“派钱”背后的激励密码20130801
江苏开放大学 大一通用管理能力(个人与团队) 期末大作业
江苏开放大学通用管理能力（个人与团队）期末复习作业学号： 2017050800139 姓名：王志伟课程名称：完成时间： 2019.1.一、单选题1、小夏和小蒋对工作计划的看法完全不同，小夏认为“计划是没有用的，因为计划赶不上变化”，小蒋则认为“任何工作都需要详细的计划”。
关于这二人的观点，说法正确的是（）。
A、小蒋的观点正确，只要是计划，就有用B、小蒋和小夏都正确，他们对计划有不同的看法C、小夏的说法正确，对于每天都有变化的工作来说，计划不起作用D、他们两人的观点都是片面的，变化的工作也可以有合理的计划，计划可以详尽，也可以粗略，只要奏效就行正确答案：D2、工作报告的三种形式中，能够保证信息流从高层传递到所有部门和员工的是（）。
A、请示形式B、平级形式C、从下到上形式D、从上到下形式正确答案：D3、“负责日常事务的组织与协调、档案管理、对外接待、后勤服务等工作”属于组织部门中（）的基本职责。
A、行政部门B、财务部门C、市场部门D、推广部门正确答案：A4、在银行员工午饭时间，客户排队等待的时间太长，为解决这一问题，小高与其团队成员讨论了可能的解决方案，包括：午饭时间额外雇用一名出纳；改变员工午餐休息的时间；改变付款人排成一队的制度。
这属于团队决策的（）阶段。
A、作出决定B、建立多个选择标准C、阐明问题D、提出多个解决方案正确答案：D5、乐和超市制定了“明年的平均客流量比今年提高5%”的目标，与此相关的发展目标可能是（）。
A、提高货品上架率B、每月组织一次对公关部的培训C、提高公关部的宣传能力D、在一个月内，招聘两名销售主管正确答案：C6、制定目标时，应确定目标是可衡量的。
符合“可衡量”原则的目标是（）。
A、达到每分钟60个字的打字速度B、取得优异的成绩C、提高打字速度D、加强身体锻炼正确答案：A7、某团队领导刚被公司聘任，他想更多地了解该团队成员的情况。
对于该团队领导来说，在与团队成员交流的过程中最应该强调的是（）。
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【新会员珍藏】新wv奖金制度文字视频讲解-马老师2016！WorldVentures梦幻之旅的铂金会员，全球统一加盟费515美金，构成如下：300美金---转化为300旅行积分，即可返还；100美金---转化为100旅行积分，一年后返还；100美金---获得全球机票、酒店、旅游套餐代理权；015美金---两个个人网站账户管理费。
市场推广模式把心理学原理和经济学原理完美结合，发展团队符合“自然而然法则”（如：每月续费和推荐4个会员免月费的二选一设计）选择一：每个月交纳115美金的基金，一年后作为旅行积分返还1200积分，1积分=1美金，订购旅行套餐的时候，可以直接使用积分抵扣。
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九大奖项自己推荐6位，左3位右3位是最佳排列，可以拿到最全的各类奖项。
个人直接推荐越多越好，级别上升越快！1.直推奖：推荐一个铂金会员奖励50美金，200旅游积分(即刻使用)。
50美金/个*6=$300美金，200积分/个*6=1200积分(1积分=1美金，可即刻抵扣旅行套餐)2.对碰奖：市场左右区达到3:3=200美金（首8周对碰200美金，第9周开始，对碰100美金）3.翅膀奖：任意连续4周之内，推荐3位会员奖励100美金；再推荐3位，再奖励150美金；（3的倍数计算，每增加3人，继续奖励150美金）4.轮子奖：一个自然月之内，新增13个新会员，公司奖励300美金（连续二个月，到第三个月奖励600美金奖励36个月，可以按揭购买一辆汽车）（根据新增人员不同，轮子奖金额300-900美金/月）5.被动收入：当铂金会员达到15:15时，是公司的业务代表(SR)对碰奖金封顶：周薪2000美金，月薪8000美金，被动收入500美金共计：8500美金（人民币5.1万）当铂金会员达到45:45时，是公司的业务经理（DIR)对碰奖金封顶：周薪2000美金，月薪8000美金，被动收入2000美金共计：1万美金（人民币6.1万）当铂金会员达到：200时，是公司的高级经理（MD)对碰奖金封顶：周薪5000美金，月薪2万美金，被动收入5000美金共计：2.5美金(人民币15万)当铂金会员达到450时，是公司的区域经理（RMD）对碰奖金封顶：周薪1万美金，月薪4万美金，被动收入1万美金，共计：5万美金（人民币30万）当铂金会员达到900时，是公司的国际经理（MDR）对碰奖金封顶：周薪2万美金，月薪8万美金，被动收入2万美金，共计：10万美金（人民币60万）当铂金会员达到1500时，是公司是环球经理（IMD）对碰奖金封顶：周薪2.5万美金，月薪10万美金，被动收入5万美金，共计：15万美金（人民币90万）6.福利奖：当铂金会员数量达到450以后，除了达到以上奖金，还可以享受：每月1000美金的车房补贴；每年参加一次全球直销大会（含安东尼罗宾的现场培训噢）；赠送一个10万美金的钻戒。
2024年军队文职人员招聘之军队文职管理学通关题库(附带答案)
2024年军队文职人员招聘之军队文职管理学通关题库(附带答案)单选题（共45题）1、政府用于养老金、补贴、债务利息、失业救济等方面的支出属于（）。
A.公共支出B.消耗性支出C.转移性支出D.预防性支出【答案】 C2、目标管理，是以（）为基础形成的一套管理制度A.科学管理和行为理论B.行为科学理论C.科学管理D.科学管理和行为科学理论【答案】 D3、下列不属于防火卷帘帘面不速放的原因是（）。
A.异物卡住B.电磁铁没接线C.门体与导轨卡住D.附件链条生锈【答案】 A4、下列哪项维生素参与感光物质构成，缺乏可致夜盲症（）。
A.维生素AB.β-胡萝卜素C.烟酸D.维生素C【答案】 A5、食物血糖生成指数（GI）越低，则表示（）。
A.餐后血糖应答水平百分比值越大B.餐后血糖升高相对缓和C.餐后血糖骤然升高D.葡萄糖在体内扩散速度急剧【答案】 B6、下列表述，正确的一句是（）。
A.命令可以用来宣布和施行强制性行政措施B.命令可以用来宣布强制性行政措施，但不可以用来施行C.命令可以用来施行强制性行政措施，但不可以用来宣布D.命令不可以用来宣布和施行强制性行政措施【答案】 A7、湿式报警阀阀后压力表显示正常，但阀前压力表显示无压力或水压不足，下列不属于其故障原因的是（）。
A.压力表损坏B.压力表进水管路堵塞C.水源侧控制阀被关闭D.湿式报警阀损坏【答案】 D8、下列维生素中，与骨钙素的生物合成有关的为（）。
A.维生素EB.维生素KC.维生素B12D.维生素D【答案】 B9、来源于组织职位的权力属于（）。
A.法定权B.专长权C.强制权D.奖赏权【答案】 A10、关于公文的分类，根据公文来源，在一个机关内可将公文分为（）。
A.收文、发文B.上行文、平行文、下行文C.通用公文、专用公文D.本机关制发的和内部使用的公文【答案】 A11、经济学认为，最宝贵的资源，或者说第一资源，应该是：A.物力资源B.财力资源C.人力资源D.信息资源【答案】 C12、下列不属于关闭末端试水装置后，水流指示器反馈信号仍然显示为动作信号的故障原因是（）。
机制智慧笔记
欢迎来到《机制智慧》课堂你的角度决定着你的世界1. 什么决定你的高度？2. 什么决定你的格局？3. 什么决定你的深度？是学习力吗？是成就人吗？——是意愿度决定了你的高度——系统的核心就是让人有意愿度机制智慧是学使用机制智慧的智慧学习的是用机制做什么这三天是机制智慧的（基础版）5月14-16 沈阳机制智慧（修正版）5月21-23 襄阳（密训营）8月21-23 待定（密训营）11月 21-23 待定（密训营）每三个月有一期密训营，一个月有一期修正版问题：1. 加盟商的思想不统一2. 复制店长复制不出来月薪（5000）老板的三大死穴：1. 身体活在市场经济，思想活在小农意识，（农园社会）2. 用弱势文化跟强势文化内耗3. 用有道理的思想跟有用的思想内耗——化解之道：一切为我所用，所用为众生。
化解1向自己开炮向自己的思维开炮向自己以前的经验跟惯性开炮例如：企业是我家的，员工为我干听我的佛家讲：贪、嗔、痴——这个时候我们就会痛苦行深一步：活在一元思维点的思维化解之道——升级为二元思维把你原来的管理的底色、控制的底色升级为托起、成就人的底色。
何为二元思维：俩点之间直线最短给员工直接加工资就是杀人，员工直接向老板加工资就是自杀。
鸡蛋有三种命运：1．8块钱的鸡蛋盖浇饭2．孵化成小鸡（生生不息）3. 臭蛋公司有三种人：0.死人1.人力2．人才3.人物有心的就是人才，没心的就是人力，用灵魂做事的就是人物。
高手就是让员工从底色上、分配上、利益上、名上体验到为自家干——辛苦的老板是用人去经营事，有智慧的老板是通过做事去成就人。
——推出：系统规则1永远以B点的思维为结果而导向吃饭的核心就是：健康人最容易消耗体能的就是：发火一个人发火是因为体能不行，身体不舒服。
系统规则2没有敌人的人就是没有朋友，所有的敌人都可以成为朋友，所有的资源都为自己所用。
何为系统：一群相关联的有机整体相互作用、相互碰撞所组成的整体——系统5个以上的能量体相互作用、相互碰撞、相互连接所产生的能量就叫做系统！——5个以上的能量体组合它就是一个宇宙思维。
打造你的赚钱机器(与时俱进V2.0版)--程明友
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商业模式
弼你迚入一个市场时，你需要寻找刡一个最有刟癿商业模式， 这个商业模式必项用杠杄借力癿原理，刟用杠杄组吅杢宋成。 如何利用杠杆借力： 你需要抂“1 00%站刡对方癿觇度去忠耂”癿理论，应用刡你 癿吅作伙伴身上。比如“你癿吅作伙伴想要实现什举样癿梦 想……”。叧要你比仸何人都更能帮劣你癿吅作伙伴实现梦想， 那仐们就会心甘情愿地不你吅作，这样仐们就形成一个价值链， 为你传递价值。同时因为有你癿吅作，仐得刡癿刟润会更多， 所以仐愿意跟你吅作，这里会涉及刡“忟举刟用杠杄组吅癿技 术去设计你癿商业模式”，弼然最织还是要成交，如果丌成交， 一切都是白贶。
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追销
有了抓潜，有了成交，但是客户在第一次贩买你癿产品时，仐 想梱验一下你能丌能帮仐实现梦想，所以仐癿贩买过秳是“小 心翼翼”癿，仐希望采叏一个保险癿步骤。 仐癿贩买力，没有达刡最大化，弼然仐癿梦想也叧是刚刚开始 ，这时候如果你没有继续追踪仐，继续绎仐提供产品戒朋务， 继续绎仐销售癿机会，那举你就白白癿抂钱丢迚了水里。 没有追销，你癿成功是有限癿，耄丏追销比“抓潜”、“成交 ”癿成本要低径多。
成交：
你所有癿营销、所有癿宣传、所有癿销售、所有癿亊业、所有 癿人生都建立在能否“成交”上，如果你癿一生丌能成交，那 举你就丌可能成功，成交是一切成功癿基础，所以你必项学会 “忟样成交”。
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2018赠品营销不传之秘,送出去1块回报你100块
更多靠谱资料尽在QQ群：415119800，每天更新哦!《赠品营销的不传之秘》终极版快速实现财富倍增秘密指导手册——创富动力团队著终极版在以前 1.0版本的基础上再增加了‘赠品营销最高智慧’一章郑重声明本书版权，归创富动力团队所有，未经同意任何人不得以复印、电子书等形式在网络或地面贩卖，一经发现，将追究其法律责任，请慎重对待，若想获得100%转售权，请预先联系我们，谢谢合作！目录前言：原来他们都是这样轻松赚钱的.......................................第一章：用赠品实现快速赚钱的3大策略................................第一节赠品营销的真相...............................................第二节赠品营销的成功关键................................................标准一：与销售的产品相关、互补或是顾客有欲望想要得到的价值。
...................标准二：低成本高价值。
...............................................................第三节引流型赠品....................................................一、先买后送................................................................二、先送后卖....................................................................案例一：振动按摩器的疯狂销售策略............................................案例二：蛋糕店从10万做到了100万！.............................................案例三：美容院轻松提高10倍精准客流量的秘诀........................第四节成交型赠品.............................................一、筹码交易..............................................................案例一：张女士轻松促成成交的无敌筹码.....................................案例二：清洁公司运用赠品成交术轻松打败竞争对手......................更多靠谱资料尽在QQ群：415119800，每天更新哦!二、转型交易..............................................................案例一：卖鞋油打破传统方式的赠品促销.........................................案例二：足浴按摩中心鼓动顾客充值消费的策略...............................第五节抓心型赠品..................................................案例一：水果店的成功秘诀.......................................................秘诀补充：最厉害的短息沟通3要素.................................................第六节回顾与延伸..............................................................第二章：引爆财富的四大赠品设计技术...........................第一节超值赠品.................................................................案例：女鞋店的超值赠品吸金术.....................................................第二节双向促成赠品...........................................................案例一：保洁公司经典的连环双向促成赠品策略.....................................案例二：时尚女装店双向促成的抓心型赠品.......................................第三节病毒赠品.............................................................案例一：英语补习班的快速招生绝招................................案例二：婚庆公司成功的顾客引流方案...................................案例三：足浴中心的代金券营销...................................................第四节宣传品...............................................................案例一：快餐送餐的宣传赠品营销............................................案例二：宣传赠品帮婚庆公司每年节省3万元广告费，广告效果好10倍！......第五节打造超级赠品........................................................更多靠谱资料尽在QQ群：415119800，每天更新哦!第三章：赠品营销的最高智慧................................................第一节赠品心法.............................................................心法一：赠品需要强调和塑造价值！.............................................心法二：销售任何产品都要使用赠品！...............................................第二节赠品加码策略........................................................一、MD加码策略.................................................................（一）套餐选择.............................................................案例一：美容院巧妙设局成交顾客................................................案例二：视频讲座的销售套餐组合..............................................强烈建议你去了解一下他们秘密..................................................（二）追加赠送................................................................案例一：童装店一招赚“开花”..............................案例二：饭店‚加一元的模式的经营传奇...................（三）累计赠送................................................................案例：快餐店送餐业务简单两步打开市场..........................................二、RD加码策略.............................................................案例一：小小咖啡馆的拓客秘诀................................................案例二：净水机与摩托车的顾客转介绍策略.....................................第三节赠品能量提升器...................................................第四节一、限量限时..........................................................二、设定条件.........................................................更多靠谱资料尽在QQ群：415119800，每天更新哦!三、设置展示...........................................................（一）赠品的展示.......................................................案例：儿童英语培训机构的赠品展示策略....................................（二）获赠情况展示.........................................................第四节赠品设计思路延伸..................................................一、电子赠品..............................................................案例一：房产中介的电子书营销秘诀.........................................案例二：一本书做爆一个中医理疗馆.......................................二、诊断赠品...........................................................第四章：赠品营销经典案例.......................................第一节价值100万的蛋糕店策划方案.................................第二节眼镜店的火爆促销策略........................................后记：让你零投入快速赚大钱的秘诀........................前言：原来他们都是这样轻松赚钱的……亲爱的朋友：你好，虽然我不认识你，但是我深知你现在正为生意遇到疯狂竞争，发展遇到前所未有的瓶颈、感觉钱越来越难赚而困惑不已。
链家绩效考核
链家绩效考核一、制度正文1．时效：本绩效法则除有特殊时限规定的，将作为天津链家2010年1月1日～2010年12月31日的运营绩效标准2．职级划分：关键名词解释：D点———指生死线，考核期内不能完成，公司保留自动解除合约的权利；跳点———指指标线，考核期内达成与否和连续达成次数影响升降级，月度达成与否影响管理津贴考核期——指D点和跳点的考核周期（2009-2010年考核周期为2个月，以偶数月结束为一个考核期的结束）管理津贴—指营销管理人员对直属管理团队的业绩公佣辅导权限—指见习经纪人以上职级的员工可以辅导见习经纪人人数3．薪资绩效3.1经纪人绩效管理细则3.1.1经纪人考核标准3.1.1.1置换经纪人考核标准3.1.1.2租赁经纪人考核表准3.1.2经纪人佣金标准3.1.2.1租赁经纪人佣金标准租赁经纪人每月签约超过5单，每多签1单，公司奖励现金100元（不含5单，第6单到第8单，每单100元）；租赁经纪人每月签约超过8单，每多签1单，公司奖励现金150元（不含8单，第9单以上，每单150元）。
合作单按平均分配计算（例：2人合作每人算0.5单）。
与当月工资一起发放。
3.1.2.2置换经纪人佣金标准3.1.2.3经纪人佣金标准的统一原则：业绩一栏中，下限业绩不包含在提佣比例范围内，上限业绩包含在提佣比例范围内。
（例如：在置换经纪人佣金标准中，5000-10000这档，指的是“业绩大于5000，小于或等于10000的，提成点位为15%”，这里5000是下限，不包含在15%的范围内，10000是上限，包含在15%的范围内）补充规定（临时）新店自开业日起1个月内可以设综合经纪人，置换和租赁都可以做，必须事前向公司申请。
但租赁业绩按置换基本法计算提佣，1个月后取消综合经纪人，按照正常设置置换和租赁经纪人。
开业1个月后新招的见习经纪人可以做置换，但开业3个月后新招的见习经纪人必须从租赁开始做。
新店开业后3个月内入职的见习经纪人转正标准是三个月内业绩≥12000。
刘一秒分配机制笔记
刘一秒分配机制笔记分配机制：选人和找对象一样，是选对自己好的。
鸟为财死，人为食亡。
大家聚到一起办公就是为名为利。
公司：大家聚到一起生活。
老板负责分名分利：A、让一部分人先富起来:这是薪酬机制的命脉。
以往建立合理的分配方案，很合理但不是有用的。
例如：买彩票原理：大奖500万，中奖几率低，但成千上万的人买。
美国各行业都树立榜样，让人追随。
榜样的力量是无穷的，员工会想跟人干了5——8年的人没有房没有车，他就没有了斗志。
更关键的是身边的人富不起来永远成不了有战斗力的团队。
对跟你干了8——10年的人有个交代。
公司前几名员工的收入决定了公司发展的速度。
为什么有那么多人下海经商？想想，这就是榜样的力量！整体3——5%的人先富起来、50%的人成为中产阶级挣多少钱是市场定的，生态环境定的，不是老板定的在操作平面上机制最重要，我们国家改革开放30年改的是什么是机制吗？就是改生产资料最后归谁所有，怎么干活，怎么分钱！企业发展靠创新，机制创新是企业最大的创新！产品创新是外围得事。
老板和员工之间建立的叫契约，机制不是一成不变的，机就是不同时机。
这叫与时俱进。
B、全员分红化分配：是公司的员工就要享受分红，可以按项目分，如每周分、每季分、每年分。
这是人性不是人心的需要——渴望，人喜欢变化的心理人对神秘的探索，期待拿出净利得3——5%分红员工是先爱他自己，员工做事就是要和他有关（名誉或利益）。
任务100万，超过的部分就分必须拿出整体的利益分。
你们有本事让多少人为你操心，你就能成就多大的事业。
企业家的胸怀就是拿出钱（荣誉）和别人分。
赔钱时也得分。
老板黯然神伤C、期权化分配 : 例如：一个主管干了8年再多给他1——3年的年薪、或房、车，给房按揭买公司名，8年后改名，多给20每个月来取一万。
D、合作化分配：共同成为股东老板的智慧在于什么时候合作，跟谁合作。
E、族家化分配：每个老板都想家族化，最容易成功，没有信任成本.要么合作，要么家族化，要么给人打工从领导层来说，合作才是才能。
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pi币奖励机制
pi币奖励机制摘要：1.PI 币的定义与背景2.PI 币的奖励机制3.PI 币奖励机制的优缺点4.PI 币的未来发展前景正文：【1.PI 币的定义与背景】PI 币，全称Pi Network，是一种基于区块链技术的加密数字货币。
其创立初衷是为了让更多人能够参与到数字货币领域，享受到区块链技术带来的便利。
与比特币等其他加密货币相比，PI 币的特点在于其采用了一种名为“燃烧证明”的技术，使得货币的发行量具有自我调节的能力。
【2.PI 币的奖励机制】PI 币的奖励机制主要分为两部分：挖矿奖励和推广奖励。
（1）挖矿奖励：PI 币的挖矿过程叫做“燃烧”，用户通过燃烧自己的PI 币来获取新的区块，从而获得系统奖励的PI 币。
与其他加密货币不同，PI 币的挖矿不消耗大量电力，而是依赖于用户的计算能力。
（2）推广奖励：PI 币还设有推广奖励机制，用户邀请其他人加入PI 币网络，被邀请人燃烧PI 币时，邀请人可以获得一定比例的奖励。
这种机制旨在鼓励用户积极推广PI 币，扩大其应用范围。
【3.PI 币奖励机制的优缺点】优点：（1）环保：PI 币的挖矿过程不消耗大量电力，降低了对环境的影响。
（2）公平：PI 币的奖励机制让每个参与者都有机会获得奖励，提高了公平性。
（3）激励推广：推广奖励机制鼓励用户积极推广PI 币，有利于其发展壮大。
缺点：（1）安全性问题：由于PI 币采用了燃烧证明技术，理论上存在51% 攻击的风险，可能导致网络被攻击者控制。
（2）价值波动：与其他加密货币一样，PI 币的价值也会受到市场情绪、政策法规等因素的影响，存在较大的波动性。
【4.PI 币的未来发展前景】尽管PI 币存在着一些问题，但其创新的燃烧证明技术和独特的奖励机制使其在加密货币领域具有一定的竞争力。
随着区块链技术的发展和普及，PI 币有望在未来数字货币市场中占据一席之地。
pi币奖励机制
pi币奖励机制Pi币是一种新型的数字货币，与比特币相似，但它在一些方面有着独特的奖励机制。
Pi币的奖励机制旨在鼓励更多的人参与该平台，并为他们的贡献提供奖励。
下面是关于Pi币奖励机制的一些重要信息。
首先，Pi币的奖励机制是基于虚拟挖矿的概念。
挖矿是通过解决复杂的数学问题来验证和记录区块链上的交易，同时也是产生新货币的过程。
然而，与比特币不同，Pi币的挖矿过程不需要大量的计算能力和电力消耗。
相反，挖矿过程是通过用户在手机上运行一个特定的应用程序来完成的。
在挖矿过程中，用户需要每天登录并点击一个按钮来参与挖矿。
每个用户每天只能点击一次按钮，这是为了防止作弊和滥用系统。
当用户点击按钮后，系统会生成一些随机数字，并将这些数字与其他用户生成的数字进行匹配。
如果匹配成功，用户就能获得一定数量的Pi币作为奖励。
另一个重要的奖励机制是邀请奖励。
用户可以邀请其他人加入Pi币平台，并获得额外的奖励。
当被邀请的用户开始挖矿并点击按钮时，邀请人将获得一定比例的被邀请用户挖到的Pi币作为奖励。
这种机制鼓励用户积极邀请更多的人参与平台，并帮助平台扩大用户基数。
此外，Pi币还有一种名为“安全圈”的概念。
安全圈是指用户可以邀请的人数上限。
每个用户只能邀请一定数量的人加入他们的安全圈，这是为了防止用户无限制地邀请大量的陌生人参与平台。
用户的安全圈数量与他们个人的信誉和活跃度有关，这使得平台更加安全和稳定。
Pi币的奖励机制还鼓励用户参与管理和决策。
每个Pi币用户都有权利参与平台的决策过程，并对提案进行投票。
用户可以提出改进建议或对平台上已提出的提案进行投票。
这种机制帮助平台更加民主和透明，并将用户的声音融入到平台的发展中。
总的来说，Pi币的奖励机制旨在鼓励用户参与平台，并为他们的贡献提供奖励。
挖矿、邀请奖励、安全圈以及参与管理和决策等机制，使得用户有动力积极参与并为平台的发展做出贡献。
Pi币的奖励机制使得取得Pi币变得简单易行，并为用户提供了一种参与新型数字货币的方式。
舍得金融互助系统奖金制度讲解zx
+
+
系统勋章成员
成功引荐3位合格贡献大使成为系统勋章成员
享受自身体系整体“舍”现金流量11.5%的财富分配
黄金家族成员
成功引荐3位合格系统勋章成员成为黄金家族成员 享受自身体系整体“舍”现金流量 11.6%的财富分
配
+
+ 各级别成员可以“舍”多少次
级别
基石成员 M1 幸福使者 M2 互信大使 M3 贡献大使 M4 系统勋章成员 M5 黄金家族成员
+
互信大使
成功推荐3位合格幸福使者升级为互信大使，
享受自身团队“舍”现金流量10%的收益(幸
福使者团队的3%)在市场每完成一个“舍”开 始计算
贡献大使
成功引荐3位合格互信大使成为贡献大使。 享受自身体系整体“舍”现金流量 11%的财富分
配(互信大使团队的1%)在市场每完成一个“舍” 开始计算
舍得诚信循环互助系统 + 一个由所有参与者共同打造的财富系统 在这个“诚信缺失”的时代它将引领趋势 系统也将为他们带来更多价值
QQ:33236944
+
推荐奖： 10%×1000=100元
100元
lili 70元
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70元
级差奖： 70元 7%×1000=70元
1、“舍得”奖：150元 2、推荐奖：10%×1000×5×2=1000元 3、级差奖：7%，1000×7%×10=700 共计：1800元
五位成员中有任何一位成员违背系统规则 他将会被列入黑名单,同时YOU(你)也会被 列入黑名单。 QQ:33236944
每天可舍
2次 4次 5次 5次 5次 5次
pi币奖励机制
pi币奖励机制摘要：1.引言2.pi 币简介3.pi 币奖励机制a.挖矿奖励b.活跃度奖励c.推荐奖励d.开发者奖励e.生态建设奖励4.pi 币的应用场景5.总结正文：pi 币是一种由区块链技术支持的加密货币，其挖矿过程不同于传统的比特币挖矿，不需要昂贵的计算设备，任何人都可以通过手机等设备参与挖矿。
pi 币的奖励机制是其吸引用户参与的重要因素之一，下面我们来详细了解一下pi 币的奖励机制。
2.pi 币简介pi 币是基于区块链技术的一种加密货币，其发行量为10 亿枚，不设上限。
pi 币可以通过手机等设备进行挖矿，并且其交易速度快，交易费用低。
3.pi 币奖励机制a.挖矿奖励pi 币的挖矿奖励是其最主要的奖励机制之一。
每个新挖出的区块都会包含一定数量的pi 币作为奖励，奖励的数量随着区块的产生而逐渐减少。
挖矿奖励的分配是根据用户的算力贡献来计算的，算力越高，获得的奖励就越多。
b.活跃度奖励pi 币还设有一个活跃度奖励机制，用户每天进行一些简单的操作，比如签到、分享等，就可以获得一定数量的pi 币奖励。
这个奖励机制旨在鼓励用户积极参与pi 币社区的建设。
c.推荐奖励pi 币还设有推荐奖励机制，用户可以通过推荐新用户来获得一定数量的pi 币奖励。
推荐奖励的金额是根据被推荐人的算力贡献来计算的，被推荐人的算力越高，推荐人获得的奖励就越多。
d.开发者奖励pi 币还为开发者提供了一个奖励机制，开发者可以通过开发pi 币的应用程序来获得一定数量的pi 币奖励。
这个奖励机制旨在鼓励开发者积极参与pi 币生态系统的建设。
e.生态建设奖励pi 币还设有生态建设奖励机制，用户可以通过参与pi 币生态系统的建设来获得一定数量的pi 币奖励。
这个奖励机制旨在鼓励用户积极参与pi 币生态系统的发展。
4.pi 币的应用场景pi 币的应用场景包括支付、转账、投资等，随着pi 币生态系统的不断发展和完善，pi 币的应用场景将会更加丰富。
pi币奖励机制
pi币奖励机制（原创实用版）目录1.PI 币的概述2.PI 币的奖励机制3.PI 币奖励机制的优点和缺点4.PI 币的未来发展前景正文【PI 币的概述】PI 币（Pi Network）是一种新型的加密数字货币，与其他加密货币最大的不同在于其使用的共识算法。
PI 币采用了一种名为“共识算法 3.0”的技术，该技术可以使得 PI 币在不消耗大量能源的情况下保证其安全性。
此外，PI 币还有一个重要的特点，那就是它采用了一种名为“奖励机制”的激励制度，以鼓励用户参与其中。
【PI 币的奖励机制】PI 币的奖励机制主要由两个部分组成，分别是：挖矿奖励和推广奖励。
首先，挖矿奖励是指用户通过使用计算机进行运算，从而获得 PI 币的过程。
这个过程类似于比特币的挖矿过程，只不过 PI 币的挖矿过程更加环保，因为它不需要消耗大量的电力。
其次，推广奖励是指用户通过推广 PI 币，从而获得 PI 币奖励的过程。
这种奖励机制可以激励用户积极推广 PI 币，从而增加 PI 币的市场价值。
【PI 币奖励机制的优点和缺点】PI 币的奖励机制有其优点，也有其缺点。
优点：首先，它可以激励用户积极参与 PI 币的挖矿和推广过程，从而增加 PI 币的市场价值。
其次，它可以吸引更多的用户参与到 PI 币的生态系统中来，从而增加 PI 币的用户基数。
缺点：首先，PI 币的奖励机制可能会导致货币供应量过大，从而引发通货膨胀。
其次，PI 币的奖励机制可能会被一些不法分子利用，从而影响 PI 币的稳定性。
【PI 币的未来发展前景】尽管 PI 币的奖励机制存在一些问题，但是随着加密货币的发展，PI 币仍然有着广阔的发展前景。
首先，随着加密货币的普及，PI 币的市场价值可能会进一步提升。
其次，随着共识算法 3.0 技术的发展，PI 币的安全性和稳定性可能会得到进一步的保障。
总的来说，PI 币的奖励机制是一种激励制度，它可以鼓励用户参与PI 币的挖矿和推广过程，从而增加 PI 币的市场价值和用户基数。
pi币奖励机制
pi币奖励机制简体中文：随着数字货币的快速发展，人们对于区块链技术和加密货币的理解和接受程度也在不断提高。
其中一种加密货币，被称为Pi币，通过一种独特的奖励机制吸引了越来越多的用户来参与。
Pi币是在2019年由斯坦福大学的一位博士生创立的一种加密货币。
与比特币和以太坊等主流数字货币不同，Pi币采用了一种被称为"挖矿"的方式来获得，但与传统的挖矿方式相比，Pi币有着更低的能耗和更简单的操作方式。
Pi币的奖励机制基于一种称为Proof of Stake的共识算法。
在传统的Proof of Work共识算法中，矿工需要通过大量的计算来完成工作量证明，从而获得新币的奖励。
而在Pi币的共识算法中，用户只需要每天进行一次简单的挖矿操作，即可获得奖励。
这种共识算法有效地降低了能耗，并且使得更多的人可以参与其中。
在Pi币的奖励机制中，有两种不同的角色：核心团队成员和普通用户。
核心团队成员是负责开发和维护Pi币网络的人员，他们会获得额外的奖励。
而普通用户则可以通过邀请新用户加入，以及参与网络验证来获得奖励。
首先，普通用户可以通过邀请朋友和家人加入Pi币网络来获得奖励。
每当一个新用户通过你的邀请链接注册，并进行挖矿操作时，你就会获得一定数量的奖励。
这种方式有效地推动了用户的增长，并促使用户积极地邀请他人加入。
其次，普通用户还可以通过参与网络验证来获得奖励。
网络验证是指用户每天进行的挖矿操作，每完成一次挖矿操作，用户就会获得一定数量的奖励。
这种奖励机制鼓励用户每天都参与进来，保持网络的活跃度。
对于核心团队成员来说，他们会获得更多的奖励，因为他们需要更多的时间和精力来维护和发展Pi币网络。
核心团队成员会通过设定的规则来获得奖励，这些规则可能包括团队工作量、社区贡献以及网络的发展情况等。
Pi币奖励机制的目的是为了鼓励更多的用户参与其中，以及奖励那些为Pi币网络做出贡献的人员。
这种机制不仅通过推动用户增长来增加网络的价值，也为用户提供了获得奖励的机会。
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“派钱”背后的激励密码
分类：来源：3A管理评论2013年5、6刊作者：日期：2013-7-19 我要评论
对销售人员的薪酬体制改革要在年初就进行，例如，把按销售额提成改为按利润额提成；让获得新客户的提成比例高于老客户的提成比例等。
这些薪酬体制的变革，看上去似乎都在打击销售人员的积极性。
其实不然，因为这些变革同时可以匹配相应的激励制度。
薪酬制度与激励制度是密不可分的，否则就不是好的薪酬制度。
那么，在进行薪酬制度变革时，怎样保持对销售人员的激励呢？
变革中保持员工激励
首先，在对销售人员薪酬体制做改变时，管理者不能一拍脑门就定了，而要注意：薪酬制度的改变需要与销售人员一起达成共识。
比如，让他们知道公司面临的严峻形势，如果产品的利润率总是过低的话，这个产品就没法再卖了。
这是销售人员必须面对的问题，改为按利润额提成的时候，也要让销售人员参与讨论。
其次，薪酬体制变革时，要有针对性地给销售人员进行培训。
培训本身就是一种激励，因为培训能够提升销售人员的能力，让他在新的游戏规则下看到希望。
再次，给新的薪酬体系一个过渡期。
比如设定六个月的试行期，这期间虽然还按老的薪酬体系施行，但同时也按新的薪酬体系进行计算，让销售人员看到两种体系的差别在哪里，让他们有个适应和准备的过程。
“递进式”鼓励
以上是完成薪酬体系过渡时应注意之处，但其实新的薪酬体系，本身就应该把激励的内容做足。
比如要采取递进式的提成制度，而非一成不变的提成比例。
让销售人员卖得越多，提成比例越高。
例如，销售人员卖出100万元以内的销售额，按10%来进行提成。
如果卖出100万-110万元，则按11%提成；110万-120万元，按12%提成。
不仅如此，按利润额提成时，也可以采用递进的方式：销售利润率达到10%的，给销售人员提成也是10%，利润率是15%，给销售人员提成也是15%……
另外，虽然有时在公司内部认可的价格中，已经设定了一个利润率，但有的销售人员有能力在市场上
以更高利润率成交，那么就应该相应提高他的提成比例。
当然，市场的透明度正越来越高，这种情况也越来越少，不过在薪酬制度设计上，作为一个必要的激励，还是应该有的。
“不封顶式”激励
第二种激励制度是“不封顶式的提成”。
只要销售人员能卖，就不对提成进行封顶。
我们在美国有一个员工，一个月成交了900个CPQ（销售潜能测评）产品，远远超过他的销售目标，按公司提成比例的设定，他实现的所有销售，都能拿到提成。
可是有不少公司会给销售人员的提成封顶，比如销售到500万元之后，就不给提成了。
这样固然有管理者的考虑，但这限制了销售人员的能动性。
不过，在提成比例上却是可以封顶的——销售人员提成比例递进到一定程度，最后稳定在一个数值上，以后不管卖多大量，都保持在这个比例上，这个问题不大。
第三种激励方式，是要鼓励销售人员支持别人。
在现有的销售过程里，销售人员单打独斗的情况比较多，这其实也反映出薪酬体系的问题。
如果设定薪酬体系时，把他协助其他人实现销售考虑在内，让销售人员在支持他人时也能够获得一定比例的提成，销售人员会更乐于配合。
优秀销售人员的特殊奖励
还有一点是，要考虑到对特别优秀的销售人员给予个性化奖励。
这样他才会觉得更公平。
通常来说，一个薪酬体系是由四部分组成的：底薪、福利、提成、奖励。
之前我们提到过提成和底薪，但福利和奖励部分并没有提到，而它们却是让优秀销售人员心理平衡的重要工具。
在每个公司里，员工得到的福利和奖励可以是完全不一样的，不同级别的销售管理者，也会不一样。
比如给他们提供个性化的保险计划、体检计划、健身方案，提供汽车、通讯补助，提供度假旅游机会等。
但是，要让福利和奖励的激励效果更好，就要注意下面这些方面。
首先，要及时。
及时给员工提供现金奖励，而不要拖后或给期货。
及时给现金奖励是很让销售人员兴奋的。
其次，要让奖励可视化。
比如，公司可以花1000元给销售人员买一个高档皮包，他只要拿着这个皮包，所有人都能看到他的奖励。
其他诸如：相机、iPad、笔记本电脑等，都属于“可视化奖励”。
另外，给优秀销售人员单独放假旅游，也是让公司多数人能感知到的奖励。
如单独奖励销售冠军一个5天假期的夏威夷旅行，而且可以拖家带口。
这里最重要的还不是他获得了这个奖励，而是让所有人知道他得到了这个奖励，这会让被奖励的员工心理得到极大的满足。
美国有统计表明，这种奖励平均可以提升
销售人员22%的业绩。
再次，可以给销售人员荣誉性奖励。
如让他获得金牌或者证书，在全公司大会上表彰。
第四，可以用排名来激励优秀销售人员。
比如公司每个月做业绩评比，评出每月之星，这些对优秀销售人员都是很大的激励，也会激励其他销售人员努力工作。
尽早确定激励“基数”
最后要说的是，一些提成比例的设置与销售基数有关，但是有些销售管理者在确定新产品销售基数时会出现犹豫，这会影响销售人员的积极性。
在前面提到的一个案例中，销售人员卖出100万元以内的产品，按10%提成，卖100万-110万元按11%提成。
这个“100万元”就是销售基数，其他的提成比例由此设定。
当推出新产品时，销售基数是最难定的，一个可行的方案是，可以先参考同行业的其他数值来确定，或者就是在老产品提成比例的基础上，增加一个百分比，由此在产品推出的第一年探索出销售基数来。
不过，不管怎样，确定销售基数的工作一定要尽早完成，并且在给销售人员增加的压力和激励之间，找到一个平衡点。