2006年《建筑工程经济与项目管理》评分标准
《工程经济与管理》课程考核大纲
《工程经济与管理》课程考核大纲【考核目的】了解学生对本门课程的基本知识和基本理论的掌握情况，考核学生运用基本理论、基本知识，独立分析、解决工程项目实际问题的能力，讲求经济效益，具有初步的科学管理能力。
【考核范围】建筑工程经济总论，建筑产品与建筑生产，建设项目投资估算与资金时间价值，建筑市场等。
【考核方法】包括形成性考核与终结性考核，过程性考核与期末考核所占比例分别为30%和70%。
1.形成性考核是对学生学习过程的评价与考试，包括平时学习内容和学习状态两部分。
学习内容考核包括作业、单元考核（期中考核、小论文、研究报告、案例分析等）；学习状态考核包括到课率、学习笔记、网上自主学习、教学实践活动（上机操作、实验设计等）。
2.终结性考核就是期末考试，也就是每学期期末学校组织的集中性、综合性考试。
按照考试方法进行笔试方式。
【期末考核形式】期末考核采取闭卷笔试考核形式。
【期末考核对试题的要求】1．题型比例：客观性试题占20%左右，包括填空题、名词解释、选择题等；主观性试题占80%左右，包括简答题、案例分析题等。
2．试题难易程度：划分为较易、中等、较难三个等级，大致比例40：40：20。
【期末考核的具体内容】第一章 建筑工程经济总论知识点：1．了解建筑业的形成与发展2．掌握建筑业的含义、活动范围 3．建筑业和固定资产投资、房地产业的关系 4．建筑业的运行机制考核目标：1．了解：（1）建筑业的形成与发展2．理解：（1）建筑业的含义与范围（2）建筑业的运行机制3．掌握：（1）建筑业的特征 （2）建筑业在国民经济中有何地位作用 （3）建筑业和固定资产投资、房地产业的关系4．运用：（1）建筑业和固定资产、房地产业的关系第二章 建设项目投资估算与资金时间价值知识点：1．建设项目投资的构成，资金时间价值的计算方法2．资金时间价值的衡量尺度考核目标：1．了解：（1）建设项目的投资构成2．理解：（1）建筑安装工程费用的构成 （2）资金时间价值的概念3．掌握：（1）现金流量 （2）资金时间价值的衡量尺度 4．运用：（1）现金流量图 （2）资金时间价值的计算方法第三章 建筑产品与建筑生产知识点：1．建筑产品、生产的特点 2．建筑生产主要要素3．建筑材料的含义、分类、消耗及采购考核目标：1．了解：（1）建筑产品的经济范畴 （2）建筑生产的特点2．理解：（1）施工质量与安全控制 （2）建筑生产主要要素3. 掌握：（1）建筑产品的价值 （2）建筑产品的使用寿命4．运用：（1）建筑材料的重点管理法 （2）设备的单位工程量比较法第四章 价值工程在建筑项目评价中的应用知识点：1．价值工程的概念 2．方案的创造和评价3．价值工程分析对象的选择和情报收集 4．功能分析考核目标：1．了解：价值工程的概念；2．理解：（1）选择价值工程对象的一般方法 （2）方案的创造和评价3．掌握：（1）价值工程的概念、特点 （2）选择价值工程对象的一般原则、方法 （3）功能定义、分类4．运用：（1）价值工程对象的选择 （2）功能分析第五章 工程项目可行性研究知识点：1．可行性研究的概念和工作程序 2．可行性研究报告的作用3．编制依据和基本内容考核目标：1．了解：（1）市场调查和预测的方法2．理解：（1）市场分析在可行性研究中的地位 （2）可行性研究的概念3．掌握：（1）工作程序及可行性研究报告的作用 （2）可行性研究报告的基本内容 （3）市场调查和预测的方法4．运用：能参与可行性研究工作第六章 建筑市场知识点：1．建筑市场 2．建筑市场的影响因素 3．建筑市场的需求与供给 考核目标：1．了解：（1）建筑市场的运行机制2．理解：（1）建筑市场供给和需求平衡 （2）建筑市场影响因素3．掌握：（1）建筑市场的需求与供给的关系 （2）建筑市场运行规则（3）建筑市场的概念及特点4．运用：（1）建筑市场供给和需求平衡【样题】一、填空题（每空1分，共20分）1．建筑产品的价格构成由（ ）、（ ）、（ ）、（ ）。
建设项目经济评价方法与参数
1
一、编制《方法和参数》（第三版）的背景
1、是2004年《国务院关于投资体制改革的决定》的一 个配套文件； 2、社会主义市场经济发展的必然要求； 3、借鉴了世界银行、亚洲开发银行和英国财政部等机 构发布的经济评价指导手册和研究成果，表明了市场经 济条件下，经济评价工作仍是必要的，并且仍然项目前 期工作中的一项重要工作； 4、适应我国会计制度改革和财政税收制度改革的需要。
34
影子价格的确定 1、应能真实反映项目投入物和产出物真实经济价值的计算价格。 2、外贸货物和非外贸货物（发展中国家，经济体系尚未完成工 业化过程，国际和国内市场融合尚需时日） 3、投入与产出的影子价格中流转税的处理原则 （流转税包括：增值税、消费税、营业税、关税等） 按照机会成本确定影子价格，不含流转税 按照支付意愿确定影子价格，含流转税 具体来讲： ⑴对于产出品：增加供给满足国内市场供应的，按支付意愿确定； 顶替原有市场供应的，按照机会成本确定。 ⑵对于投入物：用新增供应来满足项目的，按机会成本； 挤占原有用户需求来满足项目的，按支付意愿。
11
★财务分析步骤：融资前分析和融资后分析。
第一，融资前分析： 首先，估算营业收入、建设投资； 然后经营成本和流动资金。以此为基础，考察项目计算期内 现金流入和流出，编制项目投资现金流量表，
计算投资内部收益率和净现值等指标，分析投资总获利能力， 是前期初步决策的重要依据。
☆项目建议书阶段可只进行融资前分析 调整所得税：息税前利润（EBIT）×所得税率 息税前利润（EBIT）：建设期利息占总投资比例不大时，一 般按利润表中的数值为基础
基准和参考的作用——即对政府投资项目起基准 判据作用，对企业投资项目起着参考作用。 综上所述，《方法与参数》既总结了国内投资 建设项目经济评价的经验，又与国际投资建设项 目经济评价做法接轨，既有继承，又有创新，使 原有的经济评价方法与参数体系更加完善，它内 容全面、理论严谨、方法科学、简便易行，有利 实施，指导性更强，能满足各类建设项目经济评 价工作的需要。
工程管理及经济评价方法
建筑工程项目经济评价方法摘要：建筑工程项目经济评价方法1 建筑工程项目的经济评价现状1. 1 建筑工程项目的经济评价的分类建筑工程项目的评价方法，不同学者研究成果不同，根据相关文献研究，具体可划分为广义和狭义两方面。
狭义方面来说是对建筑工程项目的费用与利益进行分析比较，并计算项目的利益费用差、收益率、净现值以及利益费用比率等。
其中建筑工程项目的利益计算是十分有难度的，所以一般建筑企业选择费用低且项目实施难度较小的方案。
广义方面可分三类：在部分建筑材料、人力等价格进行调整的基础上，按原来的价格评价建筑工程项目的经济性；以资源最有效利用为重点进行全面的价格调整，采用项目的价格或效率进行评价项目的经济性；企业要综合分析收效与支出，采用社会价格进行动态评价。
建筑企业的正常运转转与建筑工程项目的经济评价关系息息相关，加强了建筑企业的财务监管，从而确保了企业的建筑工程项目的成本与收效随时可了解，因此建筑工程项目的经济评价不仅有着重要的实际应用，而且建筑工程项目的经济评价一直是理论界讨论的热点。
建筑工程项目运营产生问题都应从建筑工程项目的经济评价上找到原因，只有这样才能使企业长远发展。
1. 2 建筑工程项目的经济评价的研究现状建筑工程项目的经济评价包括以下因素：建筑工程项目的控制活动、内部环境、风险评估、信息与沟通以及企业的监督管理。
建筑工程项目的经济评价的主体结构主要由控制活动、内部环境、风险评估、信息与沟通以及企业的监督管理组成。
如项目的评价基础一般是由企业下属项目部的内部机构组成，包括项目的组织机构、企业的内部审计部门、人事行政部门等。
而企业的风险评估又由系统分析、系统识别等评价相关的风险组成。
经济评价最重要的环节就是项目相关信息的沟通，经济评价过程中，技术人员需准确、及时收集、传递与内部控制信息，现阶段，对经济评价的研究主要应用西方理论界的研究成果、经济评价行为准则制定和实施，因此，但其结果与预期相差甚远，探讨其成因，主要包括如下几个方面：1）我们的学者大部分对西方国家的经济评价的研究没有进行系统的深层次研究，往往只局限于表面，如理论的产生、使用范围等等。
工程项目经济评价方法
∑(CI −CO) (1+ IRR)
IRR
−t
=0
NPV
判别准 则： IRR≥iC， 可 行。 项目 寿 命 期内 未 收回 投资的 增值盈利率。
I
《建筑工程经济》
动态评价指标－－内部收益率IRR
v 内部收益率(Internal Rate of Return)是项 目现金流入量现值等于现金流出量现值时折现率。 其经济含义是在项目寿命期内项目内部未收回投 资每年的净收益率。 v 经济含义 ①一个投资项目开始后，在某种利率下，项目的收 益刚好把投资 回收的状态。这种利率越高，项目 获利能力越强。 ②项目寿命期内尚未回收的资金的盈利率。 ③能承受的最大利率。
《建筑工程经济》
净现值计算示例
年份 0 1 2 3 4 5
300 300 300 300 300 CIt 1000 COt NCFt＝CIt－COt -1000 300 300 300 300 300 1 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 （1＋i）－t NCFt（1＋i）－t -1000 272.73 247.93 225.39 204.90 186.28 ΣNCFt（1＋i）－t -1000 -727.27 -479.34 -253.94 -49.04 137.24
上年累计净现值的绝对 值 当年的净现值
折现值 -163.64 -206.60 -112.70 57.37 69.54 84.68 76.98 69.98 63.62 57.83 52.57 302.78 累计折现值 -163.64 -370.24 -482.94 -425.57 -356.03 -271.35 -194.37 -124.39 -60.77 -2.94 +49.63 352.41
在建项目部工经管理考核评分标准表
2.内容齐全：项目经理为第一责任人的成本管理责任
1.建立责 任成 本管 理体
制，工经部是成本管理的主责部门，其他部门的责任分
责任成本 系 体系 2.明确项 目经 理为 第一
2
工等（五部两室），0.5分。 3.明确责任分工的责任矩阵，有责任分工框图，每个部
责任人
门还应有单独的责任矩阵分工到人，1分。
4.工经部、财务部职责要有成本信息化系统的应用，无
对劳务队伍及架子队应
按照合同约定的计量、 结算条件和公司管理规 定，定期办理中期计 量，程序合规，数据准 确，各类扣款及时正
8
未及时办理结算的，每发现一家单位未办理结算的扣2 分，不设上限；每发生合同外结算未报审的一项扣1分， 最多扣8分；各类扣款无依据且不及时不正确的一项扣 0.5分，最多扣10分。
在建项目部工经管理考核评分标准表
序号 一
考核检查内容
考核要求
分值 权数
考核标准
档案资料管理 （2分）
按照工经档案目录进行
按照公司工经档案归档要求进行资料的归档，资料齐全
文档的归集，且及时向 2 的得1分，每季度及时向公司移交档案（电子版）得1分
公司移交相关档案资料
。
1.下达“责任成本管理体系”红头文件，0.5分。
策划 及时更新 变更 索赔 策划 书及计划
6
合同条款、承诺书及适用规则；项目盈亏点；潜在变更 索赔具体事件分析；变更设计和索赔主攻方向；价差经 营策划等；制订“变更索赔计划”（计划目标具体详细 并责任落实到人），计划中还应包含项目、主责部门、 人员，完成的时间节点等内容，有明确变更思路和方向,
内容详实得4分，缺一项扣1分。
选
3.专项方案需有2个或2个以上方案进行经济比选，包含
GBT50375-2006建筑工程施工质量评价标准(表格)
施工现场质量保证条件评分表
地基及桩基工程性能检测评分表
地基及桩基工程质量记录评分表
地基及桩基工程尺寸偏差及限值实测评分表
地基及桩基工程观感质量评分表
结构工程性能检测评分表
结构工程尺寸偏差及限值实测评分表
结构工程观感质量评分表
屋面工程尺寸偏差及限值实测评分表
屋面工程观感质量评分表
装饰装修工程性能检测评分表
装饰装修工程质量记录评分表
装饰装修工程尺寸偏差及限值实测评分表
装饰装修工程观感质量评分表
建筑给水排水及采暖工程尺寸偏差及限值实测评分表
建筑给水排水及采暖工程观感质量评分表
建筑电气安装工程性能检测评分表
建筑电气安装工程质量记录评分表
建筑电气安装工程尺寸偏差及限值实测评分表
建筑电气安装工程观感质量评分表
通风与空调工程性能检测评分表
通风与空调工程质量记录评分表
通风与空调工程尺寸偏差及限值实测评分表
通风与空调工程观感质量评分表
电梯安装工程性能检测评分表
电梯安装工程质量记录评分表
电梯安装工程尺寸偏差及限值实测评分表
电梯安装工程观感质量评分表
电梯安装工程观感质量评分
智能建筑工程性能检测评分表
智能建筑工程质量记录评分表
智能建筑工程尺寸偏差及限值实测评分表
智能建筑工程观感质量评分表
单位工程质量各项目评价得分汇总表。
年《建筑工程经济与项目管理》评分标准
2006年《建筑工程经济与项目管理》评分标准一、解：（1）求第3年末的本利和（单利）（3分）F3=P(1+ni)=1000×(1+3×10%)=1300元（2）求第8年末的本利和（复利）（3分）F3=P(1+i)n=1300×(1+12%)n=1300×1.7623＝2290.99元二、解：（1）Q0＝C F/(P－C V)=60×104/(180－120)＝104件（3分）(2) 生产能力为每年2万件时，（3分）年利润M=(180－120) ×2×104－60×104＝60×104元＝60万元(3) 为使该厂年利润达120万元，年产量Q应为（2分）Q=(120×104+60×104)/(180－120)＝3×104件三、解：因两方案寿命不同，采用年成本比较：（3分）AW A=[15000＋100×（P/G,10％,7）×(P/F,10%,3)]×(A/P,10％,10)＋2000=4597 （5分）AW B=[28000＋120×（P/G,10％,18）×(P/F,10%,2)+2000×(P/F,10%,20)]×(A/P,10％,20)＋1200＝5103（5分）由于AW A< AW B，所以应选择A方案。
（2分）注：应视具体步骤酌情给分部得分；以其他方法计算正确、判别正确的亦给分。
四、解：由题知IRR位于30％～35％之间，线性插入得IRR＝30％＋［131.3／（131.3＋51.56）］×（35％－30％）＝33.6％（3分）（图2分）五、解：首先计算方案的功能得分：（3分）F A=9×0.227+10×0.295+9×0.159+8×0.205+9×0.114=9.090F B=10×0.227+10×0.295+9×0.159+8×0.205+7×0.114=9.089F C=9×0.227+8×0.295+10×0.159+8×0.205+9×0.114=8.659总得分：F A＋F B＋F C=26.838 （1分）则功能系数为：（3分）A:9.090/26.838＝0.339;B: 9.089/26.838=0.339;C:8.659/26.838=0.322成本系数为：（3分）A:1420/(1420+1230+1150)=0.374;B: 1230/(1420+1230+1150)=0.324C:1150/(1420+1230+1150)=0.302价值系数为：（3分）A:0.339/0.374＝0.906; B:0.339/0.324=1.046; C:0.322/0.302=1.067方案C的价值系数最高，故C为最优方案。
《工程经济与项目管理》工程项目经济评价方法
投资方案评价指标
静态评价指标 动态评价指标
投资收益率
静态投资回收期
偿债能力 内部收益率 动态投资回收期 净现值 净现值率 净年值
总投资收益率 资本金净利润率 资产负债率 利息备付率 偿债备付率
5.1.2 工程经济评价方法
按是否考虑资金时间价值，经济效果评价方法 又可分为静态评价方法和动态评价方法。
1 5.1 工程项目经济评价指标
ONTENTS
内
2 5.2 工程项目多方案评价
容
大
3 5.3 工程项目不确定性分析
纲
34 5.4 国民经济评价
1 5.1 工程项目经济评价指标
ONTENTS
内
2 5.2 工程项目多方案评价
容
大
3 5.3 工程项目不确定性分析
纲
34 5.4 国民经济评价
5.1.1 工程经济评价指标体系
2. 动态投资回收期（Pt′）
原理公式：
实用公式：
ic—— 基准收益率
评价准则：Pt′≤ Pc′，可行；反之，不可行。 Pc′为基准动态投资回收期。
5.1.2.2 动态评价方法
（4）动态投资回收期的特点与适用范围
动态投资回收期考虑了资金的时间价值，是考察项目 财务上投资实际回收能力的动态指标。它反映了等值回收， 而不是等额回收项目全部投资所需要的时间，所以动态投资 回收期比静态投资回收期更合理地反映了项目和资金的运作 状况，更具有实际意义。
5.1.2.1静态评价方法
1. 投资收益率 投资收益率是指投资方案达到设计生产能力后一个正常生
产年份的年净收益总额与方案投资总额的比率。它是评价投资 方案盈利能力的静态指标，表明投资方案正常生产年份中，单 位投资每年所创造的年净收益额。对运营期内各年的净收益额 变化幅度较大的方案，可计算运营期年平均净收益额与投资总 额的比率。
2006年出版《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)_转转大师
建设项目经济评价方法与参数（第三版）建设项目经济评价方法与参数（第三版）（以下简称方法与参数三）主要由建设项目经济评价方法和建设项目经济评价参数两部分组成。
其中建设项目经济评价参数主要由指标的计算方法和各指标的标准参考值组成。
建设项目经济评价方法包括总则、财务效益与费用估算、资金来源与融资方案、财务分析、经济费用效益分析、费用效果分析、不确定性分析与风险分析、区域经济与宏观经济影响分析、方案经济必选、改扩建项目与并购项目经济评价特点、部分行业项目经济评价的特点。
综合起来看，根据方法与参数三中的有关规定，需要对于“工程造价计价与控制”教材的内容做以下调整：一、流动资金的估算流动资金估算方法可采用扩大指标估算法或分项详细估算法。
分项详细估算法的具体计算公式为：流动资金=流动资产—流动负债流动资产=应收账款+预付账款+存货+现金流动负债=应付账款+预收账款流动资金本年增加额=本年流动资金—上年流动资金1.周转次数的计算：周转次数=360天/最低周转天数各类流动资产和流动负债的最低周转天数参照同类企业的平均周转天数并结合项目特点确定，或按部门（行业）规定，在确定最低周转天数时应考虑储存天数、在途天数，并考虑适当的保险系数。
2.流动资产的估算。
（1）存货的估算。
存货是指企业在日常生产经营过程中持有以备出售，或者仍然处在生产过程，或者在生产或提供劳务过程中将消耗的材料或物料等，包括各类材料、商品、在产品、半成品和产成品等。
为简化计算，项目评价中仅考虑外购原材料、燃料、其他材料、在产品和产成品，并分项进行计算。
计算公式为：存货=外购原材料、燃料+其他材料+在产品+产成品外购原材料、燃料=年外购原材料、燃料费用/分项周转次数其他材料=年其他材料费用/其他材料周转次数在产品=（年外购原材料、燃料动力费用+年工资及福利费+ 年修理费+年其他制造费用）/在产品周转次数产成品=（年经营成本—年营业费用）/产成品周转次数其他制造费用是指由制造费用中扣除生产单位管理人员工资及福利费、折旧费、修理费后的其余部分。
2006年一级建造师考试《建设工程经济》真题
2006年一级建造师《建设工程经济》一、单选[共60题，每题1分，总计60分]1、某项目投资来源中，项目资本金2000万元，借入银行资金1000万元，建设期借款利息200万元。
在编制项目财务现金流量表时，建设期现金流出的投资应为（）万元。
A.1200B.2000C.3000D.32002、年名义利率为i，一年内计息周期数为m，则年有效利率为（）。
A.(1+i)m-1B.(1+i/m)m-1C.(1+i)m-iD.(1+i*m)m-i3、某项目现金流量如下：计算期0 1 2 3 4 5 6净现金流量-200 60 60 60 60 60 60若基准收益率大于零，则其动态投资回收期的可能值是（）年。
A.2.33B.2.63C.3.33D.3.634、投资回收期和借款偿还期两个经济评价指标都是（）。
A.自建设年开始计算B.时间性指标C.反映偿债能力的指标D.动态评价指标5、某项目的财务净现值前5年为210万元，第6年为30万元，ic=10%，则前6年的财务净现值为（）万元。
A.227B.237C.240D.2616、某项目财务净现值FNPV与收益率i之间的关系如图所示。
若基准收益率为6%，该项目的内部收益率和财务净现值分别是（）。
A.3.0%,21万元B.3.0%,69万元C.7.7%,21万元D.7.7%,69万元7、项目计算期内累计净现金流量为A，项目财务净现值为B，固定资产现值为C，流动资金现值为D，则项目净现值率为（）。
A.A/CB.B/CC.B/(C+D)D.A/(C+D)8、项目盈亏平衡分析时，一般应列入固定成本的是（）。
A.生产工人工资B.外购原材料费用C.外购燃料动力费用D.固定资产折旧费9、某项目年设计生产能力8万台，年固定成本1000万元，预计产品单台售价500元，单台产品可变成本275元，单台产品销售税金及附加为销售单价的5%，则项目盈亏平衡点产量为（）万台。
A.4.44B.5.00C.6.40D.6.7410、根据对项目不同方案的敏感性分析，投资者应选择（）的方案实施。
建筑经济与企业管理第五章 建设项目经济评价方法
GJYLL
建筑经济与企业管理-建设项目经济评价方法 一 概 述 ( )
历年真题
（2009. 01试题） 6.综合反映项目计算期内各年末资产、负债和所有者权益的 变化及对应关系的报表是( ) A.资产负债表 B.损益表 C.现金流量表 D.资产状况变化表 （2009. 10试题） 8.下列关于项目经济评价特点，表述错误的是( ) A.定量分析与定性分析相结合 B.动态分析与静态分析相结合 C.近期分析与远期分析相结合 D.财务评价与国民经济评价相结合
考核要求
静态分析法
1. 识记：
(1)静态分析的特点； (2)静态分析的基本方法。
2. 领会：差额投资回收期和差额投资收益率，项目清偿能力
分析指标。 3. 简单应用：联系实际应用静态分析的基本方法进行项目方 案初选。
GJYLL
建筑经济与企业管理-建设项目经济评价方法 二 静 态 分 析 法 ( )
动态分析法
主要特点：考虑建设项目的经济寿命期和资金的时间
价值。
1. 动态投资回收期（Pt）
CI CO t 1 i 0
t t 1
ห้องสมุดไป่ตู้
Pt
Pt = 累计财务净现值出现正值年份数 1 上年累计财务净现值的绝对值 当年财务净现值
GJYLL
建筑经济与企业管理-建设项目经济评价方法 一 概 述 ( )
历年真题
（2007. 10试题） 7．反映项目计算期内各年的资金盈余或短缺情况的报表是 （ ） A．资产负债表 B．损益表 C．现金流量表 D．资金来源与运用表 （2008. 01试题） 7．反映项目计算期内各年的现金收支状况的报表是( ) A．资产负债表 B．损益表 C．现金流量表 D．成本收入明细表
项目管理评分标准
考核指标
考核标准及
要求
季度
考核
竣工
考核
评分标准
费用执行指标百分率
下达指标值或《工程项目管理目标责任书》规定的指标值
30
30
费用执行指标百分率100％得基本
分；
费用执行指标百分率每超1%，加2分，最多加20分；
费用执行指标百分率每少1%，扣2分，最多扣30分。
进度执行指标百分率
工作人员互相推诿、工作不力，每次扣1分。
5
安全生产
未执行安全管理各项制度，安全检查未严格执行，每项扣3分。
每发生一起安全事故扣1分，较大安全事故扣5分，重大人员伤亡事故本项不得分。
当季安全无事故，加5分。
15
质量控制
未执行质量管理制度或未严格执行，每项扣5分。
每发生一起重大质量事故本项不得分，较大质量事故每次扣5分，一般质量事故扣2分，下不保底。
当季无质量事故，加5分。
15
文明施工
标志标牌、场容场貌、材料堆放、作业面工完场清、三防（防火、防爆、防毒）。每发现一处不合格扣1分。
10
工程进度
未完成进度计划，由于项目部管理原因每拖延1天，扣1分，其他原因酌情扣分。完成进度计划，每提前1天，加1分。
15
成本控制
未执行成本管理制度，不规范计量，每项扣3分。
进度执行指标百分率=（已完成工作量的预算费用/计划完成工作量的预算费用）*100%。
项目经理部内部绩效考核及评分标准表
考核项目
考核内容和方式
标准分
工作态度
主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分；责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分。
建设项目经济评价方法与参数的通知
国家发展改革委、建设部关于印发建设项目经济评价方法与参数的通知(发改投资[2006]1325号)国务院有关部门、直属机构，各省、自治区、直辖市及计划单列市、副省级省会城市发展改革委、经委（经贸委）、建设厅（建委），新疆生产建设兵团发展改革委，各中央管理企业：现将修改后的《关于建设项目经济评价工作的若干规定》、《建设项目经济评价方法》和《建设项目经济评价参数》印发给你们，请在开展投资项目经济评价工作时借鉴和使用，并将使用中的问题和建议随时告国家发展改革委投资司和建设部标准定额司。
自本通知发布之日起，1993年国家计委、建设部《关于印发建设项目经济评价方法和参数的通知》（计投资[1993]530号）所发布的《关于建设项目经济评价工作的若干规定》、《建设项目经济评价方法》、《建设项目经济评价参数》和《中外合资经营项目经济评价方法》等文件停止使用。
附件：一、《关于建设项目经济评价工作的若干规定》二、《建设项目经济评价方法》（略）三、《建设项目经济评价参数》（略）中华人民共和国国家发展改革委员会中华人民共和国建设部二○○六年七月三日关于建设项目经济评价工作的若干规定第一条为适应社会主义市场经济的发展，加强建设项目经济评价工作，根据《国务院关于投资体制改革的决定》精神，制定本规定。
第二条各类建设项目的经济评价工作，适用本规定。
第三条建设项目经济评价是项目前期工作的重要内容，对于加强固定资产投资宏观调控，提高投资决策的科学化水平，引导和促进各类资源合理配置，优化投资结构，减少和规避投资风险，充分发挥投资效益，具有重要作用。
第四条建设项目经济评价应根据国民经济与社会发展以及行业、地区发展规划的要求，在项目初步方案的基础上，采用科学的分析方法，对拟建项目的财务可行性和经济合理性进行分析论证，为项目的科学决策提供经济方面的依据。
第五条建设项目经济评价包括财务评价（也称财务分析）和国民经济评价（也称经济分析）。
财务评价是在国家现行财税制度和价格体系的前提下，从项目的角度出发，计算项目范围内的财务效益和费用，分析项目的盈利能力和清偿能力，评价项目在财务上的可行性。
建设项目经济评价方法
时间
事前 事中 事后
内容
解：根据题意，计算出各年的租金收入，并将其按12%的贴现率贴现（见表1）。
表1 各年租金收入表
年份 投资额 租金收入 贴现系数 贴现后租金收入 （n ） （元） （元） （元） 0 -1 000 000 100 000 1 100 000 1 100 000 0.8929 89 286 2 110 000 0.7972 87 961 3 110 000 0.7118 78 296 4 121 000 0.6355 76 898 5 121 000 0.5674 68 659 6 133 100 0.5066 67 433 7 133 100 0.4523 60 208 8 146 410 0.4039 59 133 9 146 410 0.3606 52 797 ∑ 740 401 10年末售出 900 000 0.3220 289 776
8
A
B
C
P(I)——总投资的现值
NPV 方案优
NPV——净现值
NPVR——净现值率
净现值法案例
有一投资项目，投资者投资100万元购买一商业网点房用于出租，共出租10年。租约规定每年年初收租，第一年租金为10万元，每两年租金增加10%，在租约期满后将物业售出，得到收益90万元，贴现率为12%，试运用财务净现值法来判断该方案是否赢利。
财务净现值FNPV=售楼收益+租金总收益-投资额
01
=289776+740401-1000000
02
=30177（元）
建筑经济——评价指标与方法1
第四章 工程项目经济评价方法
常规投资项目IRR IRR计算步骤 （2） 常规投资项目IRR计算步骤 第一步：初略估计IRR的值。 第一步：初略估计IRR的值。 IRR的值 为了减少试算次数，可先令i 计算NPV NPV（ 为了减少试算次数，可先令i =ic，计算NPV（ ic） 第二步： 递增5%，计算i 第二步：若NPV（ ic）>0,递增 ，计算i1= ic +5%，依次类 （ 递增 ， 对应的净现值NPV 推，直到 i2（ i1< i2）对应的净现值NPV1 和NPV2， NPV1 >0，NPV2 <0。 第三步：用线性插入法计算IRR的近似值。 IRR的近似值 第三步：用线性插入法计算IRR的近似值。
第四章 工程项目经济评价方法 例题4-3 （i=10%） 例题 ）
年份 项 1．投资支出 ． 2．除投资以外 ． 的其他支出 3．收入 ． 4．净现金流量 ． （3-1-2） ） 20 500 100 300 450 150 450 700 250 0 1 2 3 4-10
-20
-500
-100
第四章 工程项目经济评价方法
第四章 工程项目经济评价方法
[例4-2]某项目各年的净现金流量如图所示，试用净现值指标 2]某项目各年的净现金流量如图所示， 某项目各年的净现金流量如图所示 判断项目的经济可行性（ =10％） 判断项目的经济可行性（ ic =10％） A=140万元 A=140万元
0
1
2 3 4
5
6
7
8
9
t
200万元 200万元 NPV（ =10％） ％）= 200（P/A，10%， +140（P/A，10%， NPV（ ic =10％）= -200（P/A，10%，2）+140（P/A，10%，7） P/F，10%， 万元） （P/F，10%，2） = 216.15 （万元） 由于NPV＞ 由于NPV＞0，故项目在经济效果上是可以接受的 NPV
工程项目管理考试各分值(3篇)
第1篇一、考试概述工程项目管理考试是我国工程项目管理人员必须通过的一项专业考试，旨在考察考生对工程项目管理基本理论、方法、技术和技能的掌握程度。
考试分为四个部分，包括基础知识、专业知识、案例分析和专业英语。
以下将详细解析各部分的分值分配及考察重点。
二、分值分配1. 基础知识（30%）基础知识部分占总分的30%，主要考察考生对工程项目管理基本理论、法规、政策、标准等方面的掌握程度。
具体分值分配如下：（1）工程项目管理基本理论（15分）：包括工程项目管理的概念、原则、目标、任务等基本知识。
（2）工程项目法规与政策（10分）：包括我国工程项目管理的法律法规、政策、标准等。
（3）工程项目组织与管理（5分）：包括工程项目组织结构、项目管理团队、项目管理计划等。
2. 专业知识（40%）专业知识部分占总分的40%，主要考察考生对工程项目管理专业知识的应用能力。
具体分值分配如下：（1）工程项目策划（10分）：包括工程项目策划的基本方法、流程、内容等。
（2）工程项目设计管理（10分）：包括工程项目设计管理的基本原则、方法、流程等。
（3）工程项目施工管理（10分）：包括工程项目施工管理的基本原则、方法、流程等。
（4）工程项目质量控制（5分）：包括工程项目质量控制的方法、措施、流程等。
（5）工程项目进度控制（5分）：包括工程项目进度控制的方法、措施、流程等。
（6）工程项目成本控制（5分）：包括工程项目成本控制的方法、措施、流程等。
（7）工程项目合同管理（5分）：包括工程项目合同管理的基本原则、方法、流程等。
3. 案例分析（30%）案例分析部分占总分的30%，主要考察考生运用所学知识解决实际问题的能力。
具体分值分配如下：（1）案例分析题（30分）：包括工程项目策划、设计管理、施工管理、质量控制、进度控制、成本控制、合同管理等方面的案例分析。
4. 专业英语（10%）专业英语部分占总分的10%，主要考察考生对工程项目管理专业术语的掌握程度。
在建项目工程管理考核评分标准
2
经营管理
35
1.项目未按月进行经营活动分析的，每次扣10分，上报不及时的每次扣5分；
2.经营活动分析应按公司经营活动分析实施细则要求进行全面分析，每少一项指标每次每例扣5分；
3.新开工项目未提供主要材料需求计划并有采购规划说明的扣2分；
4.新开工项目未提供设备配置计划并有配置策划说明扣3分。
二
采购管理（20分）
1
综合集中采购率
10
分局管控及以上低于90%每低1%扣0.5分。
2
上网采购率
10
集采平台网上采购率达65%，每低1%扣0.5分。
三
物资管理（20分）
1
物资库存率
5
5
账实相符率
账实相符率=盘点实物金额/账面金额×100%
6
设备完好率
设备完好率=本年度累计制度台日数中的完好台日数/本年度累计制度台日数×100%
7
设备利用率
设备利用率=本年度累计实作台日数（包括加班台日数）/（本年度累计制度台日数+加班台日数）×100%
8
大型设备
单机核算率
大型设备单机核算率=报告期内大型设备实作单机核算数量/报告期内大型设备应作单机核算数量×100%
分数
评分标准
得分
一
顾客满意度
评价管理
100
1
基础管理
30
1.未建立与顾客及其他相关方满意度信息台账的，扣5分；
2.未按时向主管部门上报顾客及其他相关方满意度评价信息的，每迟报一天扣2分；
3.顾客评价信息必须真实，若经发现弄虚作假的，每一次扣20分。
建设项目考核标准及评分细则表
检查相应资料以及实体质量
3
质量控制效果
10
达到合同约定质量目标，分部分项工程质量合格率100%。
出现一次质量问题扣2分，出现一次质量事故扣10分，没按程序处理加倍扣分。根据分部分项工程质量优良率可酌情加1-3分。
现场检查和资料检查相结合
对照考核目标，现场检查
二
质量管理
20
1
质量管理办法、质量预控措施
5
1、工程质量管理办法便于操作；
2、项目总体质量及工程合同质量目标明确；
3、施工项目质量计划（或施工组织设计）编制完整，经监理及甲方审查备案；
4、质量控制点设置合理；
5、质量预控措施有针对性。
缺少一项扣1分，内容不完整或有原则性错误一处扣0.2分。资料齐全，可酌情加0-1分。
检查相应资料，以及分析材料。
四
安全管理
按集团公司安全考核办法执行。
五
创新工作
工作亮点及时总结，及时汇报。要有具体措施和实施效果（如工期提前多少天或节省多少费用等）。
经集团公司认可或推广学习，一项内容加1分。
检查相应总结材料
合计
注：1、根据《河南煤业化工集团建设项目管理办法》、《河南煤业化工集团项目经理责任制实施办法》以及《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）的要求，制定此考核标准及评分细则。
三
投资管理
30
1
投资管理制度及投资计划资料
10
1、投资控制方面的制度齐全，有项目投资控制办法、招标管理办法、工程预算结算管理办法、设计变更及现场签证管理办法等管理办法；
2、有项目概算、单位工程预算；
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2006年《建筑工程经济与项目管理》评分标准
一、解：（1）求第3年末的本利和（单利）（3分）
F3=P(1+ni)=1000×(1+3×10%)=1300元
（2）求第8年末的本利和（复利）（3分）
F3=P(1+i)n=1300×(1+12%)n=1300×1.7623＝2290.99元
二、解：（1）Q0＝C F/(P－C V)=60×104/(180－120)＝104件（3分）
(2) 生产能力为每年2万件时，（3分）
年利润M=(180－120) ×2×104－60×104＝60×104元＝60万元
(3) 为使该厂年利润达120万元，年产量Q应为（2分）
Q=(120×104+60×104)/(180－120)＝3×104件
三、解：因两方案寿命不同，采用年成本比较：（3分）
AW A=[15000＋100×（P/G,10％,7）×(P/F,10%,3)]
×(A/P,10％,10)＋2000=4597 （5分）AW B=[28000＋120×（P/G,10％,18）×(P/F,10%,2)
+2000×(P/F,10%,20)]×(A/P,10％,20)＋1200＝5103（5分）由于AW A< AW B，所以应选择A方案。
（2分）
注：应视具体步骤酌情给分部得分；以其他方法计算正确、判别正确的亦给分。
四、解：由题知IRR位于30％～35％
之间，线性插入得
IRR＝30％＋［131.3／（131.3＋
51.56）］×（35％－30％）＝33.6％
（3分）
（图2分）
五、解：首先计算方案的功能得分：（3分）
F A=9×0.227+10×0.295+9×0.159+8×0.205+9×0.114=9.090
F B=10×0.227+10×0.295+9×0.159+8×0.205+7×0.114=9.089
F C=9×0.227+8×0.295+10×0.159+8×0.205+9×0.114=8.659
总得分：F A＋F B＋F C=26.838 （1分）
则功能系数为：（3分）
A:9.090/26.838＝0.339;B: 9.089/26.838=0.339;C:8.659/26.838=0.322
成本系数为：（3分）
A:1420/(1420+1230+1150)=0.374;B: 1230/(1420+1230+1150)=0.324
C:1150/(1420+1230+1150)=0.302
价值系数为：（3分）
A:0.339/0.374＝0.906; B:0.339/0.324=1.046; C:0.322/0.302=1.067
方案C的价值系数最高，故C为最优方案。
（2分）
六、解：（1）据题可得下列累计净现金流量表：
故项目的静态投资回收期P t =4年；（5分）
（2）若基准收益率i ＝10%，可得下列累计净现金流量表：
动态投资回收期P t '=5 —1＋495/745＝4.66年。
（5分） 七、解：1067.65
.18.1351
221<=--=
--=
c c k k P a 年，（4分）
故应选择投资大的A 方案。
（2分）
八、解：画出决策树图如下所示：（3分）
计算各点期望值： ②点期望值：5000×0.3＋1000×0.5－3000×0.2＝1400万元（2分） ③点期望值为：0×1.0＝0 （1分） ④点期望值为：7000×0.3＋2000×0.6－3000×0.1＝3000万元（2分） ①点决策值max{1400,0,3000}=3000. （1分） 由于投B 标的期望值最高，所以应当投标B 工程。
（1分） 九、解：（1）直线折旧法
D t ＝（80000－4000）/6＝1267 (元) (2分)
（2）双倍余额递减法
取年折旧率为r=2/6=0.33，则（1分） D 1＝80000×0.33＝26400 （1分） D 2＝（80000－26400）×0.33＝17688（1分）
D3＝(80000－26400－17688) ×0.33＝11850（1分）
D4＝（80000－26400－17688－11850）×0.33＝7940（1分）
D5＝D6（80000－26400－17688－11850－7940－4000）/2＝6061（3分）注：应视具体步骤酌情给分部得分。
十、解：首先按不合格的大小次序排列，计算出累计频率；（3分）
据题意画出排列图如下图所示；（4分）
由图可知，影响质量的主要因素是起砂、开裂两因素。
（3分）。