博士,教授,研究方向为交通运输规划与管理.E⁃mail:ato1981@.Research on Classification Management Method of Online Ride⁃sharing DriversXU Wangtu(School of Architecture and Civil Engineering,Xiamen University,Xiamen 361005,China)Abstract :Aiming at the problems of classification management of online ride⁃sharing drivers in Chinese cities,this paper firstly analyzes the classification management mechanism of online ride⁃sharing drivers.Based on the analysis,this paper puts forward the principle,operation method,driver assessment and access mechanism of online ride⁃sharing driver classification management in China.Finally,this paper puts forward the service foundation of full⁃time and part⁃time ride⁃sharing driver classification management.Based on the current ride⁃sharing driver management modes of complying with thesuperior law,adopting one size fits all,no classification,no part⁃time job”in Chinese cities,this paper puts forward the platform constraint method,total amount control method, tidal ”capacity model method,and all⁃or⁃nothing method to rich the ride⁃sharing car driver classification management policy for Chinese cities.The research results of this paper can provide decision support for the standardization ofride⁃sharing car operation and management in China.Key words :traffic engineering;ride⁃sharing car;driver;classification management;mechanism0 引言近年来,网络预约出租汽车(简称 网约车”)作为城市公共交通及常规出租汽车的重要补充交通方式,在服务市民出行㊁优化交通出行结构方面发挥了重要的作用[1⁃2].近期交通运输部和各个地市也一直大力推进网约车运营管理的 合规化㊁规范化㊁标准化”(即 三化”)进程.在网约车 三化”管理过交 通 工 程2022年程中,驾驶员分类管理是网约车运营服务管理的重要手段,其对优化网约车平台经营环境㊁提升服务质量起着关键的作用[3].当然,网约车驾驶员分类管理也带来了负面的效果.典型的,由于兼职网约车准入条件审核不严格,容易引发服务质量低㊁经营纠纷甚至乘客人身安全事故等问题.因此,加强网约车驾驶员分类管理,不仅关系到城市网约车系统整体服务质量的提升,也涉及到居民出行质量和社会安全的重要问题.然而,在目前网约车驾驶员分类管理的实施办法㊁相关理论和政策研究中,存在着多种差异,导致各地没有统一的标准规范[4⁃5].基于以上情况,交通运输部会同相关部门于2020年1月14日联合发布了‘关于修改〈网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法〉的决定“(中华人民共和国交通运输部令2019年第46号),规定了各地网约车上路运营的前提条件是必须获得 双证”(即:网约车车辆必须拥有 网络预约出租汽车运输证”㊁驾驶员需要获得 网络预约出租汽车驾驶员证”).交通运输部等部门强调了网约车驾驶员分类管理的刚性,即原则上不允许 兼职”网约车(驾驶员获得了 网络预约出租汽车驾驶员证”,但运营的车辆为备案获得许可的私家车辆,并未取得 网络预约出租汽车运输证”)的存在.这种做法虽然很大程度上能缓解分类管理带来的工作量.然而,这种 一刀切”的做法不利于各城市从自身交通出行需求状态下制定合理的 弹性”网约车管理和科学合理的运力配置,也不利于优化网约车运力结构来根据时变需求调整网约车车辆运能供给水平.基于此,本文首先分析了国内外城市的网约车驾驶员分类管理方案,进而分析各种网约车驾驶员分类管理方案存在的差异性和优劣特征;基于我国不同的城市网约车驾驶员分类管理方案,提出科学的网约车驾驶员分类管理机制,为我国城市网约车 三化”提供技术支撑.1 国内外城市网约车驾驶员分类管理典型机制1.1 国外截至2021年1月,国外现行比较流行的网约车平台主要有Uber(优步)㊁Lyft㊁JapanTaxi㊁UberX㊁Bolt㊁Autowale㊁Ola㊁Grab㊁Careem㊁Shebah等.一般地,国外城市尊敬市场的监督作用,对网约车司机的管理基本上全部由平台负责,并尽相应的法律和经济义务.国外最大的网约车平台Uber(优步)对于其驾驶员的管理,基本采取注册审核制度,即符合条件的驾驶员通过申请注册成为其驾驶员,通过审核(之后)即可上路运营.当然,这些平台会在运营数据和服务质量考核的基础上管理不同的驾驶员.对于Uber等国外网约车运营平台来说,其驾驶员没有所谓专职和兼职之分,驾驶员专兼职属性取决个人本身的工作属性.可以认为,国外网约车平台在驾驶员管理的方面,仅仅从服务质量进行考核的分类,而没有进行专兼职属性的分类[1,6⁃7].表1列出了这些平台对驾驶员准入和管理的形式.从表1可知,大多国外网约车平台(除日本JapanTaxi以外)对司机也分为专职和兼职,但是管理模式方面没有太多的区别对待,一切由当地的法律㊁规定㊁市场需求和服务质量对网约车驾驶员进行考核和监督.1.2 国内2015年以来,为鼓励网络预约出租车行业规范发展㊁提升各城市网约车监管能力,国务院㊁交通运输部陆续出台了‘国务院办公厅关于深化改革推进出租汽车行业健康发展的指导意见“与‘网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法“,并委托中国交通通信信息中心建设全国 网约车监管信息交互平台”,实现了国家部委与网约车平台公司㊁省市监管平台对接和数据交换共享的能力.从2016年起,全国所有的省市陆续强制性地要求所有的网约车平台和企业都陆续接入 网约车监管信息交互平台”.2019年后,该平台实现了全部城市㊁网约车平台企业100%接入.此外,平台每月发布每个城市的订单量㊁许可车辆数量和双合规(双证齐全)完成订单量.选取近3年来双合规完成订单量排名靠前的中心城市,以及在网约车驾驶员分类管理上出台了针对性文件的城市进行比较,可知目前我国城市对网约车司机的分类管理方式主要如表2所示.交通运输部对于网约车驾驶员的业务服务等管理办法参照了GB/T22485中的相关内容,同时要求驾驶员熟练使用预约服务驾驶员终端应用程序,并应携带‘网络预约出租汽车运输证“‘网络预约出租汽车驾驶员证“.可以说,交通部对网约车驾驶员管理的规定和要求,是其他城市需要参照执行的 上位法”.典型的,以北京㊁上海等为例,这些城市还规定了 一车一平台”㊁ 双证具备”等严格要求(最近提出修正管理办法),严格限制驾驶员的准入.厦门㊁莆田㊁南宁等地制定了相应的驾驶员分类68 第2期许旺土:网约车驾驶员分类管理方法研究 表1 国外典型网约车平台的驾驶员管理体制平台主要运营国家/城市是否允许分类管理网约车驾驶员证书类型车证人证专兼职驾驶员派单限制车辆分类管理准入指标驾驶员准入指标Uber美国是√-否允许私家车平台审核(符合法律㊁无犯罪等) Lyft美国是√-否允许私家车同Uber UberX美国㊁墨西哥㊁法国等是√-否允许私家车同Uber JapanTaxi日本否√√是仅允许出租车出租车公司审核Bolt欧洲㊁非洲是√-否平台自有车辆同Uber Autowale印度是-√否允许私家车无限制Ola印度㊁澳洲是-√否允许私家车无限制Grab菲律宾是√√否不允许私家车同Uber Gojek印尼和部分东南亚国家是√√否不允许私家车同UberCareem阿联酋㊁中东非国家是-√是(对工作时间限制)不允许私家车同UberShebah澳洲是-√否允许私家车平台审核㊁仅允许女性司机 注:车证指网约车运营的相关资格证书㊁人证指网约车驾驶员具备从事网约车运营服务的资格证明.表2 各城市(部门)网约车驾驶员管理体制部门/城市是否允许分类管理专职网约车驾驶员证书类型兼职网约车驾驶员证书类型车证人证车证人证专兼职驾驶员派单限制车辆分类管理准入指标驾驶员准入指标交通运输部否√√--否不允许分类管理(驾驶员)㊁本地营运车辆㊁座位㊁车龄㊁排放等限制本地居民(或居住证)㊁检查周期驾照无扣分㊁无犯罪几率㊁无网络贷款记录㊁无刑事几率等北京否√√--否同交通运输部同交通运输部上海否√√--否同交通运输部同交通运输部广州是√√√√否允许部分私家车在交通运输部基础上更严格厦门是√√√□是,专职大于15单/日,兼职少于8单/日允许部分私家车在交通运输部基础上制订规范长沙是√√√□否交通运输部基础上追加约束条件同交通运输部南宁是√√√√是,专职大于13单/日,兼职无规定允许部分私家车在交通运输部基础上制订相关条件嘉兴是√√√□否交通运输部基础上追加约束条件交通运输部基础上追加约束条件莆田是√√√□否未制订相关规定未制订相关规定 注:车证指 网络预约出租汽车运输证”㊁人证指 网络预约出租汽车驾驶员证”.78交 通 工 程2022年管理创新方案,并已经正式施行.从表2可知,我国多数城市现行的网约车管理办法(以交通部颁布的管理办法为代表)未能在驾驶员分类管理上给以太大的权限.表2中各个城市网约车驾驶员管理体制大体相同,均是以交通部颁布的管理准则为基准.另外,表2中的城市对于网约车驾驶员准入的管理办法中,基本上均要求驾驶员 未超过国家法定退休年龄”.除了北京市㊁莆田市外,其他城市均要求 驾驶员拥有本市户籍或居住证”等.各个城市对于驾驶员的犯罪行为以及交通违章记录有严格的要求.如北京市㊁厦门市㊁长沙市㊁南宁市㊁嘉兴市㊁南宁市㊁莆田市要求驾驶员 无交通肇事犯罪㊁危险驾驶犯罪记录,无吸毒记录,无饮酒后驾驶记录,最近连续3个记分周期内没有记满12分记录;无暴力犯罪记录等.”同时长沙市还追加了 驾驶员申请之日前5年内在我市无被吊销出租汽车驾驶员从业资格证件与从事非法运营被查处的记录”.嘉兴市追加了 从事过巡游出租汽车服务的,近3年内服务质量信誉考核结果为A级以上”.上海市要求 自申请之日前1年内,无驾驶机动车发生5次以上道路安全违法行为;自申请之日前5年内,无被吊销出租汽车从业资格证的记录;截至申请之日,无5起以上道路交通违法行为逾期尚未接受处理的情形”.厦门市在网约车车辆和驾驶员准入机制上,遵循基本法的同时,大胆创新㊁先试先行.例如,厦门市对偶尔接单的兼职网约车,实行包容审慎监管,探索采取登记备案制度,严格限制接单数量,但在安全监管方面与专职网约车保持一致.兼职司机同样要通过背景审查,车辆必须购买足额保险并由网约车平台兜底,保障驾驶员和乘客的合法权益.在严守安全底线的前提下,为新业态发展留足空间.莆田市网约车驾驶员分类管理办法是以适时出台解决城市客运潮汐变化需求㊁对专兼职车辆进行分类管理等有关措施.可以肯定,网约车驾驶员分类管理有利于行业服务质量的进一步提升和管理制度的创新.同时,基本上我国所有城市在高峰时刻由于交通拥挤㊁巡游出租车运力不足等问题依然严峻,增强网约车的分类管理十分必要.2 国内城市网约车驾驶员分类管理方法建议基于现有国内外网约车驾驶员管理机制,以下从网约车驾驶员分类管理的原则㊁方法和评价机制方面进行相应研究,以期相关成果可为出租车管理部门制定相关的管理办法或运营管理标准以参考.2.1 分类原则2.1.1 符合行业发展实际原则网约车驾驶员的分类管理标准需要符合城市既有的网约车运营服务管理实际,以规范及指导实际业务工作为主要目的.分类管理的机制内容需要基于行业各主体(包括网约车经营者㊁车辆㊁驾驶员和线下合作机构等)的实际情况出发,并在实施过程中不断地进行实际反馈,结合实际的运营服务制定方案.2.1.2 鼓励创新原则立足城市网约车运营管理的实际需求,提出了网约车专兼职分类㊁多档次服务标准㊁专兼职驾驶员经营条件等要求.在网约车驾驶员分类管理过程中,鼓励机制创新,体现行业管理体系的系统性,以优化市民网约车出行服务体验㊁促进网约车服务水平提升.即,分类管理方案需要具备一定前瞻性和先进性.2.1.3 与其他标准协调一致原则国内目前现有的相关国家㊁行业标准和政策,在内容㊁术语上尽量与其他标准保持协调一致.2.2 城市网约车驾驶员分类管理操作方法2.2.1 平台约束法这种方法就是约束平台对驾驶员进行专兼职分类管理.平台必须出台分类管理的细则和指标,并报当地运输管理部门取得同意之后实施.厦门市是目前平台约束法实施最成功的城市,其网约车驾驶员分类管理细则如下[11]:网约车平台开展网约车兼职运营业务的,应满足以下条件:1)已取得本市核发的‘网络预约出租汽车经营许可证“,并已实际开展经营不少于6个月; 2)符合平台已许可车辆数占平台近6个月内日均完单运力的80%的条件.即:已许可车辆数/ (近6个月内日均完成订单数/15单)<80%; 3)提交具备可行性的网约车兼职运营业务开展计划方案.4)从事网约车兼职运营服务的车辆,应不低于厦门市巡游车车辆技术标准,配备具有定位和导航功能的智能手机,为兼职运营车辆购买兼职车辆保险,并完成车辆备案登记.网约车平台应对兼职驾驶员和车辆实施派单上限管理,平台每日对兼职驾驶员和车辆的派单数量应在8单(含)以下.”88 第2期许旺土:网约车驾驶员分类管理方法研究2.2.2 总量控制法这种方法是目前我国所有部门和城市通行的做法.即对于所有的网约车经营者(即 平台”),按照给定的数额首先进行网约车驾驶员数量的配额;其次,对于特定的平台(按照经营规模和市场评估)给以配置相应数量的兼职网约车驾驶员.对于兼职网约车,为了强化管理,可采用 一人一平台”的机制管理[8].2.2.3 潮汐”运力调配法根据各个城市的网约车订单数需求,指定专兼职网约车的 潮汐”运力模型,调控供需配比.即,划定兼职网约车驾驶员运营的时间范围(如早晚高峰时刻),不同的时间范围内投放的兼职运力随需求变化.这种方法还可以细化到各个平台配置的兼职驾驶员人数各个时间段具有差异性.2.2.4 全有全无法即允许所有的驾驶员 兼职”.这种做法参照优步平台驾驶员管理的机制.即所有的驾驶员为兼职网约车驾驶员,而且准入机制为 申请-审核”制度即可.这种做法可以灵活调控专兼职网约车的运力供给,降低网约车经营者的成本.同时,这种方法需要严格审核制度,并加强安全监督管理.2.3 城市网约车专、兼职驾驶员准入考核机制对于专㊁兼职网约车驾驶员,需要对平台㊁车辆和驾驶员等主体进行准入和考核.总结国内外的方法,可分为以下几个方面内容.1)驾驶员的准入条件例如有过犯罪史的人员禁止涉足兼㊁专职该行业等.2)服务质量等级考核机制驾驶员的准入制度为 申请-审核制”.这种操作方法可参照优步平台,设置一定数量服务质量等级(优步为15个),定期(可为每天)进行驾驶员服务质量考核.服务质量等级的指标包括订单数㊁乘客评价㊁交通违法情况等构成.低于设定服务等级的车辆,下个周期转为 兼职”网约车管理,在派单数量上给以限制[9⁃10].3)审核备案机制在接入车辆数量方面,为保障网约车经营者切实从事网约车实际运输经营业务,按照接入车辆数,设置一定的专职网约车数量作为开展经营的条件之一.由于不同服务档次细分市场下的需求空间不同,在开展兼职业务方面,为防止网约车经营者只经营网约车兼职业务,因此要求网约车经营者在首次开展兼职业务经营前,应具备一定的专职网约车供给基础,在专职网约车运力无法满足市场需求的情况下,方可适度接入兼职网约车作为补充.以厦门市为例,结合厦门市网约车分类管理试点实际,要求网约车经营者保障提供服务的兼职网约车已取得本市核发的‘兼职网约车备案证“,接入的兼职网约车在经营期间购买兼职网约车专属保险.在规范经营行为方面,根据‘交通运输部办公厅关于进一步深化改革加快推进出租汽车行业健康发展有关工作的通知“(交办运〔2018〕163号)的要求,将公开派单规则㊁定价标准㊁动态加价机制也纳入开展经营的要求,在要求投放的车辆数量也依据当地城市网约车市场实际供需确定.此外,为推进绿色交通建设,对纯电动车辆数量要求可适当降低.2.4 城市网约车专兼职驾驶员服务基础2.4.1 专职网约车驾驶员服务基础为避免专职网约车出现供给数量太多,对专职网约车所有人实施承诺制和考核制,保障实际经营车辆切实从事专职运营.2.4.2 兼职网约车服务基础为营造公平有序的市场竞争环境,保障驾驶员和乘客的合法权益,在有效调节网约车运力供给水平的同时,进一步加强对兼职网约车的监管,并结合城市网约车分类试点管理实际,可对兼职网约车的车辆技术标准㊁经营承诺㊁登记备案管理㊁车辆接入及接单限制和保险等方面提出了明确要求.此外,按照相关法律法规的规定,要求驾驶员需参加网约车经营者或线下合作机构组织的有关法律法规㊁职业道德㊁服务规范㊁安全运营等方面的岗前培训和日常教育培训.3 结论城市网约车驾驶员的准入机制与分类管理是当前我国城市出租车行业管理的重要难题.本文提出了网约车驾驶员分类管理方法,从网约车驾驶员的准入制度㊁考核指标和分类机制进行了探讨和相应管理办法的研究.基于分类管理方法,提出了专㊁兼职网约车驾驶员服务的基础.我国城市网约车管理任重道远.未来研究中,将进一步探讨基于专兼职网约车驾驶员分类管理的网约车运营服务管理标准规范制定方案.(下转第96页)98交 通 工 程2022年参考文献:[1]刘天洋,余卓平,熊璐,等.智能网联汽车试验场发展现状与建设建议[J].汽车技术,2017(1):7⁃11,32.[2]ZHAO Fuquan,HARRINGTON D L,LAI Mingchia.Automotive Gasoline Direct⁃injection Engines[J].Society of Automotive Engineers,2002.[3]ZHOU Fei,LIU Yingqi,CHEN Ruijun.Research onCollaborative Innovation of Intelligent Connected VehiclesIndustry Based on Test Field:Embedded Case Study from the Perspective of Open Innovation [J ].Sustainability,2021,13(11):1⁃18.[4]赵鹏超,苑寿同,胡鑫,等.智能网联汽车封闭试验场综合管理研究[J].科学技术创新,2019(15):68⁃70.[5]赵世佳,徐楠.软件定义汽车:智能网联汽车开起来[N].新能源汽车报,2018⁃08⁃27(010).[6]左任婧,陈君毅.国内外智能网联汽车试验场的发展现状[J].北京汽车,2018(1):7⁃11.[7]石飞.城市道路等级级配及布局方法研究[D].南京:东南大学,2006.[8]T /CSAE 125 2020,智能网联汽车测试场设计技术要求[S].[9]GB 5768 2009,道路交通标志和标线[S].[10]GB 51038 2015,城市道路交通标志和标线设置[S].[11]GB 51286 2018,城市道路工程技术规范[S].[12]CJJ 37 2012,城市道路工程设计规范[S].[13]GB 50688 2011,城市道路交通设施设计规范[S].[14]CJJ 152 2010,城市道路交叉口设计规程[S].[15]JTG D20 2017,公路路线设计规范[S].(上接第84页)参考文献:[1]任英,彭红星.中国交通事故伤亡人数影响因素的实证分析[J].预测,2013,32(3):1⁃7.[2]国家统计局.中国统计年鉴[M].北京:中国统计出版社,1997 2020.[3]王祥,金正烽.我国道路交通事故发展趋势研究[J].交通科技与经济,2019,21(3):29⁃32.[4]马社强.区域道路交通安全评价的理论与方法[D].北京:北京交通大学,2011.[5]刘强,陆化普,张永波,等.我国道路交通事故特征分析与对策研究[J].中国安全科学学报,2006,16(6):123⁃131.(上接第89页)参考文献:[1]钟军,林岩,杭宇.中国城市网约车服务对公交使用量的影响[J].交通运输系统工程与信息,2020,20(5):234⁃239.[2]梁一为,胡大伟,徐杰.基于三方合作博弈的网约车联盟收益分配研究[J].交通工程,2020,20(4):52⁃56.[3]王耀光.基于网络生态视域的网约车安全治理体系研究[D].长沙:湖南师范大学,2020.[4]林鹏飞,翁剑成,刘文韬,等.基于多源数据的网络约租车与出租车运营特征分析[J].交通工程,2020,20(1):26⁃33.[5]陈芬,刘家国.共享经济商业模式研究 以Uber 为例[J].特区经济,2019(9):99⁃103.[6]司杨,关宏志,严海.网约车进入市场利益方博弈策略及效果分析[J].交通运输系统工程与信息,2019,19(3):19⁃26.[7]赵欣.共享经济下的劳动关系研究[D].天津:天津师范大学,2019.[8]高尚.基于博弈视角的网约车平台运营管理策略研究[D].湘潭:湘潭大学,2019.[9]贾兴无.基于网约车数据的居民出行需求特征分析及需求预测[J].交通工程,2018,18(5):39⁃45.[10]田仪顺. 互联网+”运输服务与管理:认识㊁影响和趋势[J].交通工程,2018,18(3):1⁃6.[11]DB3502/T 046.2 2019,福建省厦门市地方标准:网约车运营服务管理第2部分:服务规范[S].69。
车辆管理系统需求分析
车辆管理系统需求分析说明书指导老师：***人员: 于见计科系07级2班需求分析说明书——车辆管理系统1.绪论车辆管理系统的简介:车辆管理系统是针对公司的大量信息处理工作而开发的管理软件。
根据用户的要求，实现对车辆基本信息、驾驶员、费用、出车记录、维修记录、加油记录、事故记录、年检记录管理几个方面的功能。
用户在输入管理员账号及密码后，通过输入车辆的基本信息,可对本车指定一位驾驶员。
在本系统中能够查看到此车的出车状况、及历史出车记录，在某个时间段的加油信息，加油费用都可进行管理，1.1编写目的此需求规格说明书对《车辆管理系统》软件做了全面细致的用户需求分析，明确所要开发的软件应具有的功能、性能与界面，使系统分析人员及软件开发人员能清楚地了解用户的需求，并在此基础上进一步提出概要设计说明书和完成后续设计与开发工作。
本说明书的预期读者为客户、业务或需求分析人员、测试人员、用户文档编写者、项目管理人员。
1.2项目背景信息时代的到来意味着工作效率的日渐提高，同时也给车辆管理部门带来更大的压力，管理部门必须及时准确地提供各种参考材料，若无法作到这一点，将成为企业发展、机构运转的瓶颈。
基于这一原因，车辆管理工作无一例外受到领导的高度重视。
随着车辆资料价值的日渐提升，社会对车辆管理部门也提出了更高的要求，对车辆早已不限于“用好”，更多地要求“管好”，车辆资料管理已向前延伸到公文的管理，向后扩展到信息资源的整理、采编、发放。
就在车辆管理部门职能不断扩大、业务不断扩充的同时，机构改革、企业改制等等政策又要求车辆部门精兵简政，缩减日常经费开支，充分利用现有资源产生更多经济效益。
“向管理要效益”已成为车辆部门的运营之本，车辆部门必须提高其自身的管理水平。
“提升车辆管理档次，将车辆交给计算机管理”正在成为一种潮流，同时，计算机管理突出优势也在影响车辆管理的机制。
以手工检索为目的的著录卡片、目录等，不仅在编制阶段大量占用车辆员的工作时间，检索利用也非常繁琐，缺少经验的车辆员甚至无法在别人编制的目录中查找车辆，更加难以保证“查全率”，使用计算机检索，将彻底解决这一问题；另外，为了保护车辆资料，大中型车辆馆都编制了“二套车辆”，造成保管费用高涨，复印机使车辆复制更加简便，却造成纸张消耗量的剧增，同时，大量复制文件的出现又给车辆管理带来新的安全问题，更与车辆管理的严肃性相抵触，使用计算机查询，将纸载车辆管理与电子车辆利用结合起来，可以完美解决这一难题，大幅度降低车辆管理费用。
[附件]附件1《浙江省道路运输营运车辆联网联控信息监管平台接
![[附件]附件1《浙江省道路运输营运车辆联网联控信息监管平台接](https://img.taocdn.com/s3/m/4290df0fe97101f69e3143323968011ca300f78f.png)
[附件]附件1《浙江省道路运输营运车辆联网联控信息监管平台接附件1：浙江省重点营运车辆联网联控信息平台接入管理办法（暂行）2022年9月29日-1-一、浙江省重点营运车辆联网联控信息平台接入联调流程图-1-各流程说明：1、备案流程。
申请备案的运营商需通过中华人民共和国交通运输部运输车辆卫星定位系统标准审查，然后才能向省道路运输管理局申请备案。
省道路运输管理局负责审核运营商的资质，并进行备案。
2、申请流程。
省联网联控平台审核通过后，由省道路运输管理局确定运营商联调顺序。
如果审核不通过，则退回给省道路运输管理局。
在联调过程中，每家运营商每天最多联调3次。
如果当天联调没通过就顺延到本批次最后。
4、联调流程。
1)各运营商根据排序结果依次进行接入联调，平台联调内容主要为基于道路运输车辆卫星定位系统平台数据交换（JT／T809—2022）协议标准接入联调。
2)每家运营商每天最多联调3次，省联网联控平台每天最多联调2家。
-2-3)如果运营商当天联调未通过，则自动排到队尾，待本轮全部运营商联调结束后，再重新进行联调。
同时在联网联控系统发布平台公布联调结果，并以邮件的方式反馈具体的联调问题给各运营商。
4)联调通过后，监理单位、第三方测试机构对联调结果签字确认。
5、公布流程。
1)联调通过后，联调结果在省道路运输管理局指定网站和联网联控平台发布。
2)省联网联控平台安排进行运营商正式接入。
3)省道路运输管理局负责数据运维工作。
6、联调依据和标准。
关于认真贯彻〖道路运输车辆卫星定位系统平台技术要求〗和〖道路运输车辆卫星定位系统车载终端技术要求〗两项标准的通知（交运发〔2022〕158号）；道路运输车辆卫星定位系统平台技术要求（JT/T796-2022）协议；道路运输车辆卫星定位系统终端通讯协议及数据格式（JT／T808—2022）协议；道路运输车辆卫星定位系统平台数据交换（JT／T809—2022）协议等。
7、联调系统平台建设。
车辆管理系统需求分析
车辆管理系统需求分析说明书指导老师：xxxx人员: xxxx计算机学院需求分析说明书——车辆管理系统1.绪论车辆管理系统的简介:车辆管理系统是针对公司的大量信息处理工作而开发的管理软件。
根据用户的要求，实现对车辆基本信息、驾驶员、费用、出车记录、维修记录、加油记录、事故记录、年检记录管理几个方面的功能。
用户在输入管理员账号及密码后，通过输入车辆的基本信息,可对本车指定一位驾驶员。
在本系统中能够查看到此车的出车状况、及历史出车记录，在某个时间段的加油信息，加油费用都可进行管理，1.1编写目的此需求规格说明书对《车辆管理系统》软件做了全面细致的用户需求分析，明确所要开发的软件应具有的功能、性能与界面，使系统分析人员及软件开发人员能清楚地了解用户的需求，并在此基础上进一步提出概要设计说明书和完成后续设计与开发工作。
本说明书的预期读者为客户、业务或需求分析人员、测试人员、用户文档编写者、项目管理人员。
1.2项目背景信息时代的到来意味着工作效率的日渐提高，同时也给车辆管理部门带来更大的压力，管理部门必须及时准确地提供各种参考材料，若无法作到这一点，将成为企业发展、机构运转的瓶颈。
基于这一原因，车辆管理工作无一例外受到领导的高度重视。
随着车辆资料价值的日渐提升，社会对车辆管理部门也提出了更高的要求，对车辆早已不限于“用好”，更多地要求“管好”，车辆资料管理已向前延伸到公文的管理，向后扩展到信息资源的整理、采编、发放。
就在车辆管理部门职能不断扩大、业务不断扩充的同时，机构改革、企业改制等等政策又要求车辆部门精兵简政，缩减日常经费开支，充分利用现有资源产生更多经济效益。
“向管理要效益”已成为车辆部门的运营之本，车辆部门必须提高其自身的管理水平。
“提升车辆管理档次，将车辆交给计算机管理”正在成为一种潮流，同时，计算机管理突出优势也在影响车辆管理的机制。
以手工检索为目的的著录卡片、目录等，不仅在编制阶段大量占用车辆员的工作时间，检索利用也非常繁琐，缺少经验的车辆员甚至无法在别人编制的目录中查找车辆，更加难以保证“查全率”，使用计算机检索，将彻底解决这一问题；另外，为了保护车辆资料，大中型车辆馆都编制了“二套车辆”，造成保管费用高涨，复印机使车辆复制更加简便，却造成纸张消耗量的剧增，同时，大量复制文件的出现又给车辆管理带来新的安全问题，更与车辆管理的严肃性相抵触，使用计算机查询，将纸载车辆管理与电子车辆利用结合起来，可以完美解决这一难题，大幅度降低车辆管理费用。
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