第一次监理会议发言稿
监理例会第一次发言稿
监理例会第一次发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我是本次监理例会的发言人，首先感谢大家能够出席今天的会议。我将对我们项目的进展情况做一个简要汇报，并就一些关键问题向大家请教和征询意见。
一、项目进展情况
自从项目立项以来，我们团队积极行动，按照计划有条不紊地推进工作。目前，项目已经进入了实质性施工阶段，各项工作正有序地进行着。
1. 施工进展：截至目前，我们已经完成了项目的基础施工，包括地基、结构等工作。按照设计要求，我们进行了测算和计量，保证工程质量达到标准，并注重了施工过程中的安全问题。下一步，我们将进入装修和设备安装的阶段。
2. 质量把控：为了确保项目质量，我们严格按照规范和设计要求进行施工，并进行了多次质量检查。同时，我们加强了与施工单位的沟通协调，协同解决了一些工作中的难题和矛盾，确保了项目进展的顺利进行。
二、存在的问题和挑战
尽管项目进展良好，我们还是面临一些问题和挑战。以下是我们项目组的初步看法：
1. 供应链问题：部分材料供应商存在交货延迟的情况，导致进度受阻。我们将积极与供应商沟通，争取提前交货，合理安排施工进度。
2. 设备调试：由于部分设备具备先进性和复杂性，存在调试时间相
对较长的情况。我们将做好配合，及时反馈调试过程中遇到的问题，
确保设备顺利投入使用。
3. 资源调配：目前，我们项目组面临人力资源和物料等方面的紧张
情况，需要合理安排和调配。我们将加快招聘进度，提高资源利用效率，以确保项目按时完成。
三、希望获得的支持和建议
在解决上述问题的过程中，我们希望得到各位领导和各位同事的支
第一次工地例会监理发言稿
第一次工地例会监理发言稿
作为监理，在第一次会议上进行发言应该说些什么?下面是店铺给大家整理的第一次会议监理发言，仅供参考。
第一次会议监理发言【篇一】
按照《公路工程施工监理规范》的规定，由总监办主持召开的第一次工地例会即将完成规定的议程。刚才，建设各方充分交换了意见，明确了目标和责任，统一了思想和认识，增强了优质、高速的意识。同时，各单位还总结了前阶段施工准备情况，反映了存在的一些问题，并进行了讨论，明确了解决办法，使开工准备工作做得更充分、更细致，使建设管理工作有了一个良好的开端。下面，我代表XX公司提几点意见和要求。
一、统一认识，明确目标
XX自筹备以来，XX市委、市政府以及沿线各级党委、政府非常重视，在各承包人、监理单位后方的大力支持和配合下，经过全体建设者的努力工作和辛勤劳动，目前各承包人、监理单位已基本完成驻地建设，人员和设备已陆续进场，施工组织设计和总体施工计划已初步编制完成，正在报批过程中，已具备单项工程开工的内部条件。但是，这只是万里长征的第一步。
我们一定要统一认识，明确目标。本项目的建设，具有四个特点：一是意义深。大家都知道，XX是XX国道主线的关键路段。修建这条路对改善区域内的交通环境和投资环境, 加快西部大开发，具有十分重要的意义。同时，本项目还是XX市引进国内投资基础设施建设的一个项目，其显著的企业投资、企业建设、企业管理的BOT模式，能否成功建成，对内资企业的经营战略有着关键性的影响。
二是工期紧。XX项目主线全长XX公里，总投资XX亿元，安排建设总工期36个月，计划20xx年11月20日交工。XX个土建施工合同段工期为24～28个月，11月20日已下发开工令，并起算工期，也就是说24个月工期的合同段要在20xx年10月20日交工，28个月的合同段要在20xx年2月20日交工。
工地第一次会议监理发言
工地第一次会议监理发言
尊敬的各位领导、各位同事们：
大家好！我是本次工地的监理，很高兴能在这里与大家共同工作。首先，我想借此机会向大家介绍一下我的职责和工作计划。
作为监理，我们的职责是确保工地施工过程的合规性和质量安全。我们将对施工过程进行全面监督，确保施工方按照相关法规和规范进行施工；同时，我们也将对工程质量进行把关，确保工程质量符合设计要求和合同约定。
在本次会议上，我将就以下几个方面进行发言：
1. 工地安全管理
工地安全是我们最关注的问题之一。我们将督促施工方严格执行安全操作规程，确保施工现场的安全。同时，我们还将监督施工方做好防护设施的设置和维护，提高工人的安全意识和安全技能。
2. 工程质量管理
工程质量是工地建设的核心。我们将对施工过程中的各项工作进行全面检查，确保施工方按照设计图纸和施工规范进行施工。我们将关注施工工艺、材料选用、施工工序等方面的质量控制，及时发现并解决存在的质量问题。
3. 进度管理
工地建设的进度是保证项目按时完工的重要保证。我们将监督施工方制定详细的施工进度计划，并及时跟踪施工进度的执行情况。我们将密切关注施工过程中的关键节点和关键工序，确保施工进度的控制和推进。
4. 合同管理
在本次工地建设中，我们将密切关注合同的执行情况。我们将对施工方履行合同义务的情况进行监督，确保施工方按照合同约定完成各项工作，并保证材料采购、工程设计、施工方案等方面的合规性。
5. 沟通协调
作为监理，我们将积极与工地各方进行沟通协调，及时解决工地建设中的问题和矛盾。我们将与施工方、设计方、业主方等各方保持紧密联系，共同推动工地建设的顺利进行。
监理例会第一次发言稿
监理例会第一次发言稿
各位领导、同事们：
大家好！我是咱们这个项目的监理。今天这是第一次监理例会，我
心里头挺激动，也有点紧张。不过，咱们既然坐到一起了，那就是为
了把这个项目干好，所以我就敞开了说，有啥不对的地方，大家多担待。
我先跟大家讲讲我前几天去工地的一次经历。那天早上，我起了个
大早，想着早点去工地看看施工的情况。到了工地门口，好家伙，那
大门敞开着，也没人看守。我心里就“咯噔”一下，这安全管理可不能
这么马虎啊！
我走进工地，第一眼看到的就是一堆建筑材料乱堆乱放。那钢筋啊，东一根西一根的，有的还生了锈。水泥袋子破了好几个，水泥都撒出
来了。我当时就想，这要是下起雨来，这些材料不都浪费了嘛！
再往里走，看到工人们正在砌墙。我凑过去仔细瞧了瞧，发现这砌
墙的水平可有点参差不齐。有的地方砖缝太大，有的地方砖都没对齐。我就问那个师傅：“师傅，您这墙砌得是不是不太规范啊？”那师傅看
了我一眼，没好气地说：“咋不规范了？我砌墙都多少年了！”我耐着
性子跟他解释：“您看这砖缝，按照标准得控制在多少毫米以内，您这
明显超了呀。还有这砖的排列，得横平竖直，这样房子才能结实。”师
傅听了，虽然嘴上没说啥，但脸色不太好看。
我接着往前走，又看到一个问题。那就是施工现场的电线拉得乱七
八糟的，有的还拖在地上。这多危险啊，万一有人不小心踩到，或者
电线破皮漏电了，那可不得了。我赶紧找到现场的负责人，跟他说：“这电线得整理整理，该架空的架空，该保护的保护，安全可不能当儿戏！”负责人连连点头，说马上安排人整改。
走到一个正在浇筑混凝土的地方，我发现混凝土的配比好像不太对。我找来了负责配料的工人，问他是不是按照设计的配比来的。那工人
监理例会第一次发言稿
监理例会第一次发言稿
尊敬的各位领导、各位工程师：
大家好，我是本项目的监理工程师。很高兴能在这个平台上与大家一起分享我对项目进展情况的观察和建议。
首先，我要向大家汇报一下项目的整体进展情况。在过去的一个月里，我们项目组认真履行监理职责，全面了解了工程的实施情况。通过与施工方、业主方的沟通和协调，我们对项目的施工进度、质量达成了共识，并采取了一系列措施确保了项目的顺利进行。
在施工过程中，我们监理工程师时刻关注着施工现场的安全问题。通过每天进行巡视和检查，我们发现并解决了一些潜在的安全隐患，确保了施工人员的工作环境的安全。同时，我们也加强了对施工方的安全管理要求，提醒他们加强施工安全措施，确保项目的顺利进行。
其次，我要着重谈一下项目质量的把控。监理工程师在项目实施过程中，对施工质量的把控是至关重要的。我们严格按照设计要求进行监管，对施工方的施工工艺、质量要求进行了细致的检查和评估。同时，我们也积极与施工方交流，及时解决了一些施工中存在的质量问题，确保了项目的质量达到了设计要求。
最后，我想重点强调一下项目的进度控制。项目进度的控制与协调是项目管理中最为重要的环节之一。我们与施工方共同制定了详细的项目进度计划，并定期召开例会进行进度的评估和讨论。通过项目进
度的有效控制，我们确保了项目的进展符合预期，有效避免了进度延误的风险。
总而言之，通过我们监理工程师的共同努力，本项目在过去一个月里取得了可喜的成绩。我们在项目的安全、质量和进度把控上做出了重要的贡献。但是，我们也应该清醒地认识到项目中存在的问题和挑战，需要继续加强各方的沟通与配合，以确保项目顺利推进的同时，保证工程的质量和安全。
首次监理例会总监发言稿（5篇范文）
首次监理例会总监发言稿（5篇范文）
第一篇：首次监理例会总监发言稿
首次监理例会总监发言稿
提纲：
1、简单的人物介绍；
2、强调如何进行项目管理方面；
3、专业规范与措施讲述
4、安全措施落实；
5、协调；
6、确立监理例会开会时间与参会人员，确立理会制度；
本公司应建设单位的请求对山东阳煤恒通化工股份有限公司30万吨/年PVC原料路线改造及20万吨/双氧水法环氧丙烷清洁生产项目实施监督管理履行监理义务，本公司严格按照监理规范进行操控管理、认真履行监理义务争创优良项目工程；
一、简单的人物介绍与相互认识过程项目总监
土建监理
安装监理等等
监理人员明确个人责任与义务，切实从实际出发根据现场实际状况严格按照监理规范要求作出正确的判断理念完成各项监理业务
二、关于如何具体的开展监理工作与项目管理
1、施工单位项目组织机构具体要求；
（1）施工方项目经理与项目负责人必须到位，组织建立健全施工方人员架构；管理与技术人员就位明确个人的义务与责任从实际出发结合施工现场实际状况严格按照设计与规范要求进行操作施工，具体工序安排相关人员进行专人管理与操作，责任落实到个人；
（2）项目资料安排专人进行操作，把开工前准备资料建立健全并且及时报送建设反与监理方
2、工程质量具体要求（1）施工方建立完整的质量管理与保证体系，健全完整的质量保证制度；
（2）项目刚开始进入施工阶段施工方组织技术人员对图纸进行仔细研究，如有含糊不清之处及时与设计人员沟通处理
（3）每道工序开工之前必须提前报送技术交底，每道工序施工完成严格按照程序进行报验，工序报验建立流程：工序完成----施工单位自检-------自检合格-----报验
监理首次会议发言
监理首次会议发言
尊敬的各位监理工作组成员和相关人员，
首先，感谢各位对本次监理工作的重视和参与。我代表监理方，在
这次会议上发言，就监理工作的重要性、目标和计划进行说明。我将
分为三个部分展开阐述。
一、监理工作的重要性
监理工作在项目实施过程中具有至关重要的作用。首先，监理工作
可以实时监控工程进展情况，确保项目按照合同约定的要求进行。其次，监理工作可以及时发现和解决工程施工中的问题和难题，保证施
工质量和安全性。最后，监理工作还能够协调各方利益，化解矛盾，
推动项目顺利进行。因此，我们需要高度重视监理工作，确保其有效
实施。
二、监理工作的目标
作为监理方，我们的目标是确保项目的成功完成，保障工程质量和
安全，实现合同约定的要求。具体来说，我们的目标有以下几点：
1. 监督施工过程中的各项工作，确保合同规定的工程质量得到保证；
2. 审查施工图纸和相关文件，核实施工符合设计要求；
3. 监督施工过程中的安全防护和环境保护措施，确保施工过程安全
无事故，环保达标；
4. 协调各方利益关系，及时解决施工中的问题和纠纷，确保工程进
度和质量不受影响。
三、监理工作的计划
为了达到以上目标，我们制定了以下的监理工作计划：
1. 定期召开工程进展会议，与施工方和业主方沟通交流，共同解决
问题，推动项目进展；
2. 定期巡查施工现场，核实施工进度和质量，及时提出建议和整改
要求；
3. 审查工程变更和索赔申请，确保变更合理且符合法律法规；
4. 定期向业主方汇报工作进展和问题整改情况，保持良好的沟通与
协调。
在实施以上计划的过程中，我们将充分发挥监理的专业知识和经验，确保监理工作的严谨性和有效性。同时，我们也需要各位监理工作组
工地监理会议发言稿范文
工地监理会议发言稿范文
各位领导、各位同事：
大家好！很荣幸能在这个重要的工地监理会议上发言。作为一名工地监理，我深知我们的责任重大，任务繁重。在这个特殊的时刻，我想借此机会和大家分享一些我对工地监理工作的一些心得和体会。
首先，我认为我们工地监理首先要保持对工作的热情和责任心。工地监理是一个需要细心和耐心的工作，需要我们时刻保持对工程的关注，确保工程的顺利进行。只有保持热情，不断学习，不断提升自己，才能够更好地完成工作。
其次，工地监理需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。在工地监理的工作中，我们经常需要面对各种各样的问题和挑战，需要我们能够准确地把握现场情况，并及时做出正确的决策。只有通过不断地学习和实践，我们才能够在工作中游刃有余。
最后，我认为工地监理要善于沟通和协调。在工程施工过程中，我们需要和各个部门、各方人员密切合作，需要及时地沟通和协调，才能够确保工程的正常进行。只有保持良好的沟通和协调，我们才能够在工作中取得更好的效果。
在这个快速发展的时代，工地监理的工作不仅是一项任务，更是一种责任和担当。只有不断学习提升自己，才能够更好地完
成工作。我相信，在各位领导和同事的支持下，我们一定能够团结一致，共同努力，为工程的顺利进行做出更大的贡献，谢谢!。
监理例会第一次发言稿
监理例会第一次发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我是本次监理例会的监理工程师，首先感谢各位领导和各
位同事对我工作的信任与支持。今天，我将向大家汇报本工程的进展
情况，并提出一些建议和意见。
一、工程进展情况
本工程自开工以来，各参建单位充分发扬团结协作、共同攻坚的精神，按照工期计划，密切配合，共同努力，取得了一定的进展。目前，主体结构已全部完工，已完成的工作主要包括地基处理、基坑开挖、
主体结构施工等。
二、存在的问题
然而，在工程进行的过程中，我们也面临一些问题和挑战。主要包
括以下几个方面：
1. 施工进度问题：由于天气等不可抗力因素的影响，导致部分工序
的进展受到了限制，致使整个工程的进度延误。为了确保工期的合理
安排，我们需要与相关单位密切协调，加强施工管理，争取在工期内
尽快完成。
2. 质量控制问题：在一些施工细节和工序中，存在部分质量问题，
例如混凝土浇筑、钢筋拼接等。这些问题可能会对整个工程的质量和
安全造成一定影响，我们要及时发现并解决这些问题，确保工程的质量达到相关标准和要求。
3. 施工安全问题：施工现场存在一定的安全隐患，如安全防护设施不完善、施工人员个体防护意识不强等。为了确保施工的安全进行，我们要严格按照相关规定加强施工安全管理，确保安全生产。
三、建议和意见
针对上述存在的问题，我提出以下建议和意见：
1. 加强项目管理：加强与相关单位之间的沟通，形成有效的协调机制，确保工程进度的顺利推进。同时，加强对施工过程的监管，严格按照工程质量标准进行施工，确保质量可控。
2. 提高工人素质和安全意识：通过培训和教育，提高施工人员的技术水平和安全意识，确保他们能够正确使用施工设备和工具，做到安全施工。
第一次监理例会总监发言稿
第一次监理例会总监发言稿
各位领导、同事们大家好：
首先，非常感谢各位一直以来对项目的大力支持和关心。经过我们的共同努力，项目进展顺利，目前已进入了关键阶段。今天我向大家汇报一下最近的工作进展和存在的问题。
首先，我对团队在过去时间内的辛勤付出表示由衷的感谢和赞赏。大家团结协作、共同努力，确保了项目的时间节点的顺利完成，同时保证了质量的控制。大家辛苦了，让我们一起为自己的努力和成绩鼓掌！
不过，随着项目进展到关键阶段，我也发现了一些问题需要我们重点关注和解决。首先是沟通问题。由于各个工作组之间的沟通不畅，导致信息传递出现偏差，影响了整体工作的协调性。我建议大家加强沟通，畅通信息渠道，尽早解决问题，减少因为沟通不畅导致的工作滞后或错误。
其次是工作计划的执行情况。由于项目进度紧迫，部分团队成员在执行工作计划时存在拖延的情况，导致工作进展不如预期。我希望大家能够认真执行工作计划，合理安排时间，提高工作效率，确保项目顺利进行。
最后是质量问题。虽然我们在项目开始之前进行了详细的计划和规划，但是在具体实施过程中，仍然出现了一些质量问题。我希望大家能够提高质量意识，严格按照项目要求和标准执行工作，避免出现质量问题对项目造成的不良影响。
针对以上问题，我提出了几点具体的改进措施。首先，加强团队间的沟通，明确工作任务和目标。通过定期的例会和沟通会议，及时沟通和解决问题，保证各个工作组之间的协作顺畅。
其次，做好工作计划和时间管理。每个团队成员都应该明确自己的任务和时间安排，根据实际情况合理安排工作时间，提高工作效率，确保任务按时完成。
监理例会第一次发言稿
监理例会第一次发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我是本次项目的监理工程师，今天我很荣幸能够在这里发
表我的观点和建议。
首先，我要感谢各位项目组成员在过去的一段时间里的辛勤工作和
努力付出。正是在大家的共同努力下，我们的项目取得了可喜的进展。
在这个监理例会上，我想重点谈一下项目的质量和安全问题。
首先是质量问题。作为监理工程师，我们一直致力于监督和控制项
目的质量。但是最近我们发现了一些质量问题，比如施工方的某些工
序没有按照规范进行，导致了一些次品和质量问题的出现。我建议在
施工中，我们要严格按照设计图纸和技术规范要求进行施工，确保每
一道工序都符合质量要求。同时，我们也要加强对施工方的监督，确
保他们落实质量控制措施，并及时解决出现的问题。
其次是安全问题。在项目中，安全是首要考虑的因素之一。我们每
个人都要时刻牢记安全第一，确保项目的施工过程中不发生任何安全
事故。我建议我们要加强对施工方的安全培训，确保他们具备相关的
安全意识和技能。同时，我们也要定期组织安全检查和演练，发现问
题及时整改，并及时向上级汇报。
除了质量和安全问题，我还想提一下项目进度的控制。我们都清楚，项目的进度对于整个项目的顺利进行非常重要。我建议我们要制定合
理的施工计划，并加强与施工方的沟通协调，确保施工进度的落实。
同时，我们也要密切关注施工过程中可能出现的问题和隐患，及时采
取措施解决，避免对项目进度造成不良影响。
最后，我希望各位同事在工作中注意沟通与合作。我们项目组的成
员来自不同的单位和专业，所以在沟通和合作中难免会出现一些问题。我建议我们要加强沟通，及时解决问题，确保项目的顺利推进。同时，我们也要保持团结和互助的精神，共同努力，共同实现项目的目标。
第一次监理例会发言稿(共6篇)
第一次监理例会发言稿（共6篇）
第1篇：第一次工地例会监理发言稿
侯寨滨河花园社区一期安置区项目第一次工地会议
河南创达建设工程管理有限公司汇报材料
（顾平新）
根据相关法律法规文件和标准规范以及承包合同和监理委托合同，监理单位的主要职责是控制质量、投资、进度和合同信息的管理以及现场的协调，保证现场的文明施工和安全生产。
主要的工作内容：
1、审核施工单位的各项资质证明文件；
2、审核施工单位的施工组织设计或者施工方案，以及各项的进度计划；
3、工程材料、构配件、设备的进场检查验收以及各项见证取样；
4、隐蔽工程的检查验收以及工序的质量验收；
5、分部分项工程的检查验收；
6、技术资料的检查签认，协助参建单位的备案工作；
7、文明施工以及安全生产管理；
8、工程量的审核以及工程款支付的签认；
9、预验收由监理单位组织进行验收，在验收合格后由建设方组织，合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收；
10、监督检查施工单位的保修计划的执行。
监理单位的主要工作手段：
1、会制度以及建立沟通机制，进行专题会议
2、通过现场巡视、平行检查、旁站记录等监理手段增加人员的调配加强质量、进度的控制；
3、审核现场的进度与上报的各种资料进度的执行情况；
4、监理通知单以及监理工作联系单；
5、暂停工指令：工程中出现下列情况之一时，监理单位有权下发停工指令。
①工程中使用未经验收或者验收不合格的材料；②隐蔽工程未经验收或者验收不
合格而擅自隐蔽者；③工程出现质量缺陷未经整改或者整改不合格而进入下一道工序者；④施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者；⑤施工进度严重滞后且未采取有效措施者。
工地首次会议监理发言材料
工地首次会议监理发言材料
尊敬的各位领导、各位专家，大家好！我是本次工地监理，谢谢大家对工地安全和质量监理工作的信任。在首次会议上，我想就以下几个方面向大家做一些发言和汇报：
首先，工地安全是我们监理工作的首要任务。我将会确保工地所有施工工序的安全性，严格按照国家相关的安全法规和标准执行，同时要求施工单位加强职工的安全培训和防护意识的提高，确保在施工过程中没有人员受到伤害。
其次，质量控制是我们监理工作的核心内容。我会对施工单位的施工质量进行全程监督和检验，确保施工过程中的每个环节都符合相关的施工标准和要求。如果发现施工过程中存在质量问题，我将及时提出整改要求，并跟踪整改过程，确保问题得到彻底解决。
此外，我还将积极与施工单位和设计单位沟通交流，及时反馈工地施工情况和质量问题，共同解决可能存在的难题，推动工地的顺利进行。我也会与相关部门和领导保持密切联系，及时报告工地施工进展和问题，确保工地的施工符合相关规定和要求。
最后，我相信通过我们的共同努力，本次工程一定能够圆满完成。我会认真履行监理的职责，确保工地安全、质量和进度的控制，并配合各位领导、专家的工作，共同为工地建设贡献力量。
谢谢大家！
监理例会第一次发言稿
监理例会第一次发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！首先非常感谢大家今天能够出席这次监理例会，我很荣幸
能在此发言。我是监理团队的一员，今天我想就我们所负责的工程项目，与各位分享一些关键的观察和建议。
我们所承担的项目是xxx工程，自开工以来已经进行了一段时间。
经过我们团队的持续监督和检查，整个项目目前进展顺利，但仍面临
一些挑战和问题需要解决。
首先，关于项目进度。我们注意到在某些施工工序上，进度存在一
定的滞后现象。这主要是由于施工方在人力资源和物资供应方面遇到
困难所导致的。为了避免进一步耽误整个项目进度，我们建议施工方
积极协调各方资源，提前储备和调配必要的人员和材料，以确保项目
能够按时完成。
其次，质量问题是我们十分重视的一个方面。我们一直在关注施工
过程中的质量控制和安全管理。尽管施工方进行了一系列的质量检查
和验收工作，但我们发现仍存在一些质量问题需要解决。我们建议施
工方加强对施工人员的培训和管理，确保施工符合相关的质量标准和
规范。
另外，对于项目成本方面，我们也进行了详细的分析和评估。目前，我们发现一些不必要的费用浪费，例如设备不合理的使用以及材料的
过度采购。我们建议施工方在物资采购和设备运用上进行合理规划，
以最大程度地降低项目成本，并确保资源的合理利用。
同时，在项目管理方面，我们认为需要加强各方之间的沟通与协调。由于各个参与方角色的不同和利益的冲突，可能会导致信息传递和决
策方面的困难。我们建议相关部门在工程项目中建立一个有效的沟通
机制，定期召开跨部门会议，以便及时解决问题和取得共识。
第一次监理例会总监发言稿
第一次监理例会总监发言稿
各位领导、各位同事：
大家好！
很高兴能在这里举行第一次监理例会，我代表项目监理团队向大家汇报工作情况和下一阶段的工作计划。
首先，我要感谢大家在过去的一段时间里对监理工作的支持和配合。正是由于大家的积极参与和协作，我们才能顺利地完成了目前的工作进度。
在过去的阶段里，我们监理团队按照合同约定的要求，严格履行了监理职责。我们对施工现场进行了多次巡查和检查，及时发现和纠正了一些存在的问题，确保了工程质量的稳定水平。同时，我们也与承建方、设计方等各方进行了有效沟通和协调，确保了项目各方的利益得到最大化的保护。
然而，工作中也存在着一些亟待解决的问题和挑战。比如，在现场施工前期，我们发现了设计方案中存在的一些缺陷和不足，我们已与设计方进行了反馈和讨论，并希望能得到及时的修复和改进。另外，在施工过程中，我们也发现了一些材料质量和工艺方面的问题，我们将继续加强监管力度，确保合同规定的质量标准得到有效执行。
基于以上情况，我们下一阶段的工作计划如下：
一、继续加强施工现场的监管力度，确保施工进度的合理安排，并对施工质量进行严格把关。
二、与设计方和承建方保持密切的沟通和协调，及时处理和解决各方面的问题。
三、开展监理日常例行巡查和定期检查，发现问题及时跟进，并制定改进措施。
四、加强与项目管理方的协作，形成合力，推动项目的顺利进行。
最后，我要强调，监理工作是一个重要的保障环节，我们要做到严谨、主动、公正，确保项目质量和进度的稳定和高效。希望全体成员在今后的工作中能够更加密切合作，共同为项目的成功竭尽全力。
第一次工地例会监理发言稿
月完成工作量统计表每月25号应报监理，因为监理要写月报报业主；每天五大员要到监理部签到；
安全、每周监理组织一次安全检查，形成安全文件。对进场人员进行施工安全交底；施工安全应急预案；
大家好！
首先，我代表监理单位对本次工地例会的召开表示热烈的祝贺，并对各位在百忙之中抽出时间参加会Βιβλιοθήκη Baidu表示衷心的感谢。
本次例会是我们项目开工以来的第一次正式会议，也是我们监理单位与各位同仁共同协作、确保工程顺利进行的重要起点。作为监理单位，我们的职责是确保工程质量、进度和安全符合合同要求，同时也需要与各位保持密切的沟通与协调，共同解决问题，推动工程进展。
第一次工地例会监理发言稿
第一次工地例会监理发言稿1
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天，我们迎来了本工程项目的第一次工地例会，我作为监理代表，非常荣幸能够在这里与大家共同探讨和推进项目的进展。在此，我首先要感谢各位领导对项目的关心与支持，也要感谢各位同事的辛勤付出与努力。
监理作为工程建设过程中的重要一环，我们的职责是确保工程按照设计要求和合同约定顺利进行，保障工程质量、安全、进度和投资的合理控制。在接下来的工作中，我们将严格履行职责，坚持原则，公正无私，为项目的顺利推进提供有力的保障。
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第一次监理会议主要内容
建设单位：
宣布第一次工地例会开始。
监理单位：
一、监理的会议制度：
1．监理例会参加单位及人员：
监理部全体监理工程师；建设单位驻工地代表及有关人员；施工单位生产经理，安全、质量、技术负责人；分包单位负责人。
2．监理例会召开时间及地点：
3．每次监理例会内容：
上周施工情况，下周工作安排，生产安全情况，上周例会议定事项的落实情况，说明未完事项原因，现场需要协调的问题。
4．监理例会程序：
（1）监理例会由总监或总监代表主持。
（2）首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况，安全生产及质量情况，检查上周计划的完成情况，下周计划安排，分析未完成计划的原因及对策等，施工单位其他人员补充。
（3）各专业监理工程师就各自分管工作发言。
（4）总监代表总结。
（5）由监理单位整理会议纪要，会签后于次日下发与会各方。
二、监理方介绍项目机构组成人员及分工内容
三、总监代表的职责范围及分工：总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力。（以下内容除外：主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单，审核签认竣工结算，调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员，安全责任，安全监理专题报告。）
四、监理单位、建设单位、施工单位的关系：
1．监理与建设单位是委托与被委托的合同关系，监理规范规定：监理单位必须维护建设单位的合法权益。
2．监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系（无合同关系）。监理规范规定：监理单位在维护建设单位的合法权益时，不损害承建单位的合法权益。3．监理单位受建设单位的委托，是建设单位驻工地唯一合法代表。
五、监理的责任：
1．安全责任。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。施工单位对建设工程安全生产承担主要责任；监理单位对建设
工程安全生产承担监理责任。
2．程序责任。
（1）工程上使用的建筑材料、构配件、设备必须是合格的产品，不合格不允许进入施工现场。
（2）每道工序必须达标，不达标不能进行下道工序的施工。
（3）竣工工程必须达到使用功能和设计要求。
（4）强制条文的执行责任（包括危险性较大工程的强制性规定和建筑材料使用的强制性规定等）。
3．岗位责任。对监理单位负责；不论是施工单位还是监理单位，都要对工程项目实行终身责任制，出现工程事故将追究法律和刑事责任，不因工作调动或退休而中止追究责任。
4．合同责任。监理必须对业主负责，全面履行合同的约定。如审查工程量，对施工进度、工程质量及投资进行控制，对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。
六、监理内容及监理程序：
监理工作的依据是：工程建设文件，有关的法律、法规、规章和标准规范，监理委托合同，建设工程合同。
监理的工作内容即：投资控制、进度控制、质量控制；合同管理、信息管理、施工安全管理；协调建设单位和承包单位的关系。
1．投资控制原则：
（1）进行工程计量。监理工程师将按设计图纸核实已完工程量，未经专业监理工程师验收合格的工程量不予计量。
（2）签发付款证书。承包单位统计经专业监理工程师验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。
（3）与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。
（4）处理费索赔。积极收集、整理相关资料，为处理费用索赔提供依据。（5）审核竣工结算。专业监理工程师审核承包人报送的竣工结算报表，总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。
2．进度控制原则：
（1）按施工合同规定的工期目标控制工程进度
（2）抢工程进度不得有损工程质量和施工安全。
（3）应用动态控制方法主动控制工程进度。
3．进度控制方法：
（1）审查承包单位编制工程总进度计划，审查工程总进度计划中的项目是否有遗漏，计划安排是否合理。
（2）审查承包单位编制月进度计划，使承包单位能在合理的状态下施工。（3）审查总、分包单位分别编制的各施工进度计划之间是否协调，专业分工与计划衔接是否明确合理。
（4）定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料。
（5）由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况。
（6）由监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会议，获得建设工程实际进展情况，了解施工过程中的潜在问题。
（7）建立进度协调会议制度，及时协调、解决影响工程进度的各种因素。（8）计划实施中，监理对承包单位的实际工程进度进行跟踪监督，实施动态控制，如果实际进度滞后于计划进度，协助承包单位采取措施挽回工程进度。4．质量控制原则：
（1）监理单位将依据工程建设文件、设计文件、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件，尤其是强制标准的规定，对工程项目的施工进行全过程、全方位的质量监督、控制和检查，监督承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。
（2）质量控制应以预防为主，预防与跟踪控制结合的原则。
5．质量控制方法：
（1）对施工组织设计的审核。在施工单位进行建筑施工过程中，施工组织设计是施工单位指导施工全局、统筹施工全过程的重要技术文件。督促施工单位在施工准备阶段编好施工组织设计，并经施工单位技术总负责人审核批准后，提交监理单位审核。要求施工单位在编写施工组织设计时，根据自身的实际情况和现场实际条件进行编写，并在施工中严格执行，如有变动应取得项目监理的核准。对技术复杂或采用新技术、新材料、新工艺的分项工程要编写专项施工方案，并报有关部门审批。
（2）对工程项目的人、机、料、法、环诸因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系是否落实到位并正常发挥作用。
（3）严格分包单位资质审核制度。总承包单位选定分包单位后，须将分包单位的资质材料及分包合同报监理单位审查。未经监理单位审核同意的分包单位不得进入现场施工。如发现分包单位所报资质资料有伪造不实的情况，或实际施工过程中发现分包单位不具备承担分包工程能力时，监理单位可提出辞退分包单位，总包单位应予执行。
（4）严格要求承包单位执行材料试验、设备检验及施工试验制度。
（5）建筑材料、构配件和设备必须具备出厂合格证或质量证明文件、材质和性能试验单，有些材料（如水泥、钢筋、防水材料等）还应具备复试合格证明书，监理可随时进行抽查，并按照有关规定执行监理见证取样送检制度。坚持不合格的产品不得用于工程，不合格产品及时清除施工现场。
（6）建立工程隐检、预检、检验批、分项、子分部、分部验收制度。
1）监理工程师在施工现场进行有目的、有计划地巡视，针对工程实际情况，明确施工过程的关键工序、关键部位和关键控制点。在巡视中及时发现并纠正不符合设计文件及施工验收规范的质量问题。
2）监督施工单位认真做好自检、复检、交检、抽检等工作。
3）对于隐检工程的验收，施工单位应在自检合格后，填报有关报表及检查记录，报监理工程师，监理工程师对报验资料进行审查合格后，施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认的，可以进入下一道工序的施工，否则，不得进入下一道工序。（7）以检验批质量保证分项工程质量，以分项工程质量保证子分部工程质量，以子分部工程质量保证分部工程质量，以分部工程质量保证单位工程质量。7．对工程资料的管理：
施工单位要在每周监理例会前一天将周进度计划报监理单位；月进度计划和月