施工组织设计管理办法

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施工组织设计、施工方案管理办法

施工组织设计、施工方案管理办法第一章总则第一条为加强施工管理，科学合理组织施工，实现企业管理标准化、规范化，特制定本规定。

第二条本规定根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T 50502-2009)和《建筑工程施工组织设计管理规程》(DB11/T 363-2006),结合公司有关管理办法进行编制。

第三条施工组织设计是以一个建设项目或建筑群体为编制对象，用以指导施工全过程各项技术、经济活动的战略性文件，是整个工程项目施工的综合部署。

施工方案是以一个分部、分项工程为对象，结合工程特点编制的具有针对性的战术性文件。

第四条凡对新建、扩建、改建的房屋建筑物与构筑物、市政基础工程、装饰装修工程等施工项目，均应编制施工组织设计。

第五条施工组织设计、施工方案的编制和管理应符合工程所在地相关管理规定。

第六条施工组织设计根据工程阶段划分为招投标阶段施工组织设计和施工阶段施工组织设计。

招投标阶段的施工组织设计是为承揽任务，对工程进行组织规划的指导性纲要文件；施工阶段的施工组织设计是统筹工程施工全局，正确指导施工全过程，综合调控相关关系，有序地组织施工活动的实施性综合管理文件。

第七条施工组织设计根据工程建设规模和文件功能的不同可分为：1、施工组织总设计（简称总施组）：适用于特大型工程、群体工程或住宅小区工程；2、单位工程施工组织设计（简称施组）：适用于单位工程；3、施工现场临时用电施工组织设计：适用于工程施工阶段现场临时用电工程；4、施工现场临时用水施工组织设计：适用于工程施工阶段现场临时用水工程。

第八条施工方案根据编制单位、施工分包情况和危险性的不同可分为：1、分部分项工程施工方案（简称施工方案）：适用于分部、分项或专项工程；2、专业分包施工方案：适用于本企业资质范围以外的，由有专业资质的专业公司分包施工的分部分项工程；3、危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案：适用于中华人民共和国住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质【2009】87号)和《北京市实施〈危险性较大的分部分项工程安全管理办法〉规定》（京建施【2009】841号）及工程所在地相应地方标准中规定的危险性较大的分部分项工程。

施工组织设计、施工方案管理办法

施工组织设计、施工方案管理办法施工组织设计1. 项目概述施工组织设计是指在工程建设实施过程中，为了达到高效、安全、经济的目标，通过详细的计划和组织方案，对施工过程进行合理的分解、安排和控制。

本章将详细介绍施工组织设计的必要性以及编制的步骤和内容。

1.1 施工组织设计的必要性施工组织设计对于工程项目的顺利进行是至关重要的。

它能够对施工工序进行合理的规划和安排，减少工期的浪费，提高工程质量，降低施工成本。

同时，施工组织设计还可以协调各个施工单位之间的工作，避免工期冲突和资源浪费，确保施工工作的有序进行。

1.2 施工组织设计的步骤1.2.1 收集项目信息在进行施工组织设计之前，需要充分了解项目的背景信息，包括设计图纸、工程量清单、技术规范等。

通过收集这些信息，能够更好地进行施工工序的规划和安排。

1.2.2 分析工程特点根据项目的具体情况，分析工程的特点，包括工程规模、工程难度、施工环境等。

通过分析工程特点，可以确定施工组织设计中需要考虑的重点问题，为后续工作做好准备。

1.2.3 制定施工方案根据项目的特点和要求，制定详细的施工方案。

施工方案应包括施工工序的安排、施工方法与技术、施工过程中的安全措施等。

同时，需要合理安排物料供应和人员调配，确保施工工作的顺利进行。

1.2.4 制定施工计划根据施工方案，制定详细的施工计划。

施工计划应包括施工工序的时间安排、关键节点的控制和评估等。

同时，还需要对工期、资源、成本进行合理的分配和控制，确保施工工作按计划进行。

1.2.5 制定安全管理措施在施工组织设计过程中，安全是一个非常重要的方面。

需要制定详细的安全管理措施，确保施工过程中的安全。

安全管理措施应包括施工现场的安全防护、作业人员的安全培训、施工设备的安全操作等。

2. 施工组织设计的主要内容施工组织设计的主要内容包括施工方案、施工计划和安全管理措施等。

2.1 施工方案施工方案是施工组织设计的核心内容之一，它是指在保证工程质量和施工安全的前提下，针对工程项目的具体情况，制定的施工工序、工艺和方法。

施工组织设计管理办法

施工组织设计管理办法第一章总则第一条为使施工组织设计能很好地指导施工，增强施工组织设计的编制和执行力度，制定本办法。

第二条本办法的主要编制依据是建设部(建设工程施工现场管理办法)和北京市基本建设委员会《北京市(建设工程施工现场管理办法)实施细则》。

第三条施工组织设计是指导施工全过程的重要技术经济文件。

第四条本办法从发布之日起执行，原《施工组织设计管理办法》同时废止。

第二章施工组织设计的编制与审批第五条施工组织设计分为施工组织总设计(或称项目工程施工组织设计)和施工组织设计(或称单位工程施工组织设计)。

施工组织(总)设计由项目经理部总工负责组织编写。

第六条无论施工环境和条件如何，施工组织总设计需在开工前一个月报公司技术发展部。

第七条施工组织设计内容不完整、编写粗糙、无单位及负责人签字的，报送无效。

第八条施工组织(总)设计由公司总工程师审批。

第九条施工组织(总)设计由公司技术发展部组织有关部门会审。

第十条施工组织(总)设计会审与审批需在一周内完成，并在开工前返回项目经理部。

第十一条国家重点工程或超高层施工组织总设计由公司技术发展部负责报送。

由集团总公司审查批准。

第三章施工组织设计的实施第十二条在工程开工前，由项目经理部项目经理主持，项目总工及主要编制人向该工程主要负责人及工程所有管理人员进行施工组织设计交底。

第十三条施工组织(总)设计应交由相关科室、相关管理人员管理。

并按施工组织(总)设计的要求，指导整个施工过程。

第十四条工程主要负责人在执行施工组织(总)设计时，应及时将修改意见和变更转告技术负责人会同修改、补充，工程技术负责人存档保管。

第十五条施工组织(总)设计的检查以年度检查和单位工程施工阶段检查两种方式进行，以阶段检查为主。

施工组织设计分基础、结构、装修三个阶段检查和年度检查，同时列入文明施工管理检查项目。

第十六条施工组织设计检查的主要内容是工程负责人执行、管理施工组织设计情况及中间检查情况。

施工组织设计管理制度（5篇）

施工组织设计管理制度为加强施工管理，提高公司施工组织设计的编制水平，达到科学合理地组织施工，实现标准化、规范化管理，制定本制度。

施工组织设计是以一个施工项目或建筑群体为编制对象，用以指导各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。

公司承接的新建、扩建、改建的房屋建筑和构筑物、市政工程等工程项目均应编制施工组织设计(施工方案)。

施工组织设计应具有针对性和指导性，随主客观条件的变化及时调整不适的内容，并经公司系统批准同意后实施。

科学合理地安排施工顺序。

贯彻执行各种施工规范标准，积极采用新技术、新材料，推广应用科技成果，节约能源，降低成本。

合理规划施工平面图，做到文明施工。

经理部主任工程师负责组织施工组织设计的编制，各有关部室协助，分部工程施工方案、特殊工程施工方案和分项工程技术交底由各段技术负责人编制。

分部工程施工方案由经理部主任工程师审批；特殊工程施工方案和需报公司审批的分部工程施工方案经经理部主任工程师审核后报公司审批。

单位工程施工设计编制完成后经过经理部讨论通过并报公司技术部和有关部门审阅，最后报公司总工程师审批。

施工组织设计是组织施工生产的法规，有关人员必须认真贯彻执行，变更施工组织设计中选定的方案必须经过审批，对擅自行事、违反施工组织设计造成损失者要追求其责任。

施工组织设计未经审批不得施工。

附表：施工组织设计审批会签表附表4-4施工组织设计管理制度（2）第一章绪论1.1 引言施工组织设计是施工项目进行的关键环节，它直接影响着施工工程的质量、进度和安全。

施工组织设计管理制度的建立和完善，对于提高施工组织设计工作的规范化、科学化和系统化具有重要意义。

本制度的编制旨在规范和指导施工组织设计工作，确保施工组织设计的科学性和可行性，提高施工项目的施工效果。

1.2 目的和意义本制度的目的是规范施工组织设计工作，确保施工项目的顺利进行。

具体包括以下几个方面的意义：1）保证施工工程的质量。

规范的施工组织设计可以确保施工作业过程的科学性和合理性，从而保证施工工程的质量。

施工组织设计施工方案作业指导书管理办法

施工组织设计施工方案作业指导书管理办法一、引言施工组织设计施工方案作业指导书是作为施工组织设计编制人员的工作依据，旨在规范施工方案编制的过程和质量。

为加强施工组织设计施工方案作业指导书的管理，提高施工方案的编制质量和施工效率，特制定本管理办法。

二、施工组织设计施工方案作业指导书管理的范围本管理办法适用于各类施工组织设计施工方案作业指导书的编制管理，包括但不限于建筑施工、市政工程、水利工程、交通工程等各个领域。

三、施工组织设计施工方案作业指导书编制责任部门1. 施工组织设计施工方案作业指导书的编制责任部门为：（1）建设单位：负责确定施工组织设计施工方案作业指导书的编制要求和技术标准，提供项目相关信息和资料。

（2）设计单位：负责按照建设单位的要求和技术标准，对施工组织设计施工方案作业指导书进行编制。

（3）施工单位：负责对施工组织设计施工方案作业指导书进行审查，并根据实际情况提出修改意见和建议。

2. 各责任部门应按照施工组织设计施工方案作业指导书的编制要求和技术标准，保证编制质量和效率。

四、施工组织设计施工方案作业指导书的编制要求1. 施工组织设计施工方案作业指导书应包含以下内容：（1）项目概况：包括建设单位、项目基本信息、工程位置等。

（2）施工组织设计依据：包括设计文件、规范标准、施工要求等。

（3）施工组织设计原则和目标：包括施工方法、施工工期、施工标准等。

（4）施工组织设计方案：包括工地布置、施工工序、施工机械等。

（5）施工组织设计计划：包括施工过程、施工进度、安全措施等。

（6）质量控制措施：包括质量检测、质量验收等。

（7）安全管理措施：包括施工现场安全、作业人员安全等。

（8）环境保护措施：包括噪音控制、扬尘控制等。

2. 施工组织设计施工方案作业指导书应按照编制要求进行详细的说明和说明。

五、施工组织设计施工方案作业指导书的管理流程1. 建设单位应提供工程相关信息和资料，并确立施工组织设计施工方案作业指导书的编制要求和技术标准。

施工组织设计管理办法

施工组织设计管理办法1. 总则1.1为提高施工组织设计编制水平，确保施工组织设计在施工准备、工程实施、竣工交验、工作总结等工作中发挥组织、指导作用，明确编制、贯彻、执行、修订施工组织设计的程序和职责，结合本公司的实际情况，特制定本管理办法。

1.2本管理办法适用于由企业法定代表人与项目发包人签订合同的各类新建、改扩建工程的施工用施工组织设计、分承包方编制的施工组织设计。

1.3本管理办法是施工组织设计管理工作程序的支持性文件，文件的管理按文件与资料工作程序进行。

2. 术语2.1施工：工程实施。

2.2组织：按照一定的目的和系统组织起来的团体。

将有关的事物，有目的、有系统地结合起来。

2.3设计：是一种创造性的、对人类生活各方面进行规划和提出方案的思考，是在计划性的思维过程中，了解和熟悉设计的有关条件和限制，使设计结果与之相符的有意识行为。

2.4部署：对某项工作在任务、人力方面所做的安排、布置。

2.5技术：进行生产活动或其他活动的专长或手段。

2.6方案：进行工作的具体计划或关于某一问题的规定。

2.7工艺：对各种原材料、半成品进行加工、装配或处理，使之成为产品的方法和过程。

2.8顺序：依照自然情势形成的次序。

2.9程序：为进行某项活动所规定的途径。

2.10计划：在一段时间内对所进行的工作，预先拟定的办法、步骤。

3. 编制原则3.1施工组织设计是用来指导拟建工程实施全过程中各项活动的组织、技术、经济综合性文件。

3.2施工组织设计是项目主任工程师受企业法定代表人的委托，对本项目合同所规定的内容组织实施而编制的指导项目施工全过程、实现科学管理的计划文件。

3.3施工组织设计的编制、贯彻、执行，必须贯彻国家基本建设方针、政策和有关法规的精神，按照设计文件和合同要求，充分考虑主、客观条件，发挥组织、计划、控制、激励的作用，正确处理质量、速度、成本三者的关系，力求使企业效益和社会效益均达到预期的目标。

3.4施工组织设计的编制应依据GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》。

施工组织设计管理制度

施工组织设计管理制度标题：施工组织设计管理制度引言概述：施工组织设计管理制度是指在施工过程中，为了保障工程质量、安全和进度，对施工组织设计进行规范和管理的一套制度。

良好的施工组织设计管理制度能够有效提高施工效率，降低施工风险，保障工程质量。

一、施工组织设计管理制度的必要性1.1 提高施工效率良好的施工组织设计管理制度能够合理安排施工流程，提高施工效率，减少工期延误。

1.2 降低施工风险通过规范的施工组织设计管理制度，可以有效识别和控制施工风险，减少事故发生的可能性。

1.3 保障工程质量严格执行施工组织设计管理制度，能够确保施工过程中各项工作按照规范进行，保障工程质量。

二、施工组织设计管理制度的内容2.1 施工组织设计方案制定详细的施工组织设计方案，包括施工方法、工序安排、施工组织架构等内容。

2.2 施工组织设计管理人员明确施工组织设计管理人员的职责和权限，确保各项工作有序进行。

2.3 施工组织设计文件管理建立健全的施工组织设计文件管理制度，确保施工过程中各方能够及时获取和使用相关文件。

三、施工组织设计管理制度的执行3.1 指导施工现场施工组织设计管理制度应该贯通整个施工过程，指导施工现场的各项活动。

3.2 监督检查建立监督检查机制，对施工组织设计的执行情况进行定期检查，及时发现问题并进行整改。

3.3 紧急处理在施工过程中浮现问题时，应该有相应的紧急处理措施，确保及时有效应对各类突发情况。

四、施工组织设计管理制度的改进4.1 定期评估定期对施工组织设计管理制度进行评估，发现问题并及时进行改进。

4.2 借鉴经验吸取其他项目的成功经验，不断完善施工组织设计管理制度。

4.3 制定规范根据实际情况，制定相关规范和标准，进一步规范施工组织设计管理制度。

五、施工组织设计管理制度的效果评估5.1 工程质量通过对工程质量的评估，检验施工组织设计管理制度的效果。

5.2 安全状况观察施工过程中的安全状况，评估施工组织设计管理制度对安全的影响。

施工组织设计管理办法

施工组织设计管理办法前言随着建筑工程的不断发展和进步，施工组织设计管理在建筑工程中的重要性也越来越凸显。

施工组织设计管理对于建筑工程质量、进度和安全都有着极其重要的作用。

本文将介绍施工组织设计管理的意义、内容和实施过程，以及相关的规范和标准。

意义施工组织设计管理是建筑施工过程中的重要环节，是指针对工程施工全过程制定的施工组织设计方案的编写、审查和管理。

其主要目的是规范施工过程、保证施工质量、加强施工管理、提高工作效率，从而实现建筑工程的安全、优质、高效施工和顺利竣工。

施工组织设计管理具有以下意义：1.保证施工安全。

施工组织设计方案能够确定施工过程中可能存在的安全问题，并采取相应的安全措施，从而保障施工人员和工程设施安全。

2.提高施工质量。

在指导施工时，施工组织设计方案会明确规定各施工工序的内容、方法、标准和质量要求，从而对施工质量进行有效管控。

3.优化施工进度。

施工组织设计方案能够合理安排工程进度、减少等待时间、防止随意停顿等，从而实现合理、高效施工。

内容施工组织设计方案包含的主要内容如下：1.工程概况。

包括工程名称、地址、建设单位、项目经理等基本信息。

2.工程施工组织架构。

包括施工组织机构的设置、职责和人员组成等。

3.施工方法和措施。

包括各个工种的施工方法、作业技术和作业工具的使用等。

4.告警预案。

针对可能发生的突发事件，制定相应的告警预案，并征求有关部门的意见和建议，做好应急准备。

5.安全保障措施。

包括各项安全保障措施的实施与检查，防火、防雷、防爆、防毒等措施。

6.机械设备布置、调配和使用。

包括各施工工序中所需的机械设备、设备的使用场所、数量、使用单位、保养、维修等。

7.现场服务设施设置。

包括工人、材料进出场、旋转门、送水源、临时电源和临时照明等现场服务设施的设置和调配。

8.质量保证措施。

包括施工质量验收标准、质量保证和质量检查措施等，确保工程质量符合要求。

9.监理要求。

包括监理人员在施工过程中的职责和工作要求，以及监理与其它职能部门之间的协调与配合等。

施工组织设计编制与管理办法

施工组织设计编制与管理办法一、施工组织设计的要求1.施工组织设计要符合相关法规和建设标准；2.施工组织设计应根据工程特点，合理选择施工方法、工程机械与设备，确保施工质量；3.施工组织设计应合理分配人力资源，明确各岗位职责，确保施工进度；4.施工组织设计要与工程设计相衔接，确保施工过程中的顺利进行；5.施工组织设计要做好安全预防措施，保证施工过程中的安全；6.施工组织设计要符合环保要求，减少对环境的污染。

二、施工组织设计编制的流程1.组织成立专业化的施工组织设计编制小组，明确各成员职责；2.开展前期调查研究，确定施工方案；3.根据施工方案，编制施工组织设计书；4.施工组织设计书的审核与修改；5.施工组织设计书的批准与发放。

三、施工组织设计管理的内容1.施工组织设计书的存档管理，确保施工过程中能够及时查阅；2.施工过程中的变更管理，对施工组织设计进行及时更新；3.施工组织设计的实施与监督，确保施工过程中按照设计要求进行；4.施工组织设计的评估与总结，对施工组织进行反思与提升。

四、施工组织设计编制与管理的注意事项1.在施工组织设计中要充分考虑工程实际情况，避免设计过于理想化而不切实际；2.在施工组织设计中要充分考虑安全和环保要求，做好预防措施；3.施工组织设计中要精确反映各项工作任务和工期，做好施工进度管理；4.施工组织设计中的各项措施要明确具体，易于执行；5.在施工组织设计中要注重团队合作，充分发挥各成员的专业能力。

施工组织设计编制与管理办法是保障工程安全、质量和进度的重要手段，对于施工工程的顺利进行具有重要意义。

施工单位应根据工程实际情况，认真制定施工组织设计编制与管理办法，并加以执行。

同时，随着施工技术的不断发展，施工组织设计编制与管理办法也需要不断改进和完善，以适应新的施工形势和要求。

[全]施工组织设计管理办法

施工组织设计管理办法第一条为加强施工现场施工组织管理，使施工组织设计的指导性、操作性、规范性不断得到提升，从而保证工程进度和质量。

第二条本规定依据国家标准《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009针对施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计（包括施工方案和施工技术措施）制定。

第三条对于有施工组织设计编制规定的行业，应按照该行业的规定编制施工组织设计。

施工组织设计文件尚应满足业主或项目总承包方规定的要求。

第四条施工组织设计的分类1、施工组织设计按照编制阶段分为投标施组和施工阶段施组。

本办法所针对的主要是施工阶段施组的编制、审批及实施管理。

2、施工阶段施组根据编制深度和作用分为指导性施工组织设计和实施性施工组织设计。

指导性施工组织设计：是指针对工程专业门类较多、参加施工的单位较多、施工技术难度较大、协调工作复杂或编制条件尚不完全具备等工程项目，编制的具有指导性作用的施工组织设计，用以宏观控制并指导工程施工。

实施性施工组织设计：是指针对一个标段的工程或标段内的具体单位、分部工程编制的具有实施性作用的施工组织设计，是一个项目各项工程据以施工的纲领性文件。

3、实施性施工组织设计根据针对的工程范围分为综合性施工组织设计、单位工程施工组织设计、重难点分部分项工程施工技术方案。

综合性施工组织设计：是指针对一个标段或一个单位承担的施工范围内包括桥梁、隧道、路基、路面等工程的施工组织设计，是本工程据以施工的纲领性文件。

具体名称为：××工程××标段实施性施工组织设计。

单位工程施工组织设计：是指针对一个具体单位工程的施工组织设计，是本单位工程据以施工的纲领性文件。

具体名称为：××工程××标段实施性施工组织设计。

重难点分部分项工程施工技术方案：是指针对某一关键工序、关键环节编制的施工技术方案，是对实施性施工组织设计的必要补充和延伸。

（完整版）施工组织设计管理办法

（完整版）施⼯组织设计管理办法施⼯组织设计管理办法施⼯组织设计(以下简称“施组”)是以施⼯项⽬为对象，⽤以指导施⼯的技术、经济和管理的综合性⽂件。

⼀、⽬的针对施⼯安装过程的复杂性，对拟建⼯程的各阶段、环节、资源、技术和组织等各⽅⾯进⾏全⾯系统、科学、经济合理的计划管理，使⼯程项⽬能够连续、均衡、协调地进⾏施⼯，满⾜项⽬对⼯期、安全、质量、环保及成本效益等⽬标要求。

本处主要针对施⼯阶段施组的编制、评审、批准及实施管理。

具体做法：施⼯调查后，在充分收集资料数据的基础上，在满⾜安全、质量、环保⽬标的前提下，合理选取施⼯⼯艺⽅法，根据⼯程的当前⼯作量、总⼯期及节点⼯期要求，均衡安排并优化资源配置、⼯序衔接、施⼯场地布置，从⽽提出成本最优化的施⼯⽅案，预测性地提出安全、质量、⼯期、环保、职业健康等各项管理规划。

进⽽制定出合理⽽详尽的施组，从组织、管理、技术、经济⼏个⽅⾯以对⼯程进⾏主动控制。

⼆、职责分⼯(⼀)公司分管副总经理组织公司本部相关部门组成的⼯作组进⾏新上项⽬管理策划，审批新上项⽬框架性施组，审批公司年度、季度指导性施组。

(⼆)公司总⼯程师主持项⽬实施性施组评审会议，审批项⽬实施性施组以及项⽬年度、季度施组。

(三)公司⼯程部在公司分管领导的主持下编写新上项⽬的框架性施组，编写公司年度和季度指导性施组。

牵头组织公司相关部门参加项⽬实施性施组评审会，审核项⽬部年度、季度施组。

侧重于内容完整性，项⽬施⼯主要⽬标，施⼯顺序及空间组织，项⽬组织机构，资源调配，⼯期安排，施组报审程序，对业主相关要求的符合性审查。

(四)技术中⼼参加项⽬实施性施组评审会，重点对施组的施⼯⽅案进⾏审核，主要对⾼⽀模、挂篮等结构安全计算，重⼤技术⽅案，科研与施⼯⽣产相结合等⽅⾯的审查。

对于结构计算必须有计算⼈，复核⼈签名。

(五)安质环保部参加项⽬实施性施组评审会，重点对施组的安全、质量、环保管理制度及安全质量技术措施与强制性标准的合规性、针对性，安全质量责任制落实等⽅⾯内容的审查。

中国建筑第二工程局有限公司施工组织设计施工方案管理办法

中国建筑第二工程局有限公司施工组织设计施工方案管理办法一、施工组织设计1.项目概述：施工组织设计主要是针对具体的建筑工程项目进行制定，包括工程的性质、规模、施工地点、工期等基本信息。

2.项目目标：明确项目的施工目标和质量要求，包括工程质量、施工进度、安全生产等方面的要求。

3.项目组织结构：明确项目的组织架构，包括项目总监、项目经理、工程队长等职责分工和权责关系。

4.施工流程：制定详细的施工流程，包括施工前的准备工作、施工中的各项工程操作、施工后的验收等过程。

5.施工资源配置：合理规划和配置施工所需的人力、物力、财力等资源，确保施工过程中各项资源充足。

6.施工技术措施：制定施工过程中的技术措施，包括施工方法、施工工艺、施工工器具等方面的要求。

7.安全生产管理：制定施工过程中的安全措施和管理办法，确保施工过程中的安全性和稳定性。

1.施工方案制定：根据施工组织设计的要求，制定详细的施工方案，包括施工方法、施工工艺、施工工序等方面的内容。

3.施工方案调整：如果发现施工中存在问题或需要调整方案，应及时进行调整，并征得相关部门的意见。

4.施工方案实施：按照施工方案的要求进行实施，确保施工过程中各项工作的顺利进行。

5.施工方案监督检查：建立监督检查机制，对施工方案的执行情况进行监督和检查，确保施工质量和安全生产。

6.施工方案优化改进：根据施工过程中的实际情况，及时进行方案的优化和改进，提高施工效率和项目质量。

以上是中国建筑第二工程局有限公司施工组织设计、施工方案管理办法的主要内容。

公司通过制定详细的施工组织设计和施工方案管理办法，提高了施工过程的安全性和效率，确保了工程项目的顺利进行。

这些措施不仅对于公司的发展和成长有着积极的意义，也为公司赢得了良好的社会声誉。

司技质〔2007〕56号《施工组织设计管理办法》

中铁十三局集团第四工程有限公司文件司技质…2007‟56号关于下发《施工组织设计管理办法》的通知公司属各单位：现将《施工组织设计管理办法》发给你们，请认真贯彻执行。

此通知附：《施工组织设计管理办法》二OO七年六月二十七日主题词：施工组织设计办法通知抄送：公司领导机关各部室，存档。

（共印80份）中铁十三局集团第四工程有限公司办公室 2007年6月27日印发施工组织设计管理办法1施工组织设计的分类1.1施工组织设计依据时间划分为：投标时施工组织设计和中标后实施性施工组织设计。

1.2投标时施工组织设计是依据招标文件和业主的要求而编制的。

中标后，是编制实施性施工组织设计的基础，也是编制年、季度施工计划的依据。

1.3实施性施工组织设计是属于实施性质的，是具体指导施工与编制施工作业计划的依据。

采用的定额是施工定额或统计指标，编制依据是国家基本建设法律、法规和施工合同、施工图设计文件及业主发布的相关文件等。

2施工组织设计的编制与分工2.1投标时施工组织设计由市场开发部和各投标单位负责组织编制，编制内容及方法由市场开发部和各投标单位按程序文件及集团公司、公司有关要求确定；投标施工组织设计的文件、资料由市场开发部门管理。

其他管理按公司有关规定执行。

2.2项目部负责编制实施性施工组织设计，由项目经理主持，项目总工程师组织，技术、质量、安全、设备、物资、计划、财务、环保等部门参加，依据项目合同要求、设计要求、投标承诺等，结合现场实际，编制实施性施工组织设计。

技术比较复杂的重、难点工程，编制困难时，可请公司总工程师或聘请专家协助参与编制实施性施工组织设计。

3实施性施工组织设计的编制内容3.1编制依据3.1.1投标时编制的施工组织设计(或总体施工方案)。

3.1.2业主对建设项目的工期、进度要求和投资安排。

3.1.3业主发布的项目指导性施工组织设计(如果有)。

3.1.4投标标书、施工设计文件（包括说明书、图纸、工程数量及总概算），设计文件鉴定或审查意见。

施工组织设计管理办法

施工组织设计管理办法前言施工组织设计是工程建设中非常重要的一个环节，合理的施工组织设计可以保障施工进度和质量。

本文介绍的是施工组织设计管理办法，旨在帮助大家更好地进行施工组织设计。

施工组织设计的定义施工组织设计是指按照工程设计的要求和建设项目的实际情况，对施工过程中所需的施工方法、施工工艺、施工工序、工期及施工作业地点等所进行的综合设计和计划安排。

施工组织设计的目的施工组织设计的目的是为了合理安排施工资源，提高施工效率，保障施工安全和质量，保证施工进度的顺利进行。

施工组织设计的步骤1.参考项目的建设方案和工程设计文件，了解工程的总体情况和建设要求。

2.按照工程设计要求，确定施工的工艺和工序，并编制施工工序表和工艺流程图。

3.根据工序表和工艺流程图，编制施工进度计划表，计算工期和各项资源的需求。

4.根据工序表和工艺流程图，制定施工作业指导书，明确作业的内容、要求和安全措施。

5.开展作业前的准备工作，包括材料的准备、机械设备的配备以及施工场地的安排等。

6.全面落实作业指导书中的内容和要求，按照施工进度计划表的要求保障工程的质量和进度。

施工组织设计的注意事项1.施工组织设计应考虑到项目的合理性和可行性，合理安排人力、物力和财力资源。

2.施工组织设计应遵循安全和环保要求，落实各项管理规定，保障工人的安全和健康。

3.施工组织设计应紧密衔接施工现场实际情况，及时调整施工进度，并避免因疏漏引起的质量问题或工期延误。

4.施工组织设计应重视施工过程中的沟通和协作，加强各方之间的沟通，保证各方面的利益得到合理的保障。

5.施工组织设计应考虑到环境保护和可持续发展的问题，积极推广绿色施工和低碳施工。

施工组织设计的管理措施为了保证施工组织设计的质量，需要采取以下管理措施：1. 建立施工组织设计考核制度建立施工组织设计考核制度，将施工组织设计纳入质量考核体系中，对施工组织设计进行评估，并对评估结果进行反馈和改进。

2. 加强施工组织设计与工程设计的衔接工程设计和施工组织设计应在设计阶段就进行协调，确保施工组织设计符合工程设计要求，同时工程施工中出现的问题也要及时反馈给工程设计师，进行协调和解决。

施工组织设计管理办法

施工组织设计管理办法第一章总则第一条为规范建设项目施工组织设计的编制与管理，加强重点、难点工程的技术管理，制定本管理办法。

第二条施工组织设计必须在工程开工前进行编制并获审批，严禁边施工边编制或施工完毕后补编。

第三条公司（以下简称“项目公司”）、各监理人、各承包人等参建单位必须严格按照本办法的规定进行施工组织设计的编制、申报与审批。

第四条因变更设计或其他原因，施工工艺与方案需改变时，必须重新履行审批手续。

第二章施工组织设计的分类与审批第五条施工组织设计的分类；（一）总体施工组织设计各合同段的总体实施性施工组织设计。

（二）重大工程施工组织设计包括关键部位、控制性工程、大临设施及项目公司或监理人认为对项目质量、安全影响重大的施工组织设计。

第六条施工组织设计的审批总体施工组织设计、重大专项工程方案施工组织设计采用驻地监理审查，监理部批复的方式进行审批：1、承包人填写《建设项目重大/（总体）工程施工组织设计审批单》，连同施工组织设计一式四份，上报驻地监理小组审查；在上报驻地监理小组审查前，应履行承包人法人单位技术负责人审核签字并加盖法人单位公章手续；2、驻地监理小组审查通过并明确审查意见后上报监理部审批；3、监理部根据工程情况决定采取内审、会议审查或邀请专家审查等不同方式进行审查，审查完成后，形成审批意见，并将审批意见（专家意见、会议纪要等）转发驻地监理小组；4、驻地监理小组根据监理部的审批意见（专家意见、会议纪要等）进行批复。

5、监理部审批完成的重大工程施工组织设计报项目公司核备。

第七条审批后的施工组织设计书面文件监理人、承包人各留一份存档。

第八条经批复的施工组织设计确需进行重大修改的，承包人按本管理办法第六、七条的规定重新进行报批。

第三章施工组织设计编制依据第九条施工组织设计的编制依据（一）国家、住房与城乡建设部、交通运输部等部委、青海省有关法律、法规、条例和规定；（二）国家和交通行业现行规范、规程、标准；（三）现行交通行业施工、材料、机具设备等定额；（四）承包合同、招投标文件；（五）经批准的设计文件和设计技术交底资料、纪要；（六）已批准的相关工程施工组织设计；（七）现场详细的施工技术调查资料；（八）承包人资源状况、施工技术及管理水平；（九）其他相关依据。

施工组织设计管理办法

施工组织设计管理办法第一章总则第一条施工组织设计是指导工程项目施工的综合性技术经济文件，是项目施工管理的总体规划，是组织施工的行动纲领，是检查和监督工程实施的主要依据。

第二条施工组织设计编制应从全局出发，统筹规划，技术上可行，经济上合理，切合实际。

第三条各级施工管理机构必须依据施工组织设计进行施工管理和实施。

第二章职责分工第四条编制：一、实施性施工组织设计由工程项目所在经理部负责编制。

重大、技术复杂的工程项目由公司总工程师邀请专家、派公司有关人员进行指导。

二、由工程项目经理召集项目主要管理人员主持研究制定《项目实施性施工组织设计提纲》，确定项目的总体部署、主要施工方案和重要资源配备。

三、根据《项目实施性施工组织设计提纲》由项目总工程师负责组织编制《项目实施性施工组织设计》，编制完成须由编写人员、项目总工程师、项目经理签字后报公司工程部审核、公司总工程师批准后，报监理、业主审批。

四、《项目实施性施工组织设计》在施工调查的基础上，根据设计文件、业主指导性施工组织设计等为编制依据，在不改变投标施组强制性要求的前提下编制。

第五条审批：一、集团公司资质中标的大中型工程项目或被列为集团公司重点工程的项目：其施工组织设计审批由集团公司工程管理部主要负责，必要时上报集团公司总工程师审批。

二、集团公司资质中标的中小型工程项目：由多子/分公司配合施工的项目，其施工组织设计报集团公司工程管理部审批；单独由公司施工的项目，其施工组织设计由公司总工程师审批三、公司所有重难点工程项目的施工组织设计由公司总工程师审批；公司非重难点工程项目的施工组织设计由项目总工程师审批（业主或监理要求公司审批的除外）。

四、经公司审查批准的施工组织设计同时上报监理工程师审查和业主批准，作为项目施工的指导性文件。

第六条备案：一、集团公司资质中标的所有工程项目，其施工组织设计须及时上报集团工程管理部备案。

二、公司所有工程项目施工组织设计，由公司工程部备案。

施工组织设计(施工方案、作业指导书)管理办法

施工组织设计、施工方案、作业指导书管理办法1 目的施工组织设计是组织项目施工的总体指导性文件，是项目部按规定要求组织实施施工的依据.为使标前施工组织设计能响应招标文件要求、标后施工组织设计能有效指导施工，明确编制施工组织设计、施工方案、作业指导书的要求、流程、职责,特制订本管理办法.2 适用范围本办法适用于公司各级承建工程的施工组织设计及分部分项工程施工方案、作业指导书的编制与管理。

3 分类3。

1 施工组织设计3。

1。

1 按编制时间可分为以下两类：3。

1.1.1 标前投标用施工组织设计。

3。

1.1。

2 标后实施用施工组织设计。

3。

1.2 按作用范围可分为以下两类：3。

1。

2。

1 施工组织总设计:由多个单位工程组成的大中型工业项目或由多个单位工程组成的建筑工程群体。

3。

1.2。

2 施工组织设计:一个单位工程，也称单位工程施工组织设计.3.2 施工方案单位工程规模不大，但其中施工难度较大的主要分部或重要部位.在确定施工方法、机具选择、关键作业人员、质量安全措施的前提下，可替代该单位工程施工组织设计.3.3 作业指导书分项工程施工中，还未形成工艺标准的部分.4 管理职责4。

1 公司主任工程师负责施工组织设计、施工方案和作业指导书编制和审核(审定），负责向总公司技术发展部推荐并提供代表性工程的施工组织设计、施工方案和作业指导书。

4。

2 公司生产科是施工组织设计、施工方案和作业指导书的具体管理部门，参与施工组织设计、施工方案的编制.督促和指导项目部做好作业指导书的编制工作,负责组织相关技术人员将成熟的作业指导书转化为工艺标准。

4.3 各级工程管理部门负责施工组织设计、施工方案和作业指导书的具体实施和管理。

4。

4 项目部负责组织或参与施工组织设计和施工方案的编制，负责作业指导书的编制；负责组织实施施工组织设计、施工方案和作业指导书；负责将工程竣工后的施工组织设计、施工方案和作业指导书等制成光盘并移交公司档案管理部门。

施工组织设计与专项施工方案编审管理办法

施工组织设计与专项施工方案编审管理办法第一章总则第一条为规范施工组织设计与专项施工方案编审管理工作，保证施工质量和安全，提高施工效率，根据有关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于施工组织设计与专项施工方案编审的管理工作。

第三条施工组织设计与专项施工方案应符合国家法律法规、标准规范、技术要求和工程项目的特点。

第二章编审机构第四条施工组织设计与专项施工方案的编审工作由建设单位指定的编审机构负责。

第五条编审机构应具备以下条件：（一）具备相应的技术能力和经验；（二）有必要的办公设备和场地；（三）有相应的管理制度和程序。

第六条编审机构应设立专门的编审小组，包括项目负责人、技术人员和管理人员。

编审小组成员应具备相应的专业知识和经验。

第三章编审程序第七条编审机构在收到施工组织设计与专项施工方案后，应根据实际需要，按照以下程序进行编审工作：（一）组织评审会议，对方案进行专业技术评审；（二）进行质量安全评估，评估工程建设中可能出现的风险与隐患；（三）对评审意见和评估结果进行整理和反馈；（四）出具编审意见和评估报告。

第八条编审机构应根据法律法规和有关标准规范，对施工组织设计与专项施工方案进行全面评审，包括但不限于施工方法、施工工艺、施工计划、人员组织、安全措施等方面。

第九条编审机构应尊重专业设计单位的设计意图，做到依法编审，不得随意修改或采取不合理的要求。

第四章编审结果处理第十条编审机构应尽快将编审意见和评估报告予以反馈，建设单位应认真对待，并及时修改完善施工组织设计与专项施工方案。

第十一条若编审机构认为施工组织设计与专项施工方案无法通过审核，应当给出具体的原因和要求修改的内容，并在一定时间内予以重新提交。

第十二条建设单位应按照编审机构的要求，及时对施工组织设计与专项施工方案进行修改完善，并重新提交给编审机构。

第十三条经过合理修改后的施工组织设计与专项施工方案，编审机构应及时进行重新评审，并给出最终结果。

第五章监督检查第十四条建设单位应对施工组织设计与专项施工方案的编审工作进行监督检查，及时发现问题并及时解决。

施工组织设计管理办法

施工组织设计管理办法第一章总则1.1 为规范施工组织设计的编制、审批和论证管理，提高全公司的建造施工技术管理水平，为生产和经营提供技术安全保障，特定制本办法。

1.2 施工组织设计是企业进行工程施工的技术经济文件，编制时应密切结合施工地区条件和工程特点，要求格式标准化，强调内容具体有针对性。

1.3 施工组织设计的编制与管理，除应符合本办法规定外，尚应符合《建造施工组织设计规范》 (GB50502—2022)、《危（wei）险性较大的分部份项工程安全管理办法》 (建质[2022]87 号文)、《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》 (建质[2022]254 号文) 的有关规定。

工程所在地有特殊要求者，尚应执行地方有关规定。

1.4 本办法合用于公司所属单位施工的所有新建、扩建和改建工程项目。

第二章施工组织设计编制原则和依据2.1 施工组织设计按编制对象分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三个层面。

对于普通的单体工程可不编制施工组织总设计。

2.2 施工组织设计可分阶段分专业编制，如按地基处理及桩基施工、基础结构施工、主体结构施工、装饰施工、安装施工分阶段编制。

2.3 施工方案应按照单位工程划分的分部份项工程编制，分为普通施工方案、新技术新工艺专项施工方案和危（wei）险性较大工程安全专项施工方案。

主要包括：测量放线、地基处理、桩基工程、砼工程、脚手架及卸料平台施工、钢结构工程、预应力工程、起重吊装、屋面工程，以及装饰、安装工程专项施工方案。

2.4 施工组织设计的编制应符合下列原则：(1)符合招标文件和施工合同中有关进度、质量、安全、环境保护和造价等方面的要求；(2)积极推广应用新技术、新工艺，推广节能和绿色施工；(3)合理安排施工程序和施工顺序，采用网络计划、流水施工等方法，实现均衡施工；采取科学先进的施工方法和技术措施，确保工程质量、安全生产和文明施工；科学配置资源，合理布置现场，获取最好的经济效益；(4)与质量、环境和职业健康安全三个体系有效结合。