广东省滨海体育旅游产业核心竞争力研究_李春芳
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第36卷成都体育学院学报V o l .36
2010年第1期J o u r n a l o f C h e n g d u S p o r t U n i v e r s i t y N o .1.2010
基金项目:2006年广东省体育局软科学研究课题(Y T 0645)。
作者简介:李春芳(1970—),女,辽宁锦州人,讲师,研究方向:滨海体育旅游。 收稿日期:2009—09—29
广东省滨海体育旅游产业核心竞争力研究
李春芳
(广东海洋大学体育与休闲学院,广东 湛江 524088)
摘要:滨海体育旅游产业是新世纪最具活力的“朝阳产业”,具有很大的发展潜力和上升空间。运用文献资料分析法、调查访问法和逻辑分析法,分析了广东省滨海体育旅游产业核心竞争力研究的必要性,全面探讨了广东省滨海体育旅游产业核心竞争力发展面临的挑战,指出了提升广东省滨海体育旅游产业核心竞争力的战略原则、目标及重点,并提出了提升广东省滨海体育旅游产业核心竞争力的战略措施。
关键词:滨海;体育旅游产业;核心竞争力;战略;措施
中图分类号:G 80-05 文献标识码:A 文章编号:1001—9154(2010)01—0040—04
C o r e C o m p e t i t i v e S t r e n g t ho f B i n h a i S p o r t s T o u r i s m I n d u s t r y i nG u a n g d o n g P r o v i n c e
L i C h u n -f a n g
(S p o r t s a n d L e i s u r e S c h o o l ,G u a n g d o n g O c e a n U n i v e r s i t y ,Z h a n j i a n g 524088)
A b s t r a c t :
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1 广东省滨海体育旅游产业核心竞争力研究的必要性
1.1 广东省滨海体育旅游产业面临蓬勃发展的竞争环境
随着人们对海洋认识的不断深化以及西方“返朴归真,回归自然”口号的提出,全球范围内出现了前所未有的滨海体育旅游热,以大海(S e a )、阳光(S u n )、沙滩(S a n d )组合的“3S ”传统滨海体育旅游蓬勃发展。近年来,生态旅游备受追捧,游客环境意识日渐增加,滨海体育旅游热点也从传统“3S ”拓展到“3N ”———即到大自然(N a t u r e )中去回忆曾经与自然和谐相处的怀旧(N o s t a l g i a )情结,使自己在融入自然中进入“天堂(N i r v a n a )”,产生“天人合一”的最高精神境界。这种转变标志着人类滨海体育旅游从身体享乐为主的旅游
追求转变为以身体和精神追求相结合的旅游新时代。
进入20世纪90年代,我国的滨海体育旅游产业蓬勃兴起。北起丹东,南至防城,在18000多千米的黄金海岸及星罗棋布的大小岛屿上,滨海体育旅游开发浪潮叠起。沿海各地及海岛都把滨海体育旅游业作为经济发展的先导产业来抓,积极筹措资金,大力开发滨海体育旅游资源。除保留原有的“观海景、戏海水、尝海鲜、买海货”等传统旅游项目外,许多地方还着力推出冲浪、帆板、水橇、游钓、海上快艇、高空跳伞、海滩球类、伞翼滑翔等一批富有特色、新奇刺激、参与性强的现代滨海休闲体育游乐项目,使游人能够尽享滨海体育旅游带来的无穷乐趣。统计资料表明,沿海地区及海岛近年来接待的游客人次以每年20-30%的速度递增
[1]
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广东省有丰富的滨海体育旅游资源,为人们开展
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第1期李春芳:广东省滨海体育旅游产业核心竞争力研究2010年
滨海体育和健身活动提供了充足的身体活动场所、项目和物质环境。广东省滨海体育旅游产业的产生和发展有赖于滨海体育旅游资源,滨海体育旅游资源的效益高低与否,首先取决于滨海体育旅游资源的丰富与否,取决于滨海体育旅游资源开发价值的大小。
根据《中国海洋21世纪议程》中提出的海洋开发战略目标,为保证海洋资源的可持续开发利用,为适应海洋旅游娱乐业迅速发展的要求,一切适宜于海洋娱乐的岸线、海滩、浴场和水域都要预留下来,保证旅游娱乐事业的需要[2]。以上可说明,广东省滨海体育旅游产业的发展正逢其时,正是开发的大好时机。
1.2 核心竞争力研究对增强广东省滨海体育旅游产业的竞争优势至关重要
核心竞争力理论最早由美国战略管理学家普拉哈拉德与哈默1990年在《哈佛商业评论》上发表的“公司核心竞争力”一文中提出,并把核心竞争力(C o r e-c o m p e t e n c e)定义为“组织中的积累性学识,特别是关心如何协调不同的生产技能和有机组合多样技术流派的学识”[3]。竞争是市场经济的基本法则,核心竞争力理论是企业发展战略从多元化到归核化转变的必然结果和重要标志,具有价值优越性、资源集中性、文化异质性、整体完整性和模仿高成本性等特性。
特色是滨海体育旅游产业的生命力,特色的形成源于滨海体育旅游产业的核心竞争力。所谓滨海体育旅游产业的核心竞争力,就是某一滨海体育旅游目的地内部诸要素的整合,使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显竞争优势的能力。某一滨海体育旅游目的地要保持竞争优势,关键就是要在滨海体育旅游发展中的某些“战略环节”上保持核心竞争优势,以形成和巩固这独一无二的参与市场竞争的能力。因此,广东省滨海体育旅游产业规划布局的研究重点就是要对滨海旅游产业核心竞争力面临的挑战进行评估,规划提升广东省滨海体育旅游产业核心竞争力的战略原则、目标及重点;指出提升广东省滨海体育旅游产业核心竞争力的战略措施。
对广东省滨海体育旅游产业核心竞争力的全面研究,能进一步增强广东省滨海体育旅游产业的核心竞争优势,对持续健康地发展广东省滨海体育旅游产业,促进沿海地区经济发展,提高沿海人民生活质量,带动沿海社会文化全面发展等方面有着十分重要的实际意义和理论意义。2 广东省滨海体育旅游产业核心竞争力发展面临的挑战
2.1 条块分割,缺少统一规划
目前广东省内许多地方滨海体育旅游产业开发处于圈地自建、部门所有、自成体系的状态,只顾局部利益,忽视全局利益,使滨海体育旅游资源得不到统一利用和保护,造成滨海体育旅游资源人为的破坏和浪费。
2.2 滨海体育旅游资源开发利用程度低
广东省滨海体育旅游开发主要限于对海水、阳光和沙滩的利用,缺乏相应配套的陆域和水上娱乐活动;在空间布局上仅限于对近岸水域和沙滩的利用,对海岛开发的力度不够,造成旅游方式单一、活动内容单调。
2.3 宾馆饭店档次比例不合理
近几年中,广东省滨海体育旅游宾馆饭店的发展速度飞快,存在不顾旅游客源的增长情况盲目扩建的状况,其档次比例也不尽合理。由于对国内外旅游市场缺乏详细分析和对旅游客源的消费能力缺乏实际调研,在宾馆饭店建设中片面追求高档次,以致形成“高中低”倒金字塔结构,使滨海体育旅游宾馆饭店出现“供过于求”与“供不应求”同时并存的不合理现象。2.4 配套设施发展缓慢
近几年来偏重于建造宾馆、饭店,忽略了与滨海体育旅游产业有关的商业、娱乐业、服务业等方面的配套发展。就滨海体育旅游商品来说,也存在着种类少、质量差、缺乏滨海体育旅游地方特色等问题。
2.5 交通不方便
在广东省滨海体育旅游产业发展中,尽管交通有了一定的发展,但远远落后于滨海体育旅游的需求。每逢旅游旺季,有些地方交通运载能力明显不足,经常出现游客出不去、进不来的现象。
2.6 缺少特色品牌和高素质的经营管理人才
由于广东省滨海体育旅游产品单一,以观光游览型为主,因而不能有效满足各个年龄段、各种消费层次人群的需要。如适合青少年口味的,富于挑战、惊险刺激、参与感极强的滨海体育旅游产品就比较少。目前,不仅是众多的发达国家,一些发展中国家,随着国民收入的不断升高,法定带薪休假时间的增长,旅游者人数也日渐增多。如何结合世界和国内旅游市场的特点,开发出更多、更好、更加符合广东省滨海体育旅游市场需求和民族特色的旅游产品,是打造好广东省滨海体育旅游特色品牌的关键[4]。另外,由于广东省体育产
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