王家庄煤业安全指挥中心员工工资分配方案
煤矿各岗位工资分配
天坛煤业公司岗位工资分配方案为了最大限度的调动各岗位工的工作积极性和主动性,提高服务质量和服务水平,圆满完成公司停产期间的各种达标任务及做好产能升级工作,充分体现多劳多得,少劳少得,不劳不得的工资分配原则,特制定工资分配方案如下:一、岗位工资分配方法工资分配必须按照各个不同工作岗位制定合情合理的工资考核方案:主要考核事项:1.安全2.质量效益3.劳动纪律与工作职责 4环境卫生与设备管理等四个方面.二、考核指标分配安全30%、质量效益20%、劳动纪律与工作职责20%、环境卫生与设备管理30%三、工资考核办法(1)、安全指标考核:1、各岗位工作人员(本人)出现重伤事故,当月工资总额下浮50%;上级和公司处罚除外.2、各岗位工作人员(本人)出现轻伤事故,当月工资总额下浮200元;上级和公司除处罚外.3、各岗位工作人员(本人)出现违章操作一人次,取消当班岗位工资.(2)、职责考核:1、机电队各个(岗位)硐室、监控室、门岗室、木料长仓库.值班员:各岗位工作场所卫生检查(包括设备卫生)不合格,一次下浮岗位工资10元;各消防器材摆放不整齐、不完善,一次下浮岗位工资10元;各种记录不完善、不规范,每次下浮岗位工资10元;脱岗离岗服务生产不及时、不全面,每次下浮岗位工资20元;手指口述、岗位操作技术规程不熟练、不规范,每次下浮岗位工资10元;冬季四防检查不合格,每次下浮岗位工资20元;门岗室、木料场、仓库值班员因不负责任致使公司物资外流,除照价赔偿罚款外,取消当班工资;不能及时完成达标任务,每次下浮岗位工资30元;2、保卫人员:保卫人员卫生区卫生检查不合格,一次下浮责任人岗位工资10元;各自责任区域出现物资丢失、物资损坏现象,按照物资进价赔偿,取消当班工资,公司不在处罚.各自责任区域出现突发事件,责任人不制止、不处理或处理不了不及时上报的,除处罚外,每次下浮岗位工资20元;门岗值班员对外出车辆必须进行检查,发现一次不检查消除当班工资。
煤矿工资分配方案
煤矿工资分配方案煤矿工资分配一直是一个较为敏感的话题。
由于煤矿行业的特殊性,工人在生产过程中承担了较高的风险和压力,因此工资的合理分配一直备受关注。
本文将从不同角度探讨煤矿工资分配方案的问题,并提出一些建议。
首先,我们需要了解煤矿行业的特殊性以及工人所面临的风险和压力。
煤矿作为一项危险性较高的行业,工人在挖掘煤矿的过程中时刻面临着塌方、瓦斯爆炸等安全隐患。
因此,煤矿工人应该获得相应的经济补偿来弥补他们承受的风险和压力。
其次,煤矿工资分配方案应该公平合理。
公平性意味着不同岗位的工人根据自己的职责和工作量获得相应的报酬。
在煤矿中,不同岗位的工人承担着不同的工作内容和风险程度。
例如,井下煤矿工人需要面对危险的工作环境,而管理人员则负责协调和管理工作。
因此,工资的分配应该根据不同岗位的责任和风险评估来确定。
另外,煤矿工资分配方案还应考虑到劳动者的个人表现和能力。
在煤矿中,工人的个人表现和能力对工作效率和安全生产起着重要的作用。
因此,应该将绩效考核纳入工资分配方案。
这将激励工人提高工作效率和技能水平,从而推动煤矿行业的发展。
此外,煤矿工资分配方案还应考虑到煤价的波动。
煤价的波动会直接影响到煤矿企业的经济状况,进而影响到工人的工资。
因此,在制定工资分配方案时,应该将煤价的波动纳入考虑,采取相应的调整措施,确保工人的收入不会受到较大的波动影响。
最后,我们还应该注意到社会责任的角度。
煤矿作为一项重要的能源产业,对我国的能源供应和生产安全具有重要意义。
因此,在制定工资分配方案时,应该兼顾工人的福利和煤矿企业的可持续发展。
只有在平衡工人利益和企业利益的基础上,煤矿行业才能够稳定发展。
总结起来,煤矿工资分配方案应该考虑到煤矿行业的特殊性、工人的风险和压力、工作岗位的不同以及个人表现和能力等因素。
同时,也应该充分考虑到煤价的波动和企业的可持续发展。
只有在公平、合理和可持续的基础上,煤矿工资分配方案才能够得到工人和企业的认可,推动煤矿行业的健康发展。
王家庄工资分配管理办法11(1)[1] 2
王家庄煤矿工资分配管理办法(讨论稿)2014年我矿即将进入生产矿井,为了充分调动全矿职工安全生产的积极性和主动性,引导职工惜业守业、争优创效,根据大土河矿业投资公司薪酬考核细则以及配套分配管理规定和煤炭主管部门有关政策法规规定,结合王家庄煤矿的生产及经营实际情况,对原工资分配方案及考核制度进行相应的修改,实行积分工资制度,形成科学有效的绩效激励机制,特制定本办法。
一、指导思想(一)科学确定工资收入水平,合理调整分配结构,工资收入体现劳动效率、劳动效果、安全管理责任,向技术、向管理岗位适当倾斜,风险共担,效益共享。
(二)工资收入以搞好安全工作为前提,以提高劳动效率完成生产任务为目的,以实现安全、生产、经营目标为宗旨,精细管理,效果考核。
(三)以矿业公司的31号文件为基础,以省、市、区煤炭管理部门相关规定为指导。
二、基本原则(一)遵循多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,鼓励节能降耗、增效创收。
(二)根据不同的岗位工种性质和岗位职责,重点体现技术、管理岗位合理的工资报酬差别,兼顾公平。
(三)注重与学历、技能相结合的原则。
(四)坚持分配公开透明,群众监督的原则,建立科区、班组、个人的层级考核体系,必须按考核标准工资发放。
(五)以工资分配为杠杆,加大工资分配向采掘一线、高技能岗位、特殊工种等岗位倾斜为原则。
(六)坚持同工同酬,相似岗位薪酬一致的原则。
三、工资分配形式与安全生产相关的所有人员(除后勤服务部门外)的工资都要与安全、质量标准化、全矿产量和进尺挂钩考核。
四、工资的构成及标准工资总额由岗位基本工资、效益工资、津补贴工资、技能工资、学历工资构成。
各项工资的发放均以实际上岗出勤达到规定为前提条件,按实际上岗人数计发。
(一)岗位基本工资 各岗岗位基本工资标准见附表一,管理岗岗位中带班长井下一线的工资是1.4*平均分;井下辅助类带班长是1.2*平均分;地面带班长是1.1*平均分。
新进操作岗人员、新进国家统招大专及以上毕业生的岗位标准按矿业公司规定执行。
煤矿职工工资指标分配办法
职工工资指标分配办法一、指导思想以贯彻执行按劳分配原则为指导,以调动全员积极性为重点,进一步深化工资分配制度改革,体现多劳多得的分配原则,促进劳动效率和职工收入的双提高,确保我矿各项工作目标全面完成。
二、管理原则全矿工资管理总体上实行分系统切块承包的办法。
其中:采煤队实行回采综合吨煤工资单价;掘进队实行延米进尺工资单价;其它系统实行切块工资单价。
三、系统划分(一)采煤系统采煤一队、采煤二队、准备队、维修队、液压车间、调度中心、生产技术科、劳动工资科。
(二)掘进系统煤巷一队、煤巷二队、煤巷三队、煤巷四队、开拓一队、开拓三队、储装队、计划经营部、加工修理车间。
(三)机电运输系统机电一队、机电二队、运输队、安装队、机修队、筛选厂、机电运输科、信息中心。
(四)“一通三防”系统通风队、抽探队、通风科、防突科、地质测量科。
(五)安全系统救护队、瓦检大队、安全质量监察科、安全培训中心。
(六)财务后勤系统财务科、后勤管理部、医院、民警队。
(七)政工系统党政办公室、组织宣教部、监察审计科、工会。
(八)物业公司服务一队、服务二队、服务三队、幼儿园、公司科室。
四、指标测算与分解(一)测算依据:1、XXXX年采掘接替计划及生产区域条件。
2、XXXX年7-12月工资水平。
3、XXXX年核岗定员方案。
4、科室管理人员、科室二级机构人员暂按目前在册人员现行工资总额测算吨煤工资单价,待矿机构改革完成后再作调整。
5、测算的承包工资包括现执行的岗位技能工资、辅助工资和各种工资性津贴、补贴等所有工资性开支以及所含5%的病、伤、探、产、短期培训等工资。
(二)指标测算:1、采煤队A、根据工作面煤厚制定回采综合单价(1)煤厚小于等于2米单价:12.8843元/吨;(2)煤厚大于2米小于等于4米单价:11.713元/吨;(3)煤厚大于4米小于等于6米单价:10.5417元/吨;(4)煤厚6米以上单价:9.4875元/吨;B、单价修订情况:(1)工作面俯采坡度大于20度时,修订系数1.1;(2)工作面倾斜坡度大于20度时,修订系数1.1;(3)工作面遇到厚50厘米以上夹矸,按每立方米碴折算2吨煤计算增加工资;煤厚、夹矸厚度、长度以及工作面坡度情况,由地质测量科提供依据,经总工程师审签后执行。
煤矿工资分配管理制度
煤矿工资分配管理制度煤矿公司的工资分配管理制度是一项非常重要的制度,因为它影响了煤矿工人的生活和工作态度。
一个公正且合理的工资分配制度可以提高员工的积极性,增强员工的工作信心,并最终提高公司的工作效率。
下面我们将会详细介绍煤矿公司的工资分配管理制度。
1. 工资分配原则工资分配的原则是公平合理,因材施教,绩效考核。
在工资分配中,要根据员工的不同工作性质和不同的工作成绩制定不同的工资标准。
2. 工资分配方式在煤矿公司中,常用的工资分配方式包括年薪制、计件制、计时制等。
不同的工资分配方式适用于不同的工作岗位和职业级别。
2.1 年薪制年薪制的实现可以通过制定岗位工资制度或管理工资制度等方式来实现。
年薪制的优点在于可以减少因产量波动带来的工资波动,有效保障员工的工资稳定性。
2.2 计件制计件制是按员工完成的任务和数量计算工资的一种工资分配方式。
它的优点在于可以激发员工的工作积极性,并且可以使公司更直观地监控员工的生产能力。
2.3 计时制计时制是按工作时间来计算工资的一种工资分配方式。
计时制优点在于对员工的工作时间进行严格控制,在一定程度上可以提高员工的工作效率。
3. 工资计算方法煤矿公司的工资计算方法是按月为单位发放。
包括基本工资、绩效奖金、福利补贴等。
其中,基本工资是员工的基本工资收入,绩效奖金是根据员工完成的生产任务和生产质量,加上每月基本工资后得出的考核指标并按比例计算得出的奖金。
福利补贴则是员工在工作中享受的各项福利待遇。
4. 工资改革方案随着时代的推进和经济的发展,工资制度也需要不断的改革和完善。
在煤矿公司中,一些工资改革方案在实践中得到了很好的应用。
比如将基础工资与绩效挂钩、推行多劳多得制,以及对管理人员的薪酬进行差异化管理等。
5. 工资支付标准工资支付标准是根据国家规定和公司规定制定的。
工资支付标准包括正常工人工资、未成年工人工资、女工工资、技术工人工资、管理人员工资等。
6. 工资管理体制工资管理体制是指负责工资分配与管理的部门和人员。
安全工资分配方案文档11
安全结构工资分配办法为确保安全生产的顺利进行,保证调度室工作的正常开展,提高全员安全意识和自主保安的能力,巩固安全防线,加大“反三违,反事故”力度,杜绝轻伤以上人身事故,实现安全年,打造平安和谐矿区,经有关领导研究决定,调度室一人员安全结构工资按如下制度分配:一、安全结构工资的实行范围调度室管理人员以外的所有人员二、安全结构工资结算办法1、在参与分配人员工资总额中,提出30%作为安全结构工资进行二次分配2、个人安全结构工资=安全结构工资分值×个人安全分3、安全结构分值=安全工资总额÷安全总分数三、安全结构工资的考核一、参加安全结构工资考核的职工,上班一天安全无事故、无三违,平地调度每班记15.5分;东区跟班调度每班记16分,西区跟班调度每班记15,监控员12分,通讯、监控维护人员12.5分,铲车司机13分,统计员13分。
二、井工达不到规定,少1天扣安全工分2分。
三、出现“三违”人员扣除当月安全结构工资。
2011年2月15日管理人员安全结构工资分配办法为确保安全生产的顺利进行,保证调度室工作的正常开展,提高全员安全意识和自主保安的能力,巩固安全防线,加大“反三违,反事故”力度,杜绝轻伤以上人身事故,实现安全年,打造平安和谐矿区,经有关领导研究决定,调度室管理人员安全结构工资按如下制度分配:一、安全结构工资的实行范围调度室参与工资二次分配的管理人员二、安全结构工资结算办法1、在参与分配人员工资总额中,提出30%作为安全结构工资进行二次分配2、个人安全结构工资=安全结构工资分值×个人安全分3、安全结构分值=安全工资总额÷安全总分数三、安全结构工资的考核1、参加安全结构工资考核的管理人员,上班一天安全无事故、无三违,记1分。
2、出现三违扣除当月所有安全结构工资。
3、分管业务范围内发生重伤及以上人身事故时,按有关规定执行。
2011年2月15日。
煤矿工资结构及划分组成制度
煤矿工资结构及划分组成制度为了更好的调动全员职工的工作能动性,发挥每一位员工的主人翁责任感,实现多劳多得,以个人的岗位职能和技能划分,实行工资分级和工资系数双划分制度。
1、出勤全勤为26班,闰月按当月的出勤天数计日出勤工资,出勤工资基数为每全班为10元。
2、工资级别划分为:总经理为13级,公司副总和总工为12级,副矿长为11级,科室主管和部门副总会计出纳为10级,安检员为9级,井下机电工为8级,井是机电工为7级,皮带溜子工为6级,其它人员为5级。
3、工资安全系数为总经理为1.5系数,公司副总为1.4系数,总工为1.3,安全生产矿长为1.2,其它副矿长为1.1,科室主管和部门副总会计出纳为1.0,安检员和验收员为0.9,井下机电工为0.8,井上机电工为0.7,皮带溜子工为0.6,其它人员为0.5。
每一个月同档上进行评比,评比优良者系数上涨0.05,评比不及格的下降0.05,一般者保持原系数。
4、安全责任工资基数为80元,5、入坑基数为30元。
6、任务基数为40元。
不入井工作的没有任务基数和入坑基数。
7、岗位补贴:总经理为1000元,公司副总为900元,总工为860元,安全矿长和生产矿长为820元,其它副矿长为700,科长主任及部门副总为600元,安检和验收员、库管采购员为560元,电工焊工为500元。
其它的没有8、超过26班的,不多算,只计每班有矿级职务入井的每班为300元,只计每班有矿副级职务不入井、和半入井的每班为200元,只计每班有职务不入井的每班为180元,无职务的计120元。
9、有安全责任的当事人安全基数变为20元,次代责任的安全基数为40元。
以安全事故的追查结果核定。
10、完成当月(合理性且通过会议决通过的)任务,任务基数工资为40元+15~30元。
完不成任务的基数为40-15~30元。
该基数由当月财务核算,以任务的完成量核定并由公司总经理签字下发文件通过。
安全结构工资考核办法及工资分配制度
安全结构工资考核办法及工资分配制度1.安全结构工资考核办法1.1凡是我矿在岗员工,不论工作年限长短,均享受安全结构工资,主要是根据其工作岗位安全工作风险、责任大小,与安全工作的紧密关系程度、实际贡献及安全效果等因素,经考核发放不同标准的岗位安全工资,实行岗变则岗位安全工资变,具体标准是:1.1.1直接从事原煤生产的一线岗位人员,每月500元/月;1.1.2从事原煤生产的二线辅助岗位人员,每月400元/月;2.考核发放办法:岗位安全工资发放以单位的安全考核指标为前提,以员工出勤率为辅,考核发放。
单位安全考核标准:按照单位安全考核结果,确定发放标准。
2.1当月所在矿井没有出现死亡或重伤事故,岗位安全工资全额发放。
2.2凡当月所在矿井出现1人重伤的安全事故,当月:岗位安全工资额按50%发放。
2.3凡当月所在矿井出现1人死亡或4人重伤的安全事故,取消当月岗位安全工资额发放。
2.4凡当月所在矿井累计出现2人死亡或4人重伤的安全事故,岗位安全工资额从当月起停止发放三个月,至年末不足三个月的,按剩余月数停发。
2.5凡当月所在单位累计出现死亡3人以上(含3人)或重伤6人以上(含6人)有安全事故,岗位安全工资从当月起停发至年末,至年末不足三个月的,应停发三个月。
员工出勤率考核标准:各单位在岗员工的岗位安全工资,以矿井安全考核为前提,按出勤率考核发放:2.5.1当月在岗工作时间超过正常工作天数50%(含)以上的,且正常履行在岗职责,岗位安全工资按照矿井安全考核结果确定的标准及在岗位标准的100%;2.5.2当月在岗工作时间低于正常工作时间50%以下,高于30%(含)以上天数的,岗位安全工资按照矿井安全考核结果确定的标准及所在岗位标准额50%发放;2.5.3当月在岗工作时间不足30%正常工作天数的岗位安全工资按照矿井安全考核结果确定的标准及所在岗位标准额的30%发放;2.5.4新调入、接收的大、中专毕业生从次月开始按矿井安全考核及所在岗位的标准额计发。
煤矿工资分配制度
煤矿工资分配制度煤矿工资分配制度是指煤矿企业对员工工资进行合理的分配的一种制度。
它是人力资源管理的关键之一,直接关系到煤矿企业员工的收入和福利待遇,也关系到企业员工工作积极性和生产效率。
一个科学、合理、公正的煤矿工资分配制度,对提高员工的工作热情和工作质量、促进企业的持续发展和社会的和谐稳定具有十分重要的意义。
一般来说,煤矿工资分配制度是由以下几个方面的内容组成。
一、基本工资基本工资是员工在规定时间内所应得到的工资,是煤矿工资分配的基础。
基本工资的制定应当遵循公平、公正、科学的原则。
应该根据员工的职务、工龄、学历等进行合理的分配。
对于在服务期内表现优秀的员工,应加强奖励机制,给予其相应的加薪或者晋升机会。
二、岗位津贴岗位津贴是根据员工所从事职业的性质和岗位所需要的特殊技能或特殊工种而给予的津贴。
在制订岗位津贴时,应严格遵循工作的特性和职业属性,根据不同岗位所需要的技能、责任和风险等,制订合理的津贴标准,确保各项工作福利的平等和公正性。
三、绩效工资绩效工资是根据员工在工作中的表现评定出来的,对于表现优秀的员工,应给予相应的奖励,以鼓励其进一步的改进和发展。
另一方面对于表现不佳的员工,在不影响工作效能的情况下,可以降低其工资等级,以鼓励其改进。
四、福利待遇除了基本工资、岗位津贴和绩效工资之外,还应该为员工提供完善的福利待遇,如健康医疗、住房补贴等。
在制定福利待遇方案时,应考虑到员工的实际需求和市场行情,保证福利待遇的公正合理性。
总之,在确定煤矿工资分配制度时,应注意以下几个方面:1. 公平公正:应该发挥市场机制,根据员工的工作量、工作能力、职务层次等因素,制定合理的工资制度,以保障员工收入的公平公正。
2.科学合理:在制定工资分配制度时,应充分考虑员工的实际情况和市场行情,结合国家有关法规和政策制定科学的工资方案。
3. 鼓励奖励:应重视优秀员工的工作表现,建立激励机制,加强奖励机制,对业绩突出的员工给予适当的加薪或者晋升机会。
煤矿工资分配方案
煤矿工资分配方案煤矿工资分配是一个涉及到矿工利益的重要问题。
为了保障矿工的权益,促进煤矿行业的发展,制定合理的工资分配方案是至关重要的。
本文将讨论煤矿工资分配方案,旨在实现公平、合理、可持续的工资分配。
1. 工资分配目标煤矿工资分配的首要目标是确保矿工的基本生活需求能够得到满足。
同时,还应考虑到矿工的工作贡献、技能水平、工作条件等因素,合理对待不同类型矿工的工资差异。
此外,工资分配方案应该能够激励矿工提高生产效率和工作质量,提高整体业绩。
2. 工资组成煤矿工资分配由多个组成部分构成,包括基本工资、绩效奖金、津贴等。
基本工资是矿工的基本福利待遇,应当按照国家规定的最低工资标准支付。
绩效奖金是根据矿工的工作实绩和贡献情况进行评估,并根据业绩进行奖励。
津贴是为了照顾一些特殊岗位或工作环境下的矿工,例如高温津贴、高海拔津贴等。
3. 工资计算方法工资计算方法应当遵循公正、透明、可操作的原则。
可以采用如下的计算方法:基本工资按月支付,根据工作时长、排班情况和实际出勤天数进行计算;绩效奖金根据个人和团队的业绩情况进行评估,结合重要指标和量化目标,采用适当的奖励机制进行计算;津贴根据矿工所在岗位或工作环境的特殊性,按照规定标准进行支付。
4. 工资分配管理工资分配管理应当建立科学合理的制度,确保实施的公平性和规范性。
制定明确的工资分配制度和相应的管理办法,明确工资计算的依据、标准和程序;建立健全的绩效考核体系,对矿工的工作进行全面评估,确保绩效评估有据可依;加强工资支付和发放管理,及时准确地支付矿工工资,确保工资分配的公平性和合法性。
5. 工资分配监督工资分配监督是保障工资分配方案有效实施的重要手段。
相关政府部门应加强对煤矿工资分配方案的监管,确保矿工利益得到充分保障;建立煤矿工资分配监督机制,加强对矿工工资支付情况、绩效奖金发放情况的监督;建立举报机制,鼓励矿工对不合理工资分配进行举报,及时处理违规行为。
总结:煤矿工资分配方案是关乎矿工权益和煤矿行业可持续发展的重要问题。
煤矿工资分配方案及考核制度
煤矿工资分配方案及考核制度一、前言煤矿作为一个重要的能源产业,其工资分配方案及考核制度的合理与公正,直接关系到矿工的切身利益,也是煤矿企业能否吸引和留住优秀人才的关键。
因此,建立科学合理的工资分配方案及考核制度对于提高矿工工作积极性和生产效益至关重要。
二、工资分配方案(一)总体原则1.公平合理:工资分配应遵循公平、合理的原则,根据岗位职责以及个人工作表现来确定工资水平。
2.激励先进:激励先进是促使矿工提高工作积极性的重要因素,优秀的矿工应享受相应的工资待遇。
3.能力匹配:工资待遇应考虑到矿工的工作能力、技术水平和岗位需求的匹配程度。
(二)具体方案1.基本工资:矿工的基本工资应根据其所在岗位确定,基本工资应有一定的保障性,能够体现矿工的基本劳动价值。
2.绩效工资:矿工的绩效工资应根据矿工的工作表现进行评定,以激励矿工的积极性和创造力,绩效工资的评定应采取定期考核、个人绩效评价及公平公正的方式。
3.岗位津贴:对于一些特殊工种或者对矿工有一定特殊贡献的人员,可以给予适当的岗位津贴作为激励。
4.技术培训奖金:煤矿作为一个技术密集的行业,应鼓励矿工不断提升自身技能水平,对参加技术培训的矿工可以给予相应的奖金补贴。
5.安全奖励:煤矿工作环境复杂且存在一定的安全风险,对于安全生产成绩突出的矿工可以给予相应的安全奖励,以激励矿工注重安全。
三、考核制度(一)总体原则1.客观公正:考核制度应客观公正,不存在个人主观偏见,真实反映矿工的工作表现。
2.多元评价:考核应采取多种评价方式,综合考量矿工的工作业绩、技能水平、工作态度等多个方面。
3.激励先进:考核应将优秀的矿工与绩效奖励相结合,激励先进,倒逼其他矿工的积极性。
(二)具体制度1.定期考核:煤矿应定期对矿工进行考核,如半年度考核、年度考核等,考核内容应包括工作完成情况、工作态度、技能水平等。
2.个人绩效评价:除了定期考核外,可以设置个人绩效评价制度,由矿工的上级领导或同事进行评价,将评价结果作为考核的重要依据。
煤矿工资分配管理制度
煤矿工资分配管理制度1. 引言煤矿是国民经济的重要支柱产业,煤矿工人是矿山生产中的核心力量。
为了公平合理地分配矿工的收入,维护职工的利益,同时提高煤矿的生产效益,本文旨在制定一套科学、完整、规范的煤矿工资分配管理制度。
2. 工资核算2.1 基本工资基本工资是煤矿工人根据其工作岗位和从事工作的技术要求而确定的固定薪资。
具体核算方法如下: - 按照岗位分类,将矿工划分为不同级别,每个级别对应的基本工资标准不同;- 根据矿工的工作年限和职称等级,进行相应的工资调整。
2.2 绩效工资绩效工资是根据煤矿工人的工作绩效和贡献度来确定的奖励性工资。
具体核算方法如下: - 根据矿工的工作岗位和工作内容,设定一套科学的考核指标体系; - 按照考核指标体系对矿工进行定期考核,得出绩效评分; - 根据绩效评分,按照一定的比例将绩效工资逐级累加到基本工资上。
2.3 加班工资加班工资是根据煤矿工人超过正常工作时间所加班的工作小时数来计算的工资。
具体核算方法如下: - 根据国家相关法律法规,确定正常工作时间和加班时间的界限; - 按照煤矿工人的岗位和加班工作小时数,计算加班工资; - 加班工资按照每小时加班工资标准进行核算。
3. 工资发放3.1 工资发放时间为保证职工工资的及时发放,煤矿应制定明确的工资发放时间表,并按时发放工资。
3.2 工资发放方式工资发放方式通常有两种: - 现金发放:在矿区内设立工资发放点,由专人负责发放现金工资; - 银行代发:职工的工资通过银行转账到其指定的银行账户。
3.3 工资条为确保工资发放的透明和规范,煤矿应向每位职工提供工资条,清晰地列出工资组成和各项扣除。
工资条应在每次工资发放时和职工一同交付。
4. 工资分配原则4.1 公平原则工资分配应公平合理,按照职工的工作量、工作质量和工作效益进行综合评价,确保同等工作量、工作质量和工作效益的职工获得同等报酬。
4.2 激励原则工资分配应激励职工提高工作能力和业绩,通过绩效工资和奖励机制鼓励职工积极上进,为煤矿的发展做出更大贡献。
煤场工资制度方案模板
煤场工资制度方案第一章总则第一条为了规范公司煤场的工资分配制度,充分调动员工的工作积极性,提高工作效率和经济效益,根据国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。
第二条本方案适用于公司煤场全体员工。
第三条本方案的原则是:各尽所能、按劳分配,工资增长幅度与公司经济效益增长幅度同步,职工平均实际收入增长幅度不低于公司劳动生产率增长幅度。
第四条本方案旨在建立一套合理、公平、激励的工资分配制度,以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬。
第五条本方案通过构造适当的工资档次落差,调动公司员工的工作积极性,激发工作潜力。
第二章工资结构第六条工资结构包括基本工资、绩效工资、岗位工资、工龄工资、奖金等。
第七条基本工资是根据员工的工作岗位、工作性质和工作内容等因素确定的。
第八条绩效工资是根据员工的绩效考核结果确定的,绩效考核包括工作质量、工作量、工作效率等。
第九条岗位工资是根据员工所在岗位的责任和重要性确定的。
第十条工龄工资是根据员工在公司的工作年限确定的,工作年限越长,工龄工资越高。
第十一条奖金是根据公司的经济效益和员工的工作表现确定的。
第三章工资分配第十二条工资分配应遵循公平、激励的原则,合理确定各岗位的工资水平。
第十三条工资分配应考虑公司的经济效益和员工的工作绩效,适当向经济效益高、工作绩效好的岗位倾斜。
第十四条工资分配应考虑员工的工作年限和工作经验,适当提高工作年限和工作经验的员工的工资水平。
第十五条工资分配应建立激励机制,鼓励员工提高工作质量和工作效率。
第四章工资调整第十六条工资调整应根据公司的经济效益和员工的工作绩效进行。
第十七条工资调整应定期进行,一般每年进行一次。
第十八条工资调整的原则是:根据员工的工作绩效和公司的经济效益,适当提高优秀员工的工资水平,适当调整表现不佳的员工的工资水平。
第五章工资支付第十九条工资支付应按照国家和公司的有关规定进行。
第二十条工资支付应按时进行,每月支付一次。
安全指挥中心奖惩制度
安全指挥中心奖惩制度
1、安全指挥中心工作人员工资、奖金同产量脱钩,单独核算,设立安全奖励基金,实行奖金考核制度。
2、凡发现和反馈一条一般性安全隐患和违章,奖10-30元。
3、凡发现和反馈一条重大隐患和重大违章,奖30-100元。
4、凡发现和反馈一条直接危害人身安全的隐患,奖100-500元。
5、凡发现和反馈一条导致伤亡事故发生的隐患,奖1000-5000元。
6、凡发现和反馈一条导致重大事故发生的隐患,奖5000-10000元。
7、凡发现一次凡责任心不强、不作为的,处罚50-100元
8、凡发现一次隐患处理不及时、不到位,处罚100-200元。
9、凡发现一次隐瞒隐患真相,知情不报的,处罚200-500元。
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安全指挥中心2013年员工
工资考核办法
为了提高我部室员工的工作效率和积极性。
经安全矿长组织讨论决定,特制定考核如下:
一、参加考核人员:
安全员、爆破工、科员、井下监控巡检员、监测监控工、校验工、井口检身工
二、具体考核办法
安检科现有安全员12人。
安全员定额工资为5400元,折合为180元/班;基本工资3000元/月,折合为100元/班,其余2400元折合为80元/班为绩效考核工资。
具体考核细则:
1)、出勤率占绩效考核工资的20%,(下井出勤和每日培训学习出勤)如每月出勤不足,扣除10%绩效工资,反之则加;
2)、当班安全无事故(人员伤亡及设备损坏)占绩效考核工资的30%,若当班一切正常,基本工资+30%绩效工资,若有人员伤亡情况,扣除绩效考核工资的30%,反之则加;
3)、工程质量与进尺验收合格占绩效考核工资的50%,若当班一切正常,工程质量严格按《作业规程》完成,验收签字后,基本工资+50%绩效工资;按当班完成进度验收为准,本人因不负责任,造成当班质量不合格的,扣除当班绩效工资,对不合格工程进行验收签字确认的,扣除本人当班双倍工资。
以作业规程要求和质量标准化标准验收为准;按矿井月度综合考核挣取当月绩效考核工资;
4)、随机任务完成率不占绩效考核,根据矿井及安全指挥中心整体任务完成情况及安全生产情况进行浮动。
2、井下爆破工
安全技术科现有爆破工2人
爆破工定额工资为4200元,折合为140元/班;基本工资3000元/月,折合为100元/天,其余1200元折合为40元/班为绩效考核工资。
具体考核细则:
1)当工作面爆破作业时,担负工作面爆破作业安全工作,包括设置警戒的安全距离、火工品的存放、炮眼布置及炮土充填、风筒的安全距离、传感器的保护及一炮三检现场执行情况,发现一项不符合规定,当班绩效工资扣除;
2)当井下无爆破作业时,负责主斜井安全文化长廊的卫生工作,坚持做到无煤层、无黑点,一旦发现,加班进行处理,否则,当班绩效工资扣除。
3、安全部科员
安全部现有科员5名,2名原有任命科员,2名为实习科员,1名女科员。
科员定额工资为3600元,折合为120元/天;基本工资3000元/月,折合为100元/天,其余600元折合为20元/天为绩效考核工资,实习科员定额工资为3000元,折合为100元/天,基本工资2400元/月,折合为80元/天,其余600元折合为20元/天为绩效考核工资,女科员定额工资为1800元。
具体考核细则:
1)20元/天的绩效考核为下井考核,一月规定18次下井,少一次,扣除20元,以此类推;
2)下井能完成领导交付的随机性任务,不能为下井而下井;
3)遵守上班纪律,不得迟到早退,发现无故不到,扣除基本工资。
4、井下监控巡检员
监控校验科现有井下巡检员12人。
井下监控巡检员定额工资为3600元,折合为120元/班,基本工资3000元/月,折合为100元/天,其余600元折合为20元/班为绩效考核工资,另外每班设置一名班组长,补助10元/班,一月共计300元,实习监控巡检人员定额工资为2400元,折合为80元/班,基本工资1800元/月,折合为60元/天,其余600元,折合为20元/班为绩效考核工资。
具体考核细则:
1)工作面传感器悬挂不到位(甲烷、一氧化碳、风筒风量、温度),牌板填写错误,发现一次,扣除基本工资;
2)传感器更换、风瓦电闭锁测试未按时进行,扣除基本工资;
3)对新掘进工作面监控设备未及时布置到位或及时回撤监控
设备的,发现一次,扣除基本工资;
4)对监控设施、设备保护不到位的,扣除当班绩效工资;
5)严格执行井下交接班制度,发现一次,扣除当班绩效工资。
5、监测监控工
监测监控工定额工资为1800元,折合为60元/班。
具体考核细则:
1)对当班井下发生突发性报警,未及时记录、联系井下监控巡检人员处理、向上级汇报的,扣除当班工资;
2)瓦斯监控报表按时填写、不得提前超后,发现扣除当班工资;
3)严格遵守纪律,上班期间不得串岗、睡觉,发现一次,扣除当班工资,并进行罚款处理;
6、校验工
校验工定额工资为1800元,折合为60元/班。
具体考核细则:
1)对当班下井人员便携式瓦检仪领用---记录,发现漏记、假记者,扣除当班工资;
2)对下井回收需更换的传感器及时进行校验,不得无故拖延,确保能正常投入使用,发现一次扣除当班工资;
3)对井下监控设备、材料看管到位,发现无故丢失,予以罚款处理;
4)严格遵守纪律,上班期间不得串岗、睡觉,发现一次,扣除当班工资,并进行罚款处理;
7、井口检身工:
井口检身工定额工资为1800元,折合为60元/班。
具体考核细则:
1、脱岗、漏岗、私自顶岗的,扣除当班工资;
2、井口公示牌记录填写不及时、不准确的,每发现一次扣除当班工资;,
3、井口20米范围内卫生不干净,有烟头、杂物,每发现一次扣除当班工资;
6、发现检身记录弄虚作假的,每发现一次扣除当班工资;
7、不按规定检身的,未组织井口安全宣誓的,井下发现人员不
佩带自救器的,扣除当班工资。
此考核办法为试运行阶段,使用过程中逐步完善。
推行此考核办法,目的在于更进一步加强员工安全工作的责任心,提高我部室人员专业知识水平、业务工作能力,以身作则,在员工心目中树立良好的安全工作带头形象,为搞好我矿的安全工作尽最大努力。
请矿长批示:
安全指挥中心
二〇一三年一月。