《创业之星》玩具实用模板规则
《创业之星》数据规则
关注重点
喜欢商品具有高档的包装，时尚外观， 富有质感，做工细腻，要求产品具有舒 功能需求 适的手感，高贵美观的外观，同时要便 于洗涤，他们追求高质量生活，希望自 己所购买的商品选用的是天然材料
Star of Innovation
消费群体
消费群体 经济型客户
预算价格 90.00元/件
关注重点
追求经济、实用的外观包装，但又不希 望毫无档次，过于昂贵精美的外包装又 容易让他们感觉太奢华。不喜欢过于低 功能需求 端的面料，愿意选用面料讲究的产品， 希望是便于洗涤。对填充物的要求并不 是想象的那么高，方便易洗即可
1,000
否 0 2 1,000 4% 1,000
Star of Innovation
生产制造
能力需求计划－工人配置
工人类型 生产能力(件) 生产工人 450 招聘费用(元) 500 1
季度工资(元) 3,000 试用期(季)
培训费用(元)
辞退补偿(元)
300
300
培训提升(能力) 5％
Star of Innovation
产品品牌
产品口碑 产品销售
Star of Innovation
研发设计
品牌设计
不同消费群体具有不同的产品功能诉求，为了产 品获得更多的青睐，每个公司需要根据这些功能 诉求设计相应的产品品牌 产品配置将决定直接原料成本高低，另外也将决 定新产品在具体研发过程中的研发难度
Star of Innovation
公 司 印 章
公司设立
Star of Innovation
企业登记注册
Star of Innovation
第三部分：创业管理
企业 战略
沟通 激励 团队 合作 人力 资源
创业之星玩具标准方案
创业之星玩具标准方案1. 背景介绍随着经济的发展和人们生活水平的提高，对儿童玩具的需求呈现出快速增长的趋势。
创业者们发现，在这个行业中有着巨大的商机和潜力。
然而，要在竞争激烈的市场中取得成功并非易事。
为了帮助创业者顺利开展玩具业务，本文将介绍一个创业之星玩具标准方案，旨在提供全面的指导并提升创业者在玩具行业中的竞争力。
2. 目标市场分析在制定任何创业计划之前，了解和分析目标市场是至关重要的。
对于玩具行业来说，我们的目标市场主要是儿童及其父母。
根据年龄和兴趣的不同，我们可以将目标市场进一步细分为以下几个方面：•婴幼儿玩具：针对年龄在0-3岁的婴儿和幼儿，设计简单、造型可爱的玩具，具有安全性和教育性的特点。
•学龄前儿童玩具：面向年龄在3-6岁的学龄前儿童，注重玩乐与学习相结合，帮助儿童发展创造力、思维能力等。
•小学生玩具：针对年龄在6-12岁的儿童，玩具可以是益智玩具、模型、拼图等，既满足儿童的娱乐需求，又培养儿童的智力和动手能力。
•青少年玩具：针对年龄在12-18岁的青少年，玩具可以是电子游戏、益智玩具、文化创意产品等，满足他们的个性化需求和娱乐消遣。
了解目标市场的需求和趋势，有助于我们定位产品和制定营销策略。
3. 产品开发与创新创业之星玩具公司致力于开发和推出具有创新性和竞争力的玩具产品。
以下是我们的产品开发和创新的关键要素：3.1. 制定创新意念我们鼓励员工创新，关注市场的新兴趋势和消费者的需求。
通过观察市场、参与展会、与消费者进行沟通等方式，不断获取新的创意和想法。
3.2. 设计独特造型在产品设计方面，我们重视独特的造型设计。
通过与专业设计师合作或招聘优秀的设计师，确保产品在外观上与众不同。
此外，我们还注重产品的功能创新，不断为儿童提供新颖、有趣、有益的玩具。
3.3. 引入科技元素随着科技的进步，将科技元素引入玩具设计中已经成为一个趋势。
我们鼓励在产品中融入科技，例如通过智能元件、电子芯片等来增强玩具的互动性和娱乐性。
噶米创业之星游戏规则
游戏规则江苏技术师范学院·沙盘俱乐部欢迎您，未来的创业之星：您与您的团队将在这里经历一次虚拟的创业过程，这里是一个各项行政服务与商业配件完善的经济开发区：政府在这里设立了工商行政管理局、人力资源与社会保障局、国家税务局、地方税务局、质量技术监督局等办事机构；开发区内还设有中国银行、会计事务所、集中化的交易市场、刻章店等商业机构；每个团队均可以在开发区的创业大厦内租用自己的行政办公场地，同时也可以在里面租用或购买自己的生产车间（厂房）；·筹建公司每个团队为了筹建自己的公司，需要经历以下过程：1.到开发区创业大厦租赁办公场地；2.在办公室内完成撰写商业计划书，拟订公司章程；3.到工商行政管理局办理：公司名称预先核准、指定法定代表人、指定代表或共同委托代理人、公司股东确认、公司设立登记、申领营业执照；4:到中国银行:所有股东完成注资、申请开设公司帐户；5:到会计事务所:办理帐户验资报告；6:到国家税务局:办理税务登记；7:到地方税务局:办理税务登记；8:到人力资源与社会保障局：办理社保帐户开户、社保信息登记；9:到刻章店：刻制公司章、公司财务章、公司合同章；·模拟经营你们即将开始经营一家研究、开发、生产、批发及零售：电子玩具产品行业的公司，目前已经有7家企业进入这个行业，你们将与其他企业展开激烈的市场竞争，当然也会有合乎各自利益的双赢合作。
每个公司在经营之初，都将拥有一笔来自股东的600,000.00元的创业资金，用以展开各自的经营，公司的股东团队即是公司的管理团队，公司将经历8季度的经营，每个季度公司都有机会进行新产品设计，新产品研发，产品原料采购，生产厂房变更，生产设备变更，生产工人招聘、调整、培训，产品生产，产品广告宣传，新市场开发，销售人员招聘、调整、培训，产品订单报价等经营活动，每个团队都需要仔细分析讨论每一步决策任务，并形成最后一致的决策意见输入计算机。
希望您的公司在经历完若干个经营周期后，成为本行业的佼佼者。
《创业之星》规则.doc
1．数据规则•评分说明综合表现分数计算法则：综合表现＝盈利表现＋财务表现＋市场表现＋投资表现＋成长表现基准分数为100.00分,各项权重分别为：盈利表现权重30.00分财务表现权重30.00分市场表现权重20.00分投资表现权重10.00分成长表现权重10.00分各项权重由讲师设置。
盈利表现：盈利表现＝所有者权益 / 所有企业平均所有者权益×盈利表现权重·盈利表现最低为0.00，最高为60.00财务表现：财务表现＝（本企业平均财务综合评价 / 所有企业平均财务综合评价的平均数）×财务表现权重·财务表现最低为0.00，最高为60.00市场表现：市场表现＝（本企业累计已交付的订货量 / 所有企业平均累计交付的订货量）×市场表现权重·市场表现最低为0.00，最高为40.00投资表现：投资表现＝（本企业未来投资 / 所有企业平均未来投资）×投资表现权重未来投资＝累计产品研发投入＋累计认证投入＋累计市场开发投入＋∑（到本季为止每个季度末厂房和设备原值总和/相应的购买季度数）·投资表现最低为0.00，最高为20.00成长表现：成长表现＝（本企业累计销售收入 / 所有企业平均累计销售收入）×成长表现权重·成长表现最低为0.00，最高为20.002．消费群体每个公司在这个行业都需要面对品质型客户,经济型客户,实惠型客户3个需求各异的消费群体：不同消费群体对产品的关注与侧重点是有差异的，消费者从5个不同角度挑选评价产品：产品价格：产品价格是指公司销售产品时所报价格，与竞争对手相比，价格越低越能获得消费者的认可。
产品功能：产品功能主要指每个公司设计新产品时选定的功能配置表（BOM表），与竞争对手相比，产品的功能越符合消费者的功能诉求就越能得到消费者的认可。
产品品牌：产品品牌由公司市场部门在产品上所投入的累计宣传广告多少决定，与竞争对手相比，累计投入广告越多，产品品牌知名度就越高，越能获得消费者认可。
《创业之星》2014数据规则(玩具制造)
创业之星2014“学创杯”全国大学生创业综合模拟大赛竞赛平台玩具制造数据规则目录第一部分经营概述 (2)第二部分数据规则 (3)第三部分消费群体 (5)第四部分设计研发 (7)第五部分生产制造 (7)第六部分市场营销 (12)第七部分评分说明 (14)第八部分季度结算 (15)第一部分经营概述欢迎您，未来的创业之星：你们即将开始经营一家研究、开发、生产、批发及零售：电子玩具产品行业的公司，目前已经有N(根据参与的小组数确定)家企业进入这个行业，你们将与其他企业展开激烈的市场竞争，当然也会有合乎各自利益的双赢合作。
每个公司在经营之初，都将拥有一笔来自股东的600,000.00元的创业资金，用以展开各自的经营，公司的股东团队即是公司的管理团队，公司将经历8季度(比赛时可能缩短为4-6 季度)的经营，每个季度公司都有机会进行新产品设计，新产品研发，产品原料采购，生产厂房变更，生产设备变更，生产工人招聘、调整、培训，产品生产，产品广告宣传，新市场开发，销售人员招聘、调整、培训，产品订单报价等经营活动，每个团队都需要仔细分析讨论每一步决策任务，并形成最后一致的决策意见输入计算机。
希望您的公司在经历完若干个经营周期后，成为本行业的佼佼者。
第二部分数据规则注意：组间交易比赛期间不开放。
第三部分消费群体每家公司在这个行业都面对品质型客户,经济型客户,实惠型客户三类需求各异的消费群体：不同消费群体对产品的关注与侧重点是有差异的，消费者从5个不同角度挑选评价产品：以上5方面对于不同类型的消费群体,其关注的侧重度是不同的,一般侧重度越大的说明消费者越关注,对消费者是否购买该产品的影响也越大。
∙消费者产品选择原则消费者选择产品将以每个参与公司的5项评价为依据，5项评分高的公司获得的市场需求就多，分值低的公司获得的需求就少。
形象期间，以下是一个具体分配示例以供参考理解：总共1000订单需求，A,B,C三个公司竞争，A公司设100上限，B公司设300上限，C公司没有设置上限，在第一轮分配中，根据5项分值，A公司应该可以拿到150，B公司应该可以拿到450，C公司应该可以拿到400，合计正好是全部需求1000但由于A公司设置了100的上限，所以最终实际拿到100，B公司设置了300的上限，所以最终实际拿到300，C公司没有设置上限，所以实际拿到400，合计800的需求在第一轮分配中已经被消耗，对于A,B两家设置了上限的公司，分别有150－100＝50，450－300＝150的需求没有在第一轮竞争中得到满足，所以50＋150＝200的未满足需求将继续参与二次选择，二次分配中，A，B公司由于已经达到上限，将不再参与竞争，只剩下C公司竞争，还是根据5个竞争因素，C公司应该可以拿到200，C公司没有设置上限，实际拿到200累计达到600，这样A,B,C最终实际的量就是100，300，600.总共1000的需求全部得到满足，没有多余需求将累计到下季度，如果前面C公司也设置了上限，那就可能出现最终部分需求无法得到满足，这部分需求将按比率累计到下季度，另外如果A,B,C公司中本期如果有违约未能交付的需求，也将按比率累积到下季度。
创业之星6个季度规则(DOC31页)
欢迎您，未来的创业之星：你们即将开始经营一家通过自主设计、研发电子书阅读技术，经过自有工厂生产电子书阅读器，最后推广销售给不同地区的不同消费者行业的公司，目前已经有0家企业进入这个行业，你们将与其他企业展开激烈的市场竞争，当然也会有合乎各自利益的双赢合作。
每个公司在经营之初，都将拥有一笔来自股东的600,000.00元的创业资金，用以展开各自的经营，公司的股东团队即是公司的管理团队，公司将经历8季度的经营，每个季度公司都有机会进行新产品设计，新产品研发，产品原料采购，生产厂房变更，生产设备变更，生产工人招聘、调整、培训，产品生产，产品广告宣传，新市场开发，销售人员招聘、调整、培训，产品订单报价等经营活动，每个团队都需要仔细分析讨论每一步决策任务，并形成最后一致的决策意见输入计算机。
希望您的公司在经历完若干个经营周期后，成为本行业的佼佼者。
•数据规则•••••••••••••消费群体每个公司在这个行业都需要面对商务人士,大众人群,在校学生 3个需求各异的消费群体：不同消费群体对产品的关注与侧重点是有差异的，消费者从5个不同角度挑选评价产品：以上5方面对于不同类型的消费群体,其关注的侧重度是不同的,一般侧重度越大的说明消费者越关注,对消费者是否购买该产品的影响也越大。
•消费者产品选择原则消费者选择产品将以每个参与公司的5项评价为依据，5项评分高的公司获得的市场需求就多，分值低的公司获得的需求就少。
形象期间，以下是一个具体分配示例以供参考理解：总共1000订单需求A,B,C三个公司竞争，A公司设100上限，B公司设300上限，C公司没有设置上限在第一轮分配中，根据5项分值，A公司应该可以拿到150，B公司应该可以拿到450，C公司应该可以拿到400，合计正好是全部需求1000但由于A公司设置了100的上限，所以最终实际拿到100，B公司设置了300的上限，所以最终实际拿到300，C公司没有设置上限，所以实际拿到400，合计800的需求在第一轮分配中已经被消耗对于A,B两家设置了上限的公司，分别有150－100＝50，450－300＝150的需求没有在第一轮竞争中得到满足，所以50＋150＝200的未满足需求将继续参与二次选择二次分配中，A，B公司由于已经达到上限，将不再参与竞争，只剩下C公司竞争，还是根据5个竞争因素，C公司应该可以拿到200，C公司没有设置上限，实际拿到200累计达到600这样A,B,C最终实际的量就是100，300，600.总共1000的需求全部得到满足，没有多余需求将累计到下季度，如果前面C公司也设置了上限，那就可能出现最终部分需求无法得到满足，这部分需求将累计到下季度另外如果A,B,C公司中本期如果有违约未能交付的需求，也将一并累积到下季度•各市场区域消费群体最高预算支出分时走势•不同地区的消费群体在不同时间段具有不同的最大预算支出。
《创业之星》规则
1．数据规则•评分说明综合表现分数计算法则：综合表现＝盈利表现＋财务表现＋市场表现＋投资表现＋成长表现基准分数为100.00分,各项权重分别为：盈利表现权重30.00分财务表现权重30.00分市场表现权重20.00分投资表现权重10.00分成长表现权重10.00分各项权重由讲师设置。
盈利表现：盈利表现＝所有者权益 / 所有企业平均所有者权益×盈利表现权重·盈利表现最低为0.00，最高为60.00财务表现：财务表现＝（本企业平均财务综合评价 / 所有企业平均财务综合评价的平均数）×财务表现权重·财务表现最低为0.00，最高为60.00市场表现：市场表现＝（本企业累计已交付的订货量 / 所有企业平均累计交付的订货量）×市场表现权重·市场表现最低为0.00，最高为40.00投资表现：投资表现＝（本企业未来投资 / 所有企业平均未来投资）×投资表现权重未来投资＝累计产品研发投入＋累计认证投入＋累计市场开发投入＋∑（到本季为止每个季度末厂房和设备原值总和/相应的购买季度数）·投资表现最低为0.00，最高为20.00成长表现：成长表现＝（本企业累计销售收入 / 所有企业平均累计销售收入）×成长表现权重·成长表现最低为0.00，最高为20.002．消费群体每个公司在这个行业都需要面对品质型客户,经济型客户,实惠型客户 3个需求各异的消费群体：不同消费群体对产品的关注与侧重点是有差异的，消费者从5个不同角度挑选评价产品：产品价格：产品价格是指公司销售产品时所报价格，与竞争对手相比，价格越低越能获得消费者的认可。
产品功能：产品功能主要指每个公司设计新产品时选定的功能配置表（BOM表），与竞争对手相比，产品的功能越符合消费者的功能诉求就越能得到消费者的认可。
产品品牌：产品品牌由公司市场部门在产品上所投入的累计宣传广告多少决定，与竞争对手相比，累计投入广告越多，产品品牌知名度就越高，越能获得消费者认可。
(精编)创业之星规则
(精编)创业之星规则数据规则•评分说明综合表现分数计算法则：综合表现＝盈利表现＋财务表现＋市场表现＋投资表现＋成长表现基准分数为100.00分,各项权重分别为：盈利表现权重30.00分财务表现权重30.00分市场表现权重20.00分投资表现权重10.00分成长表现权重10.00分各项权重由讲师设置。
盈利表现：盈利表现＝所有者权益/所有企业平均所有者权益×盈利表现权重·盈利表现最低为0.00，最高为60.00财务表现：财务表现＝（本企业平均财务综合评价/所有企业平均财务综合评价的平均数）×财务表现权重·财务表现最低为0.00，最高为60.00市场表现：市场表现＝（本企业累计已交付的订货量/所有企业平均累计交付的订货量）×市场表现权重·市场表现最低为0.00，最高为40.00投资表现：投资表现＝（本企业未来投资/所有企业平均未来投资）×投资表现权重未来投资＝累计产品研发投入＋累计认证投入＋累计市场开发投入＋∑（到本季为止每个季度末厂房和设备原值总和/相应的购买季度数）·投资表现最低为0.00，最高为20.00成长表现：成长表现＝（本企业累计销售收入/所有企业平均累计销售收入）×成长表现权重·成长表现最低为0.00，最高为20.001．消费群体每个公司在这个行业都需要面对品质型客户,经济型客户,实惠型客户3个需求各异的消费群体：不同消费群体对产品的关注与侧重点是有差异的，消费者从5个不同角度挑选评价产品：以上5方面对于不同类型的消费群体,其关注的侧重度是不同的,一般侧重度越大的说明消费者越关注,对消费者是否购买该产品的影响也越大。
•消费者产品选择原则消费者选择产品将以每个参与公司的5项评价为依据，5项评分高的公司获得的市场需求就多，分值低的公司获得的需求就少。
形象期间，以下是一个具体分配示例以供参考理解：总共1000订单需求A,B,C三个公司竞争，A公司设100上限，B公司设300上限，C公司没有设置上限在第一轮分配中，根据5项分值，A公司应该可以拿到150，B公司应该可以拿到450，C公司应该可以拿到400，合计正好是全部需求1000但由于A公司设置了100的上限，所以最终实际拿到100，B公司设置了300的上限，所以最终实际拿到300，C公司没有设置上限，所以实际拿到400，合计800的需求在第一轮分配中已经被消耗对于A,B两家设置了上限的公司，分别有150－100＝50，450－300＝150的需求没有在第一轮竞争中得到满足，所以50＋150＝200的未满足需求将继续参与二次选择二次分配中，A，B公司由于已经达到上限，将不再参与竞争，只剩下C公司竞争，还是根据5个竞争因素，C公司应该可以拿到200，C公司没有设置上限，实际拿到200累计达到600 这样A,B,C最终实际的量就是100，300，600.总共1000的需求全部得到满足，没有多余需求将累计到下季度，如果前面C公司也设置了上限，那就可能出现最终部分需求无法得到满足，这部分需求将累计到下季度另外如果A,B,C公司中本期如果有违约未能交付的需求，也将一并累积到下季度•各市场区域消费群体最高预算支出分时走势不同地区的消费群体在不同时间段具有不同的最大预算支出。
创业之星玩具企业计划书
创业之星玩具企业计划书一、公司背景创业之星玩具企业成立于2023年，是一个专注于儿童玩具设计、生产与销售的新兴企业。
我们的使命是通过创新的玩具产品和服务，为孩子们带去快乐和愉悦，同时也让家长们放心。
公司位于中国，拥有一支充满活力和创意的团队，致力于打造一个富有想象力、创新性和质量保证的玩具品牌。
二、市场分析1. 行业概况目前，儿童玩具市场正在迅速发展，消费需求不断增加。
随着国家政策的放开和家庭经济水平的提高，儿童玩具市场逐渐成为人们消费的热点之一。
同时，随着科技的进步，智能玩具、教育玩具等新型玩具也开始受到人们的青睐。
2. 竞争分析目前，儿童玩具市场竞争激烈，各大玩具品牌纷纷加大产品研发和营销力度。
除了国内的知名品牌外，还有来自国外的国际品牌。
他们在品牌知名度、产品研发与创新、渠道建设等方面都具备一定的优势。
3. 消费趋势随着人们生活水平的提高和对儿童教育的重视，儿童玩具市场有望迎来更大的发展空间。
家长们对孩子的教育需求也在增加，他们更倾向于购买能够启发孩子智慧和想象力的玩具。
三、产品定位我们的产品定位是面向3-12岁儿童，主要以益智玩具、科学教育玩具和创意玩具为主。
我们的产品将充分满足孩子们的求知、探索和创造的天性，同时也将注重产品的安全性和环保性。
四、市场策略1. 品牌建设我们将通过线上线下广告宣传、社交媒体营销、线下活动等方式进行品牌宣传和建设，让更多的家长和孩子了解创业之星玩具，并逐步树立品牌形象和口碑。
2. 产品研发创新是我们的灵魂，我们将不断投入资源进行产品研发，推出更多符合市场需求的创新产品。
同时，我们也将与国内外的设计师和机构进行合作，提升产品的设计水平和创新度。
我们将在全国各大城市设立销售网点，并与各大儿童玩具店、连锁超市建立合作关系，让我们的产品更好地进入消费者视野。
4. 客户服务我们将建立完善的客户服务体系，提供全面的售后服务和产品保障，让客户放心购买和使用我们的产品。
五、运营计划1. 人力资源公司将聘请一批优秀的市场营销人员、产品设计师、生产管理人员等，构建一个能够协作共赢的团队。
《创业之星》规则培训资料
《创业之星》规则1．数据规则•评分说明综合表现分数计算法则：综合表现＝盈利表现＋财务表现＋市场表现＋投资表现＋成长表现基准分数为100.00分,各项权重分别为：盈利表现权重30.00分财务表现权重30.00分市场表现权重20.00分投资表现权重10.00分成长表现权重10.00分各项权重由讲师设置。
盈利表现：盈利表现＝所有者权益 / 所有企业平均所有者权益×盈利表现权重·盈利表现最低为0.00，最高为60.00财务表现：财务表现＝（本企业平均财务综合评价 / 所有企业平均财务综合评价的平均数）×财务表现权重·财务表现最低为0.00，最高为60.00市场表现：市场表现＝（本企业累计已交付的订货量 / 所有企业平均累计交付的订货量）×市场表现权重·市场表现最低为0.00，最高为40.00投资表现：投资表现＝（本企业未来投资 / 所有企业平均未来投资）×投资表现权重未来投资＝累计产品研发投入＋累计认证投入＋累计市场开发投入＋∑（到本季为止每个季度末厂房和设备原值总和/相应的购买季度数）·投资表现最低为0.00，最高为20.00成长表现：成长表现＝（本企业累计销售收入 / 所有企业平均累计销售收入）×成长表现权重·成长表现最低为0.00，最高为20.002．消费群体每个公司在这个行业都需要面对品质型客户,经济型客户,实惠型客户 3个需求各异的消费群体：产品价格：产品价格是指公司销售产品时所报价格，与竞争对手相比，价格越低越能获得消费者的认可。
产品功能：产品功能主要指每个公司设计新产品时选定的功能配置表（BOM表），与竞争对手相比，产品的功能越符合消费者的功能诉求就越能得到消费者的认可。
产品品牌：产品品牌由公司市场部门在产品上所投入的累计宣传广告多少决定，与竞争对手相比，累计投入广告越多，产品品牌知名度就越高，越能获得消费者认可。
创业之星玩具模板规则
创业之星玩具模板规则创业之星玩具（以下简称“创业之星”）是为鼓励和支持创业者在玩具行业中实现创新和发展而设立的一个比赛平台。
为了保证比赛的公平性和规范性，创业之星制定了一系列的模板规则，以下是详细的规则说明：一、参赛条件1. 参赛者必须具备有效的合法身份，并年满18周岁。
2. 参赛者应具备一定的玩具相关知识和经验，能够为自己的创业项目提供可行的构思和计划。
二、比赛流程1. 报名阶段：a) 参赛者需要填写报名表，并提交相关的个人信息和创业项目简介。
b) 报名截止后，由创业之星评审团队对参赛者进行审核，符合条件的参赛者将进入下一阶段。
2. 项目筛选阶段：a) 参赛者需提交详细的创业项目计划书，包括但不限于产品定位、市场分析、销售策略等内容。
b) 创业之星评审团队将根据提交的项目计划书，综合考虑市场潜力、创新性、可行性等因素，对项目进行筛选。
3. 初赛阶段：a) 初赛将采用在线评审的方式进行，参赛者需要在线提交详细的展示文稿和演讲视频。
b) 创业之星评审团队将根据参赛者的展示文稿和演讲视频，综合评定项目的市场前景、产品创新等方面的优劣，选出优秀的项目进入决赛。
4. 决赛阶段：a) 决赛将在指定的时间和地点进行，参赛者需要进行现场演示和答辩。
b) 决赛评委将根据参赛者的现场演示和答辩表现，结合项目的商业可行性、市场潜力等因素，评选出最终的获奖项目。
三、评审标准1. 市场前景：项目所处市场的需求和潜在机会。
2. 产品创新：项目所提供的产品或解决方案的创新程度。
3. 商业可行性：项目的商业模式和盈利能力。
4. 团队能力：参赛者的团队组建和管理能力。
四、奖项设置1. 一等奖：奖金XXX元，颁发给最终评选出的最优秀项目。
2. 二等奖：奖金XXX元，颁发给评选出的次优秀项目。
3. 三等奖：奖金XXX元，颁发给评选出的优秀项目。
4. 其他特别奖项：例如最具创新奖、最佳营销奖等。
五、知识产权保护1. 参赛者在比赛中所展示和提供的全部创意和方案均受到知识产权保护。
创业之星竞赛规则
创业之星竞赛规则省市复赛的竞赛平台《创业之星—大学生创业模拟实验室》V3.6版本，使用玩具行业模板，共运营八个季度。
比赛成绩以第八季度结束的综合表现为标准。
最终各团队的总成绩按以下方法计算：总成绩=综合表现（A）-累计扣分（B）（一）综合评分其中，综合表现（A）指的是《创业之星》平台中自动计算生成的第六季度末的综合表现分数。
综合表现分数计算方法：综合表现=盈利表现+财务表现+投资表现+成长表现1）盈利表现盈利表现=（本公司八季末权益/所有公司八季平均权益）×30说明：盈利表现上限为60分2）财务表现财务表现=（本公司平均财务综合评价/所有企业平均财务综合评价的平均值）×30说明：本企业财务综合评价取自十二个财务分析指标按权重计算的结果，取的是各季财务综合评价平均数。
财务表现上限为60分。
3）市场表现市场表现=（本企业累计已交付的订货量/所有企业平均累计交付的订货量）×20说明：订货量指的是所有季度所有市场的累计订货产品数量。
市场表现上限为40分。
4）投资表现投资表现=（本企业未来投资/所有企业平均未来投资）×10未来投资=累计产品研发投入+累计设计投入+累计认证投入+累计市场开发投入+∑（购买厂房设备投入/（购买时的季度数））说明：厂房和设备统计的是八季末的数据。
投资表现上限为20分。
5）成长表现成长表现=（本企业累计销售收入/所有企业平均累计销售收入）×10说明：成长表现上限为20分。
（二）扣分方法累计扣分（B）主要包括二部分：1）紧急借款扣分在《创业之星》运营过程中，如出现了紧急借款，最终成绩要扣分。
每出现一次紧急借款，则B项得分加上5分。
¤紧急借款的次数以系统中显示的次数为准。
2）竞赛违规扣分在竞赛过程中，如果团队有违反竞赛规则的行为出现，经劝阻不听的，将提据竞赛规定给予一定的扣分。
竞赛规则1）参赛成员仅限参赛学校的学生，如在正式比赛期间，发现有非参赛学校的在校学生或老师在现场，每次将扣除5分。
《创业之星》玩具模板规则
《创业之星》V4.5数据规则与商业背景目录一．企业基本情况 (1)二．基本数据规则 (1)三．消费群体 (3)四．产品研发 (8)五．生产制造 (8)六．市场营销 (16)七．评分方法 (18)一．企业基本情况欢迎你，未来的创业之星！你们即将开始经营一家电子玩具产品的公司。
在这个市场环境中，你们将与市场上的其他企业展开激烈的竞争。
每家企业在成立之初，都拥有一笔60万元的创业资金，用以展开各自的经营，创业团队成员分别担任这家企业的不同管理角色，包括总经理、财务总监、营销总监、生产总监等岗位，承担相关的管理工作，通过对市场环境与背景资料的分析讨论，完成企业运营过程中的各项决策，包括战略规划、品牌设计、新品研发、营销策略、市场开发、人员招聘、采购计划、生产规划、融资策略、成本控制、财务分析等等。
通过团队成员的努力，努力使公司实现既定的战略目标，并在所有公司中脱颖而出。
二．基本数据规则项目当前值说明公司初始现金600,000.00 正式经营开始之前每家公司获得的注册资金（实收资本）公司注册设立费用3,000.00公司设立开办过程中所发生的所有相关的费用。
该笔费用在第一季度初自动扣除办公室租金10,000.00 公司租赁办公场地的费用，每季度初自动扣除当季的租金所得税率25.00% 企业经营当季如果有利润，按该税率在下季初缴纳所得税营业税率 5.00% 根据企业营业外收入总额，按该税率缴纳营业税增值税率 17.00%按该税率计算企业在采购商品时所支付的增值税款，即进项税，以及企业销售商品所收取的增值税款，即销项税额 城建税率 7.00%根据企业应缴纳的增值税、营业税，按该税率缴纳城市建设维护税 教育附加税率 3.00% 根据企业应缴纳的增值税、营业税，按该税率缴纳教育附加税 地方教育附加税率2.00%根据企业应缴纳的增值税、营业税，按该税率缴纳地方教育附加税行政管理费 1,000.00元/1人 公司每季度运营的行政管理费用，按招聘的人员数目计算。
创业之星实验报告玩具
一、实验背景随着我国经济的快速发展，人民生活水平不断提高，玩具行业市场需求旺盛。
近年来，玩具行业逐渐成为创业的热门领域。
本实验旨在通过模拟创业过程，探讨玩具行业的市场机会、创业策略以及风险控制，为有意从事玩具行业创业的创业者提供参考。
二、实验目的1. 了解玩具行业市场现状及发展趋势；2. 探索玩具行业创业机会；3. 制定玩具行业创业策略；4. 分析玩具行业创业风险及应对措施。
三、实验内容1. 市场调研（1）玩具行业市场现状通过对国内外玩具市场的研究，发现以下特点：1）市场规模不断扩大，消费者需求日益多样化；2）智能化、个性化玩具逐渐成为市场主流；3）国内品牌崛起，国际品牌竞争加剧。
（2）市场发展趋势1）消费者对玩具的环保、安全、教育功能要求提高；2）线上线下融合，电子商务成为玩具销售的重要渠道；3）智能化、个性化玩具成为市场热点。
2. 创业机会根据市场调研，发现以下创业机会：（1）开发环保、安全、教育功能兼备的玩具产品；（2）打造线上线下融合的玩具销售模式；（3）针对特定年龄段或特殊需求的消费者，推出定制化玩具。
3. 创业策略（1）产品策略1）以市场需求为导向，研发具有竞争力的玩具产品；2）注重产品创新，满足消费者个性化需求；3）加强品牌建设，提高品牌知名度。
（2）营销策略1）线上线下融合，拓展销售渠道；2）开展多元化营销活动，提高品牌影响力；3）与相关企业合作，实现资源共享。
（3）运营策略1）建立完善的供应链体系，确保产品质量；2）优化库存管理，降低库存成本；3）加强团队建设，提高员工综合素质。
4. 创业风险及应对措施（1）市场风险1）应对措施：密切关注市场动态，调整产品策略，降低市场风险。
（2）竞争风险1）应对措施：加强品牌建设，提高产品竞争力，降低竞争风险。
（3）资金风险1）应对措施：合理规划资金使用，降低资金风险。
（4）政策风险1）应对措施：关注国家政策变化，调整经营策略，降低政策风险。
创业之星玩具高分方案
创业之星玩具高分方案随着经济的不断发展，创业已成为很多人实现自己梦想的一种方式。
玩具行业作为一个不断壮大的市场，吸引了越来越多的创业者投身其中。
然而，在这个竞争激烈的市场中，如何才能在创业之路上脱颖而出呢？本文将为您提供一份高分方案，帮助您在创业之星玩具行业中获得成功。
一、市场调研和定位在创业之前，了解市场需求和竞争情况至关重要。
通过市场调研，您可以了解消费者的喜好、需求和购买力，从而根据市场情况制定切实可行的发展策略。
在市场调研的基础上，您需要明确自己在玩具市场中的定位。
可以考虑以下几个方面：受众群体、产品特点、价格定位等。
通过准确、独特的定位，可以更好地满足消费者的需求，并与竞争对手形成差异化竞争优势。
二、产品研发和设计在创业之星玩具行业中，产品的研发和设计至关重要。
创业者应该注重创新，开发出与众不同的产品。
可以通过与设计师合作，开发出富有创意和有趣的玩具，给消费者带来全新的体验和乐趣。
同时，产品质量也是创业者应该关注的一个重要方面。
保证产品的安全性、环保性和可持续发展性，不仅能够获得消费者的认可和信赖，也是符合社会发展要求的一种表现。
三、渠道建设和营销推广渠道建设是销售玩具产品的重要手段。
创业者可以选择线上渠道、线下渠道或线上线下结合的方式进行销售。
可以与电商平台、零售商合作，拓展销售渠道，提高产品曝光度和销售量。
在产品上市之前，创业者需要进行全面的市场营销策划。
可以通过各种营销渠道，如广告、公关、活动等，宣传推广自己的产品。
同时，可以利用社交媒体平台建立品牌形象，与消费者保持良好的互动和沟通。
四、售后服务和用户体验提供良好的售后服务和用户体验是创业者赢得消费者青睐的关键之一。
创业者不仅要确保产品的质量和安全性，还要提供及时、专业的售后服务，解决消费者的问题和需求。
只有让消费者感受到良好的购买和使用体验，才能打造出口碑和品牌忠诚度。
五、管理和成本控制创业过程中，管理和成本控制是创业者必须面对和解决的难题。
创业之星计划书电子玩具
创业之星计划书电子玩具一、摘要ACE玩具有限公司于2013年在哈尔滨商业大学成立，本公司是集设计、生产、回收在开发并销售多种儿童玩具为一体的玩具公司，并致力于打造二手玩具回收在开发特色。
ACE取自扑克牌中的A，源自于法语，有顶尖、王牌的意思。
本计划书从市场、产品、营销、财务以及管理等方面阐述我公司创建的优势以及详细计划。
二、公司简介2.1公司概况ACE玩具有限公司拟成立于2013年，预设立于哈尔滨商业大学。
我公司设计、生产、回收在开发并销售多种儿童益智类、构造类、角色类、教具类、科普类、实验类、运动组合玩具，共计13000多种。
ACE玩具有限公司拥有总占地面积5000平方米，设施齐全、设备先进的专业玩具生产基地。
公司内拥有包括：注塑机、EVA冷热压机、冲孔机、超声波、吸塑机、搪胶炉、油炉、小枪喷油位、大枪水帘柜、移印机、装配拉、彩绘拉、电流整流机等先进生产设备。
为广大消费者提供优质产品，让儿童玩的开心，让家长买着放心。
公司拥有完整的企业架构，下设：高层管理、生产部、市场部、销售部。
主营特色包括：玩具批发、玩具定制、玩具加工以及二手玩具的回收与在开发。
主要业务包括：电子玩具、面具、儿童益智玩具、手工制作玩具、玩具改造等目标群体：0~12岁儿童2.2公司的宗旨和目标ACE玩具有限公司秉承顾客至上、锐意进取的经营理念，以精湛的技术和优质的产品服务，赢得了国内外各大客户的好评;公司管理采用了现代化的企业管理体质，为员工提供一个良好的发展空间，以保障质量至上、用心服务的服务宗旨。
2.3产品技术优势1、空白市场高附加值中国传统玩具设计刻板、功能单一，市场竞争激烈、日趋饱和，既无法满足孩子和家长新的消费需求，赢利能力也越来越低。
随着近几年欧美市场儿童玩具在教育化和智能化方面的迅猛发展，玩具智能化也日益成为国内玩具行业新潮流。
ACE研发设计的玩具产品快乐、时尚、睿智、新颖，功能独特而且具有相当大的开发潜能，而二手玩具回收价格低，利用先进的在开发技术变废为宝，真正做到无毒、无害、无污染，减少家庭浪费，节约企业成本，产品附加值高，平均毛利率达60-70%，经营者的盈利能力大大增强。
创业之星规则
创业之星规则随着当今社会经济的快速发展，越来越多的年轻人将目光投向了创业领域。
创业不仅可以实现个人梦想，还可以为社会创造价值和改善生活质量。
然而，创业之路并不容易，成功的关键在于掌握创业之星规则。
本文将详细介绍创业之星规则，帮助创业者了解并应用这些规则，提高创业成功率。
一、独特的创意创业的第一步是找到一个独特的创意。
市场上的竞争激烈，如果你的创业项目缺乏差异化竞争优势，很难在激烈的竞争中脱颖而出。
因此，创业者应该持续思考，寻找一个能够解决市场需求或问题的独特创意，并加以实施。
二、市场调研在确定了创意后，创业者应进行充分的市场调研。
市场调研可以帮助创业者了解目标市场的需求、竞争对手、市场规模等关键信息。
只有通过深入了解市场，才能制定出有效的市场策略，确保创业项目的可行性和成功。
三、拥有坚定的信念创业之路充满了挑战和困难，因此拥有坚定的信念非常重要。
创业者需要坚信自己的创业项目能够成功，并为之付出必要的努力和奋斗。
只有拥有坚定的信念，创业者才能在困难面前保持积极的心态，持续追逐梦想。
四、良好的团队合作成功的创业不是一个人的事情，良好的团队合作是创业成功的关键之一。
创业者应该选择具有专业能力和相互信任的团队成员，共同努力实现创业目标。
良好的团队合作可以提高效率，充分发挥每个团队成员的优势，为创业项目注入更多活力和创造力。
五、充分利用资源创业者需要充分利用现有资源，包括人力资源、财务资源、技术资源等。
在资源紧张的初创阶段，创业者应善于调动各方资源，降低创业成本，提高效益。
同时，创业者还应不断扩充资源网络，与合作伙伴建立起良好的商业关系，共同实现共赢。
六、灵活适应市场变化市场是变化的，创业者应当及时注意市场变化，并灵活调整自己的创业策略。
快速适应市场变化可以帮助创业者抓住商机，避免错失良机。
因此，创业者需要保持敏锐的市场洞察力，并随时调整自己的业务模式和创新方向。
七、良好的财务管理良好的财务管理是创业成功的基础。
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《创业之星》V4.5数据规则与商业背景目录一．企业基本情况 (1)二．基本数据规则 (2)三．消费群体 (4)四．产品研发 (9)五．生产制造 (9)六．市场营销 (19)七．评分方法 (21)一．企业基本情况欢迎你，未来的创业之星！你们即将开始经营一家电子玩具产品的公司。
在这个市场环境中，你们将与市场上的其他企业展开激烈的竞争。
每家企业在成立之初，都拥有一笔60万元的创业资金，用以展开各自的经营，创业团队成员分别担任这家企业的不同管理角色，包括总经理、财务总监、营销总监、生产总监等岗位，承担相关的管理工作，通过对市场环境与背景资料的分析讨论，完成企业运营过程中的各项决策，包括战略规划、品牌设计、新品研发、营销策略、市场开发、人员招聘、采购计划、生产规划、融资策略、成本控制、财务分析等等。
通过团队成员的努力，努力使公司实现既定的战略目标，并在所有公司中脱颖而出。
二．基本数据规则项目 当前值说明公司初始现金 600,000.00 正式经营开始之前每家公司获得的注册资金（实收资本） 公司注册设立费用3,000.00公司设立开办过程中所发生的所有相关的费用。
该笔费用在第一季度初自动扣除 办公室租金 10,000.00 公司租赁办公场地的费用，每季度初自动扣除当季的租金 所得税率 25.00% 企业经营当季如果有利润，按该税率在下季初缴纳所得税 营业税率5.00% 根据企业营业外收入总额，按该税率缴纳营业税增值税率17.00%按该税率计算企业在采购商品时所支付的增值税款，即进项税，以及企业销售商品所收取的增值税款，即销项税额 城建税率7.00%根据企业应缴纳的增值税、营业税，按该税率缴纳城市建设维护税 教育附加税率 3.00% 根据企业应缴纳的增值税、营业税，按该税率缴纳教育附加税 地方教育附加税率2.00%根据企业应缴纳的增值税、营业税，按该税率缴纳地方教育附加税行政管理费 1,000.00元/1人 公司每季度运营的行政管理费用，按招聘的人员数目计算。
小组人员工资 10,000.00/组 小组管理团队所有人员的季度工资，不分人数多少 养老保险比率 20.00% 根据工资总额按该比率缴纳养老保险费用 失业保险比率 2.00% 根据工资总额按该比率缴纳失业保险费用 工伤保险比率 0.50% 根据工资总额按该比率缴纳工伤保险费用 生育保险比率 0.60% 根据工资总额按该比率缴纳生育保险费用 医疗保险比率 11.50% 根据工资总额按该比率缴纳医疗保险费用未签订劳动罚款2,000.00/人 在入职后没有给员工签订劳动合同的情况下按该金额缴纳罚款普通借款利率5.00% 正常向银行申请借款的利率普通借款还款周期(季度)3 普通借款还款周期紧急借款利率20.00% 公司资金链断裂时，系统会自动给公司申请紧急借款时的利率紧急借款还款周期(季度)3 紧急借款还款周期同期最大借款授信额度200,000.00 同一个周期，普通借款允许的最大借款金额一账期应收账款贴现率3.00% 在一个季度到期的应收账款贴现率二账期应收账款贴现率6.00% 在二个季度到期的应收账款贴现率三账期应收账款贴现率8.00% 在三个季度到期的应收账款贴现率四账期应收账款贴现率10.00% 在四个季度到期的应收账款贴现率公司产品上限6个每个公司最多能设计研发的产品类别数量厂房折旧率 2.00% 每季度按该折旧率对购买的厂房原值计提折旧设备折旧率 5.00% 每季度按该折旧率对购买的设备原值计提折旧未交付订单的罚金比率30.00%未按订单额及时交付的订单，按该比率对未交付的部分缴纳处罚金，订单违约金= (该订单最高限价* 未交付订单数量) * 该比例产品设计费用30,000.00 产品设计修改的费用产品研发每期投入20,000.00 产品研发每期投入的资金广告累计影响时间3季度投入广告后能够对定单分配进行影响的时间紧急贷款扣分 5.00分/次出现紧急贷款时。
综合分值扣除分数/次每个产品改造2.00元订单交易时，原始订单报价产品与买方接受订单的产品之间功能差异的改造的加工费。
单个产品改造费= 买方产品比卖方产加工费品少的原料配制无折扣价之和+ 差异数量* 产品改造加工费每期广告最低投入1,000.00元每期广告最低投入，小于该数额将不允许投入。
订单报价，最低价比例60.00%订单报价，最低价比例。
最低价= 上季度同一市场同一渠道同一消费群体所有报价产品平均数* 该比例三．消费群体每个公司在这个行业都将面对品质型客户、经济型客户、实惠型客户等三类需求各异的消费群体。
公司可以根据自己的实际情况来决定设计与生产针对哪类消费群体的产品。
品质型客户的关注重点与主要功能需求：消费群体品质型客户（功能、品牌）预算价格150.00元/件关注重点功能需求他们喜欢商品具有高档的包装，时尚的外观，富有质感，做工细腻，他们要求产品具有舒适的手感，高贵美观的外观，同时要便于洗涤，他们追求高质量生活，希望自己所购买的商品选用的是天然材料。
经济型客户的关注重点与主要需求：消费群体经济型客户预算价格120.00元/件关注重点功能需求这类用户追求经济、实用的外观包装，但又不希望毫无档次，但过于昂贵精美的外包装又容易让他们感觉太奢华。
他们不喜欢过于低端的面料，愿意选用面料讲究的产品，并且还希望是便于洗涤的。
他们对填充物的要求并不是想象的那么高，方便易洗即可。
实惠型客户的关注重点与主要需求：消费群体实惠型客户预算价格90.00元/件关注重点功能需求他们精打细算，希望花最少的钱，买到自己心爱的商品。
他们钟意经济适用的面料，并不希望让物品看起来毫无档次，对产品的部填充物并不讲究，追用大众原则。
不同消费群体对产品的关注与侧重点是有差异的。
消费者主要从五个角度来挑选和评价产品，在五项因素中，占的比重越大，消费者对此项因素越关注，此项因素越贴近消费者将对消费者是否购买产生越大的影响。
五项因素综合来看越适合消费者需求的产品，将会越赢得消费者的青睐，购买的数量也会越多。
关注因素说明产品价格产品价格是指公司销售产品时所报价格，与竞争对手相比，价格越低越能获得消费者的认可。
产品功能产品功能主要指每个公司设计新产品时选定的功能配置表（BOM表），与竞争对手相比，产品的功能越符合消费者的功能诉求就越能得到消费者的认可。
产品品牌产品品牌由公司市场部门在产品上所投入的累计宣传广告多少决定，与竞争对手相比，累计投入广告越多，产品品牌知名度就越高，越能获得消费者认可。
产品口碑产品口碑是指该产品的历史销售情况，与竞争对手相比，产品累计销售的数量、产品订单交付完成率越高消费者对产品的认可就越高。
产品销售产品销售是指公司当前销售产品所具备的总销售能力，与竞争对手相比，总销售能力越高，获得消费者认可也越高。
市场价格走势：在不同的市场上，各类消费者采购产品时愿意出的最高价格是不一样的。
总体而言，产品价格是呈现下降趋势，以下为各季度产品最高公开售价的预测趋势图。
四．产品研发1．品牌设计不同消费群体具有不同的产品功能诉求，为了产品获得更多的青睐，每个公司需要根据这些功能诉求设计新产品。
同时产品设计也将决定新产品的直接原料成本高低，另外也将决定新产品在具体研发过程中的研发难度。
构成玩具产品的物料组合清单（BOM）如下表所示。
对于已经开始研发或研发完成的产品，其设计是不可更改的，每完成一个新产品设计需立即支付30,000.00元设计费用，每个公司在经营期间最多可以累计设计6个产品。
我们可以在公司的研发部完成新产品的设计。
2．产品研发对于完成设计的新产品，产品研发的职责主要是对其开展攻关、开发、测试等各项工作，每个完成设计的产品每期的研发费用是20,000.00元，不同的产品由于设计差异导致产品研发所需的时间周期并不相同，所以所需的总研发费用也将不同。
我们可以在公司的研发部完成新产品的研发。
五．生产制造1.厂房购置不同类型厂房的参数表：厂房参数说明：➢容纳生产线：每个厂房最多可以放置的生产设备数量，设备不分类型；➢购买价：厂房可以选择租用或购买，购买一个厂房时需要立即支付的现金；➢租用价：对于租用的厂房，每季季末将自动支付相应的租金；➢季折旧率：购买的厂房，每季度末按该折旧率计提折旧；➢租用的厂房可以退租，退租前必须先将厂房的所有设备卖掉，才能退租该厂房。
退租当季度不再需要支付厂房租金；➢购买的厂房可以出售，出售前必须先将厂房的所有设备卖掉，才能出售该厂房。
出售当季要计提厂房折旧，出售后立即按该厂房净值返回现金；2.设备购置柔性线生产设备的参数表：自动线生产设备的参数表：手工线生产设备的参数表：生产设备参数说明：➢购买价格：生产设备只能购买，购买时需要立即支付的现金；生产设备可以出售，要出售的生产设备上没有在制品的情况下才允许出售，出售的生产设备将以设备净值在期末回收现金；➢设备产能：生产设备在同一生产周期最多能投入生产的产品数量；➢成品率：产品在生产过程中会可能会产生一些报废的次品，实际生产的成品由成品3率来决定，报废的次品的原料成本将会分摊到成品上；➢混合投料：生产设备在同一生产周期是否允许同时生产多种产品；➢安装周期：生产设备自购买当期开始到设备安装完成可用所需的时间；➢生产周期：原料投入到生产设备上直到产品下线所需的生产时间；➢单件加工费：加工每一件成品所需投入的辅料等加工费用；➢工人上限：每条生产设备允许配置的最大工人数，设备产能、成品率、线上工人总生产能力三个因素决定了一条生产线的实际产能；➢维护费用：每条生产设备每期所需花费的维护成本，该费用从设备买入的下一期开始在期末自动扣除；➢升级费用：对生产线进行一次设备升级所需花费的费用，该费用在升级时即自动扣除，每条生产线在同一个升级周期只允许进行一次升级；➢升级周期：完成一次设备升级所需的时间周期；➢升级提升：设备完成一次升级后，设备产能将在原有产能基础上提升的百分比。
升级后设备产能＝升级前设备产能×(1+升级提升率)；➢搬迁周期：设备从一个厂房搬迁到另一个厂房所需花费的时间；➢搬迁费用：设备从一个厂房搬迁到另一个厂房所需花费的费用，该费用在搬迁当时即自动扣除。
3.工人招聘生产工人的参数表：生产能力450 招聘费用500季度工资3000 试用期 1培训费用300 培训提升3％辞退补偿300生产工人参数说明：➢公司可以在交易市场的人才市场招聘到不同能力层次的生产工人。
➢生产能力：工人在一个生产周期所具有的最大生产能力。
➢招聘费用：招聘一个工人所需花费的招聘费用，该笔费用在招聘时即自动扣除。
➢季度工资：支付给工人的工资，每期期末自动支付。
➢试用期：招聘后试用的时间，人力资源部需在试用期与工人签订合同，否则试用期满后工人将自动离职。