如何编制2013版城市生活垃圾卫生填埋材料及设备项目商业计划书(符合VC风投+甲级资质)及融资方案实施指导
垃圾处理项目商业计划书模板
垃圾处理项目商业计划书模板背景和市场分析在现代城市化发展过程中，垃圾处理是任何城市都必须面临的难题。
随着人类社会的不断发展和城市化进程的加快，垃圾处理技术也在逐步升级，现今垃圾处理领域已经形成了许多不同的解决方案。
目前，大多数城市已经制定了相应的垃圾处理计划，并且为处理垃圾的公司提供了政府支持和补贴。
根据最新数据显示，全球垃圾处理市场规模正在不断扩大，其市场占有率将在未来几年保持较好的增长态势。
商业计划概述该商业计划书旨在介绍一个零浪费、高效率的垃圾处理项目，以满足城市的日益增长的垃圾问题。
该项目旨在通过提供环保和高效的解决方案来获得市场份额。
产品介绍该项目将针对城市中产生的各种类型的垃圾，收集、分类，并进行高效处理。
通过这种垃圾分类和处理方式，将能够实现垃圾处理的高效和减少垃圾产生对环境的影响。
目标市场本项目的目标市场是那些需要高效、环保的垃圾处理的城市居民。
现今，许多城市居民已经关注到垃圾处理的环境和社会问题，并且呼吁政府和企业采取相应的方法来解决这些问题。
因此，本项目旨在利用这种市场需求来推广我们的垃圾处理解决方案。
市场分析据最新市场数据显示，全球垃圾处理市场规模已达到几百亿美元，并在未来几年保持稳定的增长趋势。
随着城市化的加速和环保意识的增强，这一市场规模将继续保持增长。
在垃圾处理市场中，业内竞争非常激烈。
我们的商业计划的核心价值在于能够提供高效率和环保的垃圾处理方案。
我们的项目将会与其他竞争者形成差异化，以便在海内外市场上取得更多的市场份额。
营销策略为了进一步推广我们的垃圾处理项目，我们将采取以下几种营销策略：1.参加相关展会和峰会，以增加品牌知名度。
2.与当地政府合作，接受他们的垃圾处理委托。
3.通过社交媒体和网站进行推广，以便更加迅速地将我们的垃圾处理方案推荐给消费者。
4.与当地经销商建立战略合作关系，以便更好地拓展市场并降低营销成本。
财务计划开支：•开发和维护垃圾处理设施——10000万美元；•人员开支（工资、保险和其他福利）——5000万美元；•研究和开发——2000万美元；•营销推广——1000万美元；•其他相关费用——2000万美元。
垃圾填埋方案策划书3篇
垃圾填埋方案策划书3篇篇一垃圾填埋方案策划书一、项目背景随着城市化进程的加速和人口的增长，城市垃圾的产生量也在不断增加。
为了解决垃圾处理问题，需要建设垃圾填埋场。
本策划书旨在为垃圾填埋场的建设提供方案和建议。
二、项目目标1. 提供安全、有效的垃圾处理方式，减少对环境的污染。
2. 提高垃圾处理效率，降低处理成本。
3. 确保垃圾填埋场的安全运行，保护周边居民的健康和安全。
三、项目选址1. 选择远离居民区、水源地和自然保护区的地区，避免对周边环境造成影响。
2. 考虑地形、地质条件，选择地势平坦、排水良好、不易发生地质灾害的地区。
3. 便于垃圾运输和处理，减少运输成本。
四、项目建设1. 垃圾填埋区：采用分区填埋的方式，将垃圾分层压实，每层厚度不超过 0.6 米，每层垃圾填埋完成后进行覆盖，防止垃圾飞扬和雨水渗透。
2. 渗滤液处理系统：设置渗滤液收集池和处理设施，对渗滤液进行处理，达到国家排放标准后排放。
3. 沼气收集处理系统：设置沼气收集井和处理设施，对沼气进行收集和处理，防止沼气爆炸。
4. 封场覆盖系统：垃圾填埋完成后，进行封场覆盖，防止垃圾飞扬和雨水渗透。
封场覆盖层包括土壤覆盖层、植被覆盖层等。
五、项目运营管理1. 建立专业的运营管理团队，负责垃圾填埋场的日常运营和管理。
2. 制定严格的管理制度和操作规程，确保垃圾填埋场的安全、稳定运行。
3. 加强对周边环境的监测和管理，及时发现和处理环境问题。
4. 开展环保宣传和教育活动，提高周边居民的环保意识。
六、项目风险评估与对策1. 环境风险：垃圾填埋场可能会对周边环境造成污染，如地下水污染、土壤污染等。
对策：在项目选址和建设过程中，严格按照环保要求进行，采用先进的污染治理技术，对垃圾渗滤液和沼气进行处理，确保达标排放。
2. 安全风险：垃圾填埋场可能会发生坍塌、沼气爆炸等安全事故。
对策：在项目建设和运营过程中，严格按照安全规范进行，加强对设施设备的维护和管理，定期进行安全检查和演练。
城市建筑垃圾资源化利用项目商业计划书
城市建筑垃圾资源化利用项目商业计划书一、项目概述建筑垃圾是指在城市建设和拆迁过程中产生的废弃物，其中包括混凝土碎石、砖瓦陶瓷、钢筋等。
传统的处理方式是将建筑垃圾运送至垃圾处理场进行填埋或焚烧。
然而，这种处理方式不仅浪费资源，还会对环境造成污染。
本商业计划书提出了一种城市建筑垃圾资源化利用的循环经济项目，旨在通过有效的垃圾分类、再利用和循环利用，最大限度地减少垃圾填埋的数量，实现资源的有效回收利用。
二、市场分析随着城市建设的不断推进，建筑垃圾的产生量也在不断增加。
根据统计数据显示，市每年产生的建筑垃圾约为XX万吨，预计未来五年将以每年XX%的速度增长。
传统的垃圾处理方式已经无法满足处理大量建筑垃圾的需求，因此建筑垃圾资源化利用的市场前景广阔。
三、项目内容1.垃圾分类与回收：通过建立完善的垃圾分类制度和回收网络，将建筑垃圾分为可回收和不可回收的两类。
可回收的建筑垃圾将经过初步处理，如破碎、清洗等，然后进行资源回收。
2.建材再利用：将可回收的建筑垃圾进行加工处理，生产出再生混凝土、砖块等建筑材料，用于城市建设。
3.能源回收利用：将不可回收的建筑垃圾进行定点焚烧，通过热能回收系统产生热水、蒸汽等能源，供应城市或工厂使用。
四、项目优势1.环保优势：本项目能够减少建筑垃圾的填埋，减少土地资源的浪费和环境污染。
2.资源利用：通过垃圾分类和资源化利用，最大程度地回收和利用建筑垃圾中的有价值的资源。
3.经济效益：项目投资一次，长期利益。
通过再生建材的生产和能源回收利用，可以实现可持续的经济效益。
五、运营模式1.垃圾分类与回收：建立垃圾分类站点，提供居民投放建筑垃圾的地点；与废品回收商合作，建立回收网络，将可回收的建筑垃圾送往再利用厂进行处理。
2.建材再利用：建立再利用厂，购买垃圾破碎设备和加工设备，对可回收的建筑垃圾进行加工处理，生产再生建材。
3.能源回收利用：建立焚烧厂，配备热能回收系统，对不可回收的建筑垃圾进行焚烧处理，将产生的热能回收利用。
生活垃圾分类处理项目商业计划书
生活垃圾分类处理项目商业计划书第一、项目简介：在全国普及安装垃圾打包机是垃圾处理史上的一次革命垃圾是人类生产和生活活动的伴生物，是永不枯竭的“城市矿藏”，是“放错地方的资源”可是现在的处理方法是焚烧和填埋，是一种及不科学的处理方法，那么垃圾既不能填埋、又不能焚烧。
那又咋办呢？为此我们公司提出了非常科学的解决方案。
我们的解决方案是：垃圾分类、收购、检测、计量、打包、抽空封闭，我们有固定式打包机、流动式打包机、微型便携式打包机，我们提出了让打包机流动，不让垃圾流动的创新思想。
如果能将垃圾按照单一的物质分开，自然就变成了资源，垃圾就有了价值，这是全世界专家学者研究的基本课题。
我国是一个勤俭节约的国家，特别是改革开放以来，在市场经济的支撑下，出现了很多废品收购经营商他们收购很多废旧物资，却就是不收购垃圾？那么为什么没有人收够垃圾呢？我们带着这个问题进行了详细的调查分析，发现没有人收垃圾的主要原因是：1、体积大占空间。
2、有臭气污染环境。
3、需要专车运输。
4、必须及时处理。
，由于以上的因素限制影响了市场价值链，因此就没人收购垃圾，所以政府就必须买单。
通过以上的分析我们找到了原因，经过我公司多次的实验研究，我们发明了解决以上4个问题的方法。
并申请了专利。
1、分类：是将混合垃圾采用人工的方法将垃圾分离成单一的物质，提高垃圾的经济价值。
2、收购：利用经济的杠杆刺激人们主动的进行垃圾分类，3、检测：为了保证垃圾分离以后的质量，所采用的管理手段。
4、计量：为了保证公平、公正、公开的合理分配，所采用计量的方法。
5、打包：为了减少垃圾的占用空间我们采用100吨以上的垃圾打包机，将垃圾的体积缩小6、抽空：垃圾打包以后，防止腐烂的垃圾散发出臭气污染环境，所采用抽空的办法将腐烂的垃圾与外界的空气隔绝，防止臭气散发出来污染环境。
通过以上垃圾分类、收购、检测、计量、打包、抽空封闭改变了垃圾的属性，因此就解决了以上提出的4个问题，打包缩小了体积、抽空隔绝了空气避免了污染，经过打包的垃圾变成了货物，不需要专车运输，也不需要及时处理。
生活垃圾填埋场项目建议书
生活垃圾填埋场项目建议书尊敬的相关部门领导：我是某市居民，就生活垃圾处理问题向您提出一些建议。
首先，我认为我们的城市需要建设生活垃圾填埋场，以解决日益增长的生活垃圾问题。
根据统计数据，我们城市每天产生的垃圾量已经超过了现有垃圾处理设施的处理能力，严重威胁到环境和居民的健康。
为此，我提出以下建议：一、项目背景随着城市发展和人口增加，生活垃圾产生量急剧增加。
目前，我们市已经没有足够的地方来进行垃圾填埋，迫切需要建设新的填埋场。
填埋场的建设将有效地缓解垃圾处理不足的问题，为城市环境保护和可持续发展提供有力支持。
二、项目目标1. 建设现代化的生活垃圾填埋场，达到国家和地区的环保标准；2.减少生活垃圾的二次污染，保护环境和居民的健康；3.提高垃圾处理的有效性和效率；4. 持续推动城市垃圾分类和资源回收利用。
三、项目方案1. 填埋场选址根据城市规划和环境评估，我们建议填埋场选址在城市郊区，远离居民区并且够大以容纳未来的垃圾增长。
选址时需充分考虑地质条件、地下水保护和环境敏感区域等因素。
2. 填埋场建设建设现代化的填埋场，采用环保技术和设备，确保填埋过程中垃圾不会产生异味、渗漏和二次污染。
同时，建设必要的雨水收集系统和废气处理设施，有效控制环境风险。
3. 垃圾分类和资源回收利用建设填埋场的同时，我们还建议加强垃圾分类和资源回收利用工作。
这不仅可以减少填埋量，还可以最大程度地回收利用可再生资源，降低环境污染。
四、项目预算根据初步的评估，填埋场项目预算需要从政府和可能的合作伙伴处筹措资金。
具体的预算和投资分布将在项目进一步研究和筹备中确定。
五、可行性研究为确保填埋场项目的可行性和可持续性，我们建议进行详细的可行性研究，包括技术、经济、环境和社会等多个方面的评估。
这将为项目的顺利实施提供决策依据。
六、项目管理与推进为确保填埋场项目按计划顺利进行，我们建议成立专门的项目管理团队。
该团队将负责项目进展监督、预算控制和问题解决等工作，确保项目的高质量完成。
生活垃圾填埋场项目建议书
生活垃圾填埋场项目建议书一、项目背景随着城市的不断发展和人口的持续增长，生活垃圾的产生量也日益增加。
目前，现有的垃圾处理方式已经难以满足需求，垃圾堆积问题日益严重，对环境和居民健康造成了严重威胁。
为了实现可持续发展，改善城市环境质量，建设一座科学、规范的生活垃圾填埋场迫在眉睫。
二、项目建设的必要性1、解决垃圾围城问题城市周边的垃圾堆放场已经趋于饱和，新的垃圾无处可去。
建设填埋场可以提供一个集中、规范的垃圾处理场所，有效解决垃圾围城的困境。
2、保护环境和公共卫生未经妥善处理的垃圾会散发恶臭、滋生细菌和害虫，污染土壤、水源和空气。
通过填埋场的建设，可以对垃圾进行有效的隔离和处理，减少对环境和公共卫生的危害。
3、符合城市发展规划建设现代化的垃圾处理设施是城市发展的必然要求，有助于提升城市的整体形象和竞争力。
三、项目选址选址应综合考虑以下因素：1、距离城市中心和居民区的距离，避免对居民生活造成直接影响。
2、地质条件稳定，避免地质灾害的影响。
3、交通便利，便于垃圾的运输。
4、避开水源保护区、生态敏感区等重要区域。
经过详细的勘察和论证，建议选址在_____（具体地址）。
四、项目建设规模根据城市的人口数量、垃圾产生量以及未来的发展趋势，预计本填埋场的建设规模为_____（具体规模）。
五、填埋场设计方案1、填埋区设计填埋区应进行合理分区，设置防渗层、导气系统和渗滤液收集处理系统。
防渗层采用先进的防渗材料和技术，确保垃圾渗滤液不会污染地下水源。
导气系统用于收集和处理垃圾产生的沼气，防止气体积聚引发安全事故，并实现沼气的资源化利用。
渗滤液收集处理系统将渗滤液收集起来，经过处理达标后排放。
2、垃圾填埋工艺采用分层填埋的方式，每层垃圾填埋厚度控制在一定范围内，并进行压实和覆盖，以减少垃圾体积和气味散发。
3、填埋场封场设计在填埋场达到使用年限后，进行封场处理。
封场包括覆盖土层、种植植被等，恢复土地的生态功能。
六、环境保护措施1、大气污染防治设置气体监测系统，对填埋场产生的废气进行实时监测。
垃圾填埋方案策划书3篇
垃圾填埋方案策划书3篇篇一《垃圾填埋方案策划书》一、项目背景随着城市化进程的加速，城市垃圾产生量不断增加，垃圾处理问题日益严峻。
垃圾填埋是目前我国主要的垃圾处理方式之一，但传统的垃圾填埋方式存在着诸多问题，如占地面积大、环境污染严重、资源浪费等。
因此，制定科学合理的垃圾填埋方案，对于实现垃圾减量化、资源化、无害化处理，保护环境，节约资源，具有重要的意义。
二、项目目标1. 实现垃圾减量化、资源化、无害化处理，减少垃圾对环境的污染。
2. 提高垃圾填埋场的利用效率，延长垃圾填埋场的使用寿命。
3. 降低垃圾填埋成本，提高经济效益。
三、项目内容2. 垃圾填埋场设计：根据垃圾填埋场的规模和处理能力，设计合理的垃圾填埋场布局和设施。
垃圾填埋场应包括垃圾填埋区、渗滤液处理区、沼气收集区、管理区等功能区域。
3. 垃圾填埋工艺：采用先进的垃圾填埋工艺，如分层填埋、压实填埋、覆盖填埋等，提高垃圾填埋效率，减少垃圾占地面积。
4. 渗滤液处理：建设渗滤液处理设施，对垃圾填埋过程中产生的渗滤液进行处理，达标后排放。
渗滤液处理工艺应根据渗滤液的水质特点和排放标准进行选择，如生物处理、物理化学处理等。
5. 沼气收集利用：建设沼气收集设施，对垃圾填埋过程中产生的沼气进行收集和利用。
沼气可用于发电、供热等，实现资源的回收利用。
6. 环境监测：建立环境监测体系，对垃圾填埋场周边的环境质量进行监测，及时掌握环境变化情况，采取相应的措施保护环境。
四、项目实施计划1. 项目前期准备：完成项目可行性研究报告、环境影响评价报告等前期工作，办理项目相关手续。
2. 项目设计：完成垃圾填埋场的设计工作，包括场址选择、布局设计、工艺设计等。
3. 项目施工：按照设计要求，进行垃圾填埋场的施工建设，包括场地平整、设施建设、设备安装等。
4. 项目调试：对垃圾填埋场的设施和设备进行调试，确保其正常运行。
5. 项目验收：对垃圾填埋场进行验收，确保其符合相关标准和要求。
垃圾分类处理项目商业计划书
垃圾分类处理项目商业计划书
摘要：垃圾分类处理是一项新兴的环保项目，它的推行不仅有利于保护环境，而且有利于提高资源利用率。
本商业计划书旨在介绍垃圾分类处理项目的背景、市场定位、有效战略、口碑营销、财务分析、资金筹集、计划实施及风险管控等内容，以便在投资者的支持下将该项目实施。
一、背景分析
随着我国经济的发展，人民生活水平的提高，垃圾的产生量也在不断增加。
据报道，2024年，中国城市生活垃圾产量已超过了4.25亿吨，比2005年增加了164.2%。
今后随着经济发展和人口增长，垃圾的产生量还将大幅增加。
传统的垃圾处理方式，如填埋和焚烧，虽然降低了现有垃圾的积累，但也会给环境带来严重的污染。
因此，实施垃圾分类处理工程，成为当前关注的热点话题。
垃圾分类处理，利用技术、机械和物理化学处理方式，将垃圾进行分类，将可回收垃圾分类回收，将有害垃圾进行特殊处理，将无害垃圾进行焚烧处理，达到减量化处理垃圾的目的，从而减少对环境的污染，节约资源，促进节能环保。
二、市场定位
由于垃圾分类处理项目的可持续发展性和节能减排性，受到了投资者的青睐。
垃圾处理项目商业计划书
概论 (3)一、原辅材料供应 (3)(一)、垃圾处理项目建设期原辅材料供应情况 (3)(二)、垃圾处理项目运营期原辅材料供应及质量管理 (4)二、制度建设与员工手册 (5)(一)、公司制度体系规划 (5)(二)、员工手册编制与更新 (6)(三)、制度宣导与培训 (7)(四)、制度执行与监督 (9)(五)、制度评估与改进 (10)三、垃圾处理项目可行性研究报告 (12)(一)、产品规划 (12)(二)、建设规模 (13)四、土建工程方案 (15)(一)、建筑工程设计原则 (15)(二)、垃圾处理项目总平面设计要求 (16)(三)、土建工程设计年限及安全等级 (17)(四)、建筑工程设计总体要求 (18)(五)、土建工程建设指标 (20)五、垃圾处理项目选址说明 (21)(一)、垃圾处理项目选址原则 (21)(二)、垃圾处理项目选址 (23)(三)、建设条件分析 (24)(四)、用地控制指标 (25)(五)、地总体要求 (27)(六)、节约用地措施 (28)(七)、总图布置方案 (29)(八)、选址综合评价 (31)六、社会责任与可持续发展 (32)(一)、企业社会责任理念 (32)(二)、社会责任垃圾处理项目与计划 (33)(三)、可持续发展战略 (33)(四)、节能减排与环保措施 (34)(五)、社会公益与慈善活动 (34)七、风险评估 (35)(一)、垃圾处理项目风险分析 (35)(二)、垃圾处理项目风险对策 (36)八、市场营销策略 (37)(一)、目标市场分析 (37)(二)、市场定位 (37)(三)、产品定价策略 (38)(四)、渠道与分销策略 (38)(五)、促销与广告策略 (39)(六)、售后服务策略 (39)九、组织架构分析 (40)(一)、人力资源配置 (40)(二)、员工技能培训 (40)十、人力资源管理 (42)(一)、人力资源战略规划 (42)(二)、人员招聘与选拔 (44)(三)、员工培训与发展 (45)(四)、绩效管理与激励 (46)(五)、职业规划与晋升 (47)(六)、员工关系与团队建设 (48)十一、招聘与人才发展 (50)(一)、人才需求分析 (50)(二)、招聘计划与流程 (51)(三)、员工培训与发展 (52)(四)、绩效考核与激励 (53)(五)、人才流动与留存 (54)十二、制度建设与员工手册 (56)(一)、公司制度建设 (56)(二)、员工手册编制 (57)(三)、制度宣导与培训 (59)(四)、制度执行与监督 (61)(五)、制度优化与更新 (62)十三、质量管理与持续改进 (63)(一)、质量管理体系建设 (63)(二)、生产过程控制 (64)(三)、产品质量检验与测试 (65)(四)、用户反馈与质量改进 (66)(五)、质量认证与标准化 (68)十四、垃圾处理项目管理与团队协作 (69)(一)、垃圾处理项目管理方法论 (69)(二)、垃圾处理项目计划与进度管理 (70)(三)、团队组建与角色分工 (70)(四)、沟通与协作机制 (71)(五)、垃圾处理项目风险管理与应对 (71)十五、供应链管理 (72)(一)、供应链战略规划 (72)(二)、供应商选择与评估 (73)(三)、物流与库存管理 (74)(四)、供应链风险管理 (76)(五)、供应链协同与信息共享 (77)本项目商业计划书是一个系统性的文档，旨在规范和指导垃圾处理项目的实施过程。
建筑垃圾处理项目商业计划书
建筑垃圾处理项目商业计划书商业计划书一、项目背景和目的建筑行业是城市发展的重要支撑，但同时也带来了大量的建筑垃圾。
由于建筑垃圾的高比例再利用率和处理方式，对环境造成了严重的影响。
为了有效解决这一问题，本项目旨在建立一家建筑垃圾处理公司，通过科学的处理技术和系统，实现建筑垃圾的资源化利用，减少环境污染。
二、项目介绍1.项目名称：建筑垃圾处理项目2.项目内容：建立一座现代化建筑垃圾处理厂，包括建筑垃圾的收集、清理、分类和再利用等环节。
3.项目地点：选址在城市周边，便于建筑垃圾的运输和处理。
5.项目周期：预计为2年。
三、市场分析随着城市化进程的加快，建筑工地数量不断增加，建筑垃圾产生量逐年上升。
同时，社会对环境保护的意识也有了较大提高，对建筑垃圾处理问题的关注度也越来越高。
因此，建筑垃圾处理行业具有广阔的市场前景。
目前，建筑垃圾处理市场规模庞大，但行业竞争激烈，尚未形成垄断格局。
市场上存在的主要竞争对手包括其他建筑垃圾处理公司以及一些垃圾填埋场和垃圾焚烧厂。
然而，由于垃圾填埋场和垃圾焚烧厂对环境的负面影响较大，因此建筑垃圾处理项目具有明显的环境优势。
四、市场策略本项目的市场定位是以科技为驱动的高端建筑垃圾处理公司。
我们将通过引进先进的建筑垃圾处理技术和设备，实现建筑垃圾的资源化利用，并提供高品质的服务。
市场营销策略主要包括以下几点：1.产品卖点突出：以绿色环保、高效能耗为卖点，让客户认可我们的技术和服务。
2.多元化服务：除了建筑垃圾的处理，我们还将提供建筑垃圾回收利用等增值服务，满足客户多样化的需求。
3.与相关产业配合合作：与建筑公司、房地产开发商等相关产业建立合作关系，提供建筑垃圾处理服务，形成持续稳定的客户群。
五、投资与融资本项目的总投资额为1000万元，资金主要用于设备、场地租赁和运营成本等方面。
项目拟通过银行贷款和股权融资的方式筹集资金。
六、成本和收益预测本项目的主要成本包括场地租赁费、设备购置和维护费、员工工资和运营成本等。
垃圾分类商业计划书
垃圾分类商业计划书一、项目背景。
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，城市垃圾处理问题变得日益突出。
垃圾分类作为一种环保举措，已经成为各大城市的共识。
然而，目前我国垃圾分类工作尚未形成有效的商业模式，存在着诸多问题和挑战。
因此，本商业计划书旨在探讨垃圾分类领域的商业机会，提出创新的商业模式，以期推动垃圾分类事业的发展。
二、市场分析。
1. 垃圾分类市场需求。
随着人们环保意识的提高，对垃圾分类的需求逐渐增加。
各大城市相继出台相关政策，推动垃圾分类工作的开展。
市场需求巨大，但现有的垃圾分类模式仍面临诸多问题，需要更加智能、高效的解决方案。
2. 垃圾分类市场竞争。
目前，垃圾分类市场竞争尚不激烈，但随着政策的推动和市场需求的增加，竞争势必会加剧。
因此，寻找差异化的商业模式，成为垃圾分类企业发展的关键。
三、商业模式。
本商业计划书提出一种“垃圾分类+资源回收”的商业模式。
通过建立垃圾分类站点，引导居民进行垃圾分类，将可回收资源进行再利用，实现资源的最大化利用，同时将有害垃圾进行无害化处理。
同时，可以通过建立垃圾分类APP，为用户提供垃圾分类指南、积分兑换等服务，吸引更多用户参与垃圾分类。
四、运营策略。
1. 建立垃圾分类站点。
首先，需要在城市内建立垃圾分类站点，方便居民进行垃圾分类。
站点可以设置成不同的垃圾分类区域，比如可回收物、有害垃圾、厨余垃圾等，引导居民进行分类投放。
2. 推广垃圾分类APP。
其次，推广垃圾分类APP，为用户提供垃圾分类指南、积分兑换等服务。
用户可以通过APP查询垃圾分类的具体方法，同时参与垃圾分类活动，获得相应的积分奖励。
3. 资源回收利用。
最后，将可回收资源进行再利用，实现资源的最大化利用。
同时，对有害垃圾进行无害化处理，保护环境和人类健康。
五、风险分析。
1. 政策风险。
政策的变化可能会影响垃圾分类行业的发展，需要密切关注政策的变化，及时调整经营策略。
2. 竞争风险。
随着垃圾分类市场的发展，竞争势必会加剧，需要不断创新，寻找差异化的商业模式，保持竞争优势。
生活垃圾资源化处理项目商业计划书
生活垃圾资源化处理项目商业计划书
一、项目介绍
1、项目背景
近些年，中国的垃圾处理技术的水平和垃圾处理能力都没有跟上经济
发展和社会发展的节奏，垃圾处理已成为影响经济发展和社会发展的主要
因素之一，它直接影响了公共卫生安全，影响了环境空气、水质和土壤的
质量，也阻碍了经济发展的正常进程，具有重大的社会和经济效益。
2、项目意义
鉴于目前的垃圾处理的技术水平和环境状况，采取资源化处理的方式，可以有效地减少垃圾排放量，节约资源、保护环境，改善公共卫生，提高
垃圾处理的效率。
3、项目概要
本项目主要以垃圾处理技术的提高为“垃圾资源化处理项目”的主要
目的，包括规范垃圾分类、改进垃圾处理技术、提高垃圾的资源利用率、
改善垃圾处理设施的设备和系统，不断推动垃圾处理技术的发展和水平的
提高，以符合新的环境保护要求和未来可持续发展的要求，有效地获得经
济和社会效益。
二、项目内容
1、垃圾分类
根据垃圾资源化利用的要求，垃圾分类必须完善和提高，垃圾分类的
标准也要设定，垃圾要按照有机物、塑料、金属、纸张、玻璃、液体等六
大类进行分类。
2、改进垃圾处理技术。
生活垃圾资源化技术处理项目商业计划书
生活垃圾资源化技术处理项目商业计划书商业计划书一、项目背景和目标：中国是世界上人口最多的国家之一，每天产生大量的生活垃圾。
然而，传统的垃圾处理方法主要是填埋和焚烧，这些方法导致了环境污染和资源浪费。
因此，开展生活垃圾资源化技术处理项目是迫切需要的。
本项目的目标是通过引入先进的生活垃圾资源化技术，将生活垃圾转化为可再利用的资源，并实现经济效益和环境效益的双赢。
二、项目内容：本项目主要包括以下几个方面的内容：1.技术引进：引进国内外先进的生活垃圾资源化技术，如生物降解技术、厌氧消化技术和物理化学处理技术等。
2.垃圾分类处理：建立生活垃圾分类处理系统，提高生活垃圾的再利用率。
将可回收物和有机物进行分类处理，并通过相应的技术将其转化为可再利用的资源，如再生纸、有机肥料等。
3.厌氧消化发电：利用厌氧消化技术将有机物转化为沼气，通过沼气发电设备将沼气转化为电力，实现能源的再生利用。
4.环保设施建设：建设垃圾填埋场、焚烧炉和污水处理设施等环保设施，确保垃圾处理的安全和环境保护。
5.运营管理：建设运营团队，对垃圾处理设施进行日常管理和维护，确保项目的正常运营。
三、市场分析：根据国家相关政策的推动和人们环保意识的提高，生活垃圾资源化处理市场发展迅猛。
目前，国内外已经有一些生活垃圾资源化处理项目取得了成功，并带来了可观的经济效益和环境效益。
根据市场调研，本项目所在地区的垃圾资源化处理项目市场需求较大，但目前市场供应不足。
因此，本项目有良好的市场前景和发展潜力。
四、投资规模和资金筹措：本项目的总投资规模为XXX万元，主要用于技术引进、设备购置、基础设施建设和运营管理等方面的支出。
其中，计划通过银行贷款和自筹资金的方式筹措资金。
具体的资金筹措计划将根据项目进展情况和资金需求进行调整。
五、经济效益和社会效益：通过生活垃圾资源化技术处理项目，可以有效地减少垃圾填埋和焚烧所带来的环境污染，提高资源利用效率，实现经济效益和环境效益的双赢。
生活垃圾资源化处理项目商业计划书
生活垃圾资源化处理项目商业计划书商业计划书：生活垃圾资源化处理项目1.项目背景和概述随着城市化进程的加速，生活垃圾的产生量不断增加，且大部分仍被倾倒在垃圾填埋场或焚烧处理，造成了严重的环境问题。
为此，我们公司拟开展生活垃圾资源化处理项目，通过采用先进的技术手段，将生活垃圾转化为可再利用的资源，实现对生活垃圾的有效处理和资源化利用。
2.市场分析2.1市场需求随着人们生活水平的提高，对环境保护和资源循环利用的要求也越来越高。
生活垃圾资源化处理项目能够有效地解决垃圾处理难题，减少对自然资源的开采，满足市场对环保产品和可再生资源的需求。
2.2竞争分析目前市场上已经存在一些生活垃圾资源化处理项目，但由于技术和设备的限制，处理效果不尽如人意。
我们公司将引进国外先进的技术和设备，在处理效果上具有明显的优势，能够满足不同客户的需求，并获得更多市场份额。
3.项目实施方案3.1技术选型我们将引进国外先进的生活垃圾资源化处理技术，利用物理、化学和生物等多种手段将垃圾进行分类和分解，分离出有价值的可再利用资源。
3.2设备采购根据项目需求，我们将购买一套完整的生活垃圾资源化处理设备，包括垃圾分类设备、垃圾处理设备和资源再利用设备等。
3.3建设规模初始阶段，我们计划建设一套处理能力为每日500吨生活垃圾的资源化处理项目。
随着市场需求的增加，我们将逐步扩大建设规模，并不断提升处理能力。
4.市场推广4.1市场定位我们的目标客户主要包括城市垃圾处理公司、生活垃圾产生单位等。
同时，我们还将积极开拓废品回收利用市场，将处理后的资源销售给相关企业。
4.2推广活动我们将通过参加展会、举办技术研讨会、发布技术论文等方式推广我们的生活垃圾资源化处理项目，增加项目的知名度和影响力，吸引更多的客户。
5.经济效益分析根据初步的经济测算，我们预计该项目的投资回收期为4年左右，静态投资回收率为15%以上。
随着市场需求的不断增加，项目的盈利空间将进一步扩大。
建筑垃圾资源化利用及填埋处置项目创业计划书写作模板 (一)
建筑垃圾资源化利用及填埋处置项目创业计划书写作模板 (一)建筑垃圾资源化利用及填埋处置项目创业计划书写作模板一、项目简介建筑垃圾是指在建筑施工过程中产生的废弃物，占据城市垃圾总量的一半以上，对城市环境造成了很大的污染和安全隐患。
由于数量庞大，处置和资源化利用都成为了亟待解决的问题。
本项目旨在通过资源化利用和填埋处置方式，实现建筑垃圾的可持续利用和减量化处置。
二、市场分析在我国，建筑业是一个快速发展的行业，每年需要大量的建筑材料和施工项目，因此也产生了大量的建筑垃圾。
有统计数据显示，全国年产生的建筑垃圾总量约15亿吨，其中大部分都以填埋的形式成功处置，但是过去的填埋方式仅仅是解决了堆积问题，却无法实现可持续发展的目标。
而此时，该行业对于建筑垃圾资源化利用的需求非常迫切，市场潜力巨大，具有广阔的发展前景。
三、项目执行与实施方案（一）资源化利用方案1. 破碎分离：采用专业的破碎分离设备对建筑垃圾进行处理，把里面的可回收物、钢筋和其它石料分离出来，将其中可回收物进行二次加工处理，达到资源化再利用的目的；2. 砂石砖再生：将破碎分离后得到的石头通过一定的调配，借助科学管理和技术手段，将其变成优质的工程骨料，供应给建筑或者道路施工领域；3. 动力发电：借助特定的技术，将无害的建筑垃圾填埋在特殊的土层之下，采用高科技生态建筑方式来建造，并尝试建立垃圾动力发电站，转化成可再生的能源利用方式。
（二）填埋处置方案1. 建筑垃圾沉降池：根据不同类型的建筑垃圾进行分堆分类沉降，利用地形、因地制宜。
让建筑垃圾与下部处理设施分开，采用节水循环的输水系统，让垃圾下来时，进行固液分离和自然压缩，使垃圾沉降更为稳定；2. 面层填埋：每填一层，压实机器进行一次压实，确保不出现漏填空气地层或夹杂杂质。
顶面加盖土，待腐烂，再回填土壤，使之融入地表。
采用防渗措施，避免地下水受到污染。
四、财务分析1. 获益分析：通过资金投入到建筑垃圾回收再利用市场，同时将得到环境治理的回报，因此你的收益相对较高。
如何编制2013版垃圾填埋防渗材料项目商业计划书(符合VC风投 甲级资质)及融资方案实施指导
北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年一月目录第一部分当前垃圾填埋防渗材料项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《垃圾填埋防渗材料商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量垃圾填埋防渗材料商业计划书编制关键点说明（专家答疑） .. 9一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对垃圾填埋防渗材料项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分垃圾填埋防渗材料商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业垃圾填埋防渗材料项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分垃圾填埋防渗材料商业计划书编制服务 (25)一、我们编制垃圾填埋防渗材料商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制垃圾填埋防渗材料项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制垃圾填埋防渗材料项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分我们2013年重点融资项目方向说明 (29)第九部分关于博思远略 (30)第一部分当前垃圾填埋防渗材料项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《垃圾填埋防渗材料商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章垃圾填埋防渗材料项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章垃圾填埋防渗材料项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
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北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年一月目录第一部分当前城市生活垃圾卫生填埋材料及设备项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《城市生活垃圾卫生填埋材料及设备商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量城市生活垃圾卫生填埋材料及设备商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对城市生活垃圾卫生填埋材料及设备项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分城市生活垃圾卫生填埋材料及设备商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业城市生活垃圾卫生填埋材料及设备项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分城市生活垃圾卫生填埋材料及设备商业计划书编制服务 (25)一、我们编制城市生活垃圾卫生填埋材料及设备商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制城市生活垃圾卫生填埋材料及设备项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制城市生活垃圾卫生填埋材料及设备项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分我们2013年重点融资项目方向说明 (29)第九部分关于博思远略 (30)第一部分当前城市生活垃圾卫生填埋材料及设备项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《城市生活垃圾卫生填埋材料及设备商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章城市生活垃圾卫生填埋材料及设备项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章城市生活垃圾卫生填埋材料及设备项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
政策限制等，行业市场前景分析与预测）一、行业情况二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）四、产品市场供给状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预测第四章城市生活垃圾卫生填埋材料及设备项目产品生产发展战略与营销实施计划（我们的编写要点：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低并形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统（IIS）建设五、企业安全管理系统（SHE）建设六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据七、产品市场营销策略1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2、在广告促销方面的策略与实施3、在产品销售价格方面的策略与实施4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施八、产品销售代理系统九、产品销售计划十、产品售后服务方面的策略与实施第五章城市生活垃圾卫生填埋材料及设备项目产品生产及SWOT综合分析一、项目产品制造情况1. 产品生产厂房情况2. 现有生产设备情况3. 产品的生产制造过程、工艺流程4. 主要原材料供应商情况二、项目优势分析三、项目弱势分析四、项目机会分析五、项目威胁分析六、SWOT综合分析第六章城市生活垃圾卫生填埋材料及设备项目管理与人员计划（我们的编写要点：为保证融资项目按计划实施，公司准备今后各年陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入情况。
并用图表统计表示出来，附在本计划中）一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制2. 是否考虑管理层持股问题四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理第七章城市生活垃圾卫生填埋材料及设备项目风险分析与规避对策（我们的编写要点：详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段。
包括政策风险、“十二五”规划风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。
以上风险如适用，每项要单独叙述控制和防范手段）一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策七、对公司关键人员依赖的风险第八章城市生活垃圾卫生填埋材料及设备项目投入估算与融资说明（我们的编制要点：资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式）为保证项目实施，需要新增投资是多少万元，新增投资中，需投资方投入万元，对外借贷万元，公司自身投入万元。
如果有对外借贷，抵押或担保措施是什么？一、说明投入资金的用途和使用计划二、希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司并说明原因三、拟向投资方出让多少权益及计算依据四、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率五、投资方可享有哪些监督和管理权力六、如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任七、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间八、在与公司业务有关的税种和税率方面，公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）九、需要对投资方说明的其它情况第九章城市生活垃圾卫生填埋材料及设备项目财务预算及财务计划（我们的编写要点：未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表；（第一年每个月计算现金流量，共12个月，第二年每季度计算现金流量，共四个季度，第三、四、五年每年计算现金流量，共三年）注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明）一、项目总投资规模二、项目投资计划与资金筹措三、还款计划四、计算依据及相关说明五、总成本费用估算六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润及分配八、盈利能力分析1. 投资利润率，投资利税率2. 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期3. 项目财务现金流量表4. 项目资本金财务现金流量表九、盈亏平衡及敏感性分析十、经济社会效益第十章组织方式与项目实施进度一、项目建设组织原则二、项目实施进度表第十一章本项目成功关键因素及投资者的保障一、优秀的管理及团队二、完整的战略发展及可操作性的实施策略三、产业政策的严格管理下的有序发展四、产业的准备定位五、规范的财务管理六、技术先进性七、其他第十二章其他资料一、备查资料清单二、撰写说明1、研究范围与误差控制2、资料依据与编制单位3、编制依据第三部分高质量城市生活垃圾卫生填埋材料及设备商业计划书编制关键点说明（专家答疑）一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？二、商业计划书应怎样对城市生活垃圾卫生填埋材料及设备项目进行估值才科学？公开上市公司在一定时期内，有一个比较稳定的市场价/当年（上期）盈利=市盈率，这就是该公司的市盈率，不同行业的上市公司市盈率差距较大，所以给某公司估值，要参考同类别上市公司；利用市盈率进行某公司（非上市）的股权交易（私募参股、并购、重组等），估值往往要在已上市同类公司平均市盈率上打个折扣，因为上市公司有流动溢价，打折比率不等，多在5-8折。
（1）收益现值法通俗地说，就是把未来每年的现金流（不是净利润）折为当前价值，累加后即为该项目的价值。
这里面涉及几个重要参数：每年利润增长率、折现率（2）市盈率比较法假设我们现在准备入股一家A食品公司，该公司业务与已经在港交所上市的B公司业务相似，B公司当前三个月平均市盈率为15，则我们的成交价可参考该市盈率，考虑到我们正在交易的A公司是非上市公司，交易市盈率要打折，一般6折或7折，主要根据其现有业务的稳定性，未来增长潜力，团队情况综合评测，谈判确定（3）交易比较法假设前一月某交友网站C被一家风投投资，估值5000万美元；现在有另一家风投企业对我们的交友网站D有兴趣，现在讨论估值，那么就可以适当参照上述成交估值，主要参照坐标：客户定位、当前注册人数、日均IP点击数、增长率等，进行谈判修正。
详情请查阅《博思远略关于早期创业项目估值浅议》一文。
三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？问题一：市场前景、市场机会分析太泛泛、太空。
问题二：产品定位不准确，现实客户与潜在客户区别不清。
问题三：商业模式描述模糊，层次混乱。
问题四：财务规划不清晰，资金使用规划计算依据不足。
问题五：缺乏企业准确估值，特别是估值依据不令人信服。
问题六：项目团队分析毫无特点，团队特有潜力发掘不足。
四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？一份好的商业计划书首先应用来说服创业者自己，其次才能用来说服投资者。
那么一份完美的商业计划书应该包括哪些内容，有哪些核心问题是需要在编制过程中特别回答解释清楚的呢？博思远略建议从以下19个角度（创业者自己应搞清楚的19个问题）进行重点分析：问题一：你的远景和终极目标是什么？•你的远见是什么？•你要解决什么问题？对象是谁？•你将来想要成为什么样的公司？问题二：你的市场机会是什么？市场有多大？•你的目标市场有多大？发展有多快？（未来3-5年）•这个市场有多成熟，或多不成熟？•你是否有资本成为这个市场前两三位？问题三：介绍你的产品和服务你的产品或服务是什么？•解决了客户的什么问题？•产品或服务属于红海还是蓝海？•你的产品或服务有什么特别之处？问题四：你的客户是谁？•谁是现在的客户？•谁是目标的客户？•理想的客户是什么样的？•谁会付费？•介绍一下某个具体客户的例子问题五：你的价值主张是什么？•你给客户提供了什么价值？•使用／买你的产品，客户的购买回报是什么？•你解决了什么问题？•你是销售具体产品、服务还是一种商业模式?问题六：你如何销售？•销售程序是什么？周期有多长？•你的销售和市场方针是什么？•你当前的销售渠道是什么？问题七：你怎么吸引客户？•争取每个客户要花费多少钱？•在不同时期这个费用是否不同？为什么？•客户的永久价值什么？•潜在客户变为真正客户的关键节点是什么？问题八：你的管理团队有谁？•你的管理团队有谁？•管理团队成员间什么关系，同学、朋友、亲戚还是其他关系？•他们有什么经验？•欠缺那些环节？有什么计划去弥补？问题九：你的盈利模式是什么？•你的收入模式需要怎样才能盈利？•你的盈利受哪些因素影响？•盈利模式上限如何实现？•盈利周期是如何分布的？问题十：你现在进展到哪一步？•你现在进展到哪一步了？技术／产品？团队？财务／营收？•现在进展情况如何？现状和前景是否更清晰了？•你将来的计划是什么？（包括短期、中长期）问题十一：你的融资计划是什么？•已经得到了什么投资？•希望得到多少投资？比例如何？•资金使用计划是什么？•资金可以支持多久？到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑？•你还打算吸引多少资金？什么时候？问题十二：你的竞争对手是谁？•谁是你当前和潜在的竞争对手？•谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？•你的优势和弱点？•你有什么特别竞争优势之处？问题十三：你有哪些合作伙伴？•谁是你的销售或技术合作伙伴？当前？未来？•这些合作伙伴有多可靠？•产业链上下游包括哪些合作伙伴？问题十四：是否符合投资者意愿？•和投资者的方向，经验是否吻合？•投资者对你所处的细分市场是否熟悉？•与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争？问题十五：你未来3年的财务状况如何？•未来3年或5年平均每年净资产收益率？•未来3—5年的项目盈亏平衡表？•项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表？•项目销售计划表、项目产品成本表？问题十六：你会遇到哪些风险？•对公司关键人员依赖的风险？•经营管理风险？•产品市场开拓风险？•政策风险？问题十七：你风险防控措施有哪些？•风险控制和防范手段？•风险评估及预防机制有哪些？问题十八：投资者收回投资的方式有哪些？•拟向投资方出让多少权益及计算依据？•投资方以何种方式收回投资？•回收时间规定？问题十九：本项目成功关键因素及投资者的保障？•有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意？•你公司的薄弱环节是什么？•有哪些潜在致命因素？五、商业计划书编制细节提示1、首次提交以PPT形式为好，二次沟通可以用较为详细的word或excel；2、选准具体的点，描述分析透彻，讲明白（一句话完成一个清晰描述）；3、准确定义并区别用户与客户的关系（用户反馈及验证需求）；4、期望的融资额度，如何使用，并在科学测算依据基础上提供企业未来3-5年收入、现金流量表、资产负债表和其他财务指标，包括盈亏平衡分析；5、基于内外部环境因素，客观分析目前公司管理结构及未来增长估值；6、注意对团队优势描述，特别是团队带头人的分析，很多投资者对团队领导人的关注度很大。