波托菲诺:一场生活方式的国际融合

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波托菲诺:举行意大利文化周

波托菲诺:举行意大利文化周

波托菲诺——举行意大利文化周类型:活动营销目的:华侨城品牌打造和为项目促销目标客户群:中高端客户9月10日下午,华侨城地产在何香凝美术馆举行第三届波托菲诺意大利文化周开幕式。

华侨城集团总裁、CEO任克雷,意大利驻广州领事馆总领事,意大利著名画家Ugonesplol (乌戈·奈斯波罗)出席了开幕式。

波托菲诺意大利文化周已经连续举办两届,主要内容为意大利服装、美食、电影、汽车等具有代表性的文化元素在华侨城的展示展出,得到了华侨城居民,特别是波托菲诺业主的一致好评。

今年的意大利文化周在汲取前两届成功经验的基础上,活动内容和方式都有了较大的突破和革新,它更多地体现了中国、意大利文化之间的交流与碰撞。

本届文化周内容之一是意大利当今重要艺术家乌戈·奈斯波罗的纸上作品展,它将大胆狂放的视觉形象呈现在中国观众面前。

他的作品具有特别的讽刺挑衅色彩,给予任何事物以充满想象力的“色彩”和“形状”,冲击力很强。

本次来深圳展出,是意大利驻广州总领事馆促进中国、意大利文化交流的一项重要举措,也是对华侨城地产引入Portofino居住文化的一种回应。

本届文化周的核心内容——意大利Portofino之旅第一批业主于9月11日正式启程。

以往两届意大利文化周都是华侨城地产将各项活动、各种形式的意大利文化引入到华侨城,展示给城区居民及波托菲诺业主观看,这种体验形式受到一些局限。

而在本次文化周上,华侨城地产则组织波托菲诺业主亲临意大利,到原版的Portofino参观访问,体验Portofino居民的生活方式,感受那里休闲浪漫的生活气息。

业主到达Portofino后,他们将不仅能领略到迷人的自然风光,还将走进Portofino居民家庭,就居住方式、居住文化同Portofino居民进行互动的交流。

此次意大利Portofino之旅分三批,共有93名业主参加,他们主要来自天鹅堡二期Ⅱ区,第2、第3批也将于9月17、18日启程。

世联深圳市波托菲诺国际公寓客户定位及营销建议

世联深圳市波托菲诺国际公寓客户定位及营销建议
市场威胁
分析市场上的威胁,如竞争对手的进攻、政策变化、经济波 动等。
03 营销策略
产品策略
定位明确
针对高端商务人士和家庭 客户,提供高品质的居住 体验和配套服务。
特色服务
提供定制化服务,如商务 中心、会议室、健身房、 儿童游乐区等,满足客户 多元化需求。
设施完善
确保公寓内设施齐全、高 端,包括豪华装修、智能 家居等。
注重生活品质,追求舒适、 便利的居住环境,喜欢国 际化的生活方式和社交圈。
客户需求分析
舒适度需求
便利性需求
客户对居住环境的舒适 度要求较高,希望房间 内设施齐全、装修精致、
空间宽敞。
客户希望公寓地理位置 优越,周边生活配套设 施齐全,如商场、超市、
餐厅等。
服务需求
客户对公寓提供的服务 有较高要求,如24小时 安保、清洁服务、维修
预算分配
根据营销计划的需求,合理分配预算,确保各项营销活动的顺利 开展。
预算控制
对实际花费进行监控,及时调整预算分配,避免超支现象。
营销效果评估
评估指标
设定合理的评估指标,如客户满意度、入住率、口碑传播等。
数据收集与分析
通过客户反馈、在线评价、销售数据等方式收集相关数据,对营销 效果进行分析。
调整与优化
加强客户关系管理
建立客户档案
记录客户的个人信息、入住记录和喜 好等,以便提供更个性化的服务。
定期回访
对入住过的客户进行定期回访,了解 他们的满意度和需求,提高客户忠诚
度。
客户关怀
在客户生日、重要节日等特殊日子, 发送祝福信息和优惠券,提升客户体
验。
创新营销手段
社交媒体营销
利用微信、微博等社交媒体平台,发布酒பைடு நூலகம்动态、特惠信息和互动 活动,吸引目标客户。

波托菲诺

波托菲诺

纯水岸六期
纯水岸6期别墅位于燕栖湖畔,部份单位可观湖岸美景及原生荔枝 林景观,是波托菲诺别墅区愈稀缺愈珍贵的临湖别墅产品,纯水岸六 期仅18席联排别墅,占地面积17758平方米,平均每席占有980平方米 的良木稀土,户均建筑面积约390-460平方米,容积率仅仅0.42,每户 配两个车位。 纯水岸六期创新户型“T-house”是联排别墅的全新超越版,媲美 独立别墅,是华南地区首个“T-house”产品。更是享誉2008上半年深 圳房地产界,创造出一周售罄24套均价约3000万元/栋的纯水岸五期别 墅的升级产品。 用地面积:17758平方米 建筑面积:7490平方米 建筑覆盖率:22% 建筑容积率:0.42 建筑类型:TOWNHOUSE 户数:18栋 户均面积:390平方米—460平方米 建筑层数:3层(地上) 建筑层高:一层3.6米(客厅6.9米),二层3.3米,三层3.6米 车位:每户配2个车位,共36个 景观设计:KEL其利建设(加拿大) 建筑设计:香港华艺设计顾问(深圳)有限公司、北京中外建建筑设 计有限公司
纯水岸六期
纯水岸六期鸟瞰图
纯水岸七期
纯水岸7期占地面积21476.47平方米,总建筑面积95517平方米, 计入容积率建筑面积65500平方米,规划包括:2栋28层高130套的全 复式房,靠入口路边,分270和340平方米两种户型;北面1栋国际公寓, 不对外销售。
纯水岸八期
纯水岸九期
波托菲诺纯水岸九期位于华侨城片区,片区面积16.35平方公里, 规划人口18.8万人,本片区由居住、旅游、高科技产业三大功能组成, 是深圳市重要的市级旅游服务基地之一和南山区环境优美、设施完善、 认同感强的高尚生活社区。
波托菲诺总体规划
波托菲诺位于深圳市华侨城西北部,以意大利著名的旅游风 光小镇PORTOFINO为蓝本,将优雅地中海风情与华侨城旅 游文化完美结合,结合华侨城的自然山水资源特点,以7万 平方米燕栖湖、4万平方米天鹅湖为灵魂,建筑依地势而建, 被华侨城城区道路自然分为“纯水岸”、“天鹅堡”、“香 山里”三大居住组团,总建筑面积逾百万平方米。各居住组 团规划有沿湖独立别墅、Townhouse、多层、小高层和高层 等多种类型的高尚住宅,以及意大利风情的商业街、水岸广 场、钟楼、会所和沿湖木栈道、湖畔咖啡座等,营造了极具 人文气息的高尚生活。深圳华侨城既是深圳最知名的区域又 是华侨城集团总部所在地。总占地6平方公里,区域版图东 起侨城东路、西至沙河西路、北起侨香路、北环大道、南至 滨海大道。 规划紧抓“水”的主题,把水面呈“枝”状垂直锲入组团内 部,由此带来的广阔水面能为高层住宅和TOWNHOUSE所 共享,再现未来水岸生活场景,与此同时因水而生的丰富景 观资源也为社区主题生活的开展和底层商业价值的最大挖掘 带来可能。

【产品管理】深圳华侨城—波托菲诺豪宅别墅作品系产品案例_4P

【产品管理】深圳华侨城—波托菲诺豪宅别墅作品系产品案例_4P
前言
随着生活互联网,IT,计算机信息化,电脑互联网,IT,计算机普及及运用,上购物已经取代了传统互联网,IT,计算机购物模式,上购物不受时间和空间互联网,IT,计算机限制以及产品多样化给予消费者更多互联网,IT,计算机便利与选择,吸引了越来越多互联网,IT,计算机消费者,互联网,IT,计算机,网络现今流行互联网,IT,计算机购物模式,因此上开店成为了一种潮流,并且越来越多互联网,IT,计算机人选择strong>
有关互联互联网,IT,计算机创业计划书详情:
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波托菲诺分期开发图
1期产品类型:高层 占地:83645.6m²,FAR=1.69 规模:141349.65m²,578套
2期产品类型:高层,小高层 占地:64387.33m², FAR=2.47 规模:158964.84m²,662套
3期产品类型:高层,洋房 占地:30010.7m²,FAR=1.67 规模:50000m²,193套
2期产品类型:高层、小高层 占地:30760.93 m², FAR=4.67 规模:149000m²,876套
1期产品类型:高层、小高层 占地:19494.52 m², FAR=4.67 规模:91000m²,529套
7期产品类型:高层(住宅公寓) 占地:21476.47m²,FAR=3.05 规模:65500m²(住宅 38530m²,公寓24070m²,商业 2900m²),住宅130套,公寓 152套

参观学习心得体会

参观学习心得体会

参观学习心得体会从上海到广州、再到深圳,很感谢公司能给我们提供这么好的参观学习机会。

这次机会对我来说,实在难得,开阔视野的同时,也亲身感受到目前房地产发展的现状。

一路上高高耸立的楼盘、车流不断的马路、行走匆匆的人群,都让我不免感叹于现代化都市快速生活的节奏。

心中不免有一丝恐慌,假如我在这里的话,能否有我一丝立足之地呢?我想,这也是公司为什么安排我们学习的原因之一。

要想在社会中不被淘汰就必须不断学习、不断进步。

领略体会到优秀楼盘的至高水平,为以后自己的工作提供了很多前瞻性、丰富的思路和工作方法。

公司组织了为期6天的外出学习,一路来考察学习了数个楼盘,亲眼目睹了多个国内一线开发商的开发项目,从视觉到思想上都受益匪浅。

以下是这几天来的一些心得体会:1、项目规划因地制宜规划设计是前期重中之重,我们今后接盘操盘必须认真研究众所周知,房地产项目的前期规划设计是至关重要的一环,它直接决定了项目的产品类型及营销推广方向。

项目前期规划设计是否符合市场要求,是否具有创新性亮点,是否有效地整合和利用了项目现有的资源等等,可以说是项目的第一生命线,也是项目成败的关键。

不论是我们这次考察所接触的高端项目,还是我们平常接触的区域的各个项目,我们不难看出,好的前期规划对后续产品的营销推广都有极大的推动作用。

我们所看到的波托菲诺,除了品牌优势外,很关键的一点就是因地制宜为产品创造了很多附加值,湖景和别墅的规划布局都让产品增值不少。

2、景观绿化极为精致本次参观的几个小区,除万科、汤臣一品、碧桂园未能进入外,其它的小区均允许进入内部参观,其景观设计及绿化设计乃至后期的管理均及其细致,处处给人以新颖、赏心悦目的感觉,好像进入了风景区或者是一个别致的花园。

这几个项目对景观的投入对项目的销售起到了极其重要的作用。

3、精装交付准现房、现房、精装现房到真正拎包入住的房源将是趋势。

从这次考察过程中我们发现,这些楼盘都在做精装交付。

那么同时也给我们提供了一个新的思路,从房地产发展的趋势来看,准现房—现房—精装现房,也有可能到真正的拎包入住的房源。

波托菲诺的品牌信仰

波托菲诺的品牌信仰

波托菲诺的品牌信仰引言:6平方公里的土地上,华侨城站在城市运营的角度为遍及全国的区域开发树立了真正的标杆,华侨城从多个方面全面领先,华侨城是艺术的、是人文的、是自然的、更是生生不息的,30年华侨城,已经形成了有机统一的整体。

而资源之所以有价值关键在于为居住在里面的人发挥了多大的价值,波托菲诺,作为华侨城区域住宅产业的最高成就,成为华侨城资源的最大收益者,以资源为依托,以艺术、人文、自然为基础,诞生了独一无二的波托菲诺阶层和他的生活方式,进入华侨城,是深圳乃至全国众多顶级财富人群的生活梦想,财富之后,享受“质朴的浪漫、自在的优雅”成为人生最惬意的享受,但其实,与其说是想进入华侨城,不如说是想进入波托菲诺,他基于华侨城,但高于华侨城。

我们试想一下,如果没有波托菲诺,华侨城会怎样?一个城市将会缺乏一种最为质朴、浪漫和惬意的生活方式,一个社会的顶级阶层难以找到一个诗意栖居的场所,一个区域的发展将会缺少一个点睛之笔……无数次的备受客户的追捧,无数次备受同行的追捧,无数次备受行业的肯定,在市场和客户的眼中,波托菲诺不是一个钢筋水泥的构筑物,而是一个阶层和生活方式的代言人,波托菲诺的品牌已然在市场上确立了一个显著的标签符号,领衔一个阶层的品牌信仰。

十年造就品牌梦想事实表明,波托菲诺系产品真正经受了市场的考验,映射出成片综合开发运营的优势,更是一种有别于传统房地产开发模式的成功,唯一性、保值性、增值性、回馈性因素决定了波托菲诺的稀缺性和不可替代性,自然成为业界学习的样板。

从2002年“深圳楼盘销售龙虎榜最畅销楼盘”,到2003年“深圳楼盘销售龙虎榜金额冠军”……再到2008年上半年的企业到项目的“蝉联三冠”,华侨城深圳房地产业务以销售金额25.54亿元成为全市销售冠军,高居深圳销售五强房企首位,销售占有率12.77%,创行业历史之最,波托菲诺再夺“深圳豪宅销售冠军”。

2008年,波托菲诺入选由新浪网携手《中国国家地理》共同推出的“寻找中国最美的100个楼盘”、“中国地产30年人居成就奖”、“21世纪中国可持续发展的人文生态示范城区”……10年的波托菲诺之所以能够取得今天的骄人成绩,与其说是,不是说是波托菲诺贩卖品牌的成功这10年,波托菲诺映射了城市的发展,贡献了一座国际化的大都会波托菲诺成长的10年,也是深圳快速发展的10年,每一期产品的推出,都是波托菲诺对空间的再度创新,留白的规划,确保了每一批产品都是应时而生、与时俱进,这种更新升级不断给居住者带来更多的“新鲜感”,这也是其他已建成社区无法相提并论的。

经典软文营销案例分析

经典软文营销案例分析

经典软文营销案例分析经典软文营销案例分析软文广告和“硬广告”相比,就好比你去菜市场买肉,遇到两家卖肉的同时向你吆喝。

一家说话中肯好听,还跟你拉家常,另一家直接推销,像在逼迫你买一样。

软文广告就和第一家一样,站在顾客的角度看问题,对等和你交流,不仅仅是买卖,还是交朋友的过程。

怒蛙网络认为,好的软文广告,在宣传推广方面会达到润物细无声的效果,既传递了有用的信息,又温和的推荐了产品和服务,更像是分享而不是买卖。

下面看看几则软文广告的经典案例:1、新闻式什么样的软文是最好的软文?让读者感兴趣,同时又巧妙的将所要传到的信息传递给了读者,这种软文当属最佳软文,在诸多形式的软文中,最隐蔽,最常见的软文当属新闻式软文。

它以类新闻的手法撰写软文,读者在读完后感觉就像看了一篇新闻,但是对其中宣传的产品、促销系却有了深入了解。

在Vertu(威图、纬图)手机的新闻软文中,以“商人在机场弄丢68万元天价手机”为标题,从软文的标题中我们就可以看出这是一篇很有新闻性的软文,“68万元天价手机”,充满了新闻点,诱导着人们想去了解什么手机要68万元,怎么弄丢的,是否找回等等,而在正文中,作者以导语、背景、正文、结尾等新闻体的方式将怎样的手机、怎么丢的、丢了后失主做了什么、如何找回等信息做了详细介绍,最后详细描述了该手机的特征,为何如何高价。

引发受众对VERTU 的关注与感慨。

2、悬念式中国传统相声中有个绝活,叫抖包袱,就是把最关键词的一个点先说出来,然后层层铺垫,慢慢解开,越解开,越有料,越吸引人。

这点同样适用于软文创造过程中,我们把这种形式的软文称为“悬念式”,悬念式软文设下的提问必须要有吸引力,否则将不能引发读者的关注。

脑白金早期的宣传软文中,传播效果第二名的软文就是采用悬念式形式创作的,名叫《南京睡得香,沈阳咋办?》,也有叫《美国睡得香,中国咋办?》,从标题中我们就像知道美国为什么睡的香,中国又将会怎么办,在软文一开头,作者并没有直接解释美国睡得香,而是欲扬先抑,先说以“95年开始,美国人疯了!96年开始,日本人疯了!台湾人疯了!”,他们疯了的原因是抢购一种叫脑白金的产品,进而解释脑白金可以有助睡眠,同时表达了美国人睡眠有保障了,中国这么多失眠患者怎么办的担忧,引导有失眠症状的读者对产品的关注。

世联波托菲诺典型案例总结

世联波托菲诺典型案例总结

恭喜
5月, 借五期开售、营销中心开放之机,四期顺势热销8套,获“08年上半年豪宅销售总冠军
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应变—因市而变 破局—破而后立 追击—盛勇追击 定江山
7-9月, 市场风云变化,策略及时调整,下半年战略布局:1、四期精装特惠单位。2、针对难 点户型开放全新样板房。3、筹划六期别墅新一轮的造势。 10月, 借势黄金周、全新样板房开放、释放新一轮折扣,四期单月成交17套,创新高 11月, 六期别墅盛况开售,首周售罄。四期更是录得全年单月最高成交套数18套。超额超前 完成全年销售目标。 12月,推广动作全面停滞,中原、华侨城全面熄火。项目组主动出击,突破常规接待流程,逆
纯水岸五期,淡市进入,举步为艰 纯水岸六期,海啸爆发,经济震荡
深圳上半年市场成交冷淡,豪宅销售举步艰难。在这样的市场环境下,纯水 岸五期于2008年5月底正式入市。 08年下半年国际金融海啸爆发,中国受到波及。深圳豪宅开始新一轮 降价,纯水岸六期18套临湖别墅11月入市。
四方PK格局,僧多粥少
2008年,波托菲诺整体完成32670平米销售总建面
整体均价:72238元/平米
2008年,波托菲诺整体完成72238元/平米实收均价,超越同期其 余高端项目均价 其中:
四期 :实收均价41000元/平米 五期TH:实收均价77000元/平米,当日售罄 六期TH:实收均价68000元/平米,当周售罄
现场不设“撞客”制度,美联、中原3级市场疯狂拦截上门客户。
增加上门——如何更好联动
每周最新主推房号更新,让联动有的放矢,找准客户 锁定联动最多的业务员及分行,建立飞信群,实时发送项目动态 统一邀客口径,三级联动前要求与现场业务员先沟通,起到最好的联动效果
保护客户——突破“拦截”,避免客户遗失

黑弧华侨城地产波托菲诺二期宣传推广方案

黑弧华侨城地产波托菲诺二期宣传推广方案

黑弧华侨城地产波托菲诺二期宣传推广方案一、项目背景黑弧华侨城地产波托菲诺二期是一项位于市中心区域的高端住宅项目。

项目紧邻市公园,享受优越的自然环境和便利的城市生活配套设施。

为了更好地宣传推广波托菲诺二期,提高项目知名度和吸引潜在客户,我们制定了以下宣传推广方案。

二、目标群体1. 中高端购房群体:针对那些对品质、保障和生活体验有较高要求的中高端家庭或个人;2. 投资客群体:着眼于长期投资和资产增值的投资者;3. 公司人员及合作伙伴:吸引公司员工和合作伙伴入驻项目,进一步形成规模化商业人群。

三、宣传推广渠道为了更好地覆盖目标群体,我们会综合运用以下宣传推广渠道:1. 线下推广1.1 媒体合作:与当地主流媒体建立合作关系,通过报纸、电台和电视台等渠道发布项目新闻、广告和采访。

1.2 地产展览会:参加地产展览会,并进行形象宣传和售楼处现场销售,与潜在客户进行面对面交流。

1.3 开放日活动:在项目周边社区举办开放日活动,邀请周边居民参观项目,提高项目可见度和口碑。

2. 线上推广2.1 官方网站:建设官方网站,展示项目资讯、户型图和项目特点,提供在线预约和咨询服务。

2.2 社交媒体平台:利用微博、微信公众号和知名房产平台等社交媒体平台,发布项目动态、户型介绍和购房优惠信息。

2.3 搜索引擎推广:通过SEO和SEM等方式,提高项目在搜索引擎结果中的排名,增加网站流量和曝光率。

2.4 网络广告:在合适的房产网站和相关垂直网站投放广告,吸引潜在客户点击了解项目详情。

四、创新亮点1. 活动营销:结合节假日和重大事件,开展特色活动,如购房优惠、礼品赠送和品牌合作等,增加客户互动和参与度。

2. 线上线下结合:将线上推广与线下展览、开放日等活动结合起来,通过线上预约和咨询,引导客户到售楼处参观和了解更多信息。

3. 物业服务:提供全程贴心物业服务,包括装修、入住指引以及后期的设施维护和居民活动组织,打造理想的居住环境和社区氛围。

波托菲诺国际公寓客户定位及营销建议

波托菲诺国际公寓客户定位及营销建议

风险与应对措施
市场风险
可能存在市场需求变化、政策调整等因素导致销售不佳的风险,应 密切关注市场动态,及时调整营销策略。
竞争风险
可能存在竞争对手采取针对性措施导致竞争优势丧失的风险,应积 极关注竞争对手的动态,提升自身竞争力。
法律风险
可能存在法律纠纷导致形象受损的风险,应严格遵守相关法律法规 ,确保合法合规经营。
02
目标客户群定位
目标客户画像
年龄
主要面向30-50岁的中高收入人群,其中一部分为外籍人士。
职业
主要为企业高管、外籍人士、专业人士等。
家庭结构
以夫妻及子女为主要家庭构成。
收入水平
年收入在30万-50万人民币之间。
客户群体分类
第一类
01
企业高管,年龄在35-50岁之间,已婚并有一子女,
收入较高,注重居住品质和交通便利。
02
项目占地面积约为8万平方米 ,总建筑面积约为25万平方米 ,共有8栋高层建筑,提供800 余套住宅。
03
波托菲诺国际公寓地理位置优 越,交通便利,周边生活配套 设施齐全,是一个高品质的住 宅小区。
目标市场分析
01
根据市场调研,目标客户群体主要分为三类:高净值
个人、家庭和海外归国人员。
02
高净值个人和家庭客户群体通常具有较高的收入和购
广告策略与宣传活动
广告策略
以品牌形象、项目卖点为主题,结合目标客 户的需求和心理,制定有针对性的广告策略 。
宣传活动
通过新闻报道、社交媒体推广、户外广告等 多种形式进行宣传,提高项目知名度和曝光 率。
04
销售策略建议
销售渠道拓展
线上渠道
利用互联网平台,如房产网站、社交媒体等, 进行房源展示和推广,吸引潜在客户。

深圳华侨城波托菲诺小镇案例(原创)

深圳华侨城波托菲诺小镇案例(原创)

深圳华侨城波托菲诺小镇
四大项目特色,波托菲诺小镇成为区域公认的高端旅游地产标杆
丰富的建筑形态
波托菲诺的建筑根据自 然景观最大化原则来布 局,意式风情建筑及人 文主题使得小镇拥有独 特的风格和精神内涵
良好的休闲环境
天鹅湖、燕栖湖等生态 景观与社区融合,同时 周边的高尔夫运动场、 欢乐谷等地成为波托菲 诺的休闲花园。
特色商业配套
波托菲诺的纯水岸商业 街和水岸广场有着一家 家颇具特色的咖啡厅、 面包房和高档餐馆,成 为业主的休闲浪漫去处
商务与社区结合
社区相对封闭,但社区 内部有很多开放的公共 空间,如商业街、水岸 广场、钟楼等,居民可 商务交流或参与社区活 动
深圳华侨城波托菲诺小镇
原汁原味的意大利波托菲诺风情,深圳高端房地产代表之作
项目概况:
• 波托菲诺位于深圳市欢乐谷西侧,是深圳华侨城在历经16年, 建造四大 主题公园并运营成熟后在区域内开发的高端地产项目,其再现了意大利 千年古城波托菲诺独特的海域风光,建于华侨城的西北部,四周是高尔 夫球场,燕栖湖,天鹅湖,欢乐谷,自然资源优越。
• 由深圳华侨城房地产有限公司投建,于2001年问世。
经济技术指标:
• 占地面积:80万平米 • 建筑面积:约108万㎡ • 容积率:1.35 • 物业类型:独栋、联排、多层、小高层、公寓 • 建设分期:
分两期建设:一期——天鹅堡;二期——纯水岸
深圳华侨城波托菲诺小镇
围绕天鹅湖、燕栖湖分两期开平方米天鹅湖和南侧7万平方米燕栖湖 为核心分为两个区片;
• 规划紧抓“水”的主题,水面呈“枝”状垂直锲入组团内部, 由此带来的广阔水面能为高层住宅和TOWNHOUSE所共享, 再 现水岸生活场景,因水而生的丰富景观资源也为社区主题生活 的开展和底层商业价值的最大挖掘带来可能。

深圳_波托菲诺@豪宅

深圳_波托菲诺@豪宅

时间轴
2002.1 天鹅堡
2002.9
2004上半年
纯水岸
分期规模
万M2
7.64
1.6
19 2.7
3-4 6-7
物业类型
首期配置:会所
高层豪宅、多层花园洋房、Townhouse、House
25000
House 多层 高层 8500
15000
9000 9000
12000
首期开发周边生活配套不足,居住气氛不浓,项目三条产品线开发规模均较小。随着一期 6 社区环境成功营造,项目三条产品线同时放量增长一倍。
给人带来休闲、纯粹、 宁静、开放生活方式 的意大利小镇 Portofino
成熟配套与异域生活方式 完美结合的纯粹富人居住 社区
本报告是严格保密的。
5
深圳:波托菲诺
波托菲诺成功要素2:稳健的开发模式——相对低价值低 价格入市降低运作风险,同时可以带来高利润
第一期 第二期 2002.7 纯水岸 2003-11 天鹅堡


华侨城集团成立于1985年11 月11日,是隶属于国务院国 资委管理的大型中央企业之 一; 华侨城集团总资产近300亿人 民币,并培育出康佳集团、 华侨城控股、华侨城地产以 及锦绣中华、民俗文化村、 世界之窗、欢乐谷、深圳湾 大酒店和威尼斯酒店等知名 企业品牌 ; 华侨城旅游业从兴建中国第 一个主题公园——锦绣中华 微缩景区起步,相继成功建 设了中国民俗文化村、世界 之窗、欢乐谷等四大主题公 园,累计接待游客超过8500 万人次。
2002年,四大主题公园创作中的第十年,“波托菲 诺”这一异域风情小镇成功进驻“华侨城”
本报告是严格保密的。
4
深圳:波托菲诺
波托菲诺成功要素1:强势资源(10年华侨城 旅游配套)支撑,以显著的人文环境获胜

居住环境与旅游文化的相互交融——解析华侨城波托菲诺“纯水岸”的景观建造

居住环境与旅游文化的相互交融——解析华侨城波托菲诺“纯水岸”的景观建造

居住环境与旅游文化的相互交融——解析华侨城波托菲诺
“纯水岸”的景观建造
何文捷
【期刊名称】《中外建筑》
【年(卷),期】2003()5
【摘要】本文以华侨城波托菲诺“纯水岸”的景观建造为例提出“旅游主题居住”的理念。

从景观设计主题、景观空间的组织和景观元素的利用等方面分析了该住区的景观特色,阐述了通过合理规划、精心设计可解决旅游资源的共享性、开放性和
商品住宅私密性方面的矛盾,使居住环境与旅游文化能相互交融、交相辉映。

【总页数】4页(P39-42)
【关键词】居住环境;旅游文化;华侨城;波托菲诺;纯水岸;景观设计;特色水景
【作者】何文捷
【作者单位】深圳华侨城房地产公司工程部
【正文语种】中文
【中图分类】TU984.12
【相关文献】
1.地域文化在居住区景观环境中的应用初探--以具有徽文化特色的居住区景观为例[J], 刘丽丽;范玮麟
2.旅游规划的景观策略研究——香泉湖波托菲洛商业街创作剖析 [J], 文强;朱卫民
3.给“小淘气”们找个家——华侨城物业波托菲诺纯水岸“管家”手记 [J], 肖志

4.安德烈·波切利:《爱在波托菲诺》(CD+DVD) [J], 欧南;
5.安德列·波切利《爱在波托菲诺》 [J], 亚焕;
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随着越来越多业主的入住以及后续项目的持续开发,在继续引入意大利文化元素,并借鉴先进的环境营造理念之外,华侨城地产将在本周六举办“2004—2005年度创新产品发布会”,同时启动全新的客户体验计划“波托菲诺之旅”,积极推动社区主体——业主和客户参与到国际生活方式的交流中去,让钟情波托菲诺的客户亲临意大利Portfino小镇,感受那里的居住环境和生活氛围,以此来推动波托菲诺生活方式国际化向纵深方向发展。(吕志洪)
作者:吕志洪
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全新场所理念承载生活梦想
波托菲诺国际化生活方式的精髓在于,它吸收了国外居住环境设计理念的诸多领先之处。在Portfino靠海边的广场上,时时可见一群群居民或游人坐在荫凉处悠闲散漫地聊天,或在街边的咖啡馆里惬意地品尝咖啡,打发轻松的时光。广场和咖啡馆成了Portfino最吸引人、最让人留恋的地方。
波托菲诺:一场生活方式的国际融合
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波托菲诺:一场生活方式的国际融合
2004年03月26日 03:30 深圳商报
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文化先行引导居住观念变革
最初的尝试,是从文化和理念开始的。
2000年,当华侨城集团的几位高层到达意大利一个地中海边的小镇Portfino时,立刻被那里浪漫闲适的生活格调深深吸引。他们颇有感触,因为在国内,绝大多数城市居民的居住环境仍然停留在非常有限的空间之内。住宅区仅仅是一个物理场所,虽具有“安身”的功能,却缺少精神层面上的遐思和心灵层面上的安逸。而华侨城西部天鹅湖、燕栖湖、谛诺山和燕含山山水之间,恰是一块理想之地,和意大利Portfino的环境有着异曲同工之妙。自然条件上的先天优势,让他们开始了生活方式国际化的尝试。
同时,华侨城地产还密切接触意大利驻广州总领馆、意大利驻广州商会,邀请他们的代表参观波托菲诺,为波托菲诺的开发建设提供意见。意大利驻广州总领事Mr.Falconi、意大利商会广东省分会副主席Mr.Robert等都曾到访波托菲诺,他们作为国际文化交流大使,对生活、居住方式的多元化理解让波托菲诺获益匪浅。
待到第一期项目天鹅堡发售时,华侨城地产则面临着如何将自身倡导的理想生活图景推向市场的挑战。他们将突破点选在文化上。
文化虽然比较虚幻,但只要找准合适的载体,却也容易被有知识、有包容性的成功人士所接受。从开盘之初举办的大型芭蕾舞晚会《天鹅湖》,到第一、第二届意大利文化周的意大利电影、家具、服装展和音乐会、美食节,都让波托菲诺的客户和业主触摸到了真实的意大利生活。华侨城地产还通过不断派遣工作人员前往Portfino,传达真实的Portfino生活图景,让深圳市民了解更全面、更细致的Portfino生活方式。从首次造访到最后一次考察,目前已有4个批次、达30人之多,涉及华侨城地产的高层决策者、工程师以及宣传策划人员,规模之大、态度之认真,体现了华侨城地产对项目的专注与执着。
波托菲诺与自然的结合可谓匠心独具。谛诺山位于天鹅堡后面,建筑师保留了自然的山体,从而使人能感觉到自然的生机、变化。很多人喜欢水岸广场,这一开放的场所是人们漫步闲聊的好地方。一步一换景,谈话在不经意间变得轻松随意,视觉上的愉悦让心灵得到了彻底放松。开阔的广场和环水的木栈道将人与水的距离一下子拉近了。在这里,水的特性——柔和和包容——与人是那么地亲近,似乎触手可及。
波托菲诺:一场生活方式的国际融合
——华侨城地产启动“波托菲诺之旅”
2001年中,华侨城地产将其新开发的、位于华侨城西部一个超级大盘命名为“波托菲诺”。推向市场的当初,“波托菲诺”这个名字让很多人都觉得十分拗口;3年时间过去了,波托菲诺已经成了深圳最著名的社区之一,并连续多年被评为最畅销楼盘。这其中,既有华侨城资源和配套的优势,更伴随着华侨城地产致力于引入国际化生活方式以及在多方面的不懈追求与尝试。
“波托菲诺之旅”即将启动
华侨城地产在建筑和文化上的努力与尝试,已经让波托菲诺获得了广泛认可。如今,不仅是波托菲诺的业主,更有社会各界的人士,都喜欢在周末或平时的黄昏和夜晚来到波托菲诺,徜徉在水岸广场,或在会所的周边,领略波托菲诺别样的风情,品味浪漫闲适的生活格调。华侨城地产倡导的一种全新生活方式在波托菲诺得到了真实再现。
其实这并不奇怪。人与人之间的交流交往说到底是一种需要,只不过在一定程度上会受到环境和氛围的影响。在宽松、开放的环境下,人们更容易敞开心扉,主动与人交流,从而感受心灵上的平和。因此,华侨城地产在设计波托菲诺的时候,特别注意营造能增进人与人交流的公共空间,并最大限度上使建筑、空间能与自然有机融合,从而形成宽松惬意的室外环境,在有限的居室空间之外,营造无限的心灵和精神空间。
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