浅谈新形势下如何推动企业工资集体协商

浅 谈 新 形 势 下 如 何 推 动企 业工 资 集体 协 商
彭婷 （ 陕 西建工第六 建设集团 有限 公司）
摘要 ： 开 展 工 资 集体 协商 是 形 成 企 业 工 资 共 决机 制 ， 协调 劳动 关
３ 对推进 工 资集体 协商 的几点 建议
系， 维护劳动者合法权益 ， 促 进 企 业 健 康 发展 的有 效 手 段 。 本 文 主 要 ３ ． １ 加 大 对企 业 工 资 集体 协 商 工作 重 要性 和 必要 性 分 析 了 我 国企 业 工 资集 体 协 商 的必 要 性 及 存在 的 问题 ，并在 实践 的 的宣传 力度 。 通过 举办 企业经 营者和 工会 干部 培训班 的形 基础上 ， 提 出 了推 进 工 资 集 体 协 商 的 一 些对 策 。
关键词 ： 工 资集 体 协 商 商工作 内容 和相 关政 策 法规全 方位 培训 。 使他 们 了解 推行 工资 集体协 商制 度 对于企 业 的经济 １ 工 资集体 协商 的必 要性 发展 和 职 工 管理 的 重要 意 义 ， 从 而 引导其 克服 偏 见 ， 消 除 工 资是 民生之 源 ， 是职 工最 关 心、 最 直 接、 最 现 实 的利 顾虑 ，通 过工 资集 体协 商达 到企 业 与职 工 双赢 的 目的 ， 使 益 问题 ， 是 劳动 关 系的核 心。 依 法推 行工 资集体 协 商制度 ， 企业 经 营者积 极 支持协 商工 作 ， 使企 业工 会干 部 明确 如何 是 贯 彻 落实《 中 华人 民共和 国国 民经济和 社 会 发展第 十 二 代表 职 工 与 经 营者协 商 ， 真正做 到 为职 工说 话 ， 这 样 才 能 个 五 年规 划纲 要》 中提 出的 “ 按 照市 场机 制调 节 、 企业 自主 全力 推进 工 资集体协 商制 度 的有 效 落实。 分配 、 平 等协 商确 定 、 政府 监控 指 导 的原 则 ， 形 成反 映劳 动 ３ ． ２ 积 极争 取各 级党委 的高 度重视和 大力 支持 。党委 力市 场供 求 关 系和 企 业 经济 效 益 的工 资 决 定机 制 和 增 长 的领 导和 行 政 的支持 是做 好 工 资集 体 协商 工 作 的基 本 保 机制 ” 和“ 积 极稳 妥 扩大 工 资集体 协商 覆盖 范 围 ” 的现 实要 障。工 会 组织应 该 主动 深入基 层 ， 了解 职工 的工 作和 生活 求 。深 入开展 工 资 集体 协商 工作 ， 不仅 有 助于 激发 职 工 的 状况， 注 意 倾 听职 工 群 众呼声 ， 主 动 向党委 汇报 ， 积极 争取 工作 热 情 ， 促 进 企业 民主管理 ， 增 强 企业 的 向心力 ， 而 且 也 行 政支 持 ， 努 力造 就 “ 党委 领导 、 行 政和 工会 共 同运 作 、 职 是企 业 经济建 设 的重要 推力 。 工参 与 ” 的工 资协 商 工作 格 局 ； 工 会要 借 助 与企 业 党 政 的 ２ 当前 工资 集体协 商存 在 的 问题 联 席 会议 和其他 渠 道做 好参 与和 协调 工作 ， 争取 将工 资 集 ２ ． １ 企 业 经 营 管理 者 和 职 工 普遍 存 在 认 识 不 到位 的 体协 商工 作 纳入 党委和 行 政的议 事 日程 ， 把工 资集体 协 商 问题 。 有 些企 业 领 导认 为企 业工 资 结构 由 国 家主 管 部 门 工作 纳入 企业 党政 对基 层 党政工作 的考核 内容。 统 一 设 定 ，集 团企业 下 属 的 公 有制 企业 工 资 由企 业 总部 ３ 。 ３ 要 进 一步 推 动 健 全和 完 善 工 资集 体 协 商 相 关 制 统一规定 ， 不 需 要进 行 协商 ， 工 会提 出进 行工 资 协 商 是在 度。 当前 ， 随着工 资集体 协商工作 的深入 开展 ， 相 关制 度不 与行 政 争权 ， 因此 ， 采 取 不 明确反 对 、 也 不合 作 的态 度 。一 健 全 已经成 为制 约工 资集体 协 商工作 的“ 瓶颈 ” ， 只有 不断 些职 工 没 有 充 分认 识 到企 业 工 资集 体 协 商 制度 建 设 是 关 建 立健全相 关制 度 ，才能 为开展工 资集 体协商 工作提 供有 系 自 己切 身利 益 的重 大 问题 ，认 为工 资 问题 一直 是 由企 力 支撑。为此 ， 应 当建 立激励约 束机制。要把企业 的工资集 业领 导 来 决 定 ， 增 资 的 问题 是领 导 说 了算 ， 没 有 与企 业 经 体协 商工作 纳入企业 绩效 考核 ，作 为企业评 先评优 的 必备 营 管理 者 进 行工 资协 商 的 意识 ， 在 主 观上 不积 极 主动 ， 在 条 件。 应 当建 立履 约监督检 查制度 。 通过实行工 资集体合 同 客观 上 形 不 成合 力 ，导 致工 资 协 商在 部 分 单位 群众 基 础 履 行情况 向职 代会报告 、企 业职工代 表监督 检查和 在厂务 不够 。 公开 栏公 示等方法进 行监督 ，确保 工资集体 协议 的严 格履 ２ ． ２ 协商 双 方不 对 等 ， 工 会 处于 弱势 地 位 。一 是工 会 行 。应 当建立争 议调 解 处理制 度。明确调 处 程序 ， 及 时化 解 对企 业 存有依 赖 性 。 当前 ， 企 业 内部 组织 结构 中企 业 负责 和 处理工 资集体协商 或工 资协议履 行 中出现的劳 动争 议。 人 是权 力 中心 ， 工 会 组 织直 接 受制 于 企 业领 导 机 制 ， 致 使 ３ ． ４ 加 强 工 会 自身 建 设 ，提 高职 工 协 商 代 表 能力 素 工 会组 织 缺 乏应 有 的独 立性 ， 谈 判受 限 制 ， 进 而造 成 工 资 质 。作 为职 工和 企 业 之间 的桥 梁 ， 工会 在 工资协 商 中起着 集体 协 商工作 收效 甚微 ： 二 是存 在信 息 不平衡 的 问题 。工 重要 的作 用。 适应 开展 工资 集体 协商工 作 的要 求 ， 需要 不 资集 体 协商 中 ， 企业 一 方主 要有 劳资 部 门和人 事部 门负责 断增 强 工会 干 部和 职 工 集体 协 商代 表 的 能力 水 平 和参 与 工 资集 体 协商 工作 ， 这 两个 部 门的工 作人 员 比较 熟悉 企业 意识 。有 针 对性 的对他 们进 行政 策 、 法律 法规和 协 商技 巧 职 工 的工 资和福 利 待遇 ： 职 工 一方则 会 指派 一 线员工 参 与 培训 ， 为工 资集体 协商 提供 专业 知识 保 障。 只有通 过加 强 工资协商 ， 这 些人 员 对本 企业 生 产 总值 、 利 润、 分配 制 度 、 培训 ，着 力培 养造 就 一支 高水平 的集体协 商指 导 员 队伍 ， 劳动定额、 劳 动 成本 等 方面 很 不 清 楚 ， 无 法 抓住 协 商 的 要 为 不断扩 大工 资集 体协 商 的覆盖 面 ， 提高 工 资集体 协商 的 害， 导 致职工 代表 不 能谈 或谈不 成。 实效 性提供 素质 保证 。 ２ ． ３ 工 资协商 法律 责任 不 明确 。有 些法律 法规缺 乏刚 参考文献 ： 【 １ ｌ 关 明鑫 ． 企 业 工 资 集体 协商 制度 研 究【 Ｊ 】 ． 中 国劳 动 关 系学 院 学 性 规 定 和 责任 约 束 ， 对工 资集 体 协 商 的规 定 ， 多 以“ 可 以”