建筑工程施工现场安全管理问题剖析
工程施工中的常见问题剖析与解决方案
工程施工中的常见问题剖析与解决方案一、质量问题在工程施工中,质量问题是最为常见的一个问题。
从基础工程到建筑装修,都可能出现各种质量瑕疵。
比如,在基础工程中,地基承载力不足或施工不规范可能导致建筑物沉降或倾斜;在装修工程中,瓷砖贴不平整、木工制作粗糙等问题常常出现。
解决方案:1. 强化施工监督:加强对施工过程的监督,确保施工按照设计要求和技术标准进行。
施工单位应设立专门的监理岗位,对工程进展、质量进行全面监督。
2. 提高施工人员素质:提升工人技能水平,增强施工人员责任意识和质量意识。
施工单位可以通过培训、考核等方式,加强对工人的教育和管理。
3. 引入先进技术和装备:借助现代化的施工技术和设备,提高施工效率和质量。
例如,使用激光测量仪器、机械化施工设备等,可以减少人为误差,提高工程质量。
二、安全问题在工程施工中,安全问题是一个至关重要的方面。
有时施工现场可能存在高处坠物、电气事故、施工起重机械操作不当等安全隐患,一旦发生事故,不仅会造成人员伤亡,还会对项目进度和质量产生严重影响。
解决方案:1. 制定安全管理措施:施工单位应建立健全安全管理制度,明确责任分工,制定详细的安全操作规程和应急预案。
并加强对施工人员的安全教育和培训,提高他们的安全意识和自我保护能力。
2. 定期检查和维护设备:对施工现场使用的机械设备和工具进行定期检查和维护,确保其安全可靠。
并根据设备和工具的具体使用情况,合理安排保养和更换计划。
3. 引入智能监测技术:采用智能化的安全监测技术,实时监测施工现场的安全状况。
例如,使用摄像头、传感器等设备,对施工人员和设备进行实时监控,及时发现并处理安全隐患。
三、进度问题工程施工进度是保证项目按时交付的关键。
常见的进度问题包括施工人员配备不足、工序不合理、材料供应延迟等。
解决方案:1. 合理安排工期和资源:施工单位应根据工程的实际情况和具体要求,合理安排工期和资源。
同时,要加强与材料供应商和相关部门的沟通,确保材料的及时供应。
分析建筑工程施工安全管理难点及应对措施
分析建筑工程施工安全管理难点及应对措施摘要:近年来我国建筑行业发展迅速,建筑施工安全管理工作是建筑行业健康发展的基石,是建筑安全使用的重要保证。
想要保障建筑行业健康稳定发展,必须对安全工作加以重视,分析和研究安全管理工作中突出的问题,不断优化和调整安全管理措施,提升安全管理工作质量。
安全管理工作质量的提升能够为施工人员提供安全的施工环境,从而保障其生命健康安全,使施工作业有序开展。
作为建筑工程领域中的一员,施工单位应积极承担自身在整个行业发展中的责任,不断优化安全管理工作方法,全面保障施工作业安全。
关键词:建筑工程;施工;安全管理;难点;应对措施1建筑工程施工安全管理难点1.1安全管理制度缺乏完善性安全管理工作的首要前提是制定完善的管理制度,在管理制度的支撑下安全管理人员才能有序地将安全管理工作做好,但是目前很多施工单位并未制定完善的安全管理制度,导致安全管理问题不断出现。
例如,部分单位采用的安全管理制度仅仅规定了重点施工环节的安全管理工作内容,但未对次要施工作业内容的安全管理工作进行要求,如要求高空作业人员佩戴安全防护装置,并由安全员检查,但是未对高空作业人员在施工中的行为进行详细要求,一些施工人员由于安全意识匮乏,施工行为较为随意,因而增加了安全风险。
安全管理制度缺乏完善性这一问题是大部分企业广泛存在的问题,由于这些企业发展速度过快,所以并未结合自身在本阶段的发展特点对安全管理制度进行完善,导致管理制度的空白区不断增加,因此带来了诸多安全风险隐患。
1.2监理工作做不到位土木工程施工安全管理工作必须要有严格的监理人员来进行监督,才能够保障管理工作的有效落实,但是实际上,监理人员素质和专业水平不是很高,监管工作没有落实,甚至存在着敷衍和庇护等问题,这些都将直接影响土木工程施工管理的质量和效率的提升。
其实监理人员不仅仅需要对施工材料质量、施工设备性能、施工技术人员专业能力,以及施工质量等进行全面的监督和管理。
剖析建筑工程施工过程中的安全管理
剖析建筑工程施工过程中的安全管理摘要:随着我国建筑行业的飞速发展,建筑工程的建设在我国已逐步增多,工程建设的好坏直接关系着人民的生命和财产安全。
在工程建设的过程中管理人员一定要做好现场施工安全管理,目前,建筑施工现场管理仍存在着诸多问题,还需管理人员做进一步的改善,以保证工程能够顺利完工,使企业的经济效益得到发展。
本文主要针对建筑工程施工现场管理存在的问题作出分析,并提出了相应的应对策略。
关键词:工程施工,管理,措施,要点中图分类号:tu71 文献标识码:a 文章编号:1建筑施工现场管理存在的问题1)建筑市场管理存在盲点。
施工企业的管理层和劳务层分离,使得施工企业实质已演变成纯管理型。
劳务层合作流动不固定,形成“流水兵”,无长期合作的过硬的劳务施工队伍。
2)操作人员素质低且参差不齐。
操作人员主要是农民工,未接受正规教育和培训,有的甚至是农民放下锄头到建筑工地当工人,不懂安全知识,不懂安全防护和自我保护,安全意识差。
3)安全成本投入少。
施工企业安全生产必要经费严重不足,能省则省,能拖则拖,安全防护材料劣质,起不到防护的作用,大大增加了安全事故发生的可能性。
4)施工企业安全机构设置不合理,机制不健全。
施工企业安全管理部门人员配备严重不足,项目部未按规定设置足够数量的专职安全员,甚至出现安全管理人员身兼数职,导致施工现场安全管理不到位和失控。
5)安全意识淡薄。
企业、项目部和操作人员往往只注重进度和经济效益,忽略安全生产,施工现场安全防护措施不到位的情况下“带病”工作。
6)制度不严,检查不力,监管不严。
企业制度不完善,针对安全处罚制度和政策不完善,检查流于形式,查处落实不力,对安全隐患未能彻底整改,致使各种安全事故隐患无法及时消除。
有不少工地即使是事先通知要去检查,到现场检查还是发现很多问题,而有的问题甚至是在以前检查中曾反复强调需要整改的问题,结果是今天改了明天又反复。
2建筑施工安全管理对策针对建筑施工安全管理存在的问题,采用因果分析法,确定要因,制定对策。
如何管理建筑工程施工现场剖析
如何管理建筑工程施工现场的剖析摘要:施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而施工现场管理是工程建设的实施阶段,是形成工程产品的关键一步,因此施工现场管理的项目管理是非常重要的。
关键词:建筑施工;现场管理;质量控制;安全管理;中图分类号:tu7近几年,随着经济的发展,各地城市建设迅速发展,对于施工企业来说是一个难得的发展机遇,同时对施工企业又提出了更高更新的要求,施工企业在项目实施过程中即要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,只有提高施工现场的管理,才能达到目标的实现。
建筑工程造价和工程质量的管理贯穿于工程施工的全过程,这两个方面在工程建设中固然十分重要,但建筑工程施工现场的管理也同样必不可少。
对于一个建筑工程项目来说, 如何做好一个项目的现场施工管理,在其建设过程中起着重要的作用如何做好现场的施工管理,笔者根据自己多年经验提出以下几点措施,仅供参考。
一、编制合理科学的施工组织设计并严格组织实施。
施工组织设计是用以指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件,其内容视工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期要求和建设地区的自然经济条件不同而不同,一份好的施工组织设计能指导项目部合理利用人力、物力财力,以最低投入满足合同要求。
施工组织设计的编制对工程造价的影响至关重要,采用的施工方案不同,所需的费用也不同,甚至相差很大,因此,在施工前应组织包括技术、质量、安全、机械、材料等相关人员,共同研究编制施工组织设计,在施工过程中针对工程实际情况编制相应的施工方案,反复斟酌,优化方案,更为重要的是在施工过程中应严格按所选择的施工设计或施工方案组织实施。
二、完善强化岗位责任,推行项目成本世纪管理责任制。
目前,大多数施工单位对项目经理部的监督机制还不完善,对项目经理的约束机制尚不健全,从项目内部管理看,项目经理自身素质参差不齐,管理水平和能力相差较大,或是责任心不强或是财务上控制不严,容易造成资金流失,这些都会加大工程成本,降低施工企业的利润同时,项目管理人员团队观念不强,在项目内部,搞技术的只负责分工技术和质量,搞施工的只负责施工生产和工程进度,搞材料的只负责材料的进场点验工作,表面上职责分工明确,各尽其职,但实际上当合同价款确定后,唯有成本管理才是增效的有效途径,而这些分工却不约而同地回避了成本管理这一核心因此积极推行项目管理责任制,不断完善项目内部的岗位责任制,树立全员经济意识,建立起一套责权利相结合的项目成本管理制度,对于加强成本、降低造价具有非常重要的作用。
建筑施工安全管理薄弱环节的问题剖析及对策
工程管理24 2015年30期建筑施工安全管理薄弱环节的问题剖析及对策梁吉臣山东隆腾建筑安装有限公司,山东泰安 271500摘要:随着我国社会经济的振兴腾飞,建筑业也在迅猛崛起,规模庞大,建筑已成为社会经济发展的支柱产业,但是由于建筑业存在建筑产品周期长、项目类型复杂性、产品多样性、任务繁重性、队伍流动性等特点,导致建筑施工安全管理存在不少的薄弱环节,引发生产安全事故,造成人员伤害和经济损失。
本人通过多年对地方中小建筑企业施工现场的安全检查、了解和分析,认为存在如下几个方面的问题,并提出相关应对措施,以供参考:关键词:城市建筑;施工安全;问题;对策中图分类号:TU714 文献标识码:A 文章编号:1671-5810(2015)30-0024-021 安全管理中存在的问题1.1 多方责任主体责任落实不到位首先总承包单位安全生产责任制不落实,安全生产管理制度不健全、不落实。
主要表现在以下四个方面:一是企业法人未与项目经理签订安全生产责任书,签订责任书的单位也是为了应付主管部门的常规性检查、考评,其实质是未履行真正的责任;二是不设安全生产管理的专职机构和专职安全生产管理人员,设立安全生产专门机构的单位也只是做的表面文章,一间屋、一个牌,其实质没有配备专人履行职责;三是项目部不设专职安全管理人员,设专职安全生产管理人员的也形同虚设,在现场不专职,既管安全、又管材料、还管后勤、杂事繁多、没有精力和能力管理安全;四是项目安全不自检,公司检查走形式。
还有职工进场不教育、不培训,小段包工以包代管等问题都为生产安全事故的发生埋下了伏笔。
其次,建设单位的安全责任不落实,具体表现在二个方面,一是该拨付给施工单位的安全措施费以种种理由拒拨、不拨、少拨,甚者与施工单位签订黑白协议,办理手续表面拨付,实为走空账,真拨者也是抵付了施工单位的工程款,导致施工单位安全投入资金缺少;二是对施工单位呈报的安全生产专项施工方案不审核。
建筑施工现场安全检查问题剖析及对策
场数量和规模以及安全生产质量监督人员配备 的基 础上分析的理想情况 , 并没考虑安全生产检查隐患
的复查 工作 以及 安 全 检 查 数 据 的处 理 , 而且 实 际检 查频率也远没有这么高 , 单次检查时间甚 至不足 1 小时 , 即使 以最理 想 情况 而 言 , 时 的安全 检 查对 2小 于复杂 的施 工现 场 以及众 多 的检 查项 目和检查 条款
gv rmetsft d nsrt nog nzt n sse oen n ae a mi t i ra iai ytm,uigls h kmoepn l to nert gsoe ytm,e — y i ao o sn sce r eat me d,itga n crssse e c y h i n
21 02年第 3 8卷第 6 期
J n 0 2 u e2 1
工业安全与环保
Id sd l aeya dE vrn na rtc o n uua ft n ni me tl oet n S o P i -6 ・ 5
建 筑 施 工 现 场 安 全 检 查 问题 剖 析 及 对 策
a ay e n lz d,w ih c u e h g oto ft h c ,lw e i i c ,fr l t h c n s i aie c odn i , h c a s ih c s f aey c e k o f ce y o ma s cc e k a d l so i t t .A c rig t t s s n i i e f ni v oh
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建筑业施工安全管理问题剖析与对策
要按照 《 安全 生产 法》 《 、建设工程安全生产管理条例 》 等
法律 法规 , 制定完备的安全生产规章制度 , 置独 立的安全 管 设
理机构 ,保 障安全投入 ,把安全生产各项 工作真正落实到到
位。强化企 业安全 生产第 一人 的责任 ,将安全责任落实到班 组、 岗位 。同时加强现场施工管理 , 按照相 关法律总承包企 业
不 得 将 工 程 分 包 给 不 具 备 资 质 的分 包企 业 或 个 人 施 工 , 建 立 健 全现 场施 工 事故 应 急预 案 , 高 应 急 处 理 能 力 。 工程 建 设 、 提
o 墨 墨 雯 笔 宝 墨 墨 矍
《 企业 职工 伤亡事 故分 类》 GB 4 1 8 中 的因果 连 ( 6 4 - 6) 锁模型 【] 出 , 4指 由于在管理 方面 出现这种根 本 性的失误 , 导 致了人的不安全行为和物的不安全状态。这些行 为都 是客观 普遍 存在的 , 针对这一事 实 , 以后的安全管理 中要列 为核心 在 内容来抓。如图 3所示 。( : 注 加害物指直接产生事故 的物 ; 起 因物指加害物的触发 因素 )
32完善企业安全管理体 制 :
落 实政府 安全 监管责任 , 接受建设行政主管部 门的指 导 、 协调
和监督 。同时要加强 日常监督管理力度 。 一步 明确 、 进 细化安 全监 管职 责 , 严格按 照“ 四不放过” 的原则 , 对发生 的重特大事 故依 法严肃查处 , 追究责任 , 落实整改措施。
⑧ 落实安全生产责任制 。项 目主管安全的领导必须亲 自
抓 安全 生产 , 抓ຫໍສະໝຸດ 关负责人 , 目安全 ̄ l还必须 加大加大检 项 Pl '
查 力度 ,采 用 不 定 期 和 定 期 相 结 合 的检 查 方 法 对 劳 务 队 进 行 检 查 , 安 全 生 产 工 作 能 够 持 续 、 效 的进 行 。 过 检查 , 够 使 高 通 能
如何管理建筑工程施工现场剖析
如何管理建筑工程施工现场的剖析摘要:只有加强现场施工管理,才能获得理想的、满足适用要求的工程项目,才能在预定时间发挥效用。
本文探讨了建筑工程中施工现场的管理策略。
关键词:建筑;工程;施工现场;管理;措施中图分类号:tu71 文献标识码:a 文章编号:建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动,是各类建筑物的建造过程,也可以说是把设计图纸上的各种线条,在指定的地点,变成实物的过程,包括基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工等。
施工现场管理就是运用科学的管理思想、管理组织、管理方法和手段,对施工现场的各种生产要素进行计划、组织、控制、协调、激励等,以保证现场按预定的目标实现优质、高效、低耗、安全、文明地生产,建筑产品施工速度的快慢、质量的优劣、成本的高低、效益的好坏等等,都与施工现场管理水平息息相关。
一、建筑施工的现场管理存在的主要问题分析1、对施工安全的重要性认识不足在进行施工的时候,一些工作人员安全帽的佩戴不正确,甚至还有的工作人员没有佩戴安全帽;进行高空的作业的时候,有的工作人没有佩戴好安全带;在施工现场为了安全,都要预留一些洞口的防护设施,但这些设施有的根本达不到标准,有的警戒标识一点也不显眼,这些难以保证安全;还有为了保护工作人员的安全网,有的地方是坏的,有的上面还有一些木块、钢筋等剩余建筑材料,这难以保证工人的安全;在施工现场都要一些安全警示之类的东西,但有的安全警示牌、安全警示标语等放的太少,放的位置也不太恰当,如果对这些东西的管理不到位的话,有可能会发生一些安全事故,对企业来说,建筑施工的质量安全难以保证,就连施工的进度都会大达折扣。
2、施工现场环境保护意识较差为了施工现场的安全,要设置一些围墙,但是有的施工现场出现了漏设的情况,这就起不到全面的防护。
施工用的搅拌机,为了减少现场的灰尘,都要增加一些扬尘等器械的保护措施,但是这些设施有的严重不合格,这就不可避免地造成现场尘土飞扬,环境受到了污染,这样工人的身体健康难以得到保障;另外,由于天气等原因,施工现场的路面会坑坑洼洼,有的地方会有积水,再加上一些建筑垃圾未及时清理,这就使得施工现场更加混乱,污染也会变得更加严重。
关于建设工程项目施工安全生产管理常见的问题及解决措施的建议
关于建设工程项目施工安全生产管理常见的问题及解决措施的建议前言:近年来,随着建筑行业的发展,建筑施工安全生产管理取得一定成果。
但建筑施工安全生产管理是一个复杂的过程,伴随着建筑行业日益蓬勃的发展,安全生产管理也面临着新的问题、新的挑战。
下面就建设工程项目施工单位安全生产管理常见的问题进行剖析,并给出相应解决措施的建议。
关键词:建筑施工安全生产管理安全管理机构责任体系基础管理一、施工单位安全生产管理常见的问题剖析(一)安全管理机构不健全当前,大部分施工企业均有自己的安全管理体系建设制度,但部分企业为了控制管理成本,并未有效落实相关制度,有的企业甚至未独立设置安全生产监督部门。
在项目管理中,项目各业务线人员配备不足,劳务分包常出现未配备专/兼职安全管理人员,安全组织机构不完善。
此外,基层安全管理人员的管理水平、经验、知识储备参差不齐,不能很好的发挥安全监管职责。
(二)安全生产责任体系建设不完善,安全生产责任划分不清安全管理单靠一个部门、一部分人去抓很难奏效,而安全生产责任制是一项最基本的安全制度,也是企业安全生产的核心。
但很多建筑施工企业在实际的项目管理中,未有效落实安全生产责任制,各部门、各岗位安全职责划分不清晰,当工作管辖范围出现重叠时,对于责任落实的分歧较大。
安全监督管理部门常有“既当运动员又当裁判员”情况出现。
另外,部分施工总承包企业在与分包单位签订合同时,未与分包单位签订详细的安全管理协议,导致总包、分包安全管理职责不明确,在项目管理过程中经常出现责任委推现象。
(三)安全技术管理不到位当前,部分建设工程项目技术力量薄弱,编制专项施工方案存在针对性、科学性不强,对现场施工缺乏指导性、可操作性。
特别是针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施管理中,存在未经过方案审核、审批或审批手续不全即开始施工;超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案未经专家论证或未按专家意见修改便开始施工;施工过程中,大部分项目技术人员对现场施工未进行技术指导、技术复核;危大工程施工关键节点未进行旁站监督等。
关于建筑工地安全管理存在问题及措施
关于建筑工地安全管理存在问题及措施发表时间:2017-11-09T14:33:31.297Z 来源:《防护工程》2017年第13期作者:赵后俊[导读] 加强建筑工地的安全生产管理,防范和减少安全事故隐患,是构建和谐社会的一项重要内容。
深圳市源安达安全技术咨询服务有限公司 518102摘要:加强建筑工地的安全生产管理,防范和减少安全事故隐患,是构建和谐社会的一项重要内容。
因此,分析了当前建筑工地常见的安全管理问题进行认真剖析,进行有针对性的预防和控制,切实有效避免各类事故的发生,从而促进建筑企业可持续的发展。
关键词:建筑工地;施工生产;安全管理建筑业是一个危险性高、易发生事故的行业,是安全生产专项治理的重点行业之一。
伴随着建筑业的快速发展,安全生产问题被摆到了更加突出的位置。
做好安全管理工作,必须从管理层,操作层多方面分析可能发生事故的原因,找出存在的安全风险以及各方面的缺陷和不足,有针对性地进行科学管理,全方位多角度地加以控制,才能有效避免和减少各类伤亡事故的发生。
1.建筑施工现场发生事故的原因(1)安全管理规章制度不健全。
多年来,施工项目一般都编制了各级安全生产责任制、安全教育培训、安全检查、安全奖罚等等安全管理规章制度,但这些制度很多方面缺乏操作性,针对性不强,甚至有些项目完全照抄照搬其它项目的管理制度,没有结合实际进行编制,连关键的字词都没有进行修改。
同时,很多项目在施工生产过程中,安全管理规章制度还往往只是一种应付检查的摆设,根本没有得到有效执行。
(2)专职安全人员配备不足。
对于专职安全管理人员的配备,《安全生产法》以及住建部、交通部等部委均有专门的规定。
但是,随着经济高速发展,建筑施工工地数目越来越多的,安全管理人员的数量无法满足现实需要。
一些项目仅配备的一名安全员还兼职从事其他工作,导致很多安全工作没有落实,现场监督检查、制度执行不到位。
同时,现有的部分专职安全管理人员的工作能力、责任心、执行力、专业技能等综合素质也有待提高。
建筑施工管理中存在的问题及解决措施(精选篇)剖析
可编辑修改精选全文完整版建筑施工管理中存在的问题及解决措施(精选篇)建筑施工管理是一个复杂而严谨的过程,它涉及到人力资源管理、物资采购管理、进度控制等多个方面,其中存在许多问题需要解决。
本文将详细介绍建筑施工管理中存在的问题,并提出相应的解决措施。
一、人力资源管理问题1.1 施工队伍组建和管理不规范问题表现:施工队伍组建时没有进行充分的筛选和培训,导致人员素质参差不齐;对施工队伍的管理不到位,工作分工不明确,责任心不强。
解决措施:建立完善的招聘流程,加强对工人的面试和考核,确保施工队伍的素质;制定明确的工作分工和责任制,加强对施工队伍的监督和管理。
1.2 劳动力供需不平衡问题表现:在施工过程中,由于需求量的变化,劳动力供给有时会超过需求,有时会不足,导致施工进度无法保证。
解决措施:建立人力资源管理系统,对劳动力供给和需求进行准确的预测和分析;加强与人力资源供应单位的合作,及时调整劳动力的供应量,确保施工进度。
1.3 施工人员安全意识不强问题表现:施工人员在施工现场存在违章操作、不佩戴安全防护用品等现象,安全事故频发。
解决措施:加强安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和法制观念;建立健全的安全管理制度,严格执行施工现场的安全规定。
二、物资采购管理问题2.1 施工材料供应不及时问题表现:施工过程中,常常出现物资采购不及时,导致施工进度延误的情况。
解决措施:建立物资采购计划,提前预估物资需求,与供应商建立稳定的合作关系,确保物资供应的及时性。
2.2 材料质量不符合规定问题表现:部分供应商以次充好,提供质量不符合要求的材料,导致施工质量无法保证。
解决措施:加强对供应商的考察和评估,选择信誉良好、产品质量可靠的供应商;建立材料验收制度,对进货材料进行严格的质量检测,确保材料质量符合标准。
2.3 物资管理混乱问题表现:施工现场物资经常丢失或者存放不规范,管理混乱。
解决措施:建立物资管理制度,包括对物资的分类存放、标记、清点等规定;加强对物资的监督和管理,确保物资的安全和有效使用。
施工安全隐患问题剖析
施工安全隐患问题剖析在建筑施工过程中,安全问题一直是一个非常突出的问题。
施工安全隐患是建筑施工过程中不可避免的问题,如果不能及时发现和处理施工安全隐患,就会给工作人员的安全带来很大的威胁,造成不可挽回的损失。
施工安全隐患的类型1.高处作业安全隐患:如高楼和立交桥等建筑的施工,存在高处坠落、塔吊倒塌等危险作业。
2.电气设备安全隐患:通过电缆、开关和传输线路等将电力连接到建筑物,如果电力线路管理存在问题,就会存在触电和电气火灾等风险。
3.爆炸及火灾隐患:建筑工程在处理某些材料时,往往需要进行火炬切割、电焊、钻孔等操作。
如果操作不当,就有可能造成爆炸及火灾等事故。
4.机械设备故障隐患:机械设备在施工中起着重要作用,如果机械设备存在故障,就会存在操作不当、设备故障等问题,给工作人员的安全带来威胁。
施工安全隐患的解决方法1.加强安全教育:通过工作人员每周一次的安全培训,不断增强安全意识,提高工人的安全知识等级,以防止和避免发生施工安全隐患。
2.安全监测:在施工过程中,定期使用安全仪器监测施工现场的气体、电力、压力等安全参数,对存在的安全隐患问题进行及时预防、控制和消除。
3.安全防范措施:在施工过程中,通过设置安全网、安全带、防护板等设施,加强对工作人员的防护,以增强对施工安全隐患的处理能力和相关安全意识。
4.安全评估:在开始施工之前,对施工项目的安全隐患进行全面评估,对可能存在的问题进行充分的了解和预测,并采取相应措施,以减少施工安全隐患的产生。
施工安全隐患预防的注意事项1.保证施工现场的清洁卫生:施工现场要保证干燥、清洁、有序,道路和通道应畅通,避免因杂物和障碍物而导致的机械事故。
2.严格遵守施工规范:施工人员应严格遵守施工规范,正确掌握施工方法,避免因操作不当而导致的事故。
3.随时维护和检查机械设备:机械设备使用过程中,应随时检查机器部件的轴承、轮子、阀门等是否存在松动、变形等情况,如发现问题应及时进行维护和修理,以减少机械设备事故的发生。
建筑工程现场安全检查及管理剖析
建筑工程现场安全检查及管理剖析摘要:在建筑业不断发展的背景下,促使建筑工程的不断扩大,然而人们对安全管理的要求也越来越严格。
因此,对于建筑工程项目施工现场安全工作而言,其拥有着显著的系统化运作特征,并全面贯穿于工程建设的各项进程中,这需要借助项目全体员工的协同努力才可实现,特别是工程项目的安全性不仅对工程项目的整体收益有着重要影响,更是推动建筑工程建设品质提升的基础所在。
关键词:建筑工程;安全检查;管理引言在建筑施工过程中,施工现场具有复杂性和危险性的特点,与其他行业相对比,建筑业属于高风险行业。
随着我国社会经济快速发展,建筑行业在国民经济发展中占有重要地位,但是许多安全生产问题仍得不到有效解决,阻碍了建筑业的有序发展。
尤其是随着城市化进程的加快,高层建筑越来越多,高层建筑施工特点包括工程量大、危险系数较高、施工技术复杂等特点,在建筑工程建设中,容易出现安全事故,对现场施工人员造成伤亡,影响建筑项目施工质量。
因此,对建筑施工安全管理措施进行探究迫在眉睫。
1建筑施工现场开展安全检查与管理工作的核心价值在建筑工程项目建设运作中,深化开展内部的安全管理工作是保证整体项目品质的重要手段,其可以有效保障工程运作的规范化,以进一步提升建筑工程项目的安全与品质,对建筑工程项目的参与各方以及整个社会而言都有着极为重要的价值。
建筑工程项目施工现场的专项安全检查与管理工作是工程项目管理工作的核心组成环节,借此深入增进建筑工程项目施工现场的安全化管控,有助于建筑工程项目管理理念的有效革新,从而进一步健全建筑工程项目的管理机制体系,全面提升建筑工程项目的整体化管理水准。
在合理且高效化的管控模式之下,也可进一步控制建筑工程项目建设运作的危险性。
与此同时,建筑工程项目施工现场的安全工作系统化开展也可以进一步推动相关工程企业对安全管理人才的全面投入,使得施工现场管理队伍专业水准得到显著增进,以进一步提升建筑工程项目施工现场管理工作的效率。
施工单位负责人安全履职不到位 原因剖析
一、施工单位负责人安全意识薄弱1.1 对安全生产意识的缺乏在施工单位中,负责人往往将安全生产放在次要位置,更多关注工程进度和质量,忽视了安全问题的重要性。
这种态度在一定程度上影响了全员的安全意识,导致安全管理工作不够到位。
1.2 重视经济利益而忽视安全由于市场竞争激烈,施工单位负责人往往过分追求经济利益,减少安全投入,忽视安全隐患存在的风险。
这种盲目追求经济效益的做法造成了安全意识的淡化,增加了工程安全事故发生的可能性。
二、管理体系缺失2.1 安全管理制度不健全一些施工单位负责人没有建立健全的安全管理制度,缺乏完善的安全管理流程和规范,从而导致施工过程中安全风险难以有效控制。
这种情况下,员工的安全意识和安全管理能力无法得到有效提升,安全事故频发。
2.2 安全管理责任落实不到位施工单位负责人未能将安全管理责任落实到每个员工,管理层对于安全问题的重视程度不够。
在实际施工过程中,缺乏有效的安全管理措施,安全隐患无法被及时发现和解决,导致严重的安全事故发生。
三、监管不力3.1 监管力度不够一些地方的安全监管力度不够,监管部门对施工单位的安全生产管理工作缺乏有效监督和指导,导致施工单位负责人对安全问题的态度比较懈怠。
缺乏有效监管,施工单位负责人往往会忽视安全管理工作,安全隐患得不到有效控制。
3.2 安全监管制度不完善有些地方的安全监管体系不够健全,监管制度不够完善,安全监管手段和方法落后。
这种情况下,施工单位负责人往往能够“钻空子”,以次充好,不担负起安全管理责任。
缺乏有效监管制度的地方,安全事故较为频发。
四、员工培训不足4.1 安全培训投入不足施工单位负责人往往忽视了员工安全培训的重要性,对安全培训投入不足。
这导致了员工的安全意识和安全管理能力无法得到有效提升,难以及时发现和解决安全隐患,增加了安全事故发生的可能性。
4.2 安全培训内容不完善一些施工单位仅仅满足表面的安全培训要求,培训内容单一,缺乏针对性和实用性。
建筑施工现场安全监督管理中存在的问题及对策
建筑施工现场安全监督管理中存在的问题及对策摘要:建筑业是国民经济的支柱产业,也是高风险行业,施工现场安全事故会导致人员伤亡和财产损失,也影响社会和谐稳定,因此加强施工现场安全管理,保障人民群众生命财产安全,是参建单位和监管机构重要的责任,因此本文针对存在的问题探讨了相应的对策。
关键词:建筑施工现场;安全监督管理;问题;对策建筑施工现场环境复杂,交叉作业多,施工难度大,劳动强度高,因而建筑业成为安全风险较大的行业。
安全事故不仅导致现场人员的伤亡和经济财产损失,而且给被伤害人员及亲属带来长期的精神痛苦,影响社会和谐稳定及经济发展成果,损害党和国家的良好形象以及政府的公信力,所以建筑施工现场安全绝非小事。
从施工现场安全管理现状来看,存在着一些亟待解决的问题,这些问题已严重影响到建筑安全工作的成效,必须采取积极主动的措施加以改进,因此本文针分析了施工现场安全监督管理中存在的问题,并探讨了解决之策。
1 建筑施工现场安全监督管理中存在的问题剖析1.1 施工企业安全教育欠缺建筑施工现场人员流动大,很多没有接受培训的人员上岗作业,这些人安全意识薄弱,对现场的危险性认识不足,加上安全技能较低,是导致安全事故的重大隐患[1]。
其主要原因是施工企业安全思想意识不端正,安全管理薄弱,在安全培训方面做表面文章,“三级”(企业级、项目级和班组级)安全教育流于形式,培训效果不明显,尤其工地分包队伍人员不经培训就被安排上岗。
1.2 现场安全管理手段单一很多施工单位对安全管理的认识仍停留在安全检查这一种手段上面,很少从安全隐患的源头开展预防和控制,而且安全检查也是走形式多,力度不够,也不到位,很多安全隐患不能及时发现,现场安全状况堪忧[2]。
造成这种局面的原因是施工企业领导过于重视经济利益,没有把安全管理放在首位,对安全生产心存侥幸,而且企业安全生产责任制未落到实处,职责不清,安全管理水平低。
1.3 对重大危险源控制不力重大危险源是容易发生重大安全事故的部位或环节,例如深基坑、起重机械、高大模板、高空作业等容易出现群死群伤和社会影响较大的事故。
建筑施工现场生产安全隐患剖析与整改
建筑施工现场生产安全隐患剖析与整改《建筑工程安全生产管理条例》中第四章内容是施工单位的安全宜任,这一章共有19条,舰定了施工在建设工程活动中应承扭的安全生产贵任,施工单位主要负贵人、项目负贵人、安全管理人员及作业人员应当承担的安全生产贵任和行为准用。
建设部在‘深化建设系统安全生产专项整治工作的通知)中指出一些非公有翻企业尤其是中小企业,安全生产愈识淡澳,投入严重不足,基础管理十分阵弱,职工的众质普沮较差,安全状况令人担优,要求建设行政主竹郊门要依法加强对这部分企业安全生产的监份管理。
一是要严把安全生产条件审查关,坚决堵住不具备安全生产条件的中小企业进人建筑市场的途径,二是借促企业设立专门的安全生产管理机构,配备与其经背规镇相适应的具有工程系列技术职称的专职安全管理人员,三是份促、指导中小企业加强和改进安全荃础管理。
建筑旋工企业安全基础管理就是每个施工项目应具备基本的安全生产条件,相对我们公司来讲,容砚的评价,我们的施工业筑、人员素质、甘理水平、资金投人、技术装备等距国家规定的标准要求还有一定的差距。
我们今天参加培训班的施工项目管理人员不可能在较短的时期内彻底的改变安全生产的羞本条件,但是,我们能够努力的做好施工现场安全骨理的基劝工作,并按其职资分解完成任务。
今天要讲的或者说要和大家讨论的胭目是峨工现场安全监份检丧中发现生产安全睡患最多的且整改旦最大的几个重大危险因索:1)基坑边坡支护及基坑挖土安全管理有关要求;2)扣件式俐管脚手架与棋板支律架安全管理有关贾求,3)塔吊、提升设备安装、使用应注意事项;4)施工用电常见事故隐息。
由于培训安排讲课的时间有限。
我只简略的给大家介绍在施工现场安全管理过程应注愈的上述问题。
一、甚坑边坡支护及甚坑挖土安全管理有关要求近几年来,由于多层,高层建设项目普遥增多,土方开挖中的深荃坑也相应增多,土方坍姗伤害事故也逐年上升,坍塌事故成了继,四大伤有,(高处坠落、触电、物体打击、机械伤害)之后的第二大伤害。
工程建设领域典型案件剖析
工程建设领域典型案件剖析案件概述:某大型建筑工程项目在施工过程中出现严重的质量问题,导致建筑物倒塌,造成多人伤亡和重大财产损失。
经过调查,发现该项目的建设单位、施工单位和监理单位均存在违规行为和失职失责等问题。
案件分析:1.建设单位存在的问题:•未按照规定进行招标,将工程直接发包给不具备相应资质和能力的施工单位。
•对施工单位的资质和人员配备未进行严格审核,导致施工单位不具备相应的施工能力和管理水平。
•未按照规定履行质量监督和安全管理职责,对施工现场的安全隐患未及时发现和处理。
2.施工单位存在的问题:•承接工程后,未按照设计图纸和技术规范进行施工,偷工减料、违规操作等现象普遍存在。
•未建立健全的质量管理体系和安全管理制度,施工现场管理混乱,安全措施不到位。
•无视监理单位的指导和监督,对监理单位提出的问题拒不整改或整改不力。
3.监理单位存在的问题:•对施工单位的资质和人员配备未进行严格审核,导致不具备相应施工能力和管理水平的施工单位得以进入施工现场。
•未按照规定履行监理职责,对施工单位的施工质量、安全措施等方面未进行认真监督和检查。
•对发现的问题未及时报告建设单位并采取有效措施进行处理,导致问题进一步恶化。
案件总结:该典型案件的发生,暴露出工程建设领域中存在的问题和不足。
为了防止类似事件的再次发生,需要加强工程建设各方的责任意识和法律意识,建立健全的质量管理体系和安全管理制度,加强监管和惩罚力度,提高工程建设的规范性和安全性。
同时,还需要进一步完善法律法规体系,加强执法力度,提高工程建设的合法性和规范性。
只有这样,才能促进工程建设领域的健康发展,保障人民群众的生命财产安全和社会稳定。
施工安全周例会隐患分析
施工安全周例会隐患分析
在施工安全周例会的隐患分析中,我们分享了以下几个方面的问题:
1. 工地安全管理不到位:
- 缺乏有效的安全培训和教育,员工对安全意识不强;
- 管理人员对安全要求缺乏严格执行,对施工现场的安全检查和整改不及时;
- 建筑物或设备的安全标识不完善,工人对安全措施和危险区域的认识不够清晰;
- 没有制定完善的应急预案,处理突发事故时效率低下。
2. 施工操作不规范:
- 工人未按规定佩戴个人防护用品,如安全帽、安全鞋等; - 操作人员未经过专业培训,不具备必要的工作技能;
- 施工现场存在乱堆乱放、杂物遗留等不规范行为,容易造成绊倒和滑倒。
3. 安全设施缺失或损坏:
- 消防设备未按时进行维护和检查,使用不可靠;
- 安全通道被堵塞或者无法畅通;
- 紧急疏散逃生通道没有设置标识或照明不足。
4. 外部环境因素:
- 天气恶劣,如大风、暴雨、雷电等造成施工安全隐患;
- 周边交通拥堵、路面状况差等因素可能引发安全问题;
- 與附近施工工地的施工工艺不协调,可能导致互相干扰和
意外。
在隐患分析中,我们需要对上述问题进行深入剖析,并提出相应的整改措施,以确保施工安全得到有效保障。
对工程施工监管不严剖析
工程施工监管不严是一个长期存在的问题,对施工质量、安全以及工程进度等方面都带来了很大的负面影响。
本文将从以下几个方面对工程施工监管不严的现象进行剖析。
一、监管体系不完善我国现有的工程施工监管体系尚不完善,主要表现在监管体制、监管法规和监管力量三个方面。
首先,监管体制不够明确,权责不清。
在实际操作中,各个部门之间的职责划分不明确,导致在工程施工过程中,监管力度不足。
其次,监管法规不够完善,现有的法规标准滞后于工程实践的发展,很难对施工过程中的问题进行有效监管。
最后,监管力量不足,尤其是在一些基层地区,监管人员的数量和素质都不能满足工程施工监管的需求。
二、监管力度不够在工程施工过程中,监管力度不够主要体现在对施工质量、安全和进度等方面的监管不到位。
首先,在施工质量方面,监管人员对施工现场的巡查不够频繁,对施工过程中的质量问题难以做到及时发现和纠正。
其次,在施工安全方面,监管人员对施工现场的安全检查不够严格,对一些安全隐患未能及时排除,导致安全事故的发生。
最后,在施工进度方面,监管人员对施工现场的进度把控不够,导致工程延期或者进度不稳定。
三、监管制度不落实在实际工程施工过程中,监管制度不落实主要表现在以下几个方面:首先,施工单位不按照规定的程序进行施工,例如未经验收合格就擅自进入下一道工序。
其次,施工单位不按照设计图纸施工,私自修改设计方案,导致工程质量问题。
最后,施工单位不遵守施工现场的管理制度,如不佩戴安全帽、不穿防护服等,导致施工现场混乱。
四、监管责任不明确在工程施工过程中,监管责任不明确主要体现在以下几个方面:首先,监管部门的监管责任不明确,导致监管工作落实不到位。
其次,施工单位的责任不明确,导致施工过程中出现问题时,无法追究责任。
最后,监理单位的责任不明确,导致监理工作流于形式。
综上所述,工程施工监管不严的现象主要源于监管体系不完善、监管力度不够、监管制度不落实和监管责任不明确等方面。
要解决这些问题,需要从完善监管体系、加强监管力度、落实监管制度和明确监管责任等方面进行改进,以确保工程施工的质量和安全。
建筑施工现场安全检查问题剖析
建筑施工现场安全检查问题剖析摘要:建筑行业作为国民经济重要的支柱产业,在经济发展建设中发挥着重要的作用。
建筑施工风险高、技术复杂,施工现场安全管理工作存在较大的难度,为了避免施工中存在的安全问题,要做好安全检查工作具体实践的落实,保障施工作业人员的生命安全,也进一步提高建筑工程施工安全管理。
关键词:建筑工程;施工现场;安全检查引言:我国城市化水平日益提升,越来越多的建筑物拔地而起,为城市现代化建设提供基础设施。
建筑施工现场的安全管理工作是确保施工顺利开展的重要举措,施工单位必须加大对现场安全检查的重视。
同时,管理人员要具有大局观,多角度、全方位的思考问题,对施工细节进行监督检查,对施工中存在的安全隐患及时排查,做好安全无小事,从而保证城市建筑工程安全。
一、建筑施工现场安全生产检查过程中的问题1、安全生产检查频率过低,检查人员配备不足目前,建筑工程数量急剧上升,在建项目不计其数,工程项目种类不断增加,施工现场情况十分复杂。
对建筑施工现场进行深入的安全作业检查,不仅其项目众多,对于检查对象更是十分的复杂,要花费大量的人力物力,并且耗费大量时间,这样不仅影响工程进度,还会存在更多的问题产生。
很多地方政府部门在开展安全检查工作的问题上显得力不从心。
以某工程为例,安全质量监督人员总数为6名,以现有的检查频率,一般一年工期的工程检查频率为6次左右,即每个项目2个月检查一次。
以一个检查组3人计,每个检查组每个月至少要检查60个左右项目,以一个月20个工作日为计。
一个检查组每个工作日至少得跑3个施工现场,除去路程耽搁以及一些原始资料的准备和处理。
即每个施工现场上的检查时间不超过2个小时,以上数据是在现有的现场数量和规模以及安全生产质量监督人员配备的基础上分析的理想情况,并没考虑安全生产检查隐患的复查工作以及安全检查数据的处理。
而且实际检查频率也远没有这么高,单次检查时间甚至不足l小时,即使以最理想情况而言,2小时的安全检查对于复杂的施工现场以及众多的检查项目和检查条款无异是走马观花。
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建筑工程施工现场安全管理问题剖析
摘要:本文结合多年的施工安全管理经验,对施工现场安全管理存在问题进行深入剖析,提出安全隐患预控制措施。
关键词:建筑工程施工现场安全隐患应对措施
一、施工现场安全管理中存在的问题
1、施工作业人员安全意识淡薄、专业素质偏低。
就目前的情况来看,工程建设的施工从业人员以农民工为主,他们普遍只有较低的文化水平,缺乏系统化的安全教育培训。
理论知识与安全意识的不足,以致于他们在工程建设中对安全措施、操作规程、防火应急等安全常识知之甚少,常常出现操作不当等问题。
有的作业人员没有重视机械设备操作中的不安全性。
例如,脚手架没有按要求搭设,尤其是扫地杆、剪刀撑,搭设不够严格;脚手板经年累月地使用,却没有及时检查其完好性;安全网反复使用出现破损,没有及时修复或更换等等。
2、相关负责人对施工现场安全管理的重要性认识不足。
作为安全管理的第一责任人,施工单位负责人担负着无可争辩的安全责任,施工现场安全管理工作的好坏,往往取决于负责人重视与否。
但在实际工作中,有些施工单位的安全生产管理制度尚未健全,或存在“制度虽有,执行不力”的现象,导致项目施工时的安全管理工作变成形式主义;有些项目负责人盲目执行上级指标,重施工、求效益、轻安全,将施工安全规章制度抛诸脑后,却对施工安全抱有侥幸心理。
3、施工安全防护方面的投入面临较大的资金缺口。
有的施工单位以功利性的眼光看待安全管理工作,以为安全投入没有任何经济价值,造成施工现场缺乏有效的安全防护措施,或安全防护工具过于残旧,甚至使用一些劣质防护产品来做表面功夫;有的迫于上级主管部门检查的压力,才大幅提高了安全施工的投入,一旦检查完,又恢复原样;有的因为经费紧张,将安全性支出列为压减支出的头号目标,安排其他部门人员兼任安全人员以减少经费消耗,但这些安全人员根本不具备相应的安全防护知识与技能。
安全防护投入不到位,是施工现场出现大量安全死角的一个重要因素。
4、安全监管工作不到位造成安全隐患多。
有关职能部门未能完全发挥安全监督作用;有些施工单位的内部安全监管工作不到位,造成较大的安全漏洞;有些施工现场对于临时用电线路的编制比较随意,没有按照“三级用电两级保护”“三相五线制”进行设计;有些作业人员对专用保护零线缺乏清晰的认识,线路连接没有按照有关原理进行,或乱拉乱搭线路,
给整个施工现场埋下安全隐患;开关箱内的漏电保护器设置不合理,额定漏电动作电流和漏电动作时间均不合要求,增加了触电事故发生的可能性;基坑和周边防护措施没有达到实际需求,相关安全警示标志放置不显眼;个别上料平台缺乏临时停靠装置和超高限位仪;对机器设备的防护、维修及保养工作没有按照要求做好。
二、施工现场安全管理应对措施
1、切实执行施工安全责任制,明确不同岗位施工人员的安全管理责任。
工程建设如果没有安全管理,就会险象环生,增加安全事故的发生机率,尤其是那些施工环境复杂、组织难度较大、不稳定因素较多的施工现场。
施工单位应建立一个专业的安全管理部门,健全施工现场安全管理制度,实行施工安全责任制,明确不同岗位人员的安全责任。
层级有别的人员,应承担与其工作等级、权责范围匹配的安全责任。
比如,项目负责人,不但要负责项目生产管理,还要总体负责施工安全管理,其安全管理责任有安全施工制度实施、安全责任制度考核、安全措施费用落实等;施工现场负责人,要求在施工实践上具有丰富的经验,是监督施工现场的安全管理工作是否到位的直接负责人,切实执行相关法律和安全管理制度,对出现违规操作、玩忽职守的责任人给予改正通知和安全教育;项目安全监管人员,负责检查和监督施工现场的人员安全、设备防护与维护,负责起草、编制各项施工安全管理规章制度,并协助项目负责人落实相关安全施工事宜;施工作业人员,尤其是危险性较大的塔吊司机、起重机司机和电工等岗位,需根据有关规定持证上岗,并且负有安全操作的责任。
2、完善施工作业人员准入制度,紧抓在岗人员安全教育培训工作。
针对当前施工作业人员素质参差不齐的状况,政府和施工单位都要做好面向施工作业人员的施工安全教育培训。
通过对施工作业人员实行针对性的技术培训、安全培训,提高他们的风险意识和作业技能,从面达到保护员工、减少伤害的目的。
3、建立专门性安全防护基金,实施标准化防护措施。
安全防护措施,是实现施工安全的基本保障。
因此,施工企业应根据实际情况,设立一笔专门性的安全防护基金,用以向施工现场安全管理提供必要的硬件支持,切实执行施工现场安全标准。
比如,根据施工安全标准的要求,对开工前的现场勘验做好把关,保证平面布置、五小设施、道路硬化和围挡等设施完全符合安全标准;根据自身实际情况实行创新,自主研制出较为实用的安全防护设备,既契合本单位施工实际,又对施工安全有了保障;对于只能购置的防护设备,一定要做好预先规划,保证资金到位;对于施工设备的性能要及时检测,尤其是加工设备、起重机械、运输设备等的运行情况,要有全面的了解,做到使用中检查、检查后登记,实现使用操作规范、安全措施到位的效果。
三、抓好施工前与施工中的安全管理
施工现场安全管理必须以“预防为主”,做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。
施工前编制专项方案,进行安全技术交底,开展班前安全活动,对《建设工程安全生产管理条例》《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定的
危险性较大的分部分项工程(基坑支护与降水工程,土方开挖工程,模板工程,起重吊装工程,脚手架工程,拆除工程等)必须编制专项安全施工方案,专项方案编制应当包括以下内容。
1、工程概况:危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件;
2、编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等;
3、施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划;
4、施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等;
5、施工安全保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等;
6、劳动力计划:专职安全生产管理人员、特种作业人员等;
7、计算书及相关图纸。
对于超过一定规模的危险陛较大的分部分项工程,如深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的专项方案,还应当由施工单位组织专家进行论证、审查。
方案经企业技术负责人和总监理工程师审批签字后,才能实施。
对方案实施过程进行动态管理,严格检查,及时发现、纠正违规操作和违纪行为,确保施工过程的安全。
四、确定重点,加大投入
“物”的安全管理包括文明施工和对安全设施的管理。
首先要对安全生产资金的投入予以保证,对现场所需的设备和设施、安全防护用品给予配备。
其次是查找危险源,寻找安全控制点,通过对施工现场的危险源进行辨识,找出安全控制点,把握安全管理的关键。
通过对施工现场的各个施工环节可能存在的危险源进行危害性的评价,对重大危险源列出清单,同时制定相应的控制措施,找出我们安全管理的关键点、最危险点。
1、建筑起重机械:备案登记、安装、拆卸、顶升、验收、使用和维修保养等情况;起重机械司机、信号工、司索工等特种作业人员持证上岗情况。
2、脚手架工程:落地式钢管扣件脚手架、附着式升降脚手架、高大模板支撑系统搭设、验收及使用等情况;脚手架搭设人员持证上岗情况。
3、深基坑工程:土方开挖、基坑支护、临边防护、变形监测等情况,各环节是否符合相关规定及安全生产技术标准规范要求。
使我们能够在安全管理过程中有的放矢,有轻有重。
五、创造良好的作业环境
与我们生产活动息息相关的作业场所的各种机械设备、施工的工作面,为生产准备的各种原材料、半成品、成品等,如果在管理上存在缺陷时,作业人员在人机系统中作业,人体与存在潜在危险的机械
设备不小心接触,就有可能受到危险伤害。
工作面临边防护不到位,脚手架上随意堆料,现场材料码放过高,现场管理混乱、狭小的作业的空间等这些不安全隐患都直接或间接地威胁着作业人员的人身安
全。
现场应按照环境管理体系的运行模式,在体系内所属各单位,对作业环境进行了整治,使人机系统合理有序,即人、机、环境达到最佳组合,消除安全隐患,确保安全生产。
六、加强施工现场监督检查的力度,及时排除安全隐患。
实行安全检查制度,是为了及时发现施工建设过程中存在的危险因素,防止伤亡事故的发生。
一般来说,施工现场检查是项目安全监管人员的一项日常工作。
其检查的形式包括定期检查、突击检查、专业检查、重点检查等。
例如,开工前进行安全检查,对文明施工、基坑围护、施工用电、施工设备等项目按要求验收,检查合格后才能投入施工,并做好备案;在节前节后、暴雨天气、台风天气、突发情况等环境下进行突击检查,实行安全动态分析;对于需要重点改进的地方,要做好整改工作,并按规定进行复查,复查通过后才能销案。
七结语
施工现场安全是一项复杂而细致的专业技术管理工作,只要加强管理,就一定能在建筑施工现场营造出安全的工作环境,避免事故发生,杜绝人员伤亡,减少经济损失,并最终实现企业安全管理的目标,创造良好的经济效益和社会效益。
参考文献:
[1] 陈妍玫.建筑工程施工现场安全管理要点分析,企业导报,2012
[2] 葛小建.建筑施工现场安全管理的重要性分析,中国科技信息,2011。