营业外收入的相关规定

营业外收入的相关规定

1、小偷罚款：对小偷进行罚款时，必须有至少两名保安到财务上交罚款金额，并在收款收据上签字，财务全额进营业外收入，每月结帐前防损组持罚款收据与财务对帐后，领取20%的提成，30%直接进入防损组活动基金。

2、员工罚款：对违纪员工罚款，财务必须全额进营业外收入——员工罚款，每月盘存日，财务汇集并提取50%的金额转入公司活动基金，在支配该部分活动基金时不得超支，否则对财务负责人处以1－5倍的超金额部分进行经济处罚。

员工罚款：原则上由部门组长提出处罚，经部门主管及主管级以上干部批准方可开具处罚单，处罚单一式叁联，一联部门留存、一联交财务、一联员工，在员工上交罚款至财务时，财务将员工联收回。

3、商户罚款：依据合同规定，部门经理提出罚款申请，由主管业务的总经理助理批准下发处罚通知。

4、废品出售，须有两人经手，标明所售物品名称、数量或重量、售价等。

赠品、礼品、奖券管理规定

1、赠品管理：

验收人员在进行商品验收时，出现以下三种情况时，具体措施如下：

（1）赠品属正常商品附带品，验收人员在分配商品时，应将赠品单独打单标明“赠品”字样出给各区域。

（2）赠品属供货厂商给予送品，应由验收人员单独打单，两人签字，标明“赠品”字样，仓库专人保管实物，会计记帐，赠品发出需有接收人签字，赠品出入库必须转单给会计及时入帐。

2、礼品管理

公司有大的活动，需向有关职能部门或厂家发放礼品时，由公司统一制礼品券并加盖防伪标识，礼品券及礼品分交专人负责发放，礼品券发放时必须登记，礼品发放时必须同时收回礼品券，活动结束后券及实物必须相符，否则出现丢失，由礼品发放人按进价全额承担。

3、奖券管理

商品夹带的奖券必须转交会计，不得直接转交采购人员，由会计转交采购人员进行兑现，每次领取须有领取单，采购人员交换后抽取相应领取单，若因会计不及时转交采购人员而过期不能兑奖的，由会计保管人负责赔偿。