武汉科技大学_管理学原理(A卷)2013考研真题

A. 越多
B. 越少
C. 越稳定
D.
越波动
6. 目标管理最突出的特点就是强调( )。
A. 计划与执行相分离
B. 过程管理和全面控制
C. 成果管理和自我控制
D. 自我考评和全面控制
7. “政策管制集权化，业务运作分权化，企业的最高决策机构集中力量来制定公
司的总目标和各项政策，下属部门在不违背公司总目标的前提下，可以自主处
力不足，而是管理不当，引发内耗或决策失误所致。
创业团队更难管理
团队管理的关键是公平和整合。公平，简单地说，就是“贡献决定报酬原则”，
它要求团队成员之间分工明确，各司其职，并在职责范围内为团队目标努力，进而
D. 乡村俱乐部型管理方式
B. 弗雷德里克·赫兹伯格 D. 道格拉斯·麦格雷戈
12. 根据公平理论，公平发生在( )的情形之下。
A. 自己的结果等于他人的结果
B. 自己的投入等于他人的投入
C. 所有员工获取相同报酬 D.
自己的结果与投入的比等于他人的结果与投入之比
13. 控制是管理工作的最重要职能之一，是保证组织计划与(
姓名： 报考专业： 准考证号码： 密封线内不要写题
二O 一三年招收硕士研究生入学考试试题
考试科目代码及科目名称： 830 管理学原理 答题内容写在答题纸上，写在试卷或草稿纸上一律无效，考完后试题随答题纸交回 。 考试时间3小时，总分值150分。
)相适应的管理职能。
A. 现实市场动态 B. 组织目标
C. 实际作业动态
D.
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以上各项都正确
14. 沟通的基础是（ ）。
A. 共同的目标
B. 信息
C. 计划
D. 信任
15. 下列选项中，不属于创新活动的是( )。
A. 设备的更新改造 B. 产品的开发 C. 工艺的改进
D.
质量的检验
三、（70分）简答题（本大题共7小题，每小题10分，共70分）
答相关问题，本题共2小题，共30分）
组建创业团队有助于获取知识、网络、资本等关键资源，实现资源整合，因此
，理论上讲，团队创业的成长性应比个体创业的好，但研究表明，团队创业的失败
率并不比个体创业的低，甚至其失败率还高于个体创业。
这是因为，尽管团队创业具有资源优势，但要将优势转化为有效决策和行动
并非易事，关键在于创业团队的管理。大多数团队创业的失败并不是因为项目潜
一、（20分）填充题（以下每小题均有一个空白处，请根据题意，将其填写完整。本大 题共10小题，每小题2分，共20分） 1.
是指对事物整体及相关关系进行认识、洞察、分析、判断和概括的能力。 2.
是组织从整体和长远利益出发，就经营目标、内部资源及其共同环境的适应等 问题进行谋划和决策，并依靠组织内部能力将这些谋划与决策付诸实施的过程 。 3. 戴维·斯凯密博士认为， 是对知识及其创造、收集、组织、传播、利用与宣传等相关过程的系统管理。它 要求将个人知识转变为某个组织可以广泛共享与适当利用的团体知识。 4. 是指组织在追逐自身利益的同时，对社会所需承担的相应义务，即组织所应尽 的一种实现社会长远目标的义务。 5. 是把决策的有关问题列成树状图表，然后对图表中各种状态和方案进行期望值 的计算，再比较期望值的大小，最后选出较好方案的决策方法。 6. 是指这样一种两人或多人互动的结果：当其他人所选策略不变时，没有任何人可 以通过单方面改变其策略而取得更好的结果。 7. 原理可表述为：若一个组织结构的设计越是明确、完整和完善，所设计的控制系 统越是符合组织机构中的职责和职务的要求，就越有助于纠正脱离计划的偏差 。 8. 是指组织职能中依照组织的技术要求、任务性质、工作人员的才能与特点，有意 识地设计出组织中的工作岗位及每个岗位的任务组合，以保证组织更有效率地 运作。 9. 在西方激励理论中，关于人性的假设概括起来有“经济人”假设、“社会人”假设、“
A. 领导行为理论 B. 领导特质理论 C. 领导权变理论 D.
领导生命周期理论
10. 布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，
把自己的领导方式改造成为（ ）。
A. 贫乏型管理方式
B. 中庸之道型管理方式
C. 团队型管理方式 11. X理论和Y理论是（ ）总结提出的。
A. 亚伯拉罕·马斯洛 C. 大卫·麦克兰
理日常事务。”这是对下列哪一组织形式的描述( )。
A. 直线制
B. 事业部制
C. 矩阵制
D.
直线职能制
8. 合理安排、使用和调配人员的基本依据是（ ）。
A. 人员考评
B. 人员培训
C. 人事选拨
D.
人事监督
9. 领导者不同的领导方式应适应不同的环境，而不同的工作环境也需要不同的领
导方式。这种观点出自哪种理论( )。
明茨伯格
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3. 环境的不确定性的度量维度有( )。
A. 变化程度
B. 复杂程度
C. A＋B
D. 都不是
4. 对于一个完整的决策过程来说，第一步是（ ）。
A. 确定目标
B. 发现问题
C. 拟定可行方案 D.
组织有关人员
5. 计划工作的限定性因素，是指制定计划时考虑的限定因素(
)，则计划目标的实现越有保证。
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自我实现人”假设和“
”假设。
10.技术创新主要是从企业内部进行工艺技术的改进和变革，而
则是从企业的外部环境的角度来分析市场上存在的创新机会和挑战，随之进行
企业营销模式的变革，从而开发出适应新的市场环境的新产品和新服务。
二、（30分）选择题（以下各小题均有四个备选答案，其中只有一个是符合题意的，请
1. 简述管理的基本特征。
2. 简述权变管理的概念及特征。
3. 简述网络计划技术的基本原理。
4. 简述集权与分权的含义以及衡量集权与分权程度的标志。
5. 简述非正式组织产生的积极作用和可能造成的危害。
6. 简述斯金纳的强化理论。
7. 简述沟通的类别有哪些？
四、（30分）案例分析题（以下给出一个案例“如何管好创业团队”，请你根据案例回
将正确答案选出，只需填写所选项前的字母即可。本大题共15小题，每小题2分，共
30分）
1. 管理学形成的标志是（ ）。
A. 泰罗科学管理理论
B. 法约尔管理过程理论
C. 韦伯理想行政组织理论
D. 梅奥的霍桑实验结论
2. 系统分析这一概念最初是由谁提出来的？( )
A. 美国兰德公司 B. 英国运筹学小组 C. 美ห้องสมุดไป่ตู้运筹学小组 D.