掇刀石幼儿园聘用教师工资考评方案
幼儿园教师绩效工资考核方案
幼儿园教师绩效工资考核方案一、背景幼儿园教师是幼儿教育中非常重要的一环，他们的工作不仅仅是对孩子们进行教学，更需要做好家庭教育和社会教育，同时需要处理好家校关系。
为了促进幼儿教育事业的发展，提高幼儿园教师的工作积极性和创造性，更好地服务于幼儿园事业，我们需要制定一套合理的幼儿园教师绩效工资考核方案。
二、目的幼儿园教师绩效工资考核方案的目的是：通过制定科学合理的绩效评估标准，全面、客观地评价幼儿园教师的工作表现，明确教师的岗位职责，规范职业行为，提升教师的工作目标、工作方式和工作效果，激励教师的创新思维和团队合作精神，不断提高教育教学质量和服务水平。
三、评估标准1.教育教学能力教师要在日常工作中体现出丰富的教育教学能力，具体评估指标如下：•教育教学方案的制定能力；•教育教学操作的能力；•教育教学成果的评估能力；•教育教学策划的能力。
评估分值：标准值10分，达到标准者得分不低于8分，未达标者得分不高于5分。
2.工作态度教师要在日常工作中体现出良好的工作态度，具体评估指标如下：•工作积极性；•工作热情；•工作耐心；•工资效率。
评估分值：标准值10分，达到标准者得分不低于8分，未达标者得分不高于5分。
3.家长沟通能力教师要在日常工作中体现出良好的家长沟通能力，具体评估指标如下：•家长互动活动策划；•家长交流反馈的能力；•家长关心和支持的能力；•家长信任和满意度的评估。
评估分值：标准值10分，达到标准者得分不低于8分，未达标者得分不高于5分。
4.团队协作精神教师要在日常工作中体现出团队协作精神，具体评估指标如下：•团队合作的能力；•团队文化建设的能力；•指导新同事的能力；•团队共享的能力和精神。
评估分值：标准值10分，达到标准者得分不低于8分，未达标者得分不高于5分。
5.职业素养教师要在职业生涯中体现出良好的职业素养，具体评估指标如下：•职业操守；•职业道德；•职业自我修养；•职业自我提升。
评估分值：标准值10分，达到标准者得分不低于8分，未达标者得分不高于5分。
幼儿园教师工资考核分配方案
幼儿园教师工资考核分配方案一、分配原则：按岗取酬，能者多得。
（一）基础工资：500元。
（二）月岗位工资：根据需要确定岗位，300（可根据班的学生人数小班最多25人。
中班30人大班35人（三）奖金A、职业道德奖：100元1、对幼儿要有耐心、爱心，不得用语言侮辱、体罚和变相体罚幼儿。
2、对家长要热心、真心、服务周到，不得向家长索要物品或与家长争吵，要妥善处理与家长的矛盾，不得因个人原因影响园里声誉。
3、杜绝侵占幼儿食品和物品。
4、敬岗爱业，有积极的进取精神，团结协作。
违反上述规定，扣除当月职业道德奖；如有家长投诉，经核实老师确实存在过错，造成不良影响，视情节轻重给予扣取。
（B）出勤奖 200元。
月全勤奖100元，迟到或早退一次扣10元，请事假或病假一天扣50元，两天扣120元，超过三天全扣，超过四天以上扣40元/天，不请假按旷工处理，扣70元/天。
（C）安全奖、200元1、缝针、骨折、烫伤等以上的事故，责任事故则全扣；非责任事故扣一半。
且医药费由责任人全部支付。
2、班级中多次出现摔伤等事故，家长有很大意见的，一次扣10元。
3、体罚与变相体罚，造成影响的或有家长意见的全扣。
（四）工龄工资：。
在职工作不满 3 年的,工龄工资为每满一年加10 元;在职工作满3 年,不满 5 年的,工龄工资为每满一年加30元;在职工作满5 年及以上的,工龄工资为每满 1 年加50 元（五）教学效益奖根据听课备课，课堂教学，理论知识，测查成绩等四项内容确定一等效益：50元二等效益：30元三等效益：10元（六）年终奖励（200元~1000元）1.工作一贯勤勤恳恳，任劳任怨，服从领导，听从分配，一心为幼儿着想，模范遵守我园各项规章制度。
2.努力学习本职业务，刻苦钻研，大胆创新，积极进取能创造性的开展工作。
3.热爱幼儿，关心幼儿，积极为幼儿和家长服务，做出一定的成绩和贡献，多次受到家长好评。
幼儿园教职工绩效工资考核方案
幼儿园教职工绩效工资考核方案一、考核目标和原则1.考核目标：根据幼儿园的教育教学目标、工作计划和教职工岗位职责，全面评价教职工的综合素质和工作表现。
2.考核原则：公正、公平、科学、合理的原则，评价结果客观、权威、可信。
二、考核指标和权重1.教学质量（30%）：包括幼儿园课程的设计和实施、教学效果、学生评价等。
2.工作态度与职业道德（25%）：包括对学生的关心和照顾、团队合作、职业操守等。
3.教育科研与创新（20%）：包括教师参与幼教教育研究的积极性、参与教育项目和创新活动的积极性等。
4.日常管理（15%）：包括幼儿园内部管理、教材和教学设备管理、安全管理等。
5.个人成长与进修（10%）：包括参加教育培训和专业发展的积极性、个人学习成果等。
三、考核流程与流程1.工作表现评估：评估委员会根据幼儿园的工作要求和标准，对教职工的工作表现进行定期评估，以评估结果为依据进行绩效考核。
2.考核结果公示：幼儿园将定期公示考核指标、权重和评分标准，公示期不少于7个工作日，接受教职工的监督和评议。
3.考核结果反馈：考核委员会将考核结果以书面形式反馈给教职工，同时进行个别座谈，让教职工了解自己的优势和不足，提供改进建议。
四、激励机制1.绩效奖金：根据教职工的考核结果，设立相应的绩效奖金。
绩效奖金以考核结果为依据，绩效考核得分越高，绩效奖金越高。
3.奖励措施：幼儿园将根据教职工的考核结果，为他们提供相应的晋升机会、培训机会、学术交流机会等。
五、完善机制1.建立教职工档案：幼儿园将建立完善的教职工档案，包括个人基本信息、学历、培训记录、教学实绩等，供考核使用。
2.建立定期培训机制：幼儿园将定期组织各类培训，提高教职工的专业水平和教育教学能力。
3.定期评估改进考核方案：幼儿园将定期对绩效工资考核方案进行评估和改进，根据教育发展的需要和教职工的实际情况进行调整和完善。
六、附则1.绩效工资考核方案的实施由幼儿园行政部门负责，考核工作由专人组成的考核委员会进行。
幼儿园园教职工绩效工资考核方案
幼儿园园教职工绩效工资考核方案一、背景和目的为了激励和提高幼儿园教职工的工作积极性，建立科学的绩效考核机制，推动优质教育资源的持续提供，制定了幼儿园园教职工绩效工资考核方案。
二、考核内容1.教学能力：教职工在教学活动中的表现，包括教学准备、教学方法、教学效果等。
2.学生评价：从幼儿园学生的角度来评价教职工的教学质量和服务态度。
3.家长评价：从家长的角度来评价教职工的沟通能力、协作精神和服务态度。
4.同事评价：从同事的角度来评价教职工的团队合作精神、工作态度和专业能力。
三、考核流程1.考核目标确定：每学期开始时，学校根据教育教学计划和教职工的工作任务确定本学期的考核目标。
2.考核指标制定：根据考核目标确定考核指标，明确量化的考核指标和评分标准。
3.考核实施：学校组织相关人员对教职工进行考核，并记录评分结果。
4.考核结果反馈：将考核结果以适当的形式反馈给被考核人员，包括评分结果和评价意见。
5.个别谈话：根据考核结果，学校组织与被考核人员进行面对面的个别谈话，给予具体的指导和建议。
6.考核总结：每学期结束时，学校对绩效考核结果进行汇总分析，形成考核总结报告。
四、考核标准和评分方法1.教学能力考核标准和评分方法：(1)教学准备：评估教职工备课情况、教案设计的完整性和合理性等，评分范围为0-10分。
(2)教学方法：评估教职工在教学过程中的教学方法是否多样化、适合幼儿的特点等，评分范围为0-10分。
(3)教学效果：评估教职工的教学成果，包括幼儿学习的进步和对知识的掌握程度等，评分范围为0-20分。
2.学生评价考核标准和评分方法：学生对教职工的评价内容包括教学表现、互动方式、对待学生的态度等，评分范围为0-30分。
3.家长评价考核标准和评分方法：家长对教职工的评价内容包括沟通能力、协作精神、服务态度等，评分范围为0-20分。
4.同事评价考核标准和评分方法：同事对教职工的评价内容包括团队合作精神、工作态度、专业能力等，评分范围为0-20分。
幼儿园聘用教师工资薪酬方案
幼儿园聘用教师工资薪酬方案根据幼儿园对教师工资薪酬的管理政策，制定了以下聘用教师工资薪酬方案：
一、薪酬组成
1. 基本工资：幼儿园按照国家规定的最低工资标准设定教师的基本工资，根据教师的职称和工作经验进行适当调整。
2. 绩效工资：教师在幼儿园工作期间，根据教学表现、工作态度、教育成果等因素，评定绩效工资，表现优秀者将获得相应奖励。
3. 岗位津贴：幼儿园针对特殊岗位设置相应的津贴，如班主任、特教教师等，享受相应的岗位津贴。
4. 加班补助：对于需要加班工作的教师，幼儿园将按照国家相关法规，支付加班工资或提供补休。
二、薪酬发放
1. 发放方式：幼儿园将通过银行转账的方式，按月发放教师的工资薪酬，确保及时、准确发放。
2. 发放时间：教师的工资将在每月20日之前发放到指定银行账户中，如遇节假日或特殊情况，将提前通知教师。
三、薪酬福利
1. 社会保险：幼儿园将为教师购买社会保险，包括养老保险、医疗
保险、工伤保险等，保障教师的基本权益。
2. 节日福利：幼儿园将在重要节日给予教师相应的福利和慰问，增
加教师的工作积极性和归属感。
3. 健康体检：定期为教师进行健康体检，保障教师健康，提供必要
的保健指导和服务。
四、薪酬调整
幼儿园将根据国家相关政策和幼儿园的经营情况，对教师的工资薪
酬进行适时调整，确保教师的待遇与工作表现相匹配。
根据以上幼儿园聘用教师工资薪酬方案，旨在营造良好的工作环境，激励教师积极工作，提高教学质量，实现幼儿园和教师的共同发展。
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幼儿园教职工绩效工资考核方案
幼儿园教职工绩效工资考核方案一、目的与原则为了激励和提升幼儿园教职工的工作积极性和创造力，确保教育质量的提高和幼儿园发展的稳定，制定本方案。
本方案遵循公平、公正、公开的原则，通过定期考核和绩效工资的发放，激励幼儿园教职工提升教育教学和管理水平，积极工作，为幼儿园的教育事业作出积极贡献。
二、考核内容（一）教学表现1.教育教学水平：包括教师幼儿教育教学能力、课堂教学和教材使用情况等。
通过学生的学习效果、课堂观察、教学计划和课堂表现等，进行评价。
3.教育教学质量：包括幼儿发展评价、作品展示、教育教学成果等方面。
通过幼儿的发展报告、作品展示和学校教育教学总结等进行评价。
（二）职业道德和职业素养1.廉洁形象：教职工的言行举止是否符合道德规范，是否廉洁奉公，是否以身作则。
2.团结协作：教职工之间是否能积极合作，互相支持，协作共事。
3.自我学习和发展：教职工是否能积极参加培训，提升自己的专业知识和教育理念，不断提高个人能力。
（三）管理表现1.幼儿园行政管理能力：幼儿园管理人员的管理能力，包括人员管理、资源协调、预算控制等方面。
2.园务管理：幼儿园行政人员的园务管理能力，包括安排调整幼儿入园、出园，行政事务处理等方面。
三、考核方法（一）定期考核：每学期末进行一次考核，评估教职工在考核期间的工作表现。
（二）综合评价：采用综合评价的方式进行考核，包括观察、问卷调查、个人自评和上级评价等。
四、评定标准与绩效工资发放（一）评定标准：根据考核内容和考核方法，制定详细的评定标准和等级划分。
（二）绩效工资发放：根据考核结果，将教职工分为优秀、良好、合格和待提高几个等级。
优秀：享受年度绩效工资的全额发放。
良好：享受年度绩效工资的80%发放。
合格：享受年度绩效工资的60%发放。
待提高：享受年度绩效工资的40%发放。
五、考核改进与完善机制（一）组成考核委员会：成立由幼儿园校长、教务主任、行政主管和教职工代表组成的考核委员会，负责制定考核方案和评定标准，并对考核结果进行审议和确定绩效工资发放。
幼儿教师工资和考核制度
幼儿教师工资和考核制度幼儿教师工资和考核制度一、绩效范围：在编在岗的正式职工。
二、绩效工资分配办法：教师分配的绩效工资按以下计算公式计算：绩效工资=(全校奖励性绩效工资总额—园长绩效工资)÷参与分配教职工的考核得分总和×教职工个人考核得分×月数×1/6(一)师德师风：(10分)2、关心他人，谈吐文明，主动帮助同事，同志之间团结合作，背后不议论他人，搬弄是非，不闹无原则纠纷，用事实说话。
3、服从安排，积极做好有关园务工作，以全园大局为重。
4、爱生如子，不体罚和变相体罚幼儿。
5、注意仪表，进班不穿高跟鞋、留长指甲、披发。
6、上班时间使用普通话。
(二)考勤(30分)1、住院病假1天扣0.5分，普通病假1天扣1分。
2、事假1天扣2分。
3、旷工1天扣5分。
4、迟到、早退每三次算旷工0.5天扣2.5分。
5、单一的各种签到、签退、会议、活动、升降旗、业务学习、教研活动等，每次按0.5天旷工计算扣2.5分，凡是在当天请假的不再重复累计。
本项得分扣完为止，不计负分。
婚、丧、产假等特殊假按国家有关规定处理。
(三)工作过程(40分)2、计划总结(5分)：学期计划、总结每缺一次扣1分;周计划由周一早班老师填写并于上午之前上墙，每缺一次扣0.5分。
3、教案(一日活动计划)(10分)：要求字迹清楚、目标明确、过程详细、可操作性强，每缺一次扣0.5分。
4、上课(8分):按周计划认真上课，组织幼儿活动。
不得私自调课，如发现不上课或放任自由一次扣2分，上课期间不得离开课堂，发现一次扣1分。
5、教研活动(5分)：积极完成教研课题或教研活动任务，每学期至少上1节公开示范课，认真听课、评课，互听互评不少于10节。
未完成公开棵任务扣2分，听课每不足一次扣1分。
幼儿园教师岗位考核制度一、师德(10分)2、对违背吉林市教师师德禁令之一者造成校级影响的扣2分，造成镇级影响扣5分，造成市级以上影响的扣10分，同时当年不评优、不晋级。
幼儿园聘用教师工资薪酬方案
幼儿园聘用教师工资薪酬方案一、幼儿教师的工资薪酬方案应符合以下几个方面的考虑：1.教师的学历背景：幼儿园教师应具备幼儿教育相关专业的学历背景，如早期教育学、学前教育专业等。
根据不同学历背景的教师，可以进行不同的薪酬等级划分，以便激励教师提高自身的专业素养。
2.教师的工作经验：考虑到教师的工作经验对教学质量的影响，可以设立不同的工作年限薪酬等级，激励教师多年从事幼儿教育工作，并鼓励教师提升自身的教学水平和经验。
3.教师的绩效表现：设立教师的绩效评价机制，根据教师的教学表现、团队合作能力和家长口碑等方面综合评价，给予一定的绩效奖金或调薪机会。
4.地区差异：考虑到不同地区的生活成本和经济水平差异，可以设立地区差异补贴，以保证教师收入的公平性和合理性。
5.教师的培训支持：鼓励教师参加教育培训，提供相应的培训经费和学习补贴，以激励教师不断提高专业能力。
二、薪酬结构设计：1.基本工资：设立教师的基本工资标准，根据教师的学历背景和工作经验等因素进行划分，保证教师的基本生活需求。
2.绩效奖金：设立年度绩效考核制度，根据教师的教学质量、团队合作能力和综合表现等进行评价，表现优秀的教师可以获得额外的绩效奖金。
3.津贴和补助：设立各种津贴和补助，如交通津贴、餐补、住房补贴等，以保证教师的生活质量和工作积极性。
4.培训补贴：鼓励教师参加各类教育培训，提供相应的培训津贴或学习补贴，激励教师提升自身的专业能力。
5.节假日和福利待遇：为教师提供合理的节假日福利待遇，如带薪年假、医疗保险、养老保险等，以保障教师的权益和福利。
三、具体的薪酬方案和实施细则可参考以下建议：1.基本工资标准划分：根据教师的学历和工作经验，将基本工资划分为不同等级，具体标准可根据当地的平均工资水平和经济水平进行调整。
2.绩效奖金评定：设立一套绩效评价指标体系，包括教学质量、团队合作能力和综合表现等方面，根据评价结果给予相应的绩效奖金，具体奖金数额可根据当地经济情况进行合理调整。
幼儿园教师的绩效考评与薪酬福利制度
幼儿园教师的绩效考评与薪酬福利制度幼儿园教师的绩效考评与薪酬福利制度是评估和激励教师工作表现的重要途径，能够有效提高教师的教学质量和职业发展动力。
下面将详细介绍幼儿园教师的绩效考评与薪酬福利制度，包括考核指标、评估方法、激励机制以及薪酬福利方面的内容。
一、绩效考评制度（一）考核指标（1）教学质量：评估教师的教学效果、教学设计和教学方法等方面的表现，包括教学计划、教案质量、课堂教学效果等。
（2）学生评价：采用学生评价教师的方式，包括学生满意度、学生成绩提升、学生受教育程度等方面的评价。
（3）园所评价：从园长、副园长、行政人员等角度对教师的工作进行评估，包括团队合作、沟通能力、责任心等方面的综合评价。
（4）专业发展：评估教师参加培训、研究课题、专业资格证书等方面的表现，以及教师的自我学习和专业发展能力。
（二）评估方法（1）定性评价：通过观察、听课、访谈等方式收集教师的工作表现和学生反馈意见，进行综合评估。
（2）定量评价：采用问卷调查、考试成绩等量化指标对教师进行评估，并与定性评价相结合进行综合评价。
（三）考核周期（1）年度考核：每年一次的绩效考核，对教师在过去一年的工作进行综合评估。
（2）定期考核：每学期或每半年一次的绩效考核，对教师在一段时间内的工作进行评估。
（四）考核结果与反馈（1）绩效等级划分：根据考核结果，将教师的绩效分为优秀、良好、合格和待提高等级。
（2）考核结果反馈：向教师详细介绍考核结果和评估意见，提供针对性的个人发展建议和支持。
二、激励机制（一）奖励制度（1）荣誉奖励：根据绩效考核结果，颁发荣誉称号和证书，如优秀教师、先进工作者等，以表彰教师的杰出表现。
（2）奖金激励：设立奖金制度，根据考核结果给予一定金额的奖金，作为教师工资的一部分。
（二）职称晋升（1）评聘制度：设立幼儿园教师职称评聘制度，根据教师的工作表现、专业背景和学习成果等方面的综合评估，逐级晋升职称。
（三）培训和发展机会（1）培训计划：定期组织教师参加专业培训课程，提升教师的教育教学能力和专业技能。
幼儿园教师工资考核分配方案
幼儿园教师工资考核分配方案一、背景描述二、目标和原则1.目标：通过工资考核分配，激励教师的积极性和创造力，促进幼儿园教育质量的提升。
2.原则：(1)公正公平：考核要公正客观，工资分配要公平合理。
(2)考核与发展相结合：考核结果要与个人发展和成长相关联。
(3)激励与约束相结合：适当的激励与相应的约束相结合，避免滥竽充数或者不负责任的现象。
(4)连续性：考核标准和分配方案要持续稳定，避免频繁变动对教师产生不安定因素。
三、考核内容和指标1.教育教学能力：包括教学方法、教学效果、教育研究等方面的指标。
2.课程开发和设计能力：包括教材选择、教学内容创新等方面的指标。
3.幼儿园管理与协作能力：包括班级的管理与组织、家校沟通协调等方面的指标。
4.专业知识与技能：包括学历、教育培训、持续学习等方面的指标。
5.效率与责任心：包括工作态度、工作效率、责任心等方面的指标。
四、考核流程和方法1.考核流程：每学期或每年进行定期考核。
2.考核方法：采用综合评价的方式，包括课堂观察、教材开发、工作总结、家长满意度调查等多种形式。
五、工资分配方案1.基本工资：根据教师的学历和职称确定基本工资，具体标准按照幼儿园及相关政策执行。
2.绩效工资：根据考核结果，对教师进行排名，并按照排名情况分配绩效工资。
排名越高，绩效工资越高。
3.奖励制度：幼儿园可以设立教师奖励制度，对在教育教学、课程开发、幼儿园管理等方面有突出表现的教师给予奖励，并考虑奖励作为绩效工资的一部分。
4.激励政策：幼儿园可以提供一些其他激励政策，如培训机会、职称晋升、职业发展等，以满足教师个人成长和发展的需求。
六、反馈和改进1.反馈机制：幼儿园应建立定期的工资考核反馈机制，及时向教师反馈其考核结果，并对考核结果进行解释。
2.改进机制：幼儿园应根据考核结果和教师的反馈意见进行改进，优化考核分配方案，提高其合理性和公正性。
七、总结幼儿园教师工资考核分配方案的制定对于促进教师个人发展和提高教育质量至关重要。
幼儿园聘用教师工资及奖金实施方案
幼儿园聘用教师工资及奖金实施方案近几年由于幼儿数量的递增，教职工人数的减少，使得被教育的幼儿数量与师资力量的比例失调；为了使我园能健康长久的发展，经校委会研究决定聘用教师来弥补师资的缺限。
怎样才能使聘用教师较快的适应幼儿教育环境和幼儿教学常规，积极主动的投入到教学中去呢？因此我园根据多种因素特制定了幼儿园教师工资及奖金实施方案，具体内容如下：聘用期限为一年；一年分上、下学期，每学期期末结算一次工资和奖金。
聘用教师工资共由基本工资、安全奖、值班补助、班主任费、班级卫生、全勤奖、学校卫生奖共七项。
1、基本工资：新来的教师基本工资每学期3200元，工资满一年以上者聘用教师基本工资3500元。
2、安全奖：每学期聘用教师在值班期间及上课期间没有因为自己过错发生安全事故，安全奖金100元；因为自己没认真值班、值班时失职或由于自己过错发生安全事故，安全奖可酌情扣除或全扣。
3、值班补助：按学校要求值班，在规定时间到规定区域，没有因为自己过错发生安全事故，值班补助150元；不按时（迟到、早退）值班、不在指定区域值班、值班期间做与值班无关事及由于自己失职发生安全事故者，值班补助可酌情扣除或全扣，见<<值班责任制度>>。
4、班主任费：每学期担任班主任的聘用教师，班主任费500元。
5、班级卫生奖：班主任按每学期班级卫生名次获得班级卫生奖，第1名100元，第二名90元，第三名80元。
6、全勤奖：工作期间按学校要求准时签到，每周全勤奖5元，每周请假两次以上者（包括两次）本周不得全勤奖。
迟到一次者（包括一次）本周不得全勤奖，并罚5元。
每学期按迟到、请假及签到的顺序设1、2、3名，第1名奖50元，第2名奖40元，第3名奖30元。
7、学校卫生奖：每周按带班领导要求进行学校大扫除，每周打扫一次5元，没有按带班领导要求准时大扫除者不得本周学校卫生奖。
______中心幼儿园二〇一四年八月二十二日。
幼儿园教师绩效工资考评分配实施方案
幼儿园教师绩效工资考评分配实施方案一、背景与意义幼儿园教师是从事学前教育工作的专业人员，其教学能力和工作表现对幼儿教育质量的影响极大。
因此，制定一套有针对性的绩效工资考评分配实施方案势在必行。
通过制定这份方案，旨在：•激励幼儿园教师努力工作，提高工作质量和效率；•加强幼儿园教师的教学能力和综合素质；•建立公正、透明的绩效考评制度，提高教师的工作满意度和归属感。
二、考评标准为确保考评公正、科学、可操作性，本方案制定了如下考核指标：1. 教学质量教学质量是幼儿园教师考核的重要指标，可以通过以下方面进行评价：•幼儿每学期的综合表现；•每学期的教学计划及教学总结；•教学案例工作评价；•学生、家长的满意程度评价。
2. 业务能力业务能力包括幼儿园教师的业务水平、业务经验和学习能力的评估，可以通过以下方面进行评价：•动手能力；•创新能力；•教育方法及策略；•学科素养。
3. 岗位责任岗位责任指幼儿园教师对于幼儿教育工作的责任和承担的工作任务，可以通过以下方面进行评价：•幼教区域安全评价；•幼教风险评估；•幼儿园管理评价；•幼儿日常管理方案。
4. 教育教学贡献教育教学贡献是幼儿园教师对于幼儿教育工作所作出的直接或间接的贡献，可以通过以下方面进行评价：•获得荣誉奖项；•科研论文发表；•教材编写及科研项目立项。
三、分配实施方案考核结束后，对参与考核的幼儿园教师绩效进行评估，按照评估结果进行分配。
1. 工资档次共分为 A、B、C 三档次，分别代表优、良、可。
对于 A 档次工资发放，按照岗位工资（固定工资）的 150% 发放；B 档次的工资发放按照岗位工资 120% 的标准发放；C 档次工资发放按照岗位工资 100% 的标准发放。
2. 工资分配权重工资分配权重的设定，旨在根据幼儿园教师工作贡献的多寡实现公正、透明的绩效考评制度。
考核指标分别对应下面的权重：•教学质量：40%；•业务能力：25%；•岗位责任：20%；•教育教学贡献：15%。
幼儿园教师工作绩效考核方案
2、“班级幼儿月出勤率奖”。中、大班每月幼儿出勤率达95％以上、小小班、小班每月幼儿出勤率达90％以上，奖励5分；
3、中、大班每月幼儿出勤率低于90％、小小班、小班每月幼儿出勤率低于85％，扣5分。
4、网站、app维护宣传工作评前三名的，第一、二、三名分别奖励3、2、1分。
30分
1、开学前提前制定科学合理的学习教学计划，提前备好两周课。每周课不得少于10节。〈每周一把备课本交于副园长验收〉，一次扣积分5分。
2、每周副园长对每位教师的教学活动以听课的方式进行验收打分。不按时按计划组织晨晚间活动、教课、无教具、不批改作业，一次扣积分5分。
3、不按时填写各种表册和材料，一次扣积分3分。
安全
30分
1、教师应经常对班级物品进行安全检查，杜绝因班级物品所造成的意外伤害事故。一般事故（破皮、挖伤、起疱、青肿、流血等），老师在岗，一次扣积分0.5分。该在而不在岗，一次扣积分5分。
2、大型事故（关节脱位、缝针三针以内，轻度烫伤不需住院治疗），老师在岗，一次扣积分5分，该在而不在岗，负担二分之一医药费并扣积分10分。
卫生、保健工作
10分
1、班上及责任区的卫生做得不好或没做，扣3-5分。
2、办公室内该值班时没尽值班责任，扣2分。
3、幼儿有异常情况，教师没发现或发现后不报告保健室，扣3分。
4、教师应经常对班级物品进行安全检查，发现问题及时书面提出维修，否则，发现该维修而没维修的，扣2分。
月工作奖励项目
1、“月工作表现突出奖”。工作表现突出，受班级幼儿家长多次口头、书面或其他形式的表扬，经核实情况属实。奖励5分
5、每月新增幼儿一名奖励2分，流失幼儿一名口2分
幼儿园教职工绩效工资考核细则
幼儿园教职工绩效工资考核细则为了激励幼儿园教职工的工作积极性和创造力，提高教育教学质量，我园特制定了以下绩效工资考核细则。
一、绩效工资考核方式1.年度考核：每年度底前，对全园教职工进行一次年度绩效考核。
考核内容包括教育教学水平、师德师风、工作态度等方面。
2.季度考核：每个季度底前，对全园教职工进行一次季度绩效考核。
考核内容包括教育教学质量、团队合作能力、专业知识和技能提升等方面。
二、绩效工资考核标准1.教育教学水平：考核教师教育教学水平是否达到相应标准，包括课堂教学效果、学生评价、课程设计等。
2.师德师风：考核教师是否遵守教育行业的道德准则和职业要求，包括教育教学态度、学生关爱和照料等。
3.工作积极性：考核教职工在工作中展现的积极主动、主动解决问题、工作主动承担责任等方面的表现。
4.专业知识和技能提升：考核教职工参与学习培训的积极性和效果，以及专业知识和技能的提升情况。
5.团队合作能力：考核教职工与同事之间的合作和协调能力，对团队工作的贡献以及团队目标的实现情况。
三、绩效工资考核程序1.绩效目标制定：每个考核期开始前，上级领导与被考核者一起制定绩效目标。
明确考核内容和标准。
2.绩效考核执行：按照既定的考核标准，对被考核者进行绩效考核。
可以通过观察、访谈、评估等多种方式进行。
3.绩效考核结果评定：对绩效考核结果进行评定，按照成绩进行排名。
4.绩效结果反馈：将绩效考核结果向被考核者进行反馈，及时告知绩效情况以及改进的方向。
5.绩效结果奖励：按照绩效考核结果，对绩效优秀者给予奖励，包括绩效工资的提高、荣誉表彰等。
四、绩效工资考核措施1.绩效奖励：年度绩效优秀者可以获得一定的绩效工资提高，季度绩效优秀者可以获得一定的绩效奖金。
2.绩效考核档案：将绩效考核结果纳入教师档案，作为评定教职工绩效的重要参考。
3.绩效表彰：对绩效优秀者进行荣誉表彰，例如先进个人、优秀团队等方面，以激励教职工。
五、绩效工资考核监督与评估1.考核过程监督：由专门的绩效考核小组进行考核过程的监督，确保考核公正透明。
幼儿园教职工工资绩效考核制度
幼儿园教职工工资绩效考核制度幼儿园教职工工资、绩效考核制度是指针对幼儿园教职工的工资发放和绩效评估进行制度化管理和激励的一套规范与机制。
该制度旨在确保教职工获得公正、合理的薪酬待遇，激励其提高工作效率和质量，提高教育教学水平，为幼儿园的发展和提升服务质量提供支持。
首先，幼儿园教职工工资制度应该建立在公平、合理的基础上。
该制度应考虑教职工的工作经验、学历、职位等因素，给予相应的薪酬待遇。
工资可以根据工作年限、教学成果和教学质量等进行分级，逐步提高教职工的薪水，给予实际的奖励。
其次，幼儿园教职工绩效考核制度应建立在规范的基础上。
该制度应明确评价指标和评价标准，包括教学效果、团队协作能力、个人发展等维度，全面评估教职工的绩效水平。
可以采用量化指标和定性分析相结合的方式，定期对教职工进行评估，并给予相应的奖励或惩罚。
此外，幼儿园教职工工资、绩效考核制度还应该设立激励机制，促使教职工积极主动地提升工作能力和水平。
可以设立一定的阶段性目标，当教职工达到或超过目标时，给予一定的奖励，如奖金、晋升等。
同时，建立培训机制，提供不同层次的培训课程，鼓励教职工参与学习和成长，提高他们的教育教学能力。
最后，幼儿园教职工工资、绩效考核制度应该建立健全的监督和反馈机制。
可以设立专门的评估小组，定期进行绩效考核结果的检查和验收。
同时，教职工也有权利提出意见和申诉，确保制度的公正性和透明度。
总之，幼儿园教职工工资、绩效考核制度对于幼儿园的教育质量和师资队伍建设起着重要的作用。
只有确保教职工获得合理的薪酬待遇和激励机制，才能够激发其工作激情，提高工作效率和质量，推动幼儿园的持续发展。
因此，幼儿园应该重视该制度的建立和完善，并及时进行调整和优化，以适应不同阶段的发展需求。
幼儿园教师绩效工资考核分配方案
幼儿园教师绩效工资考核分配方案一、绩效考核内容1.教学能力：包括教育教学水平、班级管理能力、教师参与教育教学和创新、教学质量、学生考核成绩等方面的评估。
2.个人素质和能力：包括专业知识应用能力、教师道德品质、教师职业规范、服务意识、创新能力、综合运用教育手段等方面的评估。
3.教育科研与教学研究：包括教师参与学科研究、教育研究、教材研究、教学设计等方面的评估。
4.教师发展：包括教师职业素养提升、教师继续教育、教师培训、教师发展计划、教育教学经验总结等方面的评估。
二、绩效考核指标权重1.教学能力40%2.个人素质和能力20%3.教育科研与教学研究20%4.教师发展20%三、绩效考核评分等级1.优秀：90-100分2.良好：80-89分3.合格：60-79分4.不合格：59分及以下四、绩效奖励和惩罚1.优秀：按月奖励1000元2.良好：按月奖励500元3.合格：按月奖励200元4.不合格：不享受绩效奖励，并要求进行相应的教育教学能力提升培训。
五、绩效工资计算方法1.绩效工资计算公式：绩效工资=绩效基数×绩效得分。
2.绩效基数：按照教师的基本工资标准确定。
3.绩效得分：按照教师的绩效考核评分等级确定。
六、绩效工资测算示例假设一些教师的基本工资为4000元，绩效基数为1、根据绩效考核得分等级，该教师的绩效得分为85分。
绩效工资=1（绩效基数）×85（绩效得分）=85元该教师的绩效工资为85元。
七、绩效工资考核审查1.每学期结束后，由园长或教育教学主管负责对绩效工资考核结果进行审查，确保绩效工资的公正、公平、合理。
2.教师对绩效工资考核结果有异议的，可以向校长提出申诉，并提供相关证据和材料，校长将组织专门的评审组进行复核。
3.对于绩效工资考核中出现的违规、作弊等行为，园方将按照相关规定进行处理。
教师工资考核
幼儿园教师工资考核标准一、底薪：600元。
（按照班级每月幼儿实际出勤人数计算，每一幼儿提20元）。
（第二学期启用）。
二、出勤：100元（1）出勤：50元。
当月出满勤得出勤工资50元。
旷工，每天扣80元，请假每天罚40元，迟到、早退、工作期间外出每次罚5元，超过10分钟以上每次罚10元，以此类推。
（适应教师、保育员、厨房人员）（2）幼儿出勤：50元，幼儿每月出勤率必须在90％以上，低于90％罚5元以上，以此类推。
三、教育教学：200元（1）教学知识（100元）：按照园内和教材的要求，每月保质保量完成教学任务，每月漏上一节课罚20元。
教学合格率必须在90％以上，低于90％罚50元，低于80％罚100元，以此类推。
（2）按园内要求按时开展各类活动。
家长半日活动每月一次，家长会每学期2次。
少一次，罚20元，以此类推。
（3）常规教育（100元）：根据3-6岁儿童发展与学习指南对各年龄段幼儿的要求，加强幼儿常规教育：课堂常规、活动常规、礼仪常规、生活常规及普通话的应用等。
合格率必须在90％以上，低于90％罚50元，低于80％罚100元，以此类推。
四、班级工作及业务：200元（1）班级活动内容及幼儿成长档案的上传工作：按时按要求上传，合格率必须在90％以上，低于90％罚20元，低于80％罚30元，以此类推.。
（2）班级环创：按时按要求保质保量的完成园内布置得环创任务（根据本学期的各主题内容，师生各种类型的作品、制作等;按时按要求丰富更新主题墙、家园联系、宣传栏及各区角的活动材料等）。
各项合格率必须在90％以上，低于90％每项罚20元，以此类推。
（3）自制玩教具：每月每班制作玩教具：教师保育员：每人10件，幼儿人手1-2件不同的自制玩具。
根据制作玩教具的数量、质量、种类、实用性进行打分。
少一件罚5元，以此类推。
（适应教师保育员）（4）保质保量完成各类资料的填写，按时上交。
资料不合格或者迟交者每次每项罚5元。
五、家长工作：100元（1）每月每人家访（电访）要4次以上，并做好记录。
幼儿园聘用人员管理规定及绩效考核方案
幼儿园聘用人员管理规定及绩效考核方案在幼儿园中，聘用人员管理规定以及绩效考核方案是非常重要的。
这不仅关乎教职工的权益，也直接牵扯到教育质量的提高。
本文将围绕这两个方面展开讨论，以帮助读者更全面、深刻地理解幼儿园聘用人员管理规定及绩效考核方案的重要性和实施方式。
一、幼儿园聘用人员管理规定1. 入职资格要求在聘用人员管理规定中，首先需要对入职资格进行明确规定。
幼儿园需要具有相关教育专业背景，并且需要通过相关的资格认证才能够从事幼儿教育工作。
这些资格的明确要求可以有效保障教职工的水平，也可以提升幼儿园整体教育质量。
2. 任职条件和福利待遇聘用人员管理规定中还需要规定职工的任职条件和福利待遇。
包括工作年限、薪酬水平、福利保障等方面的规定，可以有效激发教职工的工作积极性，提升工作稳定性，从而促进教育质量的提高。
3. 职责和权利管理规定中还应当明确规定教职工的具体职责和权利。
教职工需要清晰地知道自己在幼儿园工作中的具体职责和权利，在这样的规范下，教职工才能更加规范地开展工作，从而更好地满足幼儿园的教育需求。
二、绩效考核方案1. 考核指标与标准绩效考核方案需要设立清晰的考核指标和标准。
这些指标和标准应当包括教学能力、教育成果、团队协作等方面，以全面地评价教职工的工作表现。
2. 考核程序与方式在绩效考核方案中，需要明确考核的具体程序和方式。
应当包括定期考核、随机考核、360度评估等多种方式，以确保考核的客观性和全面性。
3. 激励与约束机制绩效考核方案还需要设立相应的激励与约束机制。
对于工作表现良好的教职工应当给予相应的奖励与晋升机会，而对于工作表现不佳的教职工应当给予相应的惩罚与督促改进的机会。
总结回顾在幼儿园中，聘用人员管理规定及绩效考核方案是非常重要的。
管理规定的明确可以保障教职工的权益，提升整体教育质量；而绩效考核方案的建立可以激励教职工的工作积极性，提高教育质量。
幼儿园需要重视这两方面的制定和执行，以不断提升幼儿园的教育水平和办学品质。
掇刀石幼儿园聘用教师工资考评方案概要
掇刀石幼儿园聘用教师工资考评方案(草2013.9为提高教师工作积极性,保证幼儿园的保教质量,充分体现工资分配的多劳多得,按优分配的原则,特制定以下考评方案。
一、分配原则:按岗取酬,能者多得。
二、工资构成:岗位工资+学历补贴+工龄工资+奖金+浮动工资三、核定方式:(一岗位工资岗位工资:月工资1020元+工龄工资5元/年。
1.带班教师每月1020元,每年按月发放工资。
2.工龄工资:从正式带班开始算起,工龄工资为5元/年,每年递增。
(二奖励工资1..学历补贴:学前教育专业:50元/月,其他专业30元/月。
班主任奖:100元/月3安全奖:50元/月,发生安全事故当月没有安全奖。
4.全勤奖:50元/月5幼儿园重大活动及各项班级活动评比获奖50元/人。
6教师参加幼儿园对外承担公开教学省级奖500元市级奖400元区级奖200元园级奖50元7.教师在国家省市区发表论文或文章分别全国奖60元省级奖40元市级奖30元区级奖20元(三、请假工资分配:1出勤。
教师病假10元,事假20元,旷工一天扣50元2.请假须由分管领导签字批准方可有效。
(四教师待遇1、教师享受幼儿园节日福利。
2、在园教师子女入园收取一半的保教费。
(五教师进出制度1.新来教师试用1个月,应聘教师通过面试及公开课考察培训合格后方可上岗。
2.正式聘用的教师辞职前必须提前一个月通知(六效益浮动工资200元|月幼儿教师工资分配为基本工资和考评工资。
保教业务考核内容包括常规落实、保教质量、平时抽查、出勤、入园率、巩固率、应急性任务、园内考核、环境创设等内容。
1、学期初按时上交:班级计划、课题计划、特色课计划。
学期末按时上交:个人总结、课题总结、特色课总结。
2、每周五下午三点之前交下周教案,认真制订周计划、日计划,扎实教学,让每一位幼儿都能掌握一定的知识和能力,保证教学质量。
3、严格执行幼儿园一日作息时间。
一日生活组织有序,不随便打乱作息时间。
按规定开展各项活动,确保户外活动2小时,体育活动1小时。
幼儿园教师绩效工资考核方案 范文
幼儿园教师绩效工资考核方案一、方案背景幼儿园教师是幼儿园教育工作的重要组成部分，他们的工作质量和绩效对幼儿园的教育质量和发展起着至关重要的作用。
为提高幼儿园教师的工作积极性和创造性，促进幼儿园教育工作的改进和发展，本方案制定。
二、方案内容2.1 绩效考核指标幼儿园教师绩效考核指标包括以下方面：2.1.1 教学能力考核教师在教学方面的能力和水平，包括教学方案的设计、课堂教学的实施过程、教学效果等方面。
2.1.2 业务能力考核教师在业务方面的能力和水平，包括幼儿教育的理论知识、教育心理学、幼儿园课程的编写、教材的选择等方面。
2.1.3 管理能力考核教师在管理方面的能力和水平，包括班级管理、幼儿的管教、与家长的沟通等方面。
2.1.4 教学研究能力考核教师在教学研究方面的能力和水平，包括对教育理论和教育实践的研究、教育教学方法的探索和创新等方面。
2.1.5 个人素养考核教师在个人素养方面的表现，包括职业道德、工作态度、专业精神等方面。
2.2 计分方式为保证考核的客观性、公正性和可操作性，采用量化打分的方式评估教师的绩效，未达到每项目标准不得得分，达到标准按标准打分。
其中绩效考核指标的权重为：教学能力：30%业务能力：25%管理能力：20%教学研究能力：15%个人素养：10%2.3 奖惩办法绩效考核结果将与教师的工资考核挂钩，表现良好的教师将获得适当的奖励，表现不佳的教师将有相应的惩罚措施。
良好绩效：绩效得分在85分及以上，奖励办法为工资的适当增长，一般可增加5%左右。
一般绩效：绩效得分在70-85分之间，通过培训和学习提高绩效，将来得分在85分及以上再考虑奖励。
差绩效：绩效得分在70分以下，惩罚办法为工资的适当降低，一般可降低5%左右，严重者取消绩效工资。
三、方案实施本方案的实施应按照以下步骤进行：3.1 制定和发布幼儿园应根据本方案制定具体实施方案，并在员工手册、公告板等多个渠道向全园教师公布。
3.2 考核实施在每个考核周期内，根据考核指标和计分方式，对全园教师进行绩效考核，并生成绩效考核结果。
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掇刀石幼儿园聘用教师工资考评方案（草）
2013.9
为提高教师工作积极性，保证幼儿园的保教质量，充分体现工资分配的多劳多得，按优分配的原则，特制定以下考评方案。
一、分配原则：按岗取酬，能者多得。
二、工资构成：
岗位工资+学历补贴+工龄工资+奖金+浮动工资
三、核定方式：
（一）岗位工资
岗位工资：月工资1020元+工龄工资5元/年。
1．带班教师每月1020元，每年按月发放工资。
2．工龄工资：从正式带班开始算起，工龄工资为5元/年，每年递增。
（二）奖励工资
1..学历补贴：学前教育专业：50元/月，其他专业30元/月。
班主任奖：100元/月
3安全奖：50元/月,发生安全事故当月没有安全奖。
4.全勤奖：50元/月
5幼儿园重大活动及各项班级活动评比获奖50元/人。
6教师参加幼儿园对外承担公开教学省级奖500元市级奖400元区级奖200元园级奖50元
7.教师在国家省市区发表论文或文章分别全国奖60元省级奖40
元市级奖30元区级奖20元
（三）、请假工资分配：
1出勤。
教师病假10元，事假20元，旷工一天扣50元
2.请假须由分管领导签字批准方可有效。
（四）教师待遇
1、教师享受幼儿园节日福利。
2、在园教师子女入园收取一半的保教费。
（五）教师进出制度
1.新来教师试用1个月，应聘教师通过面试及公开课考察培训合格后方可上岗。
2.正式聘用的教师辞职前必须提前一个月通知
（六）效益浮动工资200元|月
幼儿教师工资分配为基本工资和考评工资。
保教业务考核内容包括常规落实、保教质量、平时抽查、出勤、入园率、巩固率、应急性任务、园内考核、环境创设等内容。
1、学期初按时上交：班级计划、课题计划、特色课计划。
学期末按时上交：个人总结、课题总结、特色课总结。
2、每周五下午三点之前交下周教案，认真制订周计划、日计划，扎实教学，让每一位幼儿都能掌握一定的知识和能力，保证教学质量。
3、严格执行幼儿园一日作息时间。
一日生活组织有序，不随便打乱作息时间。
按规定开展各项活动，确保户外活动2小时，体育活动1小时。
4、每周一按时公布周计划。
严格执行课程表,上课时教学教具要准备充分,教师要熟悉教学内容及目标,合理科学安排教育活动,不得擅自换课、掉课。
户外活动要有组织，教师要照顾好每一为幼儿。
5、各年龄斑环境区域布置要做到趣味化、游戏化，要有可操作性，尽量随教学内容及时调整变化。
6、注意幼儿常规培养，让幼儿养成各种良好的行为习惯和学习习惯，要做到随机教育。
7、三位教师要负责每天组织幼儿进行各种活动，不得擅自脱岗，每天早上，教师带领幼儿准时出操，准备好器械和所用物品，带班教师
8、每日做好晨检工作，观察幼儿的精神状态，并做好幼儿缺勤记录和交接班记录。
9、幼儿进、离园时，当班老师必须站在门口迎接并负责询问或交接孩子的情况，当天发生的事情当天解决，及时主动的与家长沟通。
10、培养每一位幼儿良好的习惯，文明礼貌等，抓好幼儿日常生活常规。
保证幼儿衣着整洁，及时更换，不穿反鞋，不托鼻涕，不留指甲、梳好头发。
11、认真做好卫生保健工作。
照顾好每一位幼儿，准时为病儿吃药，不发生漏吃或吃错药的情况。
12、值午班的教师，不锁门，不闲聊、保持清醒、不断巡视、照顾好幼儿、为幼儿盖被子。
13、坚持正面教育幼儿，确保幼儿心理发展健康。