市场管理制度
市场部管理制度范文3篇
市场部管理制度范文3篇管理制度是企业管理的基础文件,修订或制定管理制度,既有条款细则的技术问题,更有指导原则的理念问题。
本文是店铺为大家整理的市场部管理制度范文，仅供参考。
[市场部管理制度范文篇一:市场部管理制度与岗位职责]一、总则为进一步开拓市场，做好公司产品的宣传、推广、销售以及公司的形象宣传，提高工作效率，并加强市场部的管理，严肃纪律，特制定本制度。
所有市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。
二、市场部管理制度1、市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。
坚持以质量求生存，以信誉作保证，向市场要效益，充分挖掘、发挥个人能力，群策群力，薄利多销，在公司领导下开展工作。
2、市场部人员必须对公司负责，严守公司机密，严格遵守公司各项规章制度。
3、市场部人员应严格遵守合同法，严肃公司的合同使用，施行合同领用登记手续，采用合同编号。
未经公司许可，市场部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务，否则将追究其经济及法律责任。
4、市场部人员每年进行一次书面总结，将该年度业务进展情况及合理化建议上报公司，并交市场部主管人员存档。
5、业务人员出差应每日应1-2次与公司保持联系，汇报业务进程。
6、每次业务签订之前必须先向公司汇报业务进展及具体情况，以便保证供货等相应条件的可行性。
合同签订后将原件交公司存档，并及时将具体要求等反馈给公司及相关部门。
7、打电话时要使用普通话，用语礼貌、得体。
不得因私事拨打长途，不得拨打信息台等无聊电话。
8、业务人员如要调走，须提前一个月书面向公司写辞职报告，将本人与公司之间的帐务清算并将本人业务工作进行整理、交接后由市场部主管人员签字方可离开公司。
否则作为离职处理，公司将保留追究其经济责任与法律责任的权利。
9、业务人员应积极配合公司的现场销售工作。
10、完成公司或部门交办的其他工作。
三、市场部工作制度1、负责公司产品销售策略的制定、实施以及市场开拓。
2、市场信息、行为的及时收集与反馈，市场预测。
农贸市场管理制度范本(三篇)
农贸市场管理制度范本第一章总则第一条为了规范农贸市场的经营行为，保障农产品质量安全，维护市场秩序，促进农村经济发展，根据相关法律法规，制定本制度。
第二条农贸市场是指专门供应农产品的交易场所，是农村居民购买农产品的重要渠道。
第三条农贸市场的管理机构是指负责农贸市场日常管理工作的机构。
第四条农贸市场的经营者是指在农贸市场内经营农产品的个体户、合作社和企业单位。
第五条农贸市场的管理工作应遵循公平、公正、公开的原则。
第二章管理机构的职责和权力第六条农贸市场的管理机构应依法开展农贸市场的管理工作，具体职责包括：（一）组织制定农贸市场的管理规定和经营规范；（二）组织实施农产品质量监督检查，确保农产品质量安全；（三）维护农贸市场的正常秩序，协调解决经营者之间的纠纷；（四）组织开展农产品市场价格监测，引导市场价格合理；（五）对农贸市场的经营者进行管理和指导，做好服务工作；（六）开展宣传教育活动，提高农民群众对农产品质量安全的认识。
第七条农贸市场的管理机构有权对农贸市场的经营者进行日常检查，发现问题及时制止和处罚。
第八条农贸市场的管理机构有权制定农贸市场的运营时间、经营品种、经营者准入条件等管理要求。
第三章经营者的权利和义务第九条农贸市场的经营者有权依法经营农产品，自主选择经营品种和经营方式。
第十条农贸市场的经营者应遵守相关法律法规，确保农产品的质量安全。
第十一条农贸市场的经营者应当按照管理机构的要求，向市场管理机构申请相关手续，并缴纳相关费用。
第十二条农贸市场的经营者应当遵守农贸市场的经营规范，不得进行虚假宣传、欺诈等违法经营行为。
第十三条农贸市场的经营者应当积极参加市场管理机构组织的培训和宣传活动，提高自身经营管理水平。
第十四条农贸市场的经营者有权要求市场管理机构提供相关服务和支持，维护其合法经营权益。
第四章监督和处罚第十五条农贸市场的管理机构应建立健全监督机制，加强对农贸市场的监督检查工作。
第十六条对违反农贸市场管理规定和经营规范的经营者，管理机构有权采取警告、罚款、暂停经营等处罚措施，情节严重的，可以吊销经营者的经营许可证。
市场经营管理制度（5篇）
市场经营管理制度为树立市场良好的信誉和形象，规范经营户的经营活动，争创文明、规范市场，更好的为消费者服务，特制订本制度：1.市场经营户在与市场签订《租赁合同》获得商位使用权后，应按规定特有效证件及时向工商等部门申领营业执照等有关证照，经领取后方可开业经营；实行许可证制度销售的商品，必须同时领取“特种行业许可证”。
2.市场经营户要严格遵守国家法令、法规和市场各项管理制度，服从市场管理，接受市场检查监督，落实违章整改；按规定依法纳税，及时交纳市场各项费用。
3.按核定的经营范围在约定的商位上经营，做到亮证经营，人证相符，不随意设摊堆物，不占道经营，不场外交易。
4.确保销售的商品符合质量要求。
销售的食品符合食品卫生、食品质量的安全规定；包装产品的标识必须符合国家标准；实施食品质量安全市场准入制度的食品必须有qs标志。
商品的进货索证要齐全，并接受市场管理人员核查和检测；凡索证不全的商品一律不准在市场上销售。
禁止销售假冒伪劣的商品和____变质的食品及国家禁令的销售商品。
5.在商品交易中，遵循自愿、平等、公平、诚实、信用的原则，遵守商业道德，不短斤缺两，以次充好；不强卖强买，欺行霸市；不得以任何手段欺骗消费者，自觉维护市场信誉，维护消费者的合法权益。
6.市场内不准打牌、____、偷窃、打架斗殴、酗酒闹事，不准以任何形式扰乱市场的正常交易秩序。
遇消费者投诉或纠纷，到市场管理办公室协商调解或经政府职能部门依法处理，不得仗势欺人、态度粗暴。
7.爱护市场设施。
不准乱搭货架、乱挂乱贴、乱接乱拉，有碍于市场环境行为的发生；不准擅自改变市场设施和水电管线。
不随意挪用市场或他人的经营设备用具，如造成损坏照价赔偿。
营业房装修、广告、空调设置及使用大功率电器，必须经市场申报批准。
自有设施使用不得有碍市场外观形象，不得危害毗邻商位的利益及安全。
8.做好消防、治安安全防范工作，经营户要保管好自己的钱物、单据和物品；市场内不得带入有毒和____物品，不得动用明火及燃放烟花爆竹；每日营业结束，清除好应清理的物品，切断电源，锁好门窗，带走现金和物品，经营人员不准在市场内过夜。
农贸市场日常管理制度（6篇）
农贸市场日常管理制度为保障太西社区便民市场日常管理工作正常有序，确保消费者合法权益，特制定便民市场日常经营管理制度。
本管理制度内容包括：一、进入农贸市场从事经营活动的从业人员未经许可不得在店、摊位内乱拉电线，不得使用煤气及其他非经营性电器设备。
二、经营户应当确保入市的商品符合国家有关质量、计量、价格、环保、卫生、安全等方面的规定和要求。
三、进入市场销售的商品应当具有厂名、厂址、合格证等标识以及有关质量标准的证明文件，不得有引人误解的虚假表示。
食品类商品标注生产日期，有效期和保质期。
四、经营户应当经常对自身商品质量进行检查，对变质、损坏商品应立即撤柜、撤摊，并做好商品退市的台帐记录。
五、经营户应当严格按照营业执照核准的经营范围经营，不得超范围经营，不得在店外、摊外经营。
六、经营户必须保证计量设备完好、准确，应定期对计量器具进行检查，严禁短斤缺两。
七、经营户应当保持所经营的店面、摊位卫生状况良好，定期做好清洁工作。
店面、摊位及其附近必须做到无积水、无垃圾。
八、经营户所经营的商品应当摆放整齐，不得超过陈列台面，不得店外设摊，摊外设摊。
九、经营户应当做好防虫、防蝇、防蚊、防鼠工作。
十、经营户应当对门前实行三包，不得随意将垃圾扔到过道等市场公共场所。
十一、经营户应当积极配合市场管理人员的卫生检查，并服从管理。
十二、经营户及消费者应当服从市场管理人员管理，根据市场管理人员的安排，在规定的场所有序停放车辆。
市场日常经营管理制度为保障长江____准化菜市场日常管理工作正常有序，确保消费者合法权益，特制定农贸市场日常经营管理制度。
本管理制度内容包括：经营管理规范，商品质量管理规范，市场卫生管理规范，市场车辆管理规范，监督考核管理规范。
第一部分经营户及从业人员管理规范一、需入市交易的经营户应当根据所经营的商品及服务的类别，取得相应的工商营业执照、税务登记证、卫生许可证等相关证照后方可入市经营。
二、进入农贸市场从事经营活动的从业人员，需凭本人有效的健康证到市场管理部门领取经营服务证。
市场管理制度
市场管理制度市场管理制度（一）为了积极引导市场经营户文明经营、规范经营，创造清洁、优美、文明的购物环境，维护市场公共秩序及市场安全，根据国家有关法律法规，以及结合本市场实际情况，特制定本规定，请各商户遵照执行。
一、小商品市场经营户经营行为管理标准（一）凡进入市场经营者，必须遵守国家法律、法规，以及市场管理的各项规章制度，自觉服从管理人员的监督管理。
做到持证、亮证经营，依法纳税。
（二）经营者不得转让、出租、出借、出卖、涂改营业执照和行政许可证，不得擅自改变营业执照和行政许可证的核定内容。
（三）热情服务，文明待客，不准在市场内大声吆喝、打牌、下棋、赤膊。
（四）维护市场整洁，自觉遵守卫生制度，保持商位整洁，不准在墙上随意涂写、张贴、钩挂、钉牌，自觉爱护场内公物，不准随地吐痰，不准乱丢瓜皮、果壳、纸屑和乱倒垃圾、污水。
（五）如要对商位进行装潢，必须先向市场管理部门提出申请，经批准后方可施工。
（六）商位在租赁期内如遇市场布局调整，应无条件服从整体安排。
（七）不得在市场经营过程中从事下列活动：l、涉毒活动；2、赌博活动；3 寻衅滋事，聚众斗殴，扰乱公共秩序；4、制作、复制、出售、出租、传播淫书、淫画、淫秽录像及其他淫秽物品；5、酗酒闹事；6、销售危险物品，管制刀具等违法犯罪活动。
（八）经营者应保管好自己的钱物，严防失窃。
（九）场内严禁下列行为：1、使用明火；2、禁烟区内吸烟；3、焚烧；4、燃放烟花爆竹；5、其他不适宜场内进行的活动。
（十）场内不得擅自从事下列行为：（如确需进行改造的，须先报请市场管理部门审批同意后方可施工）1、损坏建筑结构；2、改造电气线路；3、进行室内装修；4、其他破坏房屋设备、设施的行为。
（十一）严格执行《易燃易爆品经营管理办法》，不得将易燃易爆等危险品带入市场，打火机、气体、摩丝等样品必须空罐陈列。
（十二）应当爱护市场消防设施，不得擅自挪用、拆除、遮挡消防设施和器材。
（十三）经营者应自觉遵守市场的各项管理制度，自觉做好店铺前、摊位前卫生“三包”工作，签订“门前三包，门后达标”责任书，保持店内、摊内整洁卫生。
市场管理相关制度范文（三篇）
市场管理相关制度范文市场管理制度是指一套规范和指导市场运营的制度和机制，其目的是为了保证市场的公平竞争，维护市场秩序，保护消费者权益，推动经济发展。
在市场经济体制下，市场管理制度的健全和有效实施对于建立健康的市场环境和促进经济可持续发展具有重要意义。
以下是市场管理相关制度的范本：一、市场准入制度（一）市场准入审批标准1. 市场准入的标准应当公开透明，便于市场主体申请，并且应当明确市场准入的条件和程序。
（二）市场准入审批流程1. 市场准入的审批流程应当简化，减少审批环节，提高市场主体的准入效率。
2. 市场准入的审批结果应当及时告知市场主体，并且说明审批理由。
二、市场竞争制度（一）反垄断制度1. 建立反垄断执法机构，加强对市场垄断行为的监管。
2. 加强对市场价格操纵和虚假宣传的打击力度，维护市场秩序和消费者权益。
3. 加大对一些市场主体滥用市场支配地位的打击力度，促进市场公平竞争。
（二）不正当竞争制度1. 加强对不正当竞争行为的查处力度，维护市场秩序。
2. 对于虚假广告、商业诋毁、商业贿赂等行为，依法予以严厉打击，并公开曝光。
三、市场监管制度（一）市场监管部门职责1. 市场监管部门应当依法履行监督管理职责，建立有效的监管机制。
2. 市场监管部门应当加强与其他部门的协调合作，形成监管合力。
（二）市场监管执法制度1. 加强市场监管执法力量的建设，提高执法水平。
2. 加大对市场违法行为的查处力度，依法予以严肃处理。
3. 市场监管执法结果应当及时公开，接受社会监督。
四、消费者权益保护制度（一）消费者权益教育制度1. 加强消费者权益宣传教育，提高消费者权益保护意识。
2. 加强对消费者权益维权机构的培训，提高维权能力。
（二）消费者投诉处理制度1. 建立健全消费者投诉处理机制，及时受理和处理消费者投诉。
2. 加强对消费者投诉处理结果的监督，保证消费者合法权益得到有效保护。
以上只是市场管理相关制度的一些范本，具体制度的制定要根据国家法律法规和市场实际情况进行考虑。
2024年农贸市场的管理制度
2024年农贸市场的管理制度
可能包括以下方面的内容：
1. 法律法规：制定或修订相关法律法规，明确农贸市场的管理范围、管理机构、行政许可和监管要求等。
2. 市场准入：建立健全的市场准入制度，明确农贸市场的注册登记、许可证申请、资质要求和审核程序，保障市场经营者的合法权益，推动市场经营规范化发展。
3. 规划布局：制定农贸市场的规划布局，科学规划市场的地理位置、面积和设施设备等，确保市场规模适宜、布局合理。
4. 经营管理：设立市场管理机构，加强对农贸市场的日常管理，保障市场秩序和交易安全。
同时，加强市场监督检查，查处违法违规行为，维护市场竞争秩序。
5. 服务保障：提供必要的基础设施和服务，如道路交通、给排水系统、停车场、卫生间等，为市场经营者和消费者提供便利和舒适的营商环境。
6. 价格监管：建立健全的价格监管机制，加强对商品价格的监测和控制，防止价格垄断和恶性竞争，维护市场价格稳定和消费者权益。
7. 环境保护：加强对农贸市场环境的监管和管理，推动绿色发展，促进可持续经营，营造健康、安全、卫生的市场环境。
请根据以上建议，制定适合2024年农贸市场的管理制度，并结合当地实际情况进行具体制度设计和实施。
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菜市场安全管理制度(4篇)
菜市场安全管理制度一、按市场规模配备卫生管理人员，管理人员佩戴统一标志，文明管理，开展经常性卫生检查评比活动。
二、市场划行归市，合理布局，亮证(牌)经营，明码标价，分类设摊。
无摊外摊、场外摊，确保文明经营，秩序良好。
三、有完善的上、下水设施。
水产区、牲畜区、熟食区有自来水龙头，有洗槽和下水道，地面平整，全面硬化。
经销活禽的有固定的金属笼架和水冲式设施。
活杀家禽的有封闭式炉子、瓷砖式水池、密闭式垃圾桶等卫生设施。
每批宰杀结束后，必须冲洗场地一次，保持卫生整洁。
农贸市场的冷藏设备符合卫生要求。
四、市场内经销食品、副食品、熟食的经营者必须有卫生许可证、健康证和营业执照。
餐具有消毒保洁设施。
直接入口食品有防蝇、防尘橱(罩)和专用柜台，生、熟分开，货、款分开。
从业人员工作衣帽齐全洁净，个人卫生良好，食品卫生知识熟悉。
市场上不得销售假冒伪劣、过期、霉烂变质食品。
未经检疫的肉类不得上市销售。
五、市场应配备果壳箱、垃圾桶等卫生设施。
市场经营性垃圾全部实行袋装化、桶装化，垃圾袋装率达____％，并做到日产日清。
六、实行全日制保洁制度。
地面、摊位整洁，无乱扔杂物、垃圾。
下水道畅通，定时冲洗。
排水沟内清洁，无积存淤泥、污物。
七、市场有公共厕所。
清扫保洁消杀制度落实，蹲坑、便池内无积粪、无尿垢。
厕所内无蛛网、无蝇蛆，基本无臭味。
粪池密闭有盖，不漫溢，四周硬化。
粪便及时清运。
八、除“四害”工作落实。
有制度，有专人负责，措施落实，定期开展室内外环境消杀。
场内外无鼠及鼠洞、鼠粪、鼠咬痕等鼠迹，无蟑螂、卵荚及蟑迹。
一个视野内可见苍蝇不得超过____只。
无蝇蛆、孑孓孳生。
九、认真执行门前三包管理制度，落实管理责任和管理人员。
市场内不得停放车辆，场外车辆停放实行定点、定线，专人管理，分类停放。
十、开展健康知识宣传教育，有宣传阵地，定期____管理和从业人员学习、培训。
食品从业人员卫生知识和健康知识普及率达____％，考试及格率达____％，健康行为形成率达____％以上。
市场部管理制度与岗位职责范文(4篇)
市场部管理制度与岗位职责范文市场部是企业中非常重要的部门之一，负责产品营销、品牌推广、市场调研等工作。
为了规范市场部的运作和管理，需要制定相应的管理制度和明确岗位的职责。
一、市场部管理制度：1. 组织架构：确定市场部的组织架构和人员编制，明确各个岗位的设置和职责。
2. 工作流程：制定市场部的工作流程和任务分工，包括市场调研、产品定位、市场推广、销售策略等方面的具体工作流程。
3. 绩效考核：建立市场部绩效考核制度，根据岗位职责设定相应的绩效指标，并对完成情况进行评估和奖惩。
4. 信息共享：建立市场部的信息共享机制，确保市场部各个人员之间的信息流通和沟通，提高工作效率。
5. 知识培训：开展市场部人员的专业培训和技能提升，使其能够适应市场环境的变化和需求的变化，提高团队整体素质。
二、市场部岗位职责：1. 市场调研员：负责市场情报的收集和分析，进行市场调研和竞争情报的收集，为产品定位和市场策略提供数据支持。
2. 市场策划专员：负责制定市场策划方案和实施计划，包括品牌推广、市场推广活动等，确保产品的市场推广宣传工作的顺利进行。
3. 销售代表：负责销售工作，与客户进行沟通和接洽，推广和销售产品，完成销售目标。
4. 市场推广专员：负责市场推广活动的执行和管理，包括广告、公关、促销活动等，提高产品曝光度和市场份额。
5. 市场分析师：负责市场数据的分析和报告编制，对市场趋势进行研究和预测，为决策提供数据支持。
6. 客户关系专员：负责与客户建立和维护良好的关系，处理客户投诉和问题，增加客户满意度。
总之，市场部的管理制度和岗位职责的制定，是为了保证市场部的工作高效、有序进行，并且使其能够实现预期的市场目标和战略。
市场部管理制度与岗位职责范文（2）一、市场部管理制度1.招聘与培训制度市场部根据公司的发展需要招聘具备相关专业知识和经验的人员，并进行全面的面试和考核。
新员工入职后，市场部将为其提供必要的培训，包括公司产品知识、市场营销策略和销售技巧等内容。
市场部管理制度
市场部管理制度市场部管理制度篇一第一章总则第一条目的和依据1、目的⑴使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标；⑴把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益；⑴促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制；⑴最终推进公司发展战略的实现。
2、依据依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度。
第二条适用范围本管理制度适用于公司全体人员，其他成员可参考执行。
第三条薪酬分配的依据公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。
第四条薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。
1、竞争性原则：根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。
2、激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。
3、公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
4、经济性原则：人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。
第五条薪酬体系依据岗位性质和工作特点，公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统，构成公司的薪酬体系，包括年薪制，结构工资制，工资特区及临时性员工工资制。
第二章工资总额第六条人力资源部通过建立工效挂钩机制，对薪酬总额进行控制。
第七条人力资源部根据本年度的经营收入、薪酬总额，以及下一年度的经营计划，对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定。
通过对下一年度各职等和薪档人数的预计，做出下一年度的薪酬预算，包括固定工资总额和标准绩效考核奖金总额。
第八条薪酬预算经公司董事会批准后执行。
第九条为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制，人力资源部应于每月初，将上月实际薪酬发放情况汇总上报。
第三章年薪制第十条适用范围本制度适用于以下人员：1、公司高级管理人员；2、董事长、总经理助理及其它人员是否适用，由董事会决定。
市场部管理制度(精选10篇)
市场部管理制度（精选10篇）市场部管理制度【篇1】为了配合富达中国名牌产品的营销活动，使仓库管理规范有序，更好、更快地服务客户，特制定本制度。
一、入库1.入库产品包括自产产品、外购产品、客户退货和杂物2.产品入库要按销售内勤所下的订单和验货凭证入库，验货凭证拒绝收货部分经部门经理许可方可办理入库；属订单内的产品可办理入库；客户的退货按退货清单入库。
特殊货物入库要由销售内勤出具书面通知。
3.货物入库前应验收清点清楚，包括箱数、型号、包装、包装数量、颜色、质量等。
4.完合符合订单要求，经核实数量准确无误后方可办理入库手续。
5.仓管员对入库后的在库产品负完全责任。
二、货物的储存与保管1.库存货要依分区及编号顺序排放，需退回车间或供应厂家的货要单独存放，及时退回。
2.货物放置应整齐、平稳、放置场所应清洁卫生，并有防火、防盗、防鼠、防潮措施，通道不可堆放物品。
3.产品进销存吊卡内容标示要完整，包括产品名称、型号、颜色、储放位置号码、订购点、前置时间、出入库与结存记录、安全存量与最高存量等。
4.产品进销存吊卡应标示朝外。
三、配货1.为客户配货，无论客户大小，一视同仁。
本着迅速、准确、积极的态度认真对待。
不得怠慢和疏忽大意。
2.销售内勤要求发货的订单，如果送货单不能及时交给仓管员，由销售内勤先将订单传真给仓库，仓库立即配货，以便及时发货。
3.严格按客户、销售内勤、仓管沟通过开具的送货单要求的型号、颜色、数量配货，不得多配、漏配或错配。
4.配货过程中应及时填写进销存吊卡，不得错填或漏填。
5.送货单的客户联应装入信封由仓管员放入所要发出的纸箱内上层，并在纸箱上明显位置醒目地标注“内附清单”，不得漏放、错放，不得疏漏标注。
6.散装包装必须打包，封箱严实，做到整齐美观。
7.配货过程中如发现不良品，立即转入退货区，不得将已发现的不良货物发给客户。
8.配备货物按客户顺序一一配货集堆，配完后在包装箱统一位置标注发货目的地，避免错发。
市场部管理制度(通用10篇)
市场部管理制度（通用10篇）一、工作原则1、以公司信誉、利益为出发点，市场为导向、客户为中心。
2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。
二、工作范围1、公司市场开拓。
2、客户信息管理。
3、市场调研，开发方案的制定，安排实施。
三、管理范围1、完善市场管理制度。
2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。
3、营销网络的维系，拓展。
4、业务员业务行为与业绩的考核。
一、客户申报及限时保护制度：1、项目经理在着手客户开发前必须以书面形式向调度室报批所要开发之客户名单，经调度室核准批复之客户该项目经理可拥有为期一个月的开发保护期。
2、项目经理在客户开发期内必须全力以赴完成客户拓展工作，并即使向上级领导书面提交该客户扩展情况备案，若该客户在保护期内未能成交，上级领导可凭项目经理所提供的客户拓展情况备案向调度室协调延长开发时间。
3、未经调度室核准，项目经理私自开发之客户业绩不纳入销售提成标的，所造成之一切后果由项目经理本人承担。
二、客户拜访流程及制度：拜访前24小时内向直属上级书面报备→直属上级向调度中心申请→直属上级12小时内回复项目经理是否可以拜访→否→放弃→是→按计划拜访→填写洽谈记录表（附客户名片）提交直属上级→上级审核签字报销差旅费用。
三、差旅费报销标准：1、因公外出车费报销标准：本市内：凭市内公交车、地铁票实报实销。
本市郊：凭车票实报实销。
市外：凭当日长途汽车票及该市市内公交车票实报实销。
2、营销人员如因工作需要在外地留宿，必须提前一天跟直属上级报备，经上级批准同意后方可留宿。
四、营销部人员离职处理制度：试用期内：营销部人员如试用期内申请离职，必须提前三天以书面形式向直属上级提出申请，三天内办理离职手续。
五、量化考核数据报表管理制度：1、每日定时向团队队长报交的量化考核报表（非工作理由过时不报视当日无绩效量）：a、每日晚上22：00前报交工作日志2、每周定时向团队队长报交的量化考核报表（非工作理由过时不报视当周无绩效量）：a、每周六下午17：00前报交工作周总结报告b、每周一上午12：00前报交工作周计划3、每月30日晚上23：00前上交当月工作总结及下月工作计划。
市场部管理制度范文（三篇）
市场部管理制度范文第一章绪论1.1 背景介绍市场部是企业的重要组成部分，负责产品销售和市场拓展工作。
为了提高市场部的工作效率和规范管理，制定本管理制度。
1.2 目的和意义本管理制度的目的是确保市场部的工作能够顺利进行，实现销售目标。
通过规范管理，提高市场部员工的工作效率和工作质量，为企业的发展做出贡献。
1.3 适用范围本管理制度适用于公司市场部的全体员工。
1.4 基本原则本管理制度遵循以下基本原则：（1）目标导向：以企业销售目标为导向，制定市场部工作目标和计划。
（2）规范管理：建立科学的管理制度和流程，保证市场部工作的规范性和高效性。
（3）团队合作：鼓励市场部员工之间的合作和沟通，形成良好的团队氛围。
（4）激励机制：建立合理的激励机制，激发市场部员工的工作积极性和创造力。
第二章岗位职责和权限2.1 市场部经理市场部经理是市场部的领导人，负责制定市场部的工作目标和计划，组织和协调市场部的工作，监督市场部员工的工作执行情况，并向公司领导层汇报市场部的工作情况。
2.2 销售员销售员负责销售产品，开拓新的客户和市场，跟踪客户需求，与客户进行业务洽谈和合作，完成销售任务。
2.3 市场调研员市场调研员负责进行市场调研，分析市场情况和竞争对手情况，提供市场数据和信息支持，为销售工作提供依据。
2.4 客户经理客户经理负责与客户保持良好的关系，了解客户需求，协调内部资源满足客户需求，解决客户问题，提升客户满意度。
第三章工作流程3.1 市场部年度计划市场部经理每年制定市场部的年度计划，包括市场目标、销售目标、拓展计划等，与公司领导层进行沟通和确认。
3.2 月度工作计划每月初，市场部经理向市场部员工下发工作计划，明确本月工作目标和任务，市场部员工按照计划制定自己的具体工作计划。
3.3 周工作安排会议每周初，市场部经理召开周工作安排会议，与市场部员工共同制定本周工作安排和任务分配，明确责任和时间节点。
3.4 日常工作执行市场部员工按照工作计划和任务分配，执行销售工作、市场调研工作和客户管理工作。
农贸市场的管理制度(5篇)
农贸市场的管理制度第一章总则第一条为进一步推进本市农贸市场规范化管理，加强农贸市场的日常监督管理工作，维护农贸市场交易秩序，明确相关职能部门的监管职责，落实农贸市场开办单位的管理责任、规范市场经营者的经营行为，保证食用农副产品消费安全，切实维护消费者的合法权益，根据有关法律、法规，结合本市实际，制定本办法。
第二条本办法所称的农贸市场是指由开办者提供固定场所、设施，有若干经营者进场进行集中和公开交易农副产品，并经工商行政管理部门登记注册的交易市常本办法所称农贸市场开办者，是指依照《____省商品交易市场管理条例》设立从事农副产品交易的商品交易市场的企业、事业单位、社会团体和村(居)民委员会等主体。
本办法所称农贸市场经营者，是指在农贸市场内经营的企业和个体工商户。
第三条本市范围内农贸市场的开办、经营和监督管理适用本办法。
第四条农贸市场实行属地管理。
各镇街人民政府履行对农贸市场规划、培育和发展的职能，统筹协调有关部门加强辖区内农贸市场的监督管理，对农贸市场文明创建、食品安全、动物防疫、消防安全、建筑安全和重大疾病防控等工作开展检查和考核评比。
牵头____对不依法经营的农贸市场进行整治、关闭、取缔和拆迁。
经贸、国土、建设、消防、农业、工商、卫生、食品药品监督、质量技术监督、公安、税务、物价、城监、动物防疫等部门根据各自职责，依法协同做好农贸市场的监督管理工作。
第五条市农贸市场专项规划作为商业网点规划的重要组成部分纳入城市总体规划。
各镇人民政府(街道办事处)应当根据市____开展农贸市场专项规划和本管理办法的要求，制定辖区内农贸市场发展规划和建设、管理的实施方案并____落实。
第二章市场开办者第六条开办农贸市场应当具备下列条件：(一)符合农贸市场专项规划的要求;(二)具备与开办市场规模相适应的固定场地、设施、管理机构和专职管理人员;(三)具有与开办市场的规模相应的资金;(四)法律、法规规定的其它条件。
第七条开办农贸市场应当到工商行政管理部门办理市场登记注册手续。
市场管理办法及规章制度
市场管理办法及规章制度一、总则第一条为了规范市场经营行为，维护市场秩序，保障消费者、经营者和国家利益，根据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称市场，是指商品和服务的提供者通过买卖行为，实现商品和服务的交换的场所。
第三条市场经营者和消费者应当遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则。
第四条国家对市场经营行为实行分类管理，建立健全市场准入制度、市场竞争制度、市场交易制度、市场信用制度等。
第五条国家鼓励、支持市场创新，促进市场公平竞争，提高市场效率。
第六条国家建立健全市场监督管理制度，对市场经营行为进行监督管理，维护市场秩序。
第七条国务院商务主管部门负责全国市场的监督管理工作。
地方商务主管部门负责本行政区域内市场的监督管理工作。
第二章市场准入与退出第八条市场经营者应当依法取得营业执照，并在经营范围内开展经营活动。
第九条市场经营者应当具备下列条件：（一）有与经营规模相适应的注册资本；（二）有与经营规模相适应的固定的经营场所；（三）有与经营规模相适应的必要的经营设备和设施；（四）有与经营规模相适应的从业人员；（五）法律、法规规定的其他条件。
第十条市场经营者不得从事下列行为：（一）无照经营；（二）超越经营范围经营；（三）出租、出借、转让营业执照；（四）以虚假手段取得营业执照；（五）其他违反市场准入规定的行为。
第十一条市场经营者应当建立健全内部管理制度，加强商品和服务质量管理。
第十二条市场经营者应当依法履行合同，保证商品和服务质量，不得损害消费者权益。
第十三条市场经营者应当在经营场所显著位置明示商品和服务价格、质量、性能、用途、有效期限等信息。
第十四条市场经营者不得采用虚假宣传、恶意诋毁、低价倾销等不正当竞争手段。
第十五条市场经营者应当依法纳税，遵守国家有关财务、会计、审计等方面的规定。
第十六条市场经营者应当建立健全信用记录制度，真实、准确、完整地记录商品和服务的质量、价格、服务等信息。
农贸市场日常管理制度
农贸市场日常管理制度
农贸市场是农产品的流通和交易场所，为了保障市场秩序、保护消费者权益，有必要建立一套科学合理的市场日常管理制度。
1. 市场管理机构：设立专门的市场管理机构，负责日常的市场管理和监督工作，包括市场的规划、监督、协调等。
2. 市场规划：按照农贸市场的规模和需求，制定合理的市场规划，包括市场布局、设施配置、交通组织等方面的规划。
3. 市场准入管理：对进入市场的商户进行准入管理，要求商户必须具备相关资质和证照，如食品经营许可证等。
4. 市场秩序维护：制定市场秩序管理制度，包括商户的摊位秩序、交易秩序等方面的规定，维护市场的良好秩序。
5. 商品质量监管：建立商品质量监管制度，加强对农产品质量的检测和监管，保证消费者购买到优质安全的农产品。
6. 价格监管：建立价格监管制度，严禁商户哄抬价格、欺诈消费者等行为，维护市场的价格稳定和消费者的合法权益。
7. 安全管理：制定市场安全管理制度，包括防火、防盗、防灾等方面的管理规定，确保市场的安全运营。
8. 环境卫生管理：加强对市场环境卫生的监管，包括垃圾清理、卫生设施维护等方面的管理工作，保障市场的卫生环境。
9. 服务意识培养：鼓励商户提供良好的服务，加强对商户的培训和指导，提高商户的服务水平和服务意识。
10. 市场监督和投诉处理：加强对市场的监督和检查工作，及时处理商户和消费者的投诉和纠纷，保障各方利益的合法权益。
以上是农贸市场日常管理制度的一些主要内容，具体的管理措施和实施细节还需要根据实际情况进行调整和完善。
市场安全管理制度（4篇）
市场安全管理制度一、总则为确保市场内的人员和财产安全，促进市场经济的正常发展，特制定本市场安全管理制度。
二、市场安全管理的原则1. 安全第一：市场安全管理必须坚持安全第一的原则，以人民群众的生命安全和身体健康为重点，全面保障市场的安全。
2. 预防为主：市场安全管理要坚持预防为主、综合治理的原则，采取有效措施，防患于未然。
3. 综合管理：市场安全管理要实施综合管理，多部门协同作战，形成合力，确保市场安全。
4. 法律依据：坚持依法治理的原则，根据相关法律法规对市场安全管理进行规范。
三、市场安全管理的组织机构和职责1. 市场管理机构：负责市场安全管理的协调、组织和实施。
2. 监管部门：负责市场安全管理的监督和执法工作。
3. 业主和经营者：负责自己所管理的商铺或摊位的安全管理工作。
四、市场安全管理的内容1. 消防安全(1) 市场应配备足够数量的消防器材，并定期进行维护和保养。
(2) 市场摊位和商铺内禁止堆放易燃、易爆物品，并设置明显的禁止吸烟标志。
(3) 市场应设置消防通道，保持畅通，并定期进行检查和清理。
2. 电气安全(1) 市场内的电线电缆应经过合格的安装和维修，并设置完善的接地设施。
(2) 市场摊位和商铺内的电器设备应定期进行检查和维护，保证安全使用。
(3) 市场内禁止乱拉乱接电线，禁止私拉乱接电源。
3. 水、气安全(1) 市场内的供水管道和气管道应经过定期检查和维修，保证正常使用。
(2) 市场内禁止私拉乱接水、气管道，禁止私拉乱接自来水和天然气。
4. 安全培训(1) 市场管理机构应定期组织安全培训，提高市场内人员的安全意识和应急处理能力。
(2) 市场摊位和商铺的经营者也应接受安全培训，学习安全管理知识和技能。
5. 突发事件应急处理(1) 市场管理机构和商铺的经营者都应具备应急处理突发事件的能力，及时采取措施控制和扑灭火灾、疏导人员等。
(2) 市场管理机构应与当地公安、消防、卫生等相关部门建立联系，以便在突发事件发生时获得协助。
菜市场安全管理制度
菜市场安全管理制度第一章总则为了确保菜市场的正常经营和顾客的生命安全以及财产安全，制定本菜市场安全管理制度。
第二章责任制度1. 菜市场管理者应当负责菜市场的安全管理工作，必须确保市场内设备设施的正常运行和维护，提供必要的消防设备，并对员工进行安全培训。
2. 菜市场管理者有权进行安全检查，并采取必要的措施进行整改。
3. 菜市场内的商户应当遵守安全管理制度，共同维护市场的安全和秩序。
第三章安全生产1. 菜市场内使用的设备设施必须符合国家标准并定期进行维护保养，确保设备的正常运行。
2. 菜市场应配备灭火器、消防栓等消防设备，并定期检查其有效性，确保在火灾等紧急情况下能够及时处置。
3. 菜市场内严禁使用易燃、易爆物品，防止火灾事故的发生。
4. 菜市场内应当设置充足、明显的安全警示标识，指引顾客正确行走，并提醒他们注意安全。
第四章环境卫生1. 菜市场管理者应当定期清洁市场内的卫生死角，保持市场的整洁。
2. 商户应当自觉保持自己摊位的清洁，垃圾要及时投放到指定的桶内，不得乱丢弃垃圾。
3. 菜市场应定期检查市场的排水系统，确保排水畅通，防止积水滋生蚊虫。
第五章安全培训1. 菜市场管理者应根据实际情况，定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
2. 新进驻市场的商户应接受安全培训并签订安全责任书，确保他们具备相关的安全知识。
第六章应急预案1. 菜市场管理者应制定健全应急预案，并定期组织演练，维护市场内顾客和商户的安全。
2. 应急预案要包括火灾、地震等突发事件的应对措施，并指定专人负责协调和组织处置工作。
第七章外部配合1. 菜市场管理者应与当地政府相关部门建立紧密联系，及时了解市场周边的安全环境和相关政策法规。
2. 菜市场管理者应积极参与社区安全活动，增强市场的安全防范意识。
第八章处罚措施对违反安全管理制度的商户，可以采取口头警告、限期整改以及罚款等措施，情节严重的可以暂停营业或取消商户资格。
第九章附则本制度自发布之日起实施，菜市场管理者应当自觉遵守，确保菜市场的安全运营。
市场安全管理制度范文(3篇)
市场安全管理制度范文第一章总则一、为了保障市场的安全运营，维护公共秩序，确保消费者权益，制定本市场安全管理制度。
二、本制度适用于本市场内的所有商户、工作人员及来访人员。
三、本制度的内容包括：市场安全管理机构、市场安全管理职责、市场安全管理措施、市场安全事故处理等。
四、市场安全管理机构为本市场安全委员会，负责统筹协调市场安全工作。
市场安全委员会成员由市场管理机构、商户代表、消防部门、公安机关等组成。
第二章市场安全管理职责五、市场管理机构负责制定和实施市场安全管理制度，组织市场安全培训，监督检查市场安全工作。
六、商户代表负责宣传市场安全管理制度，组织商户进行安全培训，协助市场管理机构开展市场安全巡查。
七、消防部门负责市场的消防设施、消防通道、消防器材的检查和维护，组织市场消防演练。
八、公安机关负责维护市场的治安秩序，打击违法犯罪行为，保障市场的安全。
第三章市场安全管理措施九、市场管理机构应建立完善的市场安全制度，明确责任和职责，制定应急预案，确保市场安全工作的顺利进行。
十、市场管理机构应组织安全培训，提升商户和工作人员的安全意识和应急能力，提供安全知识、技能的培训。
十一、市场管理机构应设置安全监控系统，对市场进行24小时监控，确保市场的安全。
十二、市场管理机构应定期检查市场设施的安全性能，消防设施的有效性，安全出口的通畅情况等，及时进行维修和更换。
十三、市场管理机构应加强对商户的安全监管，禁止商户擅自改变用途、乱堆乱放物品等行为，加强商户的消防、安全意识。
第四章市场安全事故处理十四、发生市场安全事故后，市场管理机构应立即启动应急预案，组织人员进行救援和抢救，并及时报告相关部门。
十五、市场管理机构应做好事故现场的封锁和疏导工作，确保事故不扩大，保障人员和财产的安全。
十六、市场管理机构应配合相关部门进行事故调查，协助相关部门查明事故原因，追究责任。
十七、市场管理机构应吸取事故教训，及时改正问题，完善安全管理措施，做好事故预防工作。
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市场管理制度篇一：市场部管理制度大全目录第十四章通讯管理制度 .................. 29 第十五章公司宴请接待制 度 ........... 29 第十七章借款和报销的规定 ..................................................................... 32 第十九章计算机管理制度 ........................ 36 第二十章合同管理制 第一章总则 ................. .. (3)一、管理大纲 .................................................. .. 。
... 3 二、员工守则 ............... .. (4) (5)第一章文件管理制度 ........ (5)第二章档案管理制度 ........ .. (7)第三章保密制度 ............. (9)第四章印章使用管理制度度 . . (10)第五章证照管理制度 ........ .. (15)第六章证明函管理制度 ...... (15)第七章会议管理制度 ........ .. (16)第八章办公用品管理制度 ... . . (18)度第一部分 管 理 制第十二章考勤管理 制度 ....................................... 24 第十三章出差管理制度 .. (26)度 ............... 36 第二十一章卫生管理制度. (45)第一章总则为加强部门的规范化管理，完善各项工作制度，促进部门发展壮大，提高经济效益，根据公司章程的规定，特制订本部门管理制度大纲。
一、部门管理制度大纲1、部门全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、部门倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何个人做有损部门利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、部门通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、销售、经营水平，不断壮大部门实力和提高经济效益。
4、部门提倡全体员工刻苦学习专业技术和文化知识，为员工提供学习条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
5 部门提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
6、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
二、员工守则（公司口号）遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
维护公司声誉，保护公司利益。
服从领导，关心下属，团结互助。
爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
不断学习，提高水平，精通业务。
积极进取，勇于开拓，求实创新。
第一部分部门管理制度第一章档案管理制度严格执行公司的保密、安全制度，确保档案和客户信息机密安全：2、由固定的档案责任人，对本部门档案的收集、建档、保管、借阅。
3、各类规章制度、客户档案资料、会议记录、重要电话记录、接待来访记录、工作计划和工作总结应由相关工作人员负责归档。
4、各工程项目立项、方案设计、图纸文字技术资料、质量资料由相关工作人员负责归档。
5、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件、副本原件、复印件由行政部门归档。
6、档案资料借阅需履行登记、签字手续，重要资料借阅需先请示分管领导。
7、加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。
第三章保密制度为保守公司秘密，维护公司利益，制订本制度。
1、全体员工都有保守公司秘密的义务。
在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。
2、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。
公司秘密包括下列秘密事项：1）、公司经营发展决策中的秘密事项；）、人事决策中的秘密事项；23）、专有技术；4）、招标项目的标底、合作条件、贸易条件；5）、重要的合同、客户和合作渠道；6）、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；7）、股东会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。
第四章、印章使用管理制度印章是公司经营管理活动中行使职权，明确公司各种权利义务关系的重要凭证和工具，印章的管理应做到分散管理、相互制约，为明确使用人与管理人员的责权，特做如下公司印章使用与管理条例：1、公司及部门印章管理，采用的行政部门同意管理。
、如遇个人需开具个人相关证明，需由部门负责人以上担保签批后方2能使用，但如涉及到个人经济担保与证明时，原则上一律不予证明，其不良结果由签批人与保管人以情节共同负责。
3、所有印章的使用，必须严格执行公司的公章使用章程，做好申请和使用登记。
公司印章只适用于与公司相关业务，不得从事有损公司利益之行为。
4、印章使用申请人及管理负责人要严格按照上述规定申请使用印章，如出现问题，后果自负。
给公司造成重大损失的，公司将依法追究其法律责任。
第五章、证照管理制度1、证照使用必须填写《证照使用申请单》。
2、证照借用程序：借用人申请-部门负责人复核-总经理核准- 办理借用手续归还借用完毕后，应在时限内归还证照保理人。
—3、证照复印程序：借用人申请-部门负责人复核 -总经理核准 - 办理借用手续 -归还（如证照复印件未使用，应立即退还证照保管人）。
4、如需使用原件，则须总经理核准。
5、证照复印件必须加盖“再复印无效章”。
证照保管人必须做出登记，认真填写《证照使用登记表》第六章证明函管理制度1、证明函的范围包括：法定代表人证明书、授权委托书等。
2、使用证明函必须填写《证明函使用申请单》，经部门经理核准后方可。
3、法定代表人证明书、授权委托书须经总经理核准。
4、使用证明函必须做好登记，填写《证明函使用登记表》。
5、严禁开出空白证明函或外借证明函。
6、证明函开出后，使用人应妥善保管。
如发生遗失或被盗，应立即向主管领导汇报，并迅速采取相应措施，避免造成损失；如证明函未使用，应立即退还行政部。
行政部应妥善保管证明函存根。
第七章会议管理制度、参加人员：部门领导、部门所有工作人员参加，应做好会议记录。
12、开会时间：原则上每周召开一次。
3、会议主持：公司月度例会由总经理主持或由总经理委派人员主持。
4、会议要求：1）、汇报本月的工作明细，制定自己下月的目标；2）、分析、研究在销售过程中出现的困难和问题，并针对问题提出解决的方案和办法。
3）、有针对性地对上月度工作提出意见并就下月重点工作进行布置。
第八章办公用品管理规定为规范日常办公用品的采购、使用和保管，节约不必要的费用开支，降低成本消耗。
现本着勤俭节约的原则，就办公用品有关事宜规定如下：一、采购：1、公司日常所用办公用品，应由行政办公室负责统一采购。
2、部门所需办公用品，应按“购物申请清单”中各项内容要求认真填写，经部门负责人审核签字后，送行政办公室待办二、领用：1、各部门领用办公用品必须填写领“用单”，由部门负责人核签后，到行政办公室管理经行政经理签字后，方可领取。
2、除笔墨纸张外，凡属不易消耗物品和工索具等重复领用时，一律交旧换新。
第三条、保管：1、办公用品在领用以后，就由领用人来负责保管。
2、保管员应认真维护和保管好所存物品，以防发生潮、锈、蛀、>—I—> /\ 人,霉等。
第十一章考勤管理制度、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工1作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意；部门经理及以上人员外出时，需向行政办公室说明去向，特殊情况经总经理同意。
2、作息时间：每周工作六天天，加班可于事后调休。
上午：8：30~12：00下午：13：30~18：00、考勤31）、公司员工上、下班（迟到5 分钟内不视为迟到，迟到或早退30 分钟以内一次扣款20 元/次、迟到或早退30 分钟以上则视为旷工半天扣款60 元/次）月累计三次及以上视为矿工一天处理并扣发当月全勤奖100元。
）、无故不办理请假手续，而擅自不上班，按旷工处理。
矿工一次扣2款150元/元，并扣发当月全勤奖100 元。
4、事假公司员工因事需请假，须持书面请假报告，请假 1 天内由部门负责人批示，一天以后着由总经理批示。
5、病假公司员工因病治疗或休息，须持区级以上医院医疗机构休息证明，经批准后方可休病假。
6、婚假公司员工结婚可凭书面报告请婚假三天。
7、工伤假1）、公司员工在生产工作中因工负伤，在取得规定的因工证明材料后，凭医院的医疗休息证明方可批准休假。
）、员工因工致残丧失或部分丧失劳动能力必须长期休息者，由相关2劳动保障部门和医疗鉴定部门根据《劳保条例》研究处理。
、丧假81）、员工配偶、直系亲属及岳父母、公婆死亡可请假三天，其死者在外地可另加往返路程假。
2）、员工书面报告（或电话告知部门负责人），由部门经理、分管领导签字后，经行政办公室报总经理批示。
9、事假、病假、婚假、工伤假等批准权限：员工请假部门负责人有三天之内审批权、三天以上由行政办公室分管领导签字后，报总经理批示。
部门副经理及以上人员请假或调休等，必须提前到行政办公室请假并办理手续，一天以内由行政办公室部批准，一天以上报总经理批示。
否则，按旷工处罚。
10、旷工）、员工旷工一次罚款150元/天，并扣除当月全勤奖100元。
12）、累计旷工三天以上，按自动离职处理。
11、员工上班时间禁止做与工作无关的事情。
如：电脑上网打牌、下棋、查阅无关资料等。
发现员工一次罚款20 元、部门负责人罚款50 元，发现员工二次罚款50 元、部门负责人罚款100元，二次以上按自动离职处理。
12、参加公司组织的会议、培训、学习、或其他活动，如有事需请假的，必须提前向组织或带队人员请假。
在规定时间内迟到、早退、不参加的，按照本制度第三条规定处理。
13、日常考勤工作由综合管理部负责。
员工迟到、早退而部门负责人弄虚作假、包庇袒护，一经查实，将给予部门负责人每次5%的年终奖处罚、两次以上者累计一并扣除或加重处罚。
、婚假、产育假、丧假按相关规定办理，假期内发放基本工资；14病、事假扣发假期内全额工资（每天工资为：月度工资/40 天）。
篇二：市场部规章制度（全新）市场部规章制度（第一版）编制：初审：复审：批准：制订日期：颁布日期：目录一、市场部岗位职责 (3)1、市场部的工作范围、主要职责 (3)2、个人的岗位职责 (3)二、市场部各工作流程 (4)1、部门内的工作流程 (5)2、与其他部门合作的流程 (7)3、对外工作流程 (7)三、工作评价.....................................................71、绩效考评表 (7)2、工作评价 (7)一、市场部岗位职责、市场部的工作范围、主要职责市场部的最主要工作是经营品牌和公1司自身的推广、公关以及市场占有率的提升等，最终体现在销售量和售后进厂台次的提升。